View
228
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
1
RENCANA KERJA
KECAMATAN WIYUNG
TAHUN 2018
Tahun 2017
2
DAFTAR ISI
BAB I. PENDAHULUAN ...................................................................................... 5
I.1. Latar Belakang .............................................................................................. 5
I.1.1. Pengertian Renja PD …………………………………………….. ............ 5
I.1.2. Proses penyusunan Renja PD .………………………………….... ......... 5
I.1.3. Keterkaitan Antara Renja PD dengan Dokumen Perencanaan
Lainnya ………………………………………………………………… ...... 6
I.2. Landasan Hukum .......................................................................................... 8
I.2.1. Ketentuan tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja (SOTK)
dan Kewenangan PD ........................................................................... 8
I.2.2. Ketentuan tentang Perencanaan dan Penganggaran…………... …….8
I.3. Maksud dan Tujuan ....................................................................................... 7
I.3.1 Maksud Penyusunan Renja PD………………………... ....... ……………7
I.3.2 Tujuan Penyusunan Renja PD……………………………… ....... ……….7
I.4. Sistematika Penulisan ................................................................................... 7
BAB II. ANALISIS GAMBARAN PELAYANAN PD dan EVALUASI
PELAKSANAAN RENJA PD TAHUN LALU ........................................................... 8
II.1 Analisis Gambaran Pelayanan PD. .............................................................. 8
II.1.1 Analisis kondisi dan rencana tata ruang wilayah ................................ 8
II.1.2 Analisis kondisi kewilayahan dan kependudukan .................................
II.1.3 Analisis terkait tugas dan fungsi pelayanan PD ................................ 12
II.1.4 Analisis SPM/IKK/Indikator lainnya (seperti MDG’s, Rencana Aksi
Nasional) .................................................................................................... 13
II.1.5 Analisis kondisi pelayanan PD ..............................................................
3
II.2. Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan Capaian Renstra PD. ... 28
II.2.1 Keterkaitan antara Renstra PD 2016-2021 dengan Renja PD
2015-2016 ......................................................................................................
II.2.2 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD 2015-2016 .................................... 28
II.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD. ........................... 41
II.3.1 Tingkat Kinerja PD ............................................................................ 41
II.3.2 Permasalahan dan Hambatan .......................................................... 41
II.3.3 Peluang dan Tantangan .................................................................... 41
II.3.4 Isu-Isu Penting/Strategis Pelayanan PD .......................................... 41
II.4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat. ........................... 41
II.4.1 Proses Perolehan Usulan Program/Kegiatan dari
MUSRENBANG .............................................................................................
II.4.2 Kesesuaian Usulan MUSRENBANG dengan Isu Penting
Penyelenggaraan PD .....................................................................................
II.4.3 Usulan program/kegiatan masyarakat ..................................................
BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ............................... 34
III.1.Tema,Tujuan dan Sasaran Strategis Pembangunan Kota dalam RKPD
2018 .................................................................................................................. 45
III.2 Tema, Tujuan, dan Sasaran Strategis Renja PD........................................ 52
III.3. Program dan Kegiatan. ............................................................................. 53
BAB IV. PENUTUP ............................................................................................... 41
LAMPIRAN
4
5
BAB I
PENDAHULUAN
I.1. Latar Belakang
I.1.1. Pengertian Renja OPD
Sebagaimana yang tertuang dalam Permendagri Nomor 54 Tahun
2010 dalam pasal mengenai ketentuan umum dijelaskan bahwa
Rencana Kerja PD yang selanjutnya disingkat Renja PD adalah
dokumen perencanaan PD untuk periode 1 (satu) tahun.
I.1.2. Proses Penyusunan Renja OPD
Program, kegiatan, alokasi dana indikatif dan sumber pendanaan
yang dirumuskan dalam Renja Kecamatan Wiyung tahun 2018 ini
disusun berdasarkan:
a. pendekatan kinerja, kerangka pengeluaran jangka menengah
serta perencanaan dan penganggaran terpadu;
b. kerangka pendanaan dan pagu indikatif; dan
c. urusan wajib yang mengacu pada SPM sesuai dengan kondisi
nyata daerah dan kebutuhan masyarakat, atau urusan pilihan
yang menjadi tanggung jawab PD.
6
I.1.3. Keterkaitan Antara Renja PD dengan Dokumen Perencanaan
Lainnya
Penjelasan keterkaitan dokumen Renja PD dengan RKPD,
Renstra PD, dengan Renja Kementerian/Lembaga (K/L) dan Renja
provinsi/Kabupaten/kota, serta tindak lanjutnya dengan proses
penyusunan RAPBD, dapat dilihat sebagaimana gambar 1.1 dan 1.2.
7
Gambar 1.1
Proses Penyusunan Renja PD
Sinkronisasi Kebijakan Nasional
dan Provinsi
Pembahasan Renja SKPD pada Forum
SKPD Kabupaten/Kota
Musrenbang kecamatan
Musrenbang Desa
Pengesahan Renja-SKPD oleh
KDH
Rancangan Renja SKPD· Pendahuluan, · evaluasi pelaksanaan Renja SKPD
tahun lalu dan pencapaian renstra SKPD
· Tujuan, sasaran dan program kegiatan,
· Indikator Kinerja dan kelompok sasaran yg menggambarkan pencapaian renstra SKPD
Rancangan Renja-SKPD
Nota Dinas Pengantar Kepala SKPD perihal penyampaian Rancangan
Renja-SKPD kepada Bappeda
Penyesuaian Rancangan Renja-SKPD Penetapan Renj-
SKPD oleh Kepala SKPD
Renja SKPD· Pendahuluan, · evaluasi pelaksanaan
Renja SKPD tahun lalu dan pencapaian renstra SKPD
· Tujuan, sasaran dan program kegiatan,
· Indikator Kinerja dan kelompok sasaran yg menggambarkan pencapaianrenstra SKPD
· dana indikatif beserta sumbernya serta prakiraanmaju berdasarkan paguindikatif
· sumber dana yang dibutuhkan untuk menjalankan program dan kegiatan
· penutup
Penyesuaian Rancangan Renja-SKPD
Rancangan Renja SKPD· Pendahuluan, · evaluasi pelaksanaan
Renja SKPD tahun lalu dan pencapaian renstra SKPD
· Tujuan, sasaran dan program kegiatan,
· Indikator Kinerja dan kelompok sasaran yg menggambarkan pencapaianrenstra SKPD
· dana indikatif beserta sumbernya serta prakiraan maju berdasarkan pagu indikatif
· sumber dana yang dibutuhkan untuk menjalankan program dan kegiatan
· penutup
Berita Acara Hasil Kesepakatan Forum
SKPD
Berita Acara Hasil Kesepakatan Musrenbang Kecamatan
Berita Acara Hasil Kesepakatan
Musrenbang Desa
Perumusan kegiatan prioritas
Penelaahan usulan kegiatan
masyarakat
Penelaahan Rancangan Awal RKPD
Rancangan Awal RKPD
Surat Edaran KDH (perihal penyampaian rancangan awal RKPD sebagai bahan penyusunan rancangan renja-SKPD)· agenda penyusunan RKPD, · pelaksanaan forum SKPD,· musrenbang RKPD, · batas waktu penyampaian
rancangan renja-SKPD kepada Bappeda
Pengolahan data dan informasi
penentuan isu-Isu penting penyelengga-
raan tugas dan fungsi SKPD
Analisis Gambaran pelayanan
SKPD
Mereview hasil evaluasi renja SKPD tahun lalu
berdasarlan Renstra-SKPD
Perumusan Tujuan dan
sasaran
Penyempurnaan Rancangan
Renja
Pembahasan Renja SKPD pada Forum
SKPD Provinsi
PENYUSUNAN RANCANGAN RENJA SKPD PENETAPAN RENJA SKPD
Penyusunan Rancangan RKPD
Pelaksanaan Musrenbang
RKPD
Perumusan Rancangan Akhir
RKPD
PerKDH RKPD Kab./Kota
PENYUSUNAN RKPD
Berita Acara Hasil Kesepakatan Musrenbang
Kabupaten/Kota
Verifikasi
Rancangan Renja
SKPD
sesuai
Tid
ak
se
su
ai
KUA & PPAS YANG DISEPAKATI KDH
DAN DPRDPenyusunan KUA dan
PPAS
Persiapan Penyusunan Renja-SKPD
8
Gambar 1. 2
Keterkaitan Antar Dokumen Perencanaan dan Penganggaran
I.2. Landasan Hukum
I.2.1. Ketentuan tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) dan
Kewenangan PD
1. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan
2. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi
Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dalam Peraturan Daerah Kota
Surabaya Nomor 20 Tahun 2014 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan
Daerah Kota Surabaya Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat
Daerah.
3. Peraturan Walikota Nomor 73 Tahun 2016 tentang Rincian Tugas dan Fungsi
Kecamatan Kota Surabaya
I.2.2. Ketentuan tentang Perencanaan dan Penganggaran
Peraturan yang memayungi perencanaan adalah:
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional
2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah
9
3. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
4. Peraturan Daerah Nomor 17 Tahun 2012 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah Kota Surabaya Tahun 2005-2025
5. Peraturan Walikota Nomor 27 Tahun 2015 Tentang Rencana Kerja
Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Surabaya Tahun 2016
Peraturan yang memayungi penganggaran adalah:
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah kedua kali dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011
I.3. Maksud dan Tujuan
I.3.1 Maksud Penyusunan Renja PD
Maksud disusunnya Renja PD Kecamatan Wiyung adalah sebagai acuan
pelaksanaan tugas dan fungsi aparatur Kecamatan, sehingga di dalam
merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi kegiatan dapat terfokus, dan tidak
terjadi tindakan-tindakan yang biasa.
I.3.2 Tujuan Penyusunan Renja PD.
Tujuan disusunnya Renja PD Kecamatan yaitu :
a. Keselarasan tugas masing-masing unit pelaksana mewujudkan kegiatan.
b. Mewujudkan profesionalitas pegawai di dalam merumuskan Tema dan Pokok
tema Pemerintah Kota Surabaya.
c. Menyelaraskan irama roda Pemerintahan Kecamatan dengan instansi-instansi
terkait lainnya.
d. Sebagai dasar untuk pembuatan LKj 2018.
10
I.4. Sistematika Penulisan
Bab I Pendahuluan
Bab ini menjelaskan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan
Renja Perangkat Daerah diantaranya Latar Belakang penyusunan Renja,
Dasar Hukum terkait dengan penyusunan Renja, Maksud dan Tujuan
penyusunan Renja, dan Sistematika Penyusunan Renja Kecamatan
Wiyung 2018
Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu
Bab ini memuat tentang kajian terhadap hasil Evaluasi Pelaksanaan
Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat
Daerah, Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah, Isu- Isu Penting
Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah serta Penelaahan
Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan
Bab ini memuat tentang Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah
serta Rencana Program dan Kegiatan
Bab IV Penutup
11
BAB II
ANALISIS GAMBARAN PELAYANAN SKPD DAN EVALUASI
PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
II.1 Analisis Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah
II.1.1 Analisis kondisi dan Rencana Tata Ruang Wilayah
Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2014 tentang Rencana
Tata ruang Wilayah Kota Surabaya tahun 2014 – 2034 bahwa Kecamatan Wiyung
termasuk dalam :
1. Kawasan perdagangan dan jasa yang pemanfaatan ruangnya untuk kegiatan
komersial perdagangan dan jasa pelayanan yaitu Jalan Raya Menganti Wiyung
s/d Menganti Babatan.
2. Area Jual Beli Barang (Pasar) ada Mall yaitu Royal Square, `dan untuk Pasar
Tradisional terdapat di Kelurahan Wiyung dan Balasklumprik.
3. Toko Modern terdapat banyak supermarket (Alfa Mart, Indo Mart, Superindo,
Giant dan lainnya);
4. Kawasan Permukiman menengah keatas, yaitu wilayah Taman Pondok Indah,
Royal Residence, Graha Family, Dian Istana, Babatan Mukti, Graha Sampurna,
Water Palace, Rayan Residence, dan Mocha
5. Kawasan Perumahan dengan kepadatan sedang di wilayah Kelurahan
Jajartunggal, Wiyung, Balasklumprik dan perumahan dengan tingkat kepadatan
tinggi terdapat di wilayah Kelurahan Babatan.
