View
9
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Cadangan penambahbaikan :-
perlu diwujudkan pasukan sokongan
task force yang akan dibuat oleh Ibu
Pejabat bermula Mei – Ogos 2019.
Pemantauan penyelesaian kertas
siasatan melalui sistem My AADK
mengikut Pegawai Penyiasat setiap
bulan.
Kertas Siasatan tertangguh Tahun 2016 – 2018
2017 = 2371
2016 = 1884
2018 = 2154
KERTAS SIASATAN
Mula Terima Repot PolisArahkan IO buka kertas siasatan
Daftar Kertas Siasatan
dan Buku Pendaftaran
Kertas Siasatan
Buka Kertas siasatan
Minit untuk dapatkan
arahan OTI dibuat
Tulis ID Siasatan dan
Masukkan dalam Kertas
Siasatan
Dapatkan OTI dari TPR
Lengkapkan Kertas
Siasatan dan ID
Minit untuk dapatkan arah
tuduh
Rakam PercakapanDapatkan maklumat
sokongan mengikut
seksyen
Kemaskini ID dan Minit
Siasatan
Jumpa TPR untuk
yaklimat dan dapatkan
arah tuduh
Serah Kertas Siasatan
kepada PO untuk
pendakwaan
KERTAS SIASATAN
LAPORAN
SOSIAL
LAPORAN
SOSIAL
Pegawai Pemulihan
perlu memastikan
profil atau latar
belakang kes
dengan betul.
Dokumen
pengenalan diri kes
dan ahli keluarga
terdekat
perlu dibuat salinan
lengkap sebagai
dokumentasi fail
kes.
Maklumat
penagihan kes
perlu jelas dan
tepat
Pemeriksaan
kesihatan dan
fizikal perlu
dilaksanakan
Ulasan pegawai:Pegawai
Pemulihan membuat
rumusan sesuatu kes
secara tepat dan
berfakta berdasarkan
dapatan daripada
profiling kes.
Syor Pegawai Pemulihan:
Ketua Pegawai AADK
Daerah perlu memastikan
Pegawai Pemulihan
membuat perbincangan
terlebih dahulu sebelum
syor kepada mahkamah
dibuat.
PROGRAM HIJRAH
Seksyen 6 (1)(a)
Menjalani rawatan dan
pemulihan di Pusat
Pemulihan selama 2
tahun dan menjalani
pengawasan di Daerah
selama 2 tahun.
Ketua Daerah
bertanggungjawab
memastikan kes yang
disyorkan Seksyen 6 (1)(a)
adalah mempunyai kriteria
seperti penagihan berulang,
berulang kali dimasukkan ke
penjara dan pusat pemulihan
dan mempunyai masalah
penagihan yang kronik.
Disyorkan ke Pusat Pemulihan
yang jauh dari negeri asal.
(contoh : Kes Selatan dihantar
ke Pusat Pemulihan Utara,
Kes Pantai Timur dihantar ke
Pusat Pemulihan Zon
Tengah/Selatan)
Peranan Pengarah/Pegawai
bertanggjawab di Pusat
Pemulihan dalam menguruskan
kes pindah tetap klien ke Daerah
Pengawasan Baru sebelum tamat
tempoh di Pusat Pemulihan
Memohon kelulusan Ketua
Pengarah (Borang 5) untuk
Pindah Tetap Klien ke
AADK Daerah Baru.
1 2
3 4
5
01Menerima OKP baru (dari Pusat
Pemulihan) terdiri daripada negeri
asal yang lain.
02
03
04
05
06
Membantu mencari peluang pekerjaan
kepada OKP (perbincangan bersama
Pusat Pemulihan) di dalam daerah.
Memastikan OKP komplian sepanjang
tempoh pengawasan dan mengikuti
program Rawatan dan Pemulihan di dalam
komuniti.
Semua OKP mengikuti program
rawatan dan pemulihan mengikut
Model rawatan.
Data berkaitan dengan pengawasan
klien hendaklah didokumentasi serta
direkod dalam fail klien termasuklah
lembaran kaunseling dimasukkan ke
dalam fail kaunseling klien.
Penggunaan MYAADK
dilaksanakan secara lengkap.
PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB
PROGRAM HIJRAH
PENSTRUKTURAN SEMULA UNIT
ANTIDADAH SEMPADAN (UAS)
A B
C D
Pengoperasian dan fungsi baru UAS
adalah dibawah pentadbiran Ketua
Pegawai AADK Daerah :-
UAS Padang Besar Di Bawah
Pentadbiran Ketua Pegawai
Aadk Daerah Perlis Utara, Perlis.
UAS Bukit Kayu Hitam Di Bawah
Pentadbiran Ketua Pegawai Aadk
Daerah Kubang Pasu, Kedah.
UAS Pengkalan Kubor Di Bawah
Pentadbiran Ketua Pegawai Aadk
Daerah Tumpat, Kelantan.
UAS Rantau Panjang Di Bawah
Pentadbiran Ketua Pegawai Aadk
Daerah Pasir Mas, Kelantan.
1. Pegawai dan kakitangan UAS ditempatkan
di AADK Daerah dan perlu menjalankan
tugas-tugas hakiki yang lain.
- Pencegahan
- Rawatan dan Pemulihan
- Penguatkuasaan
2. Arahan dari masa ke semasa Ketua
Pegawai AADK Daerah.
3. Berkuatkuasa 01 Mei 2019
PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB
MULTITASKING
MAJLIS TINDAKAN MEMBANTERAS DADAH (MTMD)
2019
Pengarah negeri harus mendapatkan tarikh daripada
pejabat menteri besar untuk perlaksanaan MTMD Negeri
Setiap negeri perlu menyediakan kertas pertimbangan
dan perlu dihantar kepada unit MTMD Ibu pejabat untuk
semakan
Hanya EMPAT negeri sahaja yang telah melaksanakan
MTMD iaitu Kedah, Negeri Sembilan, Kelantan dan
Melaka
Pengarah Negeri harus Memantau Perlaksanaan MTMD
di Daerah
PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB
JOM HIJAU
PEMBUDAYAAN3R (REDUCE, REUSE, &
RECYCLE)
PENGURUSAN
SISA DOMESTIKPEROLEHAN HIJAU
KERAJAAN (GGP)
Strategi A1: Memperkukuh nilai dan amalan
hijau dalam kalangan warga dan klien AADK
Strategi A2: Memantapkan tadbir urus untukmembudayakan amalan hijau terbaik
Strategi B1: Meningkatkan kadar
penjimatan, kitar semula dan guna
semula secara konsisten dan mapan
Strategi D1: Meningkatkan tahap kecekapan penggunaan
air dan tenaga
Strategi D2: Menggalakkan penghasilan karbon yang
rendah
Strategi D3: Memperkukuh Pengurusan Mesra AlamSekitar Dan Jimat Tenaga Bagi Produk Berkaitan ICT
Strategi E1: Mengutamakan
produk dan perkhidmatan yang
mesra alam sekitar
KERJASAMA DENGAN BADAN
BUKAN KERAJAAN /NGO
Pengarah dan Ketua Daerah perlu menjalinkan
hububungan dengan NGO yang berada di negeri
masing-masing
NGO dapat membantu dalam melaksanakan
program pencegan serta rawatan dan pemulihan
di dalam komuiti
Membantu pelaksanaan kempen Perangi Dadah
Habis-habisan (PDH) kepada 178 kawasan.
Menjadi ejen penyampaian maklumat kepada
rakyat
CERGAS
01
PROGRAM SIHAT CERGAS DAN LANGSING
Memastikan program sihat cergas
dan langsing dilaksanakan pada
setiap minggu
Pemantauan pengarah negeri
kepada daerah dibawah selian
untuk memastikan aktiviti ini
dijalankan
Salah satu kreteria untuk
kenaikan pangkat
Nilai integriti dalam kalangan warga kerja AADK amat penting dalam menyumbang kepada agenda pembangunan Negara yang telus.
Nilai integriti amat penting dalam memastikan kita selaku penjawat awam terhindar dari salah laku jenayah rasuah.
Sikap berintegriti yang tinggi perlu ada dalam kalangan warga kerja AADK agar setiap unsur negatif dan salah laku dalam melaksanakan tugas turut dihindari.
Selaku penjawat awam juga, kita perlulah sentiasa mematuhi segala peraturan yang ditetapkan dalam Peraturan-Peraturan Pegawai Awam (Kelakuan dan Tatatertib) 1993 PU (A) 395.
INTEGRITI
Terima Kasih
Recommended