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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA del ECUADOR
SEDE IBARRA
PROYECTOS ADMINISTRACIN EVALUACIN
PROYECTO PLAN DE NEGOCIOS
LIZETH TROYA
MARA JOS BASTIDAS
ESCUELA DE DISEO
6TO DISEO DE PRODUCTOS
ING. JORGE MIRANDA
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TEMA: Propuesta de proyecto para la generacin de negocios.
EN QUE CONSISTE EL NEGOCIO?
El negocio consiste en proponer un plan de negocios el cual se convierta en un negocio, o mejor
dicho en nuestra propia empresa, gracias a nuestro entorno de conocimientos hemos propuesto el
estudio de una empresa basado en mobiliario ensamblable para la ciudad de Ibarra y sus
alrededores, esta empresa ofrecer a nuestros clientes todo lo relacionado a mobiliario
ambientacin y decoracin de interiores.
LA OPORTUNIDAD IDENTIFICADA
Dentro de nuestra ciudad existen muchas empresas las cuales ya brindan este servicio, la
oportunidad de nuestra empresa es ofrecer a nuestro target muebles completamente funcionales,
fciles de manipular, a un menor costo, con una buena calidad y sobre todo cada mueble poseer
un estudio exacto de la medida antropomtrica del usuario o consumidor.
PERSONAS QUE EMPRENDERAN EL NEGOCIO
El grupo de emprendedores son jvenes, los cuales que con ayuda de nuestro docente
empezando con la idea y desarrollndola poco a poco, son jvenes estudiantes especializadas en
el estudio de diseo de productos, medidas antropomtricas, las cuales saben que es lo que
nuestro cliente necesita y cul es su problema, cada una de ellas se ha destacado tanto como
personas como ya profesionalmente.
A continuacin Las hojas de vida de cada uno de los integrantes.
1era Integrante
Datos personalesNombre: Mara JosApellidos: Bastidas EspinozaDireccin: Av. Jaime Rivadeneira, Juan de Dios Navas 2-80E-mail: majis-@hotmail.comTelfono: 062642788Estudios Realizados
Primaria: Escuela Ana Luisa LeoroSecundaria: Colegio Lidia Sevilla LenSuperiores: 6to Semestre Diseo de ProductosPontificia Universidad Catlica del Ecuador Sede IbarraSECAP: Curso Bsico de InglesReferencias
Personales:
Dr. Carlos Flores Registrador de la Propiedad Ibarra Telf.: 2643-500
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Abg. Cristian EspinozaTelf.: 2640239Laborales:MobiliarioLnea Nueva
SegundoL
ugar Saln del Diseo PUCE-SI 2010
2da Integrante
1. DATOS INFORMATIVOS
NOMBRES: Lizeth del ConsueloAPELLIDOS: Troya CaicedoNACIONALIDAD: EcuatorianaCEDULA: 05027856-4EDAD: 20 aos
ESTADO: SolteraFECHA DE NACIMIENTO: 2 de diciembre de 1989DIRECCION: Los Ceibos Rio Amby y Quininde 2-64TELEFONOS: 062 605-698 Cel. 098808112E- MAIL: troyislinda@hotmail.com
2. ESTUDIOS REALIZADOS
INSTRUCCIN PRIMARIA: Escuela San Jos La Salle LatacungaINSTRUCCIN SECUNDARIA: Colegio Hermano Miguel Latacunga y ColegioBetlemitasIbarraINSTRUCCIN SUPERIOR: 6to Nivel Diseo de Productos Pontificia Universidad
Catlica del Ecuador Sede IbarraTITULO A OBTENER: Licenciada en Diseo de Productos y Control de Procesos
CERTIFICADOS:
-Seminario Diseo Profesional-I Feria de Semilleros de Investigacin y Emprendimiento PUCE-SI 2008-Tercer Taller de la Juventud Universitaria PUCE-SI 2009-Participacin IV encuentro nacional de diseo SINAPUCE Ambato
NOMBRAMIENTOS:
-
Vicepresidenta de la Asociacin de la Escuela de Diseo 2009-2010
EXPERIENCIA LABORAL:
4 semestres becaria realizando pasantas en la PUCE-SI en los siguientes departamentos:Escuela de DiseoUnidad de Comunicacin InstitucionalAsociacin de Profesores PUCESIFederacin de Estudiantes PUCESI
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REFERENCIAS PERSONALES:
Lic. Mnica Polanco Coordinadora Acadmica Escuela de Diseo PUCE-SIMSc DI. Damin Almeida Director Escuela de Diseo PUCE-SILic. Nancy Ulloa Coordinadora del departamento UCI, PUCE-SI
Misin de la Empresa
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, manteniendo una relacin a largo plazo,ofreciendo productos con tecnologa, diseo y excelencia en el servicio al cliente, y ladisposicin para anticipar y prever las demandas del mercado.
