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INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE IGUALDAD DE HOMBRES Y MUJERES EN EL ÁMBITO FUNCIONAL DEL SECTOR INTERIOR
I SEMESTRE 2016
FORMATO Nº 4
ESTRUCTURA DE INFORME CUALITATIVO PARA LAS ENTIDADES EJECUTORAS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 0217-2007-PCM y sus modificaciones
CONTENIDO
1. Título 2 Presentación de los responsables 3 Análisis descriptivo 4 Análisis cognoscitivo 5 Análisis de gestión de la Entidad Ejecutora y del desempeño 6 Análisis Instrumental:
1. Título
“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Materia de Igualdad de Hombres y Mujeres para el año 2016 por parte del
Sector del Interior”
Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Dirección General para la Seguridad Democrática en “Materia de Igualdad de Hombres y Mujeres”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.
2. Presentación de los responsables:
2.1. Cuadro reporte de funcionaria/o responsable y enlace del Órgano Supervisor
ENTIDAD
FUNCIONARIO RESPONSABLE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Ing. Francisco Carbajal Zabaleta
Director General
Dirección General de
Planificación y
Presupuesto
fcarbajal@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
ENTIDAD PERSONAL DE ENLACE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Eco. Julia Guzman Rojas o
Directora Dirección de Planeamiento
y Presupuesto
jguzman@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
3. Análisis Descriptivo 3.1. Resumen de los resultados de la evaluación (según las metas e indicadores
definidos), son las siguientes:
NIVEL DE ALCANCE Nº
Metas Superadas 6
Metas Alcanzadas 3
Metas No Alcanzadas 3
Metas No Ejecutadas 5 *
Total Indicadores Programados 8
* Reprogramado para el segundo semestre
4. Análisis cognoscitivo
4.1. Breve análisis sobre los resultados alcanzados por el conjunto de actividades prioritarias programadas en relación al cumplimiento de las metas programadas:
Actividad prioritaria Indicador Priorizado
Resultados alcanzados
Realizar prácticas equitativas e igualitarias en el trato y relaciones entre hombres y mujeres del sector Interior.
Número de normas aprobadas para el uso del lenguaje inclusivo en las comunicaciones y documentación oficial en el Sector Interior.
La Dirección Ejecutiva de Personal PNP (DIREJEPER), informó que se formuló y aprobó mediante RD N° 376-2016-DDIRGEN/EMG PNP de 10MAY 2016, la Directiva que establece normas y procedimientos para la incorporación del lenguaje inclusivo en la PNP.
Desarrollar acciones de prevención en temas de violencia de género al interior de la entidad y con su población objetivo.
Número de talleres de sensibilización de Autoestima y Crecimiento Personal.
La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, realizó 101 talleres, logrando sensibilizar a 766 mujeres y 838 hombres, a nivel nacional (Hospital Nacional PNP "Luis N. Sáenz", Hospital PNP "Augusto B. Leguía", EESTP-PNP Pte. Piedra, DIRINCRI, POL.SMP y VIPOL. REGIONES: Chiclayo, Trujillo, Huancavelica, Junín y Ancash).
Número de charlas en temas de violencia de género.
La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, realizó 100 charlas, logrando informar a 1,021 mujeres y 681 hombres, a nivel nacional (además de San Diego, Independencia Zárate, EO-PNP, Chorrillos, HG. PNP "San José" y San Germán. REGIONES: Arequipa y Cajamarca). La Defensoría del Policía (DP), realizó 10 charlas en temas de violencia de género, contando con 1,046 personas capacitadas de las cuales 807 fueron hombres y 239 mujeres.
Número de actividades académicas que incorporan el tema de violencia de género en la PNP
La Dirección Ejecutiva de Personal PNP (DIREJEPER), desarrolló 2 charlas en materia de sensibilización sobre la violencia de género familiar en la PNP, con participación de 80 efectivos entre mujeres y hombres, desarrolladas los días 03 de junio y 07 de junio del 2016.
Actividad prioritaria Indicador Priorizado
Resultados alcanzados
La Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), en los diversos talleres denominados "Fortaleciendo las Capacidades de Gestión de las AA.PP" desarrollaron 04 actividades dirigidas a 147 Autoridades Políticas (AA.PP) de Lima Metropolitana, Lima Provincia y Callao con la finalidad de proveer los mecanismos e instrumentos orientados al cumplimiento de las políticas nacionales y en especial orientados a velar por el derecho a lo no discriminación de las mujeres y la erradicación de violencia sexual y familiar de acuerdo al detalle siguiente:
1. Lima-04FEB2016, con el tema "Violencia Familiar: Intervención Ministerio Público, Ley N° 30364-Fiscalía de Familia.
2. Huacho, provincia de Huaura (19FEB2016), con el
tema "Violencia Familiar: Procedimientos Administrativos y Fundamentos.
3. Matucana (28MAR2016) con el tema "Violencia Familiar: Procedimientos Administrativos y Normativos.
4. Lima 27ABR2016) con diversos temas referidos a la violencia de género e Igualdad de género.
Sensibilizar a servidores del Ministerio del Interior para garantizar la responsabilidad familiar, así como la importancia de la licencia por paternidad.
Número de licencias otorgadas sobre derecho por paternidad
La Dirección Ejecutiva de Personal PNP (DIREJEPER), informó que esta actividad está programada para el segundo semestre. .
Implementar servicios que garanticen el ejercicio pleno de los derechos de las servidoras en edad fértil
Número de lactarios implementados en el Sector Interior
La Dirección Ejecutiva de Personal PNP (DIREJPER), mejoró el Lactario en el Complejo Policial "José Luna Benites" en el Rímac para el uso del personal femenino que laboran en las unidades policiales situadas en dicho complejo.
Impulsar al acceso de las mujeres a instancias de poder y toma de decisión, a través de la incorporación de cuotas de género, para garantizar la igualdad de mujeres y hombres en el Sector Interior
Número de normas que establecen cuotas de género en cargos directivos
Superintendencia Nacional de Migraciones. Informa que no se puede implementar por cuanto el Cuadro de Asignación de Personal (CAP) de MIGRACIONES aprobado por Resolución Suprema N° 071-2013-IN, contempla sólo un cargo Directivo, por lo tanto, no se puede establecer alguna cuota de género respectiva en un solo cargo.
Porcentaje de cargos directivos o jefaturales en el Sector Interior ocupados por mujeres
La Dirección Ejecutiva de Personal PNP (DIREJEPER), logró que Oficiales Policiales Mujeres logren ocupen el 21.59% de los cargos directivos o jefaturales en todas las Unidades PNP a nivel nacional. La Superintendencia Nacional de Control de Servicios de Seguridad, Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil (SUCAMEC), a través de su Oficina General de Recursos Humanos, ha promovido el acceso de las mujeres a instancias de cargos directivos o jefaturales, durante el periodo comprendido desde el mes de enero a junio del presente año, efectuando la contratación de 9 mujeres para ocupar cargos directivos en la institución. La Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), logró que de un total de 1,661 cargos de autoridades políticas, 333 sean ocupadas por mujeres representando el 20.05%. Cabe señalar, que la mujeres como autoridades políticas están teniendo logros a nivel de gestión, no solo en los distritos, si no en provincias y regiones y es corroborado por la población y diferentes autoridades (alcaldes, comisarios, Juez de Paz etc.) que ven que las autoridades políticas designadas se desempeñan adecuadamente en su cargo.
Actividad prioritaria Indicador Priorizado
Resultados alcanzados
La Dirección General de Recursos Humanos (DGRH), logró que en los Órganos del MININTER se designe el 29% de mujeres en cargos de confianza directivos o jefaturales establecida en la Ley N° 28983 –Ley de Igualdad de Oportunidades entre hombres y Mujeres, ya que existen 19 mujeres designadas de los 65 cargos de confianza en total.
4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 2.1. Promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en las políticas
públicas, planes nacionales y prácticas del Estado, así como en la contratación de servidores públicos y el acceso a los cargos directivos.
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Número de normas aprobadas para el uso del lenguaje inclusivo en las comunicaciones y documentación oficial en el Sector Interior
La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER), señaló que formuló y aprobó mediante RD N° 376-2016-DIRGEN/EMG PNP de 10MAY2016, la Directiva que establece normas y procedimientos para la incorporación del uso del lenguaje inclusivo en las dependencias policiales, encontrándose en la actualidad en plena aplicación y ejecución.
2.2. Impulsar en la sociedad, en sus acciones y comunicaciones, la adopción de valores, prácticas, actitudes y comportamientos equitativos entre hombres y mujeres, para garantizar el derecho a la no discriminación de las mujeres y la erradicación de la violencia familiar y sexual.
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Número de talleres de sensibilización de Autoestima y Crecimiento Personal
La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, mediante su Unidad de Programas de Salud (UNIPROGSA), coordina y monitorea su cumplimiento a nivel nacional. La UNIPROGSA, gestionó la elaboración y distribución de material educativo-comunicacional alusivos al tema (trípticos diversos, lapiceros y polos c/mensaje, banners, entre otros) a nivel nacional.
Número de charlas en temas de violencia de género
La Defensoría del Policía (DP), realizó coordinaciones telefónicas con las diferentes dependencias policiales – Unidades de Educación y Escuelas de Formación de la PNP, formalizando con la documentación respectiva, logrando desarrollar alianzas estratégicas para la consecución del objetivo.
Número de actividades académicas que incorporan el tema de violencia de género en la PNP
La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER),
realizó 02 charlas el 03 de junio y 07 junio del 2016, con participación de 80 efectivos, 31 efectivos en la primera charla y 49 efectivos en la segunda charla. Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), realizó 4
talleres con un total de 147 Autoridades Políticas capacitadas, con la finalidad de proveer los mecanismos e instrumentos orientados al cumplimiento de las políticas nacionales y en especial orientados a velar por el derecho a lo no discriminación de las mujeres y la erradicación de violencia sexual y familiar.
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Número de licencias otorgadas sobre derecho por paternidad
La Dirección General de Recursos Humanos (DGRH). El número de licencias otorgadas sobre derecho por paternidad, según la Ley N° 29409, Ley que concede el derecho de licencia por paternidad a los trabajadores de la actividad pública y privada son de 4 días hábiles consecutivos – Art. 2°.
2.3. Garantizar el ejercicio pleno de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales
y culturales de las mujeres.
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Número de lactarios implementados en el Sector Interior
La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER) ha implementado 01 lactario, ubicado en el complejo administrativo policial “Juan Benites luna” los Cibeles 191 Rímac, su uso los harán el personal femenino que prestan servicios en las unidades policiales situadas en dicho complejo, el mismo que ha sido mejorado para su uso en este semestre.
2.4. Promover el acceso de las mujeres a instancias de poder y toma de decisiones en la sociedad y en la administración pública.
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Porcentaje de cargos directivos o jefaturales en el Sector Interior ocupados por mujeres.
Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), realizó propuestas de ternas para las designaciones la participación de las mujeres para mejorar su participación protagónica en la entidad. La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER) informó que emitió 12 Resoluciones, de las cuales 06 son Ministeriales y 06 Resoluciones Directorales, disponiendo la designación a cargos directivos al personal femenino PNP
Número de talleres de sensibilización de Autoestima y Crecimiento Personal
La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, mediante su Unidad de Programas de Salud (UNIPROGSA), coordina y monitorea su cumplimiento a nivel nacional. La UNIPROGSA, gestionó la elaboración y distribución de material educativo-comunicacional alusivos al tema (trípticos diversos, lapiceros y polos c/mensaje, banners, entre otros) a nivel nacional.
Número de charlas en temas de violencia de género
La Defensoría del Policía (DP), realizó coordinaciones telefónicas con las diferentes dependencias policiales – Unidades de Educación y Escuelas de Formación de la PNP, formalizando con la documentación respectiva, logrando desarrollar alianzas estratégicas para la consecución del objetivo.
Número de actividades académicas que incorporan el tema de violencia de género en la PNP
La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER), realizó 02 charlas el 03 de junio y 07 junio del 2016, con participación de 80 efectivos, 31 efectivos en la primera charla y 49 efectivos en la segunda charla. Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), realizó 4 talleres con un total de 147 Autoridades Políticas capacitadas, con la finalidad de proveer los mecanismos e instrumentos orientados al cumplimiento de las políticas nacionales y en especial orientados a velar por el derecho a lo no discriminación de las mujeres y la erradicación de violencia sexual y
familiar.
4.3. Identificación de las falencias o desventajas para entregar los productos prioritarios en relación al cumplimiento de las metas programadas.
Objetivos de la Materia: 2.1. Promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en las políticas
públicas, planes nacionales y prácticas del Estado, así como en la contratación de servidores públicos y el acceso a los cargos directivos.
Indicador priorizado Principales falencias y desventajas presentadas
Número de normas aprobadas para el uso del lenguaje inclusivo en las comunicaciones y documentación oficial en el Sector
Interior.
Ninguna
2.2. Impulsar en la sociedad, en sus acciones y comunicaciones, la adopción de valores, prácticas, actitudes y comportamientos equitativos entre hombres y mujeres, para garantizar el derecho a la no discriminación de las mujeres y la erradicación de la violencia familiar y sexual.
Indicador priorizado Principales falencias o desventajas presentadas
Número de talleres de sensibilización de Autoestima y Crecimiento Personal
La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, actualmente carece de recursos humanos en la especialidad de psicología a nivel nacional. En algunos lugares se encuentran asignados serumistas, pero por un determinado período.
Número de charlas en temas de violencia de género
La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, actualmente carece de recursos humanos en la especialidad de psicología a nivel nacional. En algunos casos se cuenta con serumistas, pero por un determinado período. No siempre se cuenta con el apoyo de los Jefes de las Unidades Policiales, ya que se da prioridad al servicio policial. La Defensoría del Policía (DP), indica que algunas unidades de educación de la PNP sólo permiten las charlas y/o actividades académicas los días sábados ya que tienen su malla curricular establecida.
Número de actividades académicas que incorporan el tema de violencia de género en la PNP
La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER), señala que no se asignó presupuesto para la realización del óptimo cumplimiento de la meta programada.
2.3. Garantizar el ejercicio pleno de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales y culturales de las mujeres.
Indicador priorizado Principales falencias o desventajas presentadas
Número de lactarios implementados en el Sector Interior
La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER). Señala que existe carencia de presupuesto para el óptimo funcionamiento. .
2.4. Promover el acceso de las mujeres a instancias de poder y toma de decisiones en la sociedad y en la administración pública.
Indicador priorizado Principales falencias o desventajas presentadas
Número de normas que establecen cuotas de género en cargos directivos
Superintendencia Nacional de Migraciones, El Cuadro de Asignación de Personal (CAP) de MIGRACIONES aprobado por Resolución Suprema N° 071-2013-IN, contempla un cargo Directivo, por lo tanto no se puede establecer alguna cuota de género respectiva en un solo cargo.
Porcentaje de cargos directivos o jefaturales en el Sector Interior ocupados por mujeres
En la Policía Nacional del Perú, sólo ocupan cargos directivos o jefaturales el personal de Oficiales PNP, y no el personal de suboficiales. Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), señaló que existen factores sociales culturales de arraigo en la mayor parte del territorio nacional, que conlleva que la mayoría de las propuestas sean de género masculino.
5. Análisis de la gestión
5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia: 2.1. Promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en las políticas
públicas, planes nacionales y prácticas del Estado, así como en la contratación de servidores públicos y el acceso a los cargos directivos.
Indicador priorizado Conclusiones
Número de normas aprobadas para el uso del lenguaje inclusivo en las comunicaciones y documentación oficial en el Sector Interior
La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER), tuvo un avance de 100% de la meta anual trazada. Aprobó la RD N° 376-2016-DIRGEN/EMG PNP de 10MAY2016, que establece normas y procedimientos para la incorporación del uso del lenguaje inclusivo en la PNP.
2. 2. Impulsar en la sociedad, en sus acciones y comunicaciones, la adopción de valores, prácticas, actitudes y comportamientos equitativos entre hombres y mujeres, para garantizar el derecho a la no discriminación de las mujeres y la erradicación de la violencia familiar y sexual.
Indicador priorizado Conclusiones
Número de talleres de sensibilización de Autoestima y Crecimiento Personal
La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, logró superar la meta anual en un 1% como parte de la función como DIREJESAN PNP, velar también por el bienestar emocional de su población policial.
.
Indicador priorizado Conclusiones
Número de charlas en temas de violencia de género
La Defensoría del Policía (DP), logró cumplir en un 100% la meta anual trazada. Destaca la igualdad de género como un principio constitucional, y con las actividades académicas desarrolladas en el sistema educativo de la PNP se está logrando sensibilizar y promover en el personal participante la equidad de género en su campo laboral y familiar, con la finalidad de contribuir a la transformación de las mismas.
Número de actividades académicas que incorporan el tema de violencia de género en la PNP
Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), logró superar la meta anual con un incremento de 100% con la realización de 4 talleres en las regiones de Lima Metropolitana, Callao y Lima Provincias, con un total de 147 AA.PP, a quienes se les fortaleció y se brindó orientación en temas sobre equidad de género y la erradicación de la violencia sexual y familiar.
