ESEP Paris. Presentación "Los Emprendedores Sociales, origen y futuro"

• Il coraggio di avere un sogno, le competenze per realizzarlo.

Los emprendedores sociales: origen y futuro

Una definición

• Los emprendedores sociales son personas que poseen la visión, la creatividad y la determinación tradicionalmente asociada a los emprendedores de negocios pero su motivación es la de generar un cambio social profundo y duradero y no el beneficio económico.

• Poseen dos atributos sobresalientes:

una idea innovadora que produzca un cambio social significativo y,

una visión emprendedora a la hora de realizar sus proyectos[1].

[1] http://www.emprendedoressociales.org/definicion

• La tesis fundamental de Drayton:

era que había que apoyar a personas con ideas

innovadoras y determinación en el ámbito social

(acción social, salud, educación, formación, medio

ambiente, etc.) y ofrecerles el trampolín financiero

para saltar a la acción en el momento inicial.

• ESEP quiere descubrir, orientar y formar lideres

sociales. Motivo: deseo de cambio social.

• Ejemplos:

– Gifford Pinchot, (Medio Ambiente)

– Susan Anthony, (drch. al voto mujeres)

– Jane Addams, (justicia juvenil, bienestar s.)

– Asa Philip, (drch. Laboral de afroamericanos)– …

• Ejemplos:

– Facundo Garayoa, Argentina

– Jaume Sanllorente, India

– John Woolman, New Jersey

– Tomász sadowski, Polonia

– Florence Nightingale, Inglaterra

– James P. Grant, New York

– Judy Heumann, New York

James P. Grant, New York

• Director unicef. Orquesto cambios Sanitarios Globales.

• Revol. Vacunas:

de 1981 1990 paso del 20% al 80% pob. vacunada.

• Países pobres, millones de muertes provocadas por

diarrea, neumonía, malnutrición, sarampión…

• ¿Se puede evitar económicamente? + fuertes avances

tecnológicos

• 1970: tratamiento para diarrea – glucosa

• 1978: tratamiento rehidratación oral.

Florence Nighringale, Lodon

• Att. soldados británicos en Crimea.

• Enfermería: “concepto…”

• 1853: att. Damas enfermas de Londres.

• 1854. Estalla guerra. El Ministerio solicita su ayuda.

• Estambul. Turquía.

• 2400 heridos, ropa mugrienta, sin suministros…

• Cólera, tifus disentería… muertes sin registros.

• Batalla de Inkerman: mas heridos.

Florence Nighringale, Lodon

• Reorganizó Sistema hospitalario

• Redujo las muertes la mitad

• Otros países siguieron sus adaptaciones sanitarias

en casos de guerra.

• La enfermería paso a ser una profesión moderna y

respetable.

– 28.000 a 64.000

Facundo Garayoa, Argentina

• Fondos de becas para poblaciones rurales

desfavorecidas

• 900 ahijados, 73 empresas, 160 voluntarios

• sistema de becas para alumnos con alto rendimiento

académico y voluntad de formarse, quienes a su vez

tenían en riesgo la continuidad de su formación

debido a graves problemas económicos.

• Innovación: alta gestión. Gran Eficacia.

• Leyendas, cuentos infantiles, ayuda humanitaria, Santos…

Durkheim, Sociólogo:

Hecho social(instituciones, costumbres, sentimientos colectivos)

Opera en los individuos

Contexto que puede condicionar la conducta. IDEAS

Estudian el porqué del cambio social

IDEAS PERSONAS

IDEAS PERSONAS

Una buena obra de teatro necesita un buen productor y promotor.

¿Qué tienes las personas que no tiene las ideas?

Obsesión, destreza, motivación, energía, obstinación…persuadir, inspirar, seducir, engatusar, iluminar, articular significados y conceptos nuevos ingeniosamente, llegar al corazón, aliviar temores…transformar las percepciones.

IDEASPERSONAS

• ¿Qué tienen en común?

• ¿Cuáles son sus cualidades y habilidades?

• ¿Podríamos definir sus virtudes?

• ¿Qué factores les han influido en sus

capacidades personales?

Quantitative SurveyDatabase con respuestas cerradas.

• La encuesta nos permite conocer

rápidamente la realidad en la que se

encuentra el entrevistado.

• Conocer datos de la realidad concreta

de la iniciativa desarrollada.

•Toda interpretación posible de la

entrevista cualitativa será medida,

matizada y perfilada por las respuestas a

la entrevista cuantitativa.

• Dos divisiones ente & emprendedor

Qualitative InterviewConversación, dialogo

Nos permitirá:

• interpretar, conocer perspectivas,

sentimientos, percepciones, catogerias

mentales, aspectos subjetivos.

- Cómo estudian el mundo,

- Cómo afrontan sus problemas…

- Cuáles son sus capacidades,

- Cómo son sus reacciones...

Clave de inpterpretación

• Descubrir que emociones y motivaciones le

han llevado a ser emprendedor social.

• Determinar cuáles podrían ser los puntos en

común de los emprendedores sociales.

Metodología

• Lectura de documentos

• Selección de la institución: teléfono, mail de presentación

• Encuentro: Llevar encuesta y entrevista

Llevar grabadora (iphone…) (cámara)Agradecimientos, saludos, interés…

• Primero efectuar la encuesta y después la entrevista.

• Al finalizar, agradecimientos…

www.intermediaconsulting.org

http://www.ciong.org/ci/

mvillalobos@intermediaconsulting.org

Investigación

• Analiza su encuesta y codifica los resultados. EXCEL (entrega)

• Revisa las anotaciones realizadas durante la entrevista y

entrega un resumen de una página.

• Puesta en común, presentación Power Point.

Grupos seleccionados presentarán en (Berlín)