View
3
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
IPMA sertifiointiprosessi
©2019 Projektiyhdistys ry
YHDESSÄ KOHTI MAAILMAA, JOSSA KAIKKI PROJEKTIT ONNISTUVAT
www.pry.fi
Kansainvälinen IPMA sertifikaatti on
2
ainutlaatuinen todistus kyvykkyydestä johtaa
projekteja,
ohjelmia,
salkkuja,
tai
ketterää kehittämistä
www.pry.fi
IPMA sertifiointi perustuu pätevyyden arviointiin
3
• Projekti-, ohjelma- ja salkkuosuuksien
käännökset ladattavissa www.pry.fi/ipma_-
sertifiointi/sertifioituminen/projektitoiminta/ser
tifikaatin_arviointiperusteet_ja_suoritusvaihe
et
• IPMA Individual Competence
Baseline ja IPMA Reference
Guide ICB4 in an Agile World on
ladattavissa
http://products.ipma.world/
www.pry.fi
Käytäntöpätevyydet Ihmispätevyydet Näkökulmapätevyydet
ovat projektien, ohjelmien, salkkujen ja ketterän kehittämisen onnistuneeseen toteutukseen käytettyjä erityisiä menetelmiä, työkaluja ja tekniikoita.
koostuvat henkilökohtaisista ja henkilöiden välisistä pätevyyksistä, jotka tarvitaan menestykselliseen osallistumiseen tai johtamiseen projektin, ohjelman, salkun tai ketterän kehittämisen toteutuksessa.
ovat erityisiä menetelmiä, työkaluja ja tekniikoita, joiden avulla yksilöt ovatvuorovaikutuksessa ympäristön kanssa sekä perussyyt, jotka johtavat ihmisiä,organisaatioita ja yhteisöjä aloittamaan ja tukemaan projekteja, ohjelmia, salkkuja sekä ketterään kehittämistä.
• Projektin toteutusmalli• Vaatimukset ja tavoitteet• Laajuus• Aika• Organisaatio ja informaatio• Laatu• Rahoitus• Resurssit• Hankinta• Suunnittelu ja ohjaus• Riskit ja mahdollisuudet• Sidosryhmät• Muutos ja muuttaminen• Valinta ja tasapaino
• Itsetuntemus ja itsensä johtaminen• Henkilökohtainen rehellisyys ja
luotettavuus• Henkilökohtainen viestintä• Suhteet ja sitoutuminen• Johtajuus• Ryhmätyö• Ristiriidat ja kriisit• Oivaltaminen• Neuvottelu• Tulossuuntautuneisuus
• Strategia• Hallinto, rakenteet ja prosessit• Standardien ja määräysten
noudattaminen• Valta ja kiinnostus• Kulttuuri ja arvot
IPMA-pätevyydet
Saadakseen sertifikaatin on kandidaatin osoitettava 80 % vaadituista pätevyyksistä.
www.pry.fi
IPMA Henkilösertifioinnin tasot ja ammattialat
• Arviointiprosessit ja vaatimukset on määritelty tasokohtaisesti.
• Hakijan kokemus määrittelee minkä ammattialan ja tason sertifikaattia henkilö voi hakea.
5
Projektinjohtaminen Ohjelmajohtaminen Salkunjohtaminen Agile Leader
ASertifioitu
Projektijohtaja
Sertifioitu
Ohjelmajohtaja
Sertifioitu
Salkkujohtaja
Certified Agile
Organisational Leader
BSertifioitu vanhempi
Projektipäällikkö
Sertifioitu
Ohjelmapäällikkö
Sertifioitu
Salkkupäällikkö
Certified Agile Senior
Leader
CSertifioitu
Projektipäällikkö
Certified Agile Leader
DSertfioitu
Projektiosaaja
Certified Agile
Associate
AMMATTIALA
TASO
www.pry.fi
Vaadittava kokemus eri tasoilla
IPMA Taso DHakijalla on laaja tietämys projektijohtamisesta tai ketterästä kehittämisestä. Aikaisempaa kokemusta ei vaadita.
IPMA Taso Con toiminut kyseisellä ammattialalla johtamisroolissa viimeisen 6 vuoden ajalta vähintään 3 vuotta organisaation normaalissa ympäristössä tai vähintään 3 vuotta kokemusta vastuullisessa johdollisessa roolissa vaativassa ympäristössä.
IPMA Taso Bon toiminut kyseisellä ammattialalla johtamisroolissa viimeisen 8 vuoden ajalta vähintään 5 vuotta ja joista vähintään 3 vuotta vaativassa ympäristössä.
IPMA Taso Aon toiminut kyseisellä ammattialalla vastuullisessa johtamisroolissa viimeisen 12 vuoden ajalta vähintään 5 vuotta erittäin vaativassa ympäristössä, joista vähintään 3 vuotta on ollut strategisen tason ympäristössä.
