Grupo Mediapro

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analisis del grupo empresarial Imagina

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Doble grado en Periodismo y Comunicación Audiovisual – Grupo 52

Estructura del Sistema de Medios

Dimensión de Mediapro

MARÍA GONZÁLEZ CUEVAS

Origen y crecimiento

Estructura de la propiedad

Riesgo de dependencia por concentración publicitaria

Posicionamiento en el mercado de medios

Matriz ideológica

Credibilidad del equipo directivo

Diseñado por: María González Sánchez

¿QUÉ ES MEDIAPRO?

¿QUÉ ES MEDIAPRO?

Un total de cerca de 37 empresas presentes en los sectores de:

› Producción de contenidos audiovisuales

› Gestión de derechos deportivos y cinematográficos

› Servicios de consultoría relacionados con la televisión y el deporte

› Creación, diseño y producción de canales temáticos y de diversos formatos y géneros para televisión

› Producción cinematográfica y de contenidos interactivos

› Servicios de postproducción

› Ingeniería técnica en el ámbito broadcast, los servicios de transmisiones, marketing, comunicación y comercialización publicitaria

› Incluso la producción y distribución de espectáculos forman parte también de las actividades del grupo.

Algunos de los contenidos creados…

Algunos de sus clientes..

Qatar

Dubai

Madeira

Buenos Aires

Además tiene clientes internacionales a los que vende los formatos audiovisuales de éxito en nuestro país con IMAGINA INTERNATIONAL SALES.280 Clientes en 150 países

CINE: IMAGINA= MEDIAPRO+ GLOBOMEDIA + OVIDEOElaboración propia y colaboración con tres empresas:

PUNTOS FUERTES/ DÉBILES

Televisión y derechos audiovisuales: La Sexta GOL TV

Dimensión de Mediapro

María González Cuevas

Origen y crecimiento

LIZETTE RAMÍREZ DOMÍNGUEZ

Estructura de la propiedad

Riesgo de dependencia por concentración publicitaria

Posicionamiento en el mercado de medios

Matriz ideológica

Credibilidad del equipo directivo

Diseñado por: María González Sánchez

Fundado en Barcelona 1994

Por Jaume Roures y Gerard Romy

Empieza a ser conocido con el lanzamiento del canal La Sexta en Marzo del 2006 y el diario Público en Septiembre de 2007.

Surge vinculado publicidad, servicios técnicos Relacionado especialmente con las producciones cinematográficas Cuenta con premios de significativas academias

Personaje determinante› Jaume Roures encabeza el grupo, figura principal.

› Es su director general y principal accionista

› Ideología vinculada al nacionalismo catalán de izquierda

› Asesor de los socialistas catalanes

› Trabajó TV3

› Responsable de operaciones especiales (FORTA)

› Jefe de departamento de Televisión en Dorna (1991-1994)

› Principal promotor del periódico Público

› Actual socio consejero de Imagina Media Audiovisual

› Es socio de Contreras en La Sexta

› Accionista mayoritario de 10 sociedades: Fregoli Galería D’Art Imagina SL, Ovideo TV SA, Versátil Cinema SL.

Roures : "La crisis puede retrasar el plan de negocio en un año o año y medio, pero lo significativo para nosotros es que todavía podemos crecer“.

Crecimiento: La Sexta: cadena que más ha crecido en el último año:

obtuvo 6,8 % 10/09cuota de pantalla Público: Crecimiento logrado por tercer mes

consecutivo obtiene un 9,3 % por difusión 10/09 Aprobación (TDT) de pago este veranoDiversificación:

› Derechos deportivos, contenidos audiovisuales, servicios diversos (unidades móviles digitales o distribuidor de transmisor por satélite).

