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Convenio Especial de Cooperación Nº 4600000689
Una iniciativa de la Gobernación de Antioquiacomo estrategia para promover el máximoaprovechamiento de las oportunidades y lamitigación de los impactos de las fases deconstrucción y operación de las Autopistas para laProsperidad en el departamento.
Un proyecto ejecutado bajo convenio con laUniversidad de Antioquia y la UniversidadPontificia Bolivariana, financiado con recursos delFondo de Ciencia, Tecnología e Innovación delSistema General de Regalías. Gobernación deAntioquia, 2015.
E s t u d i o
Análisis de las implicaciones sociales y económicas de las
AUTOPISTAS para
la PROSPERIDAD en el Departamento de ANTIOQUIA
Población y generalidades del departamento de Antioquia 2014
Superficie km2 63.612
Población Total 6.378.132
Población Urbana 78% 4.978.429
Población Rural 22% 1.399.703 Densidad de Población (Hab / Km2) 100
350.000 250.000 150.000 50.000 50.000 150.000 250.000 350.000
0-45-9
10-1415-1920-2425-2930-3435-3940-4445-4950-5455-5960-6465-6970-7475-79
80 Y MÁS
Edad
Estructura Poblacional
643
377
578
200
257
185
114
293
3.731
6.378
47.662
URABÁ
SUROESTE
ORIENTE
OCCIDENTE
NORTE
NORDESTE
MAGDALENA MEDIO
BAJO CAUCA
VALLE DE ABURRÁ
TOTAL ANTIOQUIA
COLOMBIA
2%
5%
3%
4%
3%
9%
6%
10%
58%
Fuente: DANE
Población en miles de habitantes
Índice de Necesidades Básicas Insatisfechas –NBI
11,51
58,95
39,33 42,2137,66
50,05
21,04
31,85
53,18
22,96
0
10
20
30
40
50
60
70
POR
CEN
TAJE
Fuente: DANE. Última actualización Junio 30 de 2012
Número de municipios por categoría en Antioquia
Categoría 2013 (publicado 2014)
Especial 1
1a. 4
2a. 5
3a. 1
4a. 3
5a. 7
6a. 104
Total 125
Nota: A nivel nacional el 90% de los municipios son categoría 6ª. Un municipio con menos de 10 mil
habitantes y/o ingresos corrientes de libre destinación iguales o inferiores a 15.000 SMLV (hoy
$9.660 millones) se clasifica en Categoría 6ª.
Fuente: DNP
69 % del PIB de Antioquia se concentra en cuatro grandes ramas de actividad económica: PIB de Antioquia, según grandes
ramas de actividad económica.
Fuente: DANE, Cuentas Departamentales 2013. Cálculos: Cámara de Comercio de Medellín
24,4 %
15,1 %
14,9 %
14,8 %
8,5 %
7,7 %
6,8 %5,6 %
2,3 %Servicios financieros, inmobiliarios y a las empresas
Comercio, restaurantes y hoteles
Industria manufacturera
Servicios sociales, comunales y personales
Construcción
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca
Electricidad, gas y agua
Explotación de minas y canteras
14,8 %2014
24,4 %
15,1 %
14,9 %
14,8 %
8,5 %
7,7 %
6,8 %
5,6 %
2,3 %
En 2014, la economía regional cerró con un crecimiento de 4,5 %, superior a 4,2 %, estimado.
La demanda interna, y específicamente el consumo de las familias, sigue soportando el crecimiento de la economía de Antioquia.
4,5 3,6
-2,0
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012p 2013pr 2014 2015*
% d
e va
riació
n
PIB ANTIOQUIA PIB COLOMBIA
Proyección de crecimiento del PIB 2015
Fuente: DANE, Cuentas Departamentales 2013, base 2005.Cálculos: 2014 – 2015. Antioquia: Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.*Proyección del Banco de la República para Colombia: 3,6 %.
En 2015, el desempeño de la economía regional será similar al registrado en 2014.