6. Di Tahun 2017 Sektor Usaha Informal, terdapat penambahan sehingga
menjadi 35 Usaha Kecil Masyarakat;
II.1.2 Analisis kondisi kewilayahan dan kependudukan
Kecamatan Wiyung merupakan salah satu dari kecamatan yang ada di Kota
Surabaya yang membawahi empat kelurahan 34 RW dan 171 RT dengan luas
Wilayah + 1.152,561 Ha dan jumlah Penduduknya + 66.456 jiwa dengan latar
belakang suku, budaya, pendidikan, agama, mata pencaharian yang berbeda-beda.
Penduduk Kecamatan Wiyung memiliki mata pencaharian antara lain bidang
perdagangan,pendidikan, pemerintahan, militer dan swasta
Keadaan perekonomian di wilayah Kecamatan Wiyung sangatlah variatif,
mengingat strata ekonomi masyarakat di wilayah Kecamatan Wiyung bersifat
heterogen termasuk wawasan dan SDMnya yang kurang. Namun dengan adanya
lembaga-lembaga yang mengelola program-program bantuan Pemerintah yang ada
di wilayah Kecamatan Wiyung ini sedikit banyak sudah agak membantu
perekonomian masyarakat di Kecamatan Wiyung.
12
Kecamatan Wiyung Kota Surabaya merupakan organisasi Pemerintah yang
menyelenggarakan urusan pemerintahan di Wilayah Kecamatan Wiyung yang
secara administratif terbagi ke dalam 4 Kelurahan yaitu :
1. LUAS WILAYAH
NO KELURAHAN LUAS KETERANGAN
1 Wiyung 354,870 Ha
2 Jajartunggal 156,446 Ha
3 Babatan 440,321 Ha
4 Balasklumprik 200,924 Ha
JUMLAH 1.152,561 Ha
2. BATAS WILAYAH
NO BATAS WILAYAH
1.
SEBELAH UTARA : Kecamatan Dukuh Pakis
2.
SEBELAH TIMUR : Kecamatan Karang Pilang Kecamatan Jambangan
3.
SEBELAH SELATAN : Kecamatan Karang Pilang Kecamatan Lakarsantri
4.
SEBELAH BARAT : Kecamatan Lakarsantri
3. JUMLAH PENDUDUK
NO
KELURAHAN JUMLAH
JUMLAH
LAKI -LAKI PEREMPUAN
1
WIYUNG
8.605
8.558
17.163
2
JAJARTUNGGAL
5.293
5.329
10.622
3
BABATAN
13.348
13.081
26.429
4
BALASKLUMPRIK
6.312
5.930
12.242
JUMLAH
33.558
32.898
66.456
4. JUMLAH RT – RW
NO
KELURAHAN
RT
RW
KETERANGAN
1
WIYUNG
38
9
2
JAJARTUNGGAL
26
6
3
BABATAN
68
11
4
BALASKLUMPRIK
39
8
JUMLAH
171
34
13
5. JUMLAH PENDUDUK BERDASARKAN PEKERJAAN
NO
KELURAHAN
JUMLAH
1
PETANI 36
2
SOPIR 80
3
PEDAGANG 172
4
PNS 1.286
5
TNI 506
6
KARYAWAN BUMN/BUMD 202
7
TUKANG 442
8
KEPOLISIAN 120
9
DOSEN 97
10
PENSIUNAN 469
11
SWASTA 19.241
12
WIRASWASTA 2.914
13
BURUH 101
14
PEMBANTU RUMAH TANGGA 21
15
PELAJAR/MAHASISWA 12.541
16 MEKANIK 19
17
IBU RUMAH TANGGA
12.654
18
DOKTER 175
19
GURU 658
20
TENAGA MEDIS 111
21
PEJABAT TINGGI NEGARA
1
22
BELUM BEKERJA 14.321
23
LAIN – LAIN 225
JUMLAH TOTAL 66.392
II.1.2 Analisis terkait tugas dan fungsi pelayanan PD
Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah pasal
126 ayat (5) menyebutkan bahwa, “Camat dalam menjalankan tugas-tugasnya
sebagaimana dimaksud pada ayat (2) dan ayat (3) dibantu oleh perangkat
kecamatan dan bertanggung jawab kepada Bupati/Walikota melalui Sekretaris
Daerah Kabupaten/Kota”.
14
Gambar 2.1
Bagan Susunan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan
Dari gambar di atas Kecamatan dipimpin oleh seorang CAMAT, yang dalam
pelaksanaan tugasnya sehari-hari dibantu oleh:
1. Sekretaris Kecamatan
Sekretaris Kecamatan dalam menjalankan tugasnya dibantu oleh :
a. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
b. Kepala Sub Bagian Keuangan
2. Kepala Seksi Pemerintahan
3. Kepala Seksi Kesejahteraan Rakyat
4. Kepala Seksi Ketrentraman dan Ketertiban Umum
5. Kepala Seksi Perekonomian
6. Kepala Seksi Pembangunan
7. Lurah, yang terdiri dari empat, yaitu :
a. Lurah Wiyung
b. Lurah Jajartunggal
c. Lurah Babatan
d. Lurah Balasklumprik
15
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 73 Tahun 2016 tentang
Organisasi Kecamatan Kota Surabaya, Kecamatan dalam rangka meningkatkan
koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan
masyarakat, dan Kelurahan mempunyai tugas :
a. menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;
b. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;
d. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan
Walikota;
e. mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;
f. mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan
oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan;
g. membina dan mengawasi kegiatan di Kelurahan;
h. melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah yang
tidak dilaksanakan oleh unit kerja daerah yang ada di Kecamatan;
i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diperintahkan oleh peraturan perundang-
undangan;
j. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Selain melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Camat melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Walikota untuk melaksanakan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, dan melaksanakan fungsi :
a. penyusunan rencana program dan petunjuk teknis; b. pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis; c. pelaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain; d. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian; e. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; f. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai tugas dan
fungsinya.
Tugas Camat dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan umum sebagaimana dimaksud meliputi:
a. pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional dalam rangka
memantapkan pengamalan Pancasila, pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta pemertahanan dan pemeliharaan keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia;
b. pembinaan persatuan dan kesatuan bangsa; c. pembinaan kerukunan antarsuku dan intrasuku, umat beragama, ras, dan
golongan lainnya guna mewujudkan stabilitas kemanan lokal, regional, dan nasional;
d. penanganan konflik sosial sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan; e. koordinasi pelaksanaan tugas antar instansi pemerintahan untuk menyelesaikan
permasalahan yang timbul dengan memperhatikan prinsip demokrasi, hak asasi manusia, pemerataan, keadilan, keistimewaan dan kekhususan, potensi serta
16
keanekaragaman Daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
f. pengembangan kehidupan demokrasi berdasarkan Pancasila; dan g. pelaksanaan semua Urusan Pemerintahan yang bukan merupakan kewenangan
Daerah dan tidak dilaksanakan oleh Instansi Vertikal.
Dalam melaksanakan tugasnya, Camat dibantu oleh:
1. Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas melakukan pembinaan administrasi
dan memberikan pelayanan teknis administrasi kepada seluruh satuan
organisasi perangkat kecamatan. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut,
Sekretariat kecamatan mempunyai fungsi :
a. pelaksanaan koordinasi penyusunan perencanaan program, anggaran dan
perundang-undangan;
b. pelaksanaan koordinasi penyusunan standar pelayanan publik;
c. pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan administrasi umum dan
administrasi perizinan/non perizinan/rekomendasi;
d. pelaksanaan pengelolaan administrasi kepegawaian;
e. pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan;
f. pelaksanaan penatausahaan Barang Milik Daerah;
g. pelaksanaan urusan rumah tangga, dokumentasi, hubungan masyarakat,
dan protokol;
h. pelaksanaan pengelolaan kearsipan dan perpustakaan;
i. pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas Kepala Seksi dan
Lurah;
j. pelaksanaan perhitungan pelaporan indikator kinerja sekretariat yang
tertuang dalam dokumen perencanaan strategis
k. pelaksanaan koordinasi pelaporan indikator kinerja dinas yang tertuang
dalam dokumen perencanaan strategis;
l. pelaksanaan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan;
m. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan
tugas;
n. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai tugas dan
fungsinya.
Selanjutnya dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi dimaksud,
Sekretaris Kecamatan dibantu oleh, Kepala Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian serta Kepala Sub Bagian Keuangan, dengan rician tugas dan
fungsi sebagai berikut :
17
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mampunyai tugas melaksanakan
sebagian tugas Sekretaris Kecamatan di bidang Umum dan Kepegawaian.
Untuk melaksanakan sebagian tugas dimaksud, Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian mempunyai fungsi :
a. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi penyusunan perencanaan program dan perundang-undangan;
b. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi penyusunan standar pelayanan
publik; c. menyiapkan bahan pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan administrasi
umum dan administrasi perizinan/non perizinan/rekomendasi; d. menyiapkan bahan pelaksanaan pengelolaan administrasi kepegawaian; e. menyiapkan bahan pelaksanaan penatausahaan Barang Milik Daerah; f. menyiapkan bahan pelaksanaan urusan rumah tangga, dokumentasi,
hubungan masyarakat dan protokol; g. menyiapkan bahan pelaksanaan pengelolaan kearsipan dan perpustakaan; h. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi pelaporan indikator kinerja dinas
yang tertuang dalam dokumen perencanaan strategis; i. menyiapkan bahan pelaksanaan pembinaan organisasi dan
ketatalaksanaan; j. menyiapkan bahan pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penyusunan
laporan pelaksanaan tugas; k. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan
sesuai tugas dan fungsinya.
Sub Bagian Keuangan
Sub Bagian keuangan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas
Sekretaris Kecamatan di bidang Keuangan. Untuk melaksanakan sebagian
tugas dimaksud, Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi :
b. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi penyusunan anggaran; b. menyiapkan bahan pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan;
c. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai tugas dan fungsinya.
2. Seksi Pemerintahan mempunyai tugas :
a. melaksanakan administrasi kependudukan;
b. melaksanakan administrasi pertanahan;
c. melaksankakan administrasi pajak daerah dan retribusi;
d. melaksanakan penyusunan program di bidang pemerintahan;
e. melaksanakan program di bidang pemerintahan;
18
f. melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain
di bidang tata pemerintahan;
g. melaksanakan pengawasan dan pengendalian di bidang pemerintahan;
h. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
3. Seksi Ketertiban mempunyai tugas melakukan pembinaan ketertiban dan
pembinaan Polisi Pamong Praja. Untuk menyelenggaran tugas tersebut Seksi
Ketertiban mempunyai fungsi:
a. membantu pelaksanaan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan
Walikota ;
b. melaksanakan monitoring, pemantauan, dan pelaporan di bidang
ketentraman dan ketertiban umum;
c. melaksanakan tugas-tugas pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum;
d. melaksanakan pengawasan dan pelaporan terhadap sarana dan prasarana
serta aset milik Daerah;
e. melaksanakan koordinasi penanggulangan bencana dan perlindungan
masyarakat;
f. melaksanakan deteksi dini di bidang penanggulangan bencana dan
perlindungan masyarakat, serta ketentraman dan ketertiban umum;
g. melaksanakan penyusunan program di bidang ketentraman dan ketertiban
umum;
h. melaksanakan program di bidang ketentraman dan ketertiban umum;
i. melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain
di bidang ketentraman dan ketertiban umum;
j. melaksanakan pengawasan dan pengendalian di bidang ketentraman dan
ketertiban umum;
k. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
l. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
4. Seksi Pembangunan mempunyai tugas :
a. melaksanakan monitoring, pemantauan dan pengkoordinasian di bidang
pekerjaan umum dan pematusan, lingkungan hidup, komunikasi dan
informatika, kebersihan dan ruang terbuka hijau, perhubungan, dan cipta
karya, tataruang, perumahan rakyat dan kawasan permukiman;
b. melaksanakan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang)
tingkat Kecamatan;
c. melaksanakan penyusunan program di bidang pembangunan;
19
d. melaksanakan program di bidang pembangunan;
e. melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain
dibidang pembangunan;
f. melaksanakan pengawasan dan pengendalian dibidang pembangunan;
g. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
5. Seksi Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas :
a. melaksanakan fasilitasi pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak;
b. melaksanakan monitoring, pemantauan dan pengkoordinasian di bidang
kesehatan, pendidikan, sosial, kepemudaan dan olahraga, kebudayaan dan
pariwisata, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak, pengendalian
penduduk dan keluarga berencana;
c. melaksanakan monitoring, pemantauan dan pengkoordinasian di bidang
kesehatan, pendidikan, sosial, kepemudaan dan olahraga, kebudayaan dan
pariwisata, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak, pengendalian
penduduk dan keluarga berencana;
d. melaksanakan monitoring, pemantauan, dan pengkoordinasian bantuan sosial
dari Pemerintah kepada keluarga miskin.
