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empregabilidade
tempos de grandes mudanças
Gilberto Guimarães
quem somos nós
o líder europeu em
administração de mudanças
gestão de carreira e outplacement
nosso negócio
apoiar às empresas nos processos de
reestruturação e desligamento
acompanhar as pessoas
em suas mudanças profissionais
Tempos de Grandes Mudanças
O que dava certo antes já nãofunciona mais
as hipóteses básicas que moldavam o
comportamento das Organizações não seencaixam mais com a realidade
Grandes Mudanças
O mercado já não cresce com a mesmavelocidade de antes
Novos Consumidores
Estilo de Vida X Poder Aquisitivo
Renda Futura e Desemprego
Efeito Pobreza
Grandes Mudanças“Efeito – Pobreza”
è desde março de 2000 as quatro maiores bolsas de valoresmundiais perderam US$10,4 trilhões em valor de mercado, oequivalente ao PIB dos USA. (desvalorização de 27% USA,59%, Tóquio, 44% Londres) sendo, até agora, a segundamaior crise mundial depois da de 1929 - 1932 (desvalorizaçãode 70% )
è O investidor sente que ficou mais pobre e tende a fugir doconsumo (60% dos americanos tem seu patrimônio aplicadona bolsa)
è o ICC - Índice de Confiança do Consumidor, desabou de114,7 pontos (maio 2000) para 64 pontos o nível mais baixoem 10 anos
disputa pelos mercados
Grandes RestruturaçõesPrivatizaçõesJoint-Ventures
Externalizações
Fusões ...
Gestão das Mudanças
sociedade de conhecimento
a Informação e o Conhecimento
reduzem a
necessidade e a importância do
Capital Financeiro
Novos Tempos
pedem
Novas Organizações
e
Novos Líderes
Tempos de Grandes Mudanças
Antes, com Mercados Crescentes,
Sucesso é não Errar
o foco é no planejamento, no controle, nadisciplina, na segurança
Faz carreira quem não erra,
e não erra quem não arrisca !!!
Tempos de Grandes Mudanças
Hoje, com Mercados estáveis,
o foco é no cliente, na disputa pelomercado,
a ênfase é nos resultados
Faz carreira quem inova,
quem resolve !!!
Novas Organizações
liderar especialistas
A ORQUESTRA
SINFÔNICA
desempregoo problema
milhões de pessoas “ excluídas ” e sem renda
p/ex : 1,7 milhão de pessoas em SP
o medo
é o que 72% da população mais teme
o custo
queda de consumo e da arrecadação
“queda das vendas” pelo não comprometimento darenda futura
aumento das despesas sociais, do seguro desemprego...
aumento da insegurança e da criminalidade ......
desempregoSOLUÇÃO EUROPÉIA
cria o PLANO SOCIAL que acrescenta aspectos sociais
aos critérios indenizatórios, e procura dar apoio e
reorientação na busca de novas oportunidades de
carreira, trabalho e renda
Buscar Emprego para Desempregados
Requalificar a quem está empregado
Reorientação de Carreira garantido por lei
Seguro Desemprego
leis européias
Demissões – econômicas
A empresa que “licencia” mais de 10 funcionários
em até 3 meses, deve estruturar um
PLANO SOCIAL
avaliado e julgado pelos “parceiros sociais”Conselho de Empregados (C.E), Sindicatos,
Departamento do Trabalho e do Emprego (D.D.T.E.).
Plano SocialO plano social tem por objetivo
Reduzir as DemissõesRecolocação Interna
Restruturação e Redução de JornadaSaídas Voluntárias, Saídas por Aposentadoria
Promover a Recolocação ExternaRecolocação Externa em condições de trabalho e rendaAções de balanço-avaliação de carreira e competências
Apoio na Criação de EmpresasP R P Desenvolvimento de Oportunidades
Empregabilidade
A Inversão dos Conceitos
Não Busque se “formar”no que oMercado Quer
Busque no Mercado Quem Quero que Você É
EmpregabilidadeConhecer a “ Si Mesmo ”
Em que se é Bom
Quais são as Limitações
Que Problemas sabe resolver
O Que Gosta de Fazer
Títulos e Cargos não Valem Mais
Conhecer a si próprio
Desenvolver suas Forçassuas Competências
Não Desperdiçar tempo e dinheiro tentandoreduzir suas fragilidades
Sucessodinheiro
poderposiçãostatus
reconhecimentofamília .....
