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7/25/2019 Gestin de Proyectos Tecnolgicos JBC
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Gestin de proyectosGestin de proyectos
Tecnolgicos (GPT)Tecnolgicos (GPT)Relator
Juan Bravo C.Doctor por la Universidad de Lleida
Presidente volucin! Centro de
studios "van#ados
1Gestin de Proyectos Tecnolgicos, www.evolucion.cl, Juan Bravo C.
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$dulos$dulos
%. $&todo co'pleto para laGPT
.rigen de los proyectostecnolgicos
*. +enta,as co'petitivas y
procesos del negocio-. Claves de la ad'inistracin
integral del proyecto
2Gestin de Proyectos Tecnolgicos, www.evolucion.cl, Juan Bravo C.
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ntroduccinntroduccin
$odelo de /egocios0 no e1istenlos proyectos de tecnolog2a o deprocesos! e1isten sola'ente los
proyectos de negocios$&todo0 en la gestin de
proyectos T se 'antienen
niveles de 3allas alrededor del456
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%. $&todo%. $&todoco'pleto para laco'pleto para la
GPTGPT
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$&todo co'pleto para la$&todo co'pleto para laGPTGPT"plicar $&todo (o calidad)tapas del $&todo7Cu8les Proyectos Tecnolgicos9nsertar la GPT en la estrategia de la
organi#acinLas seis 'e,ores pr8cticas del desarrollo
de so3t:arel plan del proyectoT&cnica de desarrollo en espiralDos e;uipos de tra
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"plicar $&todo (o"plicar $&todo (o
calidad)calidad)Traerente! consistente!
?e1i
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tapas del $&todotapas del $&todo Concepcin0 necesidad o pro
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7Cu8les Proyectos7Cu8les ProyectosTecnolgicos9Tecnolgicos9Solucionar problemas de informacinApoyar los procesos del negocio
Apoyar las adquisiciones
Implementar un ERP
Administrar documentos
De comunicacin
Otros
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nsertar la GPT en lansertar la GPT en laestrategia de laestrategia de laorgani#acinorgani#acinPor si sola no aporta valor! est8 al
servicio del propsito de la organi#acin $ayor proporcin si se acerca al cora#n del
negocio
Co'unicacin con los sociostecnolgicos
La T pasa a trav&s de integrantes de
la organi#acin ;uienes de
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Las seis 'e,ores pr8cticasLas seis 'e,ores pr8cticasdel desarrollo de so3t:aredel desarrollo de so3t:are
$&todo RUP (Rational UniEed Process)! de Rational Corp.
Desarrollo terativo$ane,o de los re;ueri'ientosUso de una ar;uitectura de
co'ponentes$odela'iento visual del so3t:are+eriEcacin de la calidadControl de ca'
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l plan del proyectol plan del proyecto
Co'pleto! ?e1i
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T&cnica de desarrollo enT&cnica de desarrollo en
espiralespiral"lcan#a en cada iteracin 'ayor
porcin de re;ueri'ientos y avan#a eneEcacia y eEciencia
Cada vuelta es un ciclo co'pleto dedesarrollo
1ige a'plio es3uer#o de gestin y
operacin@e resuelven pri'ero los
re;ueri'ientos '8s cr2ticos
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Dos e;uipos de tra
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n el 'odela'iento=n el 'odela'iento=
Coordinar a todos los actoresConsiderar la proteccin de la in3or'acinConocer caracter2sticas de un
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. rigen de los. rigen de losproyectosproyectos
tecnolgicostecnolgicos
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rigen de los proyectosrigen de los proyectostecnolgicostecnolgicos
"cerca'iento a las T7C'o se conci
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"cerca'iento a las T"cerca'iento a las T
"portes de la tecnolog2a a la lu# delpropsito de la organi#acin parao
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7C'o se conciacia la estrategia en
lugar de la reaccin$8s all8 del >ard:are! incluye '&todos!
