View
1.228
Download
216
Category
Preview:
Citation preview
LAPORAN PRAKTIK KERJA
PEMBANGUNAN EMBUNG SERUT
Diajukan Kepada Universitas Islam Indonesia Yogyakarta Untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Derajat Sarjana Strata Satu Teknik Sipil
Zardhan Azhary Yusuf Ananto09511045
i
JURUSAN TEKNIK SIPILFAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN
UNIVERSITAS ISLAM INDONESIAYOGYAKARTAAGUSTUS 2012
LAPORAN PRAKTIK KERJA
PEMBANGUNAN EMBUNG SERUT
Diajukan Kepada Universitas Islam Indonesia Yogyakarta Untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Derajat Sarjana Strata Satu Teknik Sipil
Zardhan Azhary Yusuf Ananto09511045
ii
Pengesahan Laporan Praktik Kerja:
Ketua Jurusan Teknik Sipil: Dosen Pembimbing:
(Ir. H. Suharyatma, MT ) ( Ir. H. Abdul Kadir Aboe, MT )
Tanggal : Tanggal :
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Alhamdulillahi rabbil ‘alamin. Puji dan Syukur penyusun haturkan
kehadirat Allah SWT atas karunia-Nya hingga penyusun dapat menyelesaikan
laporan Praktik Kerja ini, karena hanya dengan bantuan Allah SWT penyusun
dapat menyelesaikan laporan ini. Shalawat serta salam selalu tercurahkan pada
Nabi Muhammad SAW yang menjadi panutan setiap muslim, termasuk penyusun
sendiri.
Sesuai dengan kurikulum dan persyaratan akademis, untuk menempuh
derajat Sarjana Teknik Sipil program strata satu (S-1) pada Fakultas Teknik Sipil
dan Perencanaan, Jurusan Teknik Sipil, Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta,
maka setiap mahasiswa diwajibkan melaksanakan Praktik Kerja dengan tujuan
agar mahasiswa dapat mengetahui secara langsung pelaksanaan dan pengendalian
suatu proyek lapangan. Penyusun melakukan Praktik Kerja selama tiga bulan pada
iii
Pembangunan Embung Serut mulai tanggal 9 Mei 2012 sampai dengan tanggal 5
Juli 2012.
Selama melaksanakan Praktik Kerja dan menyusun laporan, penyusun
telah banyak mendapat bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak, untuk itu
dalam kesempatan ini penyusun menyampaikan terima kasih kepada :
1. Bapak Hendro Sukiswanto SE. dan Ibu Sriwahyuni SE.,ST., MM. tercinta
( Hanya do’a dan dukunganmu yang bisa membuatku jadi seperti ini, serta
perhatian yang diberikan sehinggaku dapat selalu bersemangat)
2. Bapak Ir. H., Abdul Kadir Aboe, M.T selaku Dosen Pembimbing Praktik
Kerja, terimakasih atas kesempatan dan bimbingannya.
3. Bapak Ir. H. Suharyatma, MT selaku Ketua Jurusan Teknik Sipil, Fakultas
Teknik Sipil dan Perencanaan, Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta.
4. Bapak Levi Prihantoro, terimakasih telah memberikan pengetahuan
selama praktik kerja di embung ini.
5. Ellaine Miftahul Janah, karena dirimu kakak jadi tergerak untuk
menyelesaikan laporan ini.
Penyusun menyadari bahwa laporan Praktik Kerja ini masih banyak
kekurangannya. Oleh karena itu, penyusun mengharapkan saran dan kritik yang
bersifat membangun demi perbaikan laporan Praktik Kerja ini dan semoga laporan
ini dapat bermanfaat bagi penyusun khususnya bagi semua pihak yang
membutuhkan umumnya.
Wassalaamu’alaikum Wr. Wb.
Yogyakarta, 30 Juli 2012
Penyusun
iv
DAFTAR ISI
LAPORAN PRAKTIK KERJA............................................................................i
LAPORAN PRAKTIK KERJA...........................................................................ii
KATA PENGANTAR........................................................................................iii
DAFTAR ISI........................................................................................................v
PENDAHULUAN...............................................................................................1
1.1. Tinjauan Umum................................................................................................1
1.2. Tujuan Pembangunan........................................................................................2
1.3. Lokasi Proyek...................................................................................................3
1.4. Data Umum Proyek...........................................................................................4
1.5. Sumber Dana.....................................................................................................5
DATA PERENCANAAN PROYEK...................................................................6
2.1. Tinjauan Umum................................................................................................6
2.2. Perencanaan Pra Struktur..................................................................................7
2.2.1. Umum.............................................................................................................7
2.2.2. Penyelidikan Tanah........................................................................................8
ORGANISASI PROYEK....................................................................................9
3.1. Tinjauan Umum................................................................................................9
3.2. Unsur-unsur Pelaksanaan Proyek....................................................................10
3.2.1. Pemilik Proyek (Owner)..............................................................................10
3.2.2. Perencana.....................................................................................................11
3.2.3. Konsultan Pengawas / Supervisi..................................................................11
3.2.4. Pelaksana Proyek (Kontraktor)....................................................................11
3.2.5. Sub Kontraktor.............................................................................................13
3.3. Hubungan Kerja Antar Unsur-Unsur Pelaksana.............................................14
3.4. Organisasi PT.Handaru Adhiputra..................................................................15
3.4.1. Project Manager...........................................................................................17
3.4.2. Site Manager................................................................................................18
3.4.3. Pelaksana Utama..........................................................................................18
3.4.4. Administrasi.................................................................................................19
3.4.5. Pelaksana......................................................................................................19
3.4.6. Surveyor.......................................................................................................20
v
3.4.7. Logistik........................................................................................................20
ADMINISTRASI PROYEK..............................................................................21
4.1. Tinjauan Umum..............................................................................................21
4.2. Pengadaan Perencana......................................................................................21
4.3. Laporan Kerja.................................................................................................22
4.2.1. Laporan Harian............................................................................................23
4.2.2. Laporan Mingguan.......................................................................................23
4.2.3. Laporan Bulanan..........................................................................................24
4.4. Rencana Kerja.................................................................................................24
4.5. Tenaga Kerja...................................................................................................24
4.6. Waktu dan Upah Kerja....................................................................................26
4.6.1. Waktu Kerja.................................................................................................27
4.6.2. Upah Kerja...................................................................................................27
BAHAN DAN PERALATAN...........................................................................28
5.1. Bahan..............................................................................................................28
5.1.1. Tinjauan Umum...........................................................................................28
5.1.2. Semen Portland............................................................................................28
5.1.3. Batu Kali......................................................................................................29
5.1.4. Agregat.........................................................................................................30
5.1.5. Air................................................................................................................32
5.1.6. Baja Tulangan..............................................................................................33
