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DIÁLOGOS DE PESSOAS E DE CARREIRA
Antes de preencher seus Interesses de
Carreira, é importante conhecer um pouco
mais sobre as áreas da Raízen!
Nesse material, você encontrará um breve resumo sobre
cada área e suas subáreas para te ajudar a refletir sobre
seus objetivos e aspirações de carreira.
Ter uma visão ampla, enxergando além da área que
estamos atuando, é essencial para o nosso desenvolvimento
como profissionais e para uma atuação assertiva.
DIÁLOGOS DE PESSOAS E DE CARREIRA
Índice
1. CSC & Funções..................................................................... 03
1.1. Centro de Serviços Compartilhados (CSC).................... 03
1.2.Finanças......................................................................... 06
1.3. Suprimentos................................................................. 07
1.4. Jurídico......................................................................... 08
1.5. Gente........................................................................... 13
1.6. Relações Institucionais e Sustentabilidade.....................16
2. Etanol, Açúcar e Bioenergia (EAB).......................................... 18
3. Downstream........................................................................... 22
4. Energias Renováveis............................................................... 26
5. Trading................................................................................... 29
CENTRO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS | CSCVice Presidente: Fabio Shigueo Abe Mota
1 Como garantir o bom funcionamento dos processos?
O Centro de Serviços Compartilhados (CSC) é responsável pela execuçãodos processos administrativos e pela elaboração de soluções para aslinhas de negócio da Raízen e demais empresas do grupo Cosan (Rumo ALL,Radar, Moove, Cosan Biomassa, Comgás e grupo NÒS). O foco da área égarantir a satisfação de nossos clientes por meio de melhorias e inovaçõesconstantes.
Sua gestão é realizada pela Vice-Presidência do CSC e divide-se entre asdiretorias: Analytics, Centro de Defesa Cibernética, Tecnologia daInformação, Transações Financeiras, Serviços Administrativos eServiço a Clientes e Parceiros.
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2 Nossa estratégia
• Ser a melhor opção como provedor de soluções e serviços de nossaexpertise para as empresas do grupo;
• Ser reconhecida pela nossa excelência na execução e controle de processos(qualidade e eficiência);
• Ser uma área desejada para aprendizado e de experiência de carreira.
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Analytics
3 Áreas e responsabilidades:
A diretoria de Analytics é responsável pela gestão de dados, análises e
construção de produtos analíticos que auxiliam nossos negócios nas
tomadas de decisão. A área tem como objetivo garantir uma maior
integração de dados internos e externos, fornecer análises estatísticas
aprofundadas e apoiar nossos times na promoção de uma cultura e
mentalidade orientada para dados.
Centro de Defesa Cibernética
Tecnologia da Informação (TI)
A diretoria de Tecnologia da Informação é responsável por identificar
oportunidades de melhoria nos processos - por meio de novas tecnologias -
construção e gestão de produtos digitais e pelo suporte aos nossos clientes
internos e externos. Além disso, a área é responsável pela nossa jornada de
transição digital, impulsionado constantemente o desenvolvimento de
metodologias ágeis e de uma TI do Futuro.
O Centro de Defesa Cibernética é nossa área responsável pelos principais
domínios, processos e serviços de Segurança Cibernética das empresas do
grupos COSAN. Promove soluções de prevenção e gerenciamento de
riscos.
Analytics Centro de Defesa Cibernética Tecnologia da Informação (TI)
RAIZEN TECH
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Serviço a Clientes e Parceiros
O que faz a área de Serviços a Clientes e Parceiros?
A diretoria de Serviço a Clientes e Parceiros é direcionada ao atendimento
das necessidades dos nossos revendedores (clientes externos),
consumidores finais, comunidades e fornecedores de cana, prestando apoio
administrativo às Vice-Presidências de EAB, Trading, Comercial e Energia e
Renováveis.
A área promove soluções logísticas, de gestão de contratos, vendas e
suporte aos clientes.
Transações Financeiras
A diretoria de Transações Financeira é responsável pelo controle e
gerenciamento das operações financeiras da Raízen e demais empresas
do grupo COSAN. A área oferece também soluções de acompanhamento,
melhoria e inovação nos setores de Tributário, Contabilidade, Fiscal,
Tesouraria e Contas a Pagar.
Serviços Administrativos
A diretoria de Serviços Administrativos é responsável pela gestão de
infraestrutura, serviços de facilities, processos RH e todos os
departamentos de pessoal da Raízen espalhados pelo Brasil. A área
oferece soluções de aprimoramento de processos administrativos, buscando
maior eficiência, menores custos e melhor experiência de pessoas clientes
de RH.
2 Como maximiza o valor da Raízen?
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A área analisa e faz a gestão de investimentos sempre considerandoos possíveis riscos que cada ação pode trazer à Raízen, evitandoaplicações com perda de capital. Toda avaliação é feita com base nasituação em que a empresa se encontra no momento e nas tendênciasdos mercados nos quais está inserida ou quer começar a investir.
3 Qual é a sua função dentro da Raízen?
Internamente, faz o levantamento dos recursos necessários paranossos projetos, a supervisão de estoques, contabilidade,tributos, orçamentos e acompanha o desempenho financeirode outras áreas.