Sucesso “é poder fazer o que você mais gostade fazer no mundo”
sendo pago por isso
Necessidades do Mercado de trabalho
“o que se precisa”
Preferencias“Prédom”
Competências“Bilan”
“Projeto”de
Sucesso
“o que gosta” “o que sabe”
sucesso e empregabilidade
os domínios
Estratégia de Inserção
Pertinência do Projeto
DinamismoMobilizado
Qualidade da Comunicação
DificuldadesEnfrentadas
leis européias
Balanço de Competências
quem trabalha há mais de 5 anos, e a pelo
menos um na sua empresa atual tem direito a
fazer um Balanço de sua Carreira e de suas
Competências em empresa especializada
“Bilan” balanço de competências
Inventario Pessoal e Profissional
Realizações
Avaliação das Competências ePossibilidades
Definição de Motivações e Objetivos
balanço de competências
As Chaves:Chaves que permitem fazer um inventário das características
A Oferta:Definição da identidade profissional
“valor agregado que você oferece a empresa”
O Projeto: Construção Final – Momento da escolha
as ExpressõesCONCEBERglobalassociação de idéiasimaginaçãoconceitualantecipaçãosíntese
DESBRAVARdescobridorcriatividade
inovaçãomudança
riscoimpulsão
RACIONALIZARracional
lógicoanalisefactual
discernimentocrítico
AVALIAR quantitativofinançastécnicorigorcoerênciaperformance
ADMINISTRARordemorganizaçãoplanificaçãometódicoseqüencialcontinuidade
REALIZAR concretoconfiabilidadeperseverança
minúciafinalizaçãoverificação
SENTIRfator humanoabertura aos outrosempatiareceptividadeintuiçãosensibilidade
INTERCAMBIARequipe
prestatividadeparticipativo
contatoconvivência
harmonia
Graças as expressões,é possível aprofundar adefinição daspreferências no mapa.Para cada octante,distinguem-se seisexpressões, e para cadaexpressão avalia-se onível de utilização desde+ + até - -A combinação dessesfatores resulta no perfilespecífico de cadapessoa ( podem existirbilhões depossibilidades)
Esquerdo 185 Cortex 258 Direito 243 Limbico 170
Racionalizar60
Avaliar41
Administrar38
Realizar46
Sentir43
Intercambiar43
Desbravar85
Conceber72Cortex
Esquerdo101
Cortex Direito
157
LimbicoEsquerdo84
Limbico Direito
86
Plano Social : células de emprego
Um “Escritório de Outplacement” Interno
Para Acompanhamento das Pessoasatingidas pela restruturação e desemprego,
permitindo-lhes
construir uma Solução em novasOportunidades Profissionais.
Plano Social : células de emprego
ObjetivoConduzir cada Profissional à uma Solução
Recolocação Externa
Criação de Negócio PróprioAtividade Autônoma ou Cooperada
Reconversão de Carreira
Desenvolvimento de um Projeto Pessoal
Plano Social : células de emprego
Programa composto por:
Criação de Espaço de Aconselhamento
Apoio Psicológico para Recuperar a confiança,o dinamismo e a iniciativa
Oficinas de avaliação pessoal e profissional
Seminário de Formação nas Técnicas de Buscade Novas oportunidades Profissionais
Seminário de Formação para criação
de empresas
Plano Social : células de emprego
Acompanhar cada Profissional :Apoio Psicológico, Balanço de Competências, Criação de umProjeto Profissional,...
Criar uma Dinâmica Coletiva:Formação nas Técnicas de Busca de Emprego, Programa deDesenvolvimento Pessoal,...
Pesquisar as Novas OportunidadesProspecção ativa no mercado
Percurso do Empreendedor
“Carnet de Bordo” do Criador de Empresa
Decisão por um Projeto
Avaliação e Formatação do Negocio
Avaliação Financeira e Legal
Implantação do Negocio
Copilote Insertion
í Permitir identificar a natureza exata de suasdificuldades,
í Receber conselhos escritos, verdadeiros suportes detrabalho e “reflexão” a realizar
í Recuperar rapidamente os domínios técnicos aprivilegiar no “trabalho” (Balanço, Entrevista, Autoimagem, Projeto etc...)
í Identificar as experiências vividas, que podem serorigem de situações de risco
í Aproveitar do resultado “informático” como umaferramenta de “mediação”.
