View
12
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
EVALUASI PENJADWALAN RENCANA PEKERJAAN
DENGAN METODE PERT PADA PELAKSANAAN
PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG MA’HAD PUTRA
MAN 2 KOTA MALANG
Skripsi
Diajukan Kepada Universitas Muhammadiyah Malang
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Akademik
Dalam Menyelesaikan Program Sarjana Teknik
Disusun Oleh:
FEBY DWI NING TIYAS
201310340311149
JURUSAN TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2019
ii
iii
iv
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan berkah, rahmat,
hidayah serta inayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini
dengan judul Evaluasi Penjadwalan Rencana Pekerjaan dengan Metode PERT pada
Pelaksanaan Proyek Pembangunan Gedung Ma’had Putra MAN 2 Kota Malang.
Pada kesempatan kali ini penulis menyampaikan terima kasih yang sebesar-
besarnya kepada seluruh pihak yang telah membantu dalam menyelesaikan Tugas
Akhir ini. Oleh karenan itu penulis mengucapkan terim kasih kepada:
1. Ibu Ir. Rofikatul Karimah, MT selaku Ketua Jurusan Teknik Sipil Universitas
Muhammadiyah Malang.
2. Bapak Ir. Yunan Rusdianto, MT selaku Pembimbing I yang telah mengarahkan
serta membimbing penulis untuk menyelesaikan Tugas Akhir ini.
3. Bapak Ir. Lukito Prasetyo, MT selaku Pembimbing II yang telah mengarahkan serta
membimbing penulis untuk menyelesaikan Tugas Akhir ini.
4. Bapak Ir. Khoirul Abadi, MT selaku dosen wali yang telah membimbing dari awal
masuk perkuliahan.
5. Seluruh dosen Teknik Sipil Universitas Muhammadiyah Malang, terima kasih telah
memberikan Ilmu pengetahuan yang bermanfaat untuk saat ini maupun seterusnya.
6. Seluruh staf Tata Usaha, terima kasih atas kemudahan segala urusan akademik
selama saya kuliah.
7. Semua teman Teknik Sipil terutama angakatan 2013 kelas D, terima kasih atas
dukungan serta doa yang kalian berikan selama ini.
8. Dan semua pihak yang telah membantu penulis dalam penyusunan Tugas Akhir ini.
Akhir kata penulis berharap Tugas Akhir ini dapat bermanfaat bagi semua
pihak yang membutuhkan.
Malang, 19 Agustus 2019
Penulis
v
LEMBAR PERSEMBAHAN
Segala puji bagi Allah SWT atas karunia dan rahmat-Nya yang tak pernah
kurang sedikitpun kepada hamba-Nya. Shalawat serta salam dihaturkan kepada
junjungan kita Nabi Muhammad SAW beserta para sahabat. Dan persembahan
tugas akhir ini ditujukan kepada:
1. Kedua orang tua yang selalu mendukung, mendoakan, dan merawat saya
dari lahir hingga dewasa seperti sekarang.
2. Keluarga yang terus memberikan dukungannya.
3. Sahabat – sahabat saya mulai dari sahabat yang di kampung halaman
sampai sahabat di malang, terimakasih.
4. Keluarga Kost yang telah menemani selama masa menjadi seorang
mahasiswa.
5. Teman – teman sipil D 2013 yang selalu mendukung satu sama lain, kompak
dan selalu mau direpotkan.
6. Semua pihak yang telah membantu terselesaikannya tugas akhir ini yang
tidak dapat disebutkan satu persatu.
Semoga pihak-pihak yang telah membantu mendapatkan pahala dari Allah
SWT.
vi
EVALUASI PENJADWALAN RENCANA PEKERJAAN DENGAN
METODE PERT PADA PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN
GEDUNG MA’HAD PUTRA MAN 2 KOTA MALANG
Feby Dwi Ning Tiyas1, Yunan Rusdianto2, Lukito Prasetyo3
(1,2,3)JurusanTeknikSipil-FakultasTeknik-UniversitasMuhammadiyah Malang
Jalan Raya Tlogomas 246 Malang
E-mail : tyasdewi02@gmail.com
Abstrak
Penjadwalan merupakan salah satu tolok ukur berhasilnya suatu proyek konstruksi,
selain dari anggaran dan mutu. Dalam perencanaan diperlukan analisa mengenai
estimasi durasi suatu proyek karena realita di lapangan dapat menunjukkan hasil
yang bervariasi. Pada studi kasus dalam penelitian ini, proyek mengalami
keterlambatan yang berpengaruh pada durasi keseluruhan proyek. Sehingga dalam
penelitian ini diperlukan evaluasi menggunakan metode PDM (Precedence
Diagram Method) untuk menyusun jadwal seluruh kegiatan serta menentukan jalur
kritis dalam proyek dan metode PERT (Program Evaluation and Review
Technique) untuk mempertimbangkan probabilitas dari waktu penyelesaian proyek
termasuk perkiraan biaya yang sesuai dengan durasi optimal. Penjadwalan awal
menggunakan metode penjadwalan berupa barchart dan Kurva S, kemudian
disimulasikan dengan PDM dan PERT untuk mendapatkan durasi dan anggaran
biayanya. Durasi awal proyek direncanakan proyek selesai dengan durasi 154 hari
dan membutuhkan biaya sebesar Rp 6.829.031.000,00. Sedangkan pada
pengerjaannya, proyek mengalami keterlambatan pada minggu awal sehingga
diasumsikan proyek dapat selesai pada hari ke 217 dengan biaya 7.475.096.000,00.