5.1.7. Kayu.............................................................................................................34
5.1.8. Kawat Bendrat..............................................................................................34
5.1.9. Bambu..........................................................................................................35
Gambar 5. 7 Bambu...............................................................................................35
5.2. Peralatan..........................................................................................................36
5.2.1. Tinjauan Umum...........................................................................................36
5.2.2. Backhoe........................................................................................................36
5.2.3. Dump Truck..................................................................................................37
5.2.4. Mesin Aduk Beton.......................................................................................37
5.2.5. Vibrator Roller 8 ton / Stamper...................................................................38
5.2.6. Gerobak Dorong...........................................................................................39
vi
5.2.7. Theodolite.....................................................................................................40
5.2.8. Pompa...........................................................................................................40
5.2.9. Peralatan Bantu............................................................................................41
PELAKSANAAN PEKERJAAN......................................................................42
6.1. Tinjauan Umum..............................................................................................42
6.2. Lingkup Pengamatan.......................................................................................44
6.3. Pelaksanaan Bangunan Air.............................................................................44
6.3.1. Persiapan......................................................................................................44
6.3.2. Mobilisasi.....................................................................................................45
6.3.3. Pekerjaan Bouwplank dan Pengeringan.......................................................46
6.3.4. Pelaksanaan Bangunan Talud......................................................................48
6.3.5. Masalah pada pekerjaan bangunan talud.....................................................52
6.3.6. Perbaikan Bangunan Bendung.....................................................................52
6.3.7. Pekerjaan Pintu............................................................................................57
6.3.8. Pekerjaan tambahan.....................................................................................60
PENGENDALIAN PROYEK............................................................................61
7.1. Tinjauan Umum..............................................................................................61
7.2. Pengendalian Mutu Bahan..............................................................................61
7.2.1. Pengujian kuat desak beton..........................................................................62
7.2.2. Pengujian slump beton.................................................................................62
7.2.3. Pengujian kerikil dan pasir...........................................................................63
7.2.4. Penyelidikan tanah.......................................................................................63
7.2.5. Pengujian tarik baja......................................................................................64
7.3. Pengendalian Waktu Pelaksanaan...................................................................64
7.4. Pengendalian Mutu Pekerjaan.........................................................................64
7.5. Pengendalian Biaya Pelaksanaan....................................................................65
7.6. Rapat Koordinasi.............................................................................................65
KESIMPULAN DAN SARAN..........................................................................66
8.1. Kesimpulan.....................................................................................................66
8.2. Saran................................................................................................................67
PENUTUP..........................................................................................................68
DAFTAR PUSTAKA........................................................................................69
vii
viii
ix
x
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Tinjauan Umum
Seiring berkembangnya zaman menuntut kita sebagai manusia untuk
meningkatkan kualitas sumber daya manusia sendiri,agar nantinya dapat bersaing
dengan bangsa lain. Oleh karena itu, diperlukan pendidikan yang cukup dan
fasilitas yang memadai sebagai media mendapatkan ilmu pengetahuan agar
menghasilkan manusia yang berkompeten, bermutu, dan berdaya saing tinggi.
Dengan adanya perguruan tinggi Universitas Islam Indonesia diharapkan
menghasilkan manusia yang berpengetahuan tinggi, berwawasan luas serta
manusia yang tanggap terhadap tuntutan pembangunan dan kemajuan zaman
dengan cara membekali mahasiswa dengan ilmu pengetahuan sehingga
diharapkan mahasiswa apabila kelak terjun didalam masyarakat dapat
mengembangkan ilmu yang dimilikinya demi kemajuan bersama terutama bagi
bangsa dan negara.
Perguruan tinggi Universitas Islam Indonesia memberikan sarana dan
prasarana pembelajaran bagi mahasiswa bukan hanya di ruangan kelas melainkan
terjun langsung ke lapangan untuk mengamati dan mencocokkan pengetahuan
yang telah dipelajari. Mahasiswa yang memdapatkan pembekalan praktik
langsung di lapangan diharapkan mampu menciptakan mahasiswa yang mandiri
tentunya dengan bimbingan dosen pembimbing agar tidak terjadi kekeliruan
dalam pembelajaran di lapangan. Adapun pembelajaran yang akan diperoleh dari
lapangan yaitu pembangunan Embung Serut.
Adapun sejarah tentang tempat yang dibuat menjadi Embung Serut ini
diketahui dari warga sekitar yang mengaku bahwa daerah ini dahulunya adalah
sungai biasa dikelilingi oleh sawah dan tanaman tebu yang letaknya disekeliling
puskesmas (pada gambar 1.1), dan jika hujan besar maka dusun Cokrowijayan
akan banjir dan harapan dari warga sekitar agar dengan dibangunnya Embung
1
Serut ini dusun Cokrowijayan tidak banjir lagi apabila hujan besar datang, sungai
ini sendiri mengaliri beberapa daerah disekelilingnya sehingga menjadi sungai
yang cukup penting bagi masyarakat sekitar.
1.2. Tujuan
Pembangunan
Tujuan pembangunan Embung Serut ini adalah tempat konservasi air,
wadah atau tampungan air dan dipinggiran embung akan dibuat jogging track
sebagai tempat olahraga bagi masyarakat.
2
Gambar 1. 2 Lokasi Embung Serut sebelum pekerjaan dimulai
Gambar 1. 1 Lokasi Embung Serut disebelah barat tembok puskesmas
1.3. Lokasi Proyek
Pembangunan Embung Serut ini terletak di Desa Banyuraden, Kecamatan
Gamping, Kabupaten Sleman. Selanjutnya lokasi proyek ini dapat dilihat pada
gambar diatas.
Sebagaimana terlihat pada gambar 1.3 secara rinci letak Pembangunan
Embung Serut tersebut dibatasi oleh:
1. Sebelah Utara : Dusun Patran
2. Sebalah Selatan : Dusun Sukunan
3. Sebelah Barat : Dusun Cokrowijayan
4. Sebelah Timur : Dusun Patran
3
Gambar 1. 3 Lokasi Pembangunan Embung Serut
1.4. Data Umum Proyek
Secara garis besar data Pembangunam Embung Serut adalah sebagai berikut :
1 Nama PekerjaanPembangunan Embung Serut Kabupaten
Sleman (1 Buah).
2 Lokasi PekerjaanDesa Banyuraden, Kec. Gamping, Kab.
Sleman
3 Tahun Anggaran 2012
4 Kontrak Nomor 15 / PKK / PJSA.SO / 2012
5 Tanggal Kontrak 13 Maret 2012
6 Nilai Kontrak Rp. 2.047.047.314,00
7 SPMK Nomor KU.08.08/PKK.PKSDA/11
8 Tanggal SPMK 13 Maret 2012
9 Nama Instansi Balai Besar Wilayah Sungai Serayu -opak
10 Alamat Jalan Solo Km. 6 Yogyakarta
11 Nama SNVTPelaksanaan Jaringan Sumber Air Serayu
– Opak
12 Nama PPK
Prasarana Konservasi Sumber Daya Air,
SNVT Pelaksanaan Jaringan Sumber Air
Serayu – Opak
13 Telepon ( 0274 ) 484554
14 Faximili ( 0274 ) 484554
15 Nama Perusahaan Penyedia Jasa PT. HANDARU ADHIPUTRA
16 Nama Kepala Cabang Yogyakarta Ir. Adhi Nugroho
17 Alamat Perwita Regency Jl. Daker 2-3 Salakan,
Bangunharjo, Sewon, Bantul
18 Telepon 0274 – 377816
19 Rencana Pelaksanaan13 Maret 2012 – 8 September 2012
(180 Hari kalender)
4
1.5. Sumber Dana
Dana yang diperlukan untuk menunjang pembangunan Embung Serut ini
berasala dari Balai dana negara yang dikelola oleh Besar Wilayah Sungai Serayu
–opak. Total biaya keseluruhan sebesar Rp. 2.047.047.314,00.