El crecimiento se ubicará alrededor de 4,5 %.
Efectos derivados de la caída del precio del
petróleo serán mayores para el país.
4,5 4,5 3,63,6
19,8%
14,9%
11,8%
9,1%8,5%
6,3%
6,0%
5,2%
2,9%2,6%2,5%
2,0%
1,8%1,5%
1,4% 1,1% 1,1% 0,8% 1,1%
Antioquia Cesar
Bogotá, D.C. La Guajira
Valle del Cauca Bolívar
Cundinamarca Atlántico
Caldas Córdoba
Risaralda Magdalena
Huila Cauca
Boyacá Quindío
Norte de Santander Santander
Resto Deptos
Fuente: DANE. Colombia: exportaciones según el departamento de origen, excluyendo petróleo y sus derivados. . Cálculos: Cámara de Comercio de Medellín.
Antioquia es el departamento más exportador del país.
19,8 % 14,9%
11,8 % 9,1 %
8,5 % 6,3 %
6,0 % 5,2 %
2,6 %
1,8 %
2,9 %
1,5 %
2,0 %
1,4 %
2,5 %
1,1 % 0,8 %
1,1 %
1,1 %
En 2014, las exportaciones de Antioquia fueron de USD 5.109 millones. Presentaron una reducción de 12,36 %:
El oro y los productos manufacturados registraron variaciones negativas. Los productos agropecuarios tuvieron un desempeño positivo, presentaron un
incremento de 9,15 %, en comparación con 2013, explicado en banano, flores y café.
2% 2% 3%3%
3%4%
8%
9%
66%
Occidente Nordeste Bajo CaucaSuroeste Magdalena Medio NorteUrabá Oriente Valle de Aburrá
Fuente: DANE.
PARTICIPACIÓN DE LAS REGIONES DE ANTIOQUIA EN LA GENERACIÓN DE RIQUEZA
F a s e s
Una mirada al territorio a través de los cambios en las dinámicas:
Sociodemográficas
Económicas
Institucionales
Espaciales
2 0 1 4 - 2 0 2 0 - 2 0 3 2C O N S T R U C C I Ó N - O P E R A C I Ó N
2 0 1 4 - 2 0 2 0 - 2 0 3 2C O N S T R U C C I Ó N - O P E R A C I Ó N
3 . Te n d e n c i a s3 . Te n d e n c i a s
4 . D e s a f í o s
1 . O p o r t u n i d a d e s
Te n d e n c i a sTe n d e n c i a s
1 . O p o r t u n i d a d e sO p o r t u n i d a d e s
2 . P r i o r i d a d e s
F a s e s 2 0 1 42 0 1 42 0 1 42 0 1 4 -- 2 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 0 -- 2 0 3 22 0 3 22 0 3 22 0 3 2C O N S T R U C C I Ó NC O N S T R U C C I Ó NC O N S T R U C C I Ó NC O N S T R U C C I Ó NC O N S T R U C C I Ó NC O N S T R U C C I Ó N2 0 1 42 0 1 4C O N S T R U C C I Ó N2 0 1 42 0 1 42 0 1 42 0 1 42 0 1 42 0 1 42 0 1 42 0 1 42 0 1 42 0 1 42 0 1 42 0 1 42 0 1 42 0 1 42 0 1 4C O N S T R U C C I Ó NC O N S T R U C C I Ó N
2 0 2 02 0 2 0C O N S T R U C C I Ó NC O N S T R U C C I Ó N
2 0 2 0C O N S T R U C C I Ó NC O N S T R U C C I Ó NC O N S T R U C C I Ó NC O N S T R U C C I Ó N
2 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 0C O N S T R U C C I Ó N
2 0 2 0-
2 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 0-- O P E R A C I Ó NO P E R A C I Ó NO P E R A C I Ó NO P E R A C I Ó N
2 0 3 2O P E R A C I Ó N
2 0 3 2O P E R A C I Ó NO P E R A C I Ó NO P E R A C I Ó N
2 0 3 22 0 3 22 0 3 22 0 3 22 0 3 22 0 3 22 0 3 2O P E R A C I Ó NO P E R A C I Ó N
2 0 2 0O P E R A C I Ó N
2 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 0-
2 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 02 0 2 0---- O P E R A C I Ó N
Bajo el modelo 4G lideradopor el Gobierno Nacional, lasinfraestructuras viales seasumen como un factorde cambio con efectosdirectos en el desarrollo y lacompetitividad de losterritorios.
