View
214
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
'Where health leads innovation' - magazine
Citation preview
18 MAART CONCERTGEBOUW DE VEREENIGING, NIJMEGEN
Where health leads innovation HEALTH VALLEY EVENT 2015
2 | Health valley event 2015
Coverfoto
Jacques Tillmanns
Colofon
Start van de dag
Sluimerende innovaties tot wasdom brengen
Zorg op de scheidslijn tussen gedrag en technologie
Durf te falen
Focus op verlangen vergroot leefplezier met cliënt
Hoogste tijd voor exponentiële groei in de zorg
Uw Kamer van Koophandel
Maak kennis met de wereld van eHealth
Zaal vol investeerders luistert naar starters
In beweging blijven op Living Lab
Computer haalt artsexamen
Fieldlab Gehandicaptenzorg brengt partijen
Verbinden in De Vereeniging
Kijken in de opkomst van de zorg
ValuePack wint innovatievoucher
Hulskamp: brede audiovisuele focus op zorg
CoördinatieLinda van Schuijlenborgh
RedactieMaaike Zweers
Daan Marselis
Suzanne Bremmers
Hattum Hoeksma
Jenneke van der Streek
BeeldredactieFloor Winter
FotografieMarjet van Veelen
Jacques Tillmanns
OntwerpFloor Winter
Jop van der Kroef
Willem Verweijen
Léon Wijnhoud
Tim van Ommeren
Health ValleyReinier Postlaan 4
Routenummer 911
6525 GC Nijmegen
3
4
6
7
8
9
10
11
12
14
16
18
20
22
23
26
Volg de twitterfeed#HVE2015
Where health leads innovation | 3
Start van de dag
Wij zijn bezig een innovation lab op te zetten om in te kunnen spelen op de vele veranderingen in de zorg. Ik hoop op eye openers, zowel in materiële zin als in verrassende denkwijzen, door mensen te spreken die op een andere manier naar de zorg kijken.
Ik hoop vooral op een leuke dag. Het Radboudumc is heel innovatief en loopt op gebied van patient centered care voorop. Als interim bestuurder voer ik innovaties niet zelf uit. Ik stimuleer het wel, door mensen aan te moedigen de wereld vanuit handstand te bekijken.
Wij zijn bezig om samen met Siza een fieldlab op te zetten. Ik hoop op Health Valley Event verbindende inspiratie op te doen. Dat aanbod vanuit technologie en vraag vanuit de zorg bij elkaar komen.
Marcel van Ewijk (52) Marketing en communicatie, Vincent Van Gogh
Fred Plukker (67) Interim bestuurder, Radboudumc
Xenia Kuiper (35) Projectleider Innovatie, Philadelphia Zorg
Ingrid Beerse @ IngridBeerse
Aftrap van HealthvalleyEvent #HVE2015 benieuwd
welke innovaties, trends en ambities passeren, ook
voor de care #sHeerenLoo
09:44
4 | Health valley event 2015
Sluimerendeinnovaties tot wasdom brengen
De afgelopen jaren is de zorg overspoeld door comput-ers, robots en andere slimme technologie. Daarmee zijn vele innovatieve toepassingen bedacht die de zorg verbeteren. Maar er waren ook innovatieve toe-passingen waar de zorg niet altijd op zat te wachten. Tijd dus om de koers bij te sturen. Niet alleen aan-bodgerichte maar ook vraaggestuurde innovatie.
Het is snel gegaan. De opkomst van mobiele devices
en het overal en altijd beschikbaar hebben van inter-
net. Wie gelijke tred wilde houden met de technologis-
che ontwikkeling moest de afgelopen jaren hollen. Nu
iedereen gewend is aan smartphones, tablets, apps en
het werken in de cloud, die zich boven alle organisaties
heeft gevormd, is het tijd voor een nieuwe koers. Het
thema van het Health Valley Event 2015 is niet voor niets
‘Where Health Leads Innovation’, zegt directeur Chris
Doomernik.
“Lange tijd hebben we een technology-push benadering
gevolgd in de hoop dat zorgaanbieders ook ontvankelijk
zouden zijn,” zegt ze in de week voorafgaand aan het
event. “Zo’n aanbodgestuurde benadering is soms heel
effectief. Een ‘disruptive innovation’ kan hele bedrijfstak-
ken op zijn kop zetten. Neem bijvoorbeeld de introductie
van de tabletcomputer. Vijf jaar geleden had niemand
daar behoefte aan. Maar sinds het ding er is, zijn er heel
veel interessante toepassingen ontstaan, ook in de zorg. ”
Nu in de meeste organisaties zo’n beetje meer tablets
rondslingeren dan aardewerken koffiekopjes, is het dus
tijd om de strategie aan te passen. “We moeten het
omdraaien,” zegt Doomernik. “We moeten aan gebruik-
ers, consumenten, cliënten en zorgprofessionals vragen:
‘Wat willen jullie anders? En hoe kan technologie daarbij
helpen?’” Met andere woorden: er komt meer vraagstur-
ing. Dat past ook in de maatschappelijke ontwikkeling.
“Innovaties worden meer en meer gezien als een manier
om de zorg goed en betaalbaar te houden, ook nu de
behoefte aan zorg groeit door de vergrijzing,” zegt
Doomernik. “We zoeken daarom bewust meer aansluiting
met de professionals en dagen ondernemers uit om dat
ook te doen. De ontwikkeling van Field Labs past hele-
maal in die lijn. In zo’n proeftuin werken ondernemers,
zorgprofessionals en patiënten samen om een product in
de praktijk te testen voor het op de markt komt.”
De ontwikkelingen zullen daarmee beslist niet langzamer
gaan, zo leert het verhaal van de Health Valley-directeur.
“Er liggen heel veel slimme technologische oplossingen
op de plank,” zegt ze. “Verschillende organisaties in de
thuiszorg werken al met beeldzorg. De wijkverpleegkun-
dige komt niet meer drie keer per dag langs, maar dankzij
beeldbellen is er wel dagelijks contact. Cliënten zijn hier
heel tevreden over, die ervaren dat de wijkverpleegkun-
dige aandacht voor ze heeft. Hierdoor kan het schaarse
personeel veel gerichter ingezet worden.” Sensire in de
Achterhoek en ZZG Zorggroep in Nijmegen lopen hiermee
nu op kop, zegt Doomernik. “We moeten ervoor zorgen
dat er meer aansluiting komt vanuit andere zorgorganisa-
ties.”
