Konferencja Gepardów Biznesu

Klub Gepardów Biznesu Instytut Bankowości Spółdzielczej

KonferencjaGepardów Biznesu

Olsztyn, 16 stycznia 2008 r.

WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO

Klub Gepardów Biznesu Instytut Bankowości Spółdzielczej

Patron honorowyKonferencji Gepardów Biznesu

Województwa Warmińsko-Mazurskiego:

Marszałek WojewództwaWarmińsko-Mazurskiego

Jacek Protas

Sponsor Konferencji

SponsorKonferencji Gepardów Biznesu

Województwa Warmiśko-Mazurskiego:

Krajowy Rejestr DługówBiuro Informacji Gospodarczej SA

ul. Armii Ludowej 21, 51-215 Wrocław

www.krd.pl

Partner Konkursu

PartnerKonkursu Gepardów Biznesu:

Wywiadownia Gospodarcza InfoCredit

ul. Smolna 40, 00-375 Warszawa

www.infocredit.pl

Misja Instytutu Bankowości Spółdzielczej

Misją Instytutu BankowościSpółdzielczej jest wspieranierozwoju spółdzielczych instytucjifinansowych, ich promocjai przekonywanie do współpracyz nimi innych firm, instytucji i osób.

Swoją aktywność IBS prowadzi głównie w zakresie marketingu, public relations i szkoleń.

Instytut Bankowości Spółdzielczej

Projekty IBS dla banków

Kwartalnik „EuropejskiBank Spółdzielczy”

Serwis internetowywww.ibs.edu.pl

KonkursBank Przyjazny Biznesowi

KonkursNajpiękniejszy Bank Spółdzielczy

Dzieło przedsiębiorców i inteligencji

Banki spółdzielcze powstały jako oddolne, obywatelskie inicjatywy samopomocowe przedsiębiorców i inteligencji.

Najstarszy Bank Spółdzielczy w Brodnicyzostał założony w 1862 r. przez sędziegoMieczysława Łyskowskiego oraz34 rzemieślników i 3 przedstawicieli inteligencji.

Ks. Piotr Wawrzyniak i ks. Augustyn Szamarzewski zakładali banki spółdzielcze w Wielkopolsce,pierwszy w 1877 w Śremie.

Franciszek Stefczyk, nauczyciel historii,zakładał wiejskie kasy spółdzielcze w Małopolsce, pierwszą w 1889 r. w Czernichowie.

150 lat w służbie lokalnym społecznościom

Banki spółdzielcze powstały jako samoobronaprzeciw lichwie, szybko znalazły się w opozycjido rynku kapitałowego.

W II Rzeczpospolitej spółdzielnie finansowe działałyjako kasy oszczędnościowo-kredytowe, głównie na wsi.

W PRL banki spółdzielcze były wspierane przez państwo, które jednak często ograniczało ich samodzielność. Obsługiwały przede wszystkim rolników i rzemiosło.Od 1975 r. ich centralą był BGŻ.

W III Rzeczpospolitej banki spółdzielcze dostosowałysię do gospodarki rynkowej, usamodzielniły, nastąpiłaich konsolidacja i ekspansja, także w wielkich miastach. Obok nich powstały spółdzielcze kasy oszczędnościowo-kredytowe.

6 milionów klientów

31 grudnia 2007 r. w Polsce działało 580 banków spółdzielczych zrzeszonych w trzech zrzeszeniach.

Mają ponad 3900 placówek – tonajwiększa sieć w naszym kraju.

Dysponują drugą co dowielkości siecią bankomatów– 1,5 tys. urządzeń.

W końcu 2006 r. miały 6,2 mlnklientów, prowadziły 3 mln kont osobistych i milion kont dla firm oraz wydały 700 tys. kart płatniczych.

Aktywa banków spółdzielczych w końcu września2007 r. wynosiły 47,5 mld zł.

Nowoczesne produkty

Oferta produktowa dużych banków spółdzielczychjest równie bogata jak oferta banków komercyjnych.

Usługi przez internet oferuje ponad połowa banków spółdzielczych.

200 banków spółdzielczych sprzedaje polisy ubezpieczeniowe, większość we współpracyz Grupą Concordia.

105 banków spółdzielczych ma licencję na dystrybucję jednostek uczestnictwa funduszy inwestycyjnych, większość we współpracy z Union Investment TFI.