5
BAB II
DATA PERENCANAAN PROYEK
2.1. Tinjauan Umum
Proses perencanaan merupakan kegiatan pendahuluan yang penting untuk
setiap bangunan. Perencanaan adalah langkah awal dari suatu pembangunan fisik
berupa penuangan ide atau keinginan dari pemilik yang dijadikan suatu pedoman
oleh perencana agar didapatkan suatu hasil yang sesuai dengan yang diinginkan.
Agar dapat menuangkan ide-ide yang logis bagi suatu perencanaan
diperlukan masukan-masukan, baik informasi dari luar maupun dengan menggali
sendiri. Karena itu diperlukan survei, penelitian, informasi data teknis dan standar
perencanaan terlebih dahulu.
Hasil perencanaan disusun dalam bentuk dokumen perencanaan yang
merupakan pedoman bagi kontraktor untuk melaksanakan pekerjaannya.
Dokumen perencanaan terdiri dari :
1. Gambar-gambar rencana struktur dan arsitektur.
2. Hitungan struktur.
3. Rencana kerja dan syarat-syaratnya.
4. Rencana anggaran biaya.
Secara garis besar, beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam
melaksanakan suatu proyek antara lain :
1. Bangunan yang akan dibangun mempunyai dampak positif dalam
meningkatkan kualitas lingkungan di sekitarnya.
2. Dilihat dari kegunaannya, bangunan dapat berfungsi sebagai mana mestinya.
3. Rancangan bangunan juga mempertimbangkan hubungan antara waktu, biaya
pelaksanaan dan perawatan.
4. Memenuhi persyaratan teknis sehingga dapat menjamin teciptanya rasa aman
bagi penghuni dan lingkungan sekitarnya.
6
2.2. Dasar-Dasar Perencanaan
Dasar perencanaan yang dipakai dalam pembangunan Embung di Sleman
ini adalah sebagai berikut ini.
1. Keputusan Gubernur Kepala Daerah Istimewa Yogyakarta No.
214/KPTS/1991, Tentang Baku Mutu Lingkungan Daerah Untuk
Wilayah Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta.
2. Keputusan Gubernur Kepala Daerah Istimewa Yogyakarta No.
205/KPTS/1995, Tentang Petunjuk Analisa Mengenai Dampak
Lingkungan (AMDAL) Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta.
3. Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 12/MENLH/3/94
Tentang Pedoman Umum Upaya Pengelolaan Lingkungan (UKL) Dan
Upaya Pemantauan Lingkungan (UPL).
4. Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Republik Indonesia No.
39/MENLH/8/1996 Tentang Jenis Usaha Atau Kegiatan Yang Wajib
Dilengkapi Dengan Analisa Mengenai Dampak Lingkungan.
5. Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Republik Indonesia No.
418/KPTS/1996 Tentang Penetapan Kegiatan Bidang Pekerjaan
Umum Yang Wajib Dilengkapi Dengan Upaya Pengelolaan
Lingkungan Dan Upaya Pengelolaan Lingkungan Dan Upaya
Pemantauan Lingkungan.
6. Peraturan Daerah Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta No.5 Tahun
1992; Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Propinsi Daerah
Istimewa Yogyakarta.
7
2.3.Perencanaan Pra Struktur
2.4.1. Umum
Perencanaan setiap pembangunan harus memperhatikan prinsip-prinsip
berikut ini.
1. Penggunaan
Dalam pembangunan suatu pembangunan harus dipastikan bahwa tata
letak dan fasilitas bangunan tersebut sesuai dengan fungsi bangunan tersebut.
2. Pembiayaan
Seluruh pekerjaan awal maupun “finishing” diusahakan agar mempunyai
beberapa alternatif sehingga dapat dipilih alternatif biaya yang relatif murah tanpa
harus mengabaikan segi estetika atau keindahan, kekuatan dan keamanan struktur.
3. Kenyamanan Pemakai
Kenyamanan pemakai ini dapat dipenuhi dengan cara memberikan
fasilitas yang cukup.
4. Keamanan
Sistem keamanan yang baik dalam perencanaan yaitu mencakup
keamanan bangunan air itu sendiri, maupun keamanan bagi pemakainya.
Keamanan untuk bangunan air meliputi hitungan detil struktur yang aman dan
kuat untuk mendukung beban yang bekerja pada bangunan tersebut. Keamanan
bagi pemakai bangunan meliputi keamanan dalam mempergunakan fasilitas
bangunan tersebut (misalnya : aman dari longsor).
5. Perawatan
Masalah perawatan bangunan air juga perlu dipikirkan terutama pada saat
“finishing” suatu bangunan air. Cara Perawatan yang baik diusahakan agar mudah
dikerjakan dan murah pembiayaannya.
6. Analisis Dampak Lingkungan
Analisis dampak lingkungan merupakan hal yang sangat penting dalam
pembuatan suatu bangunan air. Bangunan air yang baik adalah bangunan air yang
sedikit memberikan efek buruk bagi lingkungan sekitar.
Dampak lingkungan yang ditimbulkan akibat Pembangunan Embung
Serut adalah adanya pencemaran udara berupa debu-debu yang ditimbulkan oleh
8
mobil-mobil proyek yang keluar masuk, adanya polusi suara yang ditimbulkan
oleh penggunaan alat-alat berat.
Dengan adanya analisis dampak lingkungan ini diharapkan Pembangunan
Embung Serut ini tidak menimbulkan dampak buruk terhadap lingkungan di
sekitarnya, baik sewaktu pelaksanaan maupun sesudah pembangunan tersebut
selesai.
2.4.2.Penyelidikan Tanah
Penyelidikan tanah perlu dilakukan untuk mendapatkan informasi yang
memadai tentang keberadaan struktur tanah guna mendapatkan desain yang aman,
ekonomis serta untuk menghindari kesulitan-kesulitan pada saat struktur dibuat.
Tujuan penyelidikan tanah antara lain:
1. Mengetahui kondisi tanah.
2. Mengambil sampel tanah, baik disturb (terganggu) maupun undisturb
(tidak terganggu).