Iniciativa

› Holding en el 2006 origen a la mayor productora audiovisual Imagina Media Audiovisual

› Apropia junto al grupo árbol 30 % del capital.› Apuesta por la ingeniería y la investigación› Contenidos en 3D estereoscópico

Apoyos políticos “Clientelismo, o en su forma más coloquial caciquismo se

refiere a un modelo mediterráneo relacionado con la debilidad sistema democrático de organización en el que el acceso a los recursos sociales es controlado por quien posee el poder y lo facilita a cambio de diferentes tipos de apoyo” [Hallin y Mancini, 2008]

En el 2004 consiguió el contrato para emitir la señal del Canal Parlamentario (actividades del Congreso de los diputados)

La Sexta surgió de una ley ministerial ideada por Miguel Barroso socio de José Miguel Contreras consejero delegado del canal de TV.

A favor de la explotación de los derechos del fútbol en el 2007. Derechos de 42 equipos de fútbol de 1ª y 2ª División

Concesión de dos licencias nacionales en abierto para La Sexta en el 2008 en la actual legislación

Dimensión De MediaproMaría González Cuevas

Origen y crecimientoLizette Ramírez Domínguez

Estructura de la propiedad

MARÍA GONZÁLEZ CUEVAS

Riesgo de dependencia por concentración publicitaria

Posicionamiento en el mercado de medios

Matriz ideológica

Credibilidad del equipo directivo

Diseñado por: María González Sánchez

1997: Globomedia+GECA=Grupo Árbol

1999:CompraPromofilm

Globomedia.

1993: Nace Globomedia

2002: Globomedia Music

2006: Grupo Árbol y Mediapro se fusionan IMAGINA

Mediapro

1994: CreaciónMediapro

2005: Mediapro y Globomedia se asocian

2007: Mediapro lanza el diario Público 2009: Mediapro

lanza el canal GOL TV

Reparto del capital

Mediapro, una productora catalana con acento holandés.

Desde su irrupción en el panorama televisivo español, Mediapro ha sido considerada una productora catalana.

Sin embargo, el registro de sociedades la sitúa más al norte: Mediaproducción, SL (Mediapro), la empresa radicada en Esplugues de Llobregat, es sólo la parte más visible de unentramado con origen en Ámsterdam y liderado por sus principalesdirectivos, Jaume Roures y Josep María Tatxo Benet.

El principal accionista de Mediapro es una sociedad holandesa, Mediaproduction Properties B. V., radicada en Ámsterdam y titular del 75% del capital.

Una parte de Mediaproduction Properties B. V., Equille Investments B. V., es la tenedora del restante 25%.

En su web, Mediaproduction Properties se presenta como la 'matriz de uno de los grupos audiovisuales más importantes', obviando siempre la nacionalidad.

A mediados de 2006, Mediaproductions Properties BV se fusionó con Árbol Producciones, La fusión dio lugar al holding Imagina Media Audiovisual, en el que se agruparon todas sus empresas

las participaciones mayoritarias en el capital de Imagina se volvieron a alojar en sociedades holandesas: en primer lugar vuelve a figurar Mediacapital B. V., con el 40% de las acciones, y Witgoud Investments B. V., con el 20%. El representante de Mediacapital B. V. es Gerard Romy Belilos, un socio del presidente de Mediapro, Jaume Roures, según informó Televisa a la SEC.

WPP también entró en la operación a través de su sociedad Cavendish Square Holding, radicada en Rotterdam. El capital de Imagina se completó con la entrada en abril de este año de Torreal, firma controlada por Juan Abelló, que adquirió el 20%.

¿Por qué Holanda?

El impuesto de sociedades en el país es más reducido, y las compañías cuentan con la participación exeptiom , según la cual no se tributa por el beneficio de un reparto de dividendos que realicen filiales extranjeras a la holding holandesa

Holanda y España tienen un convenio de doble imposición muy flexible, que permite que parte de los ingresos generados en España se tributen allá,

el país aporta una tercera ventaja: una mayor opacidad en el reparto del capital. En Holanda sólo hay que comunicar en los registros si un accionista tiene el 100%. También existiría la posibilidad de realizar contratos con paraísos fiscales sin tener que pagar retenciones

Reparto de capital (I) 2006

40% Globomedia40% Mediapro20% WPP

Reparto capital (II):

60% socios fundadores : 28% Globomedia+ 32% Mediapro20% WPP20% TORREAL

Socios a priori:

•Torrreal es una de las mayores compañías de inversión privadas en España. Desde su constitución en 1990, gestiona en exclusiva el patrimonio de la familia Abelló.• Realiza típicamente inversiones de entre 30 y 200 millones de euros por operación •No gestiona fondos de terceros. Su accionariado está constituido al 100% por la familia Abelló.

