ISO 14.000 - que bicho é esse?.. ISO 14000 b b Norma elaborada pela International Organization for...

ISO 14.000 - que bicho é ISO 14.000 - que bicho é esse?esse?

..

ISO 14000

Norma elaborada pela International Organization for Standardization, com sede em Genebra, na Suíça, que reúne mais de 100 países com a finalidade de criar normas internacionais. Cada país possui um órgão responsável por elaborar suas normas. Brasil: ABNT; Alemanha:DIN; Japão: JIS...

O processo de elaboração das normas leva em consideração características e opiniões de vários países membros. Semelhante à ISO 9000 – Normas para o Sistema de Garantia da Qualidade.

Não há certificação “ISO 14000”, mas 14001 (única norma ISO 14000 que permite certificado de Sistema de Gerenciamento Ambiental - SGA).

A série ISO 14000

A série ISO 14000 inclui padrões para o Sistema de Gestão Ambiental (SGA/EMS) (14001, 14004), auditoria (14010, 14011, 14012), rotulagem (14020, 14021, 14024), avaliação de desempenho ambiental (14031), e análise de ciclo de vida (14040).

Certificado ISO 14.001Certificado ISO 14.001

ISO 14000 – Sistema de Gestão Ambiental – Especificações com Guia para uso, estabelece requisitos para as empresas gerenciarem seus produtos e processos para que eles não agridam o meio ambiente, que a comunidade não sofra com os resíduos gerados e que a sociedade seja beneficiada num aspecto amplo.

BENEFÍCIOS INTERNOS DA CERTIFICAÇÃO PELA ISO 14.000:

1. Melhoria na eficiência das operações com maior retorno nos investimentos.

2. Disciplina Organizacional.3. Reconhecimento e flexibilidade na legislação.4. Proteção dos investimentos no SGA; envolvendo a

revisão de terceiro partido que auxilia a manutenção de seu sistema com relativo reduzidos custos de manutenção.

BENEFÍCIOS EXTERNOS DA CERTIFICAÇÃO PELA ISO 14.000:

1. Satisfação das necessidades contratuais.2. Expansão de mercados e da base de clientes.3. Maior competitividade.4. Melhora da imagem para clientes,

fiscalização,funcionários, investidores, comunidade local e outros.

FAMÍLIA DE NORMAS NBR ISO 14.000

NORMAS PASSÍVEIS DE CERTIFICAÇÃO

NORMAS AUXILIARES

NORMAS PASSÍVEIS DE CERTIFICAÇÃO

ISO  14.001 Sistema de Gestão Ambiental (SGA) - Especificações para Implantação e Guia;

ISO 14.040 Análise do Ciclo de Vida - Princípios Gerais; 

NORMAS AUXILIARES

ISO 14.004: Sistema de Gestão Ambiental (SGA) - Diretrizes Gerais;

ISO 14.010: Guias para Auditoria Ambiental - Diretrizes Gerais;

ISO 14.011: Diretrizes para Auditoria Ambiental e Procedimentos para Auditorias;

ISO 14.012: Diretrizes para Auditoria Ambiental - Critérios de Qualificação de Auditores.

NORMAS AUXILIARES

ISO 14.020: Rotulagem Ambiental - Princípios Básicos;

ISO 14.021: Rotulagem Ambiental - Termos e Definições;

ISO 14.022: Rotulagem Ambiental - Simbologia para Rótulos;

ISO 14.023: Rotulagem Ambiental - Testes e Metodologias de Verificação;

NORMAS AUXILIARES

ISO 14.031: Avaliação da Performance Ambiental ISO 14.032 : Avaliação da Performance

Ambiental dos Sistemas de Operadores;

NORMAS AUXILIARES ISO 14.041: Análise do Ciclo de Vida - Inventário ISO 14.042: Análise do Ciclo de Vida - Análise

dos Impactos; ISO 14.043: Análise do Ciclo de Vida - Migração

dos Impactos.

O que a ISO 14001 requer de uma organização?