A área de Finanças atua no relacionamento com o mercado financeiroe de capitais e está sempre atenta a novas possibilidades parapotencializar resultados.
Vice Presidente: Guilherme Jose de Vasconcelos Cerqueira
FINANÇAS E SUPRIMENTOS
1 Qual é o objetivo da área?
O principal objetivo da Vice-Presidência de Finanças é maximizar ovalor da Raízen para os nossos acionistas. É responsável pela tomadade decisão para investimentos e por distribuir os recursos daempresa com eficiência. Atualmente, a área se divide em:Suprimentos, M&A e Planejamento Estratégico, Controles, Auditoria eÉtica, EAB, Downstream, Trading e Tesouraria, Controladoria,Planejamento Financeiro e Seguros.
2 Já conhece os princípios da Raízen?
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Os princípios éticos da Raízen estão acima de qualquer privilégio materiale financeiro que possam ser adquiridos, sendo assim, a área devecertificar que nenhum fornecedor seja favorecido antes oudurante os processos de negociação, seja pela própria área ou pelosetor usuário solicitante.
Fortificando esta relação, divulga amplamente os princípios empresariaisda Raízen e o Canal de Ética através dos meios de interação usual com osfornecedores tais como solicitações de cotação (RFP) e contratos.Assegura o controle e gerenciamento adequado de riscos no processo desuprimentos que estejam alinhados com as regras de Compliance eAuditoria da Raízen.
Outro princípio que tem norteado nossas relações com fornecedores énossa cultural RAIZ de realizar agora olhando para o futuro. A área desuprimentos leva em consideração nossos desafios e práticas de ESG,garantindo um olhar para sustentabilidade na escolha de casa aquisição.
3 Qual é o desafio da área?
Uma das principais responsabilidades da área é manter as nossasinformações comerciais em sigilo, sem nenhum tipo de divulgaçãopara concorrentes e fornecedores, protegendo a confidencialidade denossas operações.
Diretor: Henrique Nakamura
SUPRIMENTOS
1 O que faz a área de suprimentos?
A área de Suprimentos executa os processos de aquisição referentesao fornecimento de equipamentos, materiais e serviços utilizadosem nossas operações. Para atender as necessidades de diversossetores da Raízen, tem a importante missão de realizar negociaçõescomerciais para conquistar o equilíbrio entre custo e qualidade dosprodutos, equipamentos, materiais e serviços adquiridos.
2 Qual é o objetivo da área?
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Proteger os nossos interesses e garantir a ética em nossas relações, tendo
como objetivo prover soluções de excelência a custo eficiente, atuando
como parte do negócio e disseminando a cultura de
conformidade (compliance) em toda a organização.
Nosso jurídico atua com alta eficiência, apoiados pelo uso inteligente de
tecnologia e automação, sempre conectados com as tendências e
antecipando mudanças.
3 Quais são as áreas e as suas responsabilidades?
Conheça as subáreas que compõem a Vice-Presidência do Jurídico e as suas respectivas responsabilidades:
Vice Presidente: Antonio Ferreira Martins
JURÍDICO
1 Como é formado o Time do Jurídico?
A área de Jurídico Raízen conta com profissionais especializados emdiversos segmentos do Direito, visando atender com excelência as nossasmais diferentes questões e demandas, assegurando o cumprimento dalei por todas as áreas e guiando as nossas relações com o mercado: sejaem negociações comerciais ou na proteção dos nossos direitos intelectuais.
O Jurídico Comercial é responsável pelo atendimento das demandas
relacionadas ao negócio de comercialização de combustíveis da
Raízen.
Jurídico Comercial
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Varejo
Responsável pela negociação e emissão de contratos, desenvolvimentode padrões contratuais, elaboração de notificações, treinamentos econdução do portfolio de contencioso do Varejo.
B2B
Atendimento jurídico ao negócio de Energia e Renováveis, incluindo o
suporte às áreas de Comercialização de Energia, Soluções
Energéticas e demandas advindas da Comercializadora WX, além da
condução dos projetos de inovação relacionados ao portfólio de
produtos renováveis da Cia“. Assessoria jurídica para participação em
licitações e consórcios, treinamentos e condução do portfolio decontencioso do B2B.
Marketing
O Jurídico de Marketing é responsável pela negociação e emissão de
contratos com empresas de meios de pagamento, agências de
publicidade, presta assessoria jurídica para desenvolvimento de
parcerias estratégicas para novos produtos digitais, análise jurídica de
promoções e campanhas de marketing em geral, análise de materiais
publicitários destinados aos consumidores, revisão de regulamentos,
responsável pela assessoria jurídica à mídia digital, central de
atendimento ao consumidor, e ponto focal para comunicação entre
Órgãos de Defesa dos Direitos do Consumidor e a Raízen. O Jurídico
Marketing está conduzindo o programa de adequação à Lei Geral de
Proteção de Dados da Raízen e desenvolve pareceres, treinamentos,
consultas e implementação de boas práticas nas áreas que realizam o
tratamento de dados pessoais dentro da Raízen
Contencioso
Responsável pela definição de estratégia e condução dos processos
judiciais e administrativos considerados estratégicos das áreas de
negócios da estrutura de EAB, com exceção dos de natureza
ambiental, principalmente os relacionados aos contratos de parceria,
arrendamento e fornecimento de cana.