Visin de la EmpresaConvertirse en la empresa lder en Diseo de mobiliario ensamblable con medidasantropomtricas especificas en el mercado local y nacional dentro de los prximoscinco aos, a travs de aspectos fundamentales de competitividad como Innovacin,eficiencia y capacidad desarrollar nuevos productos acordes a los estndares de nuestralocalidad.
Cuales productos son los que se van a ofrecerLos productos que se van a ofrecer, van desde mesas, sillas, camas, escritorios y todo lorelacionado con mobiliario para hogares, oficinas, etc., A la vez se decorara Dormitorios,Salas, Comedores, Baos, Salas de Estudio, Empresa, entre otros.El sistema de ensamblar unos productos ser muy fcil de trasportar, ya que piezas que
se unen por uniones.
Quienes van a ser los clientes o usuariosNuestros clientes o usuarios forman parte de mobiliarios, conjuntos habitacionales, casas,hoteles, oficinas donde se implementaran productos ensamblables. Sern nuestrosclientes todas las personas que deseen renovar su hogar, sus empresas, su ambientepropio.
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Cul ser el costo y precio de venta del productoLos precios sern bastante cmodo y sus formas de pago fciles precios accesiblesdesde $60.00 hasta $1.000.00 dependiendo el producto o productos que vaya a adquirir.Cmo nos vamos a dar a conocer? y que canales de distribucin se va a utilizarEl mobiliario tendr un estudia antes especializado, indicando a nuestros clientes cules
son nuestras pociones mas optas ya sean con creatividad, calidad y originalidad.
Conocimiento del Sector: Se ha hecho un estudio de nuestro sector y mercado y puesmuchas personas prefieren adquirir mobiliario ms funcional, con menor piezas y a menor
precio, la ciudad de Ibarra y sus alrededores se caracteriza por desenvolverse en el
entorno industrial, artesanal y textil por lo que es una gran oportunidad para que muchos
de nuestros clientes se interesen por nuestros servicios.
Experiencia: En realidad la experiencia es nueva, con los que nos podemos ayudar escon los estudios que hemos realizado y el punto central aqu son las medidas
antropomtricas de nuestro target, la creacin de muebles ayuda con la experiencia tanto
de mi compaera de trabajo Mara Jos Bastidas como la de Lizeth Troya en el diseo y
fabricacin de muebles ensamblables.
Contactos: Dentro de los contactos tenemos, a Lic. Roberto Andrade quien se hadesempeado como encargado de los Talleres de la Escuela de Diseo quien por su
parte har convenios para la obtencin de Materia Prima, tambin poseemos a Docentes
de la Universidad Catlica de Nuestra especialidad los cuales ayudaran el desarrollo y
estudio de las medidas a travs de encuestas, entrevistas, etc.
Capital: En primer lugar es la Autogestin buscaremos empresas las cuales ayuden unporcentaje lo que es la materia prima, por otra parte la colaboracin por parte de cada uno
de los integrantes del equipo, y si es necesario un prstamo a un banco presentando
nuestro proyecto.
A continuacin de tallaremos un propuesto de un prstamo para la obtencin del
Capital.
CREDITO 555 Banco de Fomento
Descripcin:
Se otorgar en un rango de US $ 100,00 hasta US $ 5.000,00 a un plazo de hasta 5 aos
y con un inters de 5% anual.
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Los recursos servirn para financiar los crditos destinados a proyectos de inversin en
unidades de produccin, comercio o servicio, en funcionamiento o por instalarse.
