View
85
Download
6
Category
Preview:
Citation preview
NO. TUJUAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN
FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER
DATA
1
Meningkatnya kualitas pelayanan Rumah Sakit
1. Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)
SKM merupakan nilai rata-rata hasil penilaian pelanggan RS terhadap pelayanan yang diterimanya baik kualitas pelayanan dan performance petugas dari berbagai jenis pelayanan kesehatan yang dilakukan di rumah sakit.
Hasil Survey SKM
2. Tingkat Akreditasi Penilaian tingkat akreditrasi RS oleh KARS
Sekret. Akreditasi
INDIKATOR KINERJA UTAMA
DIREKTUR
TUGAS
: 1 Membantu Bupati untuk melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan
kebijakan pengelolaan RSUD.
FUNGSI
:
1 Penyusunan perencanaan program dan kegiatan pelayanan medik, penunjang medik, penunjang non medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan, penelitian, pelatihan, administrasi umum dan keuangan;
2 Perumusan kebijakan pelayanan medik, penunjang medik, penunjang non medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan, penelitian dan pelatihan, administrasi umum dan keuangan;
3 Pengkoordinasian pelayanan medik, penunjang medik, penunjang non medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan, penelitian dan pelatihan, administrasi umum dan keuangan;
4 Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi dengan Dinas Kesehatan, Satuan Kerja Perangkat Daerah Lainnya, dan instansi terkait;
5 Pelaksanaan pengelolaan sistem informasi pelayanan medik, penunjang medik, penunjang non medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan pendidikan, penelitian dan pelatihan, administrasi umum dan keuangan;
6 Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelayanan medik, penunjang medik pelayanan medik, penunjang medik, penunjang non medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan pendidikan, penelitian dan pelatihan, administrasi umum dan keuangan;
7 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
8 Penyusunan perencanaan program dan kegiatan pelayanan medik, penunjang medik, penunjang non medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan, penelitian, pelatihan, administrasi umum dan keuangan;
9 Perumusan kebijakan pelayanan medik, penunjang medik, penunjang non medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan, penelitian dan pelatihan, administrasi umum dan keuangan;
KINERJA PROGRAM INDIKATOR PROGRAM
FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER
DATA
1 MENINGKATNYA KINERJA,
EFISIENSI DAN MUTU
PELAYANAN
Bed Occupancy Rate
( BOR )
Jumlah hari perawatan RS dalam waktu tertentu X100%
Laporan RSUD
Jumlah tempat tidur x Jumlah hari dalam satu satuan waktu
BOR merupakan suatu persentase pemakaian tempat tidur pada suatu waktu tertentu. Indikator ini memberikan gambaran tentang tinggi rendahnya tingkat pemanfaatan tempat tidur rumah sakit. Nilai ideal parameter ini adalah 60% - 85%.
Average Length of Stay (ALOS)
Jumlah hari perawatan pasien keluar RS
Laporan RSUD
Jumlah pasien keluar RS (hidup + mati)
ALOS merupakan rata-rata lama rawatan seorang pasien. Indikator ini disamping memberikan gambaran tingkat efisiensi juga dapat memberikan gambaran tentang mutu pelayanan. Secara umum ALOS yang ideal antara 6 hari – 9 hari.
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
WAKIL DIREKTUR MEDIK
TUGAS
:
1 Membantu Direktur dalam memimpin, menyusun kebijakan, membina dan mengkoordinasikan seluruh pelaksanaan kegiatan pelayanan medik, pelayanan keperawatan, pelayanan penunjang medik, kegiatan pemasaran dan pengelolaan sarana pelayanan medik RSUD.
2 Wakil Direktur Bidang Medik berada di bawah dan bertanggungjawab
kepada Direktur.
FUNGSI
:
1 Penyusunan perencanaan program dan kegiatan pelayanan medik, pelayanan keperawatan, pelayanan penunjang medik, kegiatan pemasaran dan pengelolaan sarana pelayanan medik;
2 Pengkoordinasian perumusan kebijakan pelayanan medik, pelayanan keperawatan, pelayanan penunjang medik, kegiatan pemasaran dan pengelolaan sarana pelayanan medik;
3 Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi pelayanan medik, pelayanan keperawatan, pelayanan penunjang medik, kegiatan pemasaran dan pengelolaan sarana pelayanan medik;
4 Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelayanan medik, pelayanan keperawatan, pelayanan penunjang medik, kegiatan pemasaran dan pengelolaan sarana pelayanan medik;
5 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Direktur sesuai dengan bidang tugasnya.
KINERJA PROGRAM INDIKATOR PROGRAM
FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER
DATA
Turn Over Internal (TOI)
(Jumlah tempat tidur x hari) - hari perawatan RS
Laporan RSUD
Jumlah pasien keluar RS (hidup + mati)
TOI merupakan rata-rata hari tempat tidur yang tidak ditempati dari saat terisi sampai saat terisi berikutnya. Indikator ini memberikan gambaran tingkat efisiensi dari pemakaian tempat tidur. Idealnya tempat tidur kosong hanya dalam waktu 1 hari – 3 hari.
Bed Turn Over (BTO)
Jumlah pasien keluar RS (hidup + mati)
Laporan RSUD
Jumlah tempat tidur
BTO merupakan frekwensi pemakaian tempat tidur berapa kali dalam satu satuan waktu tertentu. Indikator ini memberikan gambaran tingkat efisiensi dari pemakaian tempat tidur. Idealnya tempat tidur rata-rata dipakai selama 1 tahun sebanyak 40 kali – 50 kali.