Torreal e Imagina:

Socio industrial, aunque aporta fondo de inversión, condiciona introduciendo elementos de otras de sus carteras de inversión. P.e ZED. Puesto de mando. Año entrada:2007Participación Presencia en Órganos de Gobierno:2 puestos en el Consejo de Administración

Socios a priori:

Socios según datos oficiales: 13 accionistas censados.

Socios según datos oficiales:

› Witgoud: Amsterdam

› Caribe music: Madrid Produccion, servicios relacionados con la misma peliculas cinematograficas incluso video. Sí cotiza en bolsa.

› Ecija bernal Daniel Arturo: EDGAR online perteneciente a Grupo Televisa S.A. EL acceso a datos exige suscripción anual de 890$

› Aragon Alvarez Emilio Tomas : Emilio Aragón. Total de sociedad donde tiene un cargo de dirigente: 17.

Ni la productora ni su matriz cotizan en Bolsa, resulta complicado conocer qué personas físicas están detrás de estas compañías.

Dimensión de MediaproMaría González Cuevas

Origen y crecimientoLizette Ramírez Domínguez

Estructura de la propiedadMaría González Cuevas

Riesgo de dependencia por concentración publicitaria

MARÍA GONZÁLEZ SÁNCHEZ

Posicionamiento en el mercado de medios

Matriz ideológica

Credibilidad del equipo directivo

Diseñado por: María González Sánchez

Como los demás medios editoriales, Mediapro también depende de otras empresas para obtener publicidad colaborando con determinadas campañas.

Audiencia y perfil Papel

Total audiencia 222.000Perfil

Hombres 64.9%Mujeres 35.1% EdadEdadde 14 a 19 5.4%

de 20 a 24 8.1%de 25 a 34 21.6%

de 35 a 44 18.5%de 45 a 54 19.8%

de 55 a 64 13.5%desde 65 13.1%Renta

Alta/media alta 46%Media media 40.1%

Media baja-baja 21.8%Baja 1.1%

más de 50.000 73.2%de 10.000 a 50.000 15.8%

de 2.000 a 10.000 8.1%< 2.000 2.9%

DifusiónPromedio diario 69.973

Promedio tirada 109.599Promedio domingo 71.827Fuente difusión: OJD. Enero-agosto 2009.

Audiencia y perfil Internet

SEXO

Hombres 62%

Mujeres 37%

EDAD

2-17 2%

18-24 9%

25-34 32%

35-49 38%

+50 19%

EDUCACIÓN

Primaria – Secundaria 53%

Universitarios 42%

INGRESOS

Menos de 18.000 anuales 19%

De 18.000 a 36.0000 anuales 43%

Más de 36.0000 anuales 36%

Usuario únicos 1.141.000

Páginas vistas 14.365.000

Impactos 46.000.000

Visitas 4.518.000Septiembre 2009 - Nielsen Panel Netview

Dimensión De MediaproMaría González Cuevas

Origen y crecimientoLizette Ramírez Domínguez

Estructura de la propiedadMaría González Cuevas

Riesgo de dependencia por concentración publicitariaMaría González Sánchez

Posicionamiento en el mercado de medios

NATALIA MÁRQUEZ CAMIÑA

Matriz ideológica

Credibilidad del equipo directivo

Diseñado por: María González Sánchez

TerritoriosEl grupo IMAGINA tiene más de 1.700 clientes internacionales.

› Distribución de derechos y prestación de servicios en prácticamente todos los países del mundo.

