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Informe Ambiental 2000
Comprometida conel Desarrollo Sustentable...
1
Indice
Carta del Gerente General
E stimado Lector:
Nos es grato presentar este segundo Informe Ambiental,el que da cuenta de los resultados de la gestión dela Compañía Minera del Pacífico S.A. en este tema.La información que a continuación se muestra actualizael informe del año 1999, documento en el que seresumió la gestión ambiental de la década de losaños 90.
La tendencia de este período ha sido el mejoramientocontinuo de los indicadores respectivos. Durante el año2000, hemos establecido y logrado metas ambientalesimportantes, entre las que se destacan la reducciónde emisiones en Planta de Pellets, la ejecución deun nuevo ciclo de Auditorías Ambientales en nuestrasfaenas y la actualización del Sistema de GestiónAmbiental de CMP. Este último cambio, basado en losresultados y experiencia acumulada en el ejerciciode nuestras actividades, está orientado hacia una futurahomologación bajo normas ISO 14000.
Los resultados del año 2000 y los avances logrados,confirman nuestro compromiso con el DesarrolloSustentable como una parte esencial de la misiónempresarial de CMP.
Nuestros futuros desafíos, vinculados a la permanenciaen el mercado, al desarrollo de nuevos proyectosmineros y la difusión, tanto interna como externa, delos valores de la cultura empresarial de CMP, nosimpondrán nuevas metas, las cuales alcanzaremosmanteniendo un adecuado equilibrio entre aquelloque es deseable por razones ambientales y lo que estécnica y económicamente factible.
En la actualidad, las organizaciones enfrentan eldesafío de lograr el Desarrollo Sustentable de suactividad, equilibrando los factores ambientalescon los económicos y sociales, contribuyendo así
Carta del Gerente General 1
Minería del Hierro en Chile 3
Indicadores Económicos 5• Certificación ISO 9002
Gestión Ambiental 7• Auditorías Ambientales• Recurso Humano
Indicadores de Gestión 9
Indicadores de Condición Ambiental 10
Indicadores de Operación 11• Planta de Pellets• Mina El Romeral
Parcela Olivícola 13
Exploraciones Mineras 13
Nuestro Equipo 14
Cualquier consulta respecto a este documentodirigirla a:
Compañía Minera del Pacífico S.A.Unidad de Gestión y Control AmbientalBrasil Nº 1050, Vallenar, Chile.Teléfono : 56-51-208400Fax : 56-51-208510Dirección postal: Casilla 57, Vallenar, Chile.E-mail : cmpsa@cmp.cl
2
al bienestar de las generaciones futuras. Este estilo degestión debe ser considerado dentro del rol quela organización juega respecto de las necesidadesde la sociedad. En tal sentido, CMP tiene una clararesponsabilidad ambiental, económica y humana,tanto hacia la sociedad como hacia nuestrosaccionistas, empleados, clientes y proveedores.ghfgh
Al finalizar, deseamos agradecer a nuestro personalpor su esfuerzo y dedicación en el cumplimiento delas metas en materias de gestión ambiental, higieneindustrial y seguridad. Estamos conscientes que elmejoramiento continuo sólo es posible a travésde un esfuerzo determinado y consistente, que seextiende desde la administración hasta el ámbitode responsabilidad personal de todos quienes,directa o indirectamente, trabajan en la mineríadel Hierro.
Sergio Verdugo A.
Gerente General
3
Minería del Hierro en Chile
Descripción de la EmpresaOrganización operativa
CLIENTES
FILIA
LES
CO
LIG
AD
AS
GERENCIAGENERAL
GERENCIACOMERCIAL
GERENCIATECNICA
GERENCIAFINANZAS Y
ADMINISTRACION
VALLE DEL HUASCOVALLE DEL ELQUI
VENTAS
GESTIONAMBIENTAL
RELACIONESPUBLICAS
PRODUCCION
GERENCIAJURIDICA
OficinasVallenar Ubicadas en la ciudad de
Vallenar, III Región,albergan la gestión técnica
y administrativa delValle del Huasco, ambas
dependientes de la GerenciaGeneral en La Serena.
Oficinas GeneralesLa Serena La Gerencia General
tiene su base enla ciudad de La Serena,siendo responsable de laadministración general,
técnica y comercialde la empresa.
