“EMPRENDER CON ÉXITO EN EL MEDIO RURAL” ERRORES MAS COMUNES, CONSEJOS Y RECOMENDACIONES

“EMPRENDER CON ÉXITO EN EL MEDIO RURAL”

ERRORES MAS COMUNES, CONSEJOS Y RECOMENDACIONES

CAMINO HACIA EL ÉXITO OBSTACULOS Y FALLOS A LA HORA DE EMPRENDERVENTAJAS E INCONVENIENTESOPORTUNIDADES DE NEGOCIOPLAN DE EMPRESACONSEJOSPAED:

OBJETIVOUSUARIOSCARACTERÍSTICASSERVICIOSRESULTADOS PAED 2004-2007

Índice

EL TRIANGULO DEL EXITO

TENER UNA BUENA IDEA EMPRESARIALDISPONER DE RECURSOS ECONOMICOSCARÁCTER EMPRENDEDOR

EL ÉXITO EMPRESARIAL REQUIERE

Idea empresarial buenaVoluntad para llevarla a la prácticaEntorno y sector adecuados Capacidad del emprendedor Elaboración del plan consistente y realistaAplicación eficiente del plan con tenacidadAdaptación a los cambios futuros del mercado

OBSTACULOS

EstrésSensación de bloqueoMiedo a perderlo todoRechazo SocialPánicoVisión distorsionada

FALLOS MAS COMUNES

1. Minusvalorar la necesidad de un Plan de Empresa

2. Actuar al primer impulso ( que no me roben la idea, me quitan el local que tengo mirado, etc)

3. Exceso de Confianza

4. Centrarse en los trámites, la burocracia

5. Soñar con la subvenciones

6. Sacralizar la idea

7. Despegar sin recursos

8. Errores de cálculo

9. Prisas: necesidad de tiempo para consolidar

10.Morir de éxito

PUNTOS CLAVE PARA SUPERARLOS

2. AYUDA EN EL CAMINO:

NO HAY QUE ACTUAR POR IMPULSO , HAY QUE MADURAR EL PROYECTO Y CONSULTAR CON TERCEROS

El Equipo ( Socios, empleados )La FamiliaEl Experto

APARTE: TENER BUENA SUERTE

LO BUENO Y LO MALO

• ASPECTOS POSITIVOS: ERES TU PROPIO JEFE OBTIENES BENEFICIOS PRESTIGIO SOCIAL CONCILIACION DE LA VIDA FAMILIAR AUTOEMPLEO

• ASPECTOS NEGATIVOS: ARRIESGAS TODO TU DINERO SE INVIERTE MUCHO TIEMPO Y ESFUERZO ES DIFICIL CONSEGUIRLO TE VEN COMO UN EXPLOTADOR

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

SURGEN NUEVAS DEMANDAS

CAMBIOS: en los hábitos de consumo, en el estilo de vida ( comidas preparadas, incorporación de la mujer al trabajo, servicios a domicilio)

NEGOCIOS: Mejora de calidad de vida, Medio Ambiente, Ocio, Atención de ancianos y niños

Comercios de proximidad: pueblos y barrios periféricos de ciudades . Ej: multiservicio rural

Nuevas tecnologías

Consultoría y negocios especializados

EMPRESAS EN TERUEL

TIPOS DE EMPRESAS QUE TRIUNFAN EN EL MEDIO RURAL:

INDUSTRIA AGROALIMENTRIA ( VINOS, JAMONES, MIEL, TRUFAS,ETC)

TURISMO RURAL

NUEVAS TECNOLOGIAS – TELETRABAJO (Comercio electronico, teletrabajo, traductores)

OFICIOS

EJEMPLOS: viajarsolo.com

VIAJARSOLO.COM

EJEMPLOS: www.esciencia.es

EJEMPLOS: aceros-de-hispania.com

EJEMPLOS: torredelvisco.com

EJEMPLOS: puyo.es

EJEMPLOS: www.toprural.com

EJEMPLOS: www.barrabes.com

ESTRATEGIAS A SEGUIR

Análisis del mercado en el que operas

Define a tus potenciales clientes ( donde están, como llegas a ellos, sus gustos y sus necesidades ). SE OBSERVADOR.