2.3. Garantizar el ejercicio pleno de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales
y culturales de las mujeres
Indicador priorizado Conclusiones
Número de licencias otorgadas sobre derecho por paternidad
La Dirección General de Recursos Humanos (DGRH). otorgo 9 de las 10 licencias por paternidad programadas a servidores del Decreto legislativo 276 y personal CAS.
Número de lactarios implementados en el Sector Interior
La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER). Logró la ejecución de la meta en un 100% culminando la implementación del lactario ubicado en el Complejo Administrativo Policial “Juan Benites Luna” Rímac que será utilizado por el personal femenino PNP que laboran en las Unidades PNP situados en dicho complejo. (DIRECFIN, DIRLOG, DIREJPE. DIRSEG, DIRPEN etc.).
2.4. Promover el acceso de las mujeres a instancias de poder y toma de decisiones en la sociedad y en la administración pública
Indicador priorizado Conclusiones
Número de normas que establecen cuotas de género en cargos directivos
Superintendencia Nacional de Migraciones, Informa que no se puede implementar por cuanto conforme al Cuadro de Asignación de Personal (CAP) de MIGRACIONES aprobado por Resolución Suprema N° 071-2013-IN, existe sólo un (1) cargo Directivo, por lo tanto no se puede establecer alguna cuota de género respectiva en un solo cargo.
6. Análisis Instrumental 6.1. Lista de recomendaciones para la mejora en el accionar para el cumplimiento de las metas programadas 2.1. Promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en las políticas
públicas, planes nacionales y prácticas del Estado, así como en la contratación de servidores públicos y el acceso a los cargos directivos.
Indicador priorizado Recomendaciones
Número de normas aprobadas para el uso del lenguaje inclusivo en las comunicaciones y documentación oficial en el Sector Interior
La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER), realizará seguimiento a la ejecución de la norma en todas las Unidades Policiales.
2. 2. Impulsar en la sociedad, en sus acciones y comunicaciones, la adopción de valores, prácticas, actitudes y comportamientos equitativos entre hombres y mujeres, para garantizar el derecho a la no discriminación de las mujeres y la erradicación de la violencia familiar y sexual.
Indicador priorizado Recomendaciones
Número de talleres de sensibilización de Autoestima y Crecimiento Personal
La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, sugiere que exista un documento a nivel superior, en el cual se señale que los Jefes de las Unidades Policiales a nivel nacional, deben dar las facilidades del caso, para dar cumplimiento a su trabajo.
Que, se brinde capacitación al personal involucrado, con la finalidad de motivarlos a continuar con su trabajo y que a su vez sientan que la labor que cumplen es valorada.
Número de charlas en temas de violencia de género
La Defensoría del Policía (DP), continuará con las actividades académicas de sensibilización en materia de violencia de género en la PNP, institución que por su naturaleza jerarquizada y los elementos comportamientos sociales estereotipados que tiene la función de seguridad en la figura masculina requiere un mayor esfuerzo de sensibilización en estos temas.
Número de actividades académicas que incorporan el tema de violencia de género en la PNP
La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER), recomienda se asigne presupuesto para la ejecución de actividades académicas sobre el tema de violencia de género en la PNP. Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), recomienda continuar con el desarrollo de actividades preventivas en temas de violencia de género, que permita a la contribución de la erradicación de todo tipo de discriminación y de violencia dirigidos hacia la mujer y a los niños.
2.3. Garantizar el ejercicio pleno de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales y culturales de las mujeres
Indicador priorizado Recomendaciones
Número de licencias otorgadas sobre derecho por paternidad
La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER) recomienda Mayor difusión sobre la normatividad de licencia por paternidad. La Dirección General de Recursos Humanos (DGRH), recomienda comunicar a los servidores civiles del MININTER, mediante correo institucional sobre los beneficios de la N° 29409, Ley que concede el derecho de licencia por paternidad a los trabajadores de la actividad pública y privada.
2.4. Promover el acceso de las mujeres a instancias de poder y toma de decisiones en la sociedad y en la administración pública
Indicador priorizado Recomendaciones
Porcentaje de cargos directivos o jefaturales en el Sector Interior ocupados por mujeres
La Superintendencia Nacional de control de Servicios de Seguridad, Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil (SUCAMEC), debido que superó la meta prevista para la política nacional de Igualdad de Género, recomienda realizar el seguimiento de la permanencia del personal de género femenino en los puestos directivos. Oficina Nacional de Gobierno Interior (ONAGI), recomendó brindar facilidades administrativas que propicien un mayor número de propuestas de género femenino. Dirección General de Recursos Humanos (DGRH). Sensibilizar a través de charlas y/o conferencias a los funcionarios de la Alta Dirección sobre el cumplimiento de la Ley N° 28983 – ley de Igualdad de Oportunidad entre Hombres y Mujeres.
SECTOR: INTERIOR 2. EN MATERIA DE IGUALDAD DE HOMBRES Y MUJERESAÑO : 2016
I SEM II SEMTOTAL
(a)
I SEM
(b)
II SEM
(c)
TOTAL
(d)
2.1
Promover la igualdad de oportunidades
entre hombres y mujeres en las políticas
públicas, planes nacionales y prácticas del
Estado, así como en la contratación de
servidores públicos y el acceso a los cargos
directivos.
Realizar prácticas equitativas e
igualitarias en el trato y
relaciones entre hombres y
mujeres del Sector Interior.
Número de normas
aprobadas para el uso
del lenguaje inclusivo
en las comunicaciones
y documentación oficial
en el Sector Interior
Norma
aprobada1 1 1 0 1 100%
Mediante Resolución Directoral N° 376-
DIRGEN/EMG-PNP de 10MAY2016, se
aprobó la Directiva que establece normas
y procedimientos para incorporar el
Lenguaje Inclusivo en la Policía Nacional
del Perú.
Policía Nacional del
Perú (Dirección
Ejecutiva de Personal) -
PNP (DIREJEPER)
INERIOR
2.2
Impulsar en la sociedad, en sus acciones y
comunicaciones, la adopción de valores,
prácticas, actitudes y comportamientos
equitativos entre mujeres y hombres, para
garantizar el derecho a la no discriminación
de las mujeres y la erradicación de la
violencia familiar y sexual.
Desarrollar acciones de
prevención en temas de
violencia de género al interior
de la entidad y con su
población objetivo.
Número de talleres de
sensibilización de
autoestima y
crecimiento personal
Taller 50 50 100 101 101 101%
Se ha logrado superar la meta
programada en un 1%, gracias a la
captación de serumistas en Psicología.
En tal sentido, se ha logrado sensibilizar a
766 mujeres y 838 hombres de la
población policial, a nivel nacional en los
HN.PNP "LNS", H.PNP "ABL", EESTP-PNP
Pte. Piedra, DIRINCRI, Policlínico San
Martín de Porres, Policlínico VIPOL y en
las Regiones: Chiclayo, Trujillo,
Huancavelica, Junín y Ancash
Carencia de recursos
humanos en la especialidad
de Psicología, en tal sentido
este es un problema latente
que pone en riesgo el
cumplimiento del indicador
señalado. Asimismo está la
falta de apoyo de los Jefes
de las Unidades PNP.
Captación de serumistas en
Psicología para la
realización de estas
actividades.
SANIDAD-PNP INERIOR
2.2
Impulsar en la sociedad, en sus acciones y
comunicaciones, la adopción de valores,
prácticas, actitudes y comportamientos
equitativos entre mujeres y hombres, para
garantizar el derecho a la no discriminación
de las mujeres y la erradicación de la
violencia familiar y sexual.
Desarrollar acciones de
prevención en temas de
violencia de género al interior
de la entidad y con su
población objetivo.
Número de charlas en
temas de violencia de
genero
Charla 30 30 60 100 100 167%
Se logró superar la meta programada
anual en 67%, gracias a la captación de
serumistas en Psicología. Se informó a
1,021 mujeres y 681 hombres de la
población policial a nivel nacional: en las
comisarías de San Diego, Independencia y
Zárate, Escuela de Oficiales-PNP-
Chorrillos, Hospital Geriátrico . PNP "San
José" y San Germán, así como en las
Regiones Arequipa y Cajamarca.
Algunos Jefes de las
Unidades Policiales, no
brindan las facilidades del
caso para dar cumplimiento
a las actividades preventivas
de salud.
Utilización de personal
profesional de diversas
áreas diferentes a la
psicología (medicina,
odontología, obstetricia,
enfermería, entre otros)
con habilidades de líder y
expositor.
SANIDAD-PNP INERIOR
2.2
Impulsar en la sociedad, en sus acciones y
comunicaciones, la adopción de valores,
prácticas, actitudes y comportamientos
equitativos entre mujeres y hombres, para
garantizar el derecho a la no discriminación
de las mujeres y la erradicación de la
violencia familiar y sexual.
Desarrollar acciones de
prevención en temas de
violencia de género al interior
de la entidad y con su
población objetivo.
Número de charlas en
temas de violencia de
genero
Charla 1 1 0 0 0% Programado para el segundo semestre
Mediante correo
institucional y/o boletines
se hará de conocimiento a
todos los servidores civiles
del MININTER, sobre la
realización de la charla
violencia de género en el
segundo semestre del año
en curso.
Dirección General de
Recursos Humanos
(DGRH)
INERIOR
2.2
Impulsar en la sociedad, en sus acciones y
comunicaciones, la adopción de valores,
prácticas, actitudes y comportamientos
equitativos entre mujeres y hombres, para
garantizar el derecho a la no discriminación
de las mujeres y la erradicación de la
violencia familiar y sexual.
Desarrollar acciones de
prevención en temas de
violencia de género al interior
de la entidad y con su
población objetivo
Número de charlas en
temas de violencia de
genero
Charla 5 5 10 10 10 100%
Se logró cumplir la meta anual de 10
charlas, gracias a las alianzas establecidas
con Laboratorios Bagó del Perú y el
Ministerio de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables, aprovechando el inicio del
año académico de las Escuelas de
Formación de la PNP y de los diferentes
cursos institucionales que duran
aproximadamente dos meses.
Malla curricular establecida
en los cursos institucionales
de algunas Unidades de
Educación de la PNP , que
solo permiten la ejecución
de las charlas los días
sábados.
Acoplarse a los horarios
establecidos por las
Unidades de Educación de
la PNP
Defensoría del Policía INERIOR
Cód.
PN Política
Nacional en
Materia de
Cód.
Obj.Objetivo Actividad Prioritaria Problemas Identificados Medidas Correctivas
Unidad
ResponsableMinisterioIndicador Priorizado
Unidad de
medida
Meta anual Ejecución
Avance ( %
) Logros Obtenidos
MATRIZ DE RESULTADOS
FORMATO Nº 3
POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO DECRETO SUPREMO Nº 027-2007-PCM y sus modificatoria
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS
2
De
Ig
ual
dad
d
e
Ho
mb
res
y
Mu
jere
s
SECTOR: INTERIOR 2. EN MATERIA DE IGUALDAD DE HOMBRES Y MUJERESAÑO : 2016
I SEM II SEMTOTAL
(a)
I SEM
(b)
II SEM
(c)
TOTAL
(d)
Cód.
PN Política
Nacional en
Materia de
Cód.
Obj.Objetivo Actividad Prioritaria Problemas Identificados Medidas Correctivas
Unidad
ResponsableMinisterioIndicador Priorizado
Unidad de
medida
Meta anual Ejecución
Avance ( %
) Logros Obtenidos
MATRIZ DE RESULTADOS
FORMATO Nº 3
POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO DECRETO SUPREMO Nº 027-2007-PCM y sus modificatoria
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS
2.2
Impulsar en la sociedad, en sus acciones y
comunicaciones, la adopción de valores,
prácticas, actitudes y comportamientos
equitativos entre mujeres y hombres, para
garantizar el derecho a la no discriminación
de las mujeres y la erradicación de la
violencia familiar y sexual.
Desarrollar acciones de
prevención en temas de
violencia de género al interior
de la entidad y con su
población objetivo
Número de actividades
académicas que
incorporan el tema de
violencia de género en
la PNP
Curso 2 3 5 2 2 40%
Se alcanzó la meta programada en el
periodo indicado con el desarrollo de 2
charlas de sensibilización sobre violencia
familiar donde se logró la participación de
80 efectivos PNP .
Carencia de presupuesto
para la ejecución de curso
contra la violencia de género
en la PNP
Se ha solicitado a la Unidad
Ejecutora PNP, la
asignación de gasto
presupuestal para la
ejecución de la realización
de los cursos sobre la
violencia familiar.
Policía Nacional del
Perú (Dirección
Ejecutiva de Personal) -
PNP (DIREJEPER)
INERIOR
2.2
Impulsar en la sociedad, en sus acciones y
comunicaciones, la adopción de valores,
prácticas, actitudes y comportamientos
equitativos entre mujeres y hombres, para
garantizar el derecho a la no discriminación
de las mujeres y la erradicación de la
violencia familiar y sexual.
Desarrollar acciones de
prevención en temas de
violencia de género al interior
de la entidad y con su
población objetivo.
Número de actividades
académicas que
incorporan el tema de
violencia de género en
la PNP
Evento 1 1 2 4 4 200%
Se superó la meta anual. Los eventos se
desarrollaron en el marco de los talleres
denominados "Fortaleciendo las
Capacidades de Gestión de las
autoridades políticas (AA.PP)".Oficina Nacional de
Gobierno Interior
(ONAGI)
INERIOR
2.2
Impulsar en la sociedad, en sus acciones y
comunicaciones, la adopción de valores,
prácticas, actitudes y comportamientos
equitativos entre mujeres y hombres, para
garantizar el derecho a la no discriminación
de las mujeres y la erradicación de la
violencia familiar y sexual.
Sensibilizar en el Ministerio del
Interior para garantizar la
responsabilidad familiar entre
varones y mujeres.
Numero de licencias
otorgadas sobre
derecho por paternidad
Licencia
otorgada30 30 0 0% Programado para el segundo semestre.
Policía Nacional del
Perú (Dirección
Ejecutiva de Personal) -
PNP (DIREJEPER)
INERIOR
2.2
Impulsar en la sociedad, en sus acciones y
comunicaciones, la adopción de valores,
prácticas, actitudes y comportamientos
equitativos entre mujeres y hombres, para
garantizar el derecho a la no discriminación
de las mujeres y la erradicación de la
violencia familiar y sexual.
Sensibilizar en el Ministerio del
Interior para garantizar la
responsabilidad familiar entre
varones y mujeres.
Numero de licencias
otorgadas sobre
derecho por paternidad
Licencia
otorgada10 10 20 9 9 45%
Se logró el avance de la meta en un 45%
con relación al periodo evaluado,
aprobándose 9 solicitudes del personal
civil masculino que labora en el
MININTER.
Dirección General de
Recursos Humanos
(DGRH)
INERIOR
2.3
Garantizar el ejercicio pleno de los
derechos civiles, políticos, económicos,
sociales y culturales de las mujeres.
Implementar servicios que
garanticen el ejercicio pleno
de los derechos de las
trabajadoras en edad fértil.
Número de lactarios
implementadosLactario 1 1 1 1 100%
Se alcanzó la meta anual mejorando la
implementación del Lactario en el
Complejo Policial "José Luna Benites" en
el Rímac, a efectos de que harán uso el
Personal femenino que se encuentran
prestando servicios en la Unidades PNP
ubicadas en el citado Complejo Policial.
Dirección Ejecutiva de
Personal -PNP
(DIREJEPER)
INERIOR
2.3
Garantizar el ejercicio pleno de los
derechos civiles, políticos, económicos,
sociales y culturales de las mujeres.
Implementar servicios que
garanticen el ejercicio pleno
de los derechos de las
trabajadoras en edad fértil.
Número de lactarios
implementadosLactario 1 1 0 0 0%
Programado para el segundo semestre
2016MIGRACIONES INERIOR
De
Ig
ual
dad
d
e
Ho
mb
res
y
Mu
jere
s
2
SECTOR: INTERIOR 2. EN MATERIA DE IGUALDAD DE HOMBRES Y MUJERESAÑO : 2016
I SEM II SEMTOTAL
(a)
I SEM
(b)
II SEM
(c)
TOTAL
(d)
Cód.
PN Política
Nacional en
Materia de
Cód.
Obj.Objetivo Actividad Prioritaria Problemas Identificados Medidas Correctivas
Unidad
ResponsableMinisterioIndicador Priorizado
Unidad de
medida
Meta anual Ejecución
Avance ( %
) Logros Obtenidos
MATRIZ DE RESULTADOS
FORMATO Nº 3
POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO DECRETO SUPREMO Nº 027-2007-PCM y sus modificatoria
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS
2.4
Promover el acceso de las mujeres a
instancias de poder y toma de decisiones
en la sociedad y en la administración
pública.
Impulsar el acceso a las
mujeres a instancias de poder
y toma de decisión, a través de
la incorporación de cuotas de
género, para garantizar la
igualdad de mujeres y
hombres en el Sector Interior.
Número de normas que
establecen cuotas de
género en cargos
directivos
Norma 1 1 0 0%
Informa que no se puede
implementar por cuanto
conforme al Cuadro de
Asignación de Personal (CAP)
de MIGRACIONES aprobado
por Resolución Suprema N°
071-2013-IN, existe sólo un
(1) cargo Directivo, por lo
tanto no se puede establecer
alguna cuota de género
respectiva en un solo cargo.