› 24% de las ventas realizadas en el extranjero.› Centros de producción de contenidos en Madrid, Barcelona, Miami, Los Ángeles,

Buenos Aires, Caracas, Lisboa, Luanda, Maputo…› Servicios técnicos de producción gestionados desde nuestras oficinas en Madrid,

Barcelona, Buenos Aires, Lisboa, Dubai, Abu Dhabi, Miami, Los Ángeles, Oporto…

Diversificación: IMAGINA produce contenidos para todos los soportes que se

utilizan en la difusión de creaciones audiovisuales:

› Producción de contenidos televisivos› Gestión y adquisición de derechos de televisión de ámbito deportivo› Producción cinematográfica › Producción musical y teatral, organización de conciertos, eventos, etc.› Provisión de servicios técnicos de producción y post-producción que

cubren un amplio espectro de la industria audiovisual: cine, publicidad, TV, canales temáticos, acontecimientos deportivos, etc.

› Servicios de soporte a la industria: marketing, transmisiones satélite, ingeniería, consultoría, etc.

Derechos deportivos: Fútbol: Liga Española de Fútbol, Champions League y UEFA Baloncesto: Euroliga de Baloncesto Fórmula 1: Desde el 2009 hasta 2013 Balonmano y voleibol: Campeonato Mundial Comercialización en el mercado español de eventos deportivos que se

desarrollan en el extranjero: Serie A (Liga Italiana), la Liga Argentina, la Liga Alemana…

Canales de TV: Además de LaSexta y Gol TV: Factoría de Ficción, Realmadrid TV, Barça TV, Canal Canarias, AXN España, Fox España…

Transmisiones: OVERON, sociedad participada por Abertis Telecom, France Telecom y Mediapro, que realiza servicios de transmisión a través de fibra óptica y satélite.

Productos Televisión: El grupo ha producido el 25% de los programas de prime time de las

cadenas nacionales, de los últimos 10 años Ficción: Águila Roja (TVE), El Internado (A3), Los Hombres de Paco (A3), Aída (T5), Los

Serrano (T5, Canale 5 Italia), Gominolas (Cuatro), Cuenta atrás (Cuatro), Un paso adelante (A3, M6 Francia), 7 Vidas (T5), Policías (A3), Periodistas (T5), Compañeros (A3), Médico de Familia (T5, en 19 países)…

Programas: Sé lo que hicisteis… (laSexta), El Intermedio (laSexta), La tira (laSexta), Saturday Night Live (Cuatro), Estas no son las noticias (Cuatro), Noche Hache (Cuatro), ¡Qué me dices! (T5), El Informal (T5), La noche con Fuentes y Cia (T5), Caiga quien caiga (T5 y LaSexta), El Club de la Comedia (TVE, A3, T5 y C+), El Club de Flo (laSexta), Los irrepetibles (laSexta), Planeta finito (laSexta), El rey de la comedia (TVE), Splunge (TVE)

Cine: El grupo produce alrededor de 4 películas al año. Además, dispone de varios acuerdos de coproducción entre los que destaca el que tiene con El Deseo (Almodóvar).

Mapa de los Sonidos de Tokio (2009) de Isabel Coixet Camino (2008) de Javier Fesser

Salvador (Puig Antich): dirigida por Manuel Huerga. • La película fue presentada en el festival de Cannes 2006.

Princesas: dirigido por Fernando León. • Preseleccionada por la Academia Española para los Oscar.• Premios Goya 2006: Mejor Interpretación Femenina (Candela Peña), Mejor Actriz

Revelación (Micaela Nevarez), Mejor Canción Original (Me llaman Caye de Manu Chao).

• Ondas 2005: Premio Cinemanía al acontecimiento cinematográfico del año.• Seleccionada por el Festival de Cine Independiente de Sundance.

Cuotas de mercado El Grupo Imagina, formado por MediaPro y

Globomedia es una de las primeras productoras independientes de Europa por volumen de producción, número de horas emitidas y prestación de servicios técnicos.

La Sexta: Su mes de mayor audiencia fue en Abril del 2009: 7,70%. Desde entonces su media de share ha sufrido pequeños altibajos y este último mes de Noviembre se sitúa en 6,50 %.

