View
4.093
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
GUIA DE FERIAS
Citation preview
1
VENEZUELA, 2002
NIVEL: FORMACIÓN BÁSICA
INSTITUTO NACIONAL DE COOPERACIÓN EDUCATIVA
VENEZUELA, 2002
2
NIVEL: FORMACIÓN BÁSICAMODO: HABILITACIÓN
INSTITUTO NACIONAL DE COOPERACIÓN EDUCATIVA SECTORIAL INCE TURISMO GERENCIA DE FORMACION PROFESIONAL UNIDAD DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
Caracas, Julio 2002
GUÍA DE FERIAS
Dirección General de INCE TurismoCoronel (Ej) Glenn Sherman Brathwaite
Gerencia de Formación Profesional de INCE TurismoLic. Ada Rizzo Rizzo
Asesoría TécnicaLic. Encarnación Barreto
Especialistas en ContenidoJosé Francisco Soto Instructor Gerencia Regional ZuliaColaboradores en la ValidaciónElzem Ojeda Instructor ColaboradorINCE TURISMO
Myriam TalaveraGrupo Orevenca
Bertha GarcíaAVOCA
Analista IntegralLuz Cova
Analista Productor de MediosJosé Gerardo León Plaza
TranscriptoraIsabel López
Coordinación GeneralGerencia General de Formación Profesional
Coordinación Técnica EstructuralDivisión de Recursos para el AprendizajeGerencia de Tecnología Educativa
Primera Edición año 2002
Copyright INCE
GUÍA DE FERIAS
CONTENIDO Pág.
¿Que es INCE TURISMO?PresentaciónIntroducciónObjetivo
UNIDAD I Generalidades del Guía de Ferias
- Evolución Histórica 9
- Ferias 10
- Turismo 14
- Guía de Ferias 15
- Ética 18
UNIDAD II Plan de Operaciones Feriales
- Comité Organizador 21
- Fases 23
- Plano 24
- Programa Ferial 26
UNIDAD III Recursos Operacionales
- Recursos Operacionales 33
UNIDAD IV Ejecutar Plan Operativo Ferial
- Fase Operativa de la Feria 40
- Fase Operativa de la Post – Feria 41
- Técnicas de Redacción de Informe 42
GUÍA DE FERIAS
- Encuesta 44
BIBLIOGRAFÍA 49
GUÍA DE FERIAS
¿QUÉ ES EL INCE TURISMO?
El Instituto de Capacitación Turística INCE TURISMO, es una Asociación Civil sin fines
de lucro, constituida mediante documento firmado el 23 de Septiembre de 1976, por la
Corporación de Turismo de Venezuela, CORPOTURISMO y el Instituto Nacional de
Cooperación Educativa, INCE; para la formación, adiestramiento y especialización de los
Recursos Humanos que requiere el país en las áreas del Turismo y la Hotelería. Dicho
documento fué debidamente protocolizado e insertado en el libro de registros
correspondientes el 9 de Noviembre de 1976.
¿QUÉ HACEMOS?
El INCE TURISMO desarrolla programas de formación, capacitación, adiestramiento y
especialización a través de un Sistema de Formación Profesional al servicio de la
Hotelería y el Turismo en Venezuela.
NUESTRA MISIÓN
Ejecutar en concordancia con el INCE RECTOR, bajo la tutela del Estado y la
participación de Patronos y Trabajadores, las acciones necesarias para alcanzar una
formación y capacitación continua de la fuerza laboral, complementando la educación
recibida en el sistema formal.
Ofrecer asesoramiento técnico a empresas e instituciones públicas y privadas vinculadas
a la Hotelería y al Turismo.
GUÍA DE FERIAS
Promover la Actividad Turística y la incorporación de nuestros egresados al mercado
laboral
GUÍA DE FERIAS
PRESENTACIÓN
Apreciado participante: Este manual es el resultado del esfuerzo de un equipo que ha
trabajado arduamente con el fin de ayudarle a formarse en el oficio que ha seleccionado.
El contenido se ajusta a un programa de estudio diseñado según los requerimientos del
oficio; pero desearíamos que, además, investigue en otras fuentes para incrementar los
conocimientos adquiridos.
Esperamos que aproveche al máximo la oportunidad que el INCE le brinda de
convertirse en un trabajador altamente capacitado, que responda ampliamente, a las
exigencias de su área laboral y se constituya en un ejemplo a seguir en su futuro
desempeño.
GUÍA DE FERIAS
GUÍA DE FERIAS
INTRODUCCIÓN
El Manual de Instrucción Guía de Ferias tiene como finalidad orientar a los participantes
del curso en la guiatura dentro del complejo ferial, el cual contempla las fases de la pre-
feria, feria y post feria.
Dentro del desarrollo global de la actividad turística, las ferias como herramientas de
intercambio comercial y desarrollo cultural, ha experimentado un crecimiento inusitado
en las últimas décadas, por ello es cada vez más frecuente encontrar sitios de destinos
dedicados casi exclusivamente al desarrollo de eventos feriales, convirtiéndose así en
zonas receptoras de un turismo especializado, con un alto nivel de consumo y con una
enorme generación de empleos.
En ese orden de ideas, el Guía de Ferias tiene un rol importantísimo para el desarrollo
de la actividad, ya que, además de su evidente papel en el aspecto operativo, realiza
actividades previas al inicio de la feria y se desempeña como auxiliar en las tareas de
planificación y mercadeo. Por esto, el adiestramiento del participante va más allá de las
funciones operativas , para garantizar un recurso humano con un alto nivel de formación.
El Manual Guía de Ferias consta de cuatro unidades desarrolladas de forma coherente y
lógica; de manera tal que el participante cuenta con el apoyo teórico necesario para el
desarrollo del curso, el cual tiene una duración de 80 Horas.