6
www.pry.fi
Kokemuksen vaativuuden mittarit
1. Kyvykkyyteen perustuvat mittarit
• lopputulokseen liittyvä vaativuus
• prosessiin liittyvä vaativuus
• resursseihin liittyvä vaativuus
• riskiin liittyvä vaativuus
2. Toteutusympäristöön perustuvat mittarit
• strateginen vaativuus
• organisatorinen vaativuus
• sosio-kulttuurinen vaativuus
3. Hallintaan ja johtamiseen perustuvat vaativuuden mittarit
• ryhmätyön vaativuus
• uutuusvaativuus
• autonomiavaativuus
Kukin mittari arvioidaan asteikolla 1 hyvin matala, 2 matala, 3 korkea ja 4 hyvin korkea
IPMA on määritellyt vaativuustasojen vähimmäispisteet seuraavasti:
• C-taso 16 pistettä
• B-taso 25 pistettä
• A-taso 32 pistettä
Lisää kokemuksen mittareista löytyy kotisivuilta.
www.pry.fi
Esimerkkinä C - tason arviointiprosessi
8
Hakemus
KelpoisuustarkistusPalauteHylkäys
Koe
Hyväksyntä
Hylkäys
Hyväksyntä
RyhmätyöHaastattelu
Palaute
Lopullinen arviointi
Hylkäys
Hyväksyntä
Sertifikaatti
Palaute
Arkisto
= hylkäystilanteessa saa yrittää yhden kerran uudelleen
Muut tasot poikkeavat C-tasosta seuraavasti:
• A-tasolla ei ole koetta eikä ryhmätyötä, mutta niiden tilalla on raportti.
• B-tasolla on raportti, jonka jälkeen suullinen koe ja haastattelu.
• D-tasolla vain koe.
www.pry.fi
Hakemuksen laadinta – Taso C
• Hakemuspaketti tilataan sertifioinnin kotisivuilta
• Saat sähköpostiisi ohjeet hakemuksen laatimisesta ja linkit tarvittavien liitteiden lataamiseen.
9
www.pry.fi
Tason C liite 1
• Hakijan nimi ja yhteystiedot
• Koulutus
• Peruskoulutus
• Ammatillinen koulutus
• Kaksi referenssihenkilöä yhteystietoineen
10
• Yhteenvetoraportti projektista tai ketterästä kehittämisestä, joka kuvaa parhaiten hakijan toimintaa johtajana
www.pry.fi
Tason C liite 2Itsearviointi
• Arvioi jokaisen pätevyyden osalta omat tiedot sekä taidot ja kyvyt
11
Nimi:
Pvm: Taso: C Ammattiala: Projekti
Näkökulmapätevyydet
4.3.1 Strategia
4.3.2 Hallinto, rakenteet ja prosessit
4.3.3 Standardien ja määräysten noudattaminen
4.3.4 Valta ja kiinnostus
4.3.5 Kulttuuri ja arvot
Vastauksia arvoilla 4-5 yhteensä:
Ihmispätevyydet
4.4.1 Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
4.4.2 Henkilökohtainen rehellisyys ja luotettavuus
4.4.3 Henkilökohtainen viestintä
4.4.4 Suhteet ja sitoutuminen
4.4.5 Johtajuus
4.4.6 Ryhmätyö
4.4.7 Ristiriidat ja kriisit
4.4.8 Oivaltaminen
4.4.9 Neuvottelu
4.4.10 Tulossuuntautuneisuus
Vastauksia arvoilla 4-5 yhteensä:
Käytäntöpätevyydet
4.5.1 Toteutusmalli
4.5.2 Vaatimukset ja tavoitteet
4.5.3 Laajuus
4.5.4 Aika
4.5.5 Organisaatio ja informaatio
4.5.6 Laatu
4.5.7 Talous
4.5.8 Resurssit
4.5.9 Hankinta
4.5.10 Suunnittelu ja ohjaus
4.5.11 Riski ja mahdollisuus
4.5.12 Sidosryhmät
4.5.13 Muutos ja muuntaminen
Vastauksia arvoilla 4-5 yhteensä:
Yhteenveto 5 = Erittäin hyvä 0 0
4 = Hyvä 0 0
3 = Erittäin tyydyttävä 0 0
2 = Tyydyttävä 0 0
1 = Heikko 0 0
Tyhjä 28 28
Itsearviointi
PätevyyselementitTietämys
Taidot ja
kyvyt
Huomautukset, kommentit ja
todisteet
(valinnainen; kandidaatin käyttöön)
Ole hyvä ja arvioi kaikki pätevyyselementit
Toimeksi
annon
numero
Kokemus-
sivulta
Projektin tai ketterän
toimeksiannon nimi Kesto kk
Johtamisee
n käytetty
työaika
kokonaistyö
ajasta (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
(C, B ja A -tasot)
2013
Yhteensä
Kokemus• Tiedot kaikista niistä
toimeksiannoista joilla riittävä kokemus todennetaan
Ajoittuminen• Liite muodostaa
kokemuksista aikataulun• Hakijan on tarkistettava,
että kokemuskuukausia kertyy riittävästi.