Gross Death Rate (GDR)
Jumlah Pasien Mati x1000 ‰
Laporan RSUD
Jumlah Pasien Keliar Hidup +Mati
Keluar hidup atau mati indikator ini memberikan penilaian tentang kualitas rumah sakit meskipun GDR dipengaruhi oleh angka kematian <48 jam pada umumnya adalah kasus-kasus kegawatdaruratan
Net Death Rate (NDR)
Jumlah Pasien Mati >48 Jam x 1000‰
Laporan RSUD
Jumlah Pasien Keluan Hidup +Mati
Indikator NDR ini dinilai sensitif karena kematian pasien lebih dari 2x24 jam setelah dirawat di rumah sakit,merupakan hasil resultan dari kinerja program kegiatan mutu pelayanan,ketersediaan SDM, ketersediaan peralatan yang memadai,kualitas pelayanan penunjang medik,ketersediaan obat dan ketersediaan biaya operasional dan pemeliharaan.
2 Tercukupinya Alat
Kesehatan di
Rumah Sakit
Persentase
ketersediaan
peralatan
kesehatan di
Rumah Sakit
Sudah Jelas
Laporan RSUD
KINERJA PROGRAM INDIKATOR PROGRAM
FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER
DATA
3 Tercukupinya
Kebutuhan Alat
Kesehatan di
Rumah Sakit
Persentase
ketersediaan
sarana pelayanan
kesehatan bagi
masyarakat yang
terkena penyakit
akibat dampak
rokok
Sudah Jelas
Laporan RSUD
2. WAKIL DIREKTUR UMUM DAN KEUANGAN
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
WAKIL DIREKTUR UMUM DAN KEUANGAN
TUGAS :
1 Membantu Direktur dalam memimpin, menyusun kebijakan, membina dan mengkoordinasikan seluruh pelaksanaan kegiatan ketatausahaan, pengelolaan keuangan, perencanaan program, pengelolaan data elektronik, pengawasan intern, kegiatan pengelolaan sarana umum dan sanitasi lingkungan RSUD.
2 Wakil Direktur Bidang Umum dan Keuangan berada di bawah dan
bertanggungjawab kepada Direktur.
FUNGSI :
1 Penyusunan perencanaan program dan kegiatan ketatausahaan, keuangan, perencanaan program, pengelolaan data elektronik, pengawasan intern, kegiatan pengelolaan sarana umum dan sanitasi lingkungan RSUD;
2 Pelaksanaan kooordinasi dan sinkronisasi kegiatan ketatausahaan, pengelolaan keuangan, perencanaan program, pengelolaan data elektronik, pengawasan intern, kegiatan pengelolaan sarana umum dan sanitasi lingkungan RSUD;
3 Pelaksanaan sistem informasi kegiatan ketatausahaan, pengelolaan keuangan, perencanaan program, pengelolaan data elektronik, pengawasan intern, kegiatan pengelolaan sarana umum dan sanitasi lingkungan RSUD;
4 Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan ketatausahaan, pengelolaan keuangan, perencanaan program, pengelolaan data elektronik, pengawasan intern, kegiatan pengelolaan sarana umum dan sanitasi lingkungan RSUD ;
5 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Direktur sesuai dengan bidang tugasnya
KINERJA PROGRAM INDIKATOR PROGRAM
FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER
DATA
1
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Rumah Sakit Dan Sdm Yang Profesional
Cost Recovery Rate (CRR)
Jumlah pendapatan x100 % Belanja Operasional
Laporan RSUD
Indikator ini menggambarkan kemampuan rumah sakit membiayai seluruh biaya operasional dari pendapatan fungsional rumah sakit
Tingkat Kemandirian Keuangan
Jumlah pendapatan x 100% Total Belanja
Laporan RSUD
Menggambarkan tingkat kemampuan dan kemandirian rumah sakit dalam membiayai seluruh belanja rumah sakit
(belanja langsung dan belanja tidak langsung, termasuk
belanja modal) dari pendapatan fungsional rumah sakit
Tersedianya Pengolahan Limbah Rumah Sakit dengan kapasitas yang mencukupi
Persntase Pengelolahan Limbah Rumah Sakit Memenuhi Standar
3. KEPALA BIDANG PELAYANAN MEDIK
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA BIDANG PELAYANAN MEDIK
TUGAS : 1
Mengkoordinasikan perencanaan, pelaksanaan kegiatan pelayanan medik, pengawasan dan penilaian terhadap pendayagunaan seluruh sumber daya pelayanan medik di instalasi rawat jalan, instalasi rawat darurat, instalasi bedah sentral, anaestesi dan reaminasi;
FUNGSI : 1 Pengkoordinasian penyusunan program dan kegiatan pelayanan medik;
2 Pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan pelayanan medik;
3 Pelaksanaan koordinasi rencana kebutuhan sumber daya pelayanan medik;
4 Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan kegiatan pelayanan medik;
5 Pelaksanaan pemantauan, pengawasan dan penilaian pendayagunaan sumber daya pelayanan medik;
6 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil Direktur Bidang Medik sesuai dengan bidang tugasnya.