Kemudian dengan menggunakan metode PERT, proyek dipercepat agar tidak
terlalu jauh dengan durasi rencana, didapatkan durasi optimal yaitu 189 hari
memiliki probabilitas 99% dan membutuhkan anggaran biaya sebesar Rp
7.185.632.000,00.
Kata Kunci: Penjadwalan proyek, PDM, PERT
vii
AN EVALUATION ON THE SCHEDULING OF CONSTRUCTION
PLANNING WITH PERT METHOD ON THE CONSTRUCTION OF
MA'HAD PUTRA BUILDING OF MAN 2 MALANG CITY
Abstract
Besides budget and quality, scheduling is a parameter of a successful construction.
In a construction planning, an analysis on the time estimation is essential since the
result can be varied. In the case of this study, the project experienced a delay which
affected the overall duration. Therefore, this study used the PDM (Precedence
Diagram Method) to arrange all the activity schedules, determine the critical path
and the PERT (Program Evaluation and Review Technique) method to consider the
probability of completion time including the budget estimation based on the
optimum duration. The initial scheduling used the method of barchart and S-Curve,
then simulated with PDM and PERT to obtain the duration and budget. The initial
duration is planned to finish in 154 days and needs budget of IDR 6.829.031.000,00.
Meanwhile in the process, the project experienced a delay so it was assumed could
be completed on the 217th day with a budget of IDR 7.475.096.000,00. Then, by
using the PERT method, the project is accelerated so as not too different with the
initial duration, the optimum duration (189 days) reached the probability of 99%
with a budget of IDR 7.185.632.000,00
Keywords: Construction Schedulling, PDM, PERT
viii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ..................................................................................... i
LEMBAR PERSETUJUAN ......................................................................... ii
SURAT PERNYATAAN .............................................................................. iii
KATA PENGANTAR ................................................................................... iv
LEMBAR PERSEMBAHAN ....................................................................... v
ABSTRAK ...................................................................................................... vi
ABSTRACT ................................................................................................... vii
DAFTAR ISI ................................................................................................... viii
DAFTAR TABEL ......................................................................................... xi
DAFTAR GAMBAR ..................................................................................... xii
DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................. xiii
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang .................................................................... 1
1.2. Rumusan Masalah ............................................................... 3
1.3. Tujuan Penelitian ................................................................ 3
1.4. Manfaat Penelitian .............................................................. 3
1.5. Batasan Masalah ................................................................. 4
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Pengertian Proyek ............................................................. 5
2.1.1. Ciri- Ciri Proyek ................................................... 5
2.1.2. Sifat Proyek .......................................................... 6
2.1.3. Sasaran Proyek dan Triple Constraint .................. 6
2.2. Penjadwalan Proyek ......................................................... 6
2.2.1. Jenis- Jenis Penjadwalan ...................................... 7
2.3. Metode Penjadwalan Proyek ............................................ 8
2.3.1. Bagan Balok atau Barchart .................................. 8
2.3.2. Kurva S atau Hanumm Curve ............................... 10
2.3.3. Penjadwalan Network Planning ............................ 11
2.3.4. PDM (Precedence Diagram Method) ................... 13
ix
2.4. Metode PERT (Project Evaluation and Review Technique)
........................................................................................... 22
2.4.1. Langkah- Langkah Metode PERT ........................ 23
2.4.2. Definisi Parameter PERT ..................................... 24
2.4.3. Pengolahan Metode PERT .................................... 25
2.4.4. Keterbatasan dan Kelemahan PERT ..................... 27
2.4.5. Kelebihan Metode PERT ...................................... 27
2.5. Estimasi Biaya .................................................................. 28
2.5.1. Hubungan Antara Penjadwalan dengan Biaya ..... 30
BAB III METODE PENELITIAN
3.1. Lokasi Studi ....................................................................... 32
3.2. Pengumpulan Data dan Informasi .................................... 32
3.3. Analisa Data ..................................................................... 33
3.4. Diagram Alir Penelitian .................................................... 35