JURIDICO | Comercial & Concorrencial
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JURIDICO | LD&T / Aviação / Regulatório
Regulatório
A área é responsável por garantir a aderência das atividades da Raízenao estabelecido no âmbito das Agências Reguladoras, em especial ANP(Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis), ANTAQ(Agência Nacional Transportes Aquaviários), ANTT (Agência Nacionalde Transportes Terrestres), ANAC (Agência Nacional de Aviação Civil)e ANEEL (Agência Nacional de Energia Elétrica).
LD&T
A área de Logística, Distribuição e Trading, conhecida pela sigla LD&T,
visa à eficiência operacional, estimula a sinergia entre os nossos
diferentes negócios e traça estratégias para garantir a melhor
rentabilidade e vantagem competitiva para a empresa.
Administrativo
Na função de business partner de EAB, é responsável pelo suporte aosprojetos de EAB e interface entre as áreas desse negócio e demaisdivisões especializadas do Jurídico. Além disso, atende diretamente aáreas específicas de EAB (P&D, Administrativo e Qualidade Integrada).Tem como principais atividades a emissão de pareceres, análise eelaboração de contratos e demais instrumentos de naturezaobrigacional, audiência em órgãos, suporte jurídico em leilões eassuntos regulatórios, bem como treinamentos e implementação depolíticas e procedimentos da área propriedade intelectual (marcas,patentes, know-how e tecnologia). Atuação preventiva.
Litigation
Na função de business partner de EAB, é responsável pelo suporte aosprojetos de EAB e interface entre as áreas desse negócio e demaisdivisões especializadas do Jurídico. Além disso, atende diretamente aáreas específicas de EAB (P&D, Administrativo e Qualidade Integrada).Tem como principais atividades a emissão de pareceres, análise eelaboração de contratos e demais instrumentos de naturezaobrigacional, audiência em órgãos, suporte jurídico em leilões eassuntos regulatórios, bem como treinamentos e implementação depolíticas e procedimentos da área propriedade intelectual (marcas,patentes, know-how e tecnologia). Atuação preventiva.
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JURIDICO | Corporativo & EAB
Trading MI (Mercado Interno) e ME (Mercado Externo)
O Jurídico de Trading do mercado interno dá suporte às áreas do
negócio de trading (incluindo os Traders, o Middle, Suporte, etc.) do
Grupo Raízen de combustíveis e derivados, etanol, açúcar e
subprodutos oriundos da cana-de açúcar, destinados ao mercado
brasileiro, incluindo operações de importação de produtos, além das
demais demandas advindas de projetos destas áreas, bem como de
outras áreas que tenham alguma intersecção com este business. O
Jurídico de Trading do mercado externo dá suporte às áreas do
negócio de trading (incluindo os Traders, o Middle, Suporte, COMEX
CSC, etc.) do Grupo Raízen de combustíveis e derivados, etanol,
açúcar e pellets oriundos da cana-de açúcar, destinados ao mercado
externo, incluindo operações de importação e exportação, shipping e
as atividades das empresas de trading offshore, além das demais
demandas advindas de projetos destas áreas, bem como de outras
que tenham alguma intersecção com o business de trading.
M&A (Merge & Acquisitions)
Tem como principais atividades a elaboração e o registro de atos
societários diversos, organização e lavratura dos livros sociais,
elaboração de procurações, interface com a área jurídica dos
acionistas, auxílio na Governança Corporativa, suporte a todas as
áreas operacionais da companhia, bem como para projetos para
aquisição e/ou alienação de ativos e/ou empresas ou para
constituição de joint-ventures com terceiros (incluindo análise do
resultado da auditoria, elaboração de contratos e negociação).
Compliance
Área responsável pela elaboração, implementação, operacionalização
e monitoramento contínuo do Programa de Ética e Compliance
Raízen, que tem como finalidade promover o respeito, o cumprimento
e o aprimoramento dos princípios éticos que orientam as decisões e a
conduta dos funcionários e administradores da Raízen, bem como de
terceiros com os quais a Companhia mantêm relacionamento.
Corporativo
Área responsável pelo suporte jurídico às questões societárias e de
governança das empresas do Grupo Raízen, bem como apoio a
projetos e contratos das áreas de Funções da Companhia
(Tesouraria, Recursos Humanos, TI, Infraestrutura, etc).
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JURIDICO | Corporativo & EAB
Jurídico Ambiental
O Jurídico Ambiental Raízen tem a responsabilidade de atuar junto às áreasde negócios da Cia, prestando assessoria jurídica especializada em demandasrelacionadas a questões ambientais e de sustentabilidade com atuação nasesferas: (i) Contenciosa estratégica: com a gestão da carteira de processosjudiciais e administrativos (civil, administrativo e criminal) estratégicos denatureza ambiental; (ii) Consultiva: voltada ao suporte em projetos,licenciamentos, operações, interpretação e aplicação de normas, etc; e(iii) preventiva: dedicada a treinamentos e avaliações de riscos.
