Innovación y programas de innovación

INNOVACIÓN Y PROGRAMAS DE

INNOVACIÓNIng.Vanessa Ivette Avila D.

PROYECTO Conjunto de actividades

interdependientes orientadas hacia un objetivo específico, con duración predeterminada.

Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único

Inicio Fin

OBJETIVOS DE UN PROYECTO Deben ser concretos, mesurables,

alcanzables y retadores.

De investigación y desarrollo deben de apuntar a contribuciones tecnológicas

Nuevos productosMejoras logísticasNuevos procesosControl de contaminaciónDisminución de costosAhorro de capital

TIPOS DE PROYECTOS

Ingeniería Investigación básica Desarrollo socio-económico Investigación aplicada Desarrollo tecnológico

RIESGO

Es un evento o condición inciertos que si se produce tiene un efecto positivo o negativo sobre al menos un objetivo del proyecto:

Tiempo, coste, alcance o calidad.

Puede tener una o mas causas y, si se produce uno o mas impactos.

PROGRAMA VS. PROYECTOS Un programa es un grupo de proyectos

administrados en forma coordinada para obtener beneficios no disponibles si se manejan los proyectos de forma individual

Al hablar de un programa de desarrollo tecnológico, hablamos de todo el conjunto de proyectos que, en su conjunto nos ayudan a elevar el nivel competitivo de los productos / servicios que ofrecemos en la empresa.

FASES DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

GESTACIÓN DE PROYECTOS: ELEMENTOS CRÍTICOS Información

Creatividad

Ambiente organizacional

GESTACIÓN DE PROYECTOS: ELEMENTOS CRÍTICOS

FORMULACIÓN DEL PROYECTO

La formulación o especificación del proyecto es la base de toda su planeación. Es necesario, por lo tanto, asegurarse que se tengan bien definidos, al menos, los siguientes elementos: Definición del objetivo. Alcance. Tiempo. Costo. Recursos Personal.

A partir de estos cinco elementos básicos se desprende todo el plan del proyecto el cual inicia con una…Planeación estructurada

¿POR QUÉ FORMULAR LOS PROYECTOS? Planteamiento correcto del problema Identificación de las personas e instituciones

involucradas Búsqueda adecuada de las fuentes de financiamiento ¿Por qué formular los proyectos? Mayor posibilidad de conseguir el apoyo y agilizar

trámites Mejor seguimiento y control de resultados Mejor asignación del tiempo del personal Adopción de procedimientos claros Planeación de los requerimientos Identificación y planeación de actividades críticas Mayor motivación, asignación de responsabilidades y

ejecución participativa Mejor liderazgo y clima organizacional adecuado

LOS PROGRAMAS SON FILTRADOS A MEDIDA QUE SE AVANZA DE LA PARTE EXPLORATORIA HACIA APLICACIONES CONCRETAS