e. melaksanakan penyusunan program di bidang kesejahteraan rakyat;
f. melaksanakan program di bidang kesejahteraan rakyat;
g. melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di
bidang kesejahteraan rakyat;
h. melaksanakan pengawasan dan pengendalian di bidang kesejahteraan
rakyat;
i. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
j. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
6. Seksi Perekonomian mempunyai tugas :
a. melaksanakan monitoring, pemantauan dan pengkoordinasian di
bidangketahanan pangan dan pertanian, koperasi dan usaha mikro,
perdagangan, penanaman modal dan perindustrian, kelautan dan perikanan,
tenaga kerja;
b. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan program pemberdayaan
ekonomi keluarga miskin;
c. melaksanakan penyusunan program di bidang perekonomian;
d. melaksanakan program di bidang perekonomian;
20
e. melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di
bidang perekonomian;
f. melaksanakan pengawasan dan pengendalian di bidang perekonomian;
g. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
II.1.4 Analisis SPM/IKK/MDGs
Kecamatan sebagai PD yang berperan dalam menunjang pencapaian indikator
kinerja Pemerintah Kota Surabaya, sehingga keterlibatan Kecamatan dalam
perencanaan ini cukup mempunyai peran karena Kecamatan sebagai satu
kesatuan yang tak terpisahkan dengan Pemerintah Kota Surabaya. Good
Governance terbentuk dari tiga unsur yaitu Pemerintah, Masyarakat dan Swasta.
II.1.5 Analisis kondisi pelayanan PD
Analisis kondisi pelayanan PD berdasarkan analisis-analisis dari poin II.1.1 sampai
dengan II.1.4 dimana analisis itu harus secara integral menuangkan mengenai hal-
hal berikut ini :
II.1.5a Bidang Pemerintahan
A. Perkembangan
Surabaya sebagai kota besar selalu memberikan yang terbaik dan
terdepan khususnya dalam pelayanan publik di bidang kependudukan
dengan mulai diberlakukannya Intruksi Walikota Surabaya No. 3 Tahun
2011 yang mulai diberlakukan tanggal 23 Maret 2011 yang mana untuk
pelayanan, KK, KTP dan Akta Kelahiran tidak dikenakan biaya retribusi.
Dilanjutkan dengan terbitnya Peraturan Daerah Kota Surabaya No. 5
Tahun 2011 tentang Penyelenggaraan Administrasi Kependudukan yang
dberlakukan tanggal 25 Mei 2011.serta dengan dimulainya pelayanan
KTP-el yang berlaku secara nasional membuktikan bahwa Kota Surabaya
sangat peduli dengan pelayanan publik khususnya di bidang
kependudukan.
Kecamatan Wiyung dengan latar belakang masyarakat yang
heterogen menjadikan Kecamatan Wiyung memiliki permasalahan yang
21
kompleks khususnya di bidang administrasi kependudukan dan catatan
sipil.
Kecamatan Wiyung dalam mewujudkan tema Kota Surabaya, yakni
“Pemantapan Infrastruktur Kota Berbasis Ekologi dan
Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Menuju Kemandirian
Ekonomi serta Daya Saing dalam Menghadapi Persaingan Global
untuk Mewujudkan Kesejahteraan Masyarakat”
Menumbuhkan dan menggugah kesadaran warga masyarakat akan
hak dan kewajibannya merupakan bagian terpenting dalam rangka
meningkatkan kualitas pelayanan publik khususnya di bidang Administrasi
kependudukan secara mudah, cepat dan akurat.
B. Permasalahan
Beberapa permasalahan di bidang pelayanan publik khususnya
administrasi kependudukan dan catatan sipil adalah sebagai berikut:
1. Penertiban identitas penduduk melalui SIAK menyebabkan banyak
penduduk yang memiliki data ganda.
2. Masih banyak masyarakat yang belum memiliki akta kelahiran maupun
mengurus akta kematian.
3. Masih banyak masyarakat yang belum memahami pentingnya
melaporkan setiap peristiwa kependudukan seperti kematian, kelahiran,
sehingga menjadi hambatan proses perubahan KK dan KTP.
C. Solusi/Rencana :
Dengan permasalahan yang ada, Kecamatan Wiyung berusaha
memberikan pelayanan terbaik serta selalu berusaha untuk:
1. Memberikan pengertian kepada warga masyarakat di tingkat RT dan
RW melalui Kelurahan bahwa SIAK dan KTP-el merupakan program
nasional yang harus dilaksanakan, didukung dan disukseskan.
2. Meningkatkan kesadaran masyarakat bahwa Akta Kelahiran adalah hak
setiap anak yang harus dipenuhi dan kewajiban orang tua untuk
memberikannya dan setiap kematian harus diurus sampai memperoleh
Akta Kematian.
3. Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya memiliki
identitas diri berupa KTP-el sehingga terhindar dari pemalsuan Identitas
oleh pihak-pihak yang tidak bertangung jawab serta identitas yang
ganda.
22
4. Optimalisasi pelayanan via e-kios, baik di Kelurahan maupun di
Kecamatan.
II.1.5b Bidang Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
A. Perkembangan
1. Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan Gender dan Anak
Salah satu wujud dari penguatan Kelembagaan Pengarustamaan
Gender dan Anak adalah Pemberdayaan Masyarakat yang dalam
pelaksanaannya meliputi kegiatan Balita, PKK, dan Lansia.
o Kegiatan yang menyangkut perkembangan BALITA
Tersebarnya Pos PAUD Terpadu dan Posyandu di masing-
masing RW, bekerjasama dengan instansi terkait maupun swasta
mengadakan kegiatan-kegiatan yang mendukung perkembangan
Pos PAUD, Bunda PAUD, Pemberian Makanan Tambahan maupun
Pengadaan APE (Alat Permainan Edukatif), sehingga Pos PAUD
menjadi berkembang dan maju.
Untuk menyamakan persepsi dalam mengelola Pos PAUD di
Kecamatan Wiyung telah terbentuk Paguyuban Bunda PAUD
Tingkat Kecamatan.
o Di bidang PKK
Kepedulian kader juga tinggi, dimana mereka ikut serta
dalam setiap kegiatan yang diadakan oleh Pemerintah Kota.
Pengembangan Kehidupan Berkoperasi juga telah terlaksana
meskipun hanya sebatas Koperasi Simpan Pinjam yang belum
berbadan hukum.
o Kegiatan LANSIA
Di Kecamatan Wiyung selain mengikuti Lomba dan Pelatihan
yang diadakan oleh OPD diantaranya sehingga terbentuk
Posyandu Lansia di masing-masing Kelurahan yang dilaksanakan 1
(satu) bulan sekali.
Kader Lansia dibina dalam mengelola sampah, Saat ini
Karang Werda masing-masing Kelurahan mengelola permakanan
Lansia yang dilaksanakan setiap hari (1 hari 1 kali pemberian
makanan).
1. Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)
23
Dalam pelaksanaannya kegiatan PMKS yang telah dilakukan
antara lain mengikuti Sosialisasi (Pelatihan) PMKS dan melaksanakan
Pendataan PMKS dan PSKS (Potensi Sumber Sejahteraan Sosial).
2. Karang Taruna
Kegiatan Karang Taruna sampai saat ini selain mengikuti
pelatihan-pelatihan dan pembinaan dalam mendukung kegiatan
kemasyarakatan, mulai menunjukan prestasi antara lain:
· Adanya Rumah Remaja, yang dikelola oleh anggota Karang taruna,
dan telah menjadi binaan Sosial dan memenagkan Karang Taruna
Tk Nasional.
· Mengembangkan kerjasama dengan BNN Kota maupun Provinsi
guna penanggulangan permasalahan narkotika dan AIDS.
B. Solusi/Rencana Program
1. Penguatan Pengarusutamaan Gender dan Anak
a. Meningkatkan sosialisasi, pembinaan dan motivasi akan pentingnya
peran kader dalam kehidupan bermasyarakat
b. Mengadakan sosialisasi dan pelatihan tentang pentingnya
mengadministrasikan setiap kegiatan.
c. Mengadakan koordinasi dan bekerjasama dengan Lembaga dan
Instansi lain dalam meningkatkan SDM Kader.
d. Meningkatkan system pelaporan dan evaluasi.
e. Memberikan reward (penghargaan) bagi kader yang berprestasi.
2. Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)
a. Mengadakan sosialisasi dan pelatihan petunjuk teknis untuk
mendapatkan data yang akurat.
b. Mengadakan koordinasi dan bekerjasama dengan lembaga dan
instansi lain untuk mendukung pelaksanaan pendataan PMKS dan
PSKS.
c. Meningkatkan sistem evaluasi dan validasi data
d. Mengadakan koordinasi dan bekerjasama dengan lembaga dan
instansi terkait untuk menyamakan persepsi dalam menyelesaikan
permasalahan sosial yang ada.
3. Karang Taruna
a. Meningkatkan sosialisasi dan pembinaan terhadap Karang Taruna.
b. Mengadakan koordinasi dan bekerjasama dengan lembaga dan
instansi terkait agar pelatihan pelatihan yang diadakan dapat
berkesinambungan.
24
II.1.5c Bidang Ketrentraman dan Ketertiban Umum
A. Perkembangan
Keadaan wilayah Kecamatan Wiyung yang merupakan salah satu
jalur urbanisasi. Mengingat kondisi yang selalu dinamis, Kecamatan wiyung
menjadi kawasan dengan tingkat urbanisasi yang tidak potensial, sehingga
penanganan dan penerapan K3 (Keamanan, Ketertiban dan Kenyamanan)
betul-betul dioptimalkan.
Pelaksanaan Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan
Tindak Kriminal dengan Kegiatan Pengawasan Pengendalian dan Evaluasi
Kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja Kecamatan Wiyung sangat efisien.
B. Permasalahan
1. Pedagang Kaki Lima (PKL) dan Bangunan Liar
a. Sebagai salah satu lokasi transit para urban
b. Banyaknya area tanah kosong dan rawan untuk ditempati PKL dan
Bangunan Liar.
2. Ijin Mendirikan Bangunan (IMB)
Masih rendahnya kesadaran masyarakat dan para pengusaha terhadap
manfaat terhadap perijinan.
3. Ijin Gangguan HO
Masih ada perusahan dan pergudangan di Wilayah Kecamatan
Kenjeran yang belum dilengkapi dengan Ijin Gangguan (HO) sesuai
Perda Nomor 4 Tahun 2010.
4. Kartu Tanda Penduduk (KTP)
Wilayah Kecamatan Wiyung merupakan kawasan urban
sehingga banyak pekerja pendatang dan masyarakat yang belum
memahami Peraturan tentang Kependudukan / Peraturan Daerah.
5. Anjal / Gepeng
a. Tingginya Urabanisasi.
b. Tidak Memiliki ketrampilan / keahlian.
C. Solusi /Rencana
1. Pedagang Kaki Lima (PKL)
Diadakan penertiban dan pembinaan secara terpadu beserta instansi
dan jajaran terkait serta dipikirkan untuk disediakan area khusus
pedagang (sentra PKL) yang representatif.
2. Ijin Mendirikan Bangunan ( IMB )
a. Diadakan Penertiban beserta instansi terkait.
b. Meningkatkkan pengawasan yang lebih intensif.
