View
2
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social
Ciudad de México11 de noviembre de 2015
Mtro. Raúl Anaya Núñez
Contenido
Mtro. Raúl R. Anaya NúñezDirector General de Profesionalización de la Asistencia Social
1. Objetivo y definición.2. Acciones 2014 y 2015.3. Acciones inmediatas.4. 7ª Reunión Nacional de Profesionalización de la Asistencia Social.
Mtro. Bernardo Catalán RodríguezSubdirector de Información Nacional en Materia de Asistencia Social
5. Figuras de Coordinación del SNIMAS.6. Perfiles de los enlaces en los SEDIF.7. Resumen de Avance del Proyecto SNIMAS.8. Cuadro control de avance del SNIMAS.9. Evaluación 2014.10. Registro de variables por UA.11. Algunos resultados 2014.
ObjetivoCoordinar la integración de información en materia de asistencia social mediante la estandarización ysistematización de procesos que sirvan de apoyo a la toma de decisiones estratégicas y operativas en elSNDIF, para lograr ventajas en la implementación de servicios asistenciales; así como para su difusióninstitucional y nacional.
DefiniciónEl SNIMAS es un conjunto de elementos administrativos y tecnológicos que permite integrar, sistematizar,estandarizar, difundir y analizar información estadística en materia de asistencia social de interésinstitucional y nacional, con alcance internacional, producida por las instituciones públicas y privadas quebrindan servicios a la población sujeta de asistencia social.
SNIMAS
La información a registrar es de carácter público.
Oct. 2014.
Inicio del proceso de Concertación de Variables con el SNDIF.
Nov. 2014.
Taller de Estandarización de la Información en materia de Asistencia Social.
Marzo 2015.
Inicia la operación. Pilotaje nacional e inicio formal del proceso de homologación. Integración de información 2014 y 2015.
Agosto 2015.
En el ámbito nacional: información de cierre 2014 de 24 SEDIF y para 2015 de 6 SEDIF con corte al 31 de marzo de 2015.
19 y 20 de octubre 2015.
INEGI dona el SIMBAD al SNDIF. Instala en el servidor de la DTI y capacita al personal del SNIMAS. No se registrará información hasta garantizar consistencia en 2016.
Acciones 2014 y 2015
Para dar continuidad al flujo de información es indispensable:
1. La estabilización de las variables concertadas.2. Homologar las variables nacionales que habrán de usarse en el SNIMAS.3. Mejorar los procesos de comunicación entre los enlaces de los SEDIF y las UA del SNDIF.
Acciones inmediatas
Acuerdo con los Directores Generales del SNDIF y SEDIF para que la información sea consistente, esto es:
Exacta, objetiva, válida, continua, completa, oportuna y comparable.
7ª Reunión Nacional de Profesionalización de la Asistencia Social
Mesas de trabajo
Objetivo
Seleccionar de entre las principales temáticas en materia de Asistencia Social, las variables de resultado de interésnacional e institucional, que permitan estandarizar y sistematizar los procesos de apoyo en la toma de decisiones enaras de mejorar políticas públicas y contribuir al bienestar de la población vulnerable de la República Mexicana.
Temáticas principales:
1. Atención a población vulnerable.2. Alimentación y desarrollo comunitario.3. Niñas, niños y adolescentes.4. Integración social.5. Rehabilitación.6. Jurídico.7. Integración Social.
Productos:Al concluir la reunión se contará
con las fichas técnicas de 60 variables a homologar en el
ámbito nacional.
Figuras de Coordinación del SNIMAS
GCSNIMAS - DGPASGrupo Coordinador del Sistema Nacional de Información enMateria de Asistencia Social.
GTIMAS - UA del SNDIF – Grupo InstitucionalGrupo Técnico de Información en Materia de Asistencia Social,sede en las Unidades Administrativas del SNDIF. 2 reuniones.
GTINMAS - SEDIF más UA del SNDIF – Grupo NacionalGrupo Técnico de Información Nacional en Materia de AsistenciaSocial, sede en los 32 SEDIF´S. 1 reunión.
SNIMAS
GCSNIMAS
GTINMASGTIMAS
Organización del SNIMAS en grupos
Perfiles de los enlaces en los SEDIF
Serán enlaces del GTINMAS en los SEDIF preferentemente, los servidores públicos quedesempeñen el cargo de director de planeación o equivalente quien será elrepresentante, así como el responsable de las estadísticas o equivalente.
GTINMAS
La DGPAS ha entregado a la DGADC la relación de enlaces en los SEDIF y del SNDIF.
Autorizados/
Cargada/ CompletoPorcentaje
Total
Si No Si No
Resumen de Avance del Proyecto SNIMAS
El proyecto presenta un 63% de avance.
