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Informe de Mercado Laboral Yumbo
2015
Mercado Laboral: ¿Cómo caracterizarlo?
MinTrabajoDANE
19ª CIET
83 Indicadores203 Indicadores
Mercado Laboral: ¿Cómo caracterizarlo?
Política Pública
Política Económica
Empleo – Desempleo
Informalidad
Perfiles Sociolaborales
Formación
Desempleo - Educación
Vacantes
Aseguramiento
Trabajo Infantil
Información Necesaria y Pertinente
Y Yumbo, ¿Dónde Entra?
Información, ¿de Dónde?
sisbén
sisbén
¡Hay que tener cuidado!
Información, ¿de Dónde?
sisbén
¡Hay que tener cuidado!No es Encuesta Continua
Información, ¿de Dónde?
sisbén
¡Hay que tener cuidado!No es Encuesta Continua
No tiene estricto diseño muestral
sisbén
¡Hay que tener cuidado!No es Encuesta Continua
No tiene estricto diseño muestral
Riesgo moral del encuestadoIncentivos para parecer vulnerable (más)
Información, ¿de Dónde?
sisbén
Sin embargo …Representa el 70,02% de la población total
Información, ¿de Dónde?
Información, ¿de Dónde?
sisbén
Sin embargo …Representa el 70,02% de la población total
Datos agregados son proxy de caracterización
Información, ¿de Dónde?
sisbén
Sin embargo …Representa el 70,02% de la población total
Datos agregados son proxy de caracterización
La información es relevante
SISBÉN: Entornos Microlocales de Pobreza
SISBÉN: Educación Importa, ¡Mucho!
sisbén¡Hay que tener cuidado! ¿Qué Hacer?
No es Encuesta Continua Casos Actualizados
No tiene estricto diseño muestral Jackknife
Riesgo moral del encuestado Contrafactual
Contrafactual … ¿Existe?
Información, ¿de Dónde?
Contrafactual
Censos Barriales – Mejoramiento Integral de Barrios
Escenario que no genere incentivos para que el encuestado brinde información diferente a su contexto propio
Información, ¿de Dónde?
Información, ¿de Dónde?
Censos MIB
CaracterísticasCensos en 15 barrios (Comunas 1,3 y 4)
Significa un 29% de la población
Encuesta a Hogares estándar
Riesgo Moral Mínimo
Información: Consolidación
SISBÉNCensos Barriales MIB
Características Generales:
- Entorno Urbano
- Vivienda
- Demográficas
- Sociales
Relativas al M.L.:
- Participación
- Educación
- Ocupación
- Desempleo
- Duración
- Aseguramiento
Características Generales:
- Entorno Urbano
- Vivienda
- Demográficas
- Sociales
Relativas al M.L.:
- Participación
- Educación
- Ocupación
- Desempleo
- Duración
- Aseguramiento
Información: Consolidación
SISBÉNCensos BarrialesMIB
Características Generales:- Entorno Urbano- Vivienda- Demográficas- Sociales
Relativas al M.L.:- Participación- Educación- Ocupación- Desempleo- Duración- Aseguramiento
Características Generales:- Entorno Urbano- Vivienda- Demográficas- Sociales
Relativas al M.L.:- Participación- Educación- Ocupación- Desempleo- Duración- Aseguramiento
=≠
Información: Consolidación
SISBÉN ProcedimientoCensos BarrialesMIB
Características Generales:- Entorno Urbano- Vivienda- Demográficas- Sociales
Relativas al M.L.:- Participación- Educación- Ocupación- Desempleo- Duración- Aseguramiento
Características Generales:- Entorno Urbano- Vivienda- Demográficas- Sociales
Relativas al M.L.:- Participación- Educación- Ocupación- Desempleo- Duración- Aseguramiento
=≠
Determinación de decisiones:- Participación- Desempleo
Emparejamiento por Puntaje de Propensión (PSM):- Grupos de control definidos por
el riesgo moral- Dos escenarios de tratamiento:
- Participación- Desempleo
Información: Consolidación
0 .2 .4 .6 .8 1Propensity Score
Untreated Treated: On support
Treated: Off support
SISBÉN
Censos MIB
¿Por Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo?
