View
1
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Grajenje korporativne kultureOblikovanje vrednot in vedenja zaposlenih v Knauf Insulation
13. 3. 2019
Be the Best Company You Can Be!
Slovenija v primerjavi z EU 25B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
Eurofound report, 2012
→
→
→
Intenzivnost dela merjena s hitrostjo, kratkimi roki: Slovenija med prvih 5
Uravnoteženost delovnega in zasebnega življenja: Slovenija med zadnjih 5
Odstotek ljudi, ki meni, da delo negativno vpliva na njihovo zdravje (SLO 45 %) in da delo povečuje tveganje za zdravje (SLO 37 %): Slovenija na 2. mestu
→
→
→
Odstotek ljudi, ki so v zadnjih 12 mesecih delali bolni (SLO 59 %): Slovenija na 1. mestu
Odstotek ljudi, ki niso nikoli manjkali zaradi bolezni (SLO 61%): Slovenija v sredini
Zadovoljstvo z delovnimi pogoji (SLO 13,5 % zelo zadovoljnih ): Slovenija med zadnjimi 4
13 . 3 . 2019
< 30
30 - 49
50 <
Skupaj
37%
2000 2005 2010
26,2%
31,1%
29,9%
27,9%
33,1%
43,4%
33,7%
19,4%
22,4%
39,6%
25,6%
Slovenija v primerjavi z EU 25B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
Eurofound report, 2012
Slovenija →
→
→
Si lahko predstavljate, da bi delali vaše delo pri 60? (SLO 26% v 2010 si pred-stavlja, Nemčija in skadninavske dežele nad 70%): Slovenija krepko zadnja
Se vam zdi, da opravljate koristno delo? (SLO 90 % da): Slovenija na 2. mestu
Ste za svoje delo dobro plačani? (SLO 35 % da): Slovenija v sredini
13 . 3 . 2019
13. 3. 2019
Kaj vpliva na uspešnost? B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
Tehnične kompetenceEnostavne za prepoznati in razvijati
Vedenjske in osebnostne značilnosti
Težje prepoznavne in težje za korekcijo
Nujne za uspeh tima, a ne zadostne.
Močno determinirajo klimo, zadovoljstvo in uspeh tima.
Veščine
Znanje
Socialne vloge
Self-koncept
Osebnost
MOTIVACIJA
Zadovoljstvo
Lokus nadzoraB E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
→
→
→
Se nanaša na individualno percepcijo,
kje ležijo vzroki uspeha ali neuspeha v
življenju
Lokus kontrole je prepričanje, da so
posledice v življenju rezultati naših
aktivnosti (notranji) ali zunanjih razlogov
(eksterni)
Ali verjamete, da vi nadzirate vaše življenje
ali pa usoda, bog ali pomembni drugi? Ali ste
sami odgovorni za vaše rezultate ali drugi?