KINERJA PROGRAM INDIKATOR PROGRAM
FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER
DATA
1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan Di Bidang Pelayanan Medik
Persentase pasien berobat yang terlayani
Jumlah pasien yang dilayani dibagi Jumlah seluruh kunjungan
Laporan RSUD
Persentase Patient Safety
Tingkat keselamatan pasien yang berkunjung di RSUD Ibnu Sina dibagi seluruh kunjungan
Laporan RSUD
Persentase Indikator SPM yang mencapai target
Jumlah hasil capaian SPM dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100
Laporan RSUD
Persentase
Pasien pulang
paksa
Jumlah pasien yang pulang paksa dibagi Jumlah seluruh kunjungan yang dirawat inap x 100
Laporan RSUD
2 Tercukupinya Alat
Kesehatan di
Rumah Sakit
Persentase
ketersediaan
peralatan
kesehatan di
Rumah Sakit
Sudah Jelas Laporan RSUD
3 Tercukupinya
Kebutuhan Alat
Kesehatan di
Rumah Sakit
Persentase
ketersediaan
sarana
pelayanan
kesehatan bagi
Sudah Jelas Laporan RSUD
KINERJA PROGRAM INDIKATOR PROGRAM
FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER
DATA
masyarakat yang
terkena penyakit
akibat dampak
rokok
4. KEPALA BIDANG PENUNJANG MEDIK
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA BIDANG PELAYANAN PENUNJANG MEDIK
TUGAS :
1 Mengkoordinasikan semua perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan penilaian terhadap pelaksanaan dan pendayagunaan seluruh sumber daya pelayanan penunjang medik dan farmasi;
FUNGSI
: 1 Pelaksanaan koordinasi pelaksanaan kegiatan pelayanan
penunjang medik dan farmasi;
2 Pelaksanaan koordinasi rencana kebutuhan seluruh sumber daya
pelayanan penunjang medik dan farmasi;
3 Pelaksanaan pemantauan, pengawasan dan penilaian penggunaan
sumber daya pelayanan penunjang medik dan farmasi;
4 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil
Direktur Bidang Medik sesuai dengan bidang tugasnya
KINERJA PROGRAM
INDIKATOR PROGRAM FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan Di Bidang Pelayanan Penunjang Medik
Presentase keluhan pasien ( namber of complain)
Jumlah pasien yang melakukan komplain ( pengaduan) dibagi Jumlah seluruh kunjungan x 100
Laporan RSUD
Persentase pasien dirujuk ke rumah sakit yang lebih tinggi
Jumlah pasien yang dirujuk dibagi Jumlah seluruh kunjungan x 100
Laporan RSUD
5. KEPALA BIDANG KEPERAWATAN
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA BIDANG KEPERAWATAN
TUGAS :
1 Mengkoordinasikan semua perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan penilaian terhadap pelaksanaan dan pendayagunaan seluruh sumber daya pelayanan keperawatan dan pelayanan medik rawat inap;
FUNGSI
: 1 Pelaksanaan koordinasi pelaksanaan kegiatan pelayanan rawat inap
dan pelayanan asuhan keperawatan;
2 Pelaksanaan koordinasi rencana kebutuhan seluruh sumber daya pelayanan keperawatan, baik sumber daya tenaga maupun sarana pelayanan keperawatan lainnya di Instalasi Rawat Inap;
3 Pelaksanaan pemantauan, pengawasan dan penilaian penggunaan sumber daya pelayanan keperawatan di Instalasi Rawat Inap;
4 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil Direktur Bidang Medik sesuai dengan bidang tugasnya.
KINERJA PROGRAM
INDIKATOR PROGRAM
FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER
DATA
MENINGKATNYA KUALITAS
PELAYANAN KESEHATAN DI
BIDANG KEPERAWATAN
Persentase perolehan pasien baru ( customer acquisition)
Jumlah kunjungan pasien baru dibagi jumlah seluruh kunjungan x 100
Laporan RSUD
Persentase perolehan pasien lama ( customer loyatity)
Jumlah kunjungan pasien lama dibagi dengan jumlah seluruh kunjungan x 100
Laporan RSUD
Presentase HAIS ( Healthcare Associated Infection)
Jumlah pasien yang terinfeksi dibagi seluruh pasien yang dirawat x100
Laporan RSUD
6. KEPALA BAGIAN KEUANGAN
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA BAGIAN KEUANGAN
TUGAS : 1 Melaksanakan penatausahaan keuangan yang meliputi perencanaan,
pelaksanaan dan pelaporan
FUNGSI
: 1 Penyusunan rencana pendapatan dan pembelanjaan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan;
2 Pelaksanaan penatausahaan seluruh pendapatan dan pengeluaran
keuangan sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
3 Pelaksanaan penyajian laporan keuangan secara berkala sesuai peraturan perundang-undangan;
4 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil Direktur Umum dan Keuangan sesuai dengan bidang tugasnya.