Al jaren ‘sluimerende’ initiatieven kunnen ineens heel
groot worden als er aandacht aan wordt besteed. Health
Valley heeft daar als organisatie al ruime ervaring mee,
zegt voorzitter René Penning de Vries. De samenwerking
tussen het Radboudumc, Philips en Salesforce.com noemt
hij als voorbeeld. De drie partijen gaan samenwerken om
het gebruik van medische data via de cloud mogelijk te
maken. “Dat die concentratie juist hier in de Health Val-
ley plaatsvindt en niet op een andere plek, komt doordat
hier al werd gewerkt aan een aantal kleine initiatieven
op dit gebied. Die worden nu geconcretiseerd in een
Auteur Daan Marselis
–“Er liggen heel veel slimme technologische oplossingen op de plank”
Yuri van Geest @ vangeest
On my way to keynote my book #ExponentialOrgs to
750 Health professionals and executives at Health
Valley #HVE2015 #HVE #HVE15 Excited!
08:28
Where health leads innovation | 5
groot project.”
Vooruitlopend op die nieuwe werkwijze maakte Health
Valley de afgelopen jaren zelf ook een transformatie door.
Die werd gekenmerkt door twee elementen, zegt Penning
de Vries. Ging het bij het ontstaan van Health Valley tien
jaar geleden nog om kennisvalorisatie, met name door
het Radboudumc. Tegenwoordig wil de organisatie kennis
verbinden door alle actoren in de zorg bij elkaar te bren-
gen, van wetenschap, via de zorginstellingen tot het mkb.
Daarmee is Health Valley ook losser komen te staan van
het Nijmeegse Radboudumc. Letterlijk zelfs, door de ver-
huizing naar de Novio Tech Campus waar een groot aantal
technologische startups is gevestigd. Een succesvolle
startup is bijvoorbeeld Mellon Medical. “Dat ontwikkelt
een systeem dat de vaatchirurg in staat stelt om met een
hand te hechten,” zegt Doomernik. “Die kunnen daardoor
veel efficiënter werken, omdat ze de andere hand dan vrij
hebben. Dat is een heel concreet product.”
Penning de Vries vergelijkt Health Valley met Silicon
Valley, de regio in de Amerikaanse staat Californië waar
alle aanjagers uit de ict-sector zich vestigen. “Het is een
‘brand’ dat te maken heeft met innovatie, ict en high
tech. Zoiets trekt mensen aan”, zegt Penning de Vries.
Voor een van de successen vond Penning de Vries zelfs de
inspiratie in de Amerikaanse regio. “We bezochten daar
RocketSpace in San Francisco. Dat is een organisatie die
ICT-startups helpt om te groeien. Een heel mooi concept
dat wij hier ook wilden uitrollen. Zo kwamen we terecht
bij het Amsterdamse Rockstart, een organisatie die lijkt
op de organisatie die we bezochten in San Francisco.
Nu gaat Rockstart techstartups in de gezondheidszorg
begeleiden vanuit de Novio Tech Campus in Nijmegen.
Dit initiatief sluit uitstekend aan op StartupDelta, aan-
gevoerd door Neelie Kroes namens het ministerie van
Economische Zaken. Zij zet Nederland op de kaart als dé
Europese vestigingsplaats voor startups uit het buiten-
land en zorgt ervoor dat Nederlandse startups beter
worden ondersteund. Health Valley doet dat voor de Life
Sciences & Health sector voor Oost-Nederland. “
Een ander succes is het programma RedMedTech Ventures,
zegt directeur Doomernik. “Binnen dat programma helpen
we startende ondernemers. We coachen ze, brengen ze in
contact met de andere bedrijven in ons netwerk en we
kunnen ze ook helpen aan financiering in de vorm van
een lening.” RedMedTech Ventures is zo populair dat het
bijbehorende leningenfonds van 4,5 miljoen veel eerder
uitgeput zal zijn dan verwacht. “We zijn nu bezig om
links en rechts op de deuren te kloppen om nieuwe mid-
delen te krijgen. Dat fonds is gevormd door de provincies
Gelderland, Overijssel en Noord-Brabant, dus we praten
nu eerst met deze provincies over aanvullende middelen.
Mogelijk zijn er ook nog andere instanties die middelen
beschikbaar kunnen stellen.” zegt Doomernik.
Maar niet alleen voor Health Valley is er werk aan de
winkel. Volgens Doomernik moeten ook zorgbestuurders
hun aanpak wijzigen. “In ons netwerk zitten veel koplop-
ers. Zij kunnen proberen andere organisaties te betrekken,
om iedereen te laten profiteren van de vele innova-
ties. Ze kunnen meer de samenwerking zoeken, zodat ze
gezamenlijk nieuwe technologie kunnen invoeren.” Daar
ligt ook weer een rol voor Health Valley, zegt Doomernik.
“Tijdens het event hebben we daarom ook een besloten
meeting voor bestuurders. We gaan ze uitdagen om meer
samen te werken, om kosten te besparen en met innova-
tie de zorg te verbeteren. Deze samenwerking biedt ook
voor ondernemers veel mogelijkheden omdat ze daarmee
hun afzetmarkt kunnen vergroten.”
Chris Doomernik, Directeur Health Valley & René Penning de Vries, Bestuursvoorzitter Health Valley
6 | Health valley event 2015
‘Zorg op de scheidslijn tussen gedrag en technologie’
‘Innovatie is voor ons: kijken naar de technologie die mensen in hun zak hebben. En dan kijken naar wat hun behoefte is.’ Met die gedachte richtte Hajo van Beijma in 2008 Text to Change (TTC) op.
Inmiddels bereikt TTC miljoenen mensen met sms’jes
vol informatie over gezondheidszorg. Mensen in ontwik-
kelingslanden, mensen die die informatie echt willen
ontvangen. Beijma innoveerde daarvoor niet in software
of hardware, maar in het gebruik daarvan.