Contratos e Contencioso
Responsável pelo suporte jurídico às áreas de negócios da estrutura deEAB, tanto na esfera contratual quanto no contencioso. Envolve aelaboração, análise e negociação de contratos, definição de estratégiae condução dos processos judiciais e administrativos, além daprestação de consultoria jurídica para fornecedores de fana,Arrendamento e Parcerias Agrícolas, Produção Agrícola, Real Estate,Logística, Mercado Interno de Açúcar, CCT, Contencioso Cível eAmbiental, entre outras.
Energia
Atendimento jurídico ao negócio de Energia e Renováveis, incluindo o suporteàs áreas de Comercialização de Energia, Soluções Energéticas e demandasadvindas da Comercializadora WX, além da condução dos projetos deinovação relacionados ao portfólio de produtos renováveis da Cia"
Administrativo
Na função de business partner de EAB, é responsável pelo suporte aosprojetos de EAB e interface entre as áreas desse negócio e demaisdivisões especializadas do Jurídico. Além disso, atende diretamente aáreas específicas de EAB (P&D, Administrativo e Qualidade Integrada).Tem como principais atividades a emissão de pareceres, análise eelaboração de contratos e demais instrumentos de naturezaobrigacional, audiência em órgãos, suporte jurídico em leilões eassuntos regulatórios, bem como treinamentos e implementação depolíticas e procedimentos da área propriedade intelectual (marcas,patentes, know-how e tecnologia). Atuação preventiva.
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Vice Presidente: Paula Benevides
GENTE
1 Quem é o time Raízen?
Pessoas são o nosso diferencial. E para engajar nosso time de cercade 30 mil pessoas e mobilizarmos em prol do propósito da Raízen, éfundamental oferecer uma boa estrutura organizacional e cuidar dobem-estar dos nossos funcionários que estão espalhados por todo oterritório nacional.
Desde a captação de novos talentos aos cuidados com a prevençãoe controle de doenças relacionadas ao trabalho, a Vice-Presidênciade Gente preza principalmente pela evolução profissional de cadapessoa que trabalha na Raízen. Entre as suas missões, estáproporcionar um ambiente de trabalho favorável paraaprimorar habilidades e agradável para interagir, sempreauxiliando os líderes de equipe a aperfeiçoarem a gestão depessoas.
2 Qual é o desafio da área?
Tem como maior desafio fortalecer a nossa cultura corporativa egarantir a aplicação das políticas e procedimentos da empresa,alinhando os interesses da organização e os de seus funcionários.
A Vice-Presidência de Gente zela para que a definição das diretrizessalariais esteja alinhada às nossas estratégias e às metas no mercado,além de estimular o incentivo da meritocracia, reforçando ocompromisso em reconhecer os profissionais que entregam resultadosdiferenciados.
3 Quais são as responsabilidades?
GENTE
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É responsável também pelos projetos de treinamentos e qualificaçãotécnica da companhia. Por meio da Fundação Raízen, oferecerprogramas voltados à educação, inclusão social e cidadania àscomunidades próximas às nossas operações.
A Vice-Presidência de Gente está dividida em: Consultoria Interna,Desenvolvimento Organizacional, Previdência Privada, RelaçõesTrabalhistas, Remuneração e Benefícios, ResponsabilidadeSocial e Formação e Desenvolvimento Profissional.
4 Quais são as sub-áreas?
CULTURA & DESENVOLVIME
NTO ORGANIZACIO
NAL
PARCERIA DE NEGÓCIO
RELAÇÕES DE TRABALHO
PERFORMANCE SOCIAL
JORNADA DO FUNCIONÁRIO
LAB
GENTE
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Relações De Trabalho, Cultura & Desenvolvimento Organizacional e Performance Social
Garante a identidade organizacional à serviço da estratégia de curto e longoprazo; Aporta o conhecimento técnico com Visão de jornadas escaláveis,Provoca o alinhamento de posicionamentos estratégicos e conceituais, Cuida dagovernança de produtos, processos e impactos e Incorporar inovação, sendo:• Cultura & Desenvolvimento Organizacional - Através das temáticas de
Gestão Liderança & Pool Talentos, Cultura, Diversidade e Inclusão &Experiência do Funcionário, Atração e Marca Empregadora.
• Performance Social - Através das temáticas Gestão Entorno & ProgramasSociais, Fundação Raízen – Ativa Juventude e Ativa Infância e a ExpansãoFundação.
• Relações do Trabalho - Através das temáticas de Saúde Integrada,Gestão de Benefícios, Planejamento de Gente e Gestão orçamentáriaintegrada à Remuneração e Design Organizacional, Relações Trabalhistas eSindicais e Previdência Privada.
Parceria Negócios
Garante maior compreensão das especificidades e “dores” dos negócios; Atuanas “dores” e demandas com agilidade e efetividade; Garante timing adequadodas soluções.
Jornada do Funcionário
Integra os processos de gestão de pessoas; Fomenta a automação,digitalização e melhoria dos processos; Gerencia e aporta a inteligência dedados de gente e gestão; Gerencia os sistemas de gestão de pessoas e suasevoluções; Centraliza a comunicação de Gente com os funcionários.
LAB
Ajuda acelerar a transformação do ecossistema Raízen através da evolução domindset ágil; Acelera a transformação de Gente; Estimula a experimentação denovos modelos e processos de gestão de pessoas; Conceitua, estimula eprovoca novas jornadas de gente.