MinaLos Colorados
MinaEl Algarrobo
Planta dePellets
PuertoGuacolda
MinaEl Romeral
PuertoGuayacán
4
MINAS ALGARROBOY LOS COLORADOS
VALLE DEL HUASCO
RECHAZOS(BOTADEROS)
ESTERIL(BOTADEROS)
CHANCADO
CONCENTRACIÓNMAGNETICA
MINERAL
PRECONCENTRADO
TRANSPORTE
MINA
MinaLos Colorados
Explotación mineraa rajo abierto ubicada
en la III Región,al noroeste de la ciudadde Vallenar, operada por
Compañía Minera Huasco,abastece preconcentrado de hierro,
mediante transporte ferroviario,a la Planta de Pellets, en Huasco.
MinaEl Algarrobo Explotación minera a
rajo abierto,ubicada en la III Región,
al sudoeste dela ciudad de Vallenar,
abastece preconcentrado de hierro,mediante transporte ferroviario,
a la Planta de Pellets de Huasco.
Planta dePellets
Ubicada en la comunade Huasco, III Región,
produce aglomeradosde minerales de hierro.
Consta de una planta demolienda, más una unidadde peletización industrial
del tipo Horno Parrilla-Horno Rotatorio.
PuertoGuacolda
Puerto mecanizado,ubicado en
la comuna de Huasco,III Región.
Sus instalaciones permitenatender naves de hasta
315 m de eslora,22 m de calado, 55 m de manga
y un DWT de 300.000 t.
MinaEl Romeral
Explotación mineraa rajo abierto,
ubicada en la comunade La Serena, IV Región.
Produce tres tipos deminerales de hierro:
Granzas, Finos y Pellet Feed.
PuertoGuayacán Puerto mecanizado ubicado
en la comuna de Coquimbo,IV Región. Sus instalacionespermiten atender naves dehasta 315 mts. de eslora,
16,2 m de calado, 50 metrosde manga y un DWT de
200.000 t.
VALLE DEL ELQUI
TRANSPORTE
CONCENTRACIÓNMAGNETICA
RESIDUOSMINEROSTRANQUE
DE RELAVES
ACOPIOPUERTO
GUAYACÁN
MINA
MOLIENDA
ACOPIO ACOPIO
RECHAZOS(BOTADEROS)
GRANZAS
PELLET FEED
EMBARQUE
MINERAL
ESTERIL(BOTADEROS)
MINA EL ROMERAL
CHANCADO
ACOPIO
FINOS PRECONCENTRADO
PLANTA DE PELLETS
CONCENTRACIÓNMAGNETICA
ESPESADOR
RESIDUOSMINEROSEMISARIO
SUBMARINO
MOLIENDA
FILTRADO
ENDURECIMIENTOTERMICO
FORMACIÓN DEPELLETS
CONTROLAMBIENTAL
CONCENTRACIÓNMAGNETICA
Emisiones a laAtmósfera
(Gas + Agua)
PRODUCTO
EMBARQUE
Captación deMaterial
Particulado
5
Indicadores Económicos
Minería del Hierro
Hierro Chileno en el Mundo
Las ventas de minerales de hierro de la Compañía Minera del Pacífico, durante la década pasada se
concentraron fuertemente en Asia, siendo los principales mercados de destino Japón, Corea, Indonesia
y Malasia, según se muestra en el gráfico. Otros destinos de importancia fueron el mercado nacional,
Europa, principalmente Alemania y Bélgica, y los Estados Unidos de Norteamérica.
Mercados 1996 - 2000
9.000
6.000
3.000
0
PROD
UCC
ION
(kt
l)
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00
VALLE DEL HUASCO VALLE DEL ELQUI TOTAL CMP
Producción
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
9.000
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
VEN
TAS
(MTL
)
UTI
LIDA
D (M
US$
)
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00
Gestión
VENTAS UTILIDAD
Chile Japón Corea
Indonesia EEUU Alemania
Malasia México Bélgica
Perú Australia China
Bahrain
6
ISO 9002
Tipo de mineral de hierro tradicionalmenteutilizado como carga directa a los altoshornos de la siderurgia. Es un productogrueso, con una distribución de tamañoentre 6 y 25 mm, cuyo contenido de hierropromedio es de 62.5%.
Productos
Producto que requiere un tratamientoprevio en una planta de sinterización, antesde ser utilizado en el proceso siderúrgico.Es un producto fino, cuya distribución detamaño está por debajo de los 10 mm ysu contenido de hierro es de 65%.
Es un producto extremadamente fino -sudistribución de tamaño se encuentramayoritariamente bajo los 44 micrones-con un alto contenido de hierro: 69%,usado como materia prima para laproducción de pellets.