Sern sujetos de crdito todas las personas naturales y conforme al instructivo para la
calificacin de clientes del Banco Nacional de Fomento, relacionadas con las actividades
de produccin, comercio o servicios, cuyos activos no superen los US$ 20.000,00 y que
tengan hasta 10 empleados
Requisitos:
Copia a color de cdulas de ciudadana (solicitante, garante y cnyuge)
Copia de las papeletas de votacin actualizadas (solicitante, garante y cnyuge)
Copia de la planilla de pago de agua, luz, telfono o un documento que permita verificar
el domicilio (solicitante y garante).
RUC o RISE
Declaracin del Impuesto a la Renta.
Para crditos mayores a US $ 2.000,00, se deber adjuntar adems
Pro forma o factura de los bienes que va a adquirir
Ttulo de propiedad o contrato de arrendamiento del lugar de la inversin.
Procedimiento:
Acercarse a microfinanzas con todos los documentos requeridos y llenar la solicitud de
crdito, con el asesor de microfinanzas.
El profesional de microfinanzas se encargar de hacer la verificacin necesaria para
otorgar el crdito.
Una vez que el BNF en la fecha indicada para firmar la documentacin como: pagar,
contrato mutuo y tabla de amortizacin.
El cliente se compromete a:
1. Utilizar los recursos del crdito exclusivamente en el plan de inversin aprobado.
2. Autorizar al banco para que en cualquier tiempo pueda realizar visitas de control y
seguimiento de la empresa.
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3. Proporcionar todo tipo de informacin que el BNF solicite respecto al proyecto y la
situacin econmica de la actividad.
4. No grabar, arrendar o enajenar los bienes que constituyen garantas reales
Costo:
El trmite no tiene costo.
Tiempo Estimado de Entrega:
15 das.
Diferencia entre una sociedad Annima y Sociedad Limitada
Cual es a diferencia entre Sociedad Annima y Sociedad Limitada
SOCIEDAD ANONIMA
Una sociedad Annima est compuesta bajo una cierta denominacin, y se encuentra conformada
por aquellos socios accionarios. La denominacin de la sociedad annima se forma de manera
libre, pero debe ser totalmente diferente a todas aquellas sociedades formadas antes que ella; en
forma consecutiva a su nombre, debe decir sociedad annima, o bien, contar con su forma
abreviada, S.A..
Las sociedades annimas pertenecen a la clasificacin de las sociedades capitalistas, por lo que
no sorprende que hoy en da se considere a una sociedad annima en forma sinnima a la de una
empresa que ha sido conformada, organizada y administrada a fin de realizar operaciones de labanca, as como tambin del comercio y/o del mbito industrial.
SOCIEDAD LIMITADA
La Sociedad de Responsabilidad Limitada es una sociedad de tipo capitalista. El
capital social est integrado por las aportaciones de todos los socios y se encuentra
dividido en participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no pueden incorporarse a ttulos
negociables ni denominarse acciones.
Nmero de socios: mnimo uno, en ese caso sera una Sociedad de
Responsabilidad Limitada Unipersonal.
Responsabilidad: Limitada. La responsabilidad de cada socio queda limitada a
sus aportaciones.
Denominacin social: La razn social es libre, debiendo figurar
Necesariamente la indicacin de Sociedad de Responsabilidad Limitada,
Sociedad Limitada o sus abreviaturas S.R.L. O S.L.
ASPECTOS LEGALES PARA CREAR UNA SOCIEDAD
Para poder formar una sociedad annima es necesario que se cumpla con ciertos requisitos entre
los que encontramos:
La necesidad de contar con un mnimo de dos socios, contando, cada uno de ellos, por lo menos
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con una accin de la sociedad.
Adems se requiere una determinada cantidad de dinero,
Un determinado capital, el que debe estar ntegramente suscrito, que puede ser de alrededor de
100.000 dlares (esto vara segn la legislacin de cada pas).
Una sociedad annima puede constituirse compareciendo ante un notario pblico, o bien, por
medio de una suscripcin pblica.De darse este ltimo caso, los socios fundadores de la sociedad deben redactar y depositar, en el
Registro Pblico de Comercio un determinado programa en el que se describa el proyecto por
completo, cumpliendo con todos los requisitos anteriormente mencionados.
QUE ES UN PLAN DE INVERSIONES
Un plan de inversin define sus ingresos con precisin, identifica sus metas y sirve como currculo
de sus negocios. El plan de inversin lo ayuda a asignar los recursos de forma apropiada, manejar
complicaciones imprevistas y tomar buenas decisiones para el negocio.