60 banków spółdzielczych oferuje leasing we współpracy z VB Leasing.

Dlaczego warto skorzystać z usług BS

Mają dobrą ofertę.

Są przyjaznei elastyczne.

Nie zostawiają klienta,gdy wpadnie w kłopoty.

To banki z polskim kapitałem,nie wywożą zysków za granicę.

Banki spółdzielcze województwa warmińsko-mazurskiego

W województwie warmińsko-mazurskim działa21 banków spółdzielczych.

Większość zrzeszona jest z Bankiem Polskiej Spółdzielczości. Po dwa są w Spółdzielczej Grupie Bankowej i Zrzeszeniu Mazowieckiego Banku Regionalnego.

W końcu 2006 r. miały 115 placówek i 1,3 mld złsumy bilansowej.

Największy - Bank Spółdzielczy w Szczytnie - w końcu 2006 r. miał 11 placówek i 155 mln zł sumy bilansowej.

Największe banki spółdzielczewojewództwa warmińsko-mazurskiego

10 największych banków spółdzielczych województwa warmińsko-mazurskiego

1. Bank Spółdzielczy w Szczytnie 2. Warmiński Bank Spółdzielczy 3. Warmińsko-Mazurski Bank Spółdzielczy 4. Bank Spółdzielczy w Iławie 5. Mazurski Bank Spółdzielczy w Giżycku 6. Braniewsko-Pasłęcki Bank Spółdzielczy w Pasłęku 7. Bank Spółdzielczy w Nidzicy 8. Bank Spółdzielczy w Olecku 9. Bank Spółdzielczy w Węgorzewie 10.Bank Spółdzielczy w Suszu

Cele Konkursu Gepardy Biznesu

Wyłonienie najdynamiczniejrozwijających się firm orazbanków spółdzielczych wedługwzrostu ich wartości rynkowej.

Promowanie najdynamiczniejrozwijających się firmi banków spółdzielczych.

Promowanie członków Klubu Gepardów Biznesu.

Promowanie możliwości, jakie daje giełdai rynek kapitałowy.

Promowanie sponsorów, partnerów i patronów medialnych konkursu.

Metodologia Konkursu Gepardy Biznesu

Metodologia wykorzystywana w KonkursieGepardy Biznesu pokazuje, ile warta byłaby firma, gdyby jej akcje notowane były na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Do obliczeń wykorzystywane są wskaźniki C/Z(cena do zysku netto), C/WK (cena do wartości księgowej) i C/PG (cena do przepływów gotówkowych) dla giełdowych branż z ostatnich dni roboczych marca.

Wartość rynkowa firmy czy banku jest średniąz trzech wycen, osiągniętych z wykorzystaniemtych trzech wskaźników.

Wyceniliśmy wartość rynkową 10 tysięcy firm

W pierwszej edycji Konkursu Gepardy Biznesuw 2006 r. Wywiadownia Gospodarcza InfoCredit przeanalizowała wyniki finansowe ponad 7,5 tys.firm i banków spółdzielczych z całej Polski.

Finałem był Bal Gepardów Biznesu w Warszawie9 czerwca 2006 r.

W drugiej edycji w 2007 r. InfoCredit policzyławartość rynkową 8.644 firm, w tym 294 zwojewództwa warmińsko-mazurskiego.

Finałem będzie Gala Gepardów Biznesu w Warszawie w czerwcu 2008 r.

Misja Klubu Gepardów Biznesu

Misją Klubu Gepardów Biznesu jest wspieranie rozwoju polskich firm, banków, instytucji finansowych, gmin i miast oraz przekonywanie ich do tego,by same siebie nawzajem wspierały.

Członkiem Klubu Gepardów Biznesu możezostać przedsiębiorca lub menedżer podmiotu gospodarczego sklasyfikowanego w Konkursie Gepardy Biznesu, jeżeli wartość rynkowa tego podmiotu wzrosła o minimum 30 proc. w ciągu2 lat, oraz ten podmiot gospodarczy.

Projekty Klubu Gepardów Biznesu

Konkurs Gepardy Biznesu

Konferencje Gepardów Biznesu

Serwis internetowy www.gepardybiznesu.pl

Magazyn Przedsiębiorców i Menedżerów„Gepardy Biznesu”.

