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GESTÃO DE PROJETOS

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GESTÃO DE PROJETOS

www.khd.com.br

consultoriakhd@gmail.com

10 Anos

Referências/Depoimentos sobre este tipo de Projeto veja no nosso site:www.khd.com.br / A Consultoria / Depoimentos internacionais / Projetos ...

(todos os Projetos eram controlados através de Gestão de Projetos)

Caso você deseja acessar o site clique aqui (isso pode demorar um minuto):

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Vista GeralVista Geral (1/2)

O Circulo do Project Management250 Projetos realizados

1. Objetivo

4. Follow up / controlar

Aperfeiçoar

2. Análise

3. Cooperar no local do trabalho

Conceito / Projeção

Implantar / Realizar

Rascunho

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Vista GeralVista Geral (2/2)

Seqüência do Projeto

Alvos conjuntos

= Rascunho

Análises, por exemplo • Observações• Entrevistas• Questionários

1.

2.

= Conceito

Projeção

= Milestoneplan

3.

Project Management, por exemplo cooperação no local

= Execução / Implantação

Documentação nas reuniões regulares

4.

Controle através das reuniões

= Transparência

Follow up / Fiscalização

= Estabilização do sucesso do projeto

6.

5.1

5.2

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Preparação (1/6)

Satisfazer as necessidades precisamenteEscolher o adequado tipo de projeto

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Preparação (2/6)

Criar TransparênciaDefinir Indicadores para o Controle do Efeito do Projeto

Clientes fieis

Taxa de Ocupação

Crescimento

Flutuação de Pessoal

Lucro

Custos

Prejuízo

Investimento

Dividas

% Próprio Capital

Que mais você use como meio de controle?

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Preparação (3/6)

Estrutura e Seqüência de um maior ProjetoExemplo: Reengenharia (e mais) de 43 departamentos

Paralelamente: Treinamentos adequados para todos os níveis

A seguir: Marketing & Vendas // Total Cost Management & TQM

OBJETIVOOtimação do Desempenho Operacional

ALVO 1 ALVO 2 ALVO 3 ALVO 4 ALVO 5Market Research Reengenharia Eliminação do

Tempo PrejuízoFerramentas de Gerenciamento

Change Management

PASSOS PASSOS PASSOS PASSOS PASSOSExterno Reestruturação Lost Management StructuredInterno Reorganização Time Information Implementation

Requalificação Concept System Method

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Preparação (4/6)

Task Force / Força Tarefa

Um Task Force é uma equipe criada dos funcionários do nosso Cliente para trabalhar 100% conosco.

1. VantagemControle muito preciso para o cliente.

2. VantagemKnow How – Transfer de 100%.

3. VantagemUma equipe interna excelentemente treinada para o follow up.

Opção

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Preparação (5/6)

Marketing Interno President’s Message

Adequado para maior empresas com filiais.O Diretor Presidente, por exemplo, será entrevistado em relação ao projeto.

A entrevista vai ser gravada é apresentada no início do projeto no local do acontecimento.

Opção

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Preparação (6/6)

Antes, durante e depois do projeto a implantação recebe um apoio através de alguns artigos, contribuições dos funcionários, informações especiais etc. no jornal interno da empresa.

Marketing Interno Imprensa

Opção

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Execução (1/2)

Não é somente conselho – É FAZER

Durante cada fase do projeto os participantes são apoiados através do treinamento prático de medidas otimizando-se o projeto durante a implantação de seus objetivos e fazendo-se acompanhamento direto no local de trabalho.

Dessa maneira é garantida uma constante transparência do sucesso da implantação.

Implantação

Avaliamos a relação entre as medidas, otimizando o projeto e as fases de acompanhamento, e recomendamos ações concretas.

Dessa maneira o nosso cliente recebe não só um projeto, como também, adicionalmente, um serviço de desenvolvimento de pessoal.

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Avaliações

Projeto Treinamento

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Execução (2/2)

Implantação

Implantação não significa, que assumamos o trabalho de um funcionário.Implantação significa: nós trabalhamos com o funcionário no seu local

de trabalho. Não importa, onde ele se encontra......no começo do projeto mais e perto de atingir o objetivo do projeto menos.

antes depois

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Reunião & Orientações (1/1)

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Mudanças em PráticaPesquisa de Mudança

Controle (1/2)

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Vista GeralCHECKLIST / ROTEIROQuando terminamos o nosso trabalho, é instalado, por exemplo, um sistema específico que ajuda planejar e controlar com eficiência e eficácia os processos agregando valor. Mas esse sistema só poderá produzir benefício, se for cuidado e atualizado. Nós voltamos e fazemos isso.

Mas também treinamos por exemplo, coordenadores de sistema que farão isso.Depois de um certo tempo, voltamos e tornamos a tocar lá, onde somente com o tempo os problemas aparecem

ou lá onde nossa experiência nos guia.

Nós fazemos o acompanhamento do projeto e de suas particularidades, para garantir a estabilidade de seu sucesso.

Controle (2/2)

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FERRAMENTASRELAZIONADAS (1/1)

facility management

gestão de compras

gestão de depósito

gestão de logística

gestão de manutenção

gestão de marketing

gestão de produção

gestão de projetos

gestão de projetos / action needed

gestão de recursos humanos

gestão de sites institucionais

gestão de lojas virtuais

management information system

modelos de tempo de trabalho

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