A ISO 14001 necessita de uma companhia: 1) que desenvolva uma política ambiental com um compromisso para as

necessidades (compliance), prevenção de poluição, e melhoria continua; 2) conduzir um plano que identifica aspectos ambientais de uma

operação e as exigências legais, fixa objetivos e metas consistentes com política e estabelece um programa de gerenciamento ambiental;

3) implementar e operacionalizar um programa que inclua uma estrutura e responsabilidades definida, treinamento, comunicação, documentação, controle operacional, e preparação para atendimento a emergências;

4) conferindo e uma ação corretiva incluindo o monitoramento, a correção, a ação preventiva e a auditoria; e

5) a revisão do gerenciamento.

Para obter o certificado ISO 14001, há um processo que consiste em uma série de passos:

1 – Política ambiental; 2 – Aspectos ambientais; 3 – Exigências legais; 4 – Objetivos e metas; 5 – Programa de gestão

ambiental; 6 – Estrutura organizacional e

responsabilidade; 7 – Conscientização e

treinamento; 8 – Comunicação; 9 – Documentação do Sistema de

Gestão Ambiental;

10 – Controle de documentos; 11 – Controle operacional; 12 – Situações de emergência; 13 – Monitoramento e

avaliação; 14 – Não conformidade, ações

corretivas e ações preventivas; 15 – Registros; 16 – Auditoria do Sistema da

Gestão Ambiental; 17 – Análise crítica do Sistema

de Gestão Ambiental (SGA).

1 – Política ambiental

Elaborada pela direção da empresa; Que represente seus produtos e serviços; Que seja divulgada entre os funcionários e a

comunidade. Que a direção demonstre compromisso com o

cumprimento dessa política. Deve obter o cumprimento legal e buscar o

melhoramento contínuo do desempenho ambiental da empresa.

2 – Aspectos ambientais

A organização precisa ter procedimentos que permitam identificar, conhecer, administrar e controlar os resíduos que ela gera durante o processamento e uso do produto: Emissões Atmosféricas, Efluentes Líquidos e Resíduos Sólidos.

3 – Exigências legais

A empresa deve desenvolver uma sistemática para obter e ter acesso a todas as exigências legais pertinentes à atividade. Essas exigências devem ficar claras à direção da empresa.

Os funcionários devem conhecer essas exigências e quais as documentações necessárias para seu cumprimento.

4 – Objetivos e metas

A empresa deve criar objetivos e metas que estejam alinhados com o cumprimento da política ambiental que foi definida.

Esses objetivos e metas devem refletir os aspectos ambientais, os resíduos gerados e seus impactos no meio ambiente. Também deve considerar exigências legais e outros aspectos inerentes ao próprio negócio.

5 – Programa de gestão ambiental

Programa estruturado com responsáveis pela coordenação e implementação de ações que cumpram o que foi estabelecido na política ambiental e as exigências legais, que atinjam os objetivos e metas e que contemplem o desenvolvimento de novos produtos e novos processos.

Este programa deve prever ações contingenciais, associadas aos riscos envolvidos e aos respectivos planos emergenciais.

6 – Estrutura organizacional e responsabilidade

O PGA deve integrar as funções dos funcionários da empresa, através da descrição de cargos e funções relativas à questão ambiental.

A empresa deve possuir um organograma que demonstre que suas interrelações estão bem definidas e comunicadas em toda a empresa.

A direção da empresa deve definir um ou mais profissionais para que seja o representante dos assuntos específicos da Gestão Ambiental.

7 – Conscientização e treinamento

O programa de Gestão Ambiental deve prover treinamento aos funcionários com atribuições na área ambiental, para que estejam conscientes da importância do cumprimento da política e objetivos do Maio Ambiente, das exigências legais e de outras definidas pela empresa.

O treinamento também deve levar em consideração todos os impactos ambientais reais ou potenciais associados as suas atividades de trabalho.

8 – Comunicação

A empresa deve possuir uma sistemática para enviar e receber comunicados relativos às questões ambientais para seus funcionários e a comunidade.

9 – Documentação do Sistema de Gestão Ambiental

A empresa precisa ter um Manual dos Sistema de Gerenciamento Ambiental que contenha as exigências ambientais da empresa.