Inmiddels Niet gehinderd door enige kennis van de
zorg gingen Beijma en twee vrienden in 2008 aan de slag
in Oeganda. “ We kwamen bijna per toeval terecht bij
een lokale NGO. Zij wilden meer mensen naar HIV/Aids-
klinieken krijgen. Maar met een billboard red je dat niet.
Van langs een bord lopen, verandert je gedrag niet!”
Sms-quiz “We hebben toen een interactieve sms-quiz
opgezet. Omdat we dat konden. We zijn IT-ondernemers,
maar hoeven geen dure auto. We zoeken de scheidslijn
tussen gedrag en technologie op. Zorgverleners weten
vaak niet waar mensen behoefte aan hebben, omdat ze
hun doelgroep niet kunnen bereiken. Maar in Afrika zijn
meer mobieltjes dan toiletten. Wij kunnen die doelgroep
dus wel bereiken!”
In Oeganda bleek dat iedereen de risico’s van onveilige
seks wel kende. Maar de kennis over waar de kliniek was,
hoe een test in zijn werk ging of hoe goedkoop en be-
trouwbaar een test was? Die was minder wijdverbreid. De
quiz gaf dat inzicht en kon er zelf aan worden aangepast.
Het bezoek aan de kliniek groeide met 50%.
Grote impact Inmiddels huren overheden, grote bedrij-
ven en NGO’s TTC in. Ze bereiken miljoenen mensen, door
steeds te kijken naar welke behoefte die mensen hebben.
Soms blijkt die behoefte enorm.
Met Healthy pregnancy, healthy baby wilde TTC enkele
in Tanzania enkele tienduizenden zwangere vrouwen be-
reiken. Het doel: aanstaande moeders vier keer naar een
kliniek laten komen voor ze bevielen. Uiteindelijk deden
heel wat meer vrouwen mee: 500.000!
‘We hebben meer dan een half miljoen zwangere vrouwen
weten te bereiken met informatie waarvan die vrouwen
zelf aangeven dat ze die willen. Vanuit Amsterdam, in het
Swahili. Ik kan geen letter Swahili lezen, maar we kun-
nen wel degelijk een impact hebben.’
Blijven kijken “Als je niet weet wat mensen willen,
moet je ze dat vragen. Daarom voeren we ook veel sur-
veys uit. Maar anders moet je gewoon aan de slag gaan.
Volg je gut feeling, maar zorg dat je je programma altijd
aan kunt passen. Mobiele zorg, mHealth, is by design
nooit definitief. De uitdaging zit er in dat je steeds moet
blijven doorontwikkelen.”
Van Beijma is de eerste om te erkennen dat innovatief
werken ook risico’s meebrengt. “Wij hebben prijzen
gewonnen voor de biggest failure. Maar we leren ervan.
Natuurlijk is het beter om mislukkingen te vermijden. Dat
doen we ook, daarom werken we zoveel mogelijk samen.
Anders innoveer je nooit meer.”
Hajo van Beijma: oprichter TTC
Keynote Hajo van Beijma Auteur Hattum Hoekstra
Where health leads innovation | 7
Daarna lukt het creatieve bedrijven om al die verschillen-
de dingen bij elkaar te brengen in nieuwe toepassingen:
‘creative resolution’.
Hummels sluit af met haar held. Dat is Richard Sennett,
de auteur van meerdere boeken over innovatie. “Hij leert
ons dat we moeten experimenteren. Dat we ambiguïteit
omhelzen, in plaats van alles onder controle te willen
hebben. Durf te falen, want uit die mislukking leer je
doorgaans het meest.”
Lange weg Maar daarvoor hebben we nog een lange
weg te gaan, leert de speech van Hummels. “Want onze
hele maatschappij is ingericht op efficiëntie en controle.
Daarmee kill je de innovatie vanaf punt nul,” aldus
Hummels. Gelukkig is de oplossing eenvoudig: “Daag
uit, maar contact. Ga vandaag niet alleen maar praten”,
roept ze haar toehoorders op. “Maar treedt buiten je
comfortzone en zie welke rijkdom je dat brengt.”
‘Ga vandaag niet alleen maar praten’
‘Durf te falen’
“Succesvol innoveren op het gebied van gezondheid vraagt een gedragsverandering van ons allen”, is de stelling waarmee Caroline Hummels, hoogleraar Design and Transformative Qualities haar keynote inleidt. Hummels is verbonden aan de Technische Universiteit Eindhoven.
Bij de universiteit gaven Hummels en haar collega’s
enkele jaren geleden ook handen en voeten aan die
gedragsverandering. “Vroeger bedreven we science for
science, nu steeds meer science for society”, zegt Hum-
mels. “We leven in een dynamische wereld en nieuwe
technologie biedt allerlei mogelijkheden. Maar wat
vinden we belangrijk in het leven? Hoe ontwikkelen we
dat met elkaar? En wat is eigenlijk innovatie?”
Het is de wetenschappelijke benadering die je van een
hoogleraar mag verwachten. Ze noemt een aantal defini-
ties en kenmerken van innovatie, zoals die van Linda Hill
van Harvard. “Die zegt: ‘innovatie gaat niet om de spark,
of om het individu. Ook uitvinden is geen innoveren.
Innoveren is hard werken en dingen samen doen.
Het is een zoektocht die je samen neemt.”
Discussie aanmoedigen Karakteristiek aan succesvolle
innovatieve bedrijven zoals filmproducent Pixar, is dat
ze discussie aanmoedigen, in plaats van het uit de weg
gaan. ‘Creative abbration’, noemt Hummels dat. “Je moet
de weerstand opzoeken en discussie stimuleren. Want
juist uit die clash komen nieuwe interessante ideeën.”
Belangrijk is dus ook dat alle belanghebbenden vanaf
het begin aan tafel zitten, zodat iedereen vanuit zijn
expertise kan meepraten.
Creatieve bedrijven zijn ook snel. ‘Creative agility’, zegt
Hummels. “Ze proberen snel nieuwe dingen uit, reflecte-
ren en passen snel aan wat niet werkt.”