GUÍA DE FERIAS
GUÍA DE FERIAS
OBJETIVO
Proporcionar a los participantes los conocimientos teóricos prácticos para la ejecución
de las fases operativas de las ferias, con criterio de calidad y excelencia, siguiendo los
procedimientos establecidos y las normas de seguridad.
GUÍA DE FERIAS
GUÍA DE FERIAS
UNIDAD IGENERALIDADES DEL GUÍA DE FERIAS
EVOLUCIÓN HISTÓRICA
Resulta complicado definir con exactitud el origen de las ferias, ya que para la edad
media, muchas ciudades de Europa combinaban algunas fechas seculares con
reuniones de tipo comercial, donde se compraban y vendían mercancías variadas.
Inclusive, muchas de estas fiestas religiosas tienen raíces más profundas del paganismo
latino, ya para comienzos del siglo XIII, se celebraban unas ferias comerciales tras la
noche de San Juan, entre el 23 y el 24 de junio, coincidiendo con el comienzo del
verano; a San Juan le seguía San Pedro y luego Santiago, el 25 de Julio, un mes
después, por lo que se puede hablar de la génesis de una “Temporada de Ferias
Comerciales” y Fiestas religiosas a lo largo de todo un mes, en la edad media Europea.
Inicialmente, servían estas ferias comerciales como una concurrencia de mercaderes,
aldeanos, ganaderos y visitantes de todo tipo, que en algún momento se convirtieron en
pretexto para fiestas y corridas de toros, a partir del siglo XVI.
En el mismo orden de ideas, se celebraba también en Pamplona, para el 10 de Octubre
(Hacia final de verano), una feria de siete días, desde el año 1324, por privilegio del Rey
Carlos I de Navarra, convirtiéndose para 1381 en Feria Franca, por privilegio de Carlos
II de Navarra, es así como estas dos Ferias y Fiestas se unificaron “para aprovechar el
mejor clima, el séptimo día del séptimo mes” (7 de Julio); de esta manera el
Ayuntamiento de la Época, celebró con gran ceremonia el 7 de Julio de 1591.
Ya para comienzos del siglo XX, en 1945, al final de la Segunda Guerra Mundial y la
consecuente prosperidad que trajo la post-guerra (principalmente en los Estados
Unidos), tuvo como consecuencia una masificación del turismo interno (dentro de un
país) y luego del externo (fuera del país), debido a la aparición y crecimiento de las rutas
9
GUÍA DE FERIAS
áreas comerciales, como al transporte aéreo de pasajeros, lo que conllevó a la
“Internalización” de las Ferias, fundándose de ésta manera los Palacios de Congresos,
que en defensa de sus intereses crearon los centros nacionales que más tarde se
unieron en la Federatión Européene Des Villes Des Congrés” (Federación Europea de
Sitios de Congresos).
FERIAS
Se puede definir una feria como un evento público para la muestra de bienes y/o
servicios, donde se desarrollan actividades relativas a la promoción, mercadeo, ténicas
de ventas, relaciones públicas y publicidad que en ocasiones puede coincidir con una
fecha histórica, religiosa o tradicional. Es importante resaltar que el concepto de feria
tiene también una acepción desde el punto de vista folklórico y tradicional, ya que para
los efectos de la actividad comercial es precisamente el más resaltante.
Diferencias entre Ferias y Exposición
En la feria se vende y se entrega el bien adquirido; predomina la comercialización total
de productos o servicios; en la exposición sólo se exhibe y promociona, pero no se
realiza en el momento el proceso de venta, independientemente de la magnitud de la
muestra.
Las Ferias son comerciales mientras que las exposiciones no sólo son Institucionales,
sino que son de una envergadura superior ya que en ellas se exhiben países, ciudades y
grandes empresas institucionales.
10
GUÍA DE FERIAS
Clasificación de la Feria Las ferias se pueden clasificar de la siguiente manera:
SEGÚN SU ALCANCE O COBERTURA
- Nacionales
- Internacionales
SEGÚN TIPO DE ACTIVIDAD
- Comerciales
- Artesanales
SEGÚN EL PÚBLICO OBJETIVO
- Productores
- Distribuidores
- Consumidores Finales
Nacionales
Son las que permiten impulsar el desarrollo de las regiones de un país, favoreciendo el
intercambio comercial, económico y cultural de los expositores y participantes.
Estas ferias a su vez se subdividen en locales y regionales.
Locales:
Es cuando se realizan en un Municipio de la región, de allí su denominación, ejemplos
de ellas: Feria Ganadera del Municipio Machiques de Perijá - Estado Zulia, Feria
Agropecuaria del Municipio Mauroa-Estado Falcón, entre otras.
11
GUÍA DE FERIAS
Regionales:
Se suscriben a expositores de un mismo país o región, ejemplo de ellas: Feria de la
Divina Pastora-Estado Lara, Feria de San Sebastián Estado Táchira, Feria de La Chinita
Estado Zulia.
Internacionales
Son grandes eventos de exhibición que se llevan a cabo para facilitar encuentros de
negocios de expositores o empresas de distintos países, ejemplo: Bolsa Turística del
Caribe, Feria Internacional de Turismo de América Latina, Vitrina Turística, Feria
Internacional del Sol, Estado Mérida.
Comerciales
Las ferias comerciales y las exhibiciones industriales han adquirido una singular
importancia en los países desarrollados, constituyendo un valioso instrumento para la
promoción de las exportaciones.
La participación en las ferias comerciales puede apoyar el éxito de la empresa, desde un
punto de vista comercial y tecnológico.