Aceleración de la economía regional Aumento en los ingresos locales Generación de empleo
F a s e d e c o n s t r u cc i ó n 2014 - 2020 F a s e d e c o n s t r u cc i ó n 2014 - 2020 1 . Oportunidades
O p o r t u n i d a d e s
36Municipios
52%de la Población TOTAL
del departamentode Antioquia
25%de la Población RURAL
de Antioquia
60%de la Población URBANA
de Antioquia
Los municipios con mayor posibilidad parael aprovechamiento de los beneficios generadosen la fase de construcción de serán los que seencuentran en el área de influencia directa deltrazado de las Autopistas.
F a s e d e c o n s t r u c c i ó n 2014 - 2020
Municipio de Venecia. Antioquia
Los ingresos
resultantes de las transacciones
económicas durante la fase de
construcción, alcanzarán una
cifra superior a los
14 billonesde pesos.
F a s e d e c o n s t r u c c i ó n 2014 - 2020 O p o r t u n i d a d e s
Con la absorción de al menos el
70% de los ingresos generados en la fase de construcción por parte
la economía antioqueña…
Sociedad Portuaria. Puerto Berrio. Antioquia
F a s e d e c o n s t r u c c i ó n 2014 - 2020 O p o r t u n i d a d e s
La tasa de crecimiento anual del Producto
Interno Bruto del departamento
pasará del 4,5%
histórico al 6%, superando la tasa de
crecimiento proyectadapara el país*.
*El Banco de la República estima un crecimiento de 3,6% para el país en 2015
Corregimiento Palomar. Caucasia. Antioquia
F a s e d e c o n s t r u c c i ó n 2014 - 2020 O p o r t u n i d a d e s
Las familias serán
las más beneficiadas, de los
ingresos generados en la
fase de construcción, recibirán el
59%, por
concepto de mano de obra y prestación
de bienes y servicios
Amagá. Antioquia
F a s e d e c o n s t r u c c i ó n 2014 - 2020 O p o r t u n i d a d e s
El sector de la
Construcciónde obras civiles
será el más beneficiado, de los
ingresos generados
recibirá el 31%Financiero 22%
Servicios 17%Manufacturero 13%
Comercio 11%Agropecuario y minero 6%
Remedios. Antioquia
F a s e d e c o n s t r u c c i ó n 2014 - 2020 O p o r t u n i d a d e s
Los municipios del área de influencia directa
recibirán anualmente, vía impuestos de Industria y
Comercio, ingresos cercanos a los
67 milmillones de pesos.
Tres veces el ingreso percibido en 2014 por los 35 municipios del área de influencia directa por Industria y
Comercio. (*)
(*) No se incluye Medellín
Corregimiento El Tigre. Vegachí. Antioquia
F a s e d e c o n s t r u c c i ó n 2014 - 2020 O p o r t u n i d a d e s
Durante la fase de construcción de las Autopistas
se disminuirá la
tasa de desempleo de
Antioquia del 10,6%al 5%, debido a la
generación de
190.000nuevos puestos de
trabajo.
Fortalecer la gobernanza local Fomentar las capacidades empresariales locales Garantizar la gestión integral del territorio
2 . PrioridadesFa s e de c ons t rucc ión 2014 - 2020
Ituango. Antioquia
F a s e d e c o n s t r u c c i ó n 2014 - 2020 P r i o r i d a d e s
• Coordinación y articulación interinstitucional para
posicionar el proyecto en el ámbito del conocimiento y la discusión
pública
• Intermediación liderada entre las agencias
nacionales y los municipios para la aplicación eficiente de los
recursos.