Krivda
Njihova krivda Njegova krivda
Njena krivdaNi moja krivda
13 . 3 . 2019
13. 3. 2019
B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
Delovna uspešnost
Kapaciteta (potencial)
Motivacija
Visok razvojni potencial in nizka delovna uspešnost
Visok razvojni potencial in visoka delovna uspešnost
Visoka delovna uspešnost in nizek razvojni potencial
Nizek razvojni potencial in nizka delovna uspešnost
Razvojne zmožnosti zaposlenih in delovna uspešnost
B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
13 . 3 . 2019
13. 3. 2019
The price of greatness is responsibility
Winston Churcill
13. 3. 2019
B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
Stresni dogodki
Nosečnost → 40
→ 39
Prihod novega člana družine → 39
Poslovna sprememba → 39
→ 38
Smrt bližnjega prijatelja → 37
Sprememba na delovnem mestu → 36
→ 35
Zelo visoka hipoteka → 32
Rubež (zaradi dolga ali hipoteke) → 30
→ 29
→ 29
Težave s taščo ali tastom → 29
Izjemen osebni dosežek → 28
Partner se zaposli ali preneha s službo → 26
Začetek ali konec šolanja → 26
Smrt partnerja (ali otroka) → 100
Uradna ločitev → 73
Ločeno življenje zakoncev → 65
Obsodba na zapor → 63
Smrt bližnjega družinskega člana → 63
Osebna poškodba ali bolezen → 53
Poroka → 50
Izguba zaposlitve → 47
Sprava med zakonci → 45
Upokojitev → 45
Zdravstvene težave družinskega člana → 44
Sprememba življenjskih pogojev → 25
Sprememba osebnih navad → 24
Težave z nadrejenim → 23
Sprememba delovnega časa ali pogojev → 20
Selitev → 20
Menjava šole → 20
Spremembe v rekreaciji → 19
→ 19
→ 18
Manjša hipoteka ali posojilo → 17
Sprememba v spanju → 16
Sprememba v številu družinskih srečanj → 15
Sprememba v navadah prehranjevanja → 15
Dopust oz. počitnice → 13
Večji praznik → 12
Manjša kršitev zakona → 11
13 . 3 . 2019
Lestvica stresnih dogodkov
B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
13 . 3 . 2019
Mentimeter (vprašanje)B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
Seštejte vse stresorje, ki ste jih doživeli v zadnjih dveh letih in označite, kje se nahaja vaš seštevek:
Manj kot 150 enot 150 do 299 enot 300 enot in več
13 . 3 . 2019
Seštejte vse stresorje, ki ste jih doživeli v zadnjih dveh letih in označite, kje se nahaja vaš seštevek:
Možnosti za razvoj obolenja, povezanega s stresom
Manj kot 150 enot 150 do 299 enot 300 enot in več
30% 50% 80%
Mentimeter (vprašanje)B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
Sproščanje ali trening možganov
G R OW I N G TO E X E L L E N C E TO G E T H E R
13. 3. 2019
6352¦o$1-(�$/,�75(1,1*�02½*$129"
%5$,1�5(6($5&+�
B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
13. 3. 2019
6352¦o$1-(�$/,�75(1,1*�02½*$129"
13. 3. 2019
B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
13. 3. 2019
B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
13. 3. 2019
�� )XQNFLMD�PRĜJDQRY
3D�]DËQLPR���
B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
13. 3. 2019
$P\JGDOD
,QVXODU�FRUWH[
3)&
B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
13. 3. 2019
(PRWLRQV��%RVV�DQG�7KH�0LQGIXO�0DQ
B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
13. 3. 2019
" "
"
,]JXELPR�NRQWUROR�QDG�VHERM��LQ�QDG�VLWXDFLMR�Y�NDWHUL�VH�
QDKDMDPR�8MHWL�VPR�Y�HQL�VDPL�SHUVSHNWLYL��XSUDYOMD�QDV�SD�ÏXVWYHQL�VYHW�
�DYWRSLORW�
B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
13. 3. 2019
B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
13. 3. 2019
$:$5(1(66
.OMX�GR�RGSRUQRVWL
�7HPHOM�]D�VDPR�REYODGRYDQMH���RSWLPDOQR�IXQNFLRQLUDQMH
,QWHURFHSWLYH
6LWXDWLRQDO�
3UHVHQW�PRPHQW�
B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
13. 3. 2019
<RX�FKRRVH���
B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
13. 3. 2019
B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
13. 3. 2019
Indeks angažiranosti v podjetju X Indeks angažiranosti v zelo uspešnih podjetjih
Indeks angažiranosti B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
13 . 3 . 2019
Visoko angažirani
31%
Srednjeangažirani
49%
Neangažirani
20%
Visoko angažirani
37%
Srednjeangažirani
51%
Neangažirani
12%
13. 3. 2019
B E T H E B E ST C O M PA N Y YO U CA N B E
Hvala!
Recommended