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2 Quais são as áreas e as suas responsabilidades?
Vice Presidente: Claudio Borges Gaspar
RELAÇÕES INSTITUCIONAISE SUSTENTABILIDADE
1 O que faz a área de relações externas?
Forte aliada das linhas de negócio da Raízen, a área é responsável pelaestratégia e integração da sustentabilidade na gestão dosnegócios da empresa, barreiras tarifárias e exigências demercado, interesses, pleitos da empresa em relação ao poderpúblico / políticas públicas, advocacy açúcar e etanol, e pormostrar o que é a Raízen como um todo, pela disseminação daatuação sustentável da Raízen e do perfil profissional da companhia.
A área é responsável também por manter um bom relacionamentocom stakeholders e o cumprimento de diretrizes de nossosacionistas. Todas essas funções são variáveis conforme cenário internoe externo.
Relações Externas
Responsável por monitorar e atuar positivamente nas esferasgovernamentais federal, estadual, municipal e no âmbito internacionale da sociedade civil, em relação à formulação de políticas públicas eregulamentações que influenciem os negócios da companhia e garantira estratégia de atuação alinhada com o setor sucroenergéticobrasileiro, com protagonismo e apoio da Raízen. Também desenvolveações particulares da empresa para capturar as melhoresoportunidades de mercado, defendendo interesses, afastando riscos, efortalecendo a reputação e a sua representatividade.
A vice-presidência de Relações Externas e Estratégia é subdividida em duas áreas de atuação:
RIS
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Sustentabilidade
Responsável por integrar os aspectos ambiental e social na estratégiada Raízen e na gestão dos seus negócios, contribuindo para ocrescimento, competividade e perenidade da companhia. Tambémdesenvolve e mantém os planos de sustentabilidade dos negóciosvisando atendimento das necessidades presentes e futuras da Raízen,dentro de uma visão inovadora das questões socioambientais quepermita gerar e compartilhar valor para a empresa e seus stakeholders.Além de suportar os negócios da companhia atendendo demandas demercados e clientes que consideram critérios de sustentabilidade nosprocessos de compra, promove a Sustentabilidade nas cadeias de valorem que atua, mobilizando os fornecedores para uma atuação maissustentável. Responsável pela gestão dos compromissos deSustentabilidade da Raízen perante os acionistas.
RIS
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Vice Presidente: Francis Vernon Queen Neto
ETANOL, AÇÚCAR E BIOENERGIA - EAB
1 O que representa EAB – Etanol, Açúcar e Bioenergia?
Responsável pela viabilização, gerenciamento e produção de EnergiasRenováveis e Açúcar. Essa vice-presidência administra 26 unidades produtorasda empresa, bem como a planta de etanol de 2ª geração, também conhecido comoE2G. A representatividade deste negócio pode ser traduzida em alguns númerosanuais: sua produção de etanol chega a cerca de 2,5 bilhões de litros, 4,2milhões de toneladas de açúcar, e a comercialização de energia elétricachega a 7,8 milhões de MWh/ano (autossuficiente nas unidadesprodutoras).
Em EAB contamos com um time diverso composto por mais de 22 milpessoas responsáveis por mobilizar e potencializar toda essa energia. O negócioestá em constante expansão, prezando pela inovação e pioneirismo no campo e naindústria.
Para garantir engajamento, sinergia e elo entre as lideranças, a vice-presidência deEAB é dividida entre as diretorias mostradas no organograma.
VP EAB
Francis Queen
Dir. Agrícola
Dir. Polo Oeste
Dir. Industrial
Dir. Planejamento Dir. SSMA
Dir. Inovação
Renováveis
Dir. Polo Leste
Diretorias Corporativas
2 Organograma:
Dir. Negócios Agrícolas
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Negócios Agrícolas
Somos importante elo na cadeia de valor do Agro, transacionando o suprimento danossa cana de açúcar e do arrendamento integral das nossas áreas produtivas.Traduzimos regionalmente o plano estratégico da EAB, com operações respeitosas,seguras e efetivas. Através da plataforma do Cultivar 360, do Programa ELO e dediversas empresas e startups parceiras, implementamos a oferta de valor daRaízen, potencializando a produtividade, a sustentabilidade e o compartilhamentode conhecimento desse ecossistema de negócios que estamos inseridos.
ETANOL, AÇÚCAR E BIOENERGIA - EAB
Agrícola
A diretoria agrícola é responsável por todas as etapas que envolvem o cultivo dacana-de-açúcar, como: preparo do solo, plantio, tratos culturais, colheita,transporte, moagem e resíduos.A área fornece cana-de-açúcar para todas as unidades produtoras da Raízen, alémdisso, ela gerencia todo time agrícola garantindo a segurança, eficiência equalidade dos processos.
3 Diretorias:
Indústria
Diretoria responsável por toda gestão e padronização das operações industriaispara produção de etanol, açúcar e bioenergia em nossos parques de bioenergia.Responsável também pela excelência dos processos e disponibilização de dados einformações para melhores tomadas de decisão. O principal desafio da áreaconsiste em garantir a padronização das operações, disponibilidade dos nossosequipamentos, automação dos processos e confiabilidade dos nossos dados einformações.