BAB IV ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN
4.1. Data Proyek ...................................................................... 36
4.2. Perencanaan Jaringan Kerja ............................................. 38
4.2.1 Menyusun Jaringan Kerja dan Hubungan Saling
Ketergantungan ..................................................... 38
4.2.2 Tahap Hitungan Maju dan Mundur ...................... 41
4.2.3 Analisa Jalur Kritis ............................................... 45
4.3. Perencanaan Kerja Pada Durasi Aktual ............................ 48
4.3.1. Menyusun Jaringan Kerja dan Hubungan Saling
Ketergantungan ..................................................... 48
4.4. Analisa Anggaran Biaya Akibat Keterlambatan .............. 54
4.5. Analisa Waktu Pekerjaan ................................................. 63
4.5.1. Menentukan Durasi Dengan Metode PERT ......... 63
4.6 Perencanaan Jaringan Kerja Pada Durasi Dipercepat ...... 73
4.6.1. Menyusun Jaringan Kerja Dan Hubungan Saling
Ketergantungan ..................................................... 73
x
4.7 Perhitungan Rencana Anggaran Biaya Durasi Dipercepat
........................................................................................... 79
4.8 Pembahasan ...................................................................... 80
BAB V PENUTUP
5.1. Kesimpulan ....................................................................... 82
5.2. Saran ................................................................................. 82
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
xi
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1. Hubungan Saling Ketergantungan Antar Kegiatan .................... 38
Tabel 4.2. Menentukan Kegiatan Kritis ...................................................... 45
Tabel 4.3. Hubungan Saling Ketergantungan Antar Kegiatan Durasi Optimal
..................................................................................................... 48
Tabel 4.4. Menentukan Kegiatan Kritis Durasi Aktual ............................... 52
Tabel 4.5. Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya Awal ............................ 55
Tabel 4.6. Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya Material dan Sewa Alat
..................................................................................................... 58
Tabel 4.7. Data Durasi Optimis (to), Most Likely (tm), dan Durasi Pesimis (tp)
..................................................................................................... 64
Tabel 4.8. Nilai Deviasi Standar dan Varians ............................................. 71
Tabel 4.9. Hubungan Saling Ketergantungan Antar Kegiatan Durasi Dipercepat
..................................................................................................... 73
Tabel 4.10. Menetukan Kegiatan Kritis Durasi Dipercepat .......................... 77
xii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1. Node Kegiatan PDM ............................................................. 14
Gambar 2.2. Kegiatan Dummy ................................................................... 15
Gambar 2.3. Hubungan i dan j ................................................................... 19
Gambar 3.1. Lokasi Proyek ....................................................................... 32
Gambar 4.1. Site Plan Proyek Pembangunan Ma’had Putra MAN 2 Kota Malang
................................................................................................ 37
Gambar 4.2. Jaringan PDM Durasi Rencana .............................................. 44
Gambar 4.3. Jaringan PDM Durasi Aktual ................................................ 51
Gambar 4.4. Jaringan PDM Durasi Dipercepat ......................................... 76
Gambar 4.5. Perbandingan Kurva S Rencana, Aktual, dan Dipercepat...... 81
xiii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran A Surat Pernyataan Keterlambatan
Lampiran B Daftar Gambar Proyek
Lampiran C Daftar Harga Upah dan Bahan
Lampiran D Analisa Harga Satuan
Lampiran E Rencana Anggaran Biaya Rencana
Lampiran F Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya Rencana
Lampiran G Schedule Proyek Durasi Rencana
Lampiran H Diagram PDM Durasi Rencana
Lampiran I Schedule Proyek Durasi Aktual
Lampiran J Diagram PDM Durasi Aktual
Lampiran K Perhitungan PERT
Lampiran L Tabel Distribusi Z
Lampiran M Schedule Proyek Durasi Dipercepat
Lampiran N Diagram PDM Durasi Dipercepat
xiv
DAFTAR PUSTAKA
Efendi, Ersan. (2014). Pengendalian Waktu dan Biaya Menggunakan Metode
PERT pada Proyek PLTU Tanjung Jati B Unit 3 dan 4 Kabupaten Jepara.
Sukoharjo: Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Kusnanto. (2010). Penjadwalan Proyek Konstuksi dengan Metode PERT (Studi
Kasus Proyek Pembangunan Gedung R. Kuliah dan Perpustakaan PGSD
Kleco FKIP UNS Tahap 1. Surakarta: Universitas Sebelas Maret.
Soeharto, Imam. (1995). Manajemen Proyek: Dari Konseptual sampai
Operasional. Jilid 1. Jakarta: Erlangga.
Soeharto, Imam. (1998). Manajemen Proyek: Dari Konseptual sampai
Operasional. Jilid 2. Jakarta: Erlangga.
Wulfram, I. Ervianto. (2004). Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi.
Yogyakarta: Andi offset.
.
xv
Recommended