3. Gangguan Ijin HO
25
Diadakan Penertiban dan pengawasan beserta Instansi dan jajaran
lainnya agar masyarakat mengurus perijinan (HO) sesuai Perda Nomor
04 Tahun 2010
4. Kartu Tanda Penduduk (KTP)
Mengadakan Penertiban / Yustisi beserta Instansi terkait secara
komprehensif dan integral agar masyarakat lebih mengerti tentang
peraturan Kependudukan.
5. Anjal / Gepeng
Mengadakan Penertiban / Yustisi dan bekerjasama dengan Dinas
Sosial Kota Surabaya (Liponsos), beserta instansi dan jajaran terkait
untuk mendapatkan pembinaan lebih lanjut.
II.1.5d Bidang Perekonomian
A. Perkembangan
Keadaan perekonomian di wilayah Kecamatan Wiyung sangat
variatif, mengingat strata ekonomi masyarakat di wilayah Kecamatan
Wiyung sangat heterogen, tingkat pendidikan dan kesadaran yang
heterogen. Namun dengan adanya program UMKM yang dicanangkan
Pemerintah yang ada di wilayah Kecamatan Wiyung ini sedikit banyak
sudah membantu perekonomian masyarakat di Kecamatan Wiyung.
Di Kecamatan Wiyung saat ini sudah terbentuk kelompok-kelompok
UMKM, yang mengelola program bantuan dari APBD Tk. I Provinsi Jawa
Timur maupun APBD Tk. II Kota Surabaya.
B. Permasalahan
1. RASKIN (Beras Keluarga Miskin)
Beras Raskin belum dapat mencukupi jumlah keluarga miskin yang
ada. Data dari BPS tidak sesuai dengan realita kondisi di lapangan.
2. Usaha Mikro Kecil
· Sudah ada pembinaan tetapi untuk pemasaran masih mengalami
kendala.
· Masih kurangnya modal.
C. Solusi/Rencana
1. RASKIN (Beras Keluarga Miskin).
Dengan mengadakan Musyawarah kelurahan yang melibatkan tokoh
masyarakat dalam menentukan penerima raskin
2. Usaha Mikro.
Mencarikan solusi untuk pemasaran produk bekerjasama dengan
pihak lain dan Dinas terkait.
· Pendataan sudah sesuai dengan hasil survey di lapangan
26
II.1.5e Bidang Pembangunan
A. Perkembangan
1. Musrenbang
Pelaksanaan Musrenbang sejak tahun 2013 sudah
dilaksanakan secara online dan telah ditentukan pagunya sesuai
dengan luas wilayah dan jumlah penduduk sehingga setiap Kelurahan
diharapkan dengan filterasi yang seperti ini menjadikan masyarakat
mulai diarahkan untuk menentukan tingkat prioritas diwilayahnya.
Musrenbang dilaksanakan secara berjenjang mulai usulan yang
diajukan dari tingkat RT / RW dilanjutkan ke tingkat Kelurahan dan
Kecamatan, dengan penentuan prioritas sejak ditingkat RT/RW
berpeluang untuk usulan tersebut dapat dikerjakan 100% sesuai
dengan keadaan riil yang ada di wilayah masing-masing.
Anggaran Musrenbang digunakan untuk pembangunan fisik
maupun non fisik termasuk memberikan pelatihan-pelatihan kepada
masyarakat dalam rangka memberikan keterampilan dan peralatanya
sehingga dapat membuat lapangan pekerjaan baru sehingga dapat
meningkatkan kesejahteraan.
Adapun yang digunakan pembangunan fisik adalah
pembangunan infrastruktur jalan paving, jalan aspal, jembatan, gorong-
gorong, saluran air, tutup saluran, lapangan bulutangkis, PJU dll
dengan harapan roda perekonomian warga dapat berjalan dengan
lancar.
2. Pengelolaan Sampah
Pengelolaan sampah yang dilakukan oleh warga masyarakat /
kader pengelolaan sampah Kecamatan Wiyung sudah berjalan dengan
baik termasuk Keranjang Takakura yang dibantu dari Pemerintah Kota
Surabaya. Monitoring dilaksanakan Kecamatan guna optimalisasi
fungsi dan manfaat takakura bagi warga/kader yang tidak
mefungsikannya, maka akan ditarik kembali dan diberikannya kepada
warga/kader yang lain.
Bank sampah juga telah berjalan dengan pendampingan dari
Kecamatan maupun dari instansi terkait.
B. Permasalahan :
1. Musrenbang
a. Terdapat usulan musrenbang tahun anggaran sebelumnya yang
belum terlaksana sehingga membuat pengurus RT/RW enggan
diundang mengikuti Musrenbang.
27
b. Tidak adanya pemberitahuan ke kelurahan dan kecamatan dari
pihak ketiga yang mengerjakan pekerjaan fisik ketika akan
memulai proyek pekerjaan.
c. Terdapat beberapa pekerjaan yang telah dikerjakan tapi masih
kurang optimal.
d. Pelatihan yang diberikan perlu ada tindaklanjutnya sehingga dapat
bermanfaat untuk masyarakat.
2. Pengelolaan Sampah
a. Masih banyak masyarakat yang belum memahami pentingnya
pelatihan pengelola sampah dan lingkungan seingga mereka tidak
berminat mengikuti pelatihan pengelolaan sampah dan lingkungan.
b. Hasil Pengelolaan Sampah Warga masyarakat baik melalui Bank
sampah atau Keranjang Takakura hanya sebatas untuk konsumsi
sendiri, padahal warga menginginkan hasil pengelolaan sampah
tersebut dapat dikonsumsi oleh orang lain dan dapat menambah
pendapatan keluarga.
c. Kurangnya perhatian dari OPD terkait oleh kepada kader sampah /
kader lingkungan yang telah bekerja sebagai motor/penggerak
ditingkat RT/RW maupun Kelurahan.
C. Solusi / Rencana :
1. Musrenbang
a. Pihak kecamatan berkoordinasi dengan OPD terkait untuk
menindaklanjuti usulan musrenbang.
b. Pihak kecamatan berinisiatif untuk berkoordinasi dengan pihak
ketiga dan OPD terkait apabila terdapat proyek pekerjaan yang
hendak dilaksanakan.
c. Melakukan monitoring terhadap proyek pekerjaan
d. Melakukan monitoring terhadap keberlanjutan pelatihan yang telah
diikuti oleh warga
2. Pengelolaan Sampah
a. Memberikan pemahaman kepada masyarakat tentang pentingnya
pelatihan pengelolaan sampah dan lingkungan terhadap kesehatan
masyarakat.
b. Pembinaan secara rutin tingkat RT dan RW terkait pengelolaan
sampah dan lingkungan.
c. Membantu pemasaran hasil pengelolaan sampah baik kompos
maupun kerajinan daur sampah kering.
28
II.2. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD
II.2.1 Keterkaitan antara Renstra SKPD 2010-2015 dengan Renja SKPD 2014-2015
Tertuang dalam table 2.1, 2.2 dan 2.3, sudah terrencana dengan baik, sehingga
target kinerja yang tertuang dalam dokumen perencanaan, baik renstra maupun
renja.
29
Tabel 2.1
Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Wiyung
Pemerintah Kota Surabaya
NO INDIKATOR SPM /
STANDAR NASIONAL
IKK
TARGET RENSTRA REALISASI CAPAIAN CATATAN ANALISIS
TAHUN 2011
TAHUN 2012
TAHUN 2013
TAHUN 2014
TAHUN 2015
TAHUN 2011
TAHUN 2012
TAHUN 2013
TAHUN 2014
TAHUN 2015
1 2 3 4 5 6 7 7 8 9 10 10 11 12 13
1
Jumlah Pelaksanaan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2
Jumlah Pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan polisi pamong praja yg dilaksanakan di 4 wilayah
288 288 288 288 288 288 288 288 288 288
3
Jumlah Laporan Pendataan PMKS dan PSKS yang disusun
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
4
Waktu penyelenggaraan operasional Kel Wiyung
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
5
Waktu penyelenggaraan operasional Kel Jajartunggal
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
6
Waktu penyelenggaraan operasional Kel Babatan
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
7
Waktu penyelenggaraan operasional Kel Balasklumprik
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
8
Jumlah lembaga yang mendapatkan pembinaan pengarusutamaan gender dan anak
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
9
Waktu penyelenggaraan pelayanan publik dalam bidang kependudukan
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
10
Jumlah kader lingkungan yang dibina tentang pengelolaan persampahan dan lingkungan
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
30
NO INDIKATOR
SPM / STANDAR NASIONA
L
IKK
TARGET RENSTRA REALISASI CAPAIAN PROYEKSI CATATAN
ANALISIS
TAHUN 2011
TAHUN 2012
TAHUN 2013
TAHUN 2014
TAHUN 2015
TAHUN 2011
TAHUN 2012
TAHUN 2013
TAHUN 2014
TAHUN 2015
1 2 3 4 5 6 7 7 8 9 10 10 11 12 13
11
Waktu Penyelenggaraan Penyediaan sebanyak 11 Jenis kebutuhan barang dan jasa perkantoran
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
12
Waktu Penyelenggaraan Pengadaan dan Pemeliharaan sebanyak 3 jenis sarana dan prasarana perkantoran
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
13
Jumlah Laporan kegiatan monitoring dan pendataan kemiskinan yang disusun
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
14
Jumlah peserta pembinaan, penyuluhan dan optimalisasi kecamatan
80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
31
Tabel 2.2
Target Indikator Kinerja dalam Renstra SKPD 2010-2015
NO Program
Indikator
Sesuai Tugas dan Fungsi SKPD
Kondisi Kinerja
pada awal periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD Tahun 0
Tahun 1
Tahun 2
Tahun 3
Tahun 4
Tahun 5
1 Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan
Persentase Keberhasilan Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan
0% 20% 20% 20% 20% 20% 100%
2 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengelolaan Persampahan Dan Lingkungan
Persentase Keberhasilan Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengelolaan Persampahan Dan Lingkungan
0% 20% 20% 20% 20% 20%
100%
3 Peningkatan Pelayanan Publik Dalam Bidang Kependudukan
Persentase Keberhasilan Peningkatan Pelayanan Publik Dalam Bidang Kependudukan
0% 20% 20% 20% 20% 20%
100%
4 Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender Dan Anak
Persentase Keberhasilan Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender Dan Anak
0% 20% 20% 20% 20% 20%
100%
5 Pendataan PMKS Dan PSKS Persentase Keberhasilan Pendataan PMKS Dan PSKS
0% 20% 20% 20% 20% 20%
100%
6 Pengawasan Pengendalian Dan Evaluasi Kegiatan Polisi Pamong Praja
Persentase Keberhasilan Pengawasan Pengendalian Dan Evaluasi Kegiatan Polisi Pamong Praja
0% 20% 20% 20% 20% 20% 100%
7 Program Penataan Daerah Otonom Persentase Penegasan Batas Wilayah Kecamatan dan Kelurahan
0%
20% 20% 20% 20% 20% 100%
8 Penyediaan Barang Dan Jasa Perkantoran
Persentase Keberhasilan Penyediaan Barang Dan Jasa Perkantoran
0%
20% 20% 20% 20% 20% 100%
9 Pengadaan Dan Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Perkantoran
Persentase Keberhasilan Pengadaan Dan Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Perkantoran
0% 20% 20% 20% 20% 20% 100%
32
NO Program
Indikator
Sesuai Tugas dan Fungsi SKPD
Kondisi Kinerja
pada awal periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD Tahun 0
Tahun 1
Tahun 2
Tahun 3
Tahun 4
Tahun 5
10 Operasional Kelurahan Wiyung Persentase Keberhasilan Operasional Kelurahan Wiyung
0%
20% 20% 20% 20% 20% 100%
11 Operasional Kelurahan Jajartunggal Persentase Keberhasilan Operasional Kelurahan Jajartunggal
0%
20% 20% 20% 20% 20% 100%
12 Operasional Kelurahan Babatan Persentase Keberhasilan Operasional Kelurahan Babatan
0%
20% 20% 20% 20% 20% 100%
13 Operasional Kelurahan Balasklumprik Persentase Keberhasilan Operasional Kelurahan Balasklumprik