Planejamento
Elabora, acompanha e controla o Planejamento da Cadeia Integrada de EAB, desde
o arrendamento das fazendas à entrega dos produtos aos consumidores, através
de modelos técnicos financeiros para a tomada de decisão, desafiando as áreas e
identificando oportunidades de negócio. Também realiza a identificação e
execução dos principais investimentos e despesas agrícolas e industriais para
transformar capital em ativos e retorno financeiro.
20
Inovação em Renováveis
Responsável pelo desenvolvimento de novos negócios de base tecnológica paraRaízen tendo em vista novas oportunidades e desafios da transição energética.Além disso, a área trabalha transversalmente com o time de EAB eSustentabilidade para criar um programa de redução de emissões visandoaumentar a excelência operacional da Raízen e servir mercados de carbonoestratégicos.
ETANOL, AÇÚCAR E BIOENERGIA - EAB
3 Diretorias:
Polos Leste e Oeste (Parque de Bioenergia)
São as unidades produtoras (Etanol, Açúcar e Bioenergia) da Raízen. Temos aprimeira usina de biogás do país situada na unidade Bonfim. Na unidade CostaPinto temos a primeira usina de E2G (Etanol de 2ª geração) e também nossaplanta de energia solar.
Veja abaixo onde ficam nossas unidades produtoras:
SSMA
Promove a saúde, a segurança, o bem-estar de todos os funcionários e comunidades de entorno, a preservação do meio ambiente e a integridade dos ativos.Apresenta uma abordagem sistemática para o gerenciamento de SSMA,desenvolvida para assegurar a conformidade das operações, aos requisitos legais,regulamentos aplicáveis e padrões Raízen.Suporte nas ações que assegurem a proteção das pessoas, das comunidades, do meio ambiente e utilizar recursos de forma eficiente para entregar nossos produtos e serviços.
Paraíso
Costa Pinto
StaHelena
Bom Retiro*
Rafard São Francisco
Gasa
DestivaleBenálco
olUnivalem
Mundial
Junqueira
Bonfim
Araraquara
Tamoio*
Serra
Paraguaçu
Maracaí
Tarumã
Ipaussu
Dois Córregos*
StaCândida
Diamante Bar
ra
Jataí
Caarapó
UNIDADES PRODUTORAS EAB
Polo Unidade Cidade/UF
POLOOESTE
AndradinaGasa Andradina/SP
Mundial Mirandópolis/SP
Araçatuba
Univalem Valparaíso/SP
Benálcool Bento de Abreu/SP
Destivale Araçatuba/SP
Assis
Paraguaçu Paraguaçu Pta./SP
Maracaí Maracaí/SP
Tarumã Tarumã/SP
Ipaussu Ipaussu/SP
Caarapó Caarapó Caarapó/MS
Jataí Jataí Jataí/GO
POLO LESTE
Araraquara
Junqueira Igarapava/SP
Bonfim Guariba/SP
Serra Ibaté/SP
Araraquara Araraquara/SP
Tamoio* Araraquara/SP
BrotasSanta Cândida Bocaina/SP
Paraíso Brotas/SP
Jaú
Diamante Jaú/SP
Barra Barra Bonita/SP
Dois Córregos* Dois Córregos/SP
Piracicaba
Costa Pinto Piracicaba/SP
Santa Helena Rio das Pedras/SP
Rafard Rafard/SP
São Francisco Elias Fausto/SP
Bom Retiro* Capivari/SP
*Unidades Produtoras
Hibernadas
ETANOL, AÇÚCAR E BIOENERGIA - EAB
4 Parques de Bioenergia:
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Vice Presidente: Leonardo Pontes
DOWNSTREAM
1 O que representa Downstream?
2 Organograma:
VP DOWNSTREAM
Leonardo Pontes
Dir Neg VarejoSUL
Dir Infraestrutura
& Novos Negócios
Dir Neg
B2B
Dir GE&IN
Dir Marketing
Dir Operações
Dir Logística
Comercial Varejo Comercial
Dir Neg Varejo
SP
Dir Neg Varejo NONE
Dir Neg VarejoCOSE
3 Como a área está dividida?
Essas áreas são responsáveis por garantir um transporte seguro, eficiente e otimizadode combustíveis fósseis e derivados da cana-de-açúcar, gerindo a operação nos modaisrodoviário, ferroviário, cabotagem e duto, nos nossos mais de 68 terminais dedistribuição ao redor do Brasil, nos terminais de Etanol e nos aeroportos do Brasil.
Nosso time do Comercial é responsável pela assessoria dos revendedores Shell paraque ofereçam a melhor proposta de valor em seus postos, presta consultoria técnica egerencia obras de infraestrutura de combustíveis, sempre atenta à implementação depadrões de segurança.; administra ações de marketing para encantar o consumidor,oferecendo soluções que facilitem o dia a dia e melhorem a experiênciadeste com a marca Shell, focando nos diferenciais da marca.
O time atende nossos 2000 clientes de grandes indústrias, mais de 7.000postos de combustíveis, mais de 1.000 lojas de conveniência Shell Select eos 67 aeroportos em que atuamos no Brasil.