KINERJA PROGRAM
INDIKATOR PROGRAM
FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER
DATA
Meningkatnya Kualitas Penatausahaan Keuangan
Presentase pemenuhan laporan keuangan
Jumlah laporan keuangan yang hrs dilengkapi dibagi Jumlah seluruh laporan keuangan
Laporan RSUD
Sales Growth Rate ( SGR)
Perbandingan pendapatan fungsional dari jasa layanan tahun ini dibanding pendapatan sebelumnyax100
Laporan RSUD
Current Ratio Asset lancar dibagi kewajiban jangka pendek
Laporan RSUD
Cash Ratio Cash + bank dibagi kewajiban jangka pendek x100
Laporan RSUD
Ratio Solvabilitas Jumlah total aset dibagi kewajiban jangka pendek +panjang x 100
Laporan RSUD
Quick Ratio Asset lancar dibagi persediaan x 100 Laporan RSUD
Tersdianya Gaji
PNS
Persentase ketersediaan Gaji PNS
Sudah Jelas Laporan RSUD
7. KEPALA BAGIAN TATA USAHA
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA BAGIAN TATA USAHA
TUGAS :
1 Melaksanakan pengendalian dan pengkoordinasian kegiatan umum, ketatausahaan, administrasi kepegawaian, kerumahtanggaan dan perbekalan, hukum, kehumasan, publikasi, serta melaksanakan koodinasi dengan unit kerja lain yang terkait;
FUNGSI
: 1 Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan, kerumahtanggaan dan perbekalan
kantor;
2 Pelaksanaan administrasi kepegawaian;
3 Pelaksanaan pembinaan, pelatihan dan pengembangan sumber daya
manusia;
4 Pengkoordinasian perumusan peraturan perundang-undangan, penelaahan produk hukum dan bantuan hukum;
5 Penyelenggaraan Publikasi dan hubungan masyarakat;
6 Pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja lain yang terkait;
7 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil Direktur Bidang Umum dan Keuangan sesuai dengan bidang tugasnya
KINERJA PROGRAM INDIKATOR PROGRAM
FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER
DATA
Meningkatnya Kualitas Administrasi Dan Terakreditasinya Rs Pendidikan
Persentase kecukupan SDM berdasarkan katagori SDM
Jumlah SDM yang dipersyaratkan dibagi Jumlah seluruh SDM yang ada X 100
Laporan RSUD
Persentase capaian penilaian akreditasi rumah sakit pendidikan
Jumlah capaian standar akreditasi dibagi Seluruh Standar penilaian akreditasi RS pendidikan x100
Laporan RSUD
Tersedianya
Pengolahan Limbah
Rumah Sakit dengan
kapasitas yang
mencukupi
Pengelolahan
Limbah Rumah
Sakit Memenuhi
Standar Sudah Jelas
Laporan RSUD
8. KEPALA BAGIAN RENGRAM
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA BAGIAN PERENCANAAN PROGRAM
TUGAS : 1 Menyusun seluruh perencanaan program, menyusun laporan hasil kinerja
tahunan, mengelola Rekam Medik dan mengelola informasi manajemen RSUD;
FUNGSI
: 1 Pelaksanaan koordinasi dalam penyusunan perencanaan dan evaluasi
program RSUD;
2 Pelaksanaan penyusunan pelaporan kinerja RSUD;
3 Pelaksanaan penyelenggaraan Perpustakaan;
4 Pelaksanaan pengelolaan Rekam Medis;
5 Pelaksanaan pengelolaan informasi manajemen RSUD;
6 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil Direktur
Umum dan Keuangan sesuai dengan bidang tugasnya.
KINERJA PROGRAM
INDIKATOR PROGRAM
FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER
DATA
Meningkatnya Sistim Perencanaan Dan Pelaporan
Persentase pemenuhan dokumen perencanaan dan pelaporan
Jumlah dokumen perencanaan dan pelaporan yang diselesaikan dibagi seluruh dokumen yang dipersyaratkan x100
Laporan RSUD
1. KASUBBID RAWAT JALAN
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BIDANG PELAYANAN RAWAT JALAN
TUGAS : 1
Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pelayanan medik di Instalasi Rawat Jalan dan Instalasi Rehabilitasi Medik, yang meliputi Poli Spesialis, Poli Sub Spesialis, Poli Gigi, Poli VIP, Poli Medical Check Up dan Poli Khusus;
DAN FUNGSI
2
Mengkoordinasikan rencana kebutuhan sumber daya pelayanan medik di Instalasi Rawat Jalan dan Instalasi Rehabilitasi Medik, yang meliputi Poli Spesialis, Poli sub spesialis, Poli Gigi, Poli VIP, Poli Medical Check Up dan Poli Khusus;
3
Melaksanakan pengadaan sumber daya pelayanan medik di Instalasi Rawat Jalan dan Instalasi Rehabilitasi Medik, yang meliputi Poli Spesialis, Poli Sub Spesialis, Poli Gigi, Poli VIP, Poli Medical Check Up dan Poli Khusus sesuai dengan anggaran satuan kerja;
4
Melakukan pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan medik Instalasi Rawat Jalan dan Instalasi Rehabilitasi Medik, yang meliputi Poli Spesialis, Poli Sub spesialis, Poli Gigi, Poli VIP, Poli Medical Check Up dan Poli Khusus;
5
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Medik sesuai dengan bidang tugasnya.