t&cnicas! >erra'ientas y 'uc>os otros 3actoresRol preponderante de las personasTecnolog2a de in3or'acin
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Lidera#go tecnolgicoLidera#go tecnolgico
Base en un 'odelo de negociosLas 3ortale#as de los procesosConcentrarse en las >a
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Rol del co''odityRol del co''odity
special'ente en los procesos;ue no agregan valor y ;uede
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Revisin de solucionesRevisin de solucionestecnolgicas t2picastecnolgicas t2picas
Productos RP (Korld Class)@C$! CR$! B y otras
Co'unicacin interna y e1ternaDesarrollo interno de so3t:are1ternali#acin del desarrollo"plicaciones BB! BC...tras tecnolog2as0
group:are! Kor?o:! D! ... n cada caso 7cuando usar9
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*. +enta,as*. +enta,asco'petitivas yco'petitivas y
procesos del negocioprocesos del negocio
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+enta,as co'petitivas y+enta,as co'petitivas yprocesos del negocioprocesos del negocio
"lgunos 'ensa,esDesde el Plan de /egociosLa cadena de valor de $. Porter
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"lgunos 'ensa,es"lgunos 'ensa,es
La estrategia gu2a el tra
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Desde el Plan de /egociosDesde el Plan de /egocios
Propsito +isin! 'isin y valores
itos y 'ediciones
Progra'a de "ccin "cciones o proyectos espec2Ecos!
responsa
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%n&raestructura de la &ir'a
(ane)o de *ecursos +u'anos
esarrollo de Tecnolog-a
d/uisiciones
0og-stica
deentrada
eraciones 0og-stica
de salida
(areting
y ventas
ervicio
ctividades Pri'arias
ctivi
dades
de
aoyo
(argen
(argen
Cadena de valor de $. PorterCadena de valor de $. Porter
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-. Claves de la-. Claves de laad'inistracinad'inistracin
integral delintegral delproyectoproyecto
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Claves de la ad'inistracinClaves de la ad'inistracinintegral del proyectointegral del proyecto
Claves de la GPT
Co'ponentes intr2nsecos de laGPT
+er el todo
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Claves de la GPTClaves de la GPT
Pensar en soluciones integrales!desde la estrategia
Tra
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Co'ponentes intr2nsecos deCo'ponentes intr2nsecos dela GPTla GPT
Contenido! segui'iento!presentacin!
i'ple'entacin! retroali'entacin!riesgos y responsa
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+er el todo...+er el todo...
Aa
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ConclusionesConclusiones
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ConclusionesConclusiones
@lo e1isten proyectos denegocios
Tra
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"ne1o %"ne1o %U$L!U$L!
$odela'iento$odela'ientovisual del so3t:arevisual del so3t:are
y 'odelosy 'odelos 34Gestin de Proyectos Tecnolgicos, www.evolucion.cl, Juan Bravo C.
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U$LU$L
UniEed $odeling Language o$odela'iento +isual del @o3t:are
@urgi a solicitud de la $G (&n3asisen el desarrollo
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Coti6ar
Je&e de
d/uisiciones
Coti6ador
2ro7arcoti6acin
8nviar
9C
2ro7ar9C
%ngresar
9C
Ter'inales del :rea de d/uisiciones
d'inistrativo de
d/uisiciones
9C ; rden
de Co'2ra
Diagra'a de casos de usoDiagra'a de casos de uso
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%ngresa la rden de Co'raa artir de los docu'entos decoti6acin a roveedores.
0a 9C /ueda disoni7leara ser enviada al roveedorluego de la aro7acinelectrnica or el )e&e dead/uisiciones
%ngresar 9C
Ter'inal en 7odega
d'inistrativo ded/uisiciones
Caso de uso de alto nivelCaso de uso de alto nivel
3!Gestin de Proyectos Tecnolgicos, www.evolucion.cl, Juan Bravo C.
d did
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1. i el n
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N Gua Recepcin
Fec!a Recepcin
R"# $roveedor %
Ra&n 'ocial $roveedor
Cdi(o Enc) Recepcin
B
D
E F
GDireccin $roveedor
Comuna Ciudad Fono Fax
H
I
J
K
L
MM N O
Gra*arGra*ar
+) Cdi(o Descripcin $recio Cantidad ,alor Neto
#otal acumulado
P Q R
Encar(ado Recepcin
Cerrada
Anulada
S T
U
CerrarCerrar V
AnularAnular
--
'alir'alir
..