Aunque Yumbo comparte un mercadolaboral local con municipios vecinos, suparticipación en este es desigual y tienealgunas particularidades.
El capital humano de residentes y los perfilesdemandados por las empresas determinan elsector o nicho en el que participan unos uotros.
A su vez, el tamaño del nicho de mercadoespecifico al que los yumbeños llevan sufuerza de trabajo determina si habrá o no unexceso de oferta laboral
¿Por Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo?
Aunque Yumbo comparte un mercadolaboral local con municipios vecinos, suparticipación en este es desigual y tienealgunas particularidades.
El capital humano de residentes y los perfilesdemandados por las empresas determinan elsector o nicho en el que participan unos uotros.
A su vez, el tamaño del nicho de mercadoespecifico al que los yumbeños llevan sufuerza de trabajo determina si habrá o no unexceso de oferta laboral
¿Por Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo?
Aunque Yumbo comparte un mercadolaboral local con municipios vecinos, suparticipación en este es desigual y tienealgunas particularidades.
El capital humano de residentes y los perfilesdemandados por las empresas determinan elsector o nicho en el que participan unos uotros.
A su vez, el tamaño del nicho de mercadoespecifico al que los yumbeños llevan sufuerza de trabajo determina si habrá o no unexceso de oferta laboral
¿Para Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo?
Contribuir al Direccionamiento de lasPolíticas Públicas de empleo fundamentadasen las particularidades del mercado detrabajo a nivel local.
Caracterizar a la población yumbeña queparticipa en el mercado laboral para susvariables de composición más importantes.
Identificar algunas de las generalidades másimportantes de la estructura de participaciónen el mercado laboral.
¿Para Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo?
Contribuir al Direccionamiento de lasPolíticas Públicas de empleo fundamentadasen las particularidades del mercado detrabajo a nivel local.
Caracterizar a la población yumbeña queparticipa en el mercado laboral para susvariables de composición más importantes.
Identificar algunas de las generalidades másimportantes de la estructura de participaciónen el mercado laboral.
¿Para Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo?
Contribuir al Direccionamiento hacia PolíticasPúblicas de empleo fundamentadas en lasparticularidades que tiene el mercado detrabajo a nivel local.
Caracterizar a la población yumbeña queparticipa en el mercado laboral para susvariables de composición más importantes.
Identificar algunas de las generalidades másimportantes de la estructura de participaciónen el mercado laboral.
Generalidades del Mercado Laboral de Yumbo
11,8%
23,7%
20,5%
15,4%
12,5%
8,7%
7,4%
Menor a 16 años Entre 17 y 25 años Entre 26 y 34 años Entre 35 y 43 años Entre 44 y 52 años Entre 53 y 61 años Más de 61 años
Población en Edad de trabajar por Grupos Etarios
2015
Generalidades del Mercado Laboral de Yumbo
1,4%
16,5% 15,8%
35,7%
30,6%
2,6%
49,8%
20,7%
24,3%
2,6%
Ninguno Básica Primaria Básica Secundaria Media Superior
PEA por Nivel Educativo
Cali A.M. 2015 Yumbo 2015
Generalidades del Mercado Laboral de Yumbo
Sin Actividad18%
Estudiando35%
Oficios del Hogar46%
Rentista1%
PEI Yumbo 2015
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Entre 12 a 17años
Entre 18 y 28años
Entre 29 y 40años
Entre 41 y 60años
Mas de 61años
Tasa de Inactividad por Edad
Yumbo 2015 Cali A.M. 2015
Participación en el mercado laboral
Generalidades de la participación laboral
TGP Yumbo: 54,8%
TGP: 33,3%
TGP: 65,5%
TGP Cali A.M.: 68%
TGP: 61,5%
TGP: 75,2%
Participación en el Mercado Laboral
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Menor a 16 años Entre 17 y 25años
Entre 26 y 34años
Entre 35 y 43años
Entre 44 y 52años
Entre 53 y 61años
Más de 61 años
Tasas Globales de participación Por Grupos Etarios
Generalidades TGP por Grupos de Edad
Cali: Entre los 29 y 40
años la TGP se ubicó
en el 90%
Participación de los
Jóvenes es más baja
que el promedio Nal.