0%
20% 20% 20% 20% 20% 100%
14 Monitoring Dan Pendataan Kemiskinan Persentase Keberhasilan Monitoring Dan Pendataan Kemiskinan
0%
20% 20% 20% 20% 20% 100%
33
Tabel 2.3
Target Indikator Kinerja dalam Renstra SKPD 2010-2015
Kode Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program
Kegiatan
Indikator Rencana Tahun 2014 Rencana Tahun 2015
Catatan Penting
Kinerja Program /Kegiatan Lokasi target
capaian kinerja
Lokasi target
capaian kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 0 6 21 Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan
Jumlah Pelaksanaan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan
Kecamatan Wiyung
80% Kecamatan
Wiyung 100%
1 1 9 16
Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal
Pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan polisi pamong praja
Jumlah Pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan polisi pamong praja yg dilaksanakan di 4 wilayah
Kecamatan Wiyung
80% Kecamatan
Wiyung 100%
1 2 0 32 Program Penataan Daerah Otonom
Pembinaan, Penyuluhan dan Optimalisasi Kecamatan
Jumlah peserta pembinaan, penyuluhan dan optimalisasi kecamatan
Kecamatan Wiyung
80% Kecamatan
Wiyung 100%
1 1 3 16
Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
Pendataan PMKS dan PSKS Jumlah Laporan Pendataan PMKS dan PSKS yang disusun
Kecamatan Wiyung
80% Kecamatan
Wiyung 100%
1 2 0 31
Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan
Operasional Kelurahan Wiyung Waktu penyelenggaraan operasional Kel Wiyung
Kecamatan Wiyung
80% Kecamatan
Wiyung 100%
Operasional Kelurahan Jajartunggal Waktu penyelenggaraan operasional Kel Jajartunggal
Kecamatan Wiyung
80% Kecamatan
Wiyung 100%
Operasional Kelurahan Babatan Waktu penyelenggaraan operasional Kel Babatan
Kecamatan Wiyung
80% Kecamatan
Wiyung 100%
Operasional Kelurahan Balasklumprik Waktu penyelenggaraan operasional Kel Balasklumprik
Kecamatan Wiyung
80% Kecamatan
Wiyung 100%
1 1 1 16
Program Penguatan
Kelembagaan
Pengarusutamaan Gender
dan Anak
Penguatan kelembagaan
pengarusutamaan gender dan anak
Jumlah lembaga yang mendapatkan
pembinaan pengarusutamaan gender
dan anak
Kecamatan Wiyung
80% Kecamatan
Wiyung 100%
34
Kode Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program
Kegiatan
Indikator Rencana Tahun 2014 Rencana Tahun 2015
Catatan Penting
Kinerja Program /Kegiatan Lokasi target
capaian kinerja
Lokasi target
capaian kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 1 0 15
Program Penataan Administrasi Kependudukan
Peningkatan pelayanan publik dalam bidang kependudukan
Waktu penyelenggaraan pelayanan publik dalam bidang kependudukan
Kecamatan Wiyung
80% Kecamatan
Wiyung 100%
1 0 8 25 Program Pengelolaan Kebersihan Kota
Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan dan lingkungan
Jumlah kader lingkungan yang dibina tentang pengelolaan persampahan dan lingkungan
Kecamatan Wiyung
80% Kecamatan
Wiyung 100%
X X X 02
Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
Pengadaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran
Waktu Penyelenggaraan Pengadaan dan Pemeliharaan sebanyak 3 jenis sarana dan prasarana perkantoran
Kecamatan Wiyung
80% Kecamatan
Wiyung 100%
X X X 01 Program Pelayanan Administrasi
Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran
Waktu Penyelenggaraan Penyediaan sebanyak 11 Jenis kebutuhan barang dan jasa perkantoran
Kecamatan Wiyung
80% Kecamatan
Wiyung 100%
1 2 2 20 Program Penanggulangan Kemiskinan
Monitoring dan Pendataan Kemiskinan
Jumlah Laporan kegiatan monitoring dan pendataan kemiskinan yang disusun
Kecamatan Wiyung
80% Kecamatan
Wiyung 100%
35
II.2.2 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD 2014-2015
Tertuang dalam Tabel 2.4, dimana dapat dijelaskan bahwa terhadap pencapaian PD
Kecamatan Wiyung dan 2 (dua) tahun terakhir masa renstra 2010 – 2015 bahwa
tingkat pencapaian mencapai akumulasi mendekati 100%, hal ini disebabkan oleh
tingkat peran 3 (tiga) pilar dalam good governance sangat baik, yaitu masyarakat,
pemerintahan dan swasta. Sehingga kolaborasi antar tiga elemen tersebut menjadi
ideal dan terjaga.
36
Tabel 2.4 Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD s/d Tahun 2015
Pemerintah Kota Surabaya
KODE URUSAN / BID URUSAN
PEMDA DAN PROGRAM / KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/KEGIATAN
(OUTPUT)
TARGET CAPAIAN KINERJA RENSTRA
SKPD TAHUN
2015
REALISASI TARGET KINERJA
HASIL PROGRAM
DAN KELUARAN s/d
TAHUN 2013
TARGET & REALISASI KINERJA PROGRAM & KELUARAN
KEGIATAN SKPD TAHUN 2014
TARGET PROGRAM
/ KEGIATAN
RENJA SKPD
TAHUN 2015
REALISASI
CATATAN
TARGET REALISASI TINGKAT
REALISASI (%)
REALISASI CAPAIAN
TINGKAT CAPAIAN
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 12
1 0 6 21 Program Perencanaan Pembangunan Daerah
% Ketepatan Waktu Penyusunan Dokumen Perencanaan
100% 60% 20% 20% 100% 20% 100% 100%
Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan
Jumlah Pelaksanaan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan
5
3
1 1 100% 1 5 100% Satuan : Kegiatan
1 1 9 16 Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal
Tingkat Penyelesaian Pelanggaran K3 (Ketertiban, Ketentraman dan Keindahan)
100% 60% 20% 20% 100% 20% 100% 100%
Pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan polisi pamong praja
Jumlah Pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan polisi pamong praja yg dilaksanakan di 4 wilayah
1.320
792 264 264 100% 264 1.320 100% Satuan :
Kali
1 2 0 32 Program Penataan Daerah Otonom
Persentase Penegasan Batas Wilayah Kecamatan dan Kelurahan
44% 26% 9% 9% 100% 9% 44% 100%
Pembinaan, Penyuluhan dan Optimalisasi Kecamatan
Jumlah peserta pembinaan, penyuluhan dan optimalisasi kecamatan
750
450 150 150 100% 150 750 100% Satuan : Orang
1 1 3 16 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
Persentase Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
100% 60% 20% 20% 100% 20% 100% 100%
Pendataan PMKS dan PSKS Jumlah Laporan Pendataan PMKS dan PSKS yang disusun
30
18 6 6 100% 6 30 100% Satuan : Laporan
37
KODE URUSAN / BID URUSAN
PEMDA DAN PROGRAM / KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/KEGIATAN
(OUTPUT)
TARGET CAPAIAN KINERJA RENSTRA
SKPD TAHUN
2015
REALISASI TARGET KINERJA
HASIL PROGRAM
DAN KELUARAN s/d
TAHUN 2013
TARGET & REALISASI KINERJA PROGRAM & KELUARAN
KEGIATAN SKPD TAHUN 2014
TARGET PROGRAM
/ KEGIATAN
RENJA SKPD
TAHUN 2015
REALISASI
CATATAN
TARGET REALISASI TINGKAT
REALISASI (%)
REALISASI CAPAIAN
TINGKAT CAPAIAN
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 12
1 2 0 31 Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan
Persentase SKPD yang telah melaksanakan hasil analisa jabatan dan beban kerja
28% 17% 6% 6% 100% 6% 28% 100%
Operasional Kelurahan Wiyung Waktu penyelenggaraan operasional Kel Wiyung
36
12 12 12 100% 12 36 100% Satuan :
Bulan
Operasional Kelurahan Jajartunggal
Waktu penyelenggaraan operasional Kel Jajartunggal
36
12 12 12 100% 12 36 100% Satuan :
Bulan
Operasional Kelurahan Babatan
Waktu penyelenggaraan operasional Babatan
36
12 12 12 100% 12 36 100% Satuan :
Bulan
Operasional Kelurahan Tanah Balasklumprik
Waktu penyelenggaraan operasional Kel Balasklumprik
36
12 12 12 100% 12 36 100% Satuan :
Bulan
1 1 1 16
Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak
Jumlah Lembaga yang peduli terhadap perempuan dan anak
85
6
6 6 100% 6 18 21%
Penguatan kelembagaan pengarusutamaan gender dan anak
Jumlah lembaga yang mendapatkan pembinaan pengarusutamaan gender & anak
10
6
2 2 100% 2 10 100% Satuan : Lembaga
1 1 0 15 Program Penataan Administrasi Kependudukan
% Penduduk yang ber - KTP 90% 54% 18% 18% 100% 18% 90% 100%
Peningkatan pelayanan publik dalam bidang kependudukan
Waktu penyelenggaraan pelayanan publik dalam bidang kependudukan
60
36 12 12 100% 12 60 100% Satuan :
Bulan
1 0 8 25 Program Pengelolaan Kebersihan Kota
Cakupan Layanan Kebersihan 175/175
Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan dan lingkungan
Jumlah kader lingkungan yang dibina tentang pengelolaan persampahan dan lingkungan
600
360 120 120 100% 120 600 100% Satuan : Orang
38
KODE URUSAN / BID URUSAN
PEMDA DAN PROGRAM / KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/KEGIATAN
(OUTPUT)
TARGET CAPAIAN KINERJA RENSTRA
SKPD TAHUN
2015
REALISASI TARGET KINERJA
HASIL PROGRAM
DAN KELUARAN s/d
TAHUN 2013
TARGET & REALISASI KINERJA PROGRAM & KELUARAN
KEGIATAN SKPD TAHUN 2014
TARGET PROGRAM
/ KEGIATAN
RENJA SKPD
TAHUN 2015
REALISASI
CATATAN
TARGET REALISASI TINGKAT
REALISASI (%)
REALISASI CAPAIAN
TINGKAT CAPAIAN
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 12
X X X 01 Program Pelayanan Administrasi
Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran
Waktu Penyelenggaraan Penyediaan sebanyak 11 Jenis kebutuhan barang dan jasa perkantoran
60
36 12 12 100% 12 60 100% Satuan :
Bulan
X X X 02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
Pengadaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran
Waktu Penyelenggaraan Pengadaan dan Pemeliharaan sebanyak 3 jenis sarana dan prasarana perkantoran
60
36 12 12 100% 12 60 100% Satuan :
Bulan
1 2 2 20 Program Penanggulangan Kemiskinan
Jumlah Keluarga Miskin yang melakukan usaha ekonomi produktif
1.487
Satuan : Orang
Monitoring dan Pendataan Kemiskinan
Jumlah Laporan kegiatan monitoring dan pendataan kemiskinan yang disusun
120
72 24 24 100% 24 120 100% Satuan : Laporan
39
40
41
II.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD
Berdasarkan analisis gambaran pelayanan PD, kajian hasil evaluasi pelaksanaan
PD, serta kajian terhadap pencapaian kinerja Renstra dan Renja PD, maka dapat
dirumuskan isu-isu penting yang terkait dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi
PD.
Penanganan terhadap urbanisasi dan permasalahan kesejahteraan sosial menjadi
utama jikalau kita melihat analisis kondisi wilayah.
II.3.1 Tingkat Kinerja PD
Tingkat penyelesaian masalah sebenarnya menjadi tolok ukur, akan tetapi
ketidaksampaian laporan maupun tingkat responsibilitas OPD terkait dalam
merespon atau menyelesaiakan permasalahan menjadikan penilaian tingkat
kinerja menjadi timpang dan terlihat kurang bersinergi.
II.3.2 Permasalahan dan Hambatan
Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas
dan fungsi PD, merupakan gabungan permasalahan dan hambatan
sebagaimana dijelaskan pada bab sebelumnya.
