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GIOVEDI’ 28 APRILE 2016 - NUMERO 1832 - ANNO 20 - Fondatore e direttore: ACHILLE OTTAVIANI - Aut. Trib. di Verona n° 41356 del 20/01/1997 - Alcogram srl - Editori di rete - Via Patuzzi, 5 - 37121 Verona - Telefono 045591316 - Fax 0458067557 - E-mail: redazione@tvverona.com - Stampa in proprio - Tutti i diritti RISERVATI
14 MILA COPIE QUOTIDIANE E-MAIL E IN EDICOLA
Flavio Tosi
OKOspedale di VillafrancaQuanti soldi sono stati spesi per ilMagalini? Come si collocherà nella sanitàveneta? Ma soprattutto perchè pur es -sendo pronto da luglio è ancora chiuso?
KOAbolire il bollo auto, sostituendo questaimposta di possesso con una sui con-sumi. E’ la proposta del leader di” Fa -re!” per semplificare la vita ai cittadini.
DAL COLLE, 120 ANNI DI DOLCEZZEINCONTRI
A VILLA BOSCHI, A ISOLA DELLA SCALA, GLI ESPONENTI
DELL’INDUSTRIA DOLCIARIA, PROTAGONISTI DELLA
“SERATA DI MARCA”, L’INIZIATIVA IDEATA DA SANDRO
VERONESI. UNA VICENDA COMINCIATA NEL 1896Un altro grande successo perle «Serate di Marca. Storie emarchi di successo», l’iniziativariservata agli imprenditori asso-ciati di Confindustria. Dopol’appuntamento ospitato alleZanardi Fonderie di Miner be,questa volta protagonista èstata la Dal Colle spa, l’indu -stria dolciaria di Colognola aiColli. L’iniziativa, ideata daSandro Veronesi, vice presi-dente di Confindustria Veronaper lo Sviluppo della Reputa -zione d’Impresa, ha accompa -gnato ancora una volta i parte-cipanti alla scoperta di aziendeveronesi che hanno costruitomarchi di successo. Stavoltal’appuntamento era a VillaBoschi, a Isola della Scala.dove sono intervenuti SandroVeronesi, Egidio Dal Collepresidente dell’omonima azien - da, gli amministratori de legatiAlvise e Beatrice Dal Colle, ilcommercialista Gian lucaCristofori, e Giulio Pedrollo,presidente di Confin dustriaVerona. Grazie alla partnershipcon Ducati, è stato presenteanche il pilota moto GPMichele Pirro e la GP 16. Ilsecondo appuntamento è servi-to a raccontare la storia dell’im-
portante azienda di Colognola.Dopo l’introduzione di SandroVero nesi che ha posto l’accen-to sull’importanza del marchiodi successo che può nasceredentro ogni impresa, è toccatoal dottor Cristofori delinearequali sono gli strumenti tecni-co-giuridici in grado di garantirei patti generazionali per un effi-cace ricambio nelle aziende.Ha fatto da cornice la splendida
villa Boschi, che è la dimora dicampagna, di proprietà dellafamiglia Dal Colle, chequest’anno festeggia i 120 annidi vita. Ma guarda già al futuro.E infatti sullo schermo è spun-tata l’immagine della nipotinaGiulia, accompagnata dallenote della canzone “ci credofino in fondo” di AlessandraAmoroso.
(Segue a pag. 2)
Sopra Pedrollo, Veronesi e i Dal Colle. Sotto con il campione Pirro
Boccia e Pedrollo
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I l presidente designato diConfindustria, i l salernitanoVincenzo Boccia, si presentadavanti al Consiglio generale diViale dell ’Astronomia conl’obiettivo di ufficializzare i seivicepresidenti che lo affianche-ranno nel mandato in vista del-l’assemblea privata prevista il 25maggio. Oltre a Boccia, sononove i posti nel consiglio di pre-sidenza. I presidenti dei Giovanie della Piccola – rispettivamenteMarco Gay e Alberto Baban –entrano di diritto.L’«opposizio-ne» guidata da Emilia eLombardia ha chiesto tre vice-presidenze. In campo restanoGiuseppe Pedrollo a capo dellaConfindustria di Verona, la tori-nese Licia Mattioli, AntonellaMansi. Del resto Verona era rap-presentata anche nella gestioneSquinzi da un imprenditorecome Andrea Bolla.