En General, menor
participación que en
A.M. y el promedio Nal.
Participación en el Mercado Laboral
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Menor a 16 años Entre 17 y 25años
Entre 26 y 34años
Entre 35 y 43años
Entre 44 y 52años
Entre 53 y 61años
Más de 61 años
Tasas Globales de participación Por Grupos Etarios
Generalidades TGP por Grupos de Edad
Cali: Entre los 29 y 40
años la TGP se ubicó
en el 90%
Participación de los
Jóvenes es más baja
que el promedio Nal.
En General, menor
participación que en
A.M. y el promedio Nal.
Participación en el Mercado Laboral
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Menor a 16 años Entre 17 y 25años
Entre 26 y 34años
Entre 35 y 43años
Entre 44 y 52años
Entre 53 y 61años
Más de 61 años
Tasas Globales de participación Por Grupos Etarios
Generalidades TGP por Grupos de Edad
Cali: Entre los 29 y 40
años la TGP se ubicó
en el 90%
Participación de los
Jóvenes es más baja
que el promedio Nal.
En General, menor
participación que en
A.M. y el promedio Nal.
Participación en el Mercado Laboral
Generalidades TGP por Nivel Educativo
46,8%
56,0%
46,1%
62,9% 63,6%
39,2%
58,2%
49,2%
78,8%81,0%
Ninguno Básica Primaria Básica Secundaria Media Superior
Tasas Globales de Participación Por Nivel Educativo
Yumbo 2015 Cali A.M. 2015
A bajo nivel educativo,
se comparten perfiles
socio laborales.
Diferencias en calidad
y pertinencia de
formación superior.
Diferencias en capital
social y redes de
empleo.
Participación en el Mercado Laboral
Generalidades TGP por Nivel Educativo
46,8%
56,0%
46,1%
62,9% 63,6%
39,2%
58,2%
49,2%
78,8%81,0%
Ninguno Básica Primaria Básica Secundaria Media Superior
Tasas Globales de Participación Por Nivel Educativo
Yumbo 2015 Cali A.M. 2015
A bajo nivel educativo,
se comparten perfiles
socio laborales.
Diferencias en calidad
y pertinencia de
formación superior.
Diferencias en capital
social y redes de
empleo.
Participación en el Mercado Laboral
Generalidades TGP por Sexo
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
Ninguno PrimariaIncompleta
Primaria BachilleratoIncompleto
Bachillerato Técnico -Tecnologo
PregradoIncompleto
Pregrado PosgradoIncompleto
Posgrado
Tasa Global de Participación por Sexo y Nivel Educativo
Mujer Hombre
Menor participación de
la mujer, presencia de
roles de género.
A mayor educación
de la mujer, mayor
participación.
Posgrado, participación
de mujer cae. Ciclo de
vida
Participación en el Mercado Laboral
Generalidades TGP por Sexo
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
Ninguno PrimariaIncompleta
Primaria BachilleratoIncompleto
Bachillerato Técnico -Tecnologo
PregradoIncompleto
Pregrado PosgradoIncompleto
Posgrado
Tasa Global de Participación por Sexo y Nivel Educativo
Mujer Hombre
Menor participación de
la mujer, presencia de
roles de género.
A mayor educación
de la mujer, mayor
participación.
Posgrado, participación
de mujer cae. Ciclo de
vida
Participación en el Mercado Laboral
Generalidades TGP por Sexo
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
Ninguno PrimariaIncompleta
Primaria BachilleratoIncompleto
Bachillerato Técnico -Tecnologo
PregradoIncompleto
Pregrado PosgradoIncompleto
Posgrado
Tasa Global de Participación por Sexo y Nivel Educativo
Mujer Hombre
Menor participación de
la mujer, presencia de
roles de género.
A mayor educación
de la mujer, mayor
participación.