Keynote Caroline HummelsAuteur Daan Marselis
Caroline Hummels: Hoogleraar TU Delft
Martien Wierenga @MartienWierenga
Het is druk #HVE2015 Bedrijven, studenten, zorg-
aanbieders, provincies, hogescholen en de Universi-
teit Twente. #Innovatie is booming business
10:29
8 | Health valley event 2015
‘Focus op verlangen vergroot leefplezier cliënt’
Meer toelaten van leefplezier in de zorg kan, daar-van is Tiana van Grinsven, lid raad van bestuur van Espria/Woonzorg NL overtuigd. “Het zorgt voor meer levensblijheid voor de ouderen, maar ook voor de zorgverleners.”
De ouderenzorg kent veel uitdagingen. Zorg is niet langer
automatisch beschikbaar voor de ouder wordende mens.
Startvraag is nu: wat kan de ouder zelf en wat kan de
ouderen samen met anderen in zijn sociale omgeving.
Daarop volgt de vraag: wat kunnen wij als zorg-
organisatie voor u. Volgens Van Grinsven ziet het
publiek deze beweging vooral als een bezuinigingsactie.
Zelf geeft ze er een andere draai aan: “Laten we de
schaarse middelen dan ook ècht aan de zorg aan
kwetsbare ouderen inzetten.”
Nieuwe wereld Van Grinsven gaat daarbij uit van de
holistische benadering. En daarin is ‘verlangen’ een es-
sentieel onderdeel. Twee vragen aan de cliënt staan cen-
traal. ‘Wat vindt u belangrijk om te doen? Eten, slapen,
dansen, muziek maken…?’ en: ‘Wie vindt u belangrijk om
te zijn in relatie tot anderen? Oma, muziekliefhebber,
voorlezer…?’
Van Grinsven: “Tegemoetkomen aan verlangens opent een
nieuwe wereld, met kleur, welbevinden en leefplezier. De
mens staat als geheel centraal en niet alleen de patiënt
en de ziekte. Moet iemand twintig keer door een scan/
Wat draagt dat voor hem bij aan de kwaliteit van leven?”
Narigheid verminderen Het primaire doel van de zorg
is om de pijn en de narigheid te verminderen. En dan
is de zorg die in Nederland volgens protocol gegeven
wordt volgens Van Grinsven ook internationaal gezien
‘hartstikke goed.’ Maar louter verminderen van de schade,
vermindert ook de ruimte van de patiënt. “Bij de focus
op verlangen gaat het om de kwaliteit van leven en
vergroot je de ruimte van de cliënt.” Van Grinsven geeft
een praktijkvoorbeeld.
“Een cliënt vindt vrijheid heel belangrijk. Hij wil graag
een rondje in de wijk lopen. Maar daarbij is het risico op
verdwalen heel groot. De man gaat nu met een track-and-
trace-chip alleen de wijk in. Wij weten dan precies waar
hij is en als het echt nodig is kan hulp toesnellen.”
Verlangen centraal stellen in de zorg is ‘best moeilijk’,
erkent Van Grinsven. “Je moet durven om een fijn leven
boven het organisatiebelang van productie te stellen.
Maar het lukt steeds meer om het verlangen centraal te
stellen.”
Keynote Tiana van Grinsven Auteur Jenneke van der Streek
Tiana van Grinsven: Lid van de Raad van Bestuur van Espria/Woonzorg NL
Sander Bijl @SanderBijl
Inspirerende sprekers en (halverwege de dag al)
nieuwe inzichten over technologie, innovatie maar
zeker ook de eigen organisatie. #HVE2015
13:27
Where health leads innovation | 9
Keynote Yuri van GeestAuteur Suzanne Bremmers
‘Hoogste tijd voor exponentiële groei in de zorg’
Veel mensen hebben volgens Yuri van Geest niet door hoe groot de impact van de digitalisering voor het bedrijfsleven en de zorg zal zijn. Van Geest legt in sneltreinvaart uit hoe bedrijven in de zorg zich kunnen omvormen tot exponentiële organisaties.
Vijf jaar geleden verdiepte Van Geest zich in Singularity,
een beweging die zich bezighoudt met opkomende tech-
nologieën als ICT, robots en 3D printers. Het veranderde
zijn leven. Van Geest schreef in 2014 het boek ‘Exponen-
tial Organisations’ dat hij vandaag samenvatte. Wat is er
aan de hand in de wereld? Veel bedrijven die jarenlang
hebben gewerkt om een billiondollarbedrijf te worden,
zullen die positie snel verliezen, meent Van Geest.
Andere, exponentiële organisaties die zich veelal richten
op software, zijn in opkomst. Zij kunnen binnen een jaar
zeer hoge omzetten halen.
Kenmerken Het is dus absoluut noodzakelijk dat de
oude, lineair georganiseerde bedrijven zich omvormen tot
exponentiële organisaties. Ook bedrijven in de zorg. Het
goede nieuws is dat dit wel degelijk mogelijk is, zo stelt
Van Geest. Exponentiële organisaties hebben een aantal
gemeenschappelijke kenmerken. Ze doen aan crowdsourc-
ing, maken maximaal gebruik van algoritmes –denk aan
big data- om hun diensten te personaliseren. Een ander
kenmerk is dat ze nooit stoppen met nadenken en aan-
passen. Innoveren stopt nooit bij exponentiële organi-
saties. Ze blijven niet hangen in vooraf uitgeschreven
businessplannen. Tot slot betrekken ze andere stakehold-
ers bij hun eigen organisatie.
Tips Belangrijke vraag is of deze organisaties nu al
bestaan in de zorg. Kunnen bedrijven die zich richten op
de zorg ook exponentiële organisaties worden? Jazeker
stelt Van Geest. Buurtzorg is het voorbeeld van een open
organisatie met veel autonomie voor het zorgteam.