MIGRACIONES INERIOR
2.4
Promover el acceso de las mujeres a
instancias de poder y toma de decisiones
en la sociedad y en la administración
pública.
Impulsar el acceso a las
mujeres a instancias de poder
y toma de decisión, a través de
la incorporación de cuotas de
género, para garantizar la
igualdad de mujeres y
hombres en el Sector Interior.
Porcentaje de cargos
directivos o jefaturales
en el Sector Interior
ocupados por mujeres
Cargo
directivo25% 25% 22% 22% 86%
Se ha superado la meta programada para
el periodo evaluado. Del total de cargos
Directivos o Jefaturales que cuenta la
PNP (9,528), el 25% (2,057) están
ocupados por Oficiales Policiales Mujeres.
Los cargos directivos en la
PNP, de acuerdo a las
normas legales vigentes son
ocupados solamente por el
personal de Oficiales, no
siendo así por personal
subalterno.
Ocuparán cargos directivos
los suboficiales de mayor
jerarquía en Comisarías en
el interior del país.
Dirección Ejecutiva de
Personal -PNP
(DIREJEPER)
INERIOR
2.4
Promover el acceso de las mujeres a
instancias de poder y toma de decisiones
en la sociedad y en la administración
pública.
Impulsar el acceso a las
mujeres a instancias de poder
y toma de decisión, a través de
la incorporación de cuotas de
género, para garantizar la
igualdad de mujeres y
hombres en el Sector Interior.
Porcentaje de cargos
directivos o jefaturales
en el Sector Interior
ocupados por mujeres
Cargo
directivo25% 25% 35% 35% 140%
Se ha superado la meta anual en un 40%.
De 26 cargos directivos, 9 fueron
ocupados por mujeres según el detalle
siguiente:
- Oficina de Comunicaciones e Imagen
Institucional.
- Oficina General de Administración.
- Gerencia de Armas, municiones y
artículos conexos.
- Intendencia Regional III - Sur, con sede
en Arequipa.
- Intendencia Regional IV - Oriente con
sede en Loreto.
- Jefatura Zonal de Ancash.
- Jefatura Zonal de Tacna.
- Jefatura Zonal de La Libertad.
- Jefatura Zonal de Ayacucho.
SUCAMEC INERIOR
2.4
Promover el acceso de las mujeres a
instancias de poder y toma de decisiones
en la sociedad y en la administración
pública.
Impulsar el acceso a las
mujeres a instancias de poder
y toma de decisión, a través de
la incorporación de cuotas de
género, para garantizar la
igualdad de mujeres y
hombres en el Sector Interior
Porcentaje de cargos
directivos o jefaturales
en el Sector Interior
ocupados por mujeres
Cargo
directivo25% 25% 20% 20% 80%
Se ha logrado alcanzar el 80% de la meta
programa para el periodo evaluado. De
un total de 1661 cargos de autoridades
políticas, 333 son ocupados por mujeres
representando el 20%.
Tomar en cuenta dentro de
las propuestas de temas a
las designaciones de
participación de las mujeres
para mejorar su
participación protagónica
en la entidad pública y
como autoridad política.
Oficina Nacional de
Gobierno Interior
(ONAGI)
INERIOR
De
Igu
ald
ad d
eH
om
bre
s y
Mu
jere
s
2
SECTOR: INTERIOR 2. EN MATERIA DE IGUALDAD DE HOMBRES Y MUJERESAÑO : 2016
I SEM II SEMTOTAL
(a)
I SEM
(b)
II SEM
(c)
TOTAL
(d)
Cód.
PN Política
Nacional en
Materia de
Cód.
Obj.Objetivo Actividad Prioritaria Problemas Identificados Medidas Correctivas
Unidad
ResponsableMinisterioIndicador Priorizado
Unidad de
medida
Meta anual Ejecución
Avance ( %
) Logros Obtenidos
MATRIZ DE RESULTADOS
FORMATO Nº 3
POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO DECRETO SUPREMO Nº 027-2007-PCM y sus modificatoria
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS
2.4
Promover el acceso de las mujeres a
instancias de poder y toma de decisiones
en la sociedad y en la administración
pública.
Impulsar el acceso a las
mujeres a instancias de poder
y toma de decisión, a través de
la incorporación de cuotas de
género, para garantizar la
igualdad de mujeres y
hombres en el Sector Interior.
Porcentaje de cargos
directivos o jefaturales
en el Sector Interior
ocupados por mujeres
Cargo
directivo25% 25% 29% 29% 116%
Se ha logrado superar la meta en un 16%
con relación al periodo evaluado. Del
total de cargos (65) en los Órganos del
MININTER, el 29% (19) son ocupados por
mujeres.
Mantener el porcentaje
alcanzado en los cargos
directivos ocupados por
mujeres en los Órganos del
MININTER.
Dirección General de
Recursos Humanos
(DGRH)
INERIOR
2.4
Promover el acceso de las mujeres a
instancias de poder y toma de decisiones
en la sociedad y en la administración
pública.
Impulsar el acceso a las
mujeres a instancias de poder
y toma de decisión, a través de
la incorporación de cuotas de
género, para garantizar la
igualdad de mujeres y
hombres en el Sector Interior.
Porcentaje de cargos
directivos o jefaturales
en el Sector Interior
ocupados por mujeres
Cargo
directivo12% 12% 0% 0%
Programado para el segundo semestre de
2016.MIGRACIONES INERIOR
De
Igu
ald
ad d
eH
om
bre
s y
Mu
jere
s
2
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE JUVENTUD EN EL ÁMBITO FUNCIONAL
DEL SECTOR INTERIOR
I SEMESTRE 2016
FORMATO Nº 4
ESTRUCTURA DE INFORME CUALITATIVO PARA LAS ENTIDADES EJECUTORAS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 0217-2007-PCM y sus modificaciones
CONTENIDO
1. Título 2 Presentación de los responsables 3 Análisis descriptivo 4 Análisis cognoscitivo 5 Análisis de gestión de la Entidad Ejecutora y del desempeño 6 Análisis Instrumental:
1. Título
“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Materia de Juventud para el año 2016 por parte del Sector del Interior”
Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Dirección Ejecutiva de Seguridad Ciudadana de la Policía Nacional del Perú en “Materia de Juventud”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.
2. Presentación de los responsables:
2.1. Cuadro reporte de funcionaria/o responsable y enlace del Órgano Supervisor
ENTIDAD
FUNCIONARIO RESPONSABLE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Ing. Francisco Carbajal Zabaleta
Director General
Dirección General de
Planificación y
Presupuesto
fcarbajal@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
ENTIDAD PERSONAL DE ENLACE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Eco. Julia Guzman Rojas o
Directora Dirección de Planeamiento
y Presupuesto
jguzman@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
3. Análisis Descriptivo 3.1. Resumen de los resultados de la evaluación (según las metas e indicadores
definidos), son las siguientes:
NIVEL DE ALCANCE Nº
Metas Superadas 1
Metas Alcanzadas
Metas No Alcanzadas
Metas No Ejecutadas
Total Indicadores Programados 1
4. Análisis cognoscitivo
4.1. Breve análisis sobre los resultados alcanzados por el conjunto de actividades prioritarias programadas en relación al cumplimiento de las metas programadas:
Actividad prioritaria Indicador Priorizado
Resultados alcanzados
Impulsar el programa de "patrulla Juvenil" de socialización, que garanticen la prevención y rehabilitación de jóvenes en conflicto con la Ley y menores infractores.
Número de jóvenes en situación de riesgo o en conflicto que participan en el programa
El Programa Preventivo “Patrullas Juvenil”, se viene ejecutando en las Regiones PNP 229 patrullas juveniles con 6,025 integrantes, registradas y reportadas por cada Región Policial
4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 3.6 Desarrollar planes, programas y proyectos que garanticen la prevención y
rehabilitación de jóvenes que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad, atendiendo su heterogeneidad, en el marco de una cultura de paz, tolerancia y seguridad ciudadana.
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Número de jóvenes en situación de riesgo o en conflicto que participan en el programa.
Se aprobó la ejecución del “Plan del Seminario Taller: Fortalecimiento de las Oficinas de Participación Ciudadana de las Comisarias a nivel nacional, para promover comunidades organizadas a favor de la seguridad ciudadana.
La Dirección de Prevención y Programas Especiales, en el cumplimiento de sus funciones, ha realizado las siguientes acciones preventivas dirigidas a niños y adolescentes que cursan la Educación Básica Regular, como estrategia institucional que contribuye a disminuir las causas que generan la problemática de la violencia juvenil y sus consecuencias. En este sentido, ha realizado lo siguiente:
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
En abril realizó un (05) evento de sensibilización y prevención sobre los efectos nocivos del consumo de drogas, habiéndose beneficiado 1, 450 jóvenes sensibilizados proveniente de Instituciones Educativas.
Entre abril y mayo, se realizaron (19) eventos de prevención de la violencia en las instituciones educativas, habiendo logrado sensibilizar a 887 personas en las instituciones educativas.
4.3. Identificación de las falencias o desventajas para entregar los productos prioritarios en relación al cumplimiento de las metas programadas.
Objetivos de la Materia: 3.6 Desarrollar planes, programas y proyectos que garanticen la prevención y
rehabilitación de jóvenes que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad, atendiendo su heterogeneidad, en el marco de una cultura de paz, tolerancia y seguridad ciudadana.
Indicador priorizado Principales falencias y desventajas presentadas
Número de jóvenes en situación de riesgo o en conflicto que participan en el programa.
La falta de preparación, motivación, liderazgo y de apoyo de los Señores Comisarios ha afectado la ampliación de este programa, pues no se entiende la necesidad de prevenir antes de actuar sobre las consecuencias sociales, como es la violencia juvenil y el aumento de jóvenes infractores a la ley penal, entre otros.
5. Análisis de la gestión
5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia: 3.6 Desarrollar planes, programas y proyectos que garanticen la prevención y
rehabilitación de jóvenes que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad, atendiendo su heterogeneidad, en el marco de una cultura de paz, tolerancia y seguridad ciudadana.
Indicador priorizado Conclusiones
Número de jóvenes en situación de riesgo o en conflicto que participan en el programa.
El Programa Preventivo “Patrullas Juvenil”, se viene ejecutando en las Regiones PNP que a continuación se detallan, se cuenta con (229) patrullas juveniles con 6,025 integrantes, registradas y reportadas por cada Región Policial. Asimismo, con el objeto de promover la creación y/o el fortalecimiento de este Programa, se continúa con las capacitaciones en el presente año, considerando los objetivos, fases y estrategias de acercamiento a los jóvenes, en base a un diagnóstico (Apreciación de Situación) de la realidad social y policial de cada región.
.6. Análisis Instrumental 6.1. Lista de recomendaciones para la mejora en el accionar para el cumplimiento de las metas programadas 3.6 Desarrollar planes, programas y proyectos que garanticen la prevención y
rehabilitación de jóvenes que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad, atendiendo su heterogeneidad, en el marco de una cultura de paz, tolerancia y seguridad ciudadana.
Indicador priorizado Recomendaciones
Número de jóvenes en situación de riesgo o en conflicto que participan en el programa.
La falta de preparación, motivación, liderazgo y de apoyo de los Señores Comisarios ha afectado la ampliación de este programa, pues no se entiende la necesidad de prevenir antes de actuar sobre las consecuencias sociales, como es la violencia juvenil y el aumento de jóvenes infractores a la ley penal, entre otros.
SECTOR: INTERIOR 3. EN MATERIA DE JUVENTUDAÑO : 2016
I SEM II SEMTOTAL
(a)
I SEM
(b)
II SEM
(c)
TOTAL
(d)
3
Juve
ntu
d
3.6
Desarrollar planes, programas y
proyectos que garanticen la
prevención y rehabilitación de
jóvenes que se encuentran en
situaciones de vulnerabilidad,
atendiendo su heterogeneidad,
en el marco de una cultura de
paz, tolerancia y seguridad
ciudadana.
Impulsar el programa de
"patrulla Juvenil" de
socialización, que
garanticen la prevención y
rehabilitación de jóvenes
en conflicto con la Ley y
menores infractores
Número de
jóvenes en
situación de riesgo
o en conflicto que
participan en el
programa
participante 799 662 1,461 6,025 0 6,025 412%
El Programa Preventivo
“Patrullas Juvenil”, se viene
ejecutando en las Regiones
PNP 229 patrullas juveniles
con 6,025 integrantes,
registradas y reportadas por
cada Región Policial.
La falta de preparación, Motivación,
liderazgo y de apoyo de los Señores
Comisarios ha afectado la
ampliación de este programa, pues
no se entiende la necesidad de
prevenir antes de actuar sobre las
consecuencias sociales, como es la
violencia juvenil y el aumento de
jóvenes infractores a la ley penal,
entre otros.
* La Dirección Ejecutiva de Seguridad
Ciudadana de la PNP, viene implementando
el “Plan del Seminario Taller:
Fortalecimiento de las Oficinas de
Participación Ciudadana de las Comisarias a
nivel nacional, para promover comunidades
organizadas a favor de la seguridad
ciudadana", dirigido a los Promotores de
OPC a nivel nacional, con la finalidad de
subsanar estas limitaciones.
*Se requiere adicionalmente la decisión de
Comando Institucional, a fin de que los
Órganos de Control supervisen la
implementación de los Programas
Preventivos, dentro del cual se encuentra
"Patrullas Juveniles".
Policiá Nacional del
Perú (Región Policial
Callao) PNP (REGPOL
CALLAO)
INTERIOR
Cód.
PN Política
Nacional
en Materia
de
Cód.
Obj.Objetivo Actividad Prioritaria
FORMATO Nº 3
MATRIZ DE RESULTADOS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 027-2007-PCM y sus modificatoria
Unidad
ResponsableMinisterio
Avance (
% ) Logros Alcanzados
Indicador
Priorizado
Unidad de
medida
Meta anual Ejecución
Problemas Identificados Medidas Correctivas
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO EN RELACIÓN A LAS PERSONAS CON DISCAPAPCIDAD EN EL ÁMBITO FUNCIONAL DEL SECTOR INTERIOR
I SEMESTRE 2016
FORMATO Nº 4
ESTRUCTURA DE INFORME CUALITATIVO PARA LAS ENTIDADES EJECUTORAS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 0217-2007-PCM y sus modificaciones
CONTENIDO
1. Título 2 Presentación de los responsables 3 Análisis descriptivo 4 Análisis cognoscitivo 5 Análisis de gestión de la Entidad Ejecutora y del desempeño 6 Análisis Instrumental:
1. Título
“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Relación a las Personas con Discapacidad para el año 2016 por parte
del Sector del Interior”
Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Defensoría del Policía en “Relación a las Personas con Discapacidad”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.
2. Presentación de los responsables:
2.1. Cuadro reporte de funcionaria/o responsable y enlace del Órgano Supervisor
ENTIDAD
FUNCIONARIO RESPONSABLE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Ing. Francisco Carbajal Zabaleta
Director General
Dirección General de
Planificación y
Presupuesto
fcarbajal@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
ENTIDAD PERSONAL DE ENLACE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Eco. Julia Guzman Rojas o
Directora Dirección de Planeamiento
y Presupuesto
jguzman@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
3. Análisis Descriptivo 3.1. Resumen de los resultados de la evaluación (según las metas e indicadores
definidas), son las siguientes:
NIVEL DE ALCANCE NºMetas Superadas 2
Metas Alcanzadas
Metas No Alcanzadas 3
Metas No Ejecutadas
Total Indicadores Programados 1
4. Análisis cognoscitivo
4.1. Breve análisis sobre los resultados alcanzados por el conjunto de actividades prioritarias programadas en relación al cumplimiento de las metas programadas:
Actividad prioritaria
Indicador Priorizado Resultados alcanzados
Cumplimiento se la de empleo no inferior al 5% bajo cualquier régimen laboral.
Porcentaje con discapacidad que labora en la entidad.
Remisión de convocatorias de contrataciones a CONADIS para su publicidad, a fin de convocar la participación de personas con discapacidad.
4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 5.1. Respetar y hacer respetar, proteger y promover el respeto de los derechos de las
personas con discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y acceso a cargos de dirección.
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Porcentaje con discapacidad que labora en la entidad.
Se publicó en el portal web del Servicio Nacional de Empleo y, página web de Transparencia del Sector para el proceso de contratación de personal CAS.
Se ha solicitado la relación del personal PNP en situación de actividad que este registrado en dicho organismo y acreditado su discapacidad. Se han realizado coordinación con el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE), para las certificaciones en la contratación de personal.
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Porcentaje con discapacidad que labora en la entidad.
Se requirió a la Dirección Ejecutiva de Sanidad información estadística actualizada sobre el personal PNP en situación de discapacidad. La Dirección de Recursos Humanos del MININTER, en coordinación con la Secretaria General MININTER ha realizado convocatorias para la contratación de personas con discapacidad. Se ha publicado en la página Web del Ministerio de Trabajo y Promoción del empleo, en el portal de vacantes públicas las convocatorias de la SUCAMEC.
4.3. Identificación de las falencias o desventajas para entregar los productos prioritarios en relación al cumplimiento de las metas programadas.
Objetivos de la Materia: 5.1 Respetar y hacer respetar, proteger y promover el respeto de los derechos de las
personas con discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y acceso a cargos de dirección.
Indicador priorizado Principales falencias y desventajas
presentadas Porcentaje de personas con discapacidad que se encuentran laborando en la entidad.