Posgrado, participación
de mujer cae. Ciclo de
vida
Desempleo
Generalidades Desempleo Yumbo
TD Yumbo: 13,1%
TD: 15,7%
TD: 10,5%
TD Cali A.M.: 11,5%
TD: 14%
TD: 9,3%
Composición del Desempleo en Yumbo
Generalidades TD por Grupos de Edad
2,0%
19,9%
15,9%
11,4%
5,8%
19,8%19,3%
9,0%
7,8%
6,7%
12,4%
15,3%
7,6%
5,7%
4,4%
Entre 12 a 17 años Entre 18 y 28 años Entre 29 y 40 años Entre 41 y 60 años Mas de 61 años
Tasa de Desempleo por Grupo Etario
Yumbo 2015 Cali A.M. 2015 Colombia 2015
Pobreza, Casi el 70%
de los jefes de hogar
tiene entre 29 y 60.
Composición del Desempleo en Yumbo
Generalidades TD por Nivel Educativo
2,6%
11,3%
13,0%
18,2%19,1%
16,5%
9,9%
12,7% 12,6%
10,4%
Ninguno Básica Primaria Básica Secundaria Media Superior
Tasa de Desempleo por Nivel Educativo
Yumbo 2015 TD Cali A.M. 2015
la falta pertinencia en
la formación superior
limita oportunidades.
El 41% de los que no
tiene formación, se
encuentra inactivo
Composición del Desempleo en Yumbo
Generalidades TD por Nivel Educativo
2,6%
11,3%
13,0%
18,2%19,1%
16,5%
9,9%
12,7% 12,6%
10,4%
Ninguno Básica Primaria Básica Secundaria Media Superior
Tasa de Desempleo por Nivel Educativo
Yumbo 2015 TD Cali A.M. 2015
la falta pertinencia en
la formación superior
limita oportunidades.
El 41% de los que no
tiene formación, se
encuentra NINI.
Generalidades Desempleo Yumbo
Ocupados
Generalidades Desempleo Yumbo
TO Yumbo: 51%
TO: 39,2%
TO: 69,3%
TO Cali A.M.: 60,1%
TO: 52,9%
TO: 68,2%
Composición del Desempleo en Yumbo
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Entre 12 a 17 años Entre 18 y 28 años Entre 29 y 40 años Entre 41 y 60 años Mas de 61 años
Tasa de Ocupación por Grupos Etarios
Informal Formal
Generalidades TO por Grupos de Edad Para cualquier edad la
tasa de informalidad
supera el 50%
Los ocupados entre 29
y 40 años sólo alcanza
un 57% de la PET.
La tasa de informalidad
alcanza el 58,5% vs
45,5% Cali A.M.
Composición del Desempleo en Yumbo
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Entre 12 a 17 años Entre 18 y 28 años Entre 29 y 40 años Entre 41 y 60 años Mas de 61 años
Tasa de Ocupación por Grupos Etarios
Informal Formal
Generalidades TO por Grupos de Edad Para cualquier edad la
tasa de informalidad
supera el 50%
Los ocupados entre 29
y 40 años sólo alcanza
un 57% de la PET.
La tasa de informalidad
alcanza el 58,5% vs
45,5% Cali A.M.
Composición del Desempleo en Yumbo
Aux. de Bodega; 638; 18%
Operarios de Producción; 619; 17%
Operarias Maq. Plana; 465; 13%
Construcción; 384; 11%
Servicio al Cliente; 352; 10%
Operarios Manuales; 275; 8%
Aux. de Logística ; 253; 7%
Soldadores; 214; 6%
Operarios Aseo; 202; 5%
Guardas de Seguridad; 175; 5%
Empleos logrados 2012 – 2015:2086
¿Qué Se Puede Concluir del mercado laboral?
La proporción de jóvenes entre los 18 y los 28 años que no estudian y tampoco participanen el mercado laboral, supera el 28%. Así mismo, para la población sin formaciónacadémica, la tasa alcanza el 40%. Esto puede corresponder a dinámicas socioterritorialespoco favorables en las que la asistencia social juega importante papel
Elevados niveles de desempleo para los grupos poblacionales de mayor nivel deformación y consecuente con esto, bajas tasas globales de participación que se puedenasociar a un problema estructural en el que la pertinencia de la educación terciaria juega unpapel central en la generación de oportunidades efectivas
El principal reto en materia de consecución de empleo, es lograr la meta de reducción de la tasade desempleo. Con una tasa estimada en 13% y una meta para reducirla al 10% para 2019, esnecesario continuar decididamente con la estrategia de la ODE para conseguir 3254 nuevosempleos.
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