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LA VALORISATION
DES RESULTATS DE RECHERCHE
EN SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES
Laëtitia Lasagesse
3 février 2014
Quelques exemples
• Outils d’aide à la décision
• Marcopolis : plateforme d’aide à la mobilité géographique • Laboratoire EPSYLON, Montpellier III
• THREO : logiciel de caractérisation d’une organisation à haute criticité • CERGAM, Aix-Marseille Université
• Serious games
• Kompany ! Business is fun ! : jeu de découverte de l’entreprise sur FaceBook
• Centre de Recherche en Gestion – Université de Poitiers
• Jestimule : jeu vidéo destiné à aider les enfants autistes à développer de l’empathie • LAPCOS – Université Nice-Sophia Antipolis
• In Corsu + : méthode ludique d’apprentissage de la langue et de la culture corses • LISA – Université de Corse
• Valorisation du patrimoine
• PRÔTIS : reconstruction navigante d’un navire grec archaïque • Centre Camille Jullian, MMSH
• Amulo : application mobile de promotion du patrimoine historique • Laboratoire Littoral, Environnement et Sociétés (MSHS poitiers)
2 2
3
Historique de la valorisation
Service Interne
Association
1980 1999 2005 2011
Service
Valorisation SAIC ANR : Dispositif Mutualisé de
Transfert de Technologies
VALORPACA
Programme
d’Investissements d’Avenir
SATT Sud-Est
Services Valorisation Services Valorisation + +
Actualités SHS
• Mai 2013 : journées Innovative SHS organisées par le CNRS, l’Alliance Athena et le Réseau C.U.R.I.E.
• Juin 2013 : une journée spéciale SHS organisée dans le cadre du congrès annuel du Réseau C.U.R.I.E
• Juillet 2013 : lancement de l’AAP de l’Alliance Athena pour l’organisation d’actions de
communication et de salons autour de la valorisation des SHS
4
Le Fonds National
de Valorisation
dote 14 SATT
SATT
Lyon St Etienne
SATT Saclay
SATT
Grenoble Alpes
4
Un périmètre de recherche publique considérable
5
6 000 chercheurs permanents (10 000 avec doctorants)
=) 3ème place en France en nombre de chercheurs publics
INRIA
IFREMER
IFSTTAR
CEA
ENSAM
IRD
A*MIDEX
CIMTECH
BIBLISSIMA
AMSE
BLRI
LABEXMED
Labos SHS : 8/17
Labos SHS : 60/120
Labos SHS : 2/3
Labos SHS : 6/15
Labos SHS : 22/50
MMSH
MSHS Sud Est
Structure et organisation
• Forme juridique : SAS • détenue à 33% par l’Etat
• Et à 67% par les établissements publics de recherche
• Implantation : la région PACA • Siège social sur le Campus Marseille-Centre
• 1 antenne à Nice-Sophia Antipolis
• Effectif : 35 salariés aux compétences clefs pour la valorisation • Des responsables de projets de transfert thématiques
• Des business développeurs
• Des ingénieurs Propriété Intellectuelle
• 3 thématiques • Santé & Sciences du Vivant
• Technologies des Matériaux, de l’Environnement & de l’Information
• Sciences Humaines et Sociales
6
33%
67% Etat
Ets publics derecherche
6
Activités
7
Mission de la SATT :
Combler le fossé entre l’état de développement de
résultats issus de la recherche et l’attente des
acteurs socio-économiques
Recherche
académique
(invention)
Exploitation
économique
(innovation) Vallée
de la Mort
Augmenter le niveau de maturité de l’innovation
Accroître le potentiel économique
=) Interface privilégiée entre la recherche publique en PACA et Corse
et les acteurs socio-économiques
7
Etapes du transfert de résultats de recherche
8
Maturation de projet Propriété
intellectuelle Déclaration
d’invention Transfert
Objectifs :
Identifier le projet
et les inventeurs
Démarrer le suivi
du projet
3 parties :
Déclaration
Fiche inventeur
Mémorandum
Plusieurs étapes :
Etude socio-
économique
Stratégie de PI
Constitution d’actif
Droit d’auteur
Savoir faire
Secret
Marque
Nom de domaine
Dessin & modèle
Brevet
1 objectif :
Caractériser/fiabiliser
le potentiel de transfert
de l’innovation
3 formes de
maturation :
Maturation « simple »
d’un projet de
recherche
Co-maturation associant
un acteur socio-
économique
Maturation en vue de la
création d’une
activité/entreprise
Plusieurs étapes :
Identification des
partenaires socio-
économiques
Négociation
Contractualisation
1 modèle classique : licence d’exploitation
via un actif transférable
Logiciel
Base de données
Web services
Produit
Expertise
Déclaration d’Invention
• La Déclaration d’Invention (DI) pour
• Identifier le projet
• Identifier le/les inventeurs
• Démarrer le suivi du projet
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* * Complétée par le mémorandum et la(es) fiche(s) inventeur(s)
Envoi à l’établissement qui mandate la SATT
Modèle économique
• Les actionnaires se sont engagés à confier l’exclusivité du transfert des résultats de leurs unités de recherche à la SATT
Les résultats de recherche et la propriété intellectuelle associée appartiennent aux établissements
• Les établissements accordent une licence exclusive des résultats de recherche (notamment de la PI) à la SATT
• La SATT prend en charge les frais de PI, la maturation et le transfert
• La SATT transfère l’actif vers l’acteur socio-économique
Partage des revenus entre les établissements propriétaires, les inventeurs et la SATT suivant le modèle de valorisation choisi
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Au cœur de l’écosystème de l’innovation
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Plus d’info ? Laëtitia LASAGESSE
Responsable Projets de Transfert en Sciences Humaines & Sociales
+33 (0)4 91 91 91 19 tél
+33 (0)6 52 93 35 90 cell
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