Al no contarse con canales directos con el CONADIS por parte de algunas unidades, ello ha originado que no se presenten a las convocatorias personas con discapacidad. La Dirección Ejecutiva de Sanidad PNP, no ha proporcionado información estadística relevante sobre el personal PNP en situación de discapacidad. El CONADIS no ha proporcionado la relación de personas pertenecientes a la PNP con discapacidad registrados en dicho organismo. No se presentan personas con discapacidad pese a difundirse algunos procesos de selección. Los procesos internos de selección de personal en al PNP, no estaban orientados a promover la inclusión de personal con algún tipo de discapacidad en razón de que las funciones operativas que involucra a más del 80% de personal en situación de actividad involucran alto riesgo de perder alguna facultad física temporal o permanente. Se ha convocado a concurso de contratación de personal funciones que puedan realizar personas con discapacidad, como por ejemplo para la función propia de Archivo. Se continúa efectuando la publicación de los concursos públicos para la contratación de personal en los portales Web institucional y de los organismos públicos.
.
5. Análisis de la gestión
5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia: 5.1 Respetar y hacer respetar, proteger y promover el respeto de los derechos de las
personas con discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y acceso a cargos de dirección.
Indicador priorizado Conclusión
Porcentaje de personas con discapacidad que se encuentran laborando en la entidad.
Remisión de convocatorias de contrataciones a CONADIS para su publicidad, a fin de convocar la participación de personas con discapacidad. La Oficina de Recursos Humanos de la Oficina General de Administración y Finanzas de la ONAGI, en el marco de la Ley N° 29973, para obtener logros en esta meta ha aplicado criterios de respeto y transparencia en los procesos de selección de personal.
6. Análisis Instrumental 6.1. Lista de recomendaciones para la mejora en el accionar para el cumplimiento de las metas programadas
5.1 Respetar y hacer respetar, proteger y promover el respeto de los derechos de las personas con discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y acceso a cargos de dirección.
Indicador priorizado Recomendaciones
Porcentaje de personas con discapacidad que se encuentran laborando en la entidad.
Brindar mayor difusión a través de los medios de comunicación acerca de las convocatorias con el objeto que participe personal discapacitado. Dar mayor prioridad a las personas con discapacidad en los contratos CAS, considerando que la Ley General de la Persona con Discapacidad, obliga al Estado a contratar no menos del 5% de las personas contratadas por CAS para el periodo 2016. Los procesos de internos de selección de personal en la PNP cuyos cargos son de carácter administrativo deben de adecuarse a favor de las personas con discapacidad, toda vez que no tiene carácter operativo, para promover la inclusión en la PNP de personas con discapacidad.
Indicador priorizado Recomendaciones
Continuar coordinando con el CONADIS y el Ministerio de Trabajo a fin de continuar incrementando el número de personas con discapacitada favoreciendo su acceso a la institución. Comunicar formalmente al CONADIS acerca de las convocatorias que se realizan el MININTER.
SECTOR: INTERIOR 5. EN RELACIÓN A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDADAÑO : 2016
I SEM II SEMTOTAL
(a)
I SEM
(b)
II SEM
(c)
TOTAL
(d)
5.1
Respetar y hacer respetar, proteger
y promover el respeto de los
derechos de las personas con
discapacidad y fomentar en cada
sector e institución pública su
contratación y acceso a cargos de
dirección.
Cumplimiento de la cuota de
empleo no inferior al 5% bajo
cualquier régimen laboral.
Porcentaje de
personas con
discapacidad que
laboran en la
entidad.
Porcentaje 1.5% 1.5% 3.1% 3.1% 208%
De acuerdo a lo informado por la
DIREJEPER - PNP, de un total de
124,041 efectivos policiales, 3,874
se encuentran en condición de
discapacidad temporal y
permanente, que representa el
3.1%. Se tiene un porcentaje
superior sobre la meta programada
en el periodo 2016.
La Dirección Ejecutiva de
Sanidad PNP, no ha
proporcionado información
estadística relevante sobre el
personal PNP en situación de
discapacidad.
La OFITECE de la
DIREJEPER PNP,
mantendrá la
información actualizada
de las personas con
discapacidad que
laboran en la PNP.
Dirección Ejecutiva de
Personal (DIREJEPER)-
PNP
INTERIOR
5.1
Respetar y hacer respetar, proteger
y promover el respeto de los
derechos de las personas con
discapacidad y fomentar en cada
sector e institución pública su
contratación y acceso a cargos de
dirección.
Cumplimiento de la cuota de
empleo no inferior al 5% bajo
cualquier régimen laboral.
Porcentaje de
personas con
discapacidad que
laboran en la
entidad.
Porcentaje 1.5% 1.5% 1.2% 1.2% 80%
De acuerdo a lo informado por la
Dirección General de Recursos
Humanos -MININTER, de un total
de 1,341 Servidores Públicos 16 se
encuentran en condición de
discapacidad, representando el
1.2% del total de personal.
Pese a las convocatorias a
concurso de contratación de
personas con discapacidad,
son muy pocos los que se
presentan.
Se publicó en el portal
web del Servicio
Nacional de Empleo y,
página web de
Transparencia del
Sector para el proceso
de contratación de
personal CAS.
Dirección General de
Recursos Humanos
(DGRH)
INTERIOR
5.1
Respetar y hacer respetar, proteger
y promover el respeto de los
derechos de las personas con
discapacidad y fomentar en cada
sector e institución pública su
contratación y acceso a cargos de
dirección.
Cumplimiento de la cuota de
empleo no inferior al 5% bajo
cualquier régimen laboral.
Porcentaje de
personas con
discapacidad que
laboran en la
entidad.
Porcentaje 1.5% 1.5% 0.5% 0.5% 33%
De acuerdo a lo informado por la
SUCAMEC - MININTER, de un total
de 375 Servidores Públicos 02
servidores se encuentran en
condición de discapacidad,
representando el 0.5% de personal
que viene laborando en dicha
condición.
Superintendencia
Nacional de Control de
Servicios de Seguridad,
Armas, Municiones y
Explosivos de Uso Civil
( SUCAMEC)
INTERIOR
5.1
Respetar y hacer respetar, proteger
y promover el respeto de los
derechos de las personas con
discapacidad y fomentar en cada
sector e institución pública su
contratación y acceso a cargos de
dirección.
Cumplimiento de la cuota de
empleo no inferior al 5% bajo
cualquier régimen laboral.
Porcentaje de
personas con
discapacidad que
laboran en la
entidad.
Porcentaje 1.5% 1.5% 1.6% 1.6% 107%
De acuerdo a lo informado ONAGI -
MININTER, de un total de 438
servidores públicos 07 servidores se
encuentran en condición de
discapacidad temporal y
permanente, representando el
1.6% de del personal que viene
laborando en dicha condición.
En las convocatorias
efectuadas han presentado
candidatos que no cubrieron
el perfil planteado para el
puesto.
Se continuará con las
convocatorias a
concurso público de
selección para la
contratación de
personas con
discapacidad por el
sistema CAS y otras
modalidades.
Oficina Nacional de
Gobierno Interior
(ONAGI)
INTERIOR
5.1
Respetar y hacer respetar, proteger
y promover el respeto de los
derechos de las personas con
discapacidad y fomentar en cada
sector e institución pública su
contratación y acceso a cargos de
dirección.
Cumplimiento de la cuota de
empleo no inferior al 5% bajo
cualquier régimen laboral.
Porcentaje de
personas con
discapacidad que
laboran en la
entidad.
Porcentaje 1.5% 1.5% 0.6% 0.6% 40%
De acuerdo a lo informado por
MIGRACIONES - MININTER, de un
total de 827 servidores públicos, 05
servidores se encuentran en
condición de discapacidad
temporal y permanente,
representando el 0.6%, que vienen
laborando en dicha condición.
Superintendencia
Nacional de
Migraciones
INTERIOR
Medidas Correctivas
FORMATO Nº 3
MATRIZ DE RESULTADOS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 027-2007-PCM y sus modificatoria
Unidad
ResponsableMinisterio
Avance
( % ) Logros Alcanzados
Ejecución
Problemas Identificados
5
Pe
rso
nas
con
D
isca
pac
idad
Indicador
Priorizado
Unidad de
medida
Meta anualCód.
PNPolítica
Nacional en
Materia de
Cód.
Obj.Objetivo Actividad Prioritaria
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO EN
MATERIA DE EXTENSIÓN TECNOLÓGICA, MEDIO AMBIENTE Y COMPETITIVIDAD EN EL ÁMBITO
FUNCIONAL DEL SECTOR INTERIOR
I SEMESTRE 2016
FORMATO Nº 4
ESTRUCTURA DE INFORME CUALITATIVO PARA LAS ENTIDADES EJECUTORAS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 0217-2007-PCM y sus modificaciones
CONTENIDO
1. Título 2 Presentación de los responsables 3 Análisis descriptivo 4 Análisis cognoscitivo 5 Análisis de gestión de la Entidad Ejecutora y del desempeño 6 Análisis Instrumental:
1. Título
“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Materia de Extensión Tecnológica, Medio Ambiente y Competitividad para
el año 2016 por parte del Sector del Interior”
Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Dirección Ejecutiva de Medio Ambiente de la Policía Nacional del Perú en “Materia de Extensión Tecnológica, Medio Ambiente y Competitividad”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.
2. Presentación de los responsables:
2.1. Cuadro reporte de funcionaria/o responsable y enlace del Órgano Supervisor
ENTIDAD
FUNCIONARIO RESPONSABLE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Ing. Francisco Carbajal Zabaleta
Director General
Dirección General de
Planificación y
Presupuesto
fcarbajal@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
ENTIDAD PERSONAL DE ENLACE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Eco. Julia Guzman Rojas o
Directora Dirección de Planeamiento
y Presupuesto
jguzman@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
3. Análisis Descriptivo 3.1. Resumen de los resultados de la evaluación (según las metas e indicadores
definidas), son las siguientes:
NIVEL DE ALCANCE NºMetas Superadas 1
Metas Alcanzadas
Metas No Alcanzadas 2
Metas No Ejecutadas
Total Indicadores Programados 2
4. Análisis cognoscitivo
4.1. Breve análisis sobre los resultados alcanzados por el conjunto de actividades prioritarias programadas en relación al cumplimiento de las metas programadas:
Actividad prioritaria Indicador Priorizado Resultados alcanzados
Realizar operaciones policiales de prevención e investigación de flora, fauna silvestre y recursos hidrobiológicos, que contribuya a mejorar la calidad de vida con ambiente sano.
Número de operativos para la protección del medio ambiente.
Se inmovilización y/o decomiso: 4'538.370,10 pies tablares de madera de diferentes especies forestales, 3.684 de rajas de leña, 705 trozas de madera, 509.870 Kg. de carbón, 605.642,78 Kg. de recursos hidrobiológicos y 4.206 especies de fauna silvestre, Destrucción de 50 hornos de procesamiento de carbón vegetal.
Promover la realización de eventos para la prevención de riesgo y daños ambientales a nivel nacional.
Número de personas capacitadas en cursos de prevención de riesgos y daños ambientales.
'Se desarrollado 1 curso capacitación denominado “III Curso de Capacitación en Investigación de delitos Ambientales en el Marco del Nuevo Código Procesal Penal”, en base al Plan de Instrucción de la DIREJMA PNP.
4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 7.7 Apoyar las estrategias nacionales, regionales y locales de lucha contra la
contaminación del medio ambiente.
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Número de operativos para la protección del medio ambiente..
En base a las acciones de inteligencia, se formulan los planes de operaciones y órdenes de operaciones para la ejecución de las operaciones policiales.
7.8 Implementar las medidas de prevención de riesgos y daños ambientales que sean
necesarias.
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Número de personas capacitadas en cursos prevención de riesgos y daños ambientales.
En base a la programación del plan de instrucción de la Dirección Ejecutiva de Medio Ambiente PNP, se realizó la ejecución de los cursos de capacitación en materia ambiental.
4.3. Identificación de las falencias o desventajas para entregar los productos prioritarios en relación al cumplimiento de las metas programadas.
Objetivos de la Materia: 7.7 Apoyar las estrategias nacionales, regionales y locales de lucha contra la
contaminación del medio ambiente.
Indicador priorizado Principales falencias y desventajas presentadas
Número de operativos para la protección del medio ambiente.
Limitado personal especializado. Limitado apoyo logístico.
7.8 Implementar las medidas de prevención de riesgos y daños ambientales que sean necesarias.
Indicador priorizado Principales falencias y desventajas
presentadas Número de personas capacitadas en cursos prevención de riesgos y daños ambientales.
Limitado apoyo logístico
5. Análisis de la gestión
5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia: 7.7 Apoyar las estrategias nacionales, regionales y locales de lucha contra la
contaminación del medio ambiente.
Indicador priorizado Conclusiones
Número de operativos para la protección del medio ambiente.
Durante el I Semestre del AF-2016 se ejecutó 4.394 operativos policiales de prevención relacionados a los delitos contra el medio ambiente en base a los planes y órdenes de operaciones.
7.9 Implementar las medidas de prevención de riesgos y daños ambientales que sean necesarias.
Indicador priorizado Conclusiones
Número de personas capacitadas en cursos prevención de riesgos y daños ambientales.
Durante el I Semestre del AF-2016 se realizó 1 curso denominado “III Curso de Capacitación en Investigación de Delitos Ambientales en el Marco del Nuevo Código Procesal Penal”, en base al Plan de Instrucción de la DIREJMA
PNP.
6. Análisis Instrumental 6.1. Lista de recomendaciones para la mejora en el accionar para el cumplimiento de las metas programadas
7.7 Apoyar las estrategias nacionales, regionales y locales de lucha contra la contaminación del medio ambiente.
Indicador priorizado Recomendaciones
Número de operativos para la protección del medio ambiente.
Continuar con las operaciones e intensificar los mismos en lugares donde exista alta incidencia de delitos ambientales.
7.8 Implementar las medidas de prevención de riesgos y daños ambientales que sean
necesarias.
Indicador priorizado Recomendaciones
Número de personas capacitadas en cursos prevención de riesgos y daños ambientales.
Continuar con los cursos relacionados al medio ambiente a fin de lograr la especialización del personal policial en materia ambiental. Realizar fórums y/o congresos a nivel nacional con participación de ponentes internacionales en materia de lucha contra la contaminación ambiental.
.
SECTOR: INTERIOR 7. EN MATERIA DE EXTENSIÓN TECNOLÓGICA, MEDIO AMBIENTE Y COMPETITIVIDADAÑO : 2016
I SEM II SEMTOTAL
(a)
I SEM
(b)
II SEM
(c)
TOTAL
(d)
7.7
Apoyar las estrategias
nacionales, regionales y
locales de lucha contra la
contaminación del medio
ambiente.
Realizar operaciones
policiales de prevención e
investigación de flora,
fauna silvestre y recursos
hidrobiológicos, que
contribuya a mejorar la
calidad de vida con
ambiente sano.
Número de
operativos para la
protección del
medio ambiente.
Operativo 1,300 2,000 3,300 4,394 4,394 133%
Se han ejecutado 4,394 operativos policiales,
con el siguiente resultado:
* Inmovilización y/o decomiso: 4'538.370,10
pies tablares de madera de diferentes especies
forestales, 3.684 de rajas de leña, 705 trozas de
madera, 509.870 Kg. de carbón, 605.642,78 Kg.
de recursos hidrobiológicos y 4.206 especies de
fauna silvestre, Destrucción de 50 hornos de
procesamiento de carbón vegetal.
* Al I semestre 2016, se ha superado la meta
programada porque actualmente contamos a
nivel nacional con 24 Divisiones de medio
ambiente, las mismas que realizan un promedio
de dos (02) operativos diarios. Asimismo, estas
Divisiones cumplen con remitir la data
estadística en tiempo real a la Central de
Operaciones Policiales (CEOPOL). Recibida la
información la CEOPOL centraliza, analiza y
consolida dicha información formulando la
síntesis diaria.
Las Divisiones de Medio Ambiente no
cuenta con:
* Instrumentos necesarios para la
medición de los Delitos Ambientales,
tales como el sonómetro para medir
los desniveles de ruido,
* Falta de equipos para prevención de
contaminación de agua y suelos,
equipo de monitoreo para calidad de
aire,
* Laboratorio para recojo de
muestras,
* Opacímetro para la medición de
gases del parque automotor,
analizador de gases, GPS,
* equipo de protección personal,
*carencia de una plataforma
informática para almacenamiento y
procesamiento de datos Hardware y
software.
Solicitar a la Dirección de
Economía y Finanzas de la
Policía Nacional del Perú, la
asignación de recursos
financieros para el
presupuesto exclusivo de la
Materia Medio Ambiente
para el año 2017.
Policía Nacional
del Perú
( Dirección
Ejecutiva de
Medio Ambiente y
Regiones
Policiales)
PNP (DIREJMA Y
REGPOLES)
Personas 70 35 105 27 27 26%
El curso de capacitación contó con la
participación de 27 efectivos policiales (04
oficiales y 23 suboficiales)
limitado personal policial
especializado en materia ambiental.