II.3.3 Peluang dan Tantangan
Pemanfaatan SDM masyarakat yang ada menjadi pendorong utama dalam
semua pelaksanaan program dan kegiatan didalam masyarakat itu sendiri,
disamping peningkatan kualitas SDM aparatur pemerintah juga menjadi factor
utama.
Moderintas dan dinamisnya masyarakat menjadi tantangan tersendiri,
sehingga aparatur pemerintah bisa selalu berbenah dan menggunakan pola –
pola yang update dalam memberikan semua bentuk pelayanan kepada
masyarakat.
II.3.4 Isu-Isu Penting/Strategis Pelayanan PD
Peningkatan kapasitas dan kualitas SDM aparatur pemerintah yang dinamis
menjadi pangkal dari kesuksesan pelaksanaan program dan kegiatan
pemerintahan
II.4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Program/kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok
masyarakat terkait langsung dengan pelayanan provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi,
perguruan tinggi maupun dari PD kabupaten/kota) melalui mekanisme musrenbang
(Musyawarah Perencanaan Pembangunan) telah berjalan sesuai koridor yang
berlaku
42
II.4.1 Proses Perolehan Usulan Program/Kegiatan dari Musrenbang
Proses musrenbang diawali dari musyawarah RT dilanjutkan dengan
musyawarah RW untuk menentukan prioritas kegiatan yang nantinya
diusulkan dalam musrenbang kelurahan. Penentuan prioritas Kelurahan dalam
Musrenbang Kelurahan menjadi filter lanjutan dalam menuju musrenbang
Kecamatan. Mengerucut sampai pada forum PD dan Musrenbang Kota
Surabaya.
II.4.2 Kesesuaian Usulan Musrenbang dengan Tugas, Fungsi, dan Pelayanan
PD
Kecamatan sebagai ujung tombak pelayanan, termasuk didalamnya berfungsi
sebagai perwakilan PD yang menangani bidang – bidang tertentu dan spesifik
sehingga dapat dipastikan sinkronisasi program dan kegiatan akan selalu
bersinergi
II.4.3 Usulan Program/Kegiatan Masyarakat
Tampilkan usulan program dan kegiatan masyarakat seperti tabel dibawah ini.
Tabel 2.5
Kajian Usulan Program/Kegiatan dari Masyarakat
Pemerintah Kota Surabaya
Tahun 2016
No Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
Besaran/ Volume
Catatan
1 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.Tembus Makam Ba batan RW 02 Kel.Babatan
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
165m Saluran Batu Kali dimensi 80/100 dilengkapi Plat untuk lebar jalan 4-5m
2 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln. Wiyung III RW 03 Kel Wiyung
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
250m Konstruksi jalan Paving baru lebar 2 m
3 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.Gogor VI RW 02 Kel. Jajartunggal
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
110m Saluran Batu Kali dimensi 40/60 dilengkapi Plat untuk lebar jalan 2-3m
4 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.Kramat I RW 04 Kel. Jajartunggal
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
95m Saluran Batu Kali dimensi 40/60 dilengkapi Plat untuk lebar jalan 2-3m
5 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.Sadewo RT 03 Kel. Balasklum- prik
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
50m Konstruksi jalan Paving baru lebar 2m & Saluran lebar 40cm & plat
6 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.Babatan III RT 06 RW 02 Kel. Babatan
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
72m Konstruksi jalan Paving baru lebar 4m & Saluran lebar 60cm & plat
7 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.Gemol RT 02 Kel. Jajartunggal
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
70m Konstruksi jalan Paving baru lebar 2m & Saluran lebar 40cm & plat
43
8 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.Karangan Jaya RT 06 RW 03 Kel. Babatan
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
271m Konstruksi jalan Paving baru lebar 2m
9 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.Jarsongo RT 02 RT 03 Kel. Jajar tunggal
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
70m Saluran Batu Kali dimensi 40/60 dilengkapi Plat untuk lebar jalan 2-3m
10 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.Jajar tunggal Timur RT 02 Kel.JajarT
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
55m Saluran Batu Kali dimensi 60/80 dilengkapi Plat untuk lebar jalan 3-4m
11 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.Wiyung Baru RT 03 Kel. Wiyung
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
30m Saluran Batu Kali dimensi 60/80 dilengkapi Plat untuk lebar jalan 3-4m
12 Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
Kelurahan Babatan
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
1 Unit Gerobak Sampah
13 Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
Kelurahan Jajartunggal
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
24 m2 Pembangunan LPS Landasan Rigid
14 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.Wiyung III RT 04 Kel. Wiyung
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
150m Konstruksi jalan Paving baru lebar 2m
15 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.Babatan I RT 07 Kel. Babatan
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
115m Konstruksi jalan Paving baru lebar 2m
16 Kearsipan dan Perpustakaan
Jln. Babatan III RT 04 Kel.Babatan
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
6 Paket Pengadaan Buku Perpustakaan untuk PAUD
17 Kearsipan dan Perpustakaan
Jln. Babatan Pilang RT 02 Kel.Babatan
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
5 Paket Pengadaan Buku Perpustakaan untuk PAUD
18 Pendidikan Non Formal
Jln.Kramat II RT 02 Pendopo Kel Jajartunggal
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
1 Buah Meja Ping Pong
19 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.Wiyung Indah IV RT 02 Kel. Wiyung
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
50m Konstruksi jalan Paving baru lebar 2m
20 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
RT 06 s/d RT 10 Kel.Balas klumprik
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
50m Saluran Batu Kali dimensi 40/60 dilengkapi Plat untuk lebar jalan 2-3m
21 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.gang Merpati RT 03 Kel. Balas klumprik
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
30m Konstruksi jalan Paving baru lebar 3m & Saluran lebar 40cm & plat
22 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln. HKSN Sumberan RT 01 Kel. Balasklumprik
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
50m Konstruksi jalan Paving baru lebar 2m & Saluran lebar 40cm & plat
23 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.Graha Sunan Ampel RT 05 Kel. Wiyung
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
47m Konstruksi jalan Paving baru lebar 4m & Saluran lebar 60cm & plat
44
24 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.Bantuan RT 01 Kel. Wiyung
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
72m Saluran Batu Kali dimensi 40/60 dilengkapi Plat untuk lebar jalan 2-3m
25 Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
Jln. Wiyung Indah IV RT 02 RW 07 Kel Wiyung
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
200 m2 Pembangunan Lapangan Olahraga Bola Volley
26 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.Makam RW 05 Kel. Balasklumprik
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
100m2 Konstruksi jalan Paving untuk makam
27 Pengelolaan dan Pembangunan jalan dan Jembatan
Jln.Makam RW 05 Kel. Balasklumprik
waktu pelaksanaan sesuai usulan masyarakat
30m Pembuatan Pagar Dinding Makam
45
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
Dari Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan Capaian Renstra PD
Kecamatan Wiyung, berikut dapat kita perhatikan Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan
masing-masing Seksi, yang sejak tahun 2009 berdasarkan Peraturan Walikota Nomor 94
Tahun 2008 mulai diberlakukan Struktur Organisasi dan Eselonisasi yang baru.
III.1. Tema, Tujuan, dan Sasaran Strategis Pembangunan Kota dalam RKPD 2017
Tema pembangunan Kota Surabaya dalam RKPD 2018 sebagaimana
ditunjukkan pada tabel 3.1 adalah “Pemantapan Infrastruktur Kota Berbasis Ekologi
dan Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Menuju Kemandirian Ekonomi
serta Daya Saing dalam Menghadapi Persaingan Global untuk Mewujudkan
Kesejahteraan Masyarakat”. Kecamatan Wiyung dalam hal ini memiliki peran penting
dalam mewujudkan tema tersebut dalam pokok tema Kesejahteraan Masyarakat,
Kota Berbasis Ekologi, serta Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Tata
Kelola Pemerintahan.
Ketiga pokok tema tersebut dapat diwujudkan dalam tujuan sebagai berikut:
1. Meningkatkan ketentraman & ketertiban umum yang kondusif untuk mendukung
pelaksanaan program kesejahteraan masyarakat, dengan sasaran Terwujudnya
peningkatan kualitas dan intensitas pengawasan pelaksanaan peraturan dan
norma masyarakat.
2. Terwujudnya peningkatan kualitas lingkungan hidup kota yang bersih dan hijau,
dengan sasaran Tersedianya sistem pengelolaan kebersihan dan persampahan
secara terpadu yang berbasis masyarakat dengan penerapan teknologi tepat
guna dan ramah lingkungan.
3. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik yang didukung oleh sistem
pemerintahan yang baik serta SDM yang berkualitas, dengan sasaran
Terwujudnya tertib administrasi pemerintahan, Kecamatan dan Kelurahan.
4. Meningkatkan penanganan PMKS dan keluarga miskin serta pemberdayaan
kelompok usia produktif dengan melibatkan peran serta swasta, dengan
sasaran:
a. Terwujudnya peningkatan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan
rehabilitasi PMKS serta pemberdayaan keluarga miskin
b. Terwujudnya peningkatan pemberdayaan Potensi Sumber Kesejahteraan
Sosial (PSKS)
46
5. Meningkatkan penguatan BUDAYA lokal, pemberdayaan perempuan, dan
perlindungan anak, dengan sasaran Terwujudnya peningkatan kualitas hidup
dan perlindungan perempuan dan anak
6. Meningkatkan efektivitas perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian
pembangunan, dengan sasaran Memantapkan sistem perencanan, pelaksanaan
dan pengendalian pembangunan berbasis TIK
7. Meningkatkan pelayanan publik yang prima pada semua unit pelayanan dan
PD, dengan sasaran Peningkatan pelayanan publik yang memiliki standard dan
berkualitas
47
Tabel 3.1
Tema, Pokok Tema, Tujuan, dan Sasaran RKPD 2018
Tema Pokok Tema Tujuan Sasaran Pembangunan Program Pembangunan
Pemantapan Infrastruktur Kota Berbasis Ekologi dan Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Menuju Kemandirian Ekonomi serta Daya Saing dalam Menghadapi Persaingan Global untuk Mewujudkan Kesejahteraan Masyarakat
Kesejahteraan Masyarakat
Meningkatkan pelayanan pendidikan dan kesehatan serta ketahanan pangan bagi masyarakat
Terwujudnya aksesibilitas pendidikan yang berkualitas bagi seluruh anak usia dini
Program Pendidikan Anak Usia Dini
Terwujudnya aksesibilitas pendidikan yang berkualitas bagi seluruh anak usia sekolah jenjang pendidikan dasar
Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan tahun
Terwujudnya aksesibilitas pendidikan yang berkualitas bagi seluruh anak usia sekolah jenjang pendidikan menengah
Program Pendidikan Menengah
Terwujudnya aksesibilitas pendidikan yang berkualitas bagi seluruh masyarakat diluar pendidikan formal
1. Program Pendidikan Non Formal 2. Program Peningkatan Prestasi Non Akademik
Peningkatan ketersediaan pendidik dan tenaga kependidikan sesuai kualifikasi akademik dan kompetensi di semua jenjang pendidikan
Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan
Peningkatan aksesibilitas kesehatan khususnya bagi warga miskin Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin
Peningkatan kualitas kesehatan masyarakat 1. Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak
2. Program Keluarga Berencana
3. Program Pendampingan Kelompok Bina Keluarga
4. Program Perbaikan Gizi
Peningkatan ketersediaan sarana dan prasarana kesehatan 1. Program pengadaan, peningkatan, dan perbaikan sarana dan prasarana puskesmas/puskesmas pembantu dan jaringannya
2. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata
3. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
Peningkatan tata kelola layanan kesehatan dan Terselenggaranya pelayanan kesehatan yang memenuhi standar
Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
Peningkatan lingkungan sehat di masyarakat
Program Upaya Kesehatan Masyarakat
48
Tema Pokok Tema Tujuan Sasaran Pembangunan Program Pembangunan
Meningkatnya ketersediaan pangan masyarakat (food availability) dan kualitas konsumsi pangan masyarakat (food utilization)
Program Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/Perkebunan)
Meningkatkan ketentraman & ketertiban umum yang kondusif untuk mendukung pelaksanaan program kesejahteraan masyarakat
Terwujudnya peningkatan kualitas dan intensitas pengawasan pelaksanaan peraturan dan norma masyarakat
1. Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan
2. Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal
Pemantapan Infrastruktur
Mewujudkan peningkatan kinerja sistem drainase kota yang berfungsi secara optimal
Sistem drainase kota yang terpadu, efisien dan efektif Program Pengendalian Banjir
Mewujudkan peningkatan jaringan dan pelayanan transportasi kota.