3. Menentukan jenis uji yang akan dilakukan.
4. Memprediksi masalah-masalah yang mungkin akan muncul.
Dengan adanya analisis dampak lingkungan ini diharapkan Pembangunan
Embung Serut ini tidak menimbulkan dampak buruk terhadap lingkungan di
sekitarnya, baik sewaktu pelaksanaan maupun sesudah proyek tersebut selesai.
(Pengujian tanah terdapat pada lampiran).
2.4.Perancangan Struktur
Perancangan Struktur dalam pembangunan Embung Serut ini terdapat
pada perancangan bangunan air yaitu bangunan pelimpah atau spillway dapat
dilihat pada lampiran.
9
BAB III
ORGANISASI PROYEK
3.1. Tinjauan Umum
Organisasi pada suatu proyek sangat penting, karena organisasi adalah
kumpulan dari beberapa orang yang memiliki tujuan tertentu serta memiliki
mekanisme kerja tertentu untuk mewujudkan tujuan tersebut.
Dari pengertian tersebut organisasi dapat ditandai oleh hal-hal sebagai berikut :
1. Mencapai penyelesaian pelaksanaan proyek dalam waktu yang sesingkat
mungkin dengan biaya yang ekonomis, dengan tetap menjaga mutu
pelaksanaan.
2. Adanya kelompok atau kumpulan orang yang mempunyai ikatan tertentu
dalam bekerja sama.
3. Adanya hubungan atau ikatan yang harmonis dalam bekerja.
4. Hubungan kerja sama tersebut dilakukan atas dasar penetapan hak, kewajiban
dan tanggung jawab serta fungsi yang ada untuk mencapai tujuan tersebut.
Organisasi pada proyek Embung Serut ini diatur oleh Balai Besar Wilayah
Sungai Serayu – Opak dan PT. Handaru Adhiputra.
10
3.2. Unsur-unsur Pelaksanaan Proyek
Suatu proyek dapat berjalan dengan baik apabila didukung oleh adanya
unsur-unsur pelaksana proyek. Berkaitan dengan proyek pembangunan Embung
Serut ini, unsur-unsur pelaksana proyek terdiri atas :
3.2.1.Pemilik Proyek (Owner)
Pemilik proyek yang sering juga disebut sebagai pemberi tugas, owner
atau bouwheer adalah suatu badan usaha atau perseorangan, baik pemerintah
maupun swasta yang memiliki, memberikan pekerjaan serta membiayai seluruh
proyek dalam proses pembangunan suatu bangunan. Pada pembangunan Embung
Serut ini sebagai pemilik proyek adalah Balai Besar Wilayah Sungai Serayu-
Opak. Adapun wewenang, kewajiban serta hak dari pemilik proyek adalah sebagai
berikut :
1. Menyediakan sejumlah dana yang diperlukan untuk terwujudnya suatu
proyek;
2. Mengangkat kontraktor pelaksana, pengawas proyek yang telah terpilih
melalui penunjukkan atau melalui mekanisme lelang;
3. Membuat acuan perencanaan dengan dibantu oleh konsultan perencana
guna mewujudkan gagasan yang ada;
4. Mengesahkan keputusan yang menyangkut mutu, waktu pelaksanaan,
biaya, sanksi dan denda terhadap pelanggar kontrak;
5. Mengusahakan agar pelaksanaan proyek dapat selesai tepat pada
waktunya;
6. Menetapkan pekerjaan tambah serta kurang dengan pertimbangan dan
saran yang diberikan oleh Konsultan Pengawas ( MK );
7. Menyelesaikan perselisihan menyangkut proyek yang terjadi antara
bawahannya dengan pihak pemborong;
8. Menerima laporan tentang kemajuan pelaksanaan proyek dari pelaksana
proyek / kontraktor;
9. Menerima dan memeriksa berita acara penyerahan proyek;
10. Mengesahkan semua biaya pembayaran kepada pelaksana sesuai dengan
kontrak kerja.
11
3.2.2.Perencana
Perencana pembangunan Embung Serut adalah pihak yang ditunjuk oleh
pemilik proyek melalui wakilnya untuk bertindak sebagai perencana sesuai
dengan keahliannya. Adapun perencana yang ditunjuk dalam pembangunan
Embung Serut ini adalah PT. Retrasindo.
3.2.3.Konsultan Pengawas / Supervisi
Konsultan Pengawas / Supervisi adalah orang atau badan yang diangkat
oleh pemberi tugas untuk bertindak sepenuhnya mewakili pemberi tugas dalam
memimpin, mengkoordinasi dan mengawasi pelaksanaan pekerjaan dilapangan
dalam batas-batas yang ditentukan baik secara teknis ataupun secara administratif.
Dalam pembangunan Embung Serut ini yang bertindak sebagai Konsultan
Pengawas / Supervisi adalah Aristoteles W.A., ST.. Konsultan Pengawas /
Supervisi mempunyai tugas dan wewenang sebagai berikut ini :
1) Melakukan koordinasi dan arahan terhadap paket pekerjaan yang dilakukan
tim pelaksana.
2) Mengendalikan jadwal pelaksanaan berdasarkan waktu yang telah ditentukan.
3) Mengendalikan mutu pekerjaan sesuai dengan spesifikasi.
4) Memimpin rapat koordinasi lapangan, baik secara rutin maupun khusus.
5) Mengatasi dan memecahkan persoalan yang terjadi dilapangan.
3.2.4.Pelaksana Proyek (Kontraktor)
Kontraktor pelaksana adalah pemenang lelang atau dipilih melalui
penunjukan yang dapat berupa perorangan atau badan hukum, yang telah
ditetapkan olek pihak pemilik proyek dan telah pula menandatangani Surat
Perjanjian Kerja (SPK). Kontraktor pelaksanaan ini bekerja dengan mengacu pada
gambar kerja (bestek), Rencana Kerja dan Syarat-syarat (RKS) yang telah
disusun. Pada pembangunan Embung Serut ini yang bertindak sebagai kontraktor
pelaksana atau kontraktor utama adalah PT. Handaru Adhiputra. Adapun
kewajiban dan hak kontraktor pelaksana adalah:
1. Melaksanakan semua kesepakatan yang ada dalam kontrak kerja, baik
mengenai scheduling pelaksanaan maupun masa pemeliharaannya;
2. Mematuhi dan melaksanakan segala petunjuk yang diberikan direksi;
12
3. Sebelum pekerjaan dimulai, kontraktor pelaksana harus membuat dan
menyerahkan gambar-gambar kerja (shop drawing) serta metode kerja
yang nantinya akan dilaksanakan;
4. Mengadakan perubahan-perubahan (revisi) yang diperlukan bilamana
dikehendaki oleh pemberi tugas sesuai dengan kesepakatan bersama;
5. Menyediakan tenaga kerja dan mengikutkannya dalam program
Jamsostek;
6. Membuat laporan harian, mingguan, dan bulanan yang diserahkan kepada
Pemilik Proyek;
7. Bertanggung jawab atas kualitas atau mutu pekerjaan;
8. Membayar semua ganti rugi akibat kecelakaan yang terjadi pada waktu
pelaksanaan pekerjaan, kecuali hal itu akibat kecelakaan pemberi tugas
dan wakilnya;
9. Berhak mengajukan permohonan untuk mendapatkan perpanjangan waktu
pelaksanaan apabila terjadi keterlambatan yang disebabkan oleh hal-hal
yang bersifat diluar dugaan (force majeur) dan kemudian
mempertanggung jawabkannya kepada pemilik proyek, antara lain adalah
terjadinya:
pemogokan, larangan kerja, bencana alam, kerusuhan-kerusuhan sosial,
Peraturan Pemerintah dalam bidang moneter yang langsung
mempengaruhi pekerjaan;
10. Berhak menerima sejumlah biaya pelaksanaan pekerjaan dari pemberi
tugas setelah pekerjaan selesai sesuai dengan kesepakatan yang tercantum
dalam kontrak kerja.