Gua Interna de Recepcin por Compra
Gua de Despac!o de $roveedor N Fec!a G/ D) $roveedor N de O/C)Gua de Despac!o de $roveedor N Fec!a G/ D) $roveedor N de O/C)
e%Mail
00 11
LLL
....
Inter2a& de Entrada
$odelo de$odelo dedatos edatos e
inter3a#inter3a#detalladadetallada
3#Gestin de Proyectos Tecnolgicos, www.evolucion.cl, Juan Bravo C.
d l d l$ d l d l
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%ngresartransaccin
8nca7e6adode transaccin Personas
etalle de
transaccin Productos
C98
(ensa)e 1
C98
(ensa)es 4 y 5
%ngresartransaccin
8nca7e6adode transaccin Personas
etalle de
transaccin Productos
C98
(ensa)e 1
C98
(ensa)es 4 y 5
$odelo de clases$odelo de clases
4$Gestin de Proyectos Tecnolgicos, www.evolucion.cl, Juan Bravo C.
d l d l d ll d$ d l d l d t ll d
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8nca7e6adode transaccin
J DE docu'entoGeca*ut ersona
1 .gregar2 Consultar3 %'ri'ir
etallede transaccin
J DE docu'entoJ Cdigo art-culo
CostoCantidad
1 C:lculo total
Productos
1 .gregar2 Consultar3 %'ri'ir4 u'ar saldo5 *estar saldo
Personas
1 .gregar2 Consultar3 %'ri'ir
C98
(ensa)e1
C98
C98
(ensa)es 4 y 5
%ngreso de transaccin
1 .cetar datos2 Cuadrar totales
8nca7e6ado, detalle ytotales seg
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%ngreso de transaccin
8nca7e6ado, detalle y totales seg
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%ngresar DE de 9C
ar I a la l-nea
%ngresar cdigo de rod.
d'inistrativo iste'a
*eetir asta
/ue no aya ':s
roductos%ngresar cantidad
%ngresar DE de 9C
ar I a la l-nea
%ngresar cdigo de rod.
d'inistrativo iste'a
*eetir asta
/ue no aya ':s
roductos%ngresar cantidad
ContratoIdenti2icacinH ar I al ingreso de la l-neaResponsa*ilidadesH con cada ingreso de l-nea losconcetos de7en ser consistentes.#ipos de datosH a&ecta a los concetos8nca7e6ado de 9C y etalle de 9C.Re2erencias cru&adasH no ayNotasH nada esecial
ExcepcionesH la no e=istencia de la l-nea en elsiste'a ya &ue validada con el ingreso de 9C.'alidaH no ay$recondicionesH no e=iste la l-nea.$oscondicionesH
e cre una l-nea en el conceto detalle. e actuali6 el contador de l-neas en elenca7e6ado. e actuali6 la asociacin entreenca7e6ado y detalle de 9C.
Diagra'a de secuencia yDiagra'a de secuencia ycontratocontrato
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Diagra'a de diseo deDiagra'a de diseo de
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0-neas de la
9C
Mnidades
Precio
gregar l-nea
Productos
...
Bodega
...
8nca7e6ado de 9C
DE 9C
Geca
Crear l-nea
%'2ri'ir
Proveedores
*utDo'7re
Crear 2roveed.
(odi&icar *ut
(odi&icar no'7re1
1..N
compuesta por
se asocia a
N 1
existe encontiene
N 1
contiene existe en
N
1
existe en
almacena
Diagra'a de diseo deDiagra'a de diseo declasesclases
44Gestin de Proyectos Tecnolgicos, www.evolucion.cl, Juan Bravo C.
Di d l < iDi d l < i
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Operacin: Dar OK al Ingreso de la lnea de O/C
%ngresar 2roducto
Acd, cant, 2re
1H Crear l-nea de 9C
Acod, cant, 2re
1.1H Crear Acod, cant, 2re
Ter'inal del
ad'inistrativo
8nca7e6ado
de 9C
0-neas de la
9C
Diagra'a de cola
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