• Päällekkäiset toimeksiannot eivät tuo lisää kokemuskuukausia
www.pry.fi
Tason C liite 3
• Liite3 on vapaamuotoinen CV (ansioluettelo).
• CV:stä hyvä käydä ilmi hakijan panos johtamisen, työkalujen, tekniikoiden, menetelmien, osaamisen yms. kehittämisessä.
12
www.pry.fi
Sähköinen hakemus
1. Valitaan oikea taso
2. Täytetään henkilötiedot
3. Täytetään laskutustiedot
4. Täytetään työnantajan tiedot
5. Valitaan koetilaisuus
6. Liitetään hakemuksen liitteet
7. Mahdolliset lisätiedot
8. Hyväksytään ehdot
9. Lähetetään hakemus
13
Hakemus on lähetettävä viimeistään 4 viikkoa ennen koetta.Hyväksytyn hakemuksen jälkeen saat kutsun kokeeseen.
www.pry.fi
Kirjallinen koe
• A-tasolla ei ole koetta.
• B-tasolla on suullinen koe ennen haastattelua.
• C- ja D-tasolla kokeen kesto on kolme tuntia
• C-tasolla kaikki kysymykset ovat avoimia.
• D-tasolla on sekä monivalinta että avoimia kysymyksiä.
• Kokeen jälkeen arvioijat suosittelevat kandidaatin kokeen hyväksymistä tai hylkäystä.
• Hylätyn kokeen jälkeen voi yrittää kerran uudelleen.
www.pry.fi
C-tason ryhmätyö ja haastattelu
• Ryhmätyössä esitellään tiettyjä tilanteita ja pyydetään kandidaatteja suunnittelemaan kyseisen tilanteen edellyttämät toimenpiteet.
• Ryhmätyössä henkilöiden rooleja vaihdetaan.
• Ryhmätyön ensisijainen tarkoitus on arvioida kunkin kandidaatin henkilökohtaisia pätevyyksiä toiminnassa muiden kanssa.
• Kandidaatin arviointi perustuu yksilön suoritukseen, ei ryhmän suoritukseen.
15
• Haastattelun tarkoitus on arvioida ihmis- ja näkökulmapätevyyksiä.
• Arvioijat määrittelevät kandidaattikohtaisesti mitä pätevyyselementtejä ja -mittareita haastattelussa arvioidaan.
• Haastattelun lopuksi arvioijat kertovat kandidaatin vahvuudet ja kehittämiskohteet.
www.pry.fi
Hyväksymiskriteerit
Pätevyyksien
lukumäärä
yhteensä
Hyväksyntään
vaadittavat
pätevyydet
Projektinjohtaminen 28 22
Agile Leader 28 22
Ohjelmajohtaminen 29 23
Salkunjohtaminen 29 23
Saadakseen sertifikaatin on kandidaatin osoitettava 80 % vaadituista pätevyyksistä.
www.pry.fi
Sertifikaatin uusinta
• Sertifikaatti on voimassa viisi vuotta.
• Sertifikaatin haltija on vastuussa sertifikaatin uusintaprosessi käynnistämisestä.
• Uusintahakemus lähetettävä viimeistään kuuden kuukauden kuluessa sertifikaatin vanhenemisesta.
• PRY muistuttaa uusimisesta rekisterissään olevaan sähköpostiin.
17
www.pry.fi
Miksi kannattaa sertifioida?
Edut sertifioituneelle• Kehität ja kasvatat osaamistasi
ammattilaisena
• Saat palautetta omasta kokemuksestasi, osaamisestasi ja kehityskohteistasi
• Sinulle syntyy ammattimaisempi lähestymistapa itsesi jatkuvaan kehittämiseen
• Sinulla on paremmat mahdollisuudet menestyä ja edetä urallasi
• Saat kansainvälisen todistuksen johtamispätevyydestä
Edut organisaatiolle• Objektiivinen näkemys
sertifikaatin suorittaneen pätevyydestä
• Sertifiointiprosessi on helposti sisällytettävissä osaksi koulutus-ja kehityspolitiikkaa
• Sertifiointi tarjoaa viitekehityksen ammattilaisten urapolkuun
• Sertifikaatit ovat osoitus toiminnan laadusta ja avoimuudesta
• Sertifikaateilla saattaa olla merkitystä tarjouskilpailuissa
18
www.pry.fi
Todista
tietosi,
taitosi,
ja kykysi
ammattilaisena
Suorita IPMA sertifikaatti
www.pry.fi
19
www.pry.fi
v
20
Timo Sarostimo.saros@pry.fi0400 623 171
Projektiyhdistys ry
Innopoli 1
Tekniikantie 12
02150 Espoo
www.pry.fi
Ota yhteyttä:
Recommended