Exprime tus ventajas competitivas

Adelantate a los demás, céntrate en lo que sabes hacer, estudia la forma de venderte, fideliza a tus clientes

Organiza el día a día ( plan militar )

Comienzos difíciles

MUY IMPORTANTE

TENER EXPERIENCIA O FORMACIÓNAcude a cursos (estudia tus debilidades), Analiza tu experiencia previa Visita y copia empresas similares

BUSCA ASESORAMIENTO:Cámara de Comercio: Estudios de Viabilidad…Escucha a los demás

DOCUMENTO IMPRESCINDIBLE

HAZ UN PLAN DE EMPRESA

¿Qué es un plan de empresa?

El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.

www.e-empresarias.net

ASPECTOS FUNDAMENTALES

EL MERCADO (Dimensión, Localización, Tipo de clientes, competencia, ventajas competitivas)PLAN DE MÁRKETING (precio, producto, distribución,…)PRODUCCIÓN (proceso, aprovisionamiento, proveedores, RECURSOS HUMANOS (número y cualificación)

ASPECTOS FORMALES (forma jurídica, trámites, posibles subvenciones)

ANALISIS ECONOMICO Y FINACIERO (Plan de viabilidad)

CONSEJOS

UNA VEZ QUE SE DECIDE CREAR LA EMPRESA-Estudiar los gastos iniciales y planificar la tesorería

-Definir la inversión necesaria y financiación

-Hacer una estimación realista de ingresos y gastos

-Retrasar todas la actividades generadoras de coste (alquiler, contratar trabajadores, pagar autónomos)

-Previsión de los imprevistos que pudieran surgir y alternativas (plan de contingencia)

-No esperes a que te solucionen los problemas (tu eres el emprendedor, tomate un tiempo pero no te eternices)

-Acostúmbrate a vivir en la incertidumbre: No siempre se puede controlar todo

PAEDPrograma impulsado por el:Departamento de Industria, Comercio y TurismoDirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa

y gestionado por :Cámaras Oficiales de Comercio e Industria.

¿Qué es el PAED?

OBJETIVOLa creación de nuevas empresas con el análisis y la asesoría indispensable para garantizar : un mínimo de riesgo empresarial una mayor supervivencia de las empresas un ratio bajo empleo/inversión

Objetivos del Programa

USUARIOSEMPRENDEDORES Personas interesadas en poner en marcha un

proyecto empresarial.

Empresarios que quieran iniciar nuevas líneas de

negocio.

Usuarios del Servicio

CARACTERISTICAS Proximidad Atención continuada Ámbito provincial Gratuidad Trabajo en equipo Confidencialidad Profesionalidad Integral

Características del Servicio

SERVICIOS QUE SE OFRECEN

ANALISIS DE LA VIABILIDAD

ASESORAMIENTO FORMA JURIDICA

ASESORAMIENTO FISCAL

INFORMACION SOBRE SUBVENCIONES

COLABORACION EN TRAMITES DE APERTURA

FASES DEL PROGRAMA

FASE I

ASESORAMIENTO INICIAL

FASE II

ESTUDIO DE VIABILIDAD

FASE III

TRAMITES ADMINISTRATIVOS Y SUBVENCIONES

Fases

2004-2007 1117 proyectos atendidos

Emprendedores Atendidos por Sector

2004-2007 425 empresas creadas

Del total de empresas en marcha, solamente dos han cesado en sus actividades en los sectores Industria y Servicios a las Empresas.

Empresas en Marcha por Sector

Se ha creado una ««gran empresa»gran empresa» con:

765 puestos de trabajo más 168 en creación el 49% de su empleo generado es femenino con una inversión de más de 29 millones de euros formada por un tejido empresarial de 425 unidades

independientes y 53 en constitución con gran capacidad de adaptación a las

circunstancias

Datos Generales

PERSPECTIVAS FUTURASRealización de un estudio sistemático sobre la viabilidad de las empresas creadas

Continuidad de atención a las empresas en marcha a través de los servicios de la Cámara de Comercio.

Potenciación de la colaboración con todas las instituciones y organizaciones empresariales de cada zona.

Posibilidades de acción sobre un colectivo empresarial con identidad común

Previsión de futuro

Teruel

C/ Amantes 17

Telf: 978618191

rlapuente@camarateruel.com

Calamocha

Avenida de Valencia 3, 2ª Planta

Telf: 978730442

mvilla@caramateruel.com

Alcañiz

C/ Aragón 85

Telf: 978834600

portiz@camarateruel.com

Red de Oficinas

Mora de Rubielos

C/ Diputación, 2

Telf: 978806039

mora@camarateruel.com

Andorra

Edificio OPYDE

Polig. La Estación, s/n

Telf: 978843680

andorra@camarateruel.com

GRACIAS POR VUESTRA ATENCION

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