Un plan de inversin exhaustivo y bien elaborado es de una importancia extraordinaria. Mucho
depende de la administracin de sus operaciones y finanzas, y el logro de sus metas y objetivos.
El plan de inversin es una necesidad. La persona que quiera comenzar a operar en el mercado
de divisas y en otros activos financieros y no sepa elaborar un plan de negocios va a tener
problemas
BALANCE GENERAL
Es el estado bsico demostrativo de la situacin financiera de una empresa, a una fecha
determinada, gracias a este documento el empresario accede a informacin vital sobre su negocio,
como la disponibilidad de dinero y el estado de sus deudas
El balance general, tambin conocido como estado de situacin patrimonial o balance de situacin,
es un conjunto de datos e informaciones presentados a modo de documento final que incluye un
panorama de la situacin financiera de una entidad o empresa y que a menudo tiene lugar una vez
al ao
Definicin del Tir, Van y Punto de Equilibrio
VANEl VAN es un indicador financiero que mide los flujos de los futuros ingresos y egresos
que tendr un proyecto, para determinar, si luego de descontar la inversin inicial, nos
quedara alguna ganancia. Si el resultado es positivo, el proyecto es viable.
Basta con hallar VAN de un proyecto de inversin para saber si dicho proyecto es viable o
no. El VAN tambin nos permite determinar cul proyecto es el ms rentable entre varias
opciones de inversin. Incluso, si alguien nos ofrece comprar nuestro negocio, con este
indicador podemos determinar si el precio ofrecido est por encima o por debajo de lo que
ganaramos de no venderlo.
Veamos un ejemplo:
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Un proyecto de una inversin de 12000 y una tasa de descuento (TD) de 14%:
ao 1 ao 2 ao 3 ao 4 ao 5
Flujo de caja neto 4000 4000 4000 4000 5000
El beneficio neto nominal sera de 21000 (4000 + 4000 + 4000 + 4000 + 5000), y lautilidad lgica sera 9000 (21000 12000), pero este beneficio o ganancia no sera real(slo nominal) porque no se estara considerando el valor del dinero en el tiempo, por loque cada periodo debemos actualizarlo a travs de una tasa de descuento (tasa derentabilidad mnima que esperamos ganar).
Hallando el VAN:VAN = BNA InversinVAN = 4000 / (1 + 0.14)1 + 4000 / (1 + 0.14)2 + 4000 / (1 + 0.14)3 + 4000 / (1 + 0.14)4 +5000 / (1 + 0.14)5 12000
VAN = 14251.69 12000VAN = 2251.69
Si tendramos que elegir entre varios proyectos (A, B y C):
VANa = 2251.69VANb = 0VANc = 1000Los tres seran rentables, pero escogeramos el proyecto A pues nos brindara una mayorganancia adicional.
TIR
La TIR es la tasa de descuento (TD) de un proyecto de inversin que permite que el BNAsea igual a la inversin (VAN igual a 0). La TIR es la mxima TD que puede tener unproyecto para que sea rentable, pues una mayor tasa ocasionara que el BNA sea menorque la inversin (VAN menor que 0).
Entonces para hallar la TIR se necesitan:
y tamao de inversin.y flujo de caja neto proyectado.
Veamos un ejemplo:
Un proyecto de una inversin de 12000 (similar al ejemplo del VAN):
ao 1 ao 2 ao 3 ao 4 ao 5
Flujo de caja neto 4000 4000 4000 4000 5000
Para hallar la TIR hacemos uso de la frmula del VAN, slo que en vez de hallar el VAN(el cual reemplazamos por 0), estaramos hallando la tasa de descuento:VAN = BNA Inversin
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0 = 4000 / (1 + i)1 + 4000 / (1 + i)2 + 4000 / (1 + i)3 + 4000 / (1 + i)4 + 5000 / (1 + i)5 12000i = 21%TIR = 21%Si esta tasa fuera mayor, el proyecto empezara a no ser rentable, pues el BNAempezara a ser menor que la inversin. Y si la tasa fuera menor (como en el caso del
ejemplo del VAN donde la tasa es de 14%), a menor tasa, el proyecto sera cada vez msrentable, pues el BNA sera cada vez mayor que la inversin.