Logística e Distribuição
Quais são as frentes da área Comercial?
Fazem parte da estrutura as seguintes diretorias: Comercial B2B, Gestão Estratégica & Inteligência de Negócios, Marketing, Negócios do Varejo, Operações de Distribuição de combustíveis, Logística e Infraestrutura e Novos Negócios.
Comercial B2B
É responsável pela busca do crescimento rentável no segmento de
consumo direto, com foco no aumento de volume contratado. Aliado a
esse principal objetivo, o departamento trabalha para manter sua participação no
setor TRR (Transportador-Revendedor-Retalhista). A área leva em consideração
três pilares para permanecer em uma posição sólida e competitiva: inteligência
de mercado, proposta de valor eficiente para os clientes e excelência
operacional.
Negócios do Varejo
A área Comercial Varejo e responsável pela gestão da relação comercial eexecução da estratégia de Vendas entre a Raizen e os clientes dosegmento. Chamados revendedores esses clientes são compostos por pequenose grandes empresários, donos dos postos de gasolina que operam sobre a marcaShell. Verdadeiros embaixadores da concha, nosso time de Comercial Varejo sãoos responsáveis por garantir a execução da marca na ponta, fornecer propostasintegradas de valor à pequenas e grandes redes de postos e desenhar e executara estrategia de expansão do segmento. Neste escopo, atuam em parceria com odesenvolvimento de negócio de Lojas e lubrificantes, promovendo uma vendaintegrada que beneficia diversas dimensões da Raízen. Por fim, nosso time deVendas exerce o papel fundamental de ser o porta voz da empresa, conectandoas áreas Comerciais, Logística, Operações e CSC para fornecer o melhor serviçode combustíveis do mercado, atraves de um relacionamento sólido, duradouro eíntegro com nossos clientes. As diretorias do comercial são localizadas emtodas as regiões no Brasil
Um dos tipos de clientes B2B é Aviação, área que atua em duas principais frentes:a operacional, responsável pela movimentação de combustível em 66aeroportos no Brasil, e a de relacionamento, com clientes nacionais einternacionais da aviação comercial e executiva. Com o compromisso de levarexcelência ao setor, o departamento atua baseado em três pilares: segurançano abastecimento, garantia de qualidade do produto e satisfação dosclientes.
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DOWNSTREAM
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Marketing
A área de Marketing é responsável por ampliar o nosso valor percebido,
principalmente através da atuação da rede Shell, e gerar um retorno positivo para
franqueados e para a Raízen. Maximiza o volume e a receita obtida de produtos e
administra projetos como Shell Box – nosso app de pagamento nos postos Shell e
o Clube Irmão Caminhoneiro.
Para potencializar sua estratégia, o plano de marketing conta com a parceria da
área de Vendas e promove ações da Oferta Integrada, além da execução
de eventos como convenções com revendedores. Também atua no setor
B2B desenvolvendo a oferta de valor Raízen e apoiando o time de vendas em suas
negociações.
Tem a missão de fidelizar clientes no varejo, para isso, aposta um
relacionamento direto com os consumidores através da experiência de compra
diferenciada. Cuida para que a nossa comunicação com os consumidores Shell
seja simples e clara, sempre se baseando na Humanologia, que coloca a
tecnologia a serviço das pessoas.
GE&IN
A área de GE&IN tem 2 grandes áreas: Gestão Estratégica, que olha aestrategia e gestão de preços de combustíveis em Varejo e no B2B. Depois temosa Inteligência de Negócios, que tem como objetivo estudar a demanda demercado e trazer um olhar mais estrategico pensando ao longo prazo, por meiode automatização e melhores ferramentas para a tomada de decisão.
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Logística
Nossa missão é disponibilizar nossos produtos com segurança e menor
custo logístico na quantidade e hora certa, desenvolvendo nossas pessoas e
potencializando os negócios da companhia.
Garantindo um transporte seguro, eficiente e otimizado nos modais
rodoviário, ferroviário, cabotagem e duto, para os nossos terminais de
distribuição, aeroportos e usinas ao redor do Brasil.
Infraestrutura & Novos Negócios
Nossa missão é garantir soluções de infraestrutura necessárias parasustentar o negócio de Logística e Distribuição, assim desenvolvendoestratégias de longo prazo e desenvolvendo novos negócios e otimização nossainfraestrutura.
Atuamos na análise, planejamento, desenvolvimento, implantação e negociaçãode ativos de infraestrutura voltados para a importação, exportação e distribuiçãode combustíveis dentro de bases de distribuição, terminais portuários,aeroportos, empresas de transporte, indústria e postos Shell. Também atuamosna gestão de contratos comerciais de armazenagem de combustíveis em baseterrestres e terminais portuárias, e em concessores de áreas em aeroportos.
Além de suportar o crescimento de energia renováveis por meio de projetos deenergia solar.
Operações
Operações tem por objetivo gerar valor para clientes e sociedade através da Excelência Operacional de nossos serviços, de forma segura e sustentável!Estamos presentes por todo Brasil entregando nosso combustível através de Bases de Distribuição, Aeroportos, Plantas de renováveis e Portos Marítimos / Fluviais sempre garantindo a Excelência Operacional em todas as etapas de recebimento, armazenagem e expedição dos Combustíveis de forma Segura, Eficiente, Integrada, Inovando e cuidando da nossa Gente.