Tersedianya jaringan jalan yang terpadu serta peningkatan kapasitas jalan yang memadai
Program Pengelolaan dan Pembangunan Jalan dan Jembatan
Tersedianya sistem manajemen lalu lintas yang berkualitas dan angkutan umum massal yang nyaman, aman dan cepat serta ramah lingkungan
Program Pengembangan Sistem Transportasi
Terwujudnya pembangunan dan pengembangan utilitas kota secara terpadu dan merata
Tersedianya pelayanan air bersih/air minum yang dapat menjangkau seluruh wilayah dan segenap lapisan masyarakat
Program Pembangunan Jaringan Air Bersih Perkotaan
Terwujudnya pembangunan dan pengembangan utilitas penerangan jalan umum (PJU) kota secara terpadu dan merata.
Tersedianya prasarana, sarana dan sistem jaringan utilitas penerangan jalan umum kota yang berkualitas
Program Utilitas Perkotaan
Terwujudnya peningkatan kualitas lingkungan perumahan permukiman yang layak huni
Tersedianya rumah tempat tinggal yang layak dan dilengkapi dengan prasarana sarana sanitasi dan kesehatan lingkungan secara berkelanjutan
Program Perumahan dan Permukiman
Terwujudnya sistem mitigasi bencana kebakaran kawasan perkotaan yang berkualitas
Tersedianya sistem pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran yang antisipatif, tanggap serta didukung dengan prasarana dan sarana yang berkualitas
Program Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran
Optimalisasi tanah dan atau pemerintah kota sesuai dengan perencanaan tata ruang
Terwujudnya pemanfaatan tanah dan atau bangunan pemerintah kota untuk kepentingan umum
Program pengadaan tanah dan atau bangunan bagi pembangunan untuk kepentingan umum
Kota Berbasis Ekologi Terwujudnya sinkronisasi sistem pertanahan dan penataan ruang yang berkelanjutan
Tersusunnya rencana tata ruang yang aplikatif sebagai pedoman pembangunan kota
Program Penataan Ruang
Meningkatnya sistem manajemen pengelolaan dan pengamanan aset tanah dan/atau bangunan
Program Sertifikasi Tanah Milik Pemerintah Kota
49
Tema Pokok Tema Tujuan Sasaran Pembangunan Program Pembangunan
Terwujudnya peningkatan kualitas lingkungan hidup kota yang bersih dan hijau
Tersedianya sistem pengelolaan kebersihan dan persampahan secara terpadu yang berbasis masyarakat dengan penerapan teknologi tepat guna dan ramah lingkungan
Program Pengelolaan Kebersihan Kota
Tersedianya ruang terbuka hijau yang berfungsi optimal secara ekologis, sosial budaya,ekonomi dan estetika dengan sistem manajemen pengelolaan yang berkualitas
Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau
Terlaksananya pengendalian lingkungan secara efisien dan efektif
Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup
Meningkatnya pemanfaatan dan upaya pengembangan energi alternatif yang ramah Iingkungan
Program Pengelolaan Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi
Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Tata Kelola Pemerintahan
Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik yang didukung oleh sistem pemerintahan yang baik serta SDM yang berkualitas
Terwujudnya penyusunan produk hukum daerah yang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
Program Penataan Peraturan Perundang-undangan
Terwujudnya peningkatan disiplin aparatur dan tata kelola keuangan yang baik
Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH
Terwujudnya tertib administrasi pemerintahan, kecamatan dan kelurahan
1. Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan
2. Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah
3. Program Penataan Daerah Otonom
4. Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah
5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Terwujudnya peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Terwujudnya kerjasama dengan pihak lain yang saling menguntungkan dan memberikan manfaat
1. Program Peningkatan kerjasama antar pemerintah daerah
2. Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah
Meningkatkan kemandirian keuangan daerah
Meningkatkan dan Mengoptimalkan pengelolaaan sumber penerimaan daerah secara efektif dan efisien
1. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
2. Program pengendalian pelaksanaan kebijakan kepala Daerah
Meningkatkan penanganan PMKS dan keluarga miskin serta pemberdayaan kelompok usia produktif dengan melibatkan peran serta swasta
Terwujudnya peningkatan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan rehabilitasi PMKS serta pemberdayaan keluarga miskin
Program pelayanan dan rehabilitasi kesejahteraan sosial
Terwujudnya peningkatan pemberdayaan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS)
1. Program pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan social
2. Program peningkatan keberdayaan masyarakat
50
Tema Pokok Tema Tujuan Sasaran Pembangunan Program Pembangunan
Meningkatkan kualitas dan prestasi generasi muda
Terwujudnya peningkatan potensi serta partisipasi pemuda dan organisasi pemuda dalam pelaksanaan pembangunan yang berwawasan dan berkarakter kebangsaan
Program Peningkatan Peran serta Kepemudaan
Tercapainya peningkatan prestasi olahraga secara berkelanjutan di tingkat nasional dan internasional
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga
Meningkatkan penguatan BUDAYA lokal, pemberdayaan perempuan, dan perlindungan anak
Terwujudnya penguatan budaya dan tradisi lokal sebagai bagian dari upaya mewujudkan harmoni social
1. Program Pengelolaan Keragaman Budaya
2. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya
Terwujudnya peningkatan ketersediaan akses baca masyarakat Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan
Terwujudnya peningkatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan dan anak
Program peningkatan kualitas hidup perlindungan perempuan dan anak
Meningkatkan Kompetensi Angkatan kerja
Peningkatan Kesempatan Kerja 1. Program Peningkatan Kesempatan Kerja
2. Program Peningkatan Kompetensi Tenaga Kerja dan Produktivitas
Terciptanya Hubungan Industrial yang Harmonis 1. Program Pengembangan Hubungan Industrial dan Syarat Kerja
2. Program Pengawasan dan Perlindungan Ketenagakerjaan
Meningkatkan efektivitas perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian pembangunan
Memantapkan sistem perencanan, pelaksanaan dan pengendalian pembangunan berbasis TIK
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Meningkatkan pelayanan publik yang prima pada semua unit pelayanan dan SKPD.
Terwujudnya pelayanan publik berbasis TIK yang dapat diakses dengan mudah oleh seluruh lapisan masyarakat
Program peningkatan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi
Peningkatan pelayanan publik yang memiliki standard dan berkualitas
1. Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan 2. Program Penataan Administrasi Kependudukan 3. Program Pelayanan Perijinan
Terlaksananya pengelolaan sistem informasi dan komunikasi Secara Efisien dan Efektif
1. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
2. Program Komunikasi dan Publikasi Masyarakat
Kemandirian Ekonomi Meningkatkan aktivitas ekonomi berbasis komunitas yang berdaya saing
Meningkatnya volume usaha UMKM, dan kualitas kelembagaan koperasi
1. Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah
2. Program pemberdayaan ekonomi masyarakat pesisir 3. Program Peningkatan Kualitas Koperasi
51
Tema Pokok Tema Tujuan Sasaran Pembangunan Program Pembangunan
Peningkatan produktivitas pertanian 1. Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan
2. Program Peningkatan Produksi Pertanian/ Perkebunan
3. Program pengembangan perikanan tangkap
4. Program Pelayanan Pembibitan dan Penyuluhan pertanian/perkebunan, perikanan dan peternakan
5. Program pencegahan dan penanggulangan penyakit hewan ternak
6. Program pengembangan perikanan budidaya
Meningkatkan kinerja investasi dan pariwisata
Peningkatan realisasi PMA, PMDN, dan investasi daerah Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
Peningkatan pengawasan peredaran barang dan jasa Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan
Meningkatkan kinerja investasi dan pariwisata
Peningkatan Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB kota Surabaya
1. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata 2. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
52
III.2 Tema, Tujuan, dan Sasaran Strategis Renja PD
III.2.1 Tema Pelayanan PD
Tema Kecamatan Wiyung adalah “Tanggap dan Prima dalam Pemantapan
Infrastruktur Kota Berbasis Ekologi dan Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Menuju
Kemandirian Ekonomi serta Daya Saing dalam Menghadapi Persaingan Global untuk
Mewujudkan Kesejahteraan Masyarakat”. Adapun maksud dari pernyataan tema tersebut
adalah Kecamatan Wiyung TANGGAP terhadap setiap persoalan yang timbul dan aspirasi
yang berkembang di masyarakat serta PRIMA dalam arti cepat dan tepat di dalam
melakukan penanganan sesuai kewenangan dan tanggung jawab dalam rangka Pemantapan
Infrastruktur Kota Berbasis Ekologi dan Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Menuju
Kemandirian Ekonomi serta Daya Saing dalam Menghadapi Persaingan Global untuk
Mewujudkan Kesejahteraan Masyarakat.
Penjelasan tema adalah:
· Tanggap adalah merespon dengan cepat terhadap setiap persoalan yang timbul
dan aspirasi yang berkembang di masyarakat.
· Prima adalah cepat dan tepat dalam melakukan penaganan sesuai kewenangan
dan tanggung jawab guna mewujudkan Surabaya Menuju Surabaya Lebih Baik
Sebagai Kota Jasa dan Perdagangan yang Cerdas, Manusiawi, Bermartabat dan
Berwawasan Lingkungan.
Untuk mewujudkan tema tersebut, yang akan dijalankan adalah:
1. Peningkatan kualitas sumber daya aparatur sehingga dapat diciptakan pelayanan
prima.
2. Meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap peraturan perundangan dan
hukum yang berlaku sehingga tercipta keseimbangan antara hak dan kewajiban
setiap individu.
3. Mewujudkan lingkungan yang tertata bersih, hijau, indah dan nyaman.
4. Menumbuhkan kepedulian dan pemberdayaan masyarakat, guna peningkatan
kesejahteraan masyarakat.
III.2.2 Tujuan Strategis Renja OPD
Adapun tujuan yang akan dicapai di dalam Rancangan Rencana Kerja (Renja)
Tahun 2018 adalah sebagai berikut:
53
1. Meningkatkan kualitas aparatur yang lebih handal dan professional dalam
melaksanakan tugasnya
2. Meningkatkan disiplin kerja Pegawai
3. Mewujudkan budaya tertib hukum
4. Meningkatkan kualitas Pembangunan perkampungan / pemukiman
5. Meningkatkan kualitas pengelolaan sampah
6. Mewujudkan Lingkungan bebas banjir
7. Meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat miskin
8. Meningkatkan Partisipasi masyarakat dalam Pembangunan
III.2.3 Sasaran Renja PD
Adapun sasaran yang akan dicapai di dalam Rancangan Rencana Kerja
(Renja) Tahun 2018 adalah sebagai berikut:
1. Terciptanya kualitas aparatur yang lebih handal dan profesional dalam
melaksanakan tugasnya
2. Terciptanya disiplin kerja Pegawai
3. Terwujudnya budaya tertib hukum
4. Terciptanya kualitas Pembangunan perkampungan / pemukiman
5. Terciptanya kualitas pengelolaan sampah
6. Terwujudnya Lingkungan bebas banjir
7. Terciptanya kualitas kehidupan masyarakat miskin
III.3. Program dan Kegiatan
Program dan Kegiatan Kecamatan Wiyung yang akan dilaksanakan pada
Rencana Kerja Tahun 2018 terdiri dari:
1. Program Perencanaan Pembangunan Daerah, dengan kegiatan
Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan
2. Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal,
dengan kegiatan Pengawasan pengendalian dan Evaluasi Kegiatan Polisi
Pamong Praja
54
3. Program pelayanan dan rehabilitasi kesejahteraan sosial, dengan kegiatan
Pendataan PMKS dan PSKS
4. Program Penataan Daerah Otonom, dengan kegiatan:
a. Operasional Kelurahan Wiyung
b. Operasional Kelurahan Jajartunggal
c. Operasional Kelurahan Babatan
d. Operasional Kelurahan Balasklumprik
5. Program peningkatan kualitas hidup perlindungan perempuan dan anak, dengan
kegiatan Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan Gender dan Anak
6. Program Penataan Administrasi Kependudukan, dengan kegiatan Peningkatan
Pelayanan Publik dalam Bidang Kependudukan
7. Program Pengelolaan Kebersihan Kota, dengan kegiatan Peningkatan Peran
Serta Masyarakat dalam Pengelolaan Persampahan dan Lingkungan Hidup
8. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan Penyediaan
Barang dan Jasa Perkantoran
9. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan
Pemeliharaan dan Pengadaan sarana dan Prasarana Perkantoran
10. Program peningkatan keberdayaan masyarakat, dengan kegiatan Monitoring
dan Pendataan Kemiskinan Kecamatan
III.3.1 Faktor-Faktor yang Menjadi Pertimbangan dalam Penetapan Program dan
Kegiatan
Penetapan program dan kegiatan Kecamatan Wiyung yang akan
dilaksanakan pada tahun 2018 dipengaruhi oleh beberapa faktor sebagai berikut:
1. Pencapaian tema pembangunan Kota Surabaya
2. Pencapaian MDGs
3. Pengentasan kemiskinan
4. Pendayagunaan potensi ekonomi daerah
5. Pengembangan daerah
55
III.3.2 Garis Besar Rekapitulasi Program dan Kegiatan
Rekapitulasi program dan kegiatan Kecamatan Wiyung yang akan
dilaksanakan pada tahun 2018 ditampilkan dalam tabel 3.2. 10 (sepuluh) program
yang diupayakan melalui 12 (dua belas) kegiatan ditujukan bagi warga Kota
Surabaya khususnya di Kecamatan Wiyung. Seluruh program dan kegiatan tersebut
didanai oleh APBD Kota Surabaya Tahun Anggaran 2018.