Van Geest geeft drie tips aan organisaties in de zorg. De
omarming van innovatie begint bij de raad van bestuur
en raad van commissarissen. Bestuurders moeten voelen
wat de waarde is van de nieuwe wereld en wat digitali-
sering kan betekenen. Daarnaast moeten ze complemen-
taire diensten overnemen en weten hoe ze zichzelf kun-
nen ontwrichten. “Gooi niet in een keer het hele bedrijf
om, maar start met kleine teams, start-ups, en geef die
veel autonomie en de tijd. Vergis jullie niet”, waarschuwt
Van Geest, “dit is geen hype. De impact van de digitali-
sering is enorm en blijvend.”
Start Dat Van Geest kan overtuigen, blijkt uit de peiling
die hij het publiek voor en na de lezing voorlegt. In de
stelling vraagt hij of de huidige zorgkosten over twintig
jaar gehalveerd zullen zijn als gevolg van digitalisering,
ontwrichting en nieuwe organisatiemodellen. Na de le-
zing blijken veel mensen in te zien dat digitalisering im-
pact heeft, want meer mensen denken dat de zorgkosten
inderdaad terug gaan lopen door digitalisering. De start
van exponentiële organisaties in de zorg is begonnen.
‘Ik wil het gat dichten tussen een omgeving die
exponentieel verandert en onze oude manier van denken
en organiseren.’– Yuri van GeestYuri van Geest
Geïnspireerd door de lezing van Yuri van Geest? Speciaal voor congresdeelnemers nu 5 euro korting op het e-book Exponentiële organisaties. Gewone prijs: l 17,99 Speciale prijs l 12,99 met actiecode hve2015via Boekenwereld.com
Raoul Zaal @rapzaal
Lekker onderdompelen in zorg en innovatie Health
Valley #HVE2015 https://lnkd.in/eBGmQjq
13:27
10 | Health valley event 2015
UwKamer van Koophandel
Bron voor ondernemen Hoe kom ik tot een gestruc-tureerde marktbewerking en wat komt er kijken bij het opzetten van een Duitse web shop? Met deze vraag meldde A Body Issue zich onlangs bij de KvK en kreeg behalve nuttige antwoorden ook waardevolle contacten in Duitsland om de eerste stappen als exporteur te kunnen zetten.
Ondernemen is kansen benutten, risico’s nemen, klanten
vinden en behouden. Dan moet je kunnen vertrouwen op
actuele en onafhankelijke informatie. Daar kunnen onder-
nemers op rekenen bij de KvK. Wij ondersteunen hen met
toegang tot het Handelsregister en tot onze data, kennis
en netwerken. In alle fasen van het ondernemerschap.
Of het nu gaat om het starten van een bedrijf, veilig
zakendoen, vernieuwing, financiering of internationale
handel.
Handelsregister voor iedereen> Biedt de zekerheid van weten met wie u zaken doet.> Geeft met analyses van big data inzicht in trends en
kennis over ondernemen in Nederland. > Levert toegankelijke en direct toepasbare producten en
diensten op voor verbetering van uw bedrijfsvoering.
Informatie en Ondersteuning voor starters en groeiers door vernieuwing en internationalisering Wij leveren
informatieproducten en publieke adviesdiensten waarmee
ondernemers kunnen starten, innoveren en ondernemen
in binnen- en buitenland. Wij verbinden ondernemers
met elkaar en met (kennis)instellingen.
Voorbeelden van internationaliseringsvragen: > Hoe kan ik starten met exporteren of importeren? > Waar zijn kansrijke buitenlandse markten? > Hoe kom ik aan buitenlandse contacten?
Voorbeelden van Financieringsantwoorden: > Informatie over financieringsvormen;> Financieringsscan voor uw optimale financieringsvorm.
Contact?> KvK.nl> Telefoon: 088 515 22 22> E-mail: groei@kvk.nl
Financieringsdesk> Telefoon: 0800 1014> E-mail: financiering@kvk.nl
Vraag ons en laat u, net als 25.000 ondernemers die u in
2014 voorgingen, verrassen! Of zoals A body issue het zo
treffend zegt: bij start en groei kom met de KvK verder!
André Rutten, in de stand van de Kamer van Koophandel
ansa @ansawasim
Interessante pecha kucha’s waaronder hoe mbv de
zebravis gentherapie is ontwikkeld voor het usher-
syndroom @HealthValley #HVE2015
13:56
Where health leads innovation | 11
Maak kennis met de wereld van eHealth
De onverwachtse resultaten van het Living Lab Ooit gedacht dat Google Glass ook een uitkomst kan zijn voor mensen die moeite hebben met lezen en schrijven? Of dat een jongen vanuit zijn rolstoel met zijn hondje kan ballen? Het Living Lab van Pluryn onderzoekt hoe nieuwe technologie de kwaliteit van leven en zorg kan verbeteren. De organisatie doet daarbij ook een beroep op ervaringsdeskundigen: jongeren en volwassenen met een beperking. Iedere vrijdag komt deze denktank bij elkaar om nieuwe technische snufjes en gadgets uit te proberen. En dat levert soms onverwachtse resultaten op.
“Google Glass kan mijn gesproken woorden omzetten
ingeschreven tekst. Dat is erg handig, want ik niet schrij-
ven. Met Google Glass valt dat minder op,” vertelt Roland
Westacott, ervaringsdeskundige voor het Living Lab.
Ook Lars vond een mooie toepassing voor een gadget. Hij
wilde altijd al een balspel spelen met zijn hondje Dorus.
Dat kon tot voor kort niet, vanwege zijn lichamelijke
beperkingen. Nu wel, dankzij Sphero, een bal die hij met
een ooggestuurde app in beweging brengt.
Broedplaats Pluryn beschikt sinds 2014 over het Living
Lab. Dit laboratorium is gevestigd in het Nijmeegse
hoofdkantoor. Vanuit deze innovatieve broedplaats zet
de organisatie pilots uit met nieuwe eHealth toepas-
singen, zoals beeldbellen via iPads, serious gaming en
het burgerplatform QULI. De medewerkers zoeken naar de
allernieuwste toepassingen die op de markt beschikbaar
komen, maar kijken ook naar bestaande technologie.