11. Kontraktor pelaksana menyusun sebuah struktur organisasi yang di
dalamnya tercantum alur-alur pemberian perintah dan alur koordinasi yang
memungkinkan masing-masing komponen untuk bekerja dengan maksimal
dan tidak terjadi overlaping tanggungjawab. Untuk kelancaran
pelaksanaan pekerjaan, kontraktor pelaksana dibantu oleh sub-sub
kontraktor yang ditunjuk oleh kontraktor pelaksana.
13
3.2.5.Sub Kontraktor
Sub Kontraktor (pelaksana lapangan) melaksanakan pekerjaan khusus dari
proyek sesuai dengan keahliannya (spesialisasi). Kontraktor pendukung ini dipilih
oleh kontraktor utama (setelah mereka mengajukan penawaran), berdasarkan
pengalaman dalam bidangnya dan bukti-bukti hasil pekerjaannya. Oleh karenanya
maka sub kontraktor ini bertanggung jawab terhadap kontraktor utama, kontraktor
utama mempunyai kebebasan untuk menentukan berapa jumlah sub kontraktor
yang akan diajak bekerjasama.
Sub Kontraktor mempunyai hak dan kewajiban antara lain:
1. Bertanggung jawab langsung terhadap kontraktor utama tentang segala
sesuatu hasil dari pekerjaan yang telah dilaksanakan;
2. Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan spesialisasinya dan menyerahkan
hasil pekerjaannya tersebut pada kontraktor utama sesuai dengan batas
waktu yang telah disepakati dalam kontrak kerja antara kontraktor utama
dengan sub kontraktor;
3. Menerima sejumlah biaya pelaksanaan pekerjaan dari kontraktor utama
sesuai dengan yang telah ditetapkan dalam perjanjian (kontrak kerja).
14
3.3. Hubungan Kerja Antar Unsur-Unsur Pelaksana
Seperti telah dijelaskan sebelumnya, pada umumya terdapat 5 (lima)
unsur yang terlibat dalam suatu proyek, yaitu:
1. Pemilik Proyek
2. Perencana
3. Konsultan Pengawas / Supervisi
4. Kontraktor Pelaksana
5. Sub Kontraktor
Gambar 3. 1 Bagan Hubungan Kerja Antar Unsur–Unsur Pelaksana Proyek
15
3.4. Organisasi PT.Handaru Adhiputra
Dalam menjalankan tugasnya, kontraktor pelaksana bekerja dalam
sebuah organisasi. Tidak jauh berbeda dengan organisasi pada umumnya,
kontraktor pelaksana juga mempunyai suatu struktur organisasi yang
memungkinkan komponen-komponen organisasi dapat melaksanakan tugasnya
dengan baik. Di mana hal itu adalah merupakan modal awal untuk dapat
bekerja sama dengan unsur-unsur proyek yang lain (pemilik proyek, konsultan
perencana, maupun kontraktor pelaksana).
Struktur organisasi dalam proyek pembangunan Embung Serut adalah
sebagai berikut :
16
Gambar 3. 2 Struktur Organisasi PT. Handaru Adhiputra
17
Penjelasan mengenai tugas-tugas dari strutur organisasi di atas adalah
sebagai berikut :
3.4.1.Project Manager
Adalah seorang yang ditugaskan oleh Perusahaan sebagai wakilnya untuk
melaksanakan pekerjaan secara keseluruhan ( baik fisik maupun administrasi ),
dari awal pelaksanaan sampai dengan akhir pelaksanaan pekerjaan. Bertanggung
jawab penuh atas pelaksanaan pekerjaan secara keseluruhan kepada Perusahaan
serta Pengguna Jasa
Adapun tugas dapat diuraikan :
a. Mengkoordinir dan mengendalikan pelaksanaan produksi di lokasi pekerjaan
agar tepat waktu, kualitas dan kuantitas.
b. Membuat Rencana Kerja dan Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan
c. Memimpin kegiatan pelaksanaan pekerjaan di lapangan dengan
mendayagunakan sumber daya secara optimal dan memenuhi persyaratan
biaya, mutu, waktu.
d. Mengatur jadwal utama pelaksanaan sehingga dapat dilaksanakan secara
berkesinambungan.
e. Mengevaluasi hasil pelaksanaan pekerjaan dengan rencana kerja yang telah
disepakati dari awal sampai selesai pekerjaan.
f. Menghadiri rapat koordinasi mengenai permasalahan serta memberi solusi
penyelesaian dilokasi pekerjaan.
g. Membuat laporan kebutuhan anggaran yang dibutuhkan kepada perusahaan.
h. Bertanggung jawab penuh akan kualitas dan kuantitas hasil pekerjaan.
i. Mempertanggung jawabkan perhitungan rugi laba proyek secara periodik ke
perusahaan
j. Bertanggung jawab atas terselenggaranya proses pengendalian mutu, waktu,
biaya dan kuantitas pekerjaan.
18
3.4.2.Site Manager
Bertugas untuk membuat re-desain gambar-gambar bangunan pekerjaan beserta
perhitungannya, pembuatan Time Schedule dan memonitor progress pelaksanaan,
pengendalian mutu, waktu, biaya, dan kuantitas pekerjaan.
Adapun tugas dapat diuraikan :
a. Bertanggung jawab atas terselenggaranya perencanaan pelaksanaan di
lapangan
b. Bertanggung jawab atas terselenggaranya proses pengendalian mutu, waktu,
biaya dan kuantitas pekerjaan.
c. Bertanggung jawab atas terselenggaranya administrasi teknik.
d. Membina dan meningkatkan kualitas SDM personil di lapangan.
e. Mengkoordinir pengadaan gambar kerja / pelaksanaan.
f. Membuat dan mengusulkan kepada Project Manager tentang jadwal
pelaksanaan, jadwal tenaga, jadwal alat dan jadwal bahan.
g. Bertanggung jawab atas penghitungan volume pekerjaan dan penyusunan
redesign.
h. Memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan di lapangan.