56
Tabel 3.2
Rumusan Rencana Program dan Kegiatan PD Tahun 2018 dan Prakiraan Maju Tahun 2019 Kota Surabaya
Nama SKPD : Kec. Wiyung
Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan
Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2017 Catatan
Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2018
Lokasi Target
Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana / Pagu
Indikatif
Sumber
Dana
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana / Pagu
Indikatif
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 WAJIB
1.06 Perencanaan Pembangunan 23.654.647
1.06.21 Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Surabaya 23.654.647
1.06.21.0001 Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan
Persentase Keberhasilan Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan
100% 23.654.647 APBD 100% 6.383.391
1.08 Lingkungan Hidup 102.835.280
1.08.25 Program Pengelolaan Kebersihan Kota Surabaya 102.835.280
1.08.25.0001 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengelolaan Persampahan Dan Lingkungan
Persentase Keberhasilan Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengelolaan Persampahan Dan Lingkungan
100% 102.835.280 APBD 100% 90.775.000
1.10 Kependudukan dan Catatan Sipil 209.279.722
1.10.15 Program Penataan Administrasi Kependudukan
Surabaya 209.279.722
1.10.15.0001 Peningkatan Pelayanan Publik Dalam Bidang Kependudukan
Persentase Keberhasilan Peningk Pelay Publik Dlm Bid. Kependudukan
100% 209.279.722 APBD 100% 330.222.156
1.11 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak 123.189.101
1.11.20 Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan dan Anak Surabaya 123.189.101
1.11.20.0001 Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender Dan Anak
Persentase Keberhasilan Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender Dan Anak
100% 123.189.101 APBD 100% 129.285.281
57
Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan
Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2017 Catatan
Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2018
Lokasi Target
Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana / Pagu
Indikatif
Sumber
Dana
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana / Pagu
Indikatif
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.13 Sosial 114.373.627
1.13.16 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
Surabaya 114.373.627
1.13.16.0001 Pendataan PMKS Dan PSKS Persentase Keberhasilan Pendataan PMKS Dan PSKS
100% 114.373.627 APBD 100% 28.464.188
1.19 Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri 222.985.936
1.19.16 Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal Surabaya 222.985.936
1.19.16.0001 Pengawasan Pengendalian Dan Evaluasi Kegiatan Polisi Pamong Praja
Persentase Keberhasilan Pengawasan Pengendalian Dan Evaluasi Kegiatan Polisi Pamong Praja
100% 222.985.936 APBD 100% 326.627.258
1.20 Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian
1.20.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Surabaya 666.751.890
1.20.01.0001 Penyediaan Barang Dan Jasa Perkantoran Persentase Keberhasilan Penyediaan Barang Dan Jasa Perkantoran
100% 666.751.890 APBD 100% 947.314.705
1.20.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Surabaya 173.981.944
1.20.02.0001 Pengadaan Dan Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Perkantoran
Persentase Keberhasilan Pengadaan Dan Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Perkantoran
100% 173.981.944 APBD 100% 126.939.000
1.20.29 Program Penataan Daerah Otonom Surabaya
1.20.29.0001 Operasional Kelurahan Wiyung Persentase Keberhasilan Operasional Kelurahan Wiyung
100% 740.518.801 APBD 100% 838.340.151
1.20.29.0002 Operasional Kelurahan Jajartunggal Persentase Keberhasilan Operasional Kelurahan Jajartunggal
100% 638.676.290 APBD 100% 1.408.743.270
1.20.29.0003 Operasional Kelurahan Babatan Persentase Keberhasilan Operasional Kelurahan Babatan
100% 888.625.139 APBD 100% 931.323.661
1.20.29.0004 Operasional Kelurahan Balasklumprik Persentase Keberhasilan Operasional Kel. Balasklumprik
100% 778.444.822 APBD 100% 1.502.976.374
58
Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan
Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2017 Catatan
Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2018
Lokasi Target
Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana / Pagu
Indikatif
Sumber
Dana
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana / Pagu
Indikatif
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.22 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa 48.726.536
1.22.20 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat
Surabaya 48.726.536
1.22.20.0001 Monitoring Dan Pendataan Kemiskinan Persentase Keberhasilan Monitoring Dan Pendataan Kemiskinan
100% 28.266.139 APBD 100% 97.301.563
Monitoring dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan UMKM
Persentase Keberhasilan Monitoring dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan UMKM
100% 20.460.397
2.1.2.01.02 Program Perencanaan Pembangunan Daerah
21.533.624
2.1.2.01.02.0076
Penyusunan dan Evaluasi Perencanaan Strategis
Jumlah dokumen penyusunan dan evaluasi perencanaan strategis
Surabaya 100% 21.533.624 APBD
100%
1.1.2.16.02 Program pengembangan wawasan dan karakter kebangsaan dalam konteks budaya lokal
44.266.238
1.1.2.16.03.0019
Sosialisasi Wawasan Kebangsaan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan Kebangsaan
Surabaya 100% 44.266.238 APBD
100%
6.199.572.320 6.764.695.998
Rumusan Rencana Program dan Kegiatan PD Tahun 2018 dan Prakiraan Maju Tahun 2019 Kota Surabaya
Kode Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2018
Catatan Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019
Lokasi Target
Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif
Sumber Dana
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 WAJIB
1.06 Perencanaan Pembangunan
5.252.000
59
Kode Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2018 Catatan Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019
Lokasi Target
Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif
Sumber Dana
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.06.21 Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Surabaya 5.252.000
1.06.21.0001 Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan
Persentase Keberhasilan Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan
100% 5.252.000 APBD 100% 5.777.200
1.08 Lingkungan Hidup 102.835.280
1.08.25 Program Pengelolaan Kebersihan Kota
Surabaya 102.835.280
1.08.25.0001
Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengelolaan Persampahan Dan Lingkungan
Persentase Keberhasilan Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengelolaan Persampahan Dan Lingkungan
Kec. Wiyung
100% 102.835.280 APBD 100% 88.333.262
1.1 Kependudukan dan Catatan Sipil
209.279.722
1.10.15 Program Penataan Administrasi Kependudukan
Surabaya 209.279.722
1.10.15.0001 Peningkatan Pelayanan Publik Dalam Bidang Kependudukan
Persentase Keberhasilan Peningkatan Pelayanan Publik Dalam Bidang Kependudukan
Kec. Wiyung
100% 209.279.722 APBD 100% 314.080.509
1.11 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
126.189.101
1.11.20
Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan dan Anak
Surabaya 126.189.101
60
Kode Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2018 Catatan Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019
Lokasi Target
Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif
Sumber Dana
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.11.20.0001 Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender Dan Anak
Persentase Keberhasilan Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender Dan Anak
Kec. Wiyung
100% 126.189.101 APBD 100% 130.365.972
1.13 Sosial 206.062.977
1.13.16 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
Surabaya 206.062.977
1.13.16.0001 Pendataan PMKS Dan PSKS
Persentase Keberhasilan Pendataan PMKS Dan PSKS
Kec. Wiyung
100% 206.062.977 APBD 100% 34.280.422
1.19 Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri
222.985.936
1.19.16
Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal
Surabaya 222.985.936
1.19.16.0001 Pengawasan Pengendalian Dan Evaluasi Kegiatan Polisi Pamong Praja
Persentase Keberhasilan Pengawasan Pengendalian Dan Evaluasi Kegiatan Polisi Pamong Praja
Kec. Wiyung
100% 222.985.936 APBD 100% 232.842.638
1.2
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian
666.751.890
1.20.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Surabaya 666.751.890
1.20.01.0001 Penyediaan Barang Dan Jasa Perkantoran
Persentase Keberhasilan Penyediaan Barang Dan Jasa Perkantoran
Kec. Wiyung
100% 666.751.890 APBD 100% 800.327.355
61
Kode Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2018 Catatan Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019
Lokasi Target
Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif
Sumber Dana
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.20.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Surabaya 173.981.944
1.20.02.0001 Pengadaan Dan Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Perkantoran
Persentase Keberhasilan Pengadaan Dan Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Perkantoran
Kec. Wiyung
100% 173.981.944 APBD 100% 177.791.790
1.20.29 Program Penataan Daerah Otonom
Surabaya 3.091.265.052 2.653.033.830
1.20.29.0001 Operasional Kelurahan Jajartunggal
Persentase Keberhasilan Operasional Kelurahan Jajartunggal
Kec. Wiyung
100% APBD 100% 604.306.619
1.20.29.0002 Operasional Kelurahan Babatan
Persentase Keberhasilan Operasional Kelurahan Babatan
Kec. Wiyung
100% APBD 100% 772.878.992
1.20.29.0003 Operasional Kelurahan Balasklumprik
Persentase Keberhasilan Operasional Kelurahan Balasklumprik
Kec. Wiyung
100% APBD 100% 630.844.588
1.20.29.0004 Operasional Kelurahan Balasklumprik
Persentase Keberhasilan Operasional Kelurahan Balasklumprik
Kec. Wiyung
100% APBD 100% 645.003.631
1.22 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
77.828.500
1.22.20 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat
Surabaya 77.828.500
1.22.20.0001 Monitoring Dan Pendataan Kemiskinan
Persentase Keberhasilan Monitoring Dan Pendataan Kemiskinan
Kec. Wiyung
100% 77.828.500 APBD 100% 85.611.350
.
62
BAB IV
PENUTUP
Pelaksanaan Kegiatan yang dilaksanakan Kecamatan Wiyung tidak lepas dari Renja
yang telah disusun dengan harapan supaya sasaran kegiatan yang telah ditetapkan dapat
terealisasi dengan baik dan tepat sasaran.
Sebagai PD, Kecamatan Wiyung mendapatkan dukungan dana dari Pemerintah
Kota Surabaya, untuk itu Kecamatan Wiyung siap untuk melaksanakan seluruh program
kegiatan yang telah ditetapkan dengan penuh tanggung jawab dan memegang teguh
komitmen.
Untuk itu diharapkan kerjasama yang baik seluruh elemen masyarakat yang ada,
pihak swasta, pers dan aparatur Pemerintah Kelurahan demi terwujudnya pelayanan yang
terbaik untuk masyarakat sesuai motto Kecamatan Wiyung SERVICE CERIA.
Surabaya, 9 Juni 2017
CAMAT WIYUNG
KUSNAN, SH,MM Pembina Tk. I
NIP. 196005171982031006
Recommended