Producto aglomerado que se obtienecomo resultado de un proceso industrial.De carga directa al alto horno de unasiderurgia o a los módulos de una plantade reducción directa. Su contenido dehierro oscila entre 65,5% y 67,0%,dependiendo de su utilización.
Granzas
Finos
PelletFeed
Pellet
Producción por AreaCMP, a través de sus instalaciones ubicadas en el
Valle del Huasco (III Región) y en el Valle del Elqui
(IV Región), produce una amplia gama de productos
de minerales de hierro:
Valle del HuascoPellet básico (Alto horno)
Pellet Chips
Pellet RD (Reducción directa)
Valle del ElquiGranzas
Finos
Pellet Feed
El Pellet Chips es un subproducto del proceso depeletización utilizado como alternativa a los Finos.
Uno de los hechos más relevantes para CMP en el
año 2000 fue haber obtenido la Certificación de la
ISO 9002.
El certificado fue otorgado por la International Standard
Organization (ISO), agrupación mundial de organismos
internacionales de normalización, creada en 1946, con
oficina central en Ginebra, Suiza.
Su alcance es por el "Proceso de Producción y
Comercialización de Pellets de Hierro".fgfdgnjdgd
Su gran trascendencia radica en que CMP entra al
grupo de empresas distinguidas con este reconocimiento
internacional, que avala su gestión de calidad y
compromiso permanente de dar satisfacción al cliente.
La recepción del Certificado se efectuó en una ceremonia
interna realizada el 21 de noviembre de 2000, en Planta
de Pellets, Huasco.
PELLETS BASICO
PELLETS CHIPS
PELLETS RD
73.0%3.5%
23.5%
FINOS
GRANZAS
PELLET FEED
48.3%
22.4%29.3%
7
Gestión Ambiental
Aporte a la economía regional
Política yCompromiso
MejoramientoContinuo
Visión Futura
NuestroCompromiso
Las ventas de minerales tienen un fuerte impacto
en las economías de las Regiones III y IV del país,
constituyéndose estas en un pilar fundamental del
desarrollo a través de la generación de divisas y la
creación de fuentes de trabajo, asociadas a actividades
productivas de largo plazo.
0
50
100
150
200
250
Vent
as (
Mill
ones
de
dóla
res)
Valle del Huasco (III Región) Valle del Elqui (IV Región)
999897969594
Para implantar un Sistema de Gestión Ambiental, existe un proceso cuyasecuencia debe ser cumplida. Las actividades fundamentales son la definiciónde un rumbo en forma clara, a través de una Política Ambiental; la identificaciónde los aspectos operacionales y su relación con el entorno; el cumplimientode la legislación aplicable; la planificación, medición y evaluación de la gestióny la definición de una estrategia de Mejoramiento Continuo.
Para nuestra empresa, el reto actual no es sólo el cumplimiento de la legislaciónmediante un proceso de mejoramiento continuo; iremos más allá, porque hoyexiste el convencimiento que los esfuerzos destinados a la protección ambiental,higiene y seguridad laboral, son mucho más que costos inevitables, que seañaden a nuestros costos de operación. Accionar de manera proactiva en elmundo actual asegura la rentabilidad del negocio a futuro.
Mejoramiento Continuo es reducir incesantemente las variaciones del desempeñoambiental de la empresa con respecto a un objetivo o meta definida. Esteconcepto es una parte esencial de la misión de CMP.
El inicio de esta década representa un desafío importante para las personas uorganizaciones vinculadas directa o indirectamente a nuestra empresa. LaGerencia General ha establecido como objetivo para los próximos años laimplementación de los procedimientos, evaluaciones y capacitación necesariaspara implantar un Sistema de Gestión Ambiental factible de certificar según losrequerimientos de la Norma ISO 14.001.
La modificación del Sistema de Gestión Ambiental, el establecimiento de unComité Ambiental de Gerencia ampliado, la promoción del uso de Sistemas deGestión Ambiental entre nuestras empresas coligadas y filiales, el traspaso delos principios de la Política Ambiental a empresas contratistas, a proveedoresy a otras partes interesadas, vinculadas comercialmente con CMP, junto con lacertificación ISO 9002, marcan un hito que define esta década como el períodode afianzamiento e integración formal y documentada de la gestión ambientala la gestión global de la empresa.