3.4.3.Pelaksana Utama
Bertugas mengkoordinir pelaksanaan pekerjaan dan membagi tugas
tersebut kepada pelaksana – pelaksana, Pelaksana Utama bertanggung jawab
kepada Site Manager atas semua pelaksanaan pekerja fisik dilapangan,
pengelolaan sumber daya yang ada serta pemeriksaan mutu bahan yang
didatangkan yang akan digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan.
Adapun tugas dapat diuraikan :
1. Menyusun program pelaksanaan secara periodik berdasar jadwal waktu
pelaksanaan
2. Menyusun Rencana Kerja Harian, Mingguan dan Bulanan
3. Menyiapkan tenaga kerja, peralatan serta bahan yang dibutuhkan sesuai jadwal
harian.
4. Memonitor kebutuhan alat, bahan dan tenaga dan melaporkan pada Site
Manager.
19
5. Melakukan pencatatan dan pengukuran hasil kerja / opname pekerjaan
6. Menerapkan tindakan pengamanan terhadap kemungkinan hambatan atas
pelaksanaan.
7. Menerapkan Rencana Kerja yang telah ditentukan oleh Site Manager.
3.4.4.Administrasi
Bertugas dan bertanggung jawab atas semua kegiatan administrasi, secara
intern maupun Eksteren ( Pembuatan semua bentuk laporan ) yang dibutuhkan
selama pelaksanaan pekerjaan berlangsung, dari awal pelaksanaan sampai dengan
akhir pelaksanaan pekerjaan.
Bertanggung jawab kepada Site Manager.
Adapun tugas dapat diuraikan :
a. Menyusun pelaporan – pelaporan pelaksanaan pekerjaan secara periodik
b. Menyusun dan membuat surat menyurat yang berhubungan dengan kegiatan di
lapangan.
c. Membuat, melaporkan dan mongarsip progres dilapangan secara periodik.
d. Membuat dan menyusun kebutuhan yang disyaratkan untuk penagihan / termijn
pekerjaan.
3.4.5.Pelaksana
Bertugas dan bertanggung jawab kepada Pelaksana Utama atas semua
pelaksanaan pekerjaan fisik di lapangan, serta pemeriksaan mutu bahan dan
kondisi alat yang didatangkan yang akan digunakan dalam pelaksanaan di
lapangan.
Adapun tugas dapat diuraikan :
a. Merealisasikan gambar kerja / pelaksanaan.
b. Memonitor kebutuhan alat, bahan dan tenaga serta melaporkan kepada
Pelaksana Utama
c. Melaksanakan pencatatan hasil kerja / Opname pekerjaan secara periodik.
d. Mengkoordinir dan mengarahkan bas borong dalam pelaksanaan pekerjaan di
lapangan.
20
3.4.6.Surveyor
Bertugas untuk melakukan uitset / pengukuran awal, menentukan data
ukur untuk dibuat gambar kerja, serta selalu mengkontrol elevasi bangunan yang
dikerjakan agar tetap sesuai dengan rencana. dan bertanggung jawab pada
Pelaksana Utama / Site Manager.
Adapun tugas dapat diuraikan :
a. Melaksanakan pengukuran di lapangan secara periodik.
b. Menentukan titik-titik acuan untuk bangunan sesuai gambar kontrak / petunjuk
Direksi
c. Mengkordinasikan hasil ukur untuk penggambaran sesuai yang direncanakan
kepada Juru Gambar.
3.4.7.Logistik
Bertugas menyiapkan kebutuhan material dan bahan yang akan digunakan
untuk pelaksanaan pekerjaan dan bertanggung jawab kepada Pelaksana Utama /
Site Manager.
Adapun tugas dapat diuraikan :
a. Menyediakan segala material yang akan digunakan di lapangan secara periodik.
b. Menyediakan segala peralatan yang akan digunakan di lapangan secara
periodik.
c. Mencatat keluar masuk bahan / peralatan di lapangan.
21
BAB IV
ADMINISTRASI PROYEK
4.1.Tinjauan Umum
Administrasi merupakan kegiatan penunjang proyek yang keberadaanya
sangat diperlukan pada suatu proyek. Kegiatan administrasi proyek adalah sebagai
berikut :
1) Mengurus serta menyelesaikan kegiatan proyek yang bersifat administratif,
keuangan dan umum.
2) Menyiapkan berita acara lapangan dan menyusun dokumentasi.
4.2.Pengadaan Perencana
Kegiatan administrasi tidak terpisahkan dari kegiatan sebelum
pembangunan dimulai yaitu proses pelelangan. Dalam PP Nomor 29 Tahun 2000
dijelaskan secara umum bahwa pengadaan jasa konstruksi dibagi dalam empat
macam dalam hal ini ialah jasa perencanaan yaitu :
1. Pelelangan Umum
Adalah pelelangan yang dilakukan secara terbuka dengan pengumuman
secara luas melalui media massa, sekurangkurangnya pelelangan yang
dilakukan secara terbuka dengan pengumuman secara luas melalui
media massa, sekurang-kurangnya 1 (satu) media cetak dan papan
pengumuman resmi untuk umum sehingga masyarakat luas dunia usaha
yang berminat dan memenuhi kualifikasi dapat mengikutinya.
2. Pelelangan Terbatas
Adalah pelelangan untuk pekerjaan tertentu yang diikuti oleh
penyedia jasa yang dinyatakan telah lulus prakualifikasi dan jumlahnya
diyakini terbatas dengan pengumuman secara luas melalui media
massa,sekurang-kurangnya 1 (satu) media cetak dan papan
pengumuman resmi untuk umum sehingga masyarakat luas dunia usaha
yang berminat dan memenuhi kualifikasi dapat mengikutinya.
22
3. Pemilihan Langsung
Adalah pengadaan jasa konstruksi tanpa melalui pelelangan
umum atau pelelangan terbatas, yang dilakukan dengan
membandingkan sekurang-kurangnya 3 (tiga) penawar dari penyedia
jasa dan dapat dilakukan negosiasi, baik dari segi teknis maupun harga,
sehingga diperoleh harga yang wajar dan secara teknis dapat
dipertanggungjawabkan.
4. Penunjukan Langsung
Adalah pengadaan jasa konstruksi yang dilakukan tanpa
melalui pelelangan umum, pelelangan terbatas, atau pemilihan langsung
yang dilakukan hanya terhadap 1 (satu) penyedia jasa dengan cara
melakukan negosiasi baik dari segi teknis maupun harga sehingga
diperoleh harga yang wajar dan secara teknis dapat
dipertanggungjawabkan.
Dalam pembangunan Embung Serut ini diperoleh dengan sistem
pelelangan umum. Rekanan pelelangan pembangunan Embung Serut ini
dilampirkan.
4.3.Laporan Kerja
Laporan kerja adalah suatu penyampaian informasi tertulis kepada
pimpinan yang mencakup perkembangan pekerjaan serta memuat uraian
penyimpangan pelaksanaan di lapangan dan perkembangan baru yang timbul di
lapangan.