Cuando el producto o servicio cuenta con una o varias fuerzas competitivas, las ferias
comerciales son un excelente instrumento para abrir nuevos mercados, al ofrecer
concentración y transparencia de mercados selectos, presentando la mercancía en
forma atractiva para todos los sentidos.
12
GUÍA DE FERIAS
Artesanales
Su objetivo principal está en dedicar un espacio físico organizado que permita a los
artesanos (talladores, tejedores, carpinteros, etc.), la muestra y comercialización de sus
productos, este tipo de feria funciona de forma temporal o permanente y generalmente
son de carácter local, como por ejemplo: La Plaza de los Artesanos en Puerto Ayacucho
Estado Amazonas y la Casa de los Artesanos en Maracaibo, Estado Zulia.
Es importante señalar que el Guía no participa en este tipo de Feria, ya que no posee las
características propias del evento ferial organizado.
Cabe destacar que en esta clasificación influye el criterio del organizador, en cuanto al
público objetivo, vale decir, los grupos a los cuales va principalmente dirigido el evento
ferial (Productores, Intermediarios o Consumidores finales).
13
GUÍA DE FERIAS
TURISMO
Según la Organización Mundial del Turismo, año 1992.
“El turismo es una actividad socioeconómica, basada en el desplazamiento de masas de
población desde un lugar de origen hacia un sitio de destino turístico, con carácter
multidisciplinario y polisectorial”.
En los últimos años se ha desarrollado un tipo de turismo cuyo campo de acción hemos
considerado importante definir. Se trata de el Turismo de evento el cual comprende
manifestaciones tan importantes como son los viajes de negocios, incentivos, las ferias y
exposiciones comerciales, etc. De manera esquemática y tomando como referencia la
ponencia de la Asociación Venezolana de Organizadores de Congresos, Exposiciones y
afines (AVOCA), podríamos resumir su importancia ; basado en el impacto económico
producido en el país :
• Es un turismo que mueve en lo fundamental a clientes de características particulares,
en su mayoría líderes de opinión en sus ramas y especialidades específicas, cuya
motivación para viajar es siempre el evento en cuestión, del cual esperan la mayor
calidad. En general tiene un alto poder de difusión directa o cara a cara para
promover un destino.
• Es un turismo muy exigente pero noble en la estructuración de sus programas de
atención, de mucha profesionalidad y un servicio de excelencia que se corresponda
con las características del tipo de turismo.
• Es un turismo que – con una misma inversión – reporta ingresos per cápita de 4 a 5
veces superiores a los que deja un turista convencional.
14
GUÍA DE FERIAS
• Es una modalidad que, además de la contribución propia en turista e ingresos a las
estadísticas de cualquier país, incide decisivamente en el desarrollo turístico general,
al ser un elemento promocional por excelencia del turismo convencional.
• El turismo de evento promueve el destino turístico de cualquier región o país, pero
para lograrlo de manera eficiente y sostenida es necesario que se cumplan algunas
premisas cuya base se soporte en estándares de calidad en todos y cada uno de los
componentes turísticos y no turísticos que conjugan esta actividad y que convergen
en el organizador profesional de eventos.
Es necesario que en cualquier esquema de desarrollo turístico, el turismo convencional y
el turismo de eventos e incentivos no se excluyan mutuamente sino que se integren y se
complementen enriqueciendo las campañas promocionales que financian las
autoridades turísticas, los gobiernos y el sector privado, según el caso.
GUÍA DE FERIAS
Es el recurso humano encargado de la recepción, atención y manejo de los asistentes a
una feria, sean estos visitantes o expositores ejecutando además, funciones como
auxiliar en la planificación y mercadeo del evento ferial.
Importancia
El papel del Guía de Ferias adquiere una importancia fundamental, por una serie de
razones:
15
GUÍA DE FERIAS
- El Guía se convierte en la “Imagen” de la Feria, ya que actúa como punto de contacto
entre el cliente y la organización, ya que es la persona que aporta la primera
impresión y la visión de la organización.
- El Guía cumple un papel importante en la implementación de la fase operativa del
evento, a través de la recepción de visitantes, conducción de visitas guiadas, centro
de información y otras que implican atención directa al público.
- Al cumplir funciones auxiliares en la planificación y el mercadeo del evento, pasa a
formar parte importante en la configuración de la imagen corporativa del mismo.
LA PERSONALIDAD
Cuando una persona asiste a un evento ferial, automáticamente sus reflejos naturales le
conduce a la búsqueda del apoyo humano que le indique cuáles son los pasos a seguir.
Este apoyo humano esta representado por el Guía de Ferias y su personalidad será
determinante en la prestación del servicio.
Según Larousse, Personalidad se define como el “Conjunto de cualidades que
constituyen el supuesto inteligente” 1 es decir, todas aquellas características personales
del Guía de Feria que conforman los elementos de su actuación como prestador de
servicios.
CUALIDADES
- Facilidad de expresión
- Agilidad Mental
- Equilibrio Emocional
- Proactividad1 Larousse S.A: Diccionario Básico Lengua Española, Edición 43°, 1984, Pag. 433
16
GUÍA DE FERIAS
- Carácter amable pero enfático
- Discreción
- Vocación de servicio
- Ética
- Manejo de relaciones interpersonales y de equipo
LA APARIENCIA PERSONAL
El Guía de Ferias es la persona que representa a la organización ante el cliente,
expositor o visitante; su presencia física influye en alto grado en el perfil a determinar
como ideal, ya que constituye la imagen externa del evento. Incluso, el análisis de la
competencia, en el desarrollo de eventos, tomará este punto como referencia
importante y en ocasiones como única característica para la elección del personal. Por
lo tanto, es importante cuidar algunos aspectos, entre los cuales podemos señalar:
- Uniforme limpio, completo y sin arrugas, de diseño clásico
- Maquillaje mínimo, evitando el uso de colores vivos
- Limitar el uso de joyas y accesorios
- El uso de perfumes y colonias deberá ser suave y agradable
- Zapatos confortables, limpios y acordes a la vestimenta
- No fumar, comer ni ingerir bebidas públicamente durante la prestación del servicio,
utilizando para ello los períodos de descanso.