Especializar al personal del
área de medio ambiente de
la la Dirección Ejecutiva de
Medio Ambiente PNP, en
temas ambientales a fin de
capacitar al personal
policial y civil del MININTER
a nivel nacional
Cursos 2 1 3 1 1 33%
Se desarrollado 1 curso capacitación
denominado “III Curso de Capacitación en
Investigación de Delitos Ambientales en el
Marco del Nuevo Código Procesal Penal”, en
base al Plan de Instrucción de la DIREJMA PNP.
Meta anual Ejecución
FORMATO Nº 3
MATRIZ DE RESULTADOS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 027-2007-PCM y sus modificatoria
Cód.
Obj.Objetivo Actividad Prioritaria
Indicador
Priorizado
Unidad de
medida
Exte
nsi
ón
Te
cno
lógi
ca,
Me
dio
A
mb
ien
te
y C
om
pe
titi
vid
ad
7 INTERIOR
Problemas Identificados Medidas CorrectivasUnidad
ResponsableMinisterio
Policía Nacional
del Perú
( Dirección
Ejecutiva de
Medio Ambiente y
Regiones
Policiales)
PNP (DIREJMA Y
REGPOLES)
Numero de
personas
capacitadas en
cursos de
prevención de
riesgo y daños
ambientales
Implementar las medidas de
prevención de riesgo y daños
ambientales que sean
necesarias
7.8
Promover la realización
de eventos para la
prevención de riesgo y
daños ambientales a
nivel nacional
Avance (
% ) Logros Alcanzados
Cód.
PNPolítica
Nacional en
Materia de
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO EN
RELACION AL AUMENTO DE CAPACIDADES SOCIALES EN EL ÁMBITO FUNCIONAL DEL SECTOR INTERIOR
I SEMESTRE 2016
FORMATO Nº 4
ESTRUCTURA DE INFORME CUALITATIVO PARA LAS ENTIDADES EJECUTORAS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 0217-2007-PCM y sus modificaciones
CONTENIDO
1. Título 2 Presentación de los responsables 3 Análisis descriptivo 4 Análisis cognoscitivo 5 Análisis de gestión de la Entidad Ejecutora y del desempeño 6 Análisis Instrumental:
1. Título
“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Relación al Aumento de Capacidades Sociales para el año 2016 por parte
del Sector del Interior”
Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Dirección General para la Seguridad Democrática en “Relación al Aumento de Capacidades Sociales”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.
2. Presentación de los responsables:
2.1. Cuadro reporte de funcionaria/o responsable y enlace del Órgano Supervisor
ENTIDAD
FUNCIONARIO RESPONSABLE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Ing. Francisco Carbajal Zabaleta
Director General
Dirección General de
Planificación y
Presupuesto
fcarbajal@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
ENTIDAD PERSONAL DE ENLACE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Eco. Julia Guzman Rojas o
Directora Dirección de Planeamiento
y Presupuesto
jguzman@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
3. Análisis Descriptivo 3.1. Resumen de los resultados de la evaluación (según las metas e indicadores
definidas), son las siguientes:
NIVEL DE ALCANCE Nº
Metas Superadas 1
Metas Alcanzadas
Metas No Alcanzadas
Metas No Ejecutadas
Total Indicadores Programados 1
4. Análisis cognoscitivo
4.1. Breve análisis sobre los resultados alcanzados por el conjunto de actividades prioritarias programadas en relación al cumplimiento de las metas programadas:
Actividad prioritaria
Indicador Priorizado Resultados alcanzados
Realizar charlas informativas para el fortalecimiento de los derechos y responsabilidades ciudadanas dentro del marco de los programas y servicios sociales que presta el Estado, priorizando las zonas rurales, comunidades campesinas y nativas ubicadas en zonas de pobreza y extrema pobreza.
Número de personas informadas sobre derechos
y responsabilidades ciudadanas.
Como resultado de las charlas informativas para el fortalecimiento de los derechos y responsabilidades ciudadanas dentro del marco de los programas y servicios sociales que presta el Estado, se logró superar la meta anual de personas informadas de 1,500 a 2,428 priorizando las zonas rurales, comunidades campesinas y nativas ubicadas en zonas de pobreza y extrema pobreza de las regiones de: Ayacucho, Huancavelica, provincia de la Convención en Cusco, Piura, Puno, Junín, provincia de Oxapampa en Pasco, Huánuco, San Martin, provincia Rodríguez de Mendoza en Amazonas y provincia de Padre Abad en Ucayali.
.
4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 8.2 Promover el ejercicio de los derechos y responsabilidades ciudadanas con
relación a las políticas, programas y servicios sociales
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Número de personas informadas sobre derechos y responsabilidades ciudadanas.
Coordinaciones previas con las autoridades locales, regionales involucradas en el cumplimiento de metas en las regiones de: Ayacucho, Huancavelica, provincia de la Convención en Cusco, Piura, Puno, Junín, provincia de Oxapampa en Pasco, Huánuco, San Martin, provincia Rodríguez de Mendoza en Amazonas y provincia de Padre Abad en Ucayali.
4.3. Identificación de las falencias o desventajas para entregar los productos prioritarios en relación al cumplimiento de las metas programadas.
Objetivos de la Materia: 8.2 Promover el ejercicio de los derechos y responsabilidades ciudadanas con
relación a las políticas, programas y servicios sociales.
Indicador priorizado Principales falencias y desventajas presentadas
Número de personas informadas sobre derechos y responsabilidades ciudadanas.
No se han presentado falencias o desventajas.
5. Análisis de la gestión
5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia:
8.2 Promover el ejercicio de los derechos y responsabilidades ciudadanas con relación a
las políticas, programas y servicios sociales.
Indicador priorizado Conclusiones
Número de personas informadas sobre derechos y responsabilidades ciudadanas.
Se vienen realizando trabajos coordinados multisectorialmente a fin de fortalecer la intervención del Estado en el marco de lo establecido en las funciones y objetivos institucionales en diferentes espacios de intervención. Se viene promoviendo intervención con enfoque preventivo de cualquier tipo de violencia y de manera multisectorial para articular la intervención del Estado.
6. Análisis Instrumental 6.1. Lista de recomendaciones para la mejora en el accionar para el cumplimiento de las metas programadas
8.2 Promover el ejercicio de los derechos y responsabilidades ciudadanas con relación a las políticas, programas y servicios sociales.
Indicador priorizado Recomendaciones
Número de personas informadas sobre derechos y responsabilidades ciudadanas.
-Contar con mayor presencia y supervisión por parte de las Instituciones involucradas en la problemática de las zonas vulnerables existentes. -Difundir material informativo, y en los medios de comunicación (Spot radial y TV), sobre las líneas gratuitas y las acciones de prevención de los delitos. -Contar con la predisposición por parte de las instituciones públicas que trabajan en materia de la prevención de los conflictos sociales, para tener un enfoque de cómo se mueve la conflictividad social en las regiones en el ámbito de los Comisionados. -Tener la predisposición por parte de las autoridades públicas, que trabajan y contribuyen a mantener la paz social para el bienestar de la población.
SECTOR: INTERIOR 8. EN RELACIÓN AL AUMENTO DE CAPACIDADES SOCIALESAÑO : 2016
I SEM II SEMTOTAL
(a)
I SEM
(b)
II SEM
(c)
TOTAL
(d)
8
Au
me
nto
de
Cap
acid
ade
s So
cial
es
8.2
Promover el ejercicio de
los derechos y
responsabilidades
ciudadanas con relación
a las políticas,
programas y servicios
sociales.
Realizar charlas informativas
para el fortalecimiento de los
derechos y responsabilidades
ciudadanas dentro del marco
de los programas y servicios
sociales que presta el Estado,
priorizando las zonas rurales,
comunidades campesinas y
nativas, ubicadas en zonas de
pobreza y extrema pobreza
Número de personas
informadas sobre
derechos y
responsabilidades
ciudadanas
Personas 660 840 1,500 2,428 2,428 162%
Se logro informar a 2428 personas con
charlas informativas para el
fortalecimiento de los derechos y
responsabilidades ciudadanas dentro del
marco de los programas sociales que
presta el Estado, priorizando las zonas
rurales, comunidades campesinas y
nativas ubicadas en zonas de pobreza y
extrema pobreza en el ámbito de
competencia de los Comisionados para la
Paz y el Desarrollo que son las regiones
de: Ayacucho, Huancavelica, provincia
de la Convención en Cusco, Piura, Puno,
Junín, provincia de Oxapampa en Pasco,
Huánuco, San Martin, provincia
Rodriguez de Mendoza en Amazonas y
provincia de Padre Abad en Ucayali.
Dirección General
para la Seguridad
Democrática
(DGSD)
INTERIOR
Cód.
PNPolítica
Nacional en
Materia de
Cód.
Obj.Objetivo Actividad Prioritaria
FORMATO Nº 3
MATRIZ DE RESULTADOS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 027-2007-PCM y sus modificatoria
Unidad
ResponsableMinisterio
Avance
( % ) Logros Obtenidos
Indicador
Priorizado
Unidad de
medida
Meta anual EjecuciónProblemas
Identificados
Medidas
Correctivas
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE POLÍTICA DE ANTICORRUPCIÓN EN EL
ÁMBITO FUNCIONAL DEL SECTOR INTERIOR
I SEMESTRE 2016
FORMATO Nº 4
ESTRUCTURA DE INFORME CUALITATIVO PARA LAS ENTIDADES EJECUTORAS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 0217-2007-PCM y sus modificaciones
CONTENIDO
1. Título 2 Presentación de los responsables 3 Análisis descriptivo 4 Análisis cognoscitivo 5 Análisis de gestión de la Entidad Ejecutora y del desempeño 6 Análisis Instrumental:
1. Título
“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Materia de Política de Anticorrupción para el año 2016 por parte del Sector
del Interior”
Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Secretaría General del Ministerio del Interior “Materia de Anticorrupción”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.
2. Presentación de los responsables:
2.1. Cuadro reporte de funcionaria/o responsable y enlace del Órgano Supervisor
ENTIDAD
FUNCIONARIO RESPONSABLE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Ing. Francisco Carbajal Zabaleta
Director General
Dirección General de
Planificación y
Presupuesto
fcarbajal@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
ENTIDAD PERSONAL DE ENLACE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Eco. Julia Guzman Rojas o
Directora Dirección de Planeamiento
y Presupuesto
jguzman@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
3. Análisis Descriptivo 3.1. Resumen de los resultados de la evaluación (según las metas e indicadores
definidos), son las siguientes:
NIVEL DE ALCANCE Nº
Metas Superadas 11
Metas Alcanzadas 1
Metas No Alcanzadas 1
Metas No Ejecutadas 3
Total Indicadores Programados 2
4. Análisis cognoscitivo
4.1. Breve análisis sobre los resultados alcanzados por el conjunto de actividades prioritarias programadas en relación al cumplimiento de las metas programadas:
Actividad prioritaria Indicador Priorizado
Resultados alcanzados
Asegurar que los servidores públicos encargados de las contrataciones públicas en cada una de las entidades, cuenten con conocimientos y habilidades suficientes para el desempeño eficiente de sus funciones.
Porcentaje de profesionales y técnicos de la OEC que cuenten con certificación del OSCE.
Se ha logrado que la totalidad de servidores que intervienen en las diferentes fases de contrataciones se encuentren certificados por el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE).
Desarrollar e implementar mecanismos para la gestión, sistematización y respuesta oportuna de solicitudes de acceso a la información pública.
Porcentaje de solicitudes de acceso a la información pública atendidas, de acuerdo a la Ley de Transparencia.
Durante el primer semestre del 2016, se atendieron en su totalidad las solicitudes de acceso a la información cumpliéndose. Entrega que se realizó en forma oportuna al ciudadano y dentro del plazo legal establecido
Sensibilizar al personal del Sector Interior sobre Ética Pública
Porcentaje de servidores públicos (civiles y policiales) capacitados en temas vinculados a la Ética Pública.
Se han realizado 6 eventos relacionados a la sensibilización del personal del sector interior sobre ética pública, logrando capacitarse a un total de 1, 222 servidores civiles del MININTER.
4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 11.1 Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las adquisiciones y la
fijación de los precios referenciales, eliminando los cobros ilegales y excesivos.
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Porcentaje de profesionales y técnicos de la OEC que cuenten con certificación del OSCE.
Coordinación permanente con los servidores que intervienen en las diferentes fases de contrataciones a fin de que cuenten con los respectivos certificados del Organismo Superior de Contrataciones del Estado (OSCE).
11.3 Promover, a través de sus acciones y comunicaciones, la Ética Pública.
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Porcentaje de servidores públicos (civiles y policiales) capacitados en temas vinculados a la Ética Pública.
Se formula los documentos a los Jefes de las Regiones Policiales para la participación del personal policial, así como para el apoyo logístico con local y el equipo de comunicación correspondiente. -Preparación de todo el material a entregar a los participantes en los eventos de capacitación que son los dípticos trípticos, afiches, etc.
4.3. Identificación de las falencias o desventajas para entregar los productos prioritarios en relación al cumplimiento de las metas programadas.
Objetivos de la Materia: 11.1 Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las adquisiciones y la
fijación de los precios referenciales, eliminando los cobros.
Indicador priorizado Principales falencias y desventajas presentadas
Porcentaje de profesionales y técnicos de la OEC que cuenten con certificación del OSCE.
Ninguna
11.2 Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.
Indicador priorizado Principales falencias y desventajas presentadas
Porcentaje de solicitudes de acceso a la información pública atendidas, de acuerdo a la Ley de Transparencia.
Ninguna
11.3 Promover, a través de sus acciones y comunicaciones, la Ética Pública.
Indicador priorizado Principales falencias y desventajas presentadas
Porcentaje de servidores públicos (civiles y policiales) capacitados en temas vinculados a la Ética Pública.
Ninguna
5. Análisis de la gestión
5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia: 11.1 Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las adquisiciones y la
fijación de los precios referenciales, eliminando los cobros.
Indicador priorizado Conclusiones
Porcentaje de profesionales y técnicos de la OEC que cuenten con certificación del OSCE.
El personal del Órgano encargado de las contrataciones del
Sector cuenta con certificaciones vigentes emitidas por Organismo Superior de Contrataciones del Estado (OSCE).
11.2 Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.
Indicador priorizado Conclusiones
Porcentaje de solicitudes de acceso a la información pública atendidas, de acuerdo a la Ley de Transparencia.
Los Óiganos del Sector Interior han cumplidos con la remisión de la información solicitada por los ciudadanos de acuerdo a la Ley de Transparencia.
11.3 Promover, a través de sus acciones y comunicaciones, la Ética Pública.
Indicador priorizado Conclusiones
Porcentaje de servidores públicos (civiles y policiales) capacitados en temas vinculados a la Ética Pública.
Los Órganos ejecutores han señalado que no cuentan con recursos suficientes para la realización de actividades de capacitación.
6. Análisis Instrumental 6.1. Lista de recomendaciones para la mejora en el accionar para el cumplimiento de las metas programadas
11.1 Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las adquisiciones y la fijación de los precios referenciales, eliminando los cobros.
Indicador priorizado Recomendaciones
Porcentaje de profesionales y técnicos de la OEC que cuenten con certificación del OSCE.
Continuar con la capacitación al personal profesional y técnico certificado por la ODCE.
11.2 Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.
Indicador priorizado Recomendaciones
Porcentaje de solicitudes de acceso a la información pública atendidas, de acuerdo a la Ley de Transparencia.
Continuar con la sensibilización al persona a fin de atender con celeridad las solicitudes de información pública
11.3 Promover, a través de sus acciones y comunicaciones, la Ética Pública.
Indicador priorizado Recomendaciones
Porcentaje de servidores públicos (civiles y policiales) capacitados en temas vinculados a la Ética Pública.
Realizar los trámites correspondientes para la atención de los recursos financieros, a fin de cumplir con las metas aprobadas en la promoción de la Ética Pública.
SECTOR: INTERIOR 11. EN MATERIA DE POLÍTICA ANTICORRUPCIÓNAÑO : 2016
I SEM II SEMTOTAL
(a)
I SEM
(b)
II SEM
(c)
TOTAL
(d)
11.1
Fortalecer la lucha contra la
corrupción en las licitaciones,
las adquisiciones y la fijación
de los precios referenciales,
eliminando los cobros ilegales y
excesivos.
Asegurar que los servidores
públicos encargados de las
contrataciones públicas en cada
una de las entidades, cuenten con
conocimientos y habilidades
suficientes para el desempeño
eficiente de sus funciones
Porcentaje de
profesionales y
técnicos de la OEC
que cuenten con
certificación del
Organismo
Supervisor de las
Contrataciones del
Estado (OSCE)
Porcentaje 50% 50% 100% 0% 0%
No se recibió la
información
solicitada.
Con Oficio Múltiple 045-
2016/IN/SG, se solicitó a
las entidades ejecutoras
la información precisando
que las unidades
ejecutoras de la PNP son
las responsables de lo
antes descrito.
Policía Nacional
del Perú (Unidades
Ejecutoras)
INTERIOR
11.1
Fortalecer la lucha contra la
corrupción en las licitaciones,
las adquisiciones y la fijación
de los precios referenciales,
eliminando los cobros ilegales y
excesivos.
Asegurar que los servidores
públicos encargados de las
contrataciones públicas en cada
una de las entidades, cuenten con
conocimientos y habilidades
suficientes para el desempeño
eficiente de sus funciones
Porcentaje de
profesionales y
técnicos de la OEC
que cuenten con
certificación del OSCE
Porcentaje 50% 50% 100% 100% 100% 100%
Se ha logrado que la totalidad
de servidores que intervienen
en las diferentes fases de
contrataciones se encuentren
certificados por el OSCE.