CONFINDUSTRIA
CON BOCCIA SPUNTA
PEDROLLO COME VICE
la Cronaca di Verona.com2 • 28 aprile 2016
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Tutto infatti è cominciato nel 1896
con un piccolo forno. Il presidente
Egidio Dal Colle ha raccontato
che quando è arrivato il suo turno,
spesso si incontrava con
Giovanni Rana, in giro per la pro-
vincia a vendere i loro prodotti. Da
allora ne ha fatta di strada. Un
importante passaggio avviene nel
1998, quando, guidati dal padre,
entrano in azienda Alvise e
Beatrice, “Alvi” e “Bea”, come li
chiama affettuosamente. Si tratta
di un affiancamento. I due ragazzi,
sempre guidati dal padre, si for-
mano e si innamorano dell’azien-
da. Così, è sette anni dopo, nel
2005, quando l’azienda registrava
un fatturato di 25 milioni di euro,
che avviene il ricambio generazio-
nale vero e proprio con il passag-
gio delle quote societarie.
Entrambi vengono nominati
amministratori delegati e quindi si
ritrovano investiti della responsa-
bilità diretta dell’azienda: Alvise si
dedica all’area produzione e indu-
stria; Beatrice si occupa invece
dell’area logistica, commerciale e
marketing. Ed è stata lei, nel suo
intervento vivace, frizzante e a
tratti appassionato, a ricordare che
l’azienda nel corso dei primi mesi
di quest’anno punta a raggiungere
i 45 milioni di fatturato. Per rag-
giungere questo obiettivo la giova-
ne Dal Colle (e la sua squadra) ha
sottolineato la necessità di mette-
re al centro dell’attività aziendale
la comunicazione e la relazione
diretta con i consumatori. La sua
visione di comunicazione si fonda
da un lato sulla pubblicità, ma
soprattutto sulla valorizzazione del
marchio Dal Colle, che dev’essere
facilmente riconosciuto. Proprio
per questo il marchio Dal Colle ha
realizzato una partnership con
“Ducati moto”, di qui la presenza
del pilota Michele Pirro, che per
l’occasione si è portato la sua fiam-
mante “Gp16”. Inevitabili i gadget e
gli autografi distribuiti a fine serata.
Fin qui la serata, ma a Colognola
fervono i lavori per l’ampliamento
e un miglior adeguamento dello
stabilimento (16mila metri quadri
per la produzione e 7mila per la
logistica. E come dice Bea: “Mai
dire mai”. G. G.
SERATE DI MARCA A VILLA BOSCHI
Nella panoramica fotografica la serata a Villa Boschi. GUARDA VIDEO E FOTO SU FACEBOOK
la Cronaca di Verona.com3 • 28 aprile 2016
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SERATE DI MARCA A VILLA BOSCHI
la Cronaca di Verona.com4 • 28 aprile 2016
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SERATE DI MARCA A VILLA BOSCHI
la Cronaca di Verona.com5 • 28 aprile 2016
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la Cronaca di Verona.com6 • 28 aprile 2016
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ULSS 20
POTENZIATO L’ORARIO
GIORNALIERO
DEL CUP TELEFONICO
L’Ulss 20, guidato da Pietro
Girardi, comunica il nuovo
orario del Cup telefonico dal
giorno 2 maggio 2016. Il cen-
tralino telefonico del Centro
Unico di Prenotazione verrà
impostato con il seguente
orario: dal lunedì al venerdì
dalle 8.00 alle 18.30, sabato
8.00-13.00. Nelle ore di chiu -
sura, per cui dopo le 18.30 dal
lunedì al venerdì e dopo le ore
13.30 per il sabato, sarà attiva
una segreteria telefonica per
lasciare il proprio recapito tele-
fonico ed essere successiva-
mente richiamati da un opera-
tore. Il potenziamento del Cup
telefonico, in termini di amplia-
mento dell’orario giornaliero ed
apertura del sabato mattino, è
un’iniziativa strategica di fon-
damentale importanza, perché
rispettosa delle esigenze dei
cittadini utenti dei servizi,
soprattutto dei lavoratori, al
fine di garantire una maggiore
efficacia ed efficienza dell’atti -
vità di prenotazione, sposta-
menti e disdette.