En pro del fortalecimiento de la gobernanza local, La
Gobernación de Antioquia deberá asumir
procesos de:
Santo Domingo. Antioquia
F a s e d e c o n s t r u c c i ó n 2014 - 2020 P r i o r i d a d e s
• Fomentar la asociatividad y
el encadenamientoproductivo en los municipios del área de influencia directa
• Formar para el trabajo según perfiles de
demanda
• Fortalecer la red vial
terciaria, como estrategia de apoyo a la producción local
Será un compromiso de todos Nación, Departamento,
Municipios y gremios :
Vegachí. Antioquia
F a s e d e c o n s t r u c c i ó n 2014 - 2020 P r i o r i d a d e s
• Definir y difundir las
Directrices de Ordenamiento
Territorial para Antioquia • Acompañar y promover los procesos
de revisión y ajuste de los EOT, PBOT y POT de los municipios del área
de influencia directa.
• Implementar los planes de
gestión integral del riesgo
Acorde con las disposiciones de ley, será prioritario para la
Gobernación de Antioquia y los municipios
3 . Tendencias
Cambios en los patrones de accesibilidad Aumento en el potencial de mercado Aumento en el comercio interno Mayor acceso a las oportunidades Reconfiguración del sistema urbano regional
Fase de operación 2020 - 2032
Turbo. Antioquia
F a s e d e o p e r a c i ó n 2020 - 2032 Te n d e n c i a s
El tiempo de acceso entre
las principales ciudades del país
disminuye entre el 20%y
el 43%, esto es
equivalentes a 5,7horas en promedio
El trayecto Turbo-Buenaventurapasa de 19 a 10,8 horas
El trayecto Medellín-Cartagenapasa de 14 a 9,5 horas
Frontino. Antioquia
F a s e d e o p e r a c i ó n 2020 - 2032 Te n d e n c i a s
La tasa promedio anual de crecimiento del
PIB per cápita de
Antioquia se duplicará en
un lapso de 14 años; la mitad del
tiempo esperado
Santo Domingo. Antioquia
F a s e d e o p e r a c i ó n 2020 - 2032 Te n d e n c i a s
Trabajo de Campo/ Vegachí, Antioquia
Se aumentará el
comercio interno en una
proporción del 5%, equivalente a un
aumento en la carga para los municipios de
Antioquia cercana a las
45.000toneladas semanales.
Puerto Colonia. Turbo. Antioquia
F a s e d e o p e r a c i ó n 2020 - 2032 Te n d e n c i a s
El acceso físico a los mercados y
serviciosmejorará hasta en un
6% en las
regiones más aisladas del
departamento, disminuyendo las
desigualdades entre sus habitantes.
4 . Desafíos
Impulsar el desarrollo productivo Acumular capital humano, tecnológico y público Consolidar el sistema de ciudades
Fase de operación 2020 - 2032
Santo Domingo. Antioquia
F a s e d e o p e r a c i ó n 2020 - 2032 D e s a f í o s
• Especializaciónde organizaciones productivas de
carácter territorial: cadenas, clúster, redes.
• Localización de infraestructura productiva
• Ampliación y
consolidación de las áreas de mercado regional.