KINERJA KEGIATAN
INDIKATOR KEGIATAN
FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER
DATA
1 Meningkatnya Pelayanan di Instalasi Rawat Rawat
Jumlah Kunjungan Rawat Jalan
Jumlah perolehan kunjungan di Instalasi Rawat Jalan
Bidang Pelayanan
Persentase Capaian SPM di Instalasi Rawat Jalan
Jumlah hasil capaian SPM di Instalasi rawat jalan dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100
Bidang Pelayanan
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) ESELON IV
2. KASUBBID PELAYANAN RAWAT DARURAT
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BIDANG PELAYANAN RAWAT DARURAT
TUGAS : 1 Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pelayanan medik di Instalasi Gawat Darurat, Instalasi Bedah Sentral, Anaestesi dan Reanimasi;
DAN FUNGSI
2 Mengkoordinasikan rencana kebutuhan sumber daya pelayanan medik di Instalasi Gawat Darurat, Instalasi Bedah Sentral, Anaestesi dan Reanimasi;
3 Melaksanakan pengadaan sumber daya pelayanan medik di Instalasi Gawat Darurat, Instalasi Bedah Sentral, Anaestesi dan Reanimasi;
4 Melakukan pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan medik di Instalasi Gawat Darurat, Instalasi Bedah Sentral, Anaestesi dan Reanimasi;
5 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Medik sesuai dengan bidang tugasnya.
KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI
PERHITUNGAN SUMBER
DATA
1
Meningkatnya Pelayanan di Instalasi Gawat Darurat dan Bedah Sentral
Jumlah kunjungan di Instalasi Gawat darurat
Jumlah perolehan kunjungan di IGD
Bidang Pelayanan
Jumlah pasien yang dilakukan tindakan dioperasi di IBS
Jumlah kunjungan pasien di IBS yang dilakukan operasi
Bidang Pelayanan
Jumlah pelayanan ambulance dan MJ
Jumlah pelayanan ambulance dan MJ yang dilayani
Bidang Pelayanan
Persentase Capaian SPM di Masing-masing Instalasi
Jumlah hasil capaian SPM di dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100
Bidang Pelayanan
2 Tercukupinya
Kebutuhan Alat
Kesehatan di Rumah
Sakit
Persentase Ketersediaan peralatan kesehatan di Rumah Sakit
Sudah Jelas Bidang Pelayanan
Persentase Ketersediaan Sarana pelayanan kesehatan bagi masyarakat yang terkena penyakit akibat dampak rokok
Sudah Jelas Bidang Pelayanan
3. PELAYANAN RAWAT INAP
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BIDANG RAWAT INAP
TUGAS : 1 Mengkoordinasikan pendayagunaan tenaga keperawatan dan sarana pelayanan keperawatan di Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif, dan Instalasi lainnya;
DAN FUNGSI
2
Mengkoordinasikan kegiatan pelayanan asuhan keperawatan di Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif dan Instalasi lainnya;
3 Merencanakan upaya pengembangan pelayanan keperawatan di Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif, dan Instalasi lainnya;
4 Melaksanakan pengadaan sumber daya pelayanan keperawatan di Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif, dan Instalasi lainnya;
5
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Keperawatan sesuai dengan bidang tugasnya.
KINERJA KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER
DATA
1 Meningkatnya mutu pelayanan di Instalasi Rawat Inap
Jumlah hari rawat di Instalasi rawat Inap
Jumlah capaian hari Rawat Pasien di Inst. Rawat Inap
Bidang Keperawatan
Persentase Capaian SPM Persalinan dan Neonatologi
Jumlah hasil capaian SPM persalinan dan Neonatologi dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100
Bidang Keperawatan
Persentase Capaian SPM Intensif
Jumlah Seluruh SPM Intensif yang memenuhi standardibagi seluruh SPM yang tercapai
Bidang Keperawatan
Persentase Capaian SPM pasien Gakin
JuJumlah hasil capaian SPM pelayanan Gakin dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100
Bidang Keperawatan
4. KASUBBID SUMBER DAYA DAN ASUHAN KEPERAWATAN
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BIDANG SUMBER DAYA DAN ASUHAN KEPERAWATAN
TUGAS : 1 Mengkoordinasikan rencana kebutuhan sumber daya keperawatan di Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif, dan Instalasi lainnya;
DAN FUNGSI
2 Melaksanakan pengawasan, pemantauan dan penilaian pelayanan asuhan Keperawatan di Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif, dan Instalasi lainnya;
3 Merencanakan upaya pengembangan tenaga keperawatan di Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif, dan Instalasi lainnya;
4 Melaksanakan pengadaan sumber daya keperawatan sesuai dengan anggaran;
5 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
Bidang Pelayanan Keperawatan sesuai dengan bidang tugasnya
KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN
FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER
DATA
1 Meningkatnya Sumber Daya Keperawatan
Jumlah diklat untuk SDM Keperawatan
Jumlah diklat untuk SDM Keperawatan
Bagian Diklat
Jumlah Pemantauan dan pengawasan terhadap asuhan keperawatan
Pemantauan dan pengawasan terhadap asuhan keperawatan dan kebidanan
Bidang Keperawatan
Persentase evaluasi instrumen A,C
Jumlah seluruh instrumen A,C yang dievaluasi kali 100
Bidang Keperawatan
Jumlah pelaksanaan orientasi tenaga keperawatan baru
Jumlah tenaga keperawatan dan kebidanan yang diterima dan dilakukan orientasi di masing-masing ruangan
Bidang Keperawatan
5. KASUBBID PENUNJANG PELAYANAN MEDIK
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BIDANG PENUNJANG PELAYANAN MEDIK
TUGAS : 1 Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pelayanan penunjang medik di Instalasi Radiologi, Instalasi Laboratorium, Instalasi Pemulasaraan Jenazah dan Instalasi Gizi;
DAN FUNGSI
2
Mengkoordinasikan rencana kebutuhan sumber daya pelayanan penunjang medik di Instalasi Radiologi, Instalasi Laboratorium, Instalasi Pemulasaraan Jenazah dan Instalasi Gizi;
3 Melaksanakan pengadaan sumber daya pelayanan penunjang medik di Instalasi Radiologi, Instalasi Laboratorium, Instalasi Pemulasaraan Jenazah dan Instalasi Gizi;
4 Melakukan pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan penunjang medik di Instalasi Radiologi, Instalasi Laboratorium, Instalasi Pemulasaraan Jenazah dan Instalasi Gizi;
5
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Penunjang Medik sesuai dengan bidang tugasnya.
