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“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 febbraio 2008Computes Spa - Antonio Cabardi
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 2
IT: Information Tecnology
uso professionale dell'informatica nelle aziende
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 3
Lean Manufacturingaiuta ad essere più competitivi
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 4
- costo
- qualità
Agendo su:
- servizio
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 5
Per produrre e fornire:
- nella quantità giusta
- nel momento giusto
- al prezzo giusto
- alla qualità giusta
- nel luogo giusto
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 6
Come è noto, la Lean passa attraverso
la riduzione degli sprechi
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 7
E’ riconosciuto che il focus della Lean è la riduzione dei “7 sprechi”:
LAVORAZIONE
SOVRAPRODUZIONE
PRODOTTI DIFETTOSI
TRASPORTI NON NECESSARI
MOVIMENTI MANUALI
RITARDO/ATTESA
SCORTE/Work in Process
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 8
LAVORAZIONE
SOVRAPRODUZIONE
PRODOTTI DIFETTOSI
TRASPORTI NON NECESSARI
MOVIMENTI MANUALI
RITARDO/ATTESA
SCORTE/Work in Process
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 9
E’ sufficiente fornire prodotti?
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 10
Il nostro mestiere
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 11
Aiutiamo le aziende asoddisfare le loro esigenze di
Innovazione Tecnologica
anche le più complesse, per migliorarne la redditività.
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 12
A fronte di una richiesta specifica esistono sempre
aspettative di fondo.
Noi cerchiamo di identificarle.
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 13
Sono aspettative di fondo:
- lean manufacturing
- competitività- qualità- produttività- redditività
- …….
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 14
Abbiamo riscontrato che:
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 15
La produttività dei processi interni può sempre migliorare
Occorre mettere le aziende in grado di fare la differenza
Ogni approccio deve essere “one-by-one“
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 16
Come operiamo?
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 17
Il nostro focus:
approccio globale ai processi aziendali
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 18
Perciò:
- facciamo una serie di domande, anche impertinenti
- osserviamo tutti i dettagli possibili dei reparti di produzione
- identifichiamo le opportunità per il cliente
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 19
Ci chiediamo:
è un’opportunità di Lean relativa a: - programmazione di macchine? - organizzazione del lavoro? - integrazione delle varie sezioni? - ……
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 20
LAVORAZIONE
SOVRAPRODUZIONE
PRODOTTI DIFETTOSI
TRASPORTI NON NECESSARI
MOVIMENTI MANUALI
RITARDO/ATTESA
SCORTE/Work in Process
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 21
Obiettivi:
Produrre profitto.
Soddisfare le aspettative delle aziende.
Anche quelle meno esplicite.
A favore delle aziende clienti.
“Il valore dell’IT nella Lean Manufacturing”
Pordenone, 8 Febbraio 2008 – pag. 22
Grazie per l’attenzione!
La presentazione ed altre informazioni sulla nostra azienda sono on-line sul sito
www.computes.it
Possiamo anche incontrarci al
Padiglione 3 – Stand n°19
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