Programas más vistos: Deportes y series extranjeras

Público: Incrementó su difusión un 9,3% en el pasado mes de septiembre hasta alcanzar los 68.031 ejemplares.

Las ventas registradas hasta el mes de septiembre son un 3,8% superiores a las del mismo periodo del año anterior.

Gol TV: El nuevo canal de fútbol del grupo MEDIAPRO ha

alcanzado en este mes la cifra de 930.000 abonados tan solo dos meses después del inicio de sus emisiones como canal Premium.

Perfil de su audiencia El perfil de la audiencia del periódico Público en

Internet es: Hombre de 35 a 49 años con estudios básicos y cuyos ingresos anuales oscilan entre 18.000 y 36.000 euros.

Sin embargo, este perfil cambia en la edición de papel: Hombres de 25 a 34 años con renta alta o media alta.

Audiencia y perfil Internet

SEXO

Hombres 62%

Mujeres 37%

EDAD

2-17 2%

18-24 9%

25-34 32%

35-49 38%

+50 19%

EDUCACIÓN

Primaria – Secundaria 53%

Universitarios 42%

INGRESOS

Menos de 18.000 anuales 19%

De 18.000 a 36.0000 anuales 43%

Más de 36.0000 anuales 36%

Usuario únicos 1.141.000

Páginas vistas 14.365.000

Impactos 46.000.000

Visitas 4.518.000Septiembre 2009 - Nielsen Panel Netview

Audiencia y perfil Papel

Total audiencia 222.000Perfil

Hombres 64.9%Mujeres 35.1% EdadEdadde 14 a 19 5.4%

de 20 a 24 8.1%de 25 a 34 21.6%

de 35 a 44 18.5%de 45 a 54 19.8%

de 55 a 64 13.5%desde 65 13.1%Renta

Alta/media alta 46%Media media 40.1%

Media baja-baja 21.8%Baja 1.1%

más de 50.000 73.2%de 10.000 a 50.000 15.8%

de 2.000 a 10.000 8.1%< 2.000 2.9%

DifusiónPromedio diario 69.973

Promedio tirada 109.599Promedio domingo 71.827Fuente difusión: OJD. Enero-agosto 2009.

Dimensión De MediaproMaría González Cuevas

Origen y crecimientoLizette Ramírez Domínguez

Estructura de la propiedadMaría González Cuevas

Riesgo de dependencia por concentración publicitariaMaría González Sánchez

Posicionamiento en el mercado de mediosNatalia Márquez Camiña

Matriz ideológicaLAURA MORENO IRAOLA

Credibilidad del equipo directivo

Diseñado por: María González Sánchez

LÍNEA EDITORIAL Se sitúa en la línea liberal de izquierdas. Público:

›Autodefinido como “un medio de izquierdas y demócrata radical”.›Definido como un medio que tiene un ideario prácticamente calcado del “republicanismo cívico” del presidente del Gobierno.

Percepción del sesgo partidario // Apoyo.Relacionado estrechamente con el gobierno socialista y, particularmente, con el presidente J.L. Rodríguez Zapatero.

Reportaje El País: «"Fuego amigo" desde el entorno presidencial» Un grupo de amigos de Zapatero, al frente de La Sexta y Mediapro, encona el conflicto del fútbol.

Guerra del fútbol: Prisa vs Mediapro, Zapatero dio la espalda al grupo Prisa y mostró su apoyo con el conglomerado empresarial de Mediapro, la Sexta y su diario Público.

El Gobierno le hace el juego a Mediapro: Televisión Española adjudicó a la empresa Overon, filial del grupo, la producción de informaciones para el programa Por la mañana, “Antes utilizaban tres productoras distintas y ahora ‘alguien’ ha decidido que sólo lo haga Overon”, dice CC.OO.

Al lanzamiento del periódico, Zapatero envió hasta siete de sus ‘pesos pesados’.

Para el lanzamiento de PÚBLICO se emitió un spot promocional televisivo, que sería censurado por Autocontrol, basado en un mensaje radical en lo político: lema Fuck Bush y beso de una pareja homosexual.