Mutatá. Antioquia
F a s e d e o p e r a c i ó n 2020 - 2032 D e s a f í o s
• Inversión en la juventud de Antioquia a través de la
educación y la formalización del trabajo
• Fomento y
acceso a la educación, la ciencia y la tecnología
• Formación para el manejo responsable de lo
público
• Mejoramiento del acceso a los territorios rurales
Cisneros. Antioquia
F a s e d e o p e r a c i ó n 2020 - 2032 D e s a f í o s
• Articulación a los ejes de desarrollo nacional
• Consolidación de las aglomeraciones
urbanas• Fortalecimiento de redes
regionales de servicios• Consolidación de las
áreas de desarrollo territorial
P o t e n c i a l d e d e s a r r o l l o
SISTEMA URBANO REGIONAL2013
F a s e d e o p e r a c i ó n 2020 - 2032 D e s a f í o s
P o t e n c i a l d e d e s a r r o l l o
SISTEMA URBANO REGIONAL2032
F a s e d e o p e r a c i ó n 2020 - 2032 D e s a f í o s
EQUIPO DE TRABAJO Representantes Institucionales
Sergio Fajardo ValderramaGobernador de Antioquia
Jaime Velilla CastrillónSecretario de Productividad y Competitividad - Gobernación de AntioquiaMaría Eugenia Ramos VillaDirectora Departamental de PlaneaciónRafael Nanclares OspinaSecretario de Infraestructura - Gobernación de AntioquiaCarlos Andrés Pérez DíazSecretario Privado - Gobernación de AntioquiaClaudia Cristina Rave HerreraDirectora de Planeación - Secretaría de Infraestructura - Gobernación de AntioquiaAlejandro Olaya DávilaEx-Director de Ciencia, Tecnología e Innovación, Gobernación de AntioquiaSol Martínez GuzmánSupervisora del proyecto, Gobernación de Antioquia
Dirección y Comunicaciones
Jaime PiedrahitaEx Director General del Proyecto (hasta octubre 2014)Claudia Puerta SilvaDirectora General del ProyectoJairo Augusto Lopera PérezRepresentante Institucional UPBKaterine Montoya CastañedaAsistente de Dirección y Comunicadora
Equipo Administrativo
Rubiel Vargas GiraldoAsistente AdministrativoNatalia Paulina Hernández CanoAuxiliar Administrativa UPBGiovanny Flórez MarínAuxiliar Administrativo U de A
Componente EconómicoJorge Alonso Lotero ContrerasCoordinador componente
Carlos Antonio Londoño YepesEconomista
Fernando José Restrepo EscobarEconomista
Iván de Jesús Montoya GómezEconomista
Osmar Leandro Loaiza QuinteroEconomista
Yormy Eliana Melo PovedaEconomista
Jessica Salazar VásquezEconomista
Guillermo David Hincapié VélezEconomista
Mauricio Alviar RamírezEconomista
Componente Físico EspacialBibiana Mercedes Patiño ÁlzateCoordinadora componente
Óscar Fernando Pérez MuñozIngeniero CivilCésar Salazar HernándezArquitecto
Sebastián Muñoz ZuluagaIngeniero Sanitario
Luis Felipe Cardona MonsalveArquitecto
John Jairo Hurtado LópezEconomista
Sara Molina RodríguezIngeniera Forestal
Ana María Hernández GiraldoIngeniera Ambiental
Luis Miguel Ríos BetancurArquitectoNelson Enrique Agudelo VélezArquitecto
Andrés Quintero VélezArquitecto
Diana Catalina Álvarez MuñozArquitecto
Componente Político-InstitucionalCésar Otálvaro SierraCoordinador componente
Paula Galeano MoralesAntropólogaEliana Sánchez GonzálezPolitóloga
Paula Hinestroza BlandónAntropóloga
Clara Ceballos MisasTrabajadora Social
César Molina SaldarriagaAbogado
Componente SociodemográficoElizabeth Arboleda GuzmánCoordinadora componente
Katlina Guarín RodríguezIngeniera Catastral y GeodestaConsuelo Vallejo ArboledaEconomista Agrícola
Elkin Muñoz ArroyaveEconomista
Guberney MuñetónEconomista
Antonio Pareja Amador Licenciado en Sociología
Eliana Martínez HerreraAntropólogo
Julián de Jesús Pérez RíosAntropólogoLuz Stella CarmonaIngeniera Forestal
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