8
Auditorías Ambientales 2000
Recurso Humano
Durante el año 2000 se realizaronAuditorías Ambientales en Plantade Pellets y Minas El Romeral. Suobjetivo fue proporcionar a laGerencia General una evaluaciónconcisa y rigurosa del estado decumplimiento de las regulacionesvigentes y de los principios de laPolítica Ambiental de CMP.dgfsd
El análisis de los resultados otorgacriterios necesarios para eldesarrollo e implementación deacciones correctivas y priorizadas,cuyo objetivo es eliminar en elcorto y mediano plazo las noconformidades observadas. Con estaactividad, la Gerencia confirma quelos riesgos ambientales, de salud ode seguridad, han sido identificadosy que hay procesos en marcha parasu adecuado control.
Las Auditorías Ambientales estuvieronorientadas a una revisión delSistema de Gestión Ambientalvigente y a una evaluación de losavances logrados con posterioridada las auditorías de 1996.
Los resultados indicaron que elSistema de Gestión Ambientalvigente facilitará la adopción futuradel estándar NCh-ISO 14.001,tarea que requerirá de un esfuerzomayor en lo relativo a la plenadeterminación de los aspectosambientales de la organización ya la optimización de la efectividadde los principios de Responsabilidadde Línea y seguimiento delMejoramiento Continuo.
La comparación con resultadosanteriores (1996), permitió destacarlos logros alcanzados en la soluciónde las no conformidades detectadasen dicha oportunidad.
La actividad fue realizada bajola conducción técnica de laempresa asesora Gestión AmbientalConsultores S.A. y contó con laparticipación del grupo deauditores ambientales internosde CMP. Esto ha constituido unaexperiencia pionera, en que laempresa ha utilizado sus recursoshumanos, debidamente capacitadosen la materia, de manera exitosay con un nivel de resultados quesupera las metas establecidasinicialmente.
El reto de la empresa se relaciona,por tanto, con la plena implantaciónde un Sistema de Gestión Ambientalsegún ISO 14.001 y con la corrección,seguimiento y control de resultadosde las no conformidades que hansido identificadas en el presenteejercicio.
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
95 96 97 98 99 00
Tiem
po d
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ases
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0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
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Indi
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paci
taci
ón
Horas de Clases Indice de Capacitación
DOTACIÓN
Para el desarrollo de sus actividades en la III y IV Región,CMP junto a sus empresas filiales y coligadas, emplearon enforma directa un total de 1.800 trabajadores, los que juntoa su grupo familiar representan una población promedio de9.000 personas.
SERVICIOS
Además de los trabajadores directos, la minería del hierrode la III y IV Región compra servicios por un total de 19,4millones de dólares anuales, lo que da trabajo en formaindirecta a 1.200 personas aproximadamente.
CAPACITACIÓN
La capacitación del personal es una de las bases fundamentalesde la Administración del Recurso Humano. Su propósitoes contribuir al mejoramiento continuo del desempeñolaboral, proporcionando a los trabajadores conocimientosy habilidades fundamentales para el ejercicio limpio yseguro de su labor.
9
Agosto
Julio
Septiembre
COREMA III Región aprueba Declaración deImpacto Ambiental del Proyecto deExploraciones Mineras “San Jorge”.
Inicio de “Proyecto Arborización PuertoGuayacán”: plantación de 641 árboles,mejoramiento del sistema de riego automáticoy 200 m de cierre perimetral.
Curso de Capacitación en Gestión Ambientaly Seguridad para Unidad de Exploración yDesarrollo Minero.
De acuerdo a los compromisos de laDeclaración de Impacto Ambiental, seavisa oficialmente a CONAMA el inicio deactividades en el Prospecto Minero San Jorge.
Se emite Informe Ambiental CMP 1999.
Se entrega a DIRECTEMAR Informe Anual1999, “Plan de Vigilancia y AccionesAmbientales Puerto de Guayacán".
Se entrega a DIRECTEMAR Informe Anual1999, “Plan de Vigilancia Ambiental TerminalMarítimo Guacolda II y Depósito Submarinode Colas de Proceso de Planta de Pellets".
Se entrega a CONAMA III Región el InformeAmbiental correspondiente al PVA Mina LosColorados 1999.
DIRECTEMAR aprueba los Programas deVigilancia Ambiental 1999 “Terminal MarítimoGuacolda II”, “Emisario Submarino” y “PuertoGuayacán”.
“Taller Ambiental para Aprendices” de CMH.
Retiro autorizado de PCB desde Minas ElRomeral y Algarrobo a empresa HidronorChile S.A.
Se emite el “Sistema de Gestión Ambientalde CMP”, versión 2.2.
Finaliza ciclo de Talleres Ambientales para elpersonal de Puerto Guayacán, relativo a lasbases y aplicaciones de Sistemas de ControlAmbiental.