El Punto de EquilibrioPara la determinacin del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer loscostos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos quecambian en proporcin directa con los volmenes de produccin y ventas, por ejemplo:materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc.Sin embargo la realidad es otra, el punto de equilibrio es una herramienta financieraque permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirn exactamente los costos,expresndose en valores, porcentaje y/o unidades, adems muestra la magnitud de lasutilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este
punto, de tal forma que este viene e ser un punto de referencia a partir del cual unincremento en los volmenes de venta generar utilidades, pero tambin un decrementoocasionar perdidas, por tal razn se debern analizar algunos aspectos importantescomo son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas.
EJERCICIO
Ahora presentaremos como ejemplo el Problema 2, de los ejercicios prcticos de estaseccin.
La Empresa "Akira" produce un solo bien. Usted ha recibido un informe que posee elsiguiente Estado de Resultados, dentro del rango relevante:
SE PIDE:A) Calcule el punto de Equilibrio en Unidades y Ventas.
B) Si se desea una Utilidad Antes de Impuestos de $ 20.000 vendiendo 1.200 unidades,Cul debera ser el precio a cobrar?
C) Si existe un impuesto del 15% sobre las utilidades Cul sera la cantidad a producir yvender que deje una Utilidad de $ 20.000 despus de Impuestos?
D) Cul es el mnimo de unidades que debe vender para lograr ingresos de cajasuficientes para cubrir sus egresos efectivos?SOLUCIN:A) La cantidad de equilibrio es igual a los costos fijos divididos por el margen decontribucin unitario, en que el margen de contribucin unitario es igual al precio delproducto menos los costos variables unitarios.
Cantidad de Equilibrio = Total Costo Fijo
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Margen de Contribuc. Unitario
Margen de Contribuc. Unitario = Precio - Costos Variables Unitarios
Cantidad de Equilibrio = 41.000 = 891,30 unidades
46Punto de Equilibrio en Ventas = $ 98.043
B) La utilidad antes de impuestos es igual al margen de contribucin unitario por las
unidades que se requiere vender menos los costos fijos, despejando el precio de esta
expresin obtenemos el siguiente resultado:
Precio = Costos Fijos + Total de Costos Variables1.200
Precio = $ 114,83
C)Sea K = Utilidad Antes de Impuestos
K*/(1-Porcentaje de Impuestos) = Utilidad Despus de Impuestos
Por lo tanto K = 23.529
Sea Q= Cantidad a Producir y Vender que deja una determinada utilidad despus deimpuestos
Q = Costos Fijos + KMargen de contribucin Unitario
Por lo tanto, en este casoQ= 1402,81
D) Dentro de los costos fijos no incluiremos la depreciacin pues esta partida norepresenta movimiento de flujos de efectivo.
Los Egresos efectivos son $ 30.750
Por lo tanto en este caso Q = $ 30.750Margen_de_Contribucin_Unitario
= 668,48
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Significado de Competencia
LA COMPETENCIA
Que son las competencias?Son repertorios de comportamientos que algunas personas dominan mejor que
otras, lo que las hace eficaces en una situacin determinada.Son un conjunto de conductas tipo y procedimientos (razonamientos) que se puedenponer en prctica sin nuevo aprendizaje.Cmo nos damos cuenta de que existen?
y Porque son observables. En la realidad cotidiana del trabajo, e igualmente ensituaciones test, las personas ponen en prctica en forma integrada, aptitudes,rasgos de personalidad y conocimientos adquiridos.
y Representan un trazo de unin entre las caractersticas individuales y lascualidades requeridas para llevar a cabo misiones profesionales precisas.
4. En que se relacionan con las aptitudes, los rasgos de personalidad, los conocimientos
y los valores?
y Las competencias se relacionan con la puesta en prctica integrada deaptitudes, rasgos de personalidad y tambin conocimientos adquiridos paracumplir bien una misin. Constituyen una categora especfica de caractersticasindividuales que tambin se relacionan con los valores.
y Tambin tienen un carcter local, es decir, dependen del marco de laempresa en el que son elaboradas y desarrolladas.
Entonces las competencias son aptitudes?
y No, no se reducen a una aptitud, pero no pueden desarrollarse si las aptitudesrequeridas no estn presentes.