Dirección General
de Administración
(DGA)
INTERIOR
11.1
Fortalecer la lucha contra la
corrupción en las licitaciones,
las adquisiciones y la fijación
de los precios referenciales,
eliminando los cobros ilegales y
excesivos.
Asegurar que los servidores
públicos encargados de las
contrataciones públicas en cada
una de las entidades, cuenten con
conocimientos y habilidades
suficientes para el desempeño
eficiente de sus funciones
Porcentaje de
profesionales y
técnicos de la OEC
que cuenten con
certificación del OSCE
Porcentaje 50% 50% 100% 100% 100% 100%
L a SUCAMEC cuenta con ocho
personas que laboran en el
OEC. Entre profesionales y
técnicos, los cuales tienen
certificación del OSCE.
SUCAMEC
(Oficina de
Fortalecimiento
Ético y Lucha
contra la
Corrupción)
INTERIOR
11.1
Fortalecer la lucha contra la
corrupción en las licitaciones,
las adquisiciones y la fijación
de los precios referenciales,
eliminando los cobros ilegales y
excesivos.
Asegurar que los servidores
públicos encargados de las
contrataciones públicas en cada
una de las entidades, cuenten con
conocimientos y habilidades
suficientes para el desempeño
eficiente de sus funciones
Porcentaje de
profesionales y
técnicos de la OEC
que cuenten con
certificación del OSCE
Porcentaje 50% 50% 100% 75% 75% 75%
MIGRACIONES logró la
certificación de catorce
servidores públicos, en el I
semestre del año 2016.
MIGRACIONES INTERIOR
FORMATO Nº 3
MATRIZ DE RESULTADOS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 027-2007-PCM y sus modificatoria
MinisterioIndicador PriorizadoUnidad de
medida
Meta anual EjecuciónAvance
( % ) Logros Alcanzados
Problemas
IdentificadosMedidas Correctivas
Unidad
Responsable
Cód.
PNPolítica
Nacional en
Materia de
Cód.
Obj.Objetivo Actividad Prioritaria
11
An
tico
rru
pci
ón
SECTOR: INTERIOR 11. EN MATERIA DE POLÍTICA ANTICORRUPCIÓNAÑO : 2016
I SEM II SEMTOTAL
(a)
I SEM
(b)
II SEM
(c)
TOTAL
(d)
FORMATO Nº 3
MATRIZ DE RESULTADOS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 027-2007-PCM y sus modificatoria
MinisterioIndicador PriorizadoUnidad de
medida
Meta anual EjecuciónAvance
( % ) Logros Alcanzados
Problemas
IdentificadosMedidas Correctivas
Unidad
Responsable
Cód.
PNPolítica
Nacional en
Materia de
Cód.
Obj.Objetivo Actividad Prioritaria
11.1
Fortalecer la lucha contra la
corrupción en las licitaciones,
las adquisiciones y la fijación
de los precios referenciales,
eliminando los cobros ilegales y
excesivos.
Asegurar que los servidores
públicos encargados de las
contrataciones públicas en cada
una de las entidades, cuenten con
conocimientos y habilidades
suficientes para el desempeño
eficiente de sus funciones
Porcentaje de
profesionales y
técnicos de la OEC
que cuenten con
certificación del OSCE
Porcentaje 50% 50% 100% 100% 100% 100%
Al cierre del I semestre del 2016
la Oficina de Logística y Control
Patrimonial cuenta con la
totalidad de trabajadores (12)
certificados por OSCE.
Oficina Nacional
de Gobierno
Interior (ONAGI)
INTERIOR
11.2Garantizar la transparencia y la
rendición de cuentas.
Desarrollar e implementar
mecanismos para la gestión,
sistematización y respuesta
oportuna de solicitudes de acceso
a la información pública
Porcentaje de
solicitudes de
acceso a la
información pública
atendidas, de
acuerdo a la Ley de
Transparencia.
Porcentaje 50% 50% 100% 100% 100% 100%
Se ha superado la meta
programada para el I Semestre
2016.
Secretaría General
del Ministerio del
Interior
(SG MININTER)
INTERIOR
11.2Garantizar la transparencia y la
rendición de cuentas.
Desarrollar e implementar
mecanismos para la gestión,
sistematización y respuesta
oportuna de solicitudes de acceso
a la información pública
Porcentaje de
solicitudes de
acceso a la
información pública
atendidas, de
acuerdo a la Ley de
Transparencia.
Porcentaje 50% 50% 100% 0% 0%
No se recibió la
información
solicitada.
Con Oficio Múltiple 045-
2016/IN/SG, se solicitó a
las entidades ejecutoras
la informaciónPolicía Nacional
del Perú (PNP)INTERIOR
11.2Garantizar la transparencia y la
rendición de cuentas.
Desarrollar e implementar
mecanismos para la gestión,
sistematización y respuesta
oportuna de solicitudes de acceso
a la información pública
Porcentaje de
solicitudes de
acceso a la
información pública
atendidas, de
acuerdo a la Ley de
Transparencia.
Porcentaje 50% 50% 100% 96% 96% 96%
Se superó la meta programada
al primer semestre del presente
año, al obtener el 96% de
atenciones de solicitudes de
acceso a la información pública,
según la Ley de Transparencia,
representado por 132
solicitudes atendidas de las 137
recibidas.
SUCAMEC INTERIOR
11
11
An
tico
rru
pci
ón
SECTOR: INTERIOR 11. EN MATERIA DE POLÍTICA ANTICORRUPCIÓNAÑO : 2016
I SEM II SEMTOTAL
(a)
I SEM
(b)
II SEM
(c)
TOTAL
(d)
FORMATO Nº 3
MATRIZ DE RESULTADOS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 027-2007-PCM y sus modificatoria
MinisterioIndicador PriorizadoUnidad de
medida
Meta anual EjecuciónAvance
( % ) Logros Alcanzados
Problemas
IdentificadosMedidas Correctivas
Unidad
Responsable
Cód.
PNPolítica
Nacional en
Materia de
Cód.
Obj.Objetivo Actividad Prioritaria
11.2Garantizar la transparencia y la
rendición de cuentas.
Desarrollar e implementar
mecanismos para la gestión,
sistematización y respuesta
oportuna de solicitudes de acceso
a la información pública
Porcentaje de
solicitudes de
acceso a la
información pública
atendidas, de
acuerdo a la Ley de
Transparencia.
Porcentaje 50% 50% 100% 100% 100% 100%
Durante el primer semestre del
2016 ingresaron 228 solicitudes
de acceso a la información
cumpliéndose con la entrega
oportuna al ciudadano dentro
del plazo legal establecido. Con
esto se superó el objetivo del I
semestre de 122 solicitudes
Oficina Nacional
de Gobierno
Interior (ONAGI)
INTERIOR
11.2Garantizar la transparencia y la
rendición de cuentas.
Desarrollar e implementar
mecanismos para la gestión,
sistematización y respuesta
oportuna de solicitudes de acceso
a la información pública
Porcentaje de
solicitudes de
acceso a la
información pública
atendidas, de
acuerdo a la Ley de
Transparencia.
Porcentaje 50% 50% 100% 95% 95% 95%
Durante el primer semestre del
2016 ingresaron 130 solicitudes
de acceso a la información,
atendiéndose 124 de ellas. Con
ello se superó el objetivo del I
semestre.
MIGRACIONES INTERIOR
11.3
Promover, a través de sus
acciones y comunicaciones, la
Ética Pública.
Sensibilizar al personal del Sector
Interior sobre Ética Pública
Porcentaje de
servidores públicos
(civiles y policiales)
capacitados en temas
vinculados a la Ética
Pública.
Porcentaje 50% 50% 100% 50% 50% 50%
Durante el primer semestre de
2016, se logró capacitar a 419
servidores públicos (civiles y
policiales) en temas vinculados
a Ética Pública
MIGRACIONES INTERIOR
11.3
Promover, a través de sus
acciones y comunicaciones, la
Ética Pública.
Sensibilizar al personal del Sector
Interior sobre Ética Pública
Porcentaje de
servidores públicos
(civiles y policiales)
capacitados en temas
vinculados a la Ética
Pública.
Porcentaje 50% 50% 100% 100% 100% 100%
La DIRCOCOR PNP durante el I-
SEMESTRE-2016, ha logrado
sensibilizar a 18500 personas,
entre personal policial y no
policial del Ministerio del
Interior, a nivel nacional,
haciendo con cuya cantidad
porcentualmente se alcanzó el
100% de la meta programada
anual.
Dirección Contra
la Corrupción de la
Policía Nacional
del Perú
(DIRCOCOR-PNP)
INTERIOR
11
11
An
tico
rru
pci
ón
An
tico
rru
pci
ón
SECTOR: INTERIOR 11. EN MATERIA DE POLÍTICA ANTICORRUPCIÓNAÑO : 2016
I SEM II SEMTOTAL
(a)
I SEM
(b)
II SEM
(c)
TOTAL
(d)
FORMATO Nº 3
MATRIZ DE RESULTADOS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 027-2007-PCM y sus modificatoria
MinisterioIndicador PriorizadoUnidad de
medida
Meta anual EjecuciónAvance
( % ) Logros Alcanzados
Problemas
IdentificadosMedidas Correctivas
Unidad
Responsable
Cód.
PNPolítica
Nacional en
Materia de
Cód.
Obj.Objetivo Actividad Prioritaria
11.3
Promover, a través de sus
acciones y comunicaciones, la
Ética Pública.
Sensibilizar al personal del Sector
Interior sobre Ética Pública
Porcentaje de
servidores públicos
(civiles y policiales)
capacitados en temas
vinculados a la Ética
Pública.
Porcentaje 50% 50% 100% 98% 98% 98%
Se desarrollaron talleres
denominados "Fortaleciendo
las capacidades de gestión",
con la participaron de
autoridades políticas a nivel
nacional.
Oficina Nacional
de Gobierno
Interior (ONAGI)
INTERIOR
11.3
Promover, a través de sus
acciones y comunicaciones, la
Ética Pública.
Sensibilizar al personal del Sector
Interior sobre Ética Pública
Porcentaje de
servidores públicos
(civiles y policiales)
capacitados en temas
vinculados a la Ética
Pública.
Porcentaje 50% 50% 100% 17% 17% 17%
En el I semestre 2016, se han
realizado 6 eventos
relacionados a la sensibilización
del personal del sector interior
sobre ética pública, logrando
capacitarse a un total de 232
servidores civiles del MININTER,
equivalente al 17% respecto de
lo programado.
No se cuenta con
presupuesto asignado
a la DGRH para la
ejecución de los
eventos de
capacitación en
temas de ética, lo
cual ha obstaculizado
el desarrollo de
mayores eventos de
los realizados,
logrando capacitar
únicamente a 232
servidores civiles, que
representa el 17%
del total de la
población.
Resulta necesario que se
prevea en las Políticas
Nacionales de Obligatorio
Cumplimiento, los
recursos presupuestales
necesarios para dar
cumplimiento a lo
programado en cada
ejercicio fiscal.Dirección General
de Recursos
Humanos (DGRH)
INTERIOR
11.3
Promover, a través de sus
acciones y comunicaciones, la
Ética Pública.
Sensibilizar al personal del Sector
Interior sobre Ética Pública
Porcentaje de
servidores públicos
(civiles y policiales)
capacitados en temas
vinculados a la Ética
Pública.
Porcentaje 50% 50% 100% 100% 100% 100%
El total del personal
sensibilizado del primer
semestre es de 990 servidores,
lo que supera el 50%
programado de un total de 553
servidores.
Inspectoría
General del Sector
Interior (IGSI)
INTERIOR
11.3
Promover, a través de sus
acciones y comunicaciones, la
Ética Pública.
Sensibilizar al personal del Sector
Interior sobre Ética Pública
Porcentaje de
servidores públicos
(civiles y policiales)
capacitados en temas
vinculados a la Ética
Pública.
Porcentaje 50% 50% 100% 0% 0%
No se recibió la
información
solicitada.
Con Oficio Múltiple 045-
2016/IN/SG, se solicitó a
las entidades ejecutoras
la información SUCAMEC INTERIOR
1222
An
tico
rru
pci
ón
11
An
tico
rru
pci
ón
11
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE POLÍTICA DE SEGURIDAD Y DEFENSA
NACIONAL EN EL ÁMBITO FUNCIONAL DEL SECTOR INTERIOR
I SEMESTRE 2016
FORMATO Nº 4
ESTRUCTURA DE INFORME CUALITATIVO PARA LAS ENTIDADES EJECUTORAS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 0217-2007-PCM y sus modificaciones
CONTENIDO
1. Título 2 Presentación de los responsables 3 Análisis descriptivo 4 Análisis cognoscitivo 5 Análisis de gestión de la Entidad Ejecutora y del desempeño 6 Análisis Instrumental:
1. Título
“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Materia de Política de Seguridad y Defensa Nacional para el año 2016 por
parte del Sector del Interior”
Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Oficina de Seguridad y Defensa Nacional en “Materia de Política de Seguridad y Defensa Nacional”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.
2. Presentación de los responsables:
2.1. Cuadro reporte de funcionaria/o responsable y enlace del Órgano Supervisor
ENTIDAD
FUNCIONARIO RESPONSABLE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Ing. Francisco Carbajal Zabaleta
Director General
Dirección General de
Planificación y
Presupuesto
fcarbajal@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
ENTIDAD PERSONAL DE ENLACE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Eco. Julia Guzman Rojas o
Directora Dirección de Planeamiento
y Presupuesto
jguzman@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
3. Análisis Descriptivo 3.1. Resumen de los resultados de la evaluación (según las metas e indicadores
definidos), son las siguientes:
NIVEL DE ALCANCE Nº
Metas Superadas 8
Metas Alcanzadas
Metas No Alcanzadas 4
Metas No Ejecutadas
Total Indicadores Programados 1
4. Análisis cognoscitivo
4.1. Breve análisis sobre los resultados alcanzados por el conjunto de actividades prioritarias programadas en relación al cumplimiento de las metas programadas:
Actividad prioritaria Indicador Priorizado
Resultados alcanzados
Eventos de capacitación en Seguridad y Defensa Nacional, Movilización Nacional (conciencia cívica), Orden Interno, Sistema de Vigilancia de Fronteras y Comités de Autodefensa a los funcionarios, servidores públicos y personal de la PNP, Juntas Vecinales de la Oficina de Participación Ciudadana de la PNP.
Número de Eventos de capacitación en el logro de los objetivos de la política de Seguridad y Defensa Nacional.
La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional ha desarrollado 11 eventos de capacitación capacitando a 770 personas en el sector Interior, que representa el 110% de las metas programadas en la organización de eventos y con la capacitación del 64 % de personas de las metas programadas.
Eventos de capacitación en aspectos en Seguridad y Defensa Nacional, Movilización Nacional, Identidad Nacional, Sistema de Vigilancia de Fronteras y comités de autodefensa en las Escuelas Técnicas Superiores de la PNP.
Número de Eventos de capacitación en el logro de los objetivos de la política de seguridad y defensa nacional.
La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional ha desarrollado 06 eventos y ha capacitado a 1245 alumnos, que representa el 30% de los eventos programados y el 31 % de personas capacitadas del total programado para el año.
Eventos de capacitación en temas de Doctrina en Seguridad y Defensa Nacional, Movilización Nacional, Identidad Nacional y valores en las instituciones Educativas de la PNP.
Número de Eventos de capacitación en el logro de los objetivos de la política de seguridad y defensa nacional.
La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional ha desarrollado 10 eventos y ha capacitado 880 alumnos, que representa el 91% de los eventos programados y el 73% de personas capacitadas del total programado para el año.
4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 12.1 Fomentar la participación de todos los Sectores, niveles de Gobierno y de la
sociedad en su conjunto, en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad y Defensa Nacional. Actividad prioritaria: Eventos de capacitación en Seguridad y Defensa Nacional, Movilización Nacional(conciencia cívica), Orden Interno, Sistema de Vigilancia de Fronteras y Comités de Autodefensa a los funcionarios, servidores públicos y personal de la PNP, Juntas Vecinales de la Oficina de Participación Ciudadana de la PNP
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Número de eventos de capacitación en el logro de los objetivos de la política de seguridad y Defensa Nacional. .
-La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional aprueba el plan integral de capacitación a nivel nacional para el año fiscal.
-Para cada una de las actividades de capacitación se formula un plan de capacitación de acuerdo al lugar que corresponde.
-Se formula los documentos a los Jefes de las Regiones Policiales así como a la ONAGI para la participación del personal policial y las autoridades políticas, así como para el apoyo logístico con local y el equipo de comunicación correspondiente.
-Preparación de todo el material a entregar a los participantes en los eventos de capacitación que son los dípticos trípticos, afiches, etc.
-Gestiones a la Dirección General de administración el pago de los pasajes y Viáticos del personal capacitador así como los recursos para el pago del cofee break.
Eventos de capacitación en aspectos de Seguridad y Defensa Nacional, Movilización Nacional, Identidad Nacional, Sistema de Vigilancia de Fronteras Y comité de Autodefensa en las Escuelas Técnicas Superiores de la PNP.