KINERJA KEGIATAN
INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI PERHITUNGAN
SUMBER DATA
1 Meningkatnya mutu pelayanan penunjang medik
Jumlah Pemeriksaan Laboratorium
di Instalasi Laboratorium ;
Sudah Jelas Bidang Penunjang
Jumlah pelayanan darah di BDRS Sudah Jelas Bidang Penunjang
Jumlah Pemeriksaan Radiologi di
Instalasi Radiologi;
Sudah Jelas Bidang Penunjang
Jumlah Perawatan Jenazah di
Instalasi Kedokteran Forensik dan
Medikolegal;
Sudah Jelas Bidang Penunjang
Jumlah Pasien Rawat Inap yang
mendapat makanan dan minuman
Sudah Jelas Bidang Penunjang
Persentase Capaian SPM di Instalasi Laboratorium, Instalasi Radiologi, Instalasi Kedokteran Forensik dan Medikolegal, dan Instalasi Gizi
Jumlah hasil capaian SPM pada masing-
masing Instalasi dibagi seluruh
nilai SPM sesuai ketentuan x 100
Bidang Penunjang
6. KEPALA SUB BIDANG PELAYANAN FARMASI
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BIDANG PELAYANAN FARMASI
TUGAS : 1 Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pelayanan di Instalasi Farmasi dan Unit Sterilisasi Sentral;
DAN FUNGSI
2 Mengkoordinasikan rencana kebutuhan sumber daya pelayanan penunjang medik di Instalasi Farmasi dan Unit Sterilisasi Sentral;
3 Melaksanakan pengadaan sumber daya pelayanan penunjang medik di Instalasi Farmasi dan Unit Sterilisasi Sentral sesuai dengan anggaran;
4 Melaksanakan pengawasan, pemantauan dan penilaian pelayanan penunjang medik di Instalasi Farmasi dan Unit Sterilisasi Sentral;
5 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Penunjang Medik sesuai dengan bidang tugasnya
KINERJA KEGIATAN
INDIKATOR KEGIATAN
FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA
1 Meningkatnya pelayanan di Inst.Farmasi
Jumlah kunjungan di Instalasi Farmasi
Jumlah pelayanan R/ yang terlayani di Inst. Farmasi dalam setahun
Bidang Penunjang
Persentase Capaian SPM di Instalasi Farmasi
Jumlah hasil capaian SPM di Inst. Farmasi dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100
Bidang Penunjang
Jumlah Alat Kesehatan/Linen/Kasa yang disterilkan
Sudah Jelas Bidang Penunjang
7. KEPALA SUB BAGIAN PENYUSUNAN DAN EVALUASI PROGRAM
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BAGIAN PENYUSUNAN DAN EVALUASI PROGRAM
TUGAS : 1
Melakukan koordinasi dalam penyusunan Rencana Strategis Bisnis, Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) dan/atau dokumen Perencanaan lainnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
DAN FUNGSI
2
Menyusun dokumen pelaksanaan anggaran (DPA), Pedoman Operasionalnya (PO) dan/atau dokumen pelaksanaan kegiatan sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
3 Melaksanakan analisis dan evaluasi realisasi pelaksanaan program secara periodik;
4 Menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) RSUD dan/atau laporan pelaksanaan kegiatan lainnya sesuai peraturan perundang-undangan;
5 Melaksanakan penyelenggaraan perpustakaan;
6 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Perencanaan Program sesuai dengan bidang tugasnya
KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI
PERHITUNGAN SUMBER
DATA
1 Tersusunnya dokumen perencanaan dan pelaporan RSUD
Jumlah dokumen renja yang tersusun
Sudah Jelas Perencanaan
Program
Jumlah Dokumen RKA dan perubahan tersususn
Sudah Jelas
Jumlah Dokumen DPA dan Perubahannya tersusun
Sudah Jelas
Jumlah Dokumen RBA dan Perubahannya yang tersusun
Sudah Jelas
Jumlah Dokumen LAKIP /SAKIP yang tersusun Sudah Jelas
Jumlah Dokumen RSB tersusun
Sudah Jelas
8. KEPALA SUB BAGIAN INFORMASI PELAYANAN DAN REKAM MEDIS
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BAGIAN INFORMASI PELAYANAN DAN REKAM MEDIS
TUGAS : 1 Melaksanakan pengelolaan Rekam Medis;
DAN FUNGSI
2
Menghimpun, menganalisa dan mengendalikan data-data rekam medik dan data-data lainnya untuk bahan laporan dan informasi, serta memberikan informasi Rekam Medik bagi yang memerlukan;
3 Menyusun laporan medik RSUD sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
4 Memberikan informasi manajemen kepada pihak-pihak yang memerlukan;
5 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perencanaan Program sesuai dengan bidang tugasnya
KINERJA KEGIATAN
INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI
PERHITUNGAN SUMBER DATA
1 Meningkatnya Mutu pelayanan Informasi dan Rekam Medik
Persentase Pengelolaan Dokumen Rekam Medik
Jumlah Dokumen Rekam Medik yang dikelola
Infoyan dan Rekam Medik
Persentase penghimpunan dan Analisa Data
Jumlah Data Rekam Medik dan data lain untuk bahan laporan dan informasi bagi yang memerlukan
Infoyan dan Rekam Medik
Pesentase Pelaporan Menyusun laporan Rekam Medik sesuai dengan peraturan yang berlaku
Infoyan dan Rekam Medik
Persentase penyediaan Informasi
Memberikan informasi manajemen kepada pihak-pihak yang memerlukan
Infoyan dan Rekam Medik
9. KEPALA SUB BAGIAN AKUNTANSI
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BAGIAN AKUNTANSI
TUGAS : 1 Melaksanakan penatausahaan seluruh pendapatan dan belanja sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
DAN FUNGSI
2 Menyajikan laporan akuntansi keuangan secara periodik sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
3 Membuat laporan pertanggungjawaban keuangan secara periodik sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
4
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Keuangan sesuai dengan bidang tugasnya.