Program Rabatowy Tęcza (www.rabat.org.pl)

Konkurs Złota Skarbonka - najlepszy produkt finansowy dla firm

Członkowie Klubu Gepardów Biznesu

9 stycznia 2008 r. Klubu Gepardów Biznesu liczył 450 członków:firm, banków spółdzielczych i ich menedżerów. W województwiewarmińsko-mazurskim ma 10 członków.

Menedżerowie z województwa warmińsko-mazurskiegonależący do Klubu Gepardów Biznesu

1. Krystyna Jelska, Prezes Zarządu PREFABET EŁK Sp. z o.o.w Ełku

2. Waldemar Klocek, Prezes Okręgowego Przedsiębiorstwa Geodezyjno - Kartograficzne Sp. z o.o. w Olsztynie

3. Roman Sarnowski, Prezes Zarządu Okręgowej Spółdzielni Mleczarskiej w Działdowie

4. Edward Darmofał, Prezes Zarządu Zakładu Drzewnego NAPIWODA Sp. z o.o. w Nidzicy

5. Jerzy Okuniewski, Prezes Zarządu PrzedsiębiorstwaHurtowo-Detalicznego "Książnica Polska" w Olsztynie

Korzyści z członkostwa w Klubie Gepardów Biznesu

Promocja w serwisie www.gepardybiznesu.pl, magazynie „Gepardy Biznesu” orazna Konferencjach Gepardów Biznesu.

Karta członkowskauprawniająca dorabatów w ProgramieRabatowym Tęcza.

Dyplomy dla firmyi jej menedżerów.

Możliwość spotkania innych osób,które odniosły sukces w biznesie.

Najdynamiczniejsze firmy województwa lubelskiego

10 najdynamiczniejszych firm województwa warmińsko-mazurskiego według dynamiki wzrostu wartości rynkowej od 31.03.2004 r. do 31.03.2006 r. (krotność)

1. Premar Sp. z o.o. w Olsztynie ………………………….. 29,82. Spółka Handlowa DUET Sp. z o.o. w Olsztynie ………23,43. Gospodarstwo Produkcji Rolnej Centrala Nasienna

Sp. z o.o. w Nidzicy ………………………………………23,34. PHU Samba Sp. z o.o. w Olsztynie ……………………. 20,25. Ken-Komputer IV Sp. z o.o. w Olsztynie ………………. 18,86. Przedsiębiorstwo Gastronomiczno-Handlowe

GASTROPOL w Olsztynie ……………………………….18,77. PLUS-SERVICE Sp. z o.o. w Olsztynie ……………….. 18,58. STOREX S.J. w Olsztynie ………………………………. 17,89. DBK Sp. z o.o. w Olsztynie ………………………………17,410.Falco-Moto Sp. z o.o. w Olsztynie ………………………16,9

Najcenniejsze firmy województwa lubelskiego

10 najcenniejszych firm województwa warmińsko-mazurskiego według wartość rynkowej 31.03.2006 r. [mln zł]

1. Rapid Żywiec Trade Sp. z o.o. w Olsztynie ………. 811 2772. INDYKPOL SA w Olsztynie ……….……………….. 792 9383. ABB Zamech Gazpetro Sp. z o.o. w Elblągu …….. 584 5284. Uniwersytet Warmińsko Mazurski w Olsztynie ……451 6455. WIPASZ Sp. z o.o. Wytwórnia Pasz Olsztyn ……... 381 6836. VECTRA TECHNOLOGIE SA w Elblągu …………. 355 4597. SAFILIN - POLSKA Sp. z o.o. w Miłakowie ………. 338 4388. DBK Sp. z o.o. w Olsztynie ………………………….309 1919. CETCO POLAND Sp. z o.o. w Szczytnie ………….302 66810.PORTA KMI SYSTEM Sp. z o.o. w Ełku …………..292 484

Konkursu Gmina Przyjazna Biznesowi

Przyjazność gminoceniana na podstawieankiet od firm i bankówspółdzielczych.

Udział w konkursie dla gmin jest bezpłatny.

Nagrodami są statuetki i logo promocyjne,w tym naniesione na tablice do wieszaniaprzy wjeździe do gminy czy miasta.

Finał na Gali Gepardów Biznesu w czerwcu 2008 r.

Klub Gepardów Biznesu Instytut Bankowości Spółdzielczej

Dziękuję za uwagę!Jerzy Krajewski – Dyrektor Klubu Gepardów

Biznesujerzy.krajewski@gepardybiznesu.p

ltel./faks (22) 77 14 200