André Rutten, in de stand van de Kamer van Koophandel
Pluryn @Pluryn
Nathalie van Multimediateam Pluryn interviewt
bestuursvoorzitter Rob de Jong van Pluryn tijdens
#HVE2015
13:32
12 | Health valley event 2015
Zaal vol investeerders luistert naar starters
In de Investerslounge van de Rabobank leggen vijf startende ondernemers uit de health-sector hun plan-nen voor aan een panel van ervaren investeerders via een pitch.
Onder leiding van Ruud Koolen, hoofdredacteur van Skipr,
mogen vijf ondernemers in acht minuten tijd hun plan-
nen presenteren. Een van de ondernemers is Sanne-Lot
van Ulzen. Samen met Johannes Wolters presenteert zij
het Blogboek. Een digitale agenda waar ouders met een
kind met een zorgvraag afspraken met alle zorgverleners
kunnen afstemmen. Blogboek is geïnspireerd op Daantje.
Zijn moeder was meer dan tien uur per week bezig met
bellen en mailen om al die verschillende afspraken in de
agenda te krijgen. Dat kon beter, dacht Van Ulzen, zelf
ook moeder van een kind met een zorgvraag.
Grotere groep Blogboek is al gestart en live, vertelt
Van Ulzen in een volle zaal vol investeerders. Er zijn
2500 gebruikers en er is al vier ton aan fondsen bin-
nengehaald. Doel is nu om meer geld op te halen om
verder te gaan en een grotere groep te bereiken. “Er zijn
365.000 kinderen met een zorgvraag. We willen minstens
30 procent van de markt bereiken.”
Engels Alle pitchers vertellen hun verhaal tegenover
een panel. Dat panel bestaat onder meer uit investeer-
ders uit het netwerk Meesters van de Toekomst, het
business angels netwerk van OOST NV. Business angels
zijn vermogende particulieren die het leuk vinden om
ondernemers te helpen bij hun start-up. Het panel stelt
kritische vragen na afloop van de pitch. Hoogleraar en-
trepeneurship in healthcare bij het UMC Utrecht Marianne
van der steen is onderdeel van het panel en vraagt Van
Ulzen hoe ze draagvlak gaat creëren voor haar toekomst-
plannen en hoe de financiering geregeld gaat worden.
Winnaar Vlot gaat Van Ulzen in op de vragen, terwijl
presentator Koolen uitlegt dat er uiteindelijk één winnaar
gekozen wordt die financiering krijgt voor de plannen,
maar “eigenlijk”, zegt presentator Koolen: “zijn alle pit-
chers van vandaag winnaars omdat ze hun pitch in deze
zaal vol investeerders mogen doen.”
Auteur Suzanne Bremmers
Where health leads innovation | 13
14 | Health valley event 2015
In beweging blijven op Living Lab In het Living Lab volop robots, hippe fietsen, beweeghulpen, luxe stoelen en enthousiaste ondernemers.
4. Zora de homanoide robot wordt ingezet voor revalida-
tie, animatie en communicatie.
1. Actief en fit blijven, maar dan wel cool, dat kan met
de Alinker loopfiets. Ester Wagelaar,marketingmanager
van Alinker, geeft een demonstratie.
3. De KidWalk houdt kinderen in beweging. Tijdens het
lopen hebben ze hun handen vrij en kunnen ze op oog-
niveau communiceren. Vandaag danst Zora op verzoek in
Gangnam Style.
2. Bezoekers laten alle stress gaan op de brainLight
loungestoel
Karin van Haren @KarinvanHaren
Investors Forum is begonnen in zaal Rabobank;
mooie opkomst “aan de overkant” #HVE2015
13:44
Where health leads innovation | 15Where health leads innovation | 15
1. 2.
3. 4.
16 | Health valley event 2015
Computerhaalt artsexamen
De hoeveelheid informatie explodeert. Uit Amerikaans onderzoek van digigigant IBM blijkt dat de hoeveel-heid medische informatie iedere vijf jaar verdubbelt.
Tegelijk hebben artsen maar vijf uur per maand om hun
vak bij te houden, zegt technical leader Health Care en
Life Sciences Nicky Hekster van het bedrijf. “Dat is dus
niet genoeg om van alle nieuwe ontwikkelingen tot je
te nemen.” En dat is zonde. Want de enorme hoeveel-
heid ruwe data die nu ontstaat kan goed inzicht geven
in de effecten van behandelingen. “Waar je vroeger in
een clinical trial keek naar de gegevens van een op de
duizend patiënten, kun je nu een steekproef nemen van
40 procent van de populatie”, zegt onderzoeker Egge van
der Poel van KPMG en het Erasmus MC.
Het gebruik van big data is niet zonder risico, zegt John
Poppelaars van het bedrijf Rhythm. “Het probleem is,
dat je in die enorme berg data altijd wel een correlatie
kunt vinden, maar er hoeft geen sprake te zijn
van causaliteit.”
Hij noemt een onderzoek waaruit bleek dat je acne kunt
krijgen van het eten van groene jellybeans (snoepjes).
“Dat is een typisch voorbeeld van een foute interpreta-
tie, doordat het effect van toeval niet is meegenomen in
het onderzoek”, zegt Poppelaars. Want dat is waar veel
statistische onderzoeken de mist in gaan. “Men toetst op
vele hypotheses en dan vindt je altijd wel een significant
resultaat. Dat hoeft dus niet waar te zijn, omdat niet alle
toetsen goed zijn uitgevoerd.”
Big data gekoppeld aan extreme rekenkracht kan nu al
een krachtig instrument zijn. Supercomputer Watson
van IBM haalde bijvoorbeeld al zijn artsexamen, althans
binnen de oncologie. Hekster: “Hij is op het niveau van
een expert en ondersteunt nu de artsen in enkele Ameri-
kaanse ziekenhuizen.” Dat leidt tot bijzondere resultaten,
zegt Hekster.
“Watson gaf een keer een bizarre behandeloptie voor
een Aziatische vrouw met kanker. De gekozen behande-
ling leidde tot grote mortaliteit bij Westerse patiënten,
maar niet bij Aziaten omdat die een bepaald gen missen.
Dat wist de behandelend arts niet.” Zo kan technologie
medici ondersteunen bij het maken van moeilijke keuzes.
