Dorpshuus Heino MFA Heino. Dorpshuus Heino Geschiedenis Draagvlak Visie Programma van eisen...

Dorpshuus HeinoMFA Heino

Dorpshuus Heino

• Geschiedenis• Draagvlak• Visie• Programma van eisen• Beheerplan• Conclusie

Geschiedenis• December 2005 Werkgroep start Initiatieffase

• 10 maart 2006 Oprichting stichting Dorpshuus Heino

• November 2010 Oude gemeentehuis valt af als locatie voor MFA

• December 2010 Inventarisatie alternatieve locaties

• 14 februari 2012 College gaat akkoord met het nieuwe plan

• 29 maart 2012 De gemeenteraad gaat akkoord met collegevoorstel.

Draagvlak• April 2009 1700 handtekeningen voor het dorpshuus

• Oktober 2011 Na oproep worden bijna 20 intentieverklaringen ingeleverd

• November 2011 Poll Weekblad 85 % van de deelnemers aan de poll vindt dat het dorpshuus

van Salland in het pand van de Rabobank moet komen

• Ruimtebehoefte Uit Dorpsvoorzieningen Plan 2008 blijkt tekort aan ruimte voor sociaal culturele activiteiten.

Behoefte

Visie

• Ontmoeting

• Vrijetijdsbesteding en recreatie

• Loket- en informatiefunctie

• Uitgroeimogelijkheden concept:

* Maatschappelijke rol WMO * Woonservicegebieden

Doelgroepen

• ouderen (55+, ontmoeting/inloop/activiteiten)

• mensen met een lichamelijke en/of verstandelijke beperking

• kinderen

• tieners (naschoolse opvang en activering)

MFA HeinoSt MFA Heino

(eigenaar van het pand)

St Dorpshuus Heino(huurder)

Wereldwinkel(huurder)

4Kids(huurder)

Rabobank(huurder)

Pachterverantwoordelijk voor verhuur en exploitatie

Diverse verenigingen en organisaties(onderhuurder)

Functioneel Programma van eisen

• Monofunctionele ruimtenRabobankWereldwinkel4Kids

•

Multifunctionele ruimtenDiverse activiteiten van verenigingen en organisatiesInformatie en dienstverleningHoreca

Ruimtelijk Programma van Eisen

4Kids 393

Rabobank 39

Wereldwinkel 65

Stichting Dorpshuus Heino 534

TOTAAL 1080

Inpassingsstudie

• Begane grond, drie varianten

• Verdieping, één variant

Begane grond Variant 1

Begane grond Variant 2

Begane grond Variant 3

Verdieping Variant 1

Beheerplan

ConclusieDe MFA Heino:

•Heeft een gezonde investeringsexploitatie• Voldoende deelname • Constructie pachter/exploitant beperkt risico• Primaire partners zorgen voor levendigheid• Het gebouw krijgt flexibel karakter• Naast dorpshuusfunctie een maatschappelijke rol• Is financieel haalbaar, zowel voor de korte al als de lange termijn.

Vragen?