SEDIF En.
Información
Conv. SEDIF En.
Información
Conv.2014 2015 2014 2015
Plant. Var. Plant. Var. Plant. Var. Plant. Var.Aguascalientes 2 1 184 0 1 Morelos 2 1 173 1 46 1
Baja California 2 1 55 0 1 Nayarit 2 1 130 1 40 1
Baja California Sur0 0
Nuevo León1 1 61 1 18 1
Campeche 1 1 51 0 1 Oaxaca 2 0 0 1
Coahuila 1 1 125 1 184 Puebla 1 1 86 0 1
Colima 0 0 1 Querétaro 2 1 32 0 1
Chiapas 1 1 109 0 1 Quintana Roo 2 1 82 1 103 1
Chihuahua 2 1 166 0 1 San Luis Potosí 1 1 40 0 1
Distrito Federal 2 1 61 0 1 Sinaloa 2 1 82 0 1
Durango 2 1 94 0 1 Sonora 0 0
Guanajuato 1 0 0 Tabasco 1 1 8 0
Guerrero 2 1 28 0 1 Tamaulipas 2 0 0
Hidalgo 2 1 68 1 20 1 Tlaxcala 0 0
Jalisco 2 1 49 0 1 Veracruz 2 1 156 0 1
México 2 1 66 0 1 Yucatán 2 1 44 0 1
Michoacán 0 0 Zacatecas 2 1 57 0 1
Cuadro control de avance del SNIMAS
0
10
20
30
40
50
60
NiñosPersonas con discapacidad o necesidades
especiales
Cruzada Nacional contra el Hambre
Adultos mayores
Adolescentes
Perspectiva familiar y comunitaria
Personas con alto y muy alto grado demarginación
Mujeres
Sujetos vulnerables
Familias
Administrativa
Población en condiciones de emergencia
Actividades preventivas
Proyecto preventivo y de atención
Resultados por temática de la Información enviada por 24 SEDIF´s
Prom. Nal.
Se muestra el promedio nacional y su
relación con cada SEDIF.
Evaluación 2014
0%
10%
20%
30%
40%
50%DGADC
DGEI
DGR
DGISUAPV
DGRMSG
DGPI
% de frecuencia de registro de variables
El 44% de las variables corresponden a Temáticas de Alimentación y Desarrollo Comunitario.
Las variables de Temáticas de Protección a la Infancia son de relevancia, pero están por arrancar nuevo registro.
Registro de variables por UA
Alineación al PONAS
• 24% al Objetivo 1 “Generar sinergias que amplíen y mejoren los servicios de asistencia social”
• 20% al Objetivo 4 “Fortalecer la participación comunitaria como elemento de cohesión social, gestión
y elaboración de proyectos para el desarrollo de localidades”
Algunos resultados 2014
Relación entre despensas otorgadas y familias en desamparo beneficiadas
-
100
200
300
400
500
600
700
800
900
Mill
ares
32 - Despensas otorgadas Familias en Desamparo 33 - Familias beneficiadas Familias en Desamparo
Descripción: Número de despensas otorgadas por Asistencia alimentaria a familias en desamparo Frecuencia: Trimestral
Descripción: Número de familias beneficiadas (promedio mensual) por Asistencia alimentaria a familias en desamparoFrecuencia: Trimestral
-
100
200
300
400
500
600
700
800
900
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
Mill
on
es
Mill
ares
Relación entre beneficiarios de desayunos escolares y el presupuesto asignado Ramo 33 Fondo V.i.
8 - Beneficiarios Desayunos Escolares 20 - Presupuesto Asignado Ramo 33 Fondo V.i
Descripción: Número de Niños Beneficiados (promedio diario) por los Desayunos escolaresFrecuencia: Trimestral
Descripción: Presupuesto autorizado en el Ramo 33 Fondo V.iFrecuencia: Trimestral
Algunos resultados 2014 (cont.)
-
1
2
3
4
5
6
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
4.0
4.5
Mill
on
es
Mill
ares
Relación entre Beneficiarios SAF-6 y presupuesto ejercido SAF-6
243 - Beneficiarios SAF-6 247 - Presupuesto Ejercido SAF-6
Descripción: Número de beneficiarios del Subprograma de apoyo a familias con menores de 6 años para contribuir a su acceso a la alimentación (SAF-6)Frecuencia: Anual
Descripción: Presupuesto pagado para el cumplimiento del objetivo del Subprograma de apoyo a familias con menores de 6 años para contribuir a su acceso a la alimentación (SAF-6)Frecuencia: Anual
Algunos resultados 2014 (cont.)
¡Muchas Gracias!
Medir para mejorar los servicios asistenciales y el bienestar social de los grupos vulnerables.
Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social
Recommended