Programa Apoio Daqui Brasil Telecom
Envolvimentosdos
Colaboradores
Área emreestruturação
Oficina de ReflexãoProfissional / Balançode Competências
Colaboradorcom Projeto
Pessoal
Colaboradorsem Projeto
Pessoal
Colaboradorquer tentar
reaprov. interno
VerbasRescisórias
PacoteFinanceiro +Saúde +Tiquete
Célula deEmprego(4 meses)
Rescisão deContrato deTrabalho
Identificada aposição?
Não
Não
Sim
Colaboradoraceita?
OKSim
Programa Apoio Daqui Brasil Telecom
Oficina de ReflexãoProfissional / Balançode Competências
colaboradorcom Projeto
Pessoal
colaboradorsem Projeto
Pessoal
colaboradorquer tentar
solução do P R P
Nova oportunidade de Trabalho e
Renda
Projetofunciona
Sim
Não
Sim
Célula de Emprego
(4 meses)
Projeto funciona
apoio ao desenvolvimento
apoio ao desenvolvimento
Não
exemplo 1: “Célula de Emprego” AVON
prazo : 4 meses
Recolocados: 96,4 % do total de participantes
“CLT” - 83%
Autônomo - 3,6%
Empreendedor - 10,7%
exemplo 2: “Célula de Emprego” no Governo doDistrito Federal 6 células
prazo : 4 meses
Recolocados: 87,7 % do total de participantes
“CLT” - 43,5%
Autônomo - 38,6%
Empreendedor-17,8%
exemplo 3: “Células de Emprego” no Governo deSão Paulo (99 e 2000)
prazo : 4 meses
Recolocados: 79,3 % e 85 % do total de participantes
“CLT” - 82,7%
Autônomo - 13%
Empreendedor - 4,3%
exemplo 4: Programa Apoio DaquiBRASIL TELECOM
profissionais desligados no Apoio Daqui - 5.700até 30/06/2001
( 40%) - apoio a projeto pessoal( 60%) - apoio a novo projeto
( 32%) células de emprego
( 28%) PRP e outras alternativas
efetividade total - 93,5% de recolocação em condições de trabalho e renda
exemplo 4: Programa Apoio DaquiBRASIL TELECOM
CÉLULAS ENCERRADAS ATÉ 30/06/2001
%Negócio Próprio
Autônomo Emprego Total SUCESSO
MARINGÁ 10 159 22 137 19 16 89 124 90,5%CURITIBA 13 360 56 304 71 74 144 289 95,1%LONDRINA 9 87 9 78 12 10 54 76 97,4%CASCAVEL 10 130 7 123 20 38 54 112 91,1%PONTA GROSSA 8 77 13 64 13 11 35 59 92,2%FLORIANÓPOLIS 12 171 23 148 56 32 60 148 100,0%JOINVILLE 2 25 7 18 4 2 12 18 100,0%BLUMENAU 6 30 7 23 8 6 9 23 100,0%CHAPECÓ 2 18 3 15 5 2 7 14 93,3%LAGES 2 18 5 13 2 3 8 13 100,0%PELOTAS 10 64 11 53 15 14 24 53 100,0%GOIÂNIA 12 73 15 58 14 17 25 56 96,6%BRASÍLIA 11 172 33 139 20 65 47 132 95,0%CUIABÁ 5 88 15 73 12 37 22 71 97,3%TOTAL 112 1472 226 1246 271 327 590 1188 95,3%
RECOLOCAÇÕESLOCALIDADE INSCRITOS
PARTICI-PANTES
OPÇÂO PESSOAL
TURMAS ENCERRADAS
exemplo 5: Programa “Evolução”VOLKSWAGEM
Plano Social para os profissionais desligados, e
que conta com 720 profissionais, até o
momento.
O programa já está atingindo 82% de
recolocação ( até setembro 2002)
exemplo 6
Programa “Novo Tempo” KAISER
Plano Social implementado para apoiar os mais de
450 profissionais desligados pela desativação de 4
unidades industriais
O programa atingiu 80,1 % de recolocação, nos 4
meses de programa para cada profissional
exemplo 7 : “célula de emprego”SINE - Governo do Mato Grosso (02)
10 células – 1.180 pessoas
prazo : 4 meses
Recolocados: 84,7 % do total de Participantes
“CLT” - 53,8%
Autônomo - 28,3%
Empreendedor- 17,8%
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