Participación en exposiciones “Día del MedioAmbiente” organizadas por CONAMA III y IVRegión, realizadas en la Plaza de Armas deCopiapó y en Mall Plaza La Serena.
Encuentro de especialistas en GestiónAmbiental con altos ejecutivos de la Empresa:Marco Legal y Participación Ciudadana.
Se emite “Informe Semestral Red de MonitoreoCostero”.
Concluye mejoramiento estético de 500 metrosen línea férrea en sector frente a Hospital deCoquimbo.
“Curso Auditores Ambientales Internos” deCMP. Participan 25 funcionarios de CMP,CMH e IMOPAC.
Primera reunión del Comité Ambiental deGerencia.
Se emite “Informe de Ruido Ambiental PuertoGuayacán”.
En Planta de Pellets se pone en marcha el“Sistema Atrapanieblas de Chimenea 2A”.
En Mina Los Colorados se realiza monitoreode variables meteorológicas y medición deMP10, de acuerdo a compromisos del Estudiode Impacto Ambiental.
Se emite la Política Medio Ambiental deIMOPAC Ltda.
Retiro de material radioactivo desde Minas ElRomeral hasta el Centro de Energía NuclearLo Aguirre.
Comité Técnico de Corema III Región, realizainspección y fiscalización de compromisosambientales del Proyecto de ExploracionesMineras “San Jorge”.
Auditoría Ambiental en Minas El Romeral yPlanta de Pellets.
Regularización del Sistema de Alcantarilladode Minas El Algarrobo.
Concluye proyecto “Añerismo en Olivos delValle del Huasco: Factores, ProblemasAsociados y Medios de Control".
Segunda Reunión del Comité Ambiental deGerencia. Se presentan los resultados de lasAuditorias Ambientales a Planta de Pellets yMinas El Romeral.
Mediciones de la calidad del aire en Huasco:SO2, PM10, PM2,5 y MPS.
Aprobada regularización de proyectos deagua potable y alcantarillado de Plantade Pellets.
Seminario “Gestión Ambiental e ISO 14.000"en Romeral.
Ingresa al SEIA la Declaración de ImpactoAmbiental del proyecto " MejoramientoTecnológico para la Producción deConcentrados de Minerales de Hierro".
Indicadores de GestiónActividadesEnero - Diciembre 2000
Mayo
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Junio
Diciembre
Noviembre
Octubre
Valle del Huasco, III Región• Planta de Pellets: Construcción Sistema Atrapanieblas en la Chimenea 2A.
• Mejoramiento de la calidad de aire interno, luminosidad y seguridad personal, Edificio de Peletización.
Valle del Elqui, IV Región• Guayacán : Plantación de 641 árboles, ampliación del sistema automático de riego y construcción de cerco.
• Confinamiento acústico de los motogeneradores de Puerto Guayacán.
• Modernización de sistemas de señalización en cruces ferroviarios.
• Pintura de carros tolva y locomotoras. Ferrocarril Romeral – Puerto Guayacán.
Inversión: US$ 320.000
Inversión: US$ 362.000
Inversión: US$ 52.000
Inversión: US$ 49.100
Inversión: US$ 59.000
Inversión: US$ 17.400
10
Indicadores deCondición Ambiental
Inversiones
RED MPS CUENCA DEL RÍO HUASCO
Los valores de sedimentación de material particulado y dehierro en el material particulado, medidos en la Cuenca delRío Huasco durante el período 1993–2000, son 95,7 mg/m2/díay 25,2 mg/m2/día, respectivamente.
Los valores del año 2000 son 95,3 mg/m2/día para el MPStotal, lo que se encuentra un 4,7% por bajo el máximopermisible anual establecido por el DS N°04/92 delMinisterio de Agricultura, y 26,1 mg/m2/día para el hierroen el MPS, valor que se encuentra un 13% bajo el máximopermisible anual. El aporte industrial promedio para elperíodo fue de 15,71 mg/m2/día.
RED MPS PUERTO GUAYACÁN
La tasa de sedimentación de material particulado, medida entres estaciones ubicadas en el perímetro de Puerto Guayacán,es de 232,6 mg/m2/día como promedio del período 1994–2000.
El valor medido en el año 2000 fue de 188,5 mg/m2/día, loque se encuentra un 19% bajo el valor promedio registrado.Aunque esta variable no es regulada por la legislación chilena,CMP ha establecido metas operacionales internas en tornoa ella.