En dat is hard nodig. “In de spreekkamer heeft een arts
maar tien minuten per patiënt”, zegt Hekster.
Auteur Daan Marselis
VincentHuygensTholen @leonardvincent
Pecha Kucha over ontwikkelen van geneesmiddelen
voor #azheimerdisease @HealthValley #HVE2015
14:13
Where health leads innovation | 17
18 | Health valley event 2015
Fieldlab Gehandicaptenzorg brengt partijen vroeg bij elkaar
Mensen met ernstige meervoudige beperkingen of niet-aangeboren hersenletsel (NAH) willen ook zelf hun leven vormgeven. Soms is een klein stukje techniek al een enorme hulp. En daarvoor zijn genoeg ideeën. Om die ideeën door te ontwikkelen en op de markt te brengen is zorginstelling Siza het Fieldlab Gehandicaptenzorg gestart, met collega-instelling Philadelphia als belangrijke partner. Ze werken samen met Oost NV, Provincie Gelderland, andere zorg- en kennisinstellingen en het MKB. De KvK en Health |Valley ondersteunen het Fieldlab. “Bedrijven en cliënten vinden elkaar zo veel eerder in het ontwik-kelproces”, zegt Jorrit Ebben, manager business development bij Siza. Daarbij worden de twee Pas- woningen van Siza ingezet. Dat zijn testwoningen waarin cliënten nieuwe uitvindingen kunnen uitproberen.
Een van de ontwikkelingen waar het Fieldlab aan mee-
werkt is Robot Rose. Jorrit Ebben: “Dat is een zorgrobot
die in de Paswoningen staat. Cliënten kunnen de robot
gebruiken zodat ons duidelijk wordt wat die moet kun-
nen. Daarna gaat de robot weer terug naar het bedrijf
voor doorontwikkeling. Zo reist Robot Rose heen en
weer. Ze komt een aantal weken testen en gaat dan weer
terug.”
GoOV Met hulp van het Fieldlab is ook de app GoOV
ontwikkeld. GoOV is een samenwerking tussen Siza, IN-
N4CARE en Eljakim IT. “Vroeger moesten mensen met een
verstandelijke beperking of NAH altijd met de taxi reizen.
Nu is er een app die eigenlijk functionaliteiten a la
OV9292, Google Maps en Tom Tom combineert. Cliënten
kunnen nu zelfstandig met het openbaar vervoer reizen,
waarbij ze minutieus worden begeleid”, legt Ebben uit.
“GoOV geeft precies op tijd instructies als ‘sta nu op’,
‘stap uit’ of ‘sla bij de volgende straat links af’. Zo worden
ze van deur tot deur begeleid.”
Mocht er toch iets mis gaan, dan kan de gebruiker mak-
kelijk contact maken met ouders of een callcenter. De
app is inmiddels bij zeven zorgorganisaties uitgetest.
Autostep En het Fieldlab helpt bij de doorontwikkeling
van een idee dat ontstond bij een fysiotherapeut van
Siza en door CCC Projects & Engineering en Hogeschool
Arnhem Nijmegen verderis uitgewerkt: de Autostep. Dat
is een apparaat dat cliënten, die door een meervoudige
beperking rolstoelgebonden zijn, activeert door hun
benen te bewegen. Jorrit Ebben: “Zij zitten soms de hele
dag stil. Dat is niet alleen slecht voor hun botten en
spieren. Ze worden er ook duf van en vallen in slaap. En
’s nachts hebben ze in bed meer bewegingsvrijheid. Dan
worden ze actief.” Er staan nu drie prototypen bij Siza
en één bij CCC Projects & Engineering in Malden, vertelt
eigenaar Dick Sas van het ingenieursbedrijf. Sas: “Door
de samenwerking met cliënten weet je precies wat wel en
wat niet werkt.” De productontwikkeling ging heel snel,
zegt Sas. Autostep zal medio dit jaar op de markt komen.
Kerststukje De samenwerking binnen Fieldlab heeft
meerdere voordelen, zo schetst Jorrit Ebben. “Bedrijven,
zorginstellingen en cliënten komen veel eerder in het
proces bij elkaar. Zo voorkom je dat er oplossingen wor-
den uitgewerkt die in de praktijk niet blijken te werken,
dat zagen we in de Paswoningen wel eens. Daarnaast
verloopt de implementatie van nieuwe oplossingen veel
makkelijker, want de zorginstellingen kennen het product
al goed. ”Nu het model blijkt te werken, wil Fieldlab
Gehandicaptenzorg het aantal projecten flink uitbreiden.
De provincie stelt subsidie beschikbaar, op voorwaarde
van cofinanciering. “Het gaat om aanjaagsubsidies,
uiteindelijk moeten de projecten zichzelf bedruipen”,
zegt Ebbers. “Ik vergelijk het altijd met een kerststukje.
Het provinciegeld is dan de oase, die groene onderlaag
waarin je de mooie takjes kunt prikken. Eigenlijk willen
we niet afhankelijk zijn van de overheid”, vult Dick Sas
aan. “Dus voor al onze productontwikkelingen geldt: het
doel is een zo laag mogelijke kostprijs.”
Where health leads innovation | 19
20 | Health valley event 2015
Verbinden in De Vereeniging
Steven Mersch @stevenmersch
Succes #eigenregie #zelfstandigheid 100 gebruikers
in de pilot #GoOV maakt dat 60 gebruikers nu vol-
ledig zelfstandig reizen #HVE2015
15:15
Where health leads innovation | 21
22 | Health valley event 2015
Zelfzorg, zorg op afstand, vroegere diagnostiek:
allemaal voordelen van de combinatie big data, mobiele
technologie en cloud computing. Dagvoorzitter Jekel
toont de praktijk aan de hand van de slimme pleister die
hij al de hele dag draagt.
Rockstart in digital Health Oscar Kneppers is on-
dernemer met een missie. En met een concreet doel:
in 100 dagen jonge ondernemingen in digital health in
sneltreintempo klaarstomen om de wereld te veroveren.