17
GUÍA DE FERIAS
ÉTICA
Es la parte de la filosofía que trata de la moral y de las obligaciones que rigen el
comportamiento del hombre en la sociedad. Es el comportamiento efectivo del hombre
que lo debe llevar a su perfeccionamiento personal, que se refiere a una decisión interna
y libre que no representa una simple aceptación de lo que otras personas piensan,
dicen y hacen.
Valores Éticos
Se entiende por valor, en general, todo bien digno de ser buscado, conquistado y
desarrollado. Por tanto un valor ético es un valor humano, que es una cualidad digna de
aprecio porque lleva al hombre a realizarse en sus dimensiones, es decir, lo lleva a ser
persona. Hay valores directamente relacionados con el hombre como individuo. Son por
ejemplo la criticidad, libertad, responsabilidad, creatividad y autenticidad, los cuales se
defiende a continuación:
CRITICIDAD
Es la capacidad que tiene la persona de analizarse a si misma, a los demás, las cosas,
las circunstancias y las situaciones, viendo lo que tienen de positivo o negativo, hacia
dónde van y que se busca con ello.
LIBERTAD
18
GUÍA DE FERIAS
Se considera un valor, el actuar en verdadera libertad, es decir, no dejarse dominar por
los instintos o por los vicios; es no permitir que los demás lo traten como un objeto que
pueda ser manipulado o esclavizado.
RESPONSABILIDAD
Implica responder antes nosotros mismos, ante nuestra conciencia y ante la sociedad,
por nuestros actos y sus consecuencias.
CREATIVIDAD
“Es una actitud que permite buscar, encontrar y seguir una línea de pensamiento, no
tomando nada como acabado o garantizado, buscando las causas inmediatas o remotas
de las cosas; estableciendo las relaciones obvias en el presente, con una proyección al
futuro.
La persona creativa es aquella, capaz de abandonar las estructuras adquiridas bajo las
cuales habitualmente actúa, trabaja y produce con el fin de constituir otras nuevas. Es
capaz de correr riesgos.
La mente creativa posee una riqueza de ideas ocurrentes y en pensamiento flexible; es
capaz de aprender su entorno tal como se le presenta y al mismo tiempo prever posibles
cambios” 2
SOLIDARIDAD
Es el sentimiento que mueve a los hombres a prestarse ayuda mutua, comprendiéndose
y ayudándose con verdadero interés hasta construir unidad entre ellos.
2 GONZALEZ, Ildemaro, GT AL, Manual Ince , Modulo de Integralidad 4/9, Etica, Caracas, 1992.
19
GUÍA DE FERIAS
AUTENTICIDAD
Es el modo propio y concreto que cada uno tiene de ejercer y desarrollar sus
dimensiones y valores de ser humano.
UNIDAD IIPLAN DE OPERACIONES FERIAL
COMITÉ ORGANIZADOR
El comité organizador tiene la característica esencial de tratar en grupo una actividad
específica y en este caso, ofrece las siguientes ventajas:
- Deliberación y juicio del grupo
- Evitar el autoritarismo
- Representación de grupos interesados
- Coordinación de planes y políticas
- Facilidad para transmitir la información
20
GUÍA DE FERIAS
- Consolidación y autoridad
- Motivación a través de la participación para facilitar la toma de decisiones
Para la elaboración del plan de operaciones ferial se debe tener en cuenta
que el comité organizador debe ejecutar funciones especificas, las cuales
se mencionan a continuación:
COORDINADOR GENERAL
Es el responsable de integrar y autorizar a los representantes de todos los comités a
través del cual organizará, planeará y supervisará todas las actividades para realizar un
evento.
FINANZAS
Responsable del aspecto económico, ya que determina cuánto y cómo debe gastarse,
debe conocer o planear previamente el costo de productos y servicios:
- Costo de productos y servicios
- Control de ingresos y egresos
PROGRAMA TÉCNICO
Son los diferentes programas y actividades que se elaboran para el evento ferial
(Expositivo social y rueda de negocios)
LOGÍSTICA
Inscripciones, recepción y hospitalidad
- Comité de recepción y hospitalidad- Comité de Registro- Comité de Alojamiento
21
GUÍA DE FERIAS
- Comité de Alimentos y Bebidas- Comité de Festejos- Comité de Ornato y Rotulación- Comité de Selección y Reclutamiento de Personal- Comité de Servicios Generales- Proveedores
PLANIFICACIÓN
Podemos definir la planificación como “La escogencia entre las futuras alternativas de
cursos de acción, para la empresa en su conjunto y para cada departamento de ella.
Los planes comprenden la adopción de objetivos para la empresa, metas para los
diferentes departamentos y las formas de alcanzarlas. Los planes proveen formas
racionales de aproximarse a los objetivos previamente seleccionados. Planear es decidir
de antemano: qué hacer, cómo hacerlo, cuándo y quién deberá llevarlo a cabo”3.
Fases
DEFINICION DE OBJETIVOS
Los objetivos son los resultados que la organización espera lograr a través de la misión,
ya que dan la dirección y establecen las prioridades que se aspiran alcanzar, el objetivo
de la feria debe estar claramente definido para poder desarrollar el control, la motivación
y la organización.