RED MP10 PUERTO GUAYACÁN
La concentración ambiental de MP10 o material particuladorespirable, cuyo diámetro aerodinámico es menor que 10milésimas de milímetro, como promedio de 628 muestrastomadas entre los años 1996 y 2000 ha sido 49,3 µg/m3N.El percentil 98 anual para los valores medidos en tal períodoes 96,9 µg/m3N.
Durante el año 2000 se registró un valor promedio de40,5 µg/m3N. El valor para el percentil 98 alcanzó a81,6 µg/m3N, lo que se encuentra 59% bajo el límite máximopermisible (150 µg/m3N), establecido por el DS N°59/87 delMinisterio Secretaría General de la Presidencia.
MPS Valle del Huasco
Tasa
de
Sedi
men
taci
ón (
mg/
m2/
día)
Fe en MPS MPS TotalLímite Anual Máximo Permisible de MPS
Límite Anual Máximo Permisible de Hierro en el MPS
120
100
80
60
40
20
093 94 95 96 97 98 99 00
MPS Puerto Guayacán
Tasa
de
Sedi
men
taci
ón (
mg/
m2/
día)
Fe en MPS MPS Total
300
200
100
094 95 96 97 98 99 00
Concentración MP10
Concentración MP10
150
100
50
096 97 98 99 00
Conc
entr
ació
n M
P10
(ug/
m3N
)
Límite Anual Máximo Permisible DS N°59/98
11
Indicadoresde Operación
Emisionesv/s
Producción
Planta de Pellets
Consumode
Agua
ProducciónResiduosMineros
ConsumoEnergíaEléctrica
ConsumoEnergíaCalórica
El consumo medio
de agua ha sido,
como promedio
de los últimos 7
años, 0,71 metros
cúbicos de agua
por cada tonelada
de pellet producida
(m3/tproducto).
El valor obtenido en
el año 2000 es de
0,80 m3/t lo que se
encuentra un 12%
sobre la media.
Las emisiones de
Planta de Pellets
alcanzan un nivel de
emisión promedio
de 1,01 kilos de
material particulado
por cada tonelada
de pellet producida
(kgpolvo/tproducto).
En valor obtenido
en el año 2000 es
de 0,85 k/t lo que
se encuentra un
16% bajo la media.
La descarga promedio
de residuos mineros
en los últimos 7
años ha sido de
0,22 toneladas de
sólidos al mar, por
cada tonelada de
pellet producida
(tcolas/tproducto).
El valor del año
2000 alcanzó a 0,21
t de sólidos al mar,
lo que se encuentra
un 4% bajo la media.
El consumo medio
de energía eléctrica
ha sido, como
promedio de los
últimos 7 años,
57,9 kilowatt-hora
por cada tonelada
de pellet producida
(kWh/tproducto).
El valor del año
2000 alcanzó a
57,2 kWh/t, lo que
se encuentra un 1%
bajo la media.
El consumo promedio
de energía calórica
ha sido, en los
últimos 7 años, de
147,8 kilocalorías
por cada tonelada
de pellet producida
(kcal/tproducto).
En el año 2000 este
valor fue de 143,5
kcal/t, lo que se
encuentra un 3%
bajo la media.
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
Producción Descarga de efluentes94 95 96 97 98 99 00
0,30
0,20
0,10
0,00
DESC
ARGA
DE
EFLU
ENTE
S (m
3 co
las/
t pr
oduc
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(M
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5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
Producción Consumo específico de electricidad
94 95 96 97 98 99 00
65
60
55
50
CON
SUM
O EL
ECTR
ICID
AD (
Kwh/
t pr
oduc
to)
PROD
UCC
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CON
SUM
O EL
ECTR
ICID
AD (
Kwh/
t pr
oduc
to)
PROD
UCC
ION
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illon
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nela
das
mét
rica
s)
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
160
150
140
130
Producción Consumo específico de energía94 95 96 97 98 99 00
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
Producción Emisión específica94 95 96 97 98 99 00
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
EMIS
ION
ESP
ECIF
ICA
(kg
polv
o/t
prod
ucto
)
PROD
UCC
ION
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illon
es d
e to
nela
das
mét
rica
s)
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
Producción Consumo específico de agua94 95 96 97 98 99 00
1,20
0,80
0,40
0,00
PROD
UCC
ION
(M
illon
es d
e to
nela
das
mét
rica
s)
CON
SUM
O ES
PECI
FICO
(m
3/t
prod
ucto
)
12
Indicadoresde Operación Mina El Romeral
Consumode
Agua
Consumode
Explosivos
ConsumoEnergíaEléctrica
Consumode
Petróleo
El consumo promedio de
energía eléctrica en los
últimos 7 años ha sido
de 17,4 kilowatt-hora por
cada tonelada de mineral
producida (kWh/tproducto).