Cmo se desarrollan?
y Son consecuencia de la experiencia y constituyen saberes articulados,integrados entre ellos y de alguna manera automatizados.
y El individuo competente puede demostrar su competencia, pero se le pondr enaprietos si se le pide que lo verbalice.
Qu es competencia laboral?
Una capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamenteidentificada. La competencia laboral no es una probabilidad de xito en la ejecucin de un
trabajo; es una capacidad real y demostrada.
situaciones especficas de trabajo.
Posee competencia profesional quien dispone de los conocimientos, destrezas y aptitudes
necesarios para ejercer una profesin, puede resolver los problemas profesionales de
forma autnoma y flexible, est capacitado para colaborar en su entorno profesional y en
la organizacin del trabajo.
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La competencia laboral es la construccin social de aprendizajes significativos y tiles
para el desempeo productivo en una situacin real de trabajo que se obtiene, no slo a
travs de la instruccin, sino tambin y en gran medida mediante el aprendizaje por
experiencia en situaciones concretas de trabajo.
Competencias bsicas:Habilidades bsicas: lectura, redaccin, aritmtica y matemticas, expresin ycapacidad de escuchar.
Aptitudes analticas: pensar creativamente, tomar decisiones, solucionar problemas,procesar y organizar elementos visuales y otro tipo de informacin, saber aprender y
razonar.
Cualidades personales: responsabilidad, autoestima, sociabilidad, gestin personal,integridad y honestidad.
Competencias transversales:Gestin de recursos: tiempo, dinero, materiales y distribucin, personal.
Relaciones interpersonales: trabajo en equipo, ensear a otros, servicio a clientes,desplegar liderazgo, negociar y trabajar con personas diversas.
Gestin de informacin: buscar y evaluar informacin, organizar y mantener sistemasde informacin, interpretar y comunicar, usar computadores.
Comprensin sistmica: comprender interrelaciones complejas, entender sistemas,monitorear y corregir desempeo, mejorar o disear sistemas.
Dominio tecnolgico: seleccionar tecnologas, aplicar tecnologas en la tarea, darmantenimiento y reparar equipos.
Que Competencias creo que debo desarrollar
Aptitudes analticas: pensar creativamente, tomar decisiones, solucionar problemas,procesar y organizar elementos visuales y otro tipo de informacin, saber aprender y
razonar.
Listado de posibles clientes
Instituciones Escolares (Colegios, Bethlemitas, La Salle,Lidia Sevilla,LaInmaculada,Teodoro Gomez de la Torre)
Instituciones Bancarias (Unibanco, Procredit, Banco Capital, Banco del Pacfico, BancoInternacional, Banco Solidario)
Instituciones Jurdicas (fiscalias, notarias)
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Hogares Clase media y alta
Empresas pblicas (Gobierno provincial, Patronato Municipal,PUCESI)
Cafeteras y Negocios (La Estacin, GIOCO, Neo Restaurante, Centro Comercial Laplaza Shopping Center, Pizzera Boun Giorno, Pollos Gus)
Hospitales y Clnicas ( Nova Clnica Moderna, Clnica Moderna, Hospital IESS
Hosterias, Hoteles (Hostera Arco Iris, Hostera el Prado, Hostera Jatun Huasi, RanchoCarolina, Hotel la Giralda)
Clientes Individuales
Soledad Bastidas 642-788 Registro de la propiedadAgustn Russo 643-520 FEUCEIAgustn Carrin 643-520 Asociacin de ProfesoresCarlos Flores Registro de la propiedadYadira Vega 643-520
Jos Moya Colegio BethlemitasJuan Carlos Flores Restaurante Neo
Listado de Posibles Competidores
Empresa Oferta Direccin
Trendy Yacucalle