DEFINICIÓN DE METAS
3 ORTIZ, Romúlo, Marketing para Eventos Feriales Ortiz Guevara Tourist Consult, Caracas 2001
22
GUÍA DE FERIAS
Se pueden definir como los puntos de referencia o aspiraciones que las organizaciones
deben lograr, con el objeto de alcanzar en el futuro los objetivos planteados en el tiempo.
Las metas deben formularse en términos de logros de Gerenciar, Mercadeo, Finanzas,
Producción, Investigación y Desarrollo.
DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS
Son las acciones específicas a ejercer en función del cumplimiento de las metas
establecidas que a su vez dan cumplimiento a los objetivos planteados. Si el objetivo
nos da el “que” del evento y las metas dicen “cuánto” y “cuándo”, la estratégia define el
“cómo”. Todas juntas (objetivos, metas, estrategias) definirán el plan del evento.
Todo sistema de planificación tiene una secuencia lógica que se inicia con la definición
de los objetivos, pudiendo diferenciar un objetivo general, que será común a toda la
organización y un grupo de objetivos específicos, que irán dirigidos a los departamentos
que conforman la estructura organizativa de la empresa. Una vez definidos los
objetivos, las metas definirán entonces, la ubicación en espacio y tiempo de los
objetivos.
En una dimensión física (los planes de operación) y financiera de los mismos (el
presupuesto) la estrategia aportará operatividad para la consecución de los objetivos, a
través de las actividades a desarrollar en el plan. Es importante señalar que cada
departamento es responsable del cumplimiento de una estrategia para facilitar la
asignación de tareas y la consecuente delegación de funciones.
Importancia
Como se puede observar, la planificación es importante para la consecución del éxito del
evento. Sin planificación, sería imposible anticiparse a situaciones inesperadas, cubrir
detalles de “Último momento” y alcanzar los objetivos deseados.
23
GUÍA DE FERIAS
PLANO
Es la representación gráfica de una superficie, donde se dará a conocer la distribución
del área de exposición, los servicios generales, los accesos y cualquier otra
información de importancia (área de restauración, salidas de emergencia, servicios
médicos, personal de seguridad, entre otros.)
Características
- Debe dar una clara información sobre el flujo de visitantes, indicando entradas y
salidas
- Informa con exactitud la cantidad y ubicación de los espacios comerciales de la Feria.
- Permite dar una idea concreta al expositor de su ubicación
24
GUÍA DE FERIAS
Importancia
La utilización de planos para el Guía de Ferias reviste una importancia fundamental, ya
que se convierte en una herramienta indispensable para la ubicación en su entorno
laboral, facilitando información general sobre el desarrollo de la feria (ubicación de
stands, servicios sanitarios, restauración, entre otros) y desplazarse de forma más
eficiente en la instalaciones de la Feria.
SEÑALIZACIÓN
Se refiere a una serie de signos y símbolos , de aceptación general, utilizados en los
planos para proveer información general sobre los servicios generales de le Feria, entre
ellos podemos señalar:
- Señales en color rojo: Servicios de emergencia (puntos de extintores y mangueras,
salidas de emergencia)
- Señales en color verde: Servicios Médicos y sanitarios (módulo de atención médica,
sanitarios etc.)
- Señales en color azul: Servicios de información (salas de prensa, área de
restauración, etc.)
25
GUÍA DE FERIAS
Las flechas indican el flujo de circulación del área de exposición, desde la hasta su
salida, cada uno de los stands se numera en el mismo sentido que marca el flujo de
circulación.
PROGRAMAS FERIALES
Es la expresión escrita de las actividades que se desarrollan en el marco de la Feria,
donde de una forma sencilla y esquemática se presentan cronológicamente dichas
actividades.
Tipos
- EXPOSITIVO
Se refiere exclusivamente a las actividades relacionadas con el área de exposición
(apertura diaria, horario de visitas guíadas, ruedas de negocios, hora de cierre diario,
etc.). Su característica principal radica en el hecho de transmitir una gran cantidad
de información de forma exacta y sencilla a todos los participantes a la feria.
26
GUÍA DE FERIAS
- SOCIAL
Son actividades complementarias al evento ferial tales como: Inauguración,
Almuerzos, Conferencias, Actividades culturales, Clausura Protocolar, entre otros.
- RUEDAS DE NEGOCIOS
Constituye un elemento importante de la feria ya que las personas que participan en
la feria (Expositores, Visitantes) asisten no sólo con el interés de observar los
productos y servicios que se presenten, sino que vienen en función de establecer
acuerdos, intercambios y transacciones comerciales entre los expositores y con los
visitantes comerciales, principalmente empresarios, distribuidores y representantes
comerciales.
En la actualidad los programas expositivo, social y ruedas de negocios están
contemplados en un solo diseño, con la finalidad de hacer más práctica toda la
información suministrada.
Procedimiento para Elaborar Programa Ferial Expositivo
Se toma una hoja de papel blanco tamaño oficio, y se dobla transversalmente en tres
partes iguales; al efectuar este doblez, la hoja quedará dividida en tres cuerpos con
dos caras cada uno, donde se colocará la información, para efectos del
procedimiento, se desarrollará una Feria de tres (3) días.
Las dos caras del papel (anverso y reverso) servirán para distribuir la información de
la siguiente manera:
ANVERSO
27
GUÍA DE FERIAS
PRIMER CUERPO: Se colocará las actividades correspondientes al primer día de
Feria se sugiere distribuir la información de forma cronológica, desde la hora de
inicio, hasta la hora de cierre. Aquí debe colocarse la hora establecida para
actividades especiales (visitas guiadas para escolares, visitas guiadas para
empresas, visitas guiadas para medios de comunicación, etc.)
