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GERENCIA DE PROYECTOS
GESTIONAR RECURSOS
OFICINA DE GESTION DE PROYECTOS
EQUIPO DE PROFESIONALES
IDONEOS
PLANEACION ESTRATEGICA
Para tal fin se debe realizar una
RESPALDADO POR LOS TRABAJADORES DE LA
EMPRESA
DURACION
PROYECTO
0RGANIZA Y ADMINISTRA LOS RECURSOS
RUSULTADO
ORGANIZADO POR FASES
Dirigida por un
Desde la
disciplina que
Para llevar a cabo un
características
El cual debe estar
En las empresas debe existir una
funciones
ESTABLECER METODOLOGIAS
OFRECER INFORMACION Y DOCUMENTACION
RECONOCER Y RELACIONAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION
GESTIONAR RECURSOS
GESTIONAR LOS RIESGOS
COORDINAR LA COMUNICACION
CONTROLAR LA EJECUCION DEL CRONOGRAMA
ESTABLECER EL PRESUPUESTO
EVALUACION CONTINUA DE LA CALIDAD
donde se establece el
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Conformado por
FASES
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL PRODUCTO FINAL
AVANCE
ACTA
verificable
verificable
verificable
En donde se establecen los siguientes procesos
INICIACION DEFINE Y AUTORIZA LAS FASES
PLANIFICACION
INTEGRACION
ALCANCE
TIEMPOS
COSTOS
EDT*
• OBJETIVOS DEL PROYECTO Y DEL PRODUCTO
• REQUISITOS Y CARACTERISTICAS
• CRITERIOS DE ACEPTACION DEL PRODUCTO
• LIMITES DEL PROYECTO• REQUISITOS Y PRODUCTOS
ENTREGABLES DEL PROYECTO
CRONOGRAMA
PRESUPUESTOS
EJECUCION INTEGRA ELEMENTOS PARA LLEVAR A CABO EL PLAN
SEGUIMIENTO Y CONTROL
CIERRE * EDT: ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO
ELABORO: GABRIEL ANTONIO LOBO GOMEZCODIGO: 88141150
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