El valor del año 2000
alcanzó a 19,7 kWh/t,
lo que se encuentra un
13% sobre la media.
El consumo de agua en
Minas El Romeral ha
sido, como promedio
de los últimos 7 años,
0,12 metros cúbicos de
agua por cada tonelada
de mineral producida
(m3/tproducto).
El valor obtenido en
el año 2000 es de 0,13
m3/t, lo que se encuentra
un 7% sobre la media.
El consumo promedio
de petróleo ha sido, en
los últimos 7 años, de
3,61 litros de petróleo
por cada tonelada
de mineral producida
(lpetróleo /tproducto).
En el año 2000 este valor
fue de 3,94 l/t, lo que se
encuentra un 9% sobre
la media.
El consumo promedio de
explosivos en los últimos
7 años ha sido de 145,57
gramos de explosivo por
cada tonelada tronada
(gexplosivo/ttronada).
El valor del año 2000
alcanzó a 128,1 g/t, lo
que se encuentra un 12%
bajo la media.
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
Producción Consumo de agua95 96 97 98 99 00
0,18
0,12
0,06
0,0
CON
SUM
O DE
AGU
A (M
3/t
prod
ucto
)
PROD
UCC
ION
(M
tm)
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
Producción Energía eléctrica95 96 97 98 99 00
24,0
18,0
12,0
6,0
0,0
CON
SUM
O DE
ELE
CTRI
CIDA
D (k
wh/
t pr
oduc
to)
PROD
UCC
ION
(M
tm)
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
Producción Consumo de petróleo95 96 97 98 99 00
5,0
4,0
3,0
2,0
0,0
CON
SUM
O DE
PET
ROLE
O (L
/tm
pro
duct
o)
PROD
UCC
ION
(M
tm)
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
Producción Consumo de explosivos95 96 97 98 99 00
180
120
60
0
CON
SUM
O DE
EXP
LOSI
VOS
(gr/
t tr
onad
a)
PROD
UCC
ION
(M
tm)
13
Parcela OlivícolaValle del HuascoGestión 1994 - 2000
Exploraciones mineras
Uno de los principios de la gestiónde CMP es la evaluación previa de losefectos ambientales de sus actividades.En aquellos casos en que la legislaciónambiental o nuestros principios asílo requieran, dichas actividades sonsometidas al Sistema de Evaluaciónde Impacto Ambiental en forma previaa su ejecución.
En Enero del año 2000, COREMA III Regiónaprobó la Declaración de Impacto Ambiental del Proyecto deExploración Minera San Jorge, gestión que reafirma el compromisode la empresa con la protección del medio ambiente.
A contar de ese mismo año, CMP ha asumido el compromiso deaplicar el Manual de Prácticas Ambientales para ExploracionesMineras de la Sociedad Nacional de Minería, como el instructivobásico para la ejecución de actividades de este tipo de cualquiermagnitud.
En el año 1993 especialistas frutícolas de universidades nacionales,por encargo de CMP, realizaron un diagnóstico de las condicionesnaturales del valle para la producción olivícola y de los problemasasociados al diseño y manejo agronómico de los huertos.
Luego, y con el objeto de validar los resultados del diagnóstico y laspropuestas técnicas para el mejoramiento de los cultivos, CMP adquirióun huerto olivícola ubicado en el centro de la zona productora delValle, con características y manejo normales para el área.
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
93 94 95 96 97 98 99 00 01
Prod
ucci
ón (
kiló
gram
os)
Adicionalmente, CMP firmó a contar de 1995 un convenio con lafacultad de Ciencias Agronómicas de la Universidad de Chile paradesarrollar un programa de investigación, cuyo principal objetivo hasido obtener conocimientos sobre los principales problemas del cultivodel olivo en el Valle del Huasco.
Esta acción se ha traducido en dos proyectos específicos, de tres añosde duración cada uno, respecto de la productividad y el añerismo enlos olivos del Valle del Huasco, los cuales han producido importantesresultados que permiten conocer mejor el cultivo y desarrollar latecnología para superar sus problemas.
La contribución de ambos proyectos al conocimiento de la especieha sido de gran importancia, siendo éste uno de los trabajos mástrascendentes que se han realizado en el país en esta materia.