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Número de eventos de capacitación en el logro de los objetivos de la política de seguridad y Defensa Nacional.
-Se formula los documentos correspondientes a los Directores de las Escuelas Técnicas Superiores de la PNP, solicitando la autorización correspondiente.
Preparación de todo el material a entregar a los alumnos en los eventos de capacitación como son los dípticos trípticos, afiches, etc.
Gestiones a la Dirección General de administración el pago de los pasajes y Viáticos del personal capacitador así como los recursos para el pago del coffee break.
Eventos de capacitación en temas de Doctrina de Seguridad y Defensa Nacional, Movilización Nacional, Identidad Nacional, y valores en las Instituciones Educativas de la PNP.
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Número de eventos de capacitación, en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad y Defensa Nacional.
-Para cada una de las actividades de capacitación se formula un plan de capacitación de acuerdo al lugar que corresponde.
-Se formula los documentos correspondientes a los Directores de las Instituciones Educativas de la PNP a nivel de Lima Metropolitana solicitando la autorización correspondiente para los alumnos del 5° año de secundaria.
-Preparación de todo el material a entregar a los alumnos en los eventos de capacitación que son los dípticos trípticos, afiches, etc.
4.3. Identificación de las falencias o desventajas para entregar los productos prioritarios en relación al cumplimiento de las metas programadas.
Objetivos de la Materia: 12.1 Fomentar la participación de todos los Sectores, niveles de Gobierno y de la
sociedad en su conjunto, en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad y Defensa Nacional.
Indicador priorizado Principales falencias y desventajas presentadas
Número de eventos de capacitación, en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad y Defensa Nacional.
Ninguna.
5. Análisis de la gestión
5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia: 12.1. Fomentar la participación de todos los Sectores, niveles de Gobierno y de la
sociedad en su conjunto, en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad y Defensa Nacional.
Indicador priorizado
Conclusiones
Número de eventos de capacitación en el logro de los objetivos de la política de seguridad y Defensa Nacional.
La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional logró desarrollar más del 100% eventos durante el I semestre, superando la programación anual así como se ha capacitado el 64% de personas en relación a la programación anual.
La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional ha desarrollado el 91% de los eventos programados para el año y ha capacitado el 73% de personas programadas para el año.
6. Análisis Instrumental 6.1. Lista de recomendaciones para la mejora en el accionar para el cumplimiento de las metas programadas
12.1 Fomentar la participación de todos los Sectores, niveles de Gobierno y de la sociedad en su conjunto, en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad y Defensa Nacional.
Indicador priorizado
Recomendaciones
Número de eventos de capacitación en el logro de los objetivos de la política de seguridad y Defensa Nacional. .
-La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional debe continuar con el desarrollo de los eventos y llegar al mayor número de personas del Sector Interior así como a la población en general.
-La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional deberá impulsar durante el II semestre la capacitación en las Escuelas Técnicas Superiores de la PNP, para cumplir las metas programadas.
-La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional deberá completar el número de eventos programados así el número de personas.
SECTOR: INTERIOR 12. EN MATERIA DE POLÍTICA DE SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONALAÑO : 2016
I SEM II SEMTOTAL
(a)
I SEM
(b)
II SEM
(c)
TOTAL
(d)
Evento 5 5 10 11 11 110%
Personas 600 600 1200 770 770 64%
Evento 10 10 20 6 6 30%
Personas 2,000 2,000 4000 1,245 1,245 31%
Evento 6 5 11 10 10 91%
Persona 600 500 1,100 880 880 80%
Fomentar la participación
activa de todos los Sectores,
niveles de Gobierno y de la
sociedad en su conjunto en el
logro de los objetivos de la
Política de Seguridad y Defensa
Nacional
12.1
Se realizaron 10 seminarios sobre "El sector Interior en
la Seguridad y Defensa Nacional" en los Temas de
2Defensa Nacional y Realidad Nacionaly la Legislación
sobre los Símbolos Patrios en los siguientes
Instituciones Educativas de la PNP, ubicados en Lima
Metropolitana: IE PNP CAP Alipio Ponce Vásquez (70
alumnos), IEPNP Santa Rosa de Lima 2001 (90
alumnos), IE PNP Juan Igunza Valdivia (105 alumnos) ,
IE PNP Túpac Amaru (100 alumnos), IE PNP Jorge Cieza
Lachosi (35 alumnos), IE PNP Martín Esquicha Bernedo
(100 alumnos), IE PNP Juan Linares Rojas (100
alumnos), IE PNP Felix Tello Rojas (85 alumnos), IE PNP
Juan Alcides Vigo (75 alumnos) y el IE PNP Jose
Rodriguez Trigoso(120 alumnos).
INTERIOR
Número de eventos
de capacitación, en el
logro de los objetivos
de la Política de
Seguridad y Defensa
Nacional.
Eventos de capacitación en
temas de Doctrina de
Seguridad y Defensa
Nacional, Movilización
Nacional, Identidad Nacional,
y valores en las Instituciones
Educativas de la PNP.
Oficina de
Seguridad y
Defensa
Nacional
(OSDN)
FORMATO Nº 3
MATRIZ DE RESULTADOS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS
Eventos de capacitación en
Seguridad y Defensa
Nacional, Movilización
Nacional(conciencia cívica),
Orden Interno, Sistema de
Vigilancia de Fronteras y
Comités de Autodefensa a los
funcionarios, servidores
públicos y personal de la
PNP, Juntas Vecinales de la
Oficina de Participación
Ciudadana de la PNP
Número de eventos
de capacitación, en el
logro de los objetivos
de la Política de
Seguridad y Defensa
Nacional.
Po
lític
a d
e
Segu
rid
ad
y D
efe
nsa
N
acio
nal
POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO DECRETO SUPREMO Nº 027-2007-PCM y sus modificatoria
Número de eventos
de capacitación, en el
logro de los objetivos
de la Política de
Seguridad y Defensa
Nacional
Eventos de capacitación en
aspectos de Seguridad y
Defensa Nacional,
Movilización Nacional,
Identidad Nacional, Sistema
de Vigilancia de Fronteras Y
comité DE Autodefensa en
las Escuelas Técnicas
Superiores de la PNP
Medidas
Correctivas
Unidad
ResponsableMinisterio
12
Se desarrollaron 11 Seminarios Taller de "Seguridad y
Defensa Nacional y Lineamientos del Brigadista de
Respuesta Inmediata en Gestión del Riesgo de
Desastres", capacitación en el Tema de "Seguridad y
Defensa Nacional, Movilización Nacional ,Identidad
Nacional ,Gobernabilidad ,Conflictos Sociales, Orden
Interno. Orden Publico, Seguridad Ciudadana, Sistema
de Vigilancia de Fronteras y Comités de Autodefensa "
,dirigido a 770 personas entre el personal de la Policia
Nacional, del Perú, las Autoridades Políticas
(Gobernadores y Tenientes Gobernadores)),personal
de las Superintendencias de MIGRACIONES y
SUCAMEC,Autoridades de los Gobiernos Regionales y
Locales, las que se desarrollarlo en las siguientes
ciudades: Amazonas (70 personas)Chiclayo (80
personas),Trujillo (120 personas),Lima-Chaclacayo (72
personas),Lima-San Juan de Lurigancho (52
personas),Iquitos 54 personas),Cusco (113
personas),Tarapoto (113 personas),Lima-La Victoria (36
personas),Lima-sede Central (38 personas),Lima-
Migraciones (22 personas).
Se desarrollaron 06 Seminarios Taller de "Seguridad y
Defensa Nacional y Lineamientos del Brigadista de
Respuesta Inmediata en Gestión del Riesgo de
Desastres", capacitación en el Tema de "Seguridad y
Defensa Nacional, Movilización Nacional, Identidad
Nacional, Gobernabilidad, Sistema de Vigilancia de
Fronteras y Comités de Autodefensa ", dirigido a 1,245
alumnos de de las siguientes Escuelas Técnica
Superiores de la PNP: ETS PNP Amazonas (123
alumnos), ETS PNP Chiclayo (211 alumnos), ETS PNP
Trujillo ( 240 alumnos), ETS PNP Iquitos (256 alumnos),
ETA PNP Cusco (298 alumnos) y la ETS PNP Tarapoto
(117 alumnos).
Problemas
Identificados
Cód.
PNPolítica
Nacional en
Materia de
Cód.
Obj.Objetivo Actividad Prioritaria Indicador Priorizado
Unidad de
medida
Meta anual Ejecución
Avance
( % ) Logros Alcanzados
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO EN
MATERIA SERVICIO CIVIL EN EL ÁMBITO FUNCIONAL DEL SECTOR INTERIOR
I SEMESTRE 2016
FORMATO Nº 4
ESTRUCTURA DE INFORME CUALITATIVO PARA LAS ENTIDADES EJECUTORAS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 0217-2007-PCM y sus modificaciones
CONTENIDO
1. Título 2 Presentación de los responsables 3 Análisis descriptivo 4 Análisis cognoscitivo 5 Análisis de gestión de la Entidad Ejecutora y del desempeño 6 Análisis Instrumental:
1. Título
“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Materia de Servicio Civil para el año 2016 por parte del Sector del Interior”
Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Dirección General de Recursos Humanos-MININTER en “Materia de Servicio Civil”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.
2. Presentación de los responsables:
2.1. Cuadro reporte de funcionaria/o responsable y enlace del Órgano Supervisor
ENTIDAD
FUNCIONARIO RESPONSABLE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Ing. Francisco Carbajal Zabaleta
Director General
Dirección General de
Planificación y
Presupuesto
fcarbajal@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
ENTIDAD PERSONAL DE ENLACE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Eco. Julia Guzman Rojas o
Directora Dirección de Planeamiento
y Presupuesto
jguzman@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
3. Análisis Descriptivo 3.1. Resumen de los resultados de la evaluación (según las metas e indicadores
definidas), son las siguientes:
NIVEL DE ALCANCE Nº
Metas Superadas 1
Metas Alcanzadas 1
Metas No Alcanzadas
Metas No Ejecutadas
Total Indicadores Programados 2
4. Análisis cognoscitivo
4.1. Breve análisis sobre los resultados alcanzados por el conjunto de actividades prioritarias programadas en relación al cumplimiento de las metas programadas:
Actividad prioritaria
Indicador Priorizado Resultados alcanzados
Aprobar el Plan de Desarrollo de Personas 2016, y presentadas a SERVIR
Plan de Desarrollo de las Personas 2016 aprobados
Con Resolución Vice Ministerial N° 017-2016-IN/VGI de fecha 15 de abril de 2016, se aprobó el Plan de Desarrollo de las Personas Anualizado para los servidores del Ministerio del Interior-PDP 2016, asimismo con oficio N° 001605-2016/IN/DGRH, de fecha 28 de junio del 2016 se formaliza la remisión del mismo ante la Autoridad Nacional de Servicio Civil- SERVIR.
Promover la actualización, el desarrollo profesional o potenciar las capacidades de los servidores civiles
Persona Capacitada Al I semestre del AF-2016, se han ejecutado en total 25 eventos de capacitación, logrando capacitarse en total a 403 personas, en diversos temas, tales como: -Curso Contrataciones del Estado para No Logísticos: realizado del 02 al 16 de marzo, con una frecuencia lunes, miércoles y viernes, con una participación de 46 servidores del MININTER. -Nuevo Reglamento de Contrataciones del Estado, realizado del 02 al 18 de marzo, con una frecuencia lunes, miércoles y viernes, con una participación de 35 servidores del Ministerio del Interior. -Litigación oral, realizada del 02 al 22 de marzo y del 01 al 05 de abril, con una participación de 51 servidores del Ministerio del Interior. Orientación al ciudadano, realizado el 15, 17 y 21 de marzo, con una participación de 32 servidores del Ministerio del Interior.
Actividad prioritaria Indicador Priorizado
Resultados alcanzados
Promover la actualización, el desarrollo profesional o potenciar las capacidades de los servidores civiles
Persona Capacitada -Archivo a nivel Básico- Intermedio, realizado del 04 al 25 de abril, con una frecuencia lunes, miércoles y viernes, con una participación de 31 servidores del Ministerio del Interior. -Formación de capacitaciones, realizado del 01 al 12 de abril, con una participación de 15 servidores del Ministerio del Interior. -Obras por impuestos, realizado del 22 al 29 de abril y del 02 al 09 de mayo, con una frecuencia lunes, miércoles y viernes, con una participación de 27 servidores del Ministerio del Interior. -Coaching y PNL, realizado el 26 de abril, con una participación de 33 servidores del Ministerio del Interior. -Construcción de indicadores de gestión estratégica, realizado del 03 al 12 de marzo, con una frecuencia martes y jueves, con una participación de 21 servidores del Ministerio del Interior. -Contabilidad gubernamental, realizada los días 04, 05 y 06 de mayo, con una participación de 05 servidores del Ministerio del Interior. -Diseño de políticas públicas con Enfoque de DD.HH., realizado el 10 de mayo, y del 01 al 30 de junio, con una participación de 16 servidores del Ministerio del Interior.
-Elaboración de Informes de Gestión y Memorias Institucionales, realizado del 25 al 30 de mayo, con una frecuencia lunes, miércoles y viernes, con una participación de 21 servidores del Ministerio del Interior. -Derecho Procesal Penal: C realizado del 02 de junio al 26 de julio, con una frecuencia martes y jueves, con una participación de 13 servidores del Ministerio del Interior. -Control previo concurrente, realizado el 08, 09 y 10 de junio, con una participación de 05 servidores del Ministerio del Interior. -Herramientas Metodológicas para la Planificación, Distribución y Organización del Trabajo, realizado del 08 al 30 de junio, con una frecuencia de sólo miércoles, con una participación de 19 servidores del Ministerio del Interior. -Gestión por Competencias: realizado del 14 al 28 de junio, con una frecuencia martes y jueves, con una participación de 15 servidores del Ministerio del Interior. -Organización del acervo documental, realizado del 15 al 27 de junio y el 01 de julio, con una frecuencia lunes, miércoles y viernes, con una participación de 30 servidores del Ministerio del Interior.
Actividad prioritaria Indicador Priorizado
Resultados alcanzados
Promover la actualización, el desarrollo profesional o potenciar las capacidades de los servidores civiles
Persona Capacitada -Herramientas para el Planeamiento Estratégico, realizado del 23 de junio al 07 de julio, con una frecuencia martes y jueves, con una participación de 26 servidores del Ministerio del Interior. -Saneamiento e inventario de bienes patrimoniales, realizado los día 28 y 30 de junio y 01 de julio, con una participación de 04 servidores del Ministerio del Interior. -Aplicación de la normativa en Contrataciones, 1er. Grupo (No Programado), realizado del 24 al 31 de mayo y del 02 al 09 de julio, con una frecuencia martes y jueves, con una participación de 18 servidores del Ministerio del Interior. -Aplicación de la Normativa en Contrataciones - 2do grupo, realizado del 25 al 30 de mayo y del 01 al 10 de junio, con una frecuencia lunes. -Ética en la Función Pública 1er. Grupo (No Programado) realizado del 27de abril al 18de mayo de 2016, con una frecuencia de Lunes y miércoles, con una participación de 22 servidores del Ministerio del Interior. -Ética en la Función Pública 2do. Grupo (No Programado) realizado del 24de mayo al 10 de junio de 2016, con una frecuencia de Lunes y miércoles, con una participación de 25 servidores del Ministerio del Interior. -Ética en la Función Pública 3er. Grupo (No Programado) realizado del 06 al 22 de junio de 2016, con una frecuencia de Lunes y miércoles, con una participación de 24 servidores del Ministerio del Interior. -Ética en la Función Pública 4to. Grupo (No Programado) realizado del 21 de junio al 07 de julio de 2016, con una frecuencia de martes y jueves, con una participación de 27 servidores del Ministerio del Interior.
4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 13.3 Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas
de Recursos Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los derechos y obligaciones de los trabajadores.
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Plan de Desarrollo de las Personas 2016.
Coordinación con las Diferentes áreas del MININTER a fin de colegiar el Plan de Desarrollo de las Personas 2016, en relación a sus funciones y necesidades prioritarias en capacitación.
Persona Capacitada. Se realizaron coordinaciones con diferentes Instituciones en los temas orientadas a las funciones de las áreas. Difusión de los cursos de capacitación, mediante Oficios y e-mails a todo el personal del Ministerio del Interior.
4.3. Identificación de las falencias o desventajas para entregar los productos prioritarios en relación al cumplimiento de las metas programadas.
Objetivos de la Materia: 13.3 Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las
Oficinas de Recursos Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los derechos y obligaciones de los trabajadores.
Indicador priorizado Principales falencias y desventajas presentadas
Plan de Desarrollo de las Personas 2016.
Ninguna
Persona Capacitada. Ninguna
5. Análisis de la gestión
5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia: 13.3 Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de
Recursos Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los derechos y obligaciones de los trabajadores.
Indicador priorizado Conclusiones
Plan de Desarrollo de las Personas 2016.
La Dirección Ejecutiva de Personal de la PNP (DIREJEPER), aprobó la RD N° 376-2016-
DIRGEN/EMG PNP de 10MAY2016, que establece normas y procedimientos para la incorporación del uso del lenguaje inclusivo en la PNP.
