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Desenvolvimento Metropolitano “Campinas 2020”
Plano Diretor e Política Habitacional de Campinas 2006
Maio 2011
Presidente: Francisco de Oliveira Lima Filho Vice- Presidente: Sérgio Cosmo Vargas Fernandes
1. Objetivos:
Atendendo convite do CIESP Campinas, parceira
deste sempre, a Habicamp pretende apresentar
caminhos para o desenvolvimento metropolitano
de Campinas e RMC para 2020, no setor
habitacional. 2. Metodologia:
A partir da análise evolutiva no Programa ,
Ações
Estratégicas e Instrumentos da Política
Habitacional do
item a saber:
Programa de Provisão de Empreendimentos Habitacionais de Interesse Social, que
compreende:
A) A aquisição de áreas para formação de bancos de terras;
B) A produção de empreendimentos habitacionais de interesse social pelo município ou pela COHAB-Campinas;
C) O apoio à produção de empreendimentos habitacionais de interesse social pelo setor privado, associações, cooperativas e mediante parcerias público/privadas.
Procurar-se-á analisar a situação atual e as perspectivas para 2020.
3. Configuração do Plano Diretor
Deve confirgurar-se como um instrumento de
indução e articulação dos processos de tomada
de decisões, servindo de principal referência para
definição e implementação de mecanismos legais,
administrativos e políticos envolvendo as ações de
longo,médio e curto prazo, visando tornar a cidade
mais equilibrada, aob aspecto físico-territorial,
ambiental , econômico e social.
4. Indicadores Selecionados4.1 Déficit Brasil
O déficit representa 10,1% do estoque de domicílios do país
A análise por renda mostra que o déficit está concentrado na faixa de até 3 salários mínimos(89,2%) e na de três a cinco salários mínimos (7%)
Fonte: Fundação João Pinheirowww.fjp.gov.br/...fjp.../1019
Anos Habitação (Milhões)
2006 7,9
2007 6,3
2008 5,8
20%
8%
4.2 Consumo Cimento – Brasil
Fonte: Sinduscon 4.3 Emprego Formal – Brasil
Fonte:Sinduscon-SP, GV consult, M T E .
Anos Consumo ( toneladas)
2008 51.358
2009 51.892
2010 59.735
Anos Quantidade
2008 2.244.025
2009 2.456.880
2010 2.775.889
OS INDICADORES BRASIL SÃO DE ALTA PERFORMANCE
1% 15%
9.5%
13%
4.4 Financiamentos Habitacionais: CEF Regional Campinas 4.4.1 Imóveis em Geral
4.4.2 Minha Casa Minha Vida 04/2009 a 12/2010
Fonte: CAIXA Econômica Federal - Campinas
Ano N° Habitações
Total 2006 5.993
Total 2007 5.421
Total 2008 5.850
Total 2009 11.169
Total 2010 21.425
Valor Financiament
o
223.665.493
259.324.386
394.151.565
1.079.801.203
2.006.236.529
Modalidade N º Habitações Valor
0 a 3 – FAR 6.416 335.942.054,80
3 a 10 – FGTS 14.633 1.735.115.566,76
TOTAL 21.049 2.071.057.621,56
16%
52%
174%
86%
9.5%8%
91%
92%
Ocupação:
4.5 Favelas29 mil famílias habitam ocupação/favelas15 mil famílias com projetos de regularização em
andamento 14 mil famílias com projetos sem regularizaçãoFonte: Sehab/Cohab
4.6 Produção Habitação – 2006 a 2010975 unidades recursos PSH e PMCFonte: Sehab/ Cohab 4.7 Demanda Moradias PopularesCohab 45 mil famílias
Fonte: Cohab
4.8 Alvarás de aprovação e execução
Fonte: Secretaria Municipal de Urbanismo
AnosResidências Unifamiliare
s
Residências Multifamiliar
esTOTAL
2007 289.061 675.353 964.414
2008 263.248 1.286.287 1.549.535
2009 331.093 937.414 1.268.507
2010 448.867 1.072.438 1.521.305
61%
20%
18%
Indicadores de Campinas e Região Financiamento Habitacional recursos
disponíveis – próximos anos/ BNDES Favelas 14 mil famílias sem regularização Produção Habitação 195 unidades por ano Demanda moradia popular 13%população /
144mil (2011) Alvarás de aprovação e execução 2009
crise internacional
Proposta HABICAMP5.1 Criar projetos com prioridade classe/renda D,E
Nestas faixas de renda concentram déficit habitacional (cerca de 89,2%)
5.1.1 Classes de renda e População – 2010
Classes A B42.195.088
Classes D E47.948.964
Classe C101.651.803
04/10 S.M.
0/04 S.M.
62% (2005/2010)
49% (2005/2010)
Fonte: Observatório Brasil -2011- 6°Edição
% Pop.
22
53
25
2010
5.1.2 ProblemaCusto terreno inviabiliza projetos imobiliários
5.1.3 PMC FacilitadorSubsidiar compra do terreno (visão econômica)
5.2 Projetos Classes C, B e AIniciativa privada tem soluções à nível de mercado.
Parceiro:
Obrigado!!!
Francisco de Oliveira Lima Filho Sérgio Cosmo Vargas Fernandes
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