10 – Controle de documentos

A empresa deve manter um sistema bem parecido com o controle de documentos da ISO 9000, ou seja, procedimentos para que todos os documentos sejam controlados e assinados pelos responsáveis, com acesso fácil aos interessados, para manter atualizados, identificados, legíveis e armazenados adequadamente. Os documentos obsoletos também devem ser retirados do local para evitar uso indevido.

11 – Controle operacional

A organização precisa ter procedimentos para fazer inspeções e o controle dos aspectos ambientais, inclusive procedimentos para a manutenção e calibração dos equipamentos que fazem esses controles.

12 – Situações de emergência

A empresa deve possuir procedimentos para prevenir, investigar e responder a situações de emergência. Também deve ter planos e funcionários treinados para atuar em situações de emergência.

13 – Monitoramento e avaliação

A organização deve ter um programa para medir o desempenho ambiental através da inspeção das características de controle ambiental e calibração dos instrumentos de medição para que atendam aos objetivos e metas estabelecidos.

14 – Não conformidade, ações corretivas e ações preventivas

A empresa deve definir responsáveis com A empresa deve definir responsáveis com autoridade para investigar as causas das autoridade para investigar as causas das não-conformidades ambientais e tomar as não-conformidades ambientais e tomar as devidas ações corretivas e preventivas.devidas ações corretivas e preventivas.

15 – Registros

A organização precisa arquivar todos os resultados de auditorias, análises críticas relativas as questões ambientais. O objetivo de ter esses registros é mostrar e provar, a quem quer que seja, que a empresa possui um Sistema conforme o que é exigido pela norma.

16 – Auditoria do Sistema da Gestão Ambiental

A organização precisa ter um programa de auditoria ambiental periódica e os resultados das auditorias devem ser documentados e apresentados à alta administração da empresa.

17 – Análise crítica do Sistema de Gestão Ambiental (SGA)

Baseado nos resultados da auditoria do SGA, a organização deve fazer uma análise crítica do Sistema de Gestão Ambiental e as devidas alterações, para que atenda as exigências do mercado, clientes, fornecedores e aspectos legais, na busca da melhoria contínua.

RAZÕES PARA IMPLANTAR E CERTIFICAR O SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL NA ORGANIZAÇÃO

1 – TENDÊNCIA MUNDIAL:• 1.1 – Desenvolvimento Sustentável – progredir sempre, mas

protegendo o meio ambiente e os recursos naturais para que as gerações futuras tenham condições de sobrevivência.

• 1.2 – Legislação ambiental cada vez mais rigorosa.

• 1.3 – Diferencial competitivo – clientes preferem produtos obtidos através de "processos limpos" (processos ecologicamente adequados).

RAZÕES PARA IMPLANTAR E CERTIFICAR O SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL NA ORGANIZAÇÃO

2 – REDUÇÃO DE CUSTOS:• 2.1 – Menos desperdício.

• 2.2 – Separação de resíduos possibilitando maior reaproveitamento e reciclagem de diversos materiais.

• 2.3 – Menor custo para disposição final de resíduos (menor quantidade de lixo a ser enviado para aterros).

• 2.4 - Procedimentos padronizados reduzem o custo de controle.

• 2.5 – Melhor aproveitamento de água, energia, combustíveis e matérias-primas.

• 2.6 – Menor preço do seguro da unidade industrial.

• 2.7 – Mais facilidade para obter recursos financeiros de bancos e outras entidades.

• 2.8 – Menor risco de acidentes.

• 2.9 – Menor risco de autuação pelos órgãos ambientais.

RAZÕES PARA IMPLANTAR E CERTIFICAR O SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL NA ORGANIZAÇÃO

3 – MELHOR QUALIDADE DE VIDA DENTRO E FORA DA EMPRESA:• 3.1 – Pessoas mais conscientizadas sobre a necessidade da preservação

ambiental.

• 3.2 – Ambiente de trabalho mais limpo, mais organizado e mais agradável.

• 3.3 – Menos poluição e menos lixo na fábrica, na cidade, em casa e no meio ambiente em geral.

4 – MELHORIA DA IMAGEM DA EMPRESA: Clientes, parceiros, Governo e a comunidade em geral passam a ter uma imagem muito mais positiva da empresa.