SEGUNDO Y TERCER CUERPO Se desarrollarán las actividades correspondientes
a los días siguientes
REVERSO
PRIMER CUERPO: Se hará una breve descripción de la Feria, sus objetivos y sus
características mas resaltantes, así como una referencia al sitio de realización de la
feria y una información general de la ciudad.
SEGUNDO CUERPO: Conformará la última parte del material una vez plegado, se
sugiere colocar la siguiente información
- Comité Organizador, indicando cargo y nombre
- Dirección y Teléfono de la Empresa Organizadora
- Logotipo y Nombre de Patrocinantes
TERCER CUERPO: Representa la portada donde se colocará la imagen promocional
de la Feria, a través de un diseño sencillo y atractivo y con la información general
(lugar y fecha de realización).
28
GUÍA DE FERIAS
Es importante aclarar que el procedimiento para elaborar el programa social es idéntico
al Programa expositivo, donde la única diferencia radica en el carácter de las
actividades, como se describió previamente en la definición de cada uno de ellos.
RUEDAS DE NEGOCIOS
Las ruedas de negocios se desarrollan para discutir acuerdos comerciales entre los
expositores y simultáneamente con visitantes interesados en intercambios corporativos;
para llevarla a cabo el guía de ferias coordina a través de un cronograma de reuniones,
a los expositores y visitantes interesados en participar en ella, esta fase se realiza
conjuntamente con la lista de expositores ya elaborada previamente.
A continuación se especifica un ejemplo del cronograma de reuniones para
desarrollar la rueda de negocios:
29
GUÍA DE FERIAS
LAS INSTRUCCIONES PARA EL MANEJO DEL CRONOGRAMA DE REUNIONES
ES EL SIGUIENTE:
STAND: Referido al número de Stand según el plano de distribución.
EMPRESA: Denominación Comercial de la Empresa, tal como está registrado en la
feria
HORA: Refiere la cronología de las reuniones
En la columna perteneciente a cada hora, el guía anotará el nombre de la empresa y
la persona interesada en reunirse con cada expositor. Para la realización de estas
reuniones, se procurará habilitar un sitio confortable y adecuado al ambiente que se
espera conseguir en una sala de juntas. Asimismo, se sugiere disponer de ayudas
secretariales y de facilidades de comunicación (teléfono, fax, acceso a internet, etc.)
PLAN DE OPERACIONES FERIAL
Una vez desarrollados todos los aspectos revisados hasta el momento, es importante
hacer la observación que todos ellos conforman la fase operativa de la pre-feria.
Asimismo, el plan de operaciones será la unificación de todos estos elementos en
una sola unidad, el cual contemplará lo siguiente:
- Objetivos de la Feria
- Definición de Metas Operacionales
- Definición de Estrategias
- Elaboración de Programas
30
GUÍA DE FERIAS
El plan de operaciones va a estar conformado por todos los procesos realizados
anteriormente.
31
GUÍA DE FERIAS
UNIDAD IIIRECURSOS OPERACIONALES
32
GUÍA DE FERIAS
Son todos los elementos que van a servir de herramientas básicas para la operación de
la feria. Entre ellos tenemos:
FICHA DE INSCRIPCIÓN
Se utiliza para recopilar la información de cualquier cliente potencial, aunque
posteriormente no se concrete su participación en la feria.
IMPORTANCIA
- Es de gran importancia ya que se convierte en una herramienta para realizar el
seguimiento de clientes potenciales; debe ser breve y concreto.
- La información debe presentarse de forma sencilla, para evitar que el cliente lo
perciba como un cuestionario de largo y difícil seguimiento.
- Es el instrumento más importante porque permite conocer con exactitud todos los
datos personales del cliente.
CONTRATO
Es el formato que se utiliza una vez que el cliente ha concretado su participación en la
Feria, a través de la compra del espacio comercial de su preferencia; en el se amplía la
información del cliente y se añaden datos de carácter administrativo (como datos sobre
el pago, alojamiento requerido). Así como cualquier otra información que se considere
necesaria.
33
GUÍA DE FERIAS
IMPORTANCIA
- Es importante porque permite conocer la información de carácter administrativo, ya
que ésta es la Base de la Relación Comercial que se establece entre el cliente y el
organizador
- Debe incorporarse cualquier información que establezca los servicios incluídos en el
paso de la inscripción
34
GUÍA DE FERIAS
BOLETIN INFORMATIVO
Es un texto presentado en una hoja volante donde, a través de una redacción sencilla y
atractiva, se hace una presentación del evento, del sitio de exposición y de la ciudad
sede. Su utilización cobra importancia ya que constituye un relevante elemento
promocional, principalmente cuando se trata de ferias que se realizan por primera vez.
IMPORTANCIA
- Como elemento promocional, su redacción debe resaltar las ventajas competitivas de
la feria, del sitio del evento y de la ciudad.
35
GUÍA DE FERIAS
- Su presentación debe tener sencillez, elegancia y un diseño atractivo.
Nota
Para brindarle mayor comodidad a los visitantes de la feria, sería apropiado elaborar la
ficha de presentación en una sola hoja volante.
LISTA DE EXPOSITORES
Consiste en una relación de las empresas o personas que participan en la Feria en
calidad de Expositores. Sirve como elemento de información general para las personas
o Corporaciones interesadas en obtener mayor información sobre los productos o
servicios prestados durante el evento ferial. Adicionalmente, sirve como una Base de
Datos fundamental para el desarrollo de sucesivas ediciones del evento o bien de
eventos similares.