Lnea Nueva Mobiliario estndar para oficinas San Francisco
Vialesa Yacucalle
Bienestar Yacucalle
NatoDecoracin de interiores, mueblesmodulares, empresas, hogar
Atuntaqui
Muebles catedral
DikasaMuebles de todo estilo para laconfortacin de hogares
- PEREZ GUERRERO 710 Y
OLMEDO- RIO AMAZONAS 1218 YSUCRE- BOLIVAR Y LUIS ENRIQUECEVALLOS
Distribuidora DvilaPEREZ GUERRERO 729OLMEDO
El Canelo CHICA NARVAEZ 760 Y
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PEDRO MONCAYO
JC ModularesOVIEDO 8-35 Y AV.OLMEDO
LO MEJOR ENMUEBLES NELLY
TEODORO GOMEZ DE LATORRE6-58 Y BOLIVAR
FAVEN MUEBLESChica Narvez 5-52 y JuanJos Flores
NORMETALCO Fbrica de muebles de oficinaGonzalo Gmez Jurado 2-17y Av. Cristbal de Troya
PROVEEDORES
Edimca (Madera, pernos, aglomerados, mdf, triplex)Prohierros (Todo lo referente a hierros, aluminios)FerritechosAserradero Don Mario (Madera de todo tipo)
Aserradero Santa RitaSu Ferretero (Materiales de Construccin)Kiwi (Material de carpinteria, gomas, lacas, codos de cama)Vidriera Ibarra (Vidrio, aluminio)MadecDisaluvid (Aluminio y Vidrio)
Madel (Todo tipo de maderas)Topesa (Tornillos, Pernos, Tuercas)
PRECIOS DEL PRODUCTO
El precio de Producto se tomara en cuenta, respecto a los materiales que se utilicen, alDiseo,y a la calidad del Producto.El precio debido a que no se utilizara gran cantidad de material no ser tan elevado.Por lo tanto oscilara entre 400 y 1000
CANTIDAD QUE SE VA A VENDER
Debido al tipo de mobiliario que se va a elaborar y al ser un producto nuevo en el mercadoy novedoso, va a tener una gran demanda.
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Ya que este tipo de Productos ayudaran a tener una mejor organizacin para sitios que notengan suficiente espacio
Entre la cantidad que se lograra vender ser 20 muebles al mes
Investigacin de costos de publicidad en los diarios
DIARIO DEL NORTE
EL NORTE FORMATO: 6 columnas (25 cm. de ancho x 33 cm. de alto)
Edicin regular: lunes a Domingo
Diario de informacin Regional.
El nico peridico full color que se edita e imprime en la regin norte del pas
Cobertura: Imbabura, Carchi, Esmeraldas. Norte de Pichincha.
Tiraje: 15500 ejemplares
LUNES A VIERNES SBADO Y DOMINGO
FORMATO B/N FULLCOLOR B/N FULLCOLOR
1/8 pgina 30 60 33 66
pgina 60 120 66 132
pgina 120 240 132 264
1 Pgina 240 480 264 528
El arte debe ser elaborado en ADOBE ILUSTRADOR, con las siguientes medidas:
1/8 pgina 12.7* 7.9 cm
pgina 12.7* 16.4 cm
pgina 26 * 16.4 cm
1 pgina 26 * 33.3 cm
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DIARIO LA VERDAD
TARIFAS PUBLICITARIAS B/N VIGENTES DESDE EL 1 DE FEBRERO 2010
1 pg. 1/2 Vert.1/2
Horiz.1/4 Vert. 1/4 Horiz. 1/3 pg. 1/8 pg.
(32,5 X 5) (26 x 4) (32,5 x 3) (16,25 x 5) (32,5 2) (22,75 x 3) (16,25 x 3) (6,5 x 5) (9,75 x 5) (9,75 x 3) (9,75 x 2)
INTERIOR
165,75 106,08 99,45 82,88 66,30 69,62 49,73 33,15 49,73 29,84 19,89
171,60 109,82 102,96 85,80 68,64 72,07 51,48 34,32 51,48 30,89 20,59
CONTRAPORTADA
185,25 118,56 111,15 92,63 74,10 77,81 55,58 37,05 55,58 33,35 22,23
191,10 122,30 114,66 95,55 76,44 80,26 57,33 38,22 57,33 34,40 22,93
TARIFAS PUBLICITARIAS FULL COLOR
Tamao 1 pg. 1/2 Vert. 1/2 Horiz. 1/4 Vert. 1/8 pg.
Medidas (32,5 X 5) (26 x 4) (32,5 x 3) (16,25 x 5) (32,5 x 2) (16,25 x 3) (9.75 x 2 col)
INTERIOR
Lun a Vie 292,5 187,2 175,5 146,24 117 87,74 35,1
Sab - Dom 294,44 188,45 176,66 147,22 117,78 88,33 35,33
CONTRAPORTADA
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Sab - Dom 300,3 192,19 180,18 150,14 120,12 90,08 36,04
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