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FCA.UNAM
RSE EN LA MIPYME MEXICANA
RSE y MIPYME
¿Puede la RSE ser un mecanismo de competitividad para la micro, pequeñas y
medianas empresas mexicanas?
RSE y MIPYME
¿Cuáles son los beneficios que la RSE le puede dar a la micro, pequeña y mediana
empresa mexicana?
RSE y MIPYME
¿Cuáles son los retos de la micro, pequeña y mediana empresa mexicana para operar
socialmente responsable?
RSE y MIPYME
¿La RSE puede cubrir otras carencias de la micro, pequeña y mediana empresa?
RSE y MIPYME
¿Los clientes y consumidores de la micro, pequeña y mediana empresa buscan la
RSE en ellas?
RSE y MIPYME
¿Qué debe hacer, comunidad y gobierno para impulsar la RSE en las MIPYMES?
RSE y MIPYME
¿La RSE debe generarse de la MIPYMES a la comunidad o viceversa?
RSE y MIPYME
Dada la evolución empresarial e industrial, ¿estará la RSE presente en la
mayoría de las MIPYMES mexicanas?
FCA.UNAM
RSE EN LA MIPYME MEXICANA
FCA.UNAM
EVALUACIÓN DE RSE
Evaluación
Evaluación de RSE Calidad empresarial
Evaluación
La evaluación de RSE no es un fin en sí mismo, sino un medio para optimizar el
desarrollo empresarial
Evaluación
RSE
Evaluación de proyectos
Evaluación de empresa
EvaluaciónEvaluación: es un proceso por el cual se
determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la comparación entre el estado actual y el estado previsto en su planificación.
Se intenta conocer qué tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o bien qué tanta capacidad poseería para cumplirlos.
Evaluación en RSETipos de evaluación (por nivel):
Estratégica
Administrativa
Técnica
Evaluación en RSETipos de evaluación (por sector):
Evaluación privada
Evaluación pública
Evaluación social
Evaluación en RSETipos de evaluación (por momento):
Pre-evaluación
Evaluación de proceso u operativa
Evaluación final
Evaluación de impacto
Evaluación en RSECriterios:
Pertinencia o relevancia: Congruencia entre los objetivos y las necesidades de los grupos de interés.
Eficacia: Grado de cumplimiento de los objetivos
Eficiencia: Modo y forma en la que se han utilizado los recursos
Impacto: Modificaciones obtenidas una vez terminado un proyecto
Evaluación en RSERequisitos metodológicos en la evaluación:
ObjetivoImparcialVálidoConfiableCreíbleOportunoÚtilRetroalimentaciónRacionalidad con costos
EVALUACIÓN EN RSE
Evaluación en RSE
El indicador más importante en la evaluación de la RSE es el que se refiere
al cumplimiento de los objetivos propuestos.
Evaluación de RSELa evaluación de proyectos de RSE se
determinará y delimitará por los objetivos planeados de cualquier proyecto.
Por la variabilidad y diversidad de los proyectos la evaluación de ellos no tiene en camino específico o determinado, por lo que éste análisis se basará netamente en la planeación de los proyectos.
Evaluación en RSECriterios Empresariales:
Reputación corporativa (Premios y reconocimientos)
Reducción de costosAumento de ventas y utilidadesDesarrollo organizacionalIncremento del mercadoExpansión geográficaCadenas de valorCrecimiento económicoAceptación social
Evaluación de RSECriterios Sociales:
Número de beneficiadosPoblaciones beneficiadasValor generadoNúmero de empleados o ejecutivos
involucradosAporte del proyecto a la gestión empresarialImpacto a StakeholdersGeneración de cambiosMejoramiento social temporal o permanente.
Criterio empresarial
Reducción de costosOptimización de
recursosReconocimientos social-
ambientalAumento de ingresosValoración de clientes,
gobierno, etc.Mejoramiento de
medios de producción
Protección ambientalMantenimiento social-
ambientalDesarrollo sustentableReducción de
contaminaciónCiudadanía
corporativaMejoramiento urbano
Evaluación de RSE (Medioambiente)
Criterio social
Criterio empresarial
Aumento de productividad
Acercamiento de mejores RR.HH.
Mejoramiento del clima y desarrollo organizacional
Mejoramiento en la capacidad de gestión
Competitividad ante el mercado
Estabilidad laboral
Mejoramiento de las condiciones laborales
Sueldos, salarios y otras compensaciones
Seguridad y estabilidad
Satisfacción y crecimiento profesional
Evaluación de RSE (RR.HH.)
Criterio social
Criterio empresarial
Colaboración competitiva
Cadenas de valorCompromiso en las
relacionesAumento en la
calidad del acercamiento
Calidad empresarial
Mejoramiento de las condiciones empresariales
Desarrollo económico social o comunal
Reciprocidad organizacional
Creación de empleosApertura y expansión
Evaluación de RSE (Stakeholders)
Criterio social
Evaluación de RSE
Producción
Distribución
Venta y consumo
Disposición
Extracción
Evaluación en RSEMedios de evaluación:
La selección de las herramientas y técnicas de evaluación de proyectos
depende completamente de los Stakeholders objetivo
Evaluación en RSE
Clientes y consumidores finales
Estudios de mercado (Encuestas, entrevistas, sondeos)
Evaluación en RSE
Accionistas e inversionistas
Entrevistas directas, comunicación constante, razones financieras,
evaluaciones económicas, auditorias, observación administrativa)
Evaluación en RSE
Recursos Humanos
Estudios laborales (Entrevistas aleatorias, encuestas anónimas, sondeos a familias, administración a puerta abierta, portales
electrónicos)
Evaluación en RSE
Proveedores
Evaluaciones directas ( Exámenes operacionales, retroalimentación,
evaluaciones financieras, crecimiento organizacional, entrevistas)
Evaluación en RSE
Competidores
Estudios sectoriales, evaluaciones comparativas, cuestionamientos anónimos
Evaluación en RSE
Gobiernos
Auditorias administrativas y financieras, evaluaciones organizacionales,
certificaciones, premios y reconocimientos.
Evaluación en RSE
Comunidades
Estudios de mercado, evaluaciones sociales, crecimiento y desarrollo
económico, examen de calidad de vida)
Evaluación de RSEComparación entre los objetivos iniciales
trazados y los resultados obtenidos.Analizar indicadores de éxito.Diseñar y programar herramientas
cuantitativas y cualitativas que permita evaluar el «antes» y el «después» del proyecto.
Analizar el impacto del proyectoIncluir en la evaluación los objetivos
corporativosEvaluar la comunicación y recepción de
información de información de RSE
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EVALUACIÓN DE RSE
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