IMPORTANCIA
- Si bien su presentación es sencilla, en ocasiones limitada a hojas impresas u hojas
volantes, puede mostrarse en forma de catálogo, dependiendo de la capacidad
presupuestaria del organizador o de los patrocinantes.
- Debe incluir los datos relacionados a la denominación comercial de la empresa, su
domicilio y las posibilidades de comunicación (teléfonos, fax, correos electrónicos,
por ejemplo y el producto o servicio).
IDENTIFICADORES O DISTINTIVOS
Es la herramienta que permite identificar de forma efectiva a las personas involucradas
en el evento (Expositores, Invitados Especiales etc.) para permitir su acceso a las
36
GUÍA DE FERIAS
instalaciones y garantizar un nivel de servicio y seguridad adecuados a las necesidades
de la feria.
IMPORTANCIA
- Su diseño debe ser sencillo y de fácil visualización, evitando recargarlo de colores e
imágenes.
- El material a utilizar debe combinar flexibilidad, durabilidad y bajo costo.
Ejemplo de lista de Expositores
STAND EMPRESA LINEA DE PRODUCTO TIPO DE EMPRESA DIRECCION
Las instrucciones para el manejo del formato de la lista de expositores es el siguiente:
37
GUÍA DE FERIAS
STAND: Identifica la ubicación del Stand con un número correlativo de acuerdo al plano
de distribución
EMPRESA: Se refiere a la denominación comercial de la empresa, tal como está
identificada en el Stand
LINEA DE PRODUCTO: Se coloca la orientación comercial de la empresa, de forma
general; por ejemplo, Agro-Industria, Turismo, Líneas Aéreas, Etc.
TIPO DE EMPRESA: Representa el papel de la empresa en una determinada cadena
de comercialización: Productor, Distribuidor, Representante Comercial.
DIRECCION: Se coloca la dirección y teléfonos de ubicación de la empresa, incluyendo
dirección de Internet y correo electrónico.
FICHA DE INSCRIPCIÓN
Las instrucciones para el llenado de la ficha de inscripción se describe a continuación:
38
GUÍA DE FERIAS
DATOS PERSONALES: Se llenarán de acuerdo a l a información recabada en la ficha
de pre-inscripción o directamente con el cliente.
DATOS DE LA EMPRESA: Se tomarán los datos ya recopilados en la ficha de pre-
inscripción
ACOMPAÑANTES: Se refieren a las personas que vienen con el expositor (esposo/a,
hijos)
ALOJAMIENTO: Se señalará con una (x) en la casilla que corresponda a la selección de
alojamiento realizada por el expositor, así como su fecha de entrada y salida.
39
GUÍA DE FERIAS
UNIDAD IV EJECUTAR PLAN OPERATIVO FERIAL
LA FERIA
Se trata del estado operativo donde se implementan todos los proceso desarrollados en
la Fase de pre-feria. Es el momento real de desarrollo del evento ferial.
Importancia
La importancia de esta fase está en que a través de ella se cumplen los objetivos, metas
y estrategias definidas en la fase de pre-feria; de nada servirá elaborar un excelente plan
de operaciones feriales, si en la feria no se implementan todas y cada una de las
actividades previstas.
Supervisión
Está relacionada con el seguimiento a las actividades planteadas en el plan de
operaciones ferial, entre esas actividades se deben vigilar con especial interés las
siguientes:
- Montaje final del Stand antes de la inauguración
- Comprobar la entrega y colocación de todos los servicios contratados
- Respeto a los horarios de entrada y salida de la Feria
- Reunión General con todo el personal (Guías, Seguridad, Servicios, Prensa, Etc.).
Para una revisión general del plan, objetivos y responsabilidades asignadas.
- Supervisión diaria de la limpieza del Stand
- Revisión del estado de materiales (Programas, Planos, etc.) a través de la
administración y control de existencias.
40
GUÍA DE FERIAS
- Designar responsable de asuntos de seguridad.
- Efectuar reuniones diarias con el personal para comentar incidencias e intercambiar
información.
- No salir del área de la Feria antes de la hora de cierre, recuerde que los clientes
permanecen todavía en la feria.
FASE OPERATIVA DE LA POST-FERIA
Se puede considerar a la Post-Feria como el estado operativo donde se hace una
evaluación general de los resultados de la Feria, una vez concluida ésta, a través de la
revisión de aspectos tales como:
- Desmontaje de las instalaciones (Tabiques, Alfombras, etc)
- Transporte de materiales, equipos y productos
- Efectuar una reunión general con todo el personal involucrado para analizar los
resultados. Esta reunión debe desarrollarse en la primera semana siguiente a la
conclusión de la Feria.
Importancia
Si bien las fases anteriores (pre-feria y Feria) tienen una importancia fundamental para el
éxito del evento Ferial, la Post-Feria aporta el elemento evaluativo y formador de la feria;
a través de ella se hace la corrección de aquellos sucesos que en un momento
determinado afectaron el cumplimiento de los objetivos establecidos al inicio de la
operación.
La Post-Feria es entonces, desde este enfoque, un elemento que permite el
mejoramiento continuo de los procesos inherentes a la organización y desarrollo de la
feria.
41
GUÍA DE FERIAS
TÉCNICAS DE REDACCIÓN DE INFORME
A los fines de presentar los informes finales que se infieren de los planes de acción
ejecutados, se utiliza la técnica de redacción de informes, la cual representa el
procedimiento a seguir para reportar e informar sobre los resultados de las asignaciones
y lograr registrar técnicamente lo acontecido antes, durante y después de la realización
de una feria.
Esta técnica permite presentar información objetiva que sirve a la gerencia para la toma
de decisión posterior.