Fungsi laporan kerja adalah sebagai berikut ini.
1) Laporan kerja disampaikan kepada pimpinan merupakan tanggungjawab yang
harus disampaikan oleh bagian administrasi.
2) Laporan kerja merupakan salah satu sumber informasi yang diperlukan oleh
seorang pemimpin.
Bentuk laporan kerja ini terbagi dua macam yaitu laporan kerja kedalam “intern”
dan laporan kerja keluar “ekstern”. Untuk laporan kerja kedalam, bagian
administrasi melaporkan pada manajer proyek, sedangkan untuk laporan kerja
keluar, misalnya laporan ke pusat, bagian administrasi membuat laporan progress
23
atau presentasi kerja mingguan dan bulanan bersama “site engineer” diketahui
oleh manajer proyek dan pengawas. Dari laporan ini pihak proyek melaporkan ke
pusat tentang perkembangan proyek, sedangkan dana tambahan pelaksanaan
dikirim berdasarkan laporan presentasi kerja setiap bulan.
Di bawah ini akan diuraikan secara singkat dan jelas mengenai masing-
masing jenis pelaporan yang disampaikan, terdiri dari laporan harian, laporan
mingguan dan laporan bulanan.
4.2.1.
Laporan Harian
Laporan harian memuat kegiatan pelaksanaan harian, serta instruksi-
instruksi dari pengawas baik tertulis maupun lisan. Laporan harian diperlukan
untuk memperoleh gambaran secara singkat kegiatan harian. Laporan harian
diajukan kepada pihak pemberi tugas setelah disetujui oleh Pengawas.
4.2.2. Laporan Mingguan
Laporan mingguan memuat laporan kegiatan selama satu minggu yang
dibuat berdasarkan laporan harian disamping schedule pekerjaan untuk minggu
berikutnya. Laporan mingguan merupakan progress aktual dibandingkan terhadap
progress rencana yang tercantum pada master schedule. Dengan demikian dapat
segera diketahui bila terjadi penyimpangan dan dapat diambil tindakan yang
dianggap perlu.
24
Gambar 4. 1 Contoh laporan pekerjaan Embung Serut
4.2.3. Laporan Bulanan
Laporan bulanan berisi prestasi pelaksana selama satu bulan. Laporan
bulanan dilengkapi dengan progress mingguan pada minggu terakhir bulan yang
bersangkutan, kurva kemajuan proyek pada minggu terakhir yang telah
dilaksanakan serta dokumentasi kemajuan proyek.
4.4.Rencana Kerja
Rencana kerja adalah pembagian waktu terinci yang disediakan untuk
masing-masing bagian pekerjaan dari suatu proyek pembangunan dalam jumlah
waktu yang sudah direncanakan.
Manfaat dibuatnya rencana kerja yaitu :
1. Untuk menentukan urutan pekerjaan,
2. Mengetahui volume pekerjaan yang harus diselesaikan dalam satuan waktu
tertentu,
3. Mengendalikan waktu pelaksanaan masing-masing bagian pekerjaan,
4. Mengetahui bahan bangunan dan peralatan yang diperlukan di proyek,
5. Mengetahui jumlah dan jenis tenaga kerja yang diperlukan,
6. Sebagai alat koordinasi bagi pimpinan. Dengan menggunakan rencana kerja,
pimpinan dapat melakukan koordinasi segala kegiatan pelaksanaan pekerjaan di
lapangan,
7. Sebagai pedoman kerja dan penilaian kemajuan pelaksanaan pekerjaan
(prestasi kerja).
4.5.Tenaga Kerja
Tenaga kerja yang terampil dan berpengalaman dalam bidangnya masing-
masing sangat mempengaruhi keberhasilan suatu pekerjaan. Pada proyek
pembangunan ruko ini terdapat tiga golongan tenaga kerja yaitu tenaga kerja ahli,
tenaga kerja menengah dan tenaga kerja pelaksana.
25
4.4.1 Tenaga kerja ahli
Tenaga kerja ahli merupakan tenaga kerja yang mempunyai pendidikan
minimal sarjana pada bidangnya atau berpengalaman dalam bidang struktur,
manajemen dan arsitektur. Tugas tenaga ahli pelaksana adalah :
1) Mengkoordinasi dan mengawasi pelaksanaan kegiatan konstruksi di lapangan,
2) Menyusun rencana kerja pelaksanaan dan rencana biaya pelaksanaan
pekerjaan,
3) Mengevaluasi hasil pelaksanaan pekerjaan,
4) Melaporkan prestasi kerja pada pimpinan.
4.4.2 Tenaga kerja menengah
Tenaga kerja menengah yang bekerja pada proyek ini adalah tenaga
lulusan sarjana muda atau yang sederajat dan cukup berpengalaman dalam
bidangnya. Tenaga kerja menengah dibagi dua golongan,yaitu:
1. Tenaga kerja teknik
Tenaga kerja teknik merupakan tenaga pelaksana yang mengelola dan
mengatur kegiatan pekerjaan di lokasi proyek. Adapun tugas dari tenaga kerja
teknik adalah :
1). Membuat gambar kerja.
2). Melaksanakan pengukuran.
3). Mengontrol hasil pekerjaan.
4). Mengatur penempatan peralatan dan material.
5). Menetapkan jumlah tenaga kerja pada setiap bagian berdasarkan bobot
pekerjaan.
2. Tenaga administrasi
Tenaga administrasi bertugas melaksanakan pekerjaan administrasi, yaitu :
1). Menyelenggarakan surat menyurat.
2). Membuat dan mengatur pembukuan proyek.
3). Membuat rekapitulasi gaji karyawan dan upah kerja.
26
4.4.3 Tenaga kerja pelaksana
Tenaga kerja pelaksana bertugas melaksanakan tiap bagian pekerjaan
pembangunan seperti menghitung banyaknya kebutuhan material, merakit
tulangan, membuat bekisting, melakukan pengecoran dan lain-lain.
4.6. Waktu
dan Upah
Kerja
Pekerjaan yang dilakukan dinilai berhasil apabila telah sesuai dengan
tujuan yang diharapkan (sesuai rencana). Setiap pekerjaan memerlukan disiplin
kerja dari semua unsur proyek sehingga efisiensi kerja dan waktu dapat tercapai.
Tenaga kerja juga mendapatkan haknya untuk menerima upah hasil dari
pekerjaannya, sehingga besarnya gaji yang diterima harus sesuai dengan yang
telah ditetapkan dan dibayarkan tepat waktu.