TURISMO
ECCO IL PATTO PER IL LAGOE’ stato firmato un accordo tra Confcommercio As.Co eAssonolagarda per la gestione delle tematiche economicheE’ stato firmato nella sede di
Confcommercio As.Co Verona
l’accordo di associazione tra l’or-
ganizzazione presieduta da
Paolo Arena e Assonolagarda,
rappresentata dalla presidente
Ilenia Mosele. Alla conferenza
stampa di presentazione sono
intervenuti anche Marco
Lucchini, presidente di Federal -
berghi e vicepresidente Asso -
nologarda e Paolo Artelio, leader
del Consorzio lago di Garda
veneto. In base all’accordo,
Confcommercio affiancherà
Assonologarda nella gestione
delle tematiche politiche ed eco-
nomiche offrendo il supporto tec-
nico necessario sui temi “caldi”,
dalle concessioni demaniali
all’ampliamento dei servizi offer-
ti, aumentando la visibilità del
sodalizio in chiave promoziona-
le.“Con questo accordo - ha sot-
tolineato Arena - aumenta ulte-
riormente il peso specifico di
Confcom mercio anche sul lago
di Garda, dove recentemente
abbiamo stipulato un’intesa
anche con gli esercenti Apem di
Malcesine”. Mosele ha sottoli-
neato, tra gli aspetti, la valenza
economica di Assonologarda, le
cui realtà aderenti fatturano oltre
5,4 miloni di euro, producono un
indotto di 1,2 milioni e danno
lavoro a oltre 120 persone. “I
margini di crescita sono impor-
tanti; ci sono infatti oltre 40 azien-
de che attendono per lavorare
insieme a vantaggio del settore e
del turismo gardesano”.
La firma dell ’accordo
I NUMERI DEL 2015
SAVE, OK DEI SOCI AL BILANCIOCON L’UTILE CHE VOLA A 29 MILIONISi amplia l’aerostazione di Venezia. Dividendo da 0,54 euro I soci di Save, la società che gesti-
sce gli scali aeroportuali di Venezia
e Treviso e che è azionista di quel-
li di Verona e Brescia, hanno
approvato in assemblea il bilancio
2015, che vede ricavi per 166,4
milioni, un margine in crescita e un
utile netto salito del 6,8% rispetto al
2014 a 29,2 milioni. «I risultati di
bilancio attestano che il 2015 è
stato un anno fortemente positivo
per il gruppo Save, che conferma
il suo ruolo di primo piano nell'am-
bito aeroportuale nazionale - ha
dichiarato il presidente Enrico
Marchi - Il sistema Venezia-
Treviso, con oltre 11 milioni di pas-
seggeri, in crescita del 3,8% rispet-
to all'anno precedente, ha ulterior-
mente rafforzato la sua funzione di
terzo sistema aeroportuale italia-
no, mentre il Polo degli aeroporti
del Nord Est, costituito a fine 2014,
ha iniziato ad operare in modo
integrato portando il bilancio della
Catullo in attivo». «Il 2105 è stato
anche l'anno in cui sono iniziate
due opere particolarmente impor-
tanti per l'aeroporto di Venezia, il
moving walkway e la prima fase
dell'ampliamento dell'aerostazio-
ne». «Ancora una volta – ha con-
cluso Marchi – il Gruppo SAVE0
ha dimostrato di essere in grado,
anche in presenza di ingenti inve-
stimenti, di produrre ricchezza,
lavorando per obiettivi condivisi e
raggiunti grazie a un personale
altamente qualificato, attestandosi
così come una delle realtà più
vivaci dell’area». Dai soci via libera
anche alla proposta di dividendo,
che vede cedole per 30 milioni,
pari a 0,5421 euro pera azione.
Dopo le dimissioni di Paolo
Simioni dalla carica di consigliere
e ad della società, arrivate lo scor-
so 15 marzo, l'assemblea ha
preso atto che non sono state
approvate proposte di integrazio-
ne del Consiglio.
