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introdução à etica gestão empresarial
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A U L A 0 1 J U L I O C M H A D D A D
ÉTICA: desafios à cultura corporativa, à liderança e à estratégia
A ética apóia- se em três conceitos
É essencial que seja justa
É necessário que seja livre
É vital que seja solidária
• Assim estamos falando de uma Sociedade ética comprometida com a dignidade humana
Capacidade éticas corporativas
Liderança INTEGRADA
Organização FLEXÍVEL
Visão e ação ESTRATÉGICA
Assim a Competência ética resulta de três áreas fundamentais
• Liderança
• Estratégia
• Cultura corporativa
Para pensar
Como transformar a ética num oxigênio organizacional ?
Qual a conduta ética da organização ?
Qual o estilo de gestão predominante?
Qual a atitude dos líderes ?
Como se comportam os funcionários ?
Quais as verdades comuns ?
DIZER-SE ÉTICO é o
que o marketing tenta
nos convencer
exaustivamente
SER ÉTICO é questão
de FILOSOFIA DE
VIDA e da empresa
Verdade e ética
Respeito a vida
Respeito à dignidade humana
Respeito à liderança responsável
Respeito ao trabalho
Respeito ao bem comum
Ética empresarial e cultura corporativa
A ética corporativa ganha respeitabilidade, forte
diferencial de qualidade e conceito público se os
princípios e valores partirem do comando da
organização.
Conscientizar todos os envolvidos no processo de
amadurecimento da idéia, pode provocar um certo
desconforto, saber administrar conflitos e mostrar a
importância para a empresa é tarefa dos líderes.
Então como devo começar?
Tendo bem definido o que
queremos para a empresa
lembrando sempre:
vida em sociedade e a
continuidade de um grupo não
será possível sem um mínimo
de valores, princípios, limites,
respeito e sentido de bem
comum.
Para isso precisamos
PREDISPOSIÇÃO ÉTICA:
sensibilidade social e
percepção de valor, a
importância do bem e da
moral;
CONSCIÊNCIA ÉTICA: a
capacidade de avaliar, julgar
e à disposição de agir
Principais traços culturais encontrados nas organizações
Para a implantação de
um programa de
responsabilidade social
precisamos primeiro
identificar os traços
culturais da realidade
organizacional.
1. Autoritarismo
2. Paternalismo
3. Individualismo
4. consumismo
autoritarismo
Concentração de poder,
Dominação
Tendência à
fragmentação
paternalismo
Corrupção do
poder
Privilégios
Assistencialismo
Sistema opressor
individualismo
Competição
predatória
Egoísmo
Falta de visão social
consumismo
Possessividade
Canibalismo social
Ânsia obsessiva por
possuir mais e mais
Cada vez mais
Mudança x ética
Para empresas e
organização que
apresentam alguns
destes perfis, a
MUDANÇA ÉTICA
passa necessariamente
pela revisão dos valores
culturais.
Assim o foco da mudança deverá ser
O homem em dignidade e
igualdade de oportunidades,
trabalhando em equipes
inteligentes, integrado e
interagindo
A consciência ética resulta
dessa sinergia.
Como agir
Trabalhar a cultura na organização é fundamental para que as pessoas possam se converter autenticamente.
Realizar treinamento sem que a cultura existente se transforme significa desperdício de investimento e tempo.
Ser competente
envolver ser ético
finalizando
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