42
GUÍA DE FERIAS
Todo informe debe contener los siguientes elementos:
Indice
Presentación
Plan de Acción
Cronograma
Problemas observados
Tabulación de encuestas
Conclusiones
PROCEDIMIENTO PARA LA ORGANIZACIÓN DE LA FERIA
Representa la unificación, en un solo proceso, de todas las actividades que deben
desarrollarse para cumplir con los objetivos planteados en la Fase de Planificación. La
organización establece entonces actividades como la distribución de tareas con la
correspondiente delegación de funciones. Es importante señalar que la organización
englobará entonces, como una sola operación, todos los procesos previamente descritos
(planificación, plan de mercadeo, fase operativa de pre-feria, fase operativa de feria y
fase operativa de Post-feria). A fin de facilitar el cumplimiento de las tareas, en
conclusión, el procedimiento de organización, abarca todos los procedimientos
mencionados.
En el desarrollo de las actividades de la organización y una vez que el cliente ha
concretado su participación a través de la formalización de su inscripción, el organizador
le hace entrega de algunas herramientas adicionales, entre las cuales se destacan.
- Contrato: Establece las cláusulas legales por las cuales se regirá la relación
comercial.
- Manual de Expositor: También llamado reglamento de exposición, contiene las
normas, políticas y procedimientos que regirán para las actividades de la feria.
43
GUÍA DE FERIAS
- Requerimientos del Stand: Sirve para definir con claridad cualquier necesidad
adicional del expositor (equipos, mobiliario, cargas eléctricas mayores, servicio
telefónico, por ejemplo), así como la utilización exacta de los servicios incluidos
(paredes, tabiqueria, etc).
Listado de Personal: Es una herramienta útil en el caso que sean varias las personas
que van a atender el stand, para la elaboración de los identificadores que permitirán el
acceso al área ferial.
ENCUESTA
Se define la encuesta como un “Conjunto de preguntas tipificadas dirigidas a una
muestra representativa, para averiguar estados de opinión o diversas cuestiones de
hecho4
Importancia
Radica en el hecho de permitir de forma confiable y sistemática la opinión de clientes,
visitantes y relacionados, acerca de las actividades desarrolladas en la feria,
adicionalmente la encuesta nos permite detectar las debilidades que se pudieran
presentar durante el desarrollo del evento ferial. Finalmente, la encuesta nos permite
graficar.
A continuación se presenta un modelo de encuesta:
4 Editorial Oceano, España 2001 Diccionario Ilustrado Oceano de la Lengua Española, Pag.
44
GUÍA DE FERIAS
A. OPINION GENERAL
A.1 En términos generales, como evalúa la feria
A.2 Como evalúa la feria en función del dinero pagado
B. FACILIDADES Y SERVICIOS
Cómo evaluaría usted los aspectos siguientesEXCALENTE MUY BUENO BUENO PROMEDIO MALO EXTREMADAMENTE
MALO
- Ubicación del Sitio
- Sitio de la Feria
- Estacionamientos
- Personal de Recepción
- Ambiente
- Disposición de Stands
- Limpieza del Sitio
- Personal de Guías
45
GUÍA DE FERIAS
- Personal de Seguridad
- Equipos Contratados
EDADMENOR DE 30 30-40 41-50 51-60 MÁS DE 60
COMENTARIOS / SUGERENCIAS
Qué disfrutó de su participación en la Feria_______________________________
Qué podríamos hacer para mejorar en próximas ferias______________________
TECNICAS DE TABULACION
Es el proceso mediante el cual la información recopilada en las encuestas, se coloca en
tablas (gráficos, diagramas, histogramas, por ejemplo) para facilitar la interpretación de
los resultados
El proceso es el siguiente:
46
GUÍA DE FERIAS
Se procede a contar el número de respuestas que corresponden a cada categoría, por
ejemplo:
Excelente 36
Muy Bueno 25
Bueno 45
Promedio 16
Malo 8
Muy Malo 3
Extremadamente Malo 1
Total 134
- Posteriormente, se procederá a establecer una media aritmética porcentual, para
definir el porcentaje de la muestra ubicado en cada categoría, por ejemplo:
Excelente 36 (Cantidad obtenida) x 100 = 26,87 %
134 (tamaño de la muestra)
Muy Bueno 25 x 100 = 18,66%
134
Bueno 45 x 100 = 33,58 %
134
Promedio 16 x 100 = 11,94 %
134
Malo 8 x 100 = 5,97 %
134
Muy Malo 3 x 100 = 2,24 %
134
Extremadamente Malo 1 x 100 = 0,74 %
47
GUÍA DE FERIAS
134
PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS
Una vez obtenidos estos resultados, cada respuesta podrá ser representada en un
método a elección (diagrama de barras, tortas,) histograma, entre otros
Nota: Este proceso se puede sistematizar (por ejemplo a través de Excel For Windows)
Con estos resultados y los informes finales de todo el personal involucrado, se realizará
el informe final de la feria, punto culminante de la fase operativa de Post-Feria.
48
GUÍA DE FERIAS
BIBLIOGRAFÍA
BUENDIA, Juan Manuel, Organizacón de Convenciones, Congresos, Siminarios, México (México) Trillas 1991. 237 p.
FOSTER, Dennis. Ventas y Mercadotecnia para el Profesional del Turismo México (México): Mc Graw-Hill 1994. 233 p.
GOMEZ, Pablo Cruz, Congresos y Convenciones, México (México): Diana 1989. 223 p.
KOTLER , Philip, BOWEN John, MAKENS James, Mercadotecnia para Hotelería y turismo. Hall Hiispanoamericana. México (México): 1997. 705 p.
ORTIZ GUEVARA, Tourist Consult, Marketing de Eventos Feriales, Caracas (Venezuela): 2001. 29 p.
49
Recommended