Digital strategy

September 15, 2012

Стратегия

Red Keds, 2012

Стратегия

Главная целькоммуникации с потребителем —это повышение капитализации бренда.

Red Keds, 2012

Сейчас десять миллиардов людей проходят по земле всего за полстолетия. Это значит, что «историческая эпоха» сжалась до одного поколения. Не замечать этого уже невозможно. Сегодняшние подростки не понимают, о чем это пела тридцать лет назад Алла Пугачева: «…и переждать не сможешь ты трех человек у автомата» – какого автомата? Зачем ждать? Сталин, Ленин, Бонапарт, Навуходоносор – для них это то, что в грамматике называется «плюсквамперфект» – давно прошедшее время. Сейчас модно сетовать на разрыв связи поколений, на умирание традиций – но, возможно, это естественное следствие ускорения истории. Если каждое поколение живет в собственной эпохе, наследие предыдущих эпох ему может просто не пригодиться.

Сергей Капица

Red Keds, 2012

Red Keds, 2012

Red Keds, 2012

МЕНЯЕМ МЫШЛЕНИЕ

- прекращаем следить за кейсами, проектами и разовыми идеями

- думаем не инструментами, а парадигмой

- изучаем тренды и модели поведения людей

Red Keds, 2012

Red Keds, 2012

Факторы изменений

— экономика

— технологии

— культура

Red Keds, 2012

Экономика

— кризис

— инвестиции

— БРИК

— средний класс

Red Keds, 2012

Культура

— ускорение

— идеалы, духовность

— старение

Red Keds, 2012

Культура + контекст

Red Keds, 2012

Технологии

— cloud

— social

— mobile

— data

Red Keds, 2012

Red Keds, 2012

При чем тут реклама?

бренд

потребители носителиПОТРЕБИТЕЛЬ: умениенаходить и использоватьрелевантные дляаудитории смыслы,способные изменитьповедение

БРЕНД: глубокое понимание бизнесаклиента, позиционирования егобренда, конкурентного окружения иособенностей сегментации ЦА

НОСИТЕЛЬ: понимание того, какустроен тот или иной каналкоммуникации, включая встроенныеинструменты и инсайты вовлечения

Red Keds, 2012

Брендинг

1. ТЕПЕРЬ ВЫ ГОВОРИТЕ БРЕНДУ, КАКИМ ХОТИТЕ ЕГО ВИДЕТЬ;

2. РОЛЬ БРЕНДА — ДАТЬ ВАМ ВОЗМОЖНОСТЬ, КОТОРОЙ ВАМ НЕ ХВАТАЛО (TO ENABLE);

3. ВАМ ДАРЯТ УНИКАЛЬНЫЙ ОПЫТ (EXPERIENCE).

Red Keds, 2012

Потребитель

Red Keds, 2012

Носители

Red Keds, 2012

Red Keds, 2012

Red Keds, 2012

Red Keds, 2012

Red Keds, 2012

Red Keds, 2012

Выводы

— учимся постоянно меняться

— следим за трендами

— изучаем модели поведения потребителя

— направляем капитал компаний на создание ценностей для потребителя

логотип клиента

Спасибоe-mail: vit@redkeds.comwww.facebook.com/kaise.nobel

Читайте www.cossa.ru