Enrico Marchi
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Pietro Giardi
la Cronaca di Verona.com7 • 28 aprile 2016
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TERRAZZO
Niko Cordioli
PARTONO I LAVORI
DI ESTENSIONE
DELLA RETE IDRICAAcque Veronesi prosegue
l’opera di estensione delle
reti acquedottistiche nel
Comune di Terrazzo. Sono
infatti iniziati una quindici-
na di giorni fa i lavori di
allacciamento alle con-
dotte in via Carezze, in
prossimità della Strada
Provinciale n.41. Il
cantiere, ubicato al con-
fine tra i Comuni di
Terrazzo e Bevilacqua,
prevede l’estensione della
rete idrica già presente
nella frazione bevilac-
quese di Marega fino a via
Carezze, per una lunghez-
za di circa 350 metri. La
nuova infrastruttura è
realizzata con tubazioni in
PEAD e le sue dimensioni
sono di DN125mm, PN16.
“L’opera ha un costo di
circa 40 mila euro e si
inserisce nel progetto
della rete acquedottistica
di via Sambo, già realizza-
to nei mesi scorsi – ha
commentato Niko Cordio -
li, presidente di Acque
Veronesi – L’intervento
complessivo, atteso da
anni, consentirà agli abi-
tanti delle frazioni interes-
sate che finora utilizza-
vano acqua prelevata da
pozzi privati, di bere
un’acqua sicura e certifi-
cata da numerose analisi”.
I lavori in via Carezze ter-
mineranno a fine mese.
I CONTI DI AGSM DISTRIBUZIONE
RIDEFINITA LA TARIFFA GASE IL LIBERO MERCATO SODDISFALa società è risultata la più virtuosa in Italia per quantoriguarda la continuità del servizio di energia elettricaIl 2015 si chiude con oltre 8
milioni, utile netto triplicato negli
ultimi tre anni. Il Presidente
Enrico Carifi: “Risultato straor-
dinario, premiate scelte azien-
dali mirate ad incrementare i
ricavi e ad attenuare i costi.
Ottimi riscontri anche sul piano
gestionale”. Un 2015 oltre ogni
più rosea aspettativa. I numeri
parlano chiaro, i conti di Agsm
Distribuzione registrano un risul-
tato senza precedenti. L’avv.
Enrico Carifi si dice particolar-
mente soddisfatto: “Sono nume-
ri da società commerciale che
opera in un contesto di libero
mercato, invece AGSM Distribu -
zione svolge la propria attività in
regime di concessione e la sua
remunerazione è, nella sostan-
za, affidata ai ricavi provenienti
dal trasporto dell’energia elettri-
ca e del gas”. Prosegue il
Presidente “Si tratta di un risulta-
to formidabile frutto di una serie
di iniziative volte, da un lato, a
contenere i costi, e, dall’altro, a
rendere maggiormente perfor-
manti le prestazioni dell’azien-
da. In particolare, l’incremento
dei ricavi è dovuto alla ridefini-
zione delle tariffa gas ad opera
dell’Au torità in accoglimento di
istanze avanzate dalla stessa
Agsm distribuzione. Ma non
solo. Accanto ad un risultato
straordinario da un punto di
vista economico, la bontà del-
l’operato dell’azienda nel gesti-
re in maniera efficiente e in
sicurezza la rete di distruzione,
è stato riconosciuto in molteplici
occasioni dall’Auto rità attraver-
so contributi di carattere econo-
mico che sono stati prontamen-
te reinvestiti nella struttura al
fine di renderla ulteriormente
funzionale. Tra i tanti riconosci-
menti, preme sottolineare che
Agsm Distribuzione risulta
essere la società più virtuosa in
Italia riguardo alla continuità del
servizio di energia elettrica tra
le società con più di 50.000
clienti. La continuità del servizio
elettrico è regolata dall’Autorità
la quale stabilisce il limite mas-
simo medio di minuti di interru-
zione all’anno per i clienti e
disciplina i sistemi di rilevamen-
to dei dati. Dalle rilevazioni
effettuate, Agsm
Distribu zio ne si è clas-
sificata al primo posto a
livello nazionale fer-
mandosi a soli 12,47
minuti di interruzione
elettrica per cliente a
fronte di una media nazionale
di 26,29 minuti. “Sono molto
orgoglioso anche di questo
importante risultato”, commen-
ta l’avv. Enrico Carifi, “perché
conferma ulteriormente la qua-
lità, la professionalità e l’impe-
gno della nostra società. In
Agsm Distribuzione lavorano
donne e uomini che ogni giorno
adoperano per un garantire
servizio di energia elettrica il
più efficiente possibile”.
La presentazione del bi lancio
la Cronaca di Verona.com8 • 28 aprile 2016
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