Samen met Maarten den Braber legt hij uit wat ze de
komende drie jaar in Nijmegen gaan doen. Waarom
Nijmegen? Omdat er geld, plek en ambitie is! Eerder
draaide Rockstart soortgelijk programma’s voor andere
sectoren in Amsterdam, maar de komende drie jaar leren
internationale jonge ondernemers het vak in Nijmegen.
Kijken in de toekomst van de zorg
Innovatie bestaat voor de toekomst. De toekomst van de zorg, de toekomst van mensen. Zorg in de toe-komst snijden we toe op de eisen van de maatschap-pij en het individu. Moeilijk te voorspellen, maar tijdens de plenaire a geeft Diederik Jekel ons toch een kijkje in de toekomst. De slotsessie inspireert, verrast en geeft energie!
Maatschappelijk duurzame zorg Anne Gerritsma is als
vicevoorzitter van de Sustainable Healthcare Challenge
op zoek naar de allernieuwste en meest verrassende in-
novaties in de zorg. Met de ondernemerswedstrijd en het
slotcongres geeft SHC een duwtje in de rug van ideeën en
start-ups die de zorg maatschappelijk duurzamer maken.
Grote partners en goede ideeën maken van SHC het ideale
innovatieplatform. Met bewezen effect: Wind Tales won
vorig jaar en maakt nu dagelijks het leven van kinderen
met taaislijmziekte makkelijker.
E-care companion Moderne technologie inzetten voor
zorg kan op veel manieren, maar zo geïntegreerd als bij
de e-care companion zagen we het nog zelden. Radboud
UMC en Philips Healthcare werkten aan een pilot voor
COPD-patiënten, waarbij dankzij kleine, slimme senso-
ren de patiënt zelf inzicht krijgt in zijn gegevens. Die
gvekunnen ook getoond worden aan medisch begeleiders.
En bovendien legt de e-care companion een analytische
schil over de data, waardoor die data begrijpelijk wordt
voor iedereen.
Where health leads innovation | 23
Value Pack wint innovatievoucher
Elske Westhoven-Jager van Value Pack neemt de innovatievoucher in ontvangst van wethouder econo-mische zaken van de gemeente Nijmegen Turgay Tankir . Samen met Johan Bender gaat Jager een won-dtape verder ontwikkelen. De prijs, die mede mogelijk gemaakt wordt door Ondernemersfonds Nijmegen, is geïnitieerd is door Health Valley (op de foto Victor Haze) en de Genium Group.
Achterliggend idee is dat bedrijven uit de technische
sector verbonden worden met bedrijven die zich richten
op gezondheid. Bender heeft een wondtape ontwikkeld
die ingezet kan worden bij operaties. Door de pleister
hoeft er niet gehecht te worden. De pleister is uniek
omdat het plakt op nat bindweefsel en vanzelf afbreekt
in het lichaam als de wond weer is geheeld. Westhoven-
Jager van Value Pack gaat Bender helpen bij de testfase
en de productie.
Martien Wierenga @MartienWierenga
“Eerst de technologie, daarna de handjes” > rele-
vantie voor de arbeidsmarkt is evident!! #HVE2015
15:38
24 | Health valley event 2015
Where health leads innovation | 25
26 | Health valley event 2015
Hulskamp: bredeaudiovisuele focus op zorg
Hulskamp verzorgt tijdens HealthValley alle audiovi-suele faciliteiten op gebied van beeld, licht en geluid waaronder een meercameraregistratie. Wij hebben een jarenlange band als supporting partner van Heal-thValley en zien dit evenement ook mooi evolueren tot een geweldig kennis platform binnen de gezond-heidszorg.
Door de diversiteit aan gerealiseerde innovatieve projec-
ten heeft Hulskamp een omvangrijke expertise opge-
bouwd in verkoop en verhuur van audiovisuele oplos-
singen voor medische en niet-medische doeleinden. Van
opname, bewerking en streaming video tot contentbeheer
en distributie, Hulskamp verzorgt de gehele audiovisuele
keten, inclusief advies, installatie, onderhoud en project-
management.
De Gezondheidszorg is een zeer dynamische branche die
continu op zoek is naar nieuwe behandelmethodes en
technieken. Efficiëntie verbeteringen en kostenbesparing
zijn de drijfveren om gebruik te maken van slimme audio-
visuele oplossingen.
De mogelijkheden van het visualiseren en distribueren
van informatie zorgen dat deze middelen een integraal
onderdeel worden van de primaire processen in de
gezondheidszorg.
Naadloze integratie tussen AV en ICT zijn uiteraard van-
zelfsprekend, Videoconferencing, streaming, narrowcas-
ting, intelligente digitale OK’s, IP-camera observatie en
webcasting zijn hier voorbeelden van.
De zorginstelling van vandaag heeft vooral behoefte
aan slimme en efficiënte oplossingen. Of het nu gaat
om informatie voorziening aan patiënten door middel
van interactieve LCD schermen, bespreekruimten of de
inrichting van intelligente hybride operatiekamers. Elke
oplossing voorziet in een nog efficiëntere workflow en
het overdragen en/of delen van informatie.
De opvallende Hulskamp Mini met grote camera op het
dak voor de deur is u vast niet ontgaan. Met de campag-
ne “Zijn wij al bij u in beeld’ promoten wij onze organi-
satie ook binnen de gezondheidszorg.
Auteur Steve Klein
Frits Kok @Frits_Kok
Huisgemaakte verantwoorde limonades! Rode biet,
komkommer... #HVE2015 met @Hutten_NL in @
De_Vereeniging #HealthEvent
15:44
Living TechnologyOnderzoek en onderwijs op het snijvlak van zorg en technologie
saxion.nl
Samenwerken aan innovatie
Werken aan zorginnovatie vraagt om state-of-the-art technologie. De Technology Centers van het Radboudumc maken deze toegankelijk, inclusief de bijbehorende expertise, metho-dologische kennis, high-end apparatuur en biobanken. En alle nodige combinaties daarvan. Zo werkt het Radboudumc samen met ondernemers, zorg- en kennisinstellingen aan innovatieve gezondheidszorg. To have a signifi cant impact on healthcare.
www.radboudumc.nl/technologycenters
RADBOUD151512 Adv A4 Health Valley.indd 1 23-02-15 11:18
Recommended