Hoy, los niveles de producción logrados permiten a CMP no sóloavalar su desempeño ambiental, sino que, además, crear incentivosa la actividad productiva local, a través del fomento de valores agregadosa los productos en calidad, cumplimiento, información, diseño y engeneral en cultura empresarial.
14
Nuestro Equipo
COORDINADOR
ADMINISTRACION AMBIENTAL
ERICK WEBER P.
ADMINISTRADOR
VALLE DEL HUASCO
DANIEL PAREDES A.
ADMINISTRADOR
MINAS EL ROMERAL
VASCO LARRAECHEA L.
JEFE DE GESTION
Y CONTROL AMBIENTAL
VICTOR CASTELLETTO T.
COORDINADOR AMBIENTAL
PLANTA DE PELLETS
JAIME HERRERA G.
COORDINADOR AMBIENTAL
MINAS EL ROMERAL
LUIS LEDEZMA C.
INGENIERO DE PROYECTOS
JORGE BORDOLI B.
Todos los trabajadores de nuestra Empresa, representados por:
AUDITORES INTERNOS CMP
ASESORES
RICARDO KATZ B.
TOMÁS COOPER C.
WOLFGANG STOTZ U.
CLAUDIO MASSON B.
ERWIN ALEGRÍA R.
UNIVERSIDAD DE CHILE
UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL NORTE
COORDINADOR AMBIENTAL
UNIDAD DE EXPLORACIONES
HERNÁN CONTRERAS R.
GERENTE GENERAL
SERGIO VERDUGO A.
SERGIO VERDUGO A.
RICARDO ROZAS G.
ERICK WEBER P.
JOSÉ RUIZ A.
GERMAN AMIOT A.
ARTURO WENZEL A.
DANIEL PAREDES A.
VASCO LARRAECHEA L.
COMITÉ AMBIENTAL DE GERENCIA
GRUPOOFICINAS GENERALES
Heber Cárdenas M.Germán Frex M.
Juan Carlos Núñez V.
GRUPOROMERAL
Sergio Guzmán S.Yerko Jorquera M.Luis Ledezma C.
Carlos Sepúlveda D.
IMOPACFidel López D.
UNIDAD DE GESTION YCONTROL AMBIENTAL
Víctor Castelletto T.Jorge Bordoli B.
ASESORESRicardo Katz B.
Claudio Masson B.Leonel Sierralta J.
GRUPO CMHUrbano Araya R.Wilson Muñoz A.Rolando Porras D.
Guillermo Rivera C.Cruz Santander V.
GRUPOPLANTA DE PELLETSSamuel Brizuela D.Luis Cathalifaud M.Jorge Hernández A.
Jaime Herrera G.Manuel Herrera F.Luis Jiménez G.Julio Muñoz N.
Oscar Pizarro G.Mariano Rojas G.
Nuestro Compromiso...• La principal meta durante el año 2001será sin duda, establecer los procedimientos,las revisiones y la capacitación necesariaspara conducir -en el mediano plazo- elproceso de implantación de un Sistemade Gestión Ambiental factible de certificarsegún la Norma ISO 14.001.
• En este sentido, ya se han dado pasosimportantes con la modificación delSistema de Gestión Ambiental, la formaciónde un equipo de Auditores Internos yla realización, según lo establecido enel programa de Gestión Ambiental, deAuditorías Ambientales durante el año2000. Sin embargo, la tarea fijada involucraun cambio de nuestra cultura empresarialimportante, que requerirá el compromisoindividual de todos quienes, directa oindirectamente, están vinculados a laminería del hierro.
• Nuestra empresa continuará en lamedida que técnica y económicamentesea viable, con el mejoramiento continuode sus procesos e indicadores operacionalesy ambientales asociados, reafirmando conello el compromiso global definido enla Política Ambiental.
PUBLICADO PORUnidad de Gestión y Control Ambiental
Compañía Minera del Pacífico S.A.MARZO 2001
DISEÑO GRAFICOSoledad Amenábar Figari
FOTOGRAFIAArchivo CMP S.A.
IMPRESIONPROGRAF IMPRESORES
El concepto de Desarrollo Sustentable involucra todas aquellas acciones orientadas a satisfacer las necesidades presentes,sin comprometer la posibilidad de las futuras generaciones de satisfacer sus propias necesidades.
El crecimiento económico provee las condiciones bajo las cualesse puede lograr de mejor manera la protección del medio ambiente.
La protección ambiental, en balance con otras metas sociales,es necesaria para mantener un crecimiento de modo sustentable.
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