KINERJA KEGIATAN
INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI
PERHITUNGAN SUMBER
DATA
1 Meningkatnya administrasi keuangan
a) Jumlah Laporan Pendapatan yang disampaikan
sudah jelas Bagian Keuangan
b) Jumlah Laporan Piutang yang dikoreksi sudah jelas Bagian Keuangan
c) Jumlah Laporan Hutang yang dikoreksi sudah jelas Bagian Keuangan
d) Jumlah Laporan Aset tetap yang bersumber dari APBN dan APBD
sudah jelas Bagian Keuangan
e) Jumlah Laporan SAP dan SAK sudah jelas Bagian Keuangan
f) Jumlah Laporan Persediaan Keuangan dari masing-masing ( Farmasi, BMHP, gudang umum dan gizi)
sudah jelas Bagian Keuangan
g) Jumlah Penerima Jasa Operasional pelayanan
sudah jelas Bagian Keuangan
10. KEPALA SUB BAGAIAN UMUM DAN PERBEKALAN
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BAGAIAN UMUM DAN PERBEKALAN
TUGAS : 1 Melaksanakan pengelolaan surat-menyurat, ekspedisi dan tata kearsipan;
DAN FUNGSI
2 Melaksanakan kegiatan kerumahtanggaan dan perbelakan kantor;
3 Melaksanakan pengelolaan asset;
4 Mengkoordinasikan pelaksanaan pemeliharaan seluruh sumber daya, kebersihan, ketertiban dan keamanan;
5 Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan di Instalasi Pemeliharaan Sarana dan Instalasi Penyehatan Lingkungan;
6 Melaksanakan tugas keprotokolan;
7 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Tata Usaha sesuai dengan bidang tugasnya
KINERJA KEGIATAN
INDIKATOR KEGIATAN
FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER
DATA
1 Meningkatnya pelayanan di bagian umum dan Terpeliharanya Sarana dan Prasarana
Persentase Capaian SPM pengelolaan limbah RS
Jumlah hasil capaian SPM Pengelolaan limbah RS dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100
IPL
Persentase Capaian SPM Laundry
Jumlah hasil capaian SPM Laoundry dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100
Unit Laundry
Persentase Capaian SPM Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI)
Jumlah hasil capaian SPM Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100
Tim PPI
Jumlah surat masuk yang teragendakan
Sudah Jelas Bag Umum
Persentase Pengelolaan aset
Jumlah aset yang dianalisa dibagi usulan aset x 100
Bag Umum
Persentase Capaian SPM pemeliharaan sarana dan prasarana RS
Jumlah hasil capaian SPM pemeliharaan Sarana dan Prasarana RS dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100
IPS
11. KEPALA SUB BAGIAN PERSONALIA
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BAGAIAN PERSONALIA
TUGAS : 1 Menyusun dan mengelola data kepegawaian;
DAN FUNGSI
2
Menyiapkan bahan dan memproses usulan pengangkatan, kenaikan pangkat, penempatan dalam jabatan, hukuman jabatan, pemberhentian, pemindahan, cuti, bebas tugas, kenaikan gaji berkala, pemberian tanda jasa dan segala sesuatu yang berhubungan dengan pengelolaan kepegawaian;
3 Menyiapkan bahan dan melakukan upaya dalam meningkatkan disiplin pegawai serta mengurus kesejahteraan dan kedudukan hukum pegawai;
4 Memberikan penelaahan dan pertimbangan dari aspek hukum seluruh produk hukum serta bantuan hukum atas masalah hukum yang timbul dalam pelaksanaan tugas;
5 Mengumpulkan, menghimpun, menganalisa, menyaring dan mengendalikan informasi dan mengumpulkan bahan-bahan untuk dipublikasikan dan melaksanakan tugas-tugas kehumasan lainnya;
6 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Tata Usaha sesuai dengan bidang tugasnya
KINERJA KEGIATAN
INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER
DATA
1
Meningkatnya Pelayanan Administrasi Kepegawaian
Persentase Capaian SPM administrasi dan manajemen
Jumlah hasil capaian SPM adminstrasi dan Manajmen RS dibagi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x 100
Bagian Kepegawaian
Jumlah usulan kenaikan pangkat PNS Struktural /Fungsional
Sudah jelas Bagian
Kepegawaian
Jumlah usulan Gaji berkala pegawai PNS Struktural /Fungsional
Sudah jelas Bagian
Kepegawaian
Jumlah usulan pegawai yang pensiun PNS Struktural/Fungsional
Sudah jelas Bagian
Kepegawaian
Jumlah mutasi pegawai di Internal
Sudah jelas Bagian Kepegawaian
Jumlah Pegawai Non PNS yang direkrut
Sudah jelas Bagian Kepegawaian
12. KEPALA SUB BAGIAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BAGIAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
TUGAS : 1 Menyiapkan perencanaan dan evaluasi kemampuan seluruh sumberdaya manusia;
DAN FUNGSI
2 Melaksanakan kegiatan pelatihan, pembimbingan, penelitian dan pengembangan seluruh sumber daya manusia;
3 Memberikan saran dan pertimbangan atas upaya peningkatan kemampuan dan ketrampilan seluruh sumber daya manusia;
4 Mengkoordinir kegiatan pendidikan, pelatihan, praktek kerja dan kepaniteraan klinik yang dilaksanakan;
5 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Tata Usaha sesuai dengan bidang tugasnya.
KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER
DATA
1
Meningkatnya kualitas pengelolaan kegiatan pendidikan,pelatihan dan penelitihan
Persentase pegawai yang melanjutkan jenjang pendidikan tepat waktu dan tepat sasaran
Jumlah pegawai yang melanjutkan jenjang pendidikan dibagi jumlha seluruh pegawai x100%
Bagian PSDM
Persentase pegawai yang ikut inhouse training tepat waktu dan sasaran
Jumlah pegawai yang mengikuti inhouse training dibagi jumlah seluruh pegawai x 100 %
Bagian PSDM
Persentase institusi pendidikan yg melaks.praktik klinik tepat waktu
Jumlah institusi yg melaks.praktik klinik dibagi jumlah institusi pendd.yg melaks.kerja sama x 100%
Bagian PSDM
Persentase kegiatan penelitihan yang dilakukan
Jumlah penelitihan yang yang dilakukan oleh karyawan dibagi seluruh karyawan x100%
Bagian PSDM
Persentase penyelesaian administrasi pembayaran praktik klinik yg tepat waktu
Realisasi administrasi pembayaran dibagi jumlah institusi yg melaksanakan praktik klinik x 100%
Bagian PSDM
13. KEPALA SUB BAGIAN PERBENDAHARAAN DAN VERIFIKASI
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BAGIAN PERBENDAHARAAN DAN VERIFIKASI
TUGAS : 1 Melaksanakan pencatatan seluruh pendapatan dan pengeluaran;
DAN FUNGSI
2 Mengadakan pengendalian realisasi anggaran agar sesuai dengan rencana anggaran;
3 Melaksanakan verifikasi setiap transaksi keuangan;
4 Menyimpan dan menyetorkan seluruh pendapatan ke institusi penyimpanan dana (bank) sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
5 Mengelola gaji pegawai dan pemberian hak keuangan pegawai lainnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
6 Melaksanakan kegiatan penagihan piutang pada pihak ketiga;
7 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Keuangan sesuai dengan bidang tugasnya.
KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI
PERHITUNGAN SUMBER
DATA
1 Meningkatnya kualitas administrasi keuangan
1. Jumlah Kegiatan Pengelolaan dan Penatausahaan seluruh Pendapatan dan Belanja
Sudah jelas Bagian Keuangan
2. Jumlah Kegiatan pengendalian realisasi anggaran sesuai dengan rencana anggaran
Sudah jelas Bagian Keuangan
3. Jumlah pengajuan verifikasi setiap transaksi Pencairan Anggaran
Sudah jelas Bagian Keuangan
4. Jumlah unit penyimpan dan menyetorkan seluruh pendapatan ke institusi penyimpanan dana
Sudah jelas Bagian Keuangan
5. Jumlah pengelolaan gaji pegawai dan pemberian hak keuangan lainnya
Sudah jelas Bagian Keuangan
6. Jumlah pemantauan proses pengajuan klaim pelayanan asuransi kesehatan
Sudah jelas Bagian Keuangan
7. Jumlah pemantauan proses pengajuan dan realisasi klaim atas pelayanan pasien asuransi
Sudah jelas Bagian Keuangan
8. Jumlah kegiatan pemprosesan perhitungan dan pembagian jasa pelayanan.
Sudah jelas Bagian Keuangan
KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI
PERHITUNGAN SUMBER
DATA
9. Jumlah penerimaan dana realisasi klaim pelayanan pasien BPJS
Sudah jelas Bagian Keuangan
10. Jumlah Kegiatan Pengelolaan dan Penatausahaan seluruh Pendapatan dan Belanja
Sudah jelas Bagian Keuangan
Gresik, Januari 2019
DIREKTUR RSUD IBNU SINA KABUPATEN GRESIK
dr. Endang Puspitowati, Sp THT-KL
Pembina Utama Muda
NIP.19601229 198901 2 001
Recommended