DOWNSTREAM
2 Como pensamos na transição energética?
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Atentos aos compromissos climáticos e às tendências mundiais queremos liderara transição energética incorporando fontes renováveis de energia quecontribuam de maneira efetiva na busca por uma matriz energética nacionalmais limpa.
Acreditamos que tudo o que é produzido com combustíveis fósseis também podeser produzido a partir de biomassa.
O Brasil possui um enorme potencial de biomassa com várias aplicaçõespossíveis, desde biocombustíveis avançados a bioquímicos (ração animal,geração de energia elétrica, pellets, biocombustíveis e bioquímicos).
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Olhando para o futuro e a demanda de energia, a Raízen busca
Cogeração de energia elétrica com capacidade de geração de 2,4 TWh/ano. São 13 plantas que utilizam a biomassa como matéria-prima.Geração de energia elétrica a biogás com capacidade de geração de 138 mil MWh/ano. Primeira planta da Raízen a utilizar vinhaça/torta de filtro como matéria-prima.Geração de energia elétrica solar.
Vice Presidente: Frederico Barbosa Saliba
Energia e Renováveis
1 Qual é o objetivo da área?
O principal objetivo da área de Energia e Renováveis é gerar valor paraRaízen liderando a transição energética nos mercados onde atuamos:biocombustíveis avançados; trading como plataforma de valor; vendas,marketing & energia e portfólio de geração de energia elétrica renovável.
O que compõe nosso portfólio?
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Energia e Renováveis
4 Nossas áreas:
Diretoria de Ativos e Originação
Diretoria de Gás
Responsável por buscar opcionalidades de novos negócios em energiaelétrica, seja na otimização/eficiência energética dos ativos existentes e/ouna oferta de compra/venda de energia por meio de plantasgreenfield/brownfield (eg: solar, eólica, hidro).
Tem por objetivo o desenvolvimento do mercado de gás com foco empromover a economia circular das unidades de açúcar e etanol por meio dautilização dos subprodutos - vinhaça e torta de filtro, assim como, adescarbonização com o biogás/biometano.
Diretoria Vendas e Marketing
Responsável pelo Go-To-Mkt das soluções de energia para o mercado, sejapara clientes residenciais/comerciais e grandes empresas. Atua como one-stop-shop onde todos os perfis de clientes podem obter uma solução emenergia elétrica aderente a sua necessidade, seja com geração distribuídasolar, mobility, gestão/migração para o mercado livre.
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Energia e Renováveis
4 Nossas áreas:
Diretoria Trading de Energia e Biomassa
Realiza a comercialização de energia no mercado livre, gestão dos contratosregulados/bilaterais da energia gerada nos parques industriais de cogeração ebiogás, e a originação (compra/venda) de biomassa seja para ampliar ageração de energia elétrica e/ou oportunidades de mercado em indústrias quenecessitam de vapor no seu processo.
Gerencia de Projetos
Escritório de projetos atuando para as áreas de negócio com o objetivo depromover estrutura, organização e foco no atingimento dos objetivosestratégicos da VP.
2 Já sabia que atuamos internacionalmente?
Nossa estrutura de trading é global, já sendo a maior do mundo notrading de Etanol e crescendo de maneira acelerada em todos produtosglobais que a Raízen atua. Com uma estrutura global baseada em trêsescritórios – Genebra, Houston e Cingapura –, a área garante aparticipação ativa em todos os principais mercados, trazendo uma vantagemcompetitiva para a empresa também no mercado internacional.
Vice Presidente: Paulo Corte Real Neves
TRADING
1 O que faz a área?
A área de Trading atua na gestão estratégica do portfólio de produtosda Raízen, atuando em toda sua cadeia de valor (da produção até oconsumidor final), agregando valor final para os negócios globais da Cia.Temos diversas carreiras e oportunidades de desenvolvimento, com intensocontato com o mercado e time multidisciplinar para trabalhar numambiente global de competitividade.
3 E quais são as sub áreas?
TRADING DE DERIVATIVOS
TRADING DE ETANOL
TRADING DE AÇÚCAR
TRADING DE DERIVADOS
DO PETROLÉO
INTELIGÊNCIA DE MERCADO
SHIPPING
PLANEJAMENTOBUSINESS
DEVELOPMENTOPERAÇÕES
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Sugar, Biofuels and Advanced Biofuels Sales Force & Distribution
Para as soluções de energia originadas da cana-de-açúcar, anossa estrutura de vendas foi construída visando capturar àsprincipais oportunidades das cadeias integradas de açúcar eetanol.
Sendo assim, nosso time de front é divido em traders e gerentesde contas. Os gerentes de conta tem seu foco no mercadointerno de açúcar e atendem clientes que utilizam o açúcar comoinsumo em diferentes processos industriais ou para distribuiçãono mercado de varejo. Os demais mercados e produtos sãocobertos pelos traders, com cadeiras nacionais e internacionaispara cada um desses fluxos, garantimos constante troca deinformações sobre cada mercado, e a capacidade de otimizararbitragens em toda a cadeia de valor.
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