Video Censurado del Nuevo Diario PublicoVideo Censurado del Nuevo Diario Publico

OPINIÓN

Jaume Roures, uno de los mayores accionistas y presidente de la productora catalana Mediapro, accionista de control de La Sexta, confluyen sin conflicto alguno un corazón de izquierdas, amigo de causas solidarias, y una mente capitalista capaz de forjar en poco más de 10 años un gran emporio mediático.

Público, donde más se representan sus opiniones:

Laicista: PÚBLICO se estrenó proclamando su “laicidad” en su primer número, con una foto contra los curas y sigue proclamándola en portadas y artículos.

Apoyo matrimonio homosexual: atacó el libro de Educación para la Ciudadanía de editorial Casals por defender el matrimonio hombre-mujer.Al día siguiente publica las quejas de las asociaciones gays contra el mismo libro.

›Apoyo al aborto: atacó al mismo libro por cuestionar la moralidad del aborto.

Programas como El Intermedio: “la Iglesia comienza su campaña contra el aborto” (lince y niño).

La Iglesia comienza su campaña contra el abortoLa Iglesia comienza su campaña contra el aborto

Otros temas:›Eutanasia: publico.es: Rajoy cree que la eutanasia y el aborto no importan "a nadie"›“...Fue la reedición del “engaño” a los españoles que Rajoy ya usara...”.›Cataluña: defensa.

›Concienciado con el Medio Ambiente

Dimensión De MediaproMaría González Cuevas

Origen y crecimientoLizette Ramírez Domínguez

Estructura de la propiedadMaría González Cuevas

Riesgo de dependencia por concentración publicitariaMaría González Sánchez

Posicionamiento en el mercado de mediosNatalia Márquez Camiña

Matriz ideológicaLaura Moreno Iraola

Credibilidad del equipo directivo

MARÍA GONZÁLEZ SÁNCHEZ

Diseñado por: María González Sánchez

Jaume Roures• Director de Noticias y Deportes en TV3 durante 8 años• Jefe de Producción en Dorna (’91-’94)• Socio Consejero de IMAGINA Media Audiovisual

Tatxo Benet • Director de Deportes 10 años en TV3 y FORTA• Director general de Audiovisual Sport (’96-’98)• Socio Consejero de IMAGINA Media Audiovisual

José Miguel Contreras• Director de programación en Canal+• Director programación y deportes en Telemadrid• Catedrático de Comunicación Audiovisual y Publicidad en la Univ. Rey Juan Carlos I• Productor ejecutivo• Socio Consejero de IMAGINA Media Audiovisual• Consejero Delegado de laSexta

Daniel Écija• Realizador de Canal 10 en Londres• Productor ejecutivo• Director Creativo de Ficción GLOBOMEDIA• Socio Consejero de IMAGINA Media Audiovisual• Presidente Ejecutivo GRUPO GLOBOMEDIA

Juan Ruiz de Gauna• Director general de Telemadrid (’95-’98)• Director general de Vía Digital (’98-’01)• Director general de Telefónica Media• Director general de laSexta

Andrés Varela• Responsable de autopromoción en Canal+• Presidente de GECA (’93 -’97)• Productor ejecutivo• Director Creativo de Entretenimiento GLOBOMEDIA (hasta Junio 09)• Socio Consejero de IMAGINA Media Audiovisual

Gerard Romy• Director en Antena 3 Noticias (’89-’91)• Director en Dorna (’91-’94)• Socio Consejero de IMAGINA Media Audiovisual

Emilio Aragón• Productor ejecutivo• Socio Consejero de IMAGINA Media Audiovisual• Presidente de laSexta

Dimensión De MediaproMaría González Cuevas

Origen y crecimientoLizette Ramírez Domínguez

Estructura de la propiedadMaría González Cuevas

Riesgo de dependencia por concentración publicitariaMaría González Sánchez

Posicionamiento en el mercado de mediosNatalia Márquez Camiña

Matriz ideológicaLaura Moreno Iraola

Credibilidad del equipo directivoMaría González Sánchez

Diseñado por: María González Sánchez

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