Persona Capacitada. Se han ejecutado en total 25 eventos de capacitación, logrando capacitarse en total a 403 personas.
6. Análisis Instrumental 6.1. Lista de recomendaciones para la mejora en el accionar para el cumplimiento de las metas programadas
13.3 Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de Recursos Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los derechos y obligaciones de los trabajadores.
Indicador priorizado Recomendaciones
Plan de Desarrollo de las Personas 2016. Dar cumplimiento en la ejecución de las actividades programadas del Plan de Desarrollo de las Personas programadas para el año 2016.
Persona Capacitada. Continuar con la capacitación al personal del MININTER de acuerdo al Plan de desarrollo de las Personas para el año 2016.
.
SECTOR: INTERIOR 13. EN MATERIA DE SERVICIO CIVILAÑO : 2016
I SEM II SEMTOTAL
(a)
I SEM
(b)
II SEM
(c)
TOTAL
(d)
Fortalecer la gestión de
los recursos humanos
del Estado a cargo de las
Oficinas de Recursos
Humanos,
contribuyendo al
cumplimiento de los
derechos y obligaciones
de los trabajadores
Aprobar el Plan de
Desarrollo de Personas
2016, y presentadas a
SERVIR
Plan de Desarrollo
de las Personas
2016 aprobados
Plan 1 1 1 1 100%
Con Resolución Vice Ministerial N°
017-2016-IN/VGI de fecha 15 de abril
de 2016, se aprobó el Plan de
Desarrollo de las Personas Anualizado
para los servidores del Ministerio del
Interior-PDP 2016, asimismo con
oficio N° 001605-2016/IN/DGRH, de
fecha 28 de junio del 2016 se
formaliza la remisión del mismo ante
la Autoridad Nacional de Servicio Civil-
SERVIR.
Promover la
actualización, el
desarrollo profesional o
potenciar las
capacidades de los
servidores civiles
Persona
Capacitada
Persona
Capacitada100 100 200 403 403 202%
Al I semestre del AF-2016, se han
ejecutado en total 25 eventos de
capacitación , logrando capacitarse
en total a 403 personas, en diversos
temas.
FORMATO Nº 3
MATRIZ DE RESULTADOS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS
POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 027-2007-PCM y sus modificatoria
Medidas
Correctivas
Unidad
ResponsableMinisterio
Indicador
Priorizado
Unidad de
medida
Meta anual EjecuciónProblemas
Identificados
Avance
( % ) Logros Alcanzados
Cód.
PN
Política
Nacional en
Materia de
Cód..
Obj.Objetivo Actividad Prioritaria
Dirección
General de
Recursos
Humanos
(DGRH)
INTERIOR13.313
Serv
icio
C
ivil
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRES EN EL ÁMBITO FUNCIONAL DEL SECTOR INTERIOR
I SEMESTRE 2016
FORMATO Nº 4
ESTRUCTURA DE INFORME CUALITATIVO PARA LAS ENTIDADES EJECUTORAS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 0217-2007-PCM y sus modificaciones
CONTENIDO
1. Título 2 Presentación de los responsables 3 Análisis descriptivo 4 Análisis cognoscitivo 5 Análisis de gestión de la Entidad Ejecutora y del desempeño 6 Análisis Instrumental:
1. Título
“Informe semestral de avance de evaluación de la Política Nacional en Materia de Gestión de Riesgo de Desastres para el año 2016 por parte del
Sector del Interior”
Presentación El Ministerio del Interior, tiene como misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas, así como mantener el orden interno, orden público y seguridad ciudadana en el ámbito nacional, en el marco del Estado de Derecho. En concordancia con dichas funciones, conferidas por mandato legal, el Sector interior ejecuta diversas actividades dirigidas al control del orden Interno, Orden Público y Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de ello, en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y sus modificatorias se establecieron actividades que coadyuvan al cumplimiento de las Políticas Nacionales contenidas en dicha norma legal. En tal sentido, el presente informe tiene por finalidad determinar el nivel de cumplimiento de las metas e indicadores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC) a cargo de la Oficina de Seguridad y Defensa Nacional en “Materia de Gestión de Riesgo de Desastres”, mostrándose los avances y logros alcanzados durante el primer semestre del año 2016, así como las principales falencias o desventajas presentadas, dándose para ello las recomendaciones que permitan mejorar la gestión.
2. Presentación de los responsables:
2.1. Cuadro reporte de funcionaria/o responsable y enlace del Órgano Supervisor
ENTIDAD
FUNCIONARIO RESPONSABLE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Ing. Francisco Carbajal Zabaleta
Director General
Dirección General de
Planificación y
Presupuesto
fcarbajal@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
ENTIDAD PERSONAL DE ENLACE
Nombre Cargo Órgano Correo Electrónico Teléfono
Sector Interior
Eco. Julia Guzman Rojas o
Directora Dirección de Planeamiento
y Presupuesto
jguzman@mininter.gob.pe 475 9020
475 8895
3. Análisis Descriptivo 3.1. Resumen de los resultados de la evaluación (según las metas e indicadores
definidas), son las siguientes:
NIVEL DE ALCANCE Nº
Metas Superadas 1
Metas Alcanzadas 1
Metas No Alcanzadas 1
Metas No Ejecutadas
Total Indicadores Programados 2
4. Análisis cognoscitivo
4.1. Breve análisis sobre los resultados alcanzados por el conjunto de actividades prioritarias programadas en relación al cumplimiento de las metas programadas:
Actividad prioritaria
Indicador Priorizado Resultados alcanzados
Capacitación a los funcionarios, servidores públicos y personal de PNP en Gestión del Riesgo de Desastres.
Número de eventos de capacitación a los
funcionarios, servidores públicos y persona de
PNP, sobre los contenidos de la Gestión del Riesgo
de Desastres.
La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional
formuló y aprobó mediante RD N° 003-2016-IN/OSDN del 25ENERO2016, EL Plan de Capacitación en Materia de Gestión del Riesgo de Desastres. Se realizó 17 Seminarios talleres “"Seguridad y Defensa Nacional, y Lineamientos de Brigadas de Respuesta Inmediata en Gestión del Riesgo de Desastres", en el tema de "Gestión del Riesgo de Desastres", logrando capacitar a 2,015 servidores entre el personal de la Policía Nacional del Perú, Estudiantes de las Escuelas Técnicas Superiores PNP, Autoridades Políticas (Gobernadores y Tenientes Gobernadores), personal de las Superintendencias de MIGRACIONES, SUCAMEC.
Desarrollar acciones de prevención en temas de violencia de género al interior de la entidad y con su población objetivo
Número de simulacros de prevención de eventos adversos.
Mediante Resolución Ministerial Nº080-2016-PCM del 18ABRIL2016, se aprueba la ejecución de "Simulacros y Simulaciones ante peligros asociados a fenómenos de origen natural para el año 2016", realizándose el Simulacro y Simulación por heladas y friaje en 81 tambos priorizados por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento en coordinación con INDECI, el jueves 21 y viernes 22 de Abril del 2016, a horas 10.00 horas y 08.00 AM, con la participación del personal del Centro de Operaciones de Emergencia COE-MININTER. Asimismo, se realizó el Simulacro y Simulación de sismo y stunami de gran magnitud el 16 de junio del 2016, a las 16.00 horas, con la participación del personal de las sede central del Ministerio del Interior y el personal del Sector a nivel nacional.
4.2 Análisis sobre los principales factores o acciones generales ejecutadas que hayan aportado o impedido el logro de las metas de las metas. Objetivos de la Materia: 14.4 Fortalecer la cultura de prevención y el aumento de la resiliencia Para el desarrollo
sostenible.
Indicador priorizado Acciones realizadas para el logro de la meta
Número de eventos de capacitación a los funcionarios, servidores públicos y persona de PNP, sobre los contenidos de la Gestión del Riesgo de Desastres.
Formulación, aprobación y difusión del Plan Anual de capacitación a nivel nacional. Formulación del plan y programa de capacitación por cada uno de los eventos educativos. Coordinación con la Policía Nacional, Órganos Adscritos ONAGI, MIGRACIONES Y SUCAMEC, autoridades regionales y locales, para determinar el auditorio, equipos de sonido y multimedia a utilizar y relación de los participantes en el evento. Preparar el material de difusión para ser entregados a los participantes tales como: Trípticos del SINAGERD, Trípticos sobre la simulación de sismo y tsunami del 16 de junio 2016, CD que contiene la ley y reglamento de la SINAGERD. Realizar gestiones ante la Dirección General de Administración (DGA) solicitando la confección e impresión de certificados y Recursos bajo la modalidad de “Encargos”, para la entrega de refrigerios a los participantes del evento.
Número de simulacros de prevención de eventos adversos.
Mediante Resolución Ministerial Nº080-2016-PCM del 18ABRIL2016, se aprueba la ejecución de "Simulacros y Simulaciones ante peligros asociados a fenómenos de origen natural para el año 2016", Reunión con los brigadistas del sector interior para recordarles las acciones a desarrollar durante los simulacros. Coordinar con las Oficinas encargadas de la señalización de las zonas de evacuación y la operatividad de las sirenas de alarmas, ubicadas en la sede central del Ministerio. Reunión con los responsables de las oficinas para la realización del simulacro y simulación del sismo y tsunami en el Centro de Operaciones de Emergencia (COE) – MININTER. Evaluación del simulacro conjuntamente con los Brigadistas en una reunión convocada por la ODN.
4.3. Identificación de las falencias o desventajas para entregar los productos prioritarios en relación al cumplimiento de las metas programadas.
Objetivos de la Materia: 14.4 Fortalecer la cultura de prevención y el aumento de la resiliencia Para el desarrollo
sostenible.
Indicador priorizado Principales falencias y desventajas presentadas
Número de eventos de capacitación a los funcionarios, servidores públicos y persona de PNP, sobre los contenidos de la Gestión del Riesgo de Desastres.
Ninguna
Número de simulacros de prevención de eventos adversos.
Existe una pasiva participación pasiva por parte de trabajadores en la Sede Central del Ministerio del Interior, durante el desplazamiento del simulacro, por falta de motivación de los brigadistas, para el cual cada oficina deberá designar a los brigadistas que reúnan las cualidades para liderar al personal durante la evacuación de cada oficina.
5. Análisis de la gestión
5.1. Conclusiones respecto a gestión y al cumplimiento de las metas programadas. Objetivos de la Materia: 14.4 Fortalecer la cultura de prevención y el aumento de la resiliencia Para el desarrollo
sostenible.
Indicador priorizado Conclusiones
Número de eventos de capacitación a los funcionarios, servidores públicos y persona de PNP, sobre los contenidos de la Gestión del Riesgo de Desastres.
La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional formuló y aprobó mediante RD N° 003-2016-IN/OSDN del 25ENERO2016, el Plan de Capacitación en Materia de Gestión del Riesgo de Desastres. Se realizaron 17 Seminarios talleres sobre “Seguridad y Defensa Nacional, y Lineamientos de Brigadas de Respuesta Inmediata en Gestión del Riesgo de Desastres", lográndose un avance en términos porcentuales del 57%; asimismo, se capacitó a 2,015 servidores (39%) de la meta anual trazada,
entre el personal de la Policía Nacional del Perú, Estudiantes de las Escuelas Técnicas Superiores PNP, Autoridades Políticas (Gobernadores y Tenientes Gobernadores), personal de las Superintendencias de MIGRACIONES, SUCAMEC, Autoridades de Gobierno Regionales y Locales, Promotores de las Oficinas de Participación Ciudadana de la PNP, Juntas Vecinales y Público en General, efectuados en las regiones Amazonas, Chiclayo, Trujillo, Lima (Chaclacayo), Lima (San Juan de Miraflores), Iquitos, Cusco, San Martin-Tarapoto, Lima (La Victoria), Lima (Migraciones-Breña).
Indicador priorizado Conclusiones
Número de simulacros de prevención de eventos adversos.
La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional realizó simulacro y simulación de sismo y tsunami de gran magnitud, en la sede central y sedes desconcentradas del Sector Interior, el 16 de junio del 2016, a las 16.00 horas. Simulacro y Simulación por heladas y friaje en 81 tambos priorizados por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento en coordinación con INDECI, el jueves 21 y viernes 22 de Abril del 2016, a horas 10.00 horas y 08.00 AM, con la participación del personal del Centro de Operaciones de Emergencia COE-MININTER, se logró 100% de la meta anual trazada, como parte de las funciones de la Oficina de Seguridad y Defensa Nacional.
6. Análisis Instrumental 6.1. Lista de recomendaciones para la mejora en el accionar para el cumplimiento de las metas programadas
14.4 Fortalecer la cultura de prevención y el aumento de la resiliencia Para el desarrollo sostenible.
Indicador priorizado Recomendaciones
Número de eventos de capacitación a los funcionarios, servidores públicos y persona de PNP, sobre los contenidos de la Gestión del Riesgo de Desastres.
Continuar con la difusión de la doctrina del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, a nivel de nuestras autoridades del Sector Interior, así como también de los gobiernos Regionales, Locales, Promotores de las Oficinas de Participación Ciudadana y Juntas Vecinales. Coordinar con las autoridades de los Gobiernos Regionales y Locales a fin de que participen el mayor número de personas y deben incluir a los integrantes de las Juntas Vecinales para menguar los daños de los fenómenos adversos de la naturaleza.
Número de simulacros de prevención de eventos adversos.
Continuar con las prácticas de evacuación del personal en el Sector Interior para casos de sismo y tsunami, así como en previsión al Fenómeno de El Niño y Hoy igualmente con el Fenómeno de la Niña, por heladas y friaje, que afecta a las Regiones declaradas en estado de emergencia. Motivación de los Brigadistas y al personal del Sector para su participación activa en los casos de evacuación por sismo y tsunami. Seguir con la Implementación del Centro de Operaciones de Emergencia COE – MININTER, a fin de obtener información privilegiada en tiempo real.
SECTOR: INTERIOR 14. EN MATERIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRESAÑO : 2016
I SEM II SEMTOTAL
(a)
I SEM
(b)
II SEM
(c)
TOTAL
(d)
Eventos 15 15 30 17 17 57%
Persona
capacitada2,600 2,600 5,200 2,015 2,015 39%
Realizar simulacros para
enfrentar eventos
adversos
Número simulacros de
defensa civil y
movilización
realizados Simulacro 1 1 2 2 2 100%
* Mediante Resolución Ministerial Nº080-2016-PCM
del 18ABRIL2016, se aprueba la ejecución de
"Simulacros y Simulaciones ante peligros asociados a
fenómenos de origen natural para el año 2016",
realizándose el Simulacro y Simulación por heladas y
friaje en 81 tambos priorizados por el Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento en
coordinación con INDECI, el jueves 21 y viernes 22
de Abril del 2016, a horas 10.00 horas y 08.00 AM,
con la participación del personal del Centro de
Operaciones de Emergencia COE-MININTER.
* Se realizó el Simulacro y Simulación de sismo y
tsunami de gran magnitud el 16 de junio del 2016, a
las 16.00 horas, con la participación del personal de
las sede central del Ministerio del Interior y el
personal del Sector a nivel nacional y la participación
del personal del Centro de Operaciones de
Emergencia – COE MININTER, estableciendo
contacto con los Centro de Operaciones Policiales de
Huánuco, Junín, Loreto, Cusco, amazonas, Ucayali,
San Martin, Tumbes, La Libertad, quienes dieron
cuenta del simulacro institucional, así como su
intervención en los simulacros.
FORMATO Nº 3
MATRIZ DE RESULTADOS
INFORME DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO
DECRETO SUPREMO Nº 027-2007-PCM y sus modificatoria
Medidas
Correctivas
Unidad
ResponsableMinisterioIndicador Priorizado
Unidad de
medida
Meta anual EjecuciónAvance (
% ) Logros Alcanzados
14
Fortalecer la cultura
de prevención y el
aumento de la
resilencia para el
desarrollo sostenible
14.4
Problemas
Identificados
Cód.
PNPolítica
Nacional en
Materia de
Cód.
Obj.Objetivo Actividad Prioritaria
Capacitación a los
funcionarios, servidores
públicos y personal de
PNP en Gestión del
Riesgo y Desastres
Número de eventos
de capacitación a los
funcionarios,
servidores públicos y
personal de PNP en
Gestión del Riesgo y
Desastres
La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional ha
capacitado a 2,015 servidores entre el personal de la
Policía Nacional del Perú, Estudiantes de las Escuelas
Técnicas Superiores PNP, Autoridades Políticas
(Gobernadores y Tenientes Gobernadores), personal
de las Superintendencias de MIGRACIONES,
SUCAMEC, Autoridades de Gobierno Regionales y
Locales, Promotores de las Oficinas de Participación
Ciudadana de la PNP, Juntas Vecinales y Público en
General, realizando 17 Seminario Taller "Seguridad y
Defensa Nacional, y Lineamientos de Brigadas de
Respuesta Inmediata en Gestión del Riesgo de
Desastres", en el tema de "Gestión del Riesgo de
Desastres", efectuados en las regiones Amazonas,
Chiclayo, Trujillo, Lima (Chaclacayo), Lima (San Juan
de Miraflores), Iquitos, Cusco, San Martin-Tarapoto,
Lima (La Victoria), Lima (Migraciones-Breña)
INTERIOR
Oficina de
Seguridad y
Defensa
Nacional
(OSDN)
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