27
Gambar 4. 2 Tenaga kerja pelaksana
4.6.1. Waktu Kerja
Waktu kerja pada proyek pembangunan Embung Serut ini adalah:
1. Jam kerja biasa
Jumlah hari kerja dalam 1 minggu adalah 7 hari, sedangkan jumlah jam
kerja dalam 1 hari adalah 8 jam, kelebihan jam kerja tersebut dianggap sebagai
jam lembur. Perincian jam kerja biasa adalah sebagai berikut :
1. Pukul 07.00 – 12.00 WIB adalah jam bekerja.
2. Pukul 12.00 – 13.00 WIB adalah jam istirahat.
3. Pukul 13.00 – 16.00 WIB adalah jam bekerja.
2. Jam kerja lembur
Jam kerja lembur dihitung apabila pekerjaan dilakukan sampai melebihi
jam kerja biasa. Jam kerja lembur dilakukan apabila ada pekerjaan yang menuntut
harus segera diselesaikan agar target bagian pekerjaan tersebut tercapai.
4.6.2. Upah Kerja
Pembayaran upah tenaga kerja adalah sebagai berikut :
1. Tenaga kerja tetap, pembayaran upah dilaksanakan setiap akhir bulan.
2. Tenaga kerja honorer, pembayaran upah dilaksanakan setiap minggu.
28
BAB V
BAHAN DAN PERALATAN
5.1. Bahan
5.1.1. Tinjauan Umum
Bahan bangunan merupakan faktor yang sangat penting untuk
pembangunan gedung. Agar pekerjaan pembangunan pada suatu proyek dapat
sesuai dengan yang direncanakan maka bahan bangunan yang digunakan harus
memenuhi persyaratan yang ditentukan dan berkualitas baik. Selain pengawasan
mutu bahan, juga perlu diperhitungkan penempatan, penyimpanan dan penyediaan
bahan yang secukupnya. Hal ini untuk menghindari penurunan mutu bahan akibat
disimpan terlalu lama dan juga untuk menghindari penempatan bahan yang
mengganggu pekerjaan. Jenis-jenis bahan yang digunakan pada proyek
pembangunan Embung Serut ini sudah sesuai dengan rencana kerja dan syarat-
syarat.
5.1.2. Semen Portland
Semen Portland adalah bahan ikat hidrolis yang memiliki sifat akan
mengeras bila dicampur dengan air. Semen Portland biasa digunakan sebagai
bahan campuran pokok pembuatan beton, bahan untuk membuat adukan plesteran
(finishing) serta sebagai pengikat (spesi) pasangan bata untuk dinding.
Syarat semen “Portland” yang digunakan antara lain :
a) Merk semen yang dipilih tidak dapat ditukar-tukar dalam pelaksanaan
kecuali dengan persetujuan tertulis dari Konsultan Pengawas / Supervisi.
b) Semen harus didatangkan dalam keadaan baru dan asli dan dikirim dalam
kantong-kantong semen yang masih disegel dan tidak pecah.
29
c) Dalam pengangkutan semen harus terlindung dari hujan. Semen
harus disimpan di gudang yang cukup ventilasinya dan diletakkan di
tempat yang tidak terkena air.
d) Kantong semen Portland tidak boleh ditumpuk lebih dari 10 sak
atau tingginya melampaui 2 meter.
e) Tiap pengiriman baru harus dipisahkan dan ditandai dengan
maksud agar pemakaian semen dilakukan menurut urutan pengirimannya.
f) Untuk semen yang diragukan mutunya dan kerusakan-kerusakan
akibat salah penyimpanan dianggap rusak, membatu, dapat ditolak
penggunaannya tanpa melalui test lagi. Bahan yang telah ditolak harus
segera dikeluarkan dari lapangan paling lambat dalam waktu 2 x 24 jam.
Gambar 5. 1 Semen Portland
5.1.3. Batu Kali
Batu Kali yang digunakan dalam pembangunan Embung Serut ini adalah
batu kali yang tidak porous, yaitu batu hitam dari Gunung Merapi. Batu kali yang
masih utuh biasanya dipecahkan menjadi lebih kecil untuk berbagai keperluan.
(misal : pasangan batu kali)
30
5.1.4. Agregat
Agregat adalah butiran-butiran material sebagai bahan pengisi dalam
beton. Ada dua macam agregat, yaitu agregat halus (pasir) dan agregat kasar
(kerikil dan batu pecah). Fungsi agregat merupakan pengisi pasangan batu dan
sebagai bahan campuran beton.
1. Agregat halus
Agregat halus (pasir) dapat digunakan sebagai campuran adukan beton,
campuran untuk pasangan bata, dan plesteran. Agregat halus (pasir) adalah
bahan batuan yang berukuran kecil, yang lolos ayakan 5 mm dan tertinggal pada
ayakan 0,75 mm.
Kualitas pasir yang digunakan untuk campuran adukan beton harus
memenuhi persyaratan tertentu yaitu :
1) Pasir yang digunakan harus dari butir-butir yang tajam dan keras.
2) Tidak boleh mengandung bahan-bahan organik terlalu banyak.
3) Butir-butir pasir harus bersifat kekal, dalam arti tidak hancur atau
pecah oleh pengaruh cuaca, misalnya oleh pengaruh kelembaban, hujan dan
terik matahari.
4) Pasir tidak mengandung lumpur lebih dari 5%, apabila lebih dari itu
maka pasir harus dicuci.
31
Gambar 4. 3 Batu kaliGambar 5. Batu kali
5) Pasir laut tidak boleh digunakan untuk semua mutu beton, kecuali
dengan petunjuk lembaga pemeriksaan bahan yang diakui.
Pasir yang belum digunakan sebaiknya disimpan dalam bak dengan alas
lantai ringan untuk menghindari tercampurnya dengan tanah. Untuk Embung
Serut ini digunakan pasir yang berasal dari Merapi.
Gambar 5. 2 Agregat halus
2. Agregat kasar
Agregat kasar terdiri dari kerikil dan batu pecah. Kerikil merupakan
bahan batuan berukuran besar yang dapat melalui ayakan 25 mm dan tertinggal
diatas ayakan 2 mm. Kerikil yang dihasilkan mesin pemecah batu mempunyai
diameter butir 10 mm sampai 25 mm disebut batu pecah atau kricak/koral
(split). Sebelum digunakan dalam adukan beton, kerikil disemprot dahulu
dengan air agar lumpur yang melekat dapat terlepas.
Kualitas kerikil yang digunakan untuk campuran beton harus memenuhi
persyaratan sebagai berikut :
1) Kerikil tidak boleh mengandung lumpur melampaui 1%. Apabila kadar
lumpur melebihi 1% maka kerikil tersebut harus dicuci.
2) Kerikil tidak boleh mengandung zat-zat yang dapat merusak beton seperti
zat-zat alkali.
3) Kerikil harus terdiri dari butir-butir keras tidak berpori.
32
Agregat kasar harus terdiri dari butir dengan gradasi baik. Penyimpanan
agregat harus dilaksanakan di tempat pekerjaan (ditimbun) sedemikian rupa
sehingga pengotoran oleh bahan lain dapat dihindari. Agregat kasar untuk
keperluan pembangunan diambil dari Merapi.
Gambar 5. 3 Agregat Kasar
5.1.5. Air
Air digunakan sebagai bahan campuran adukan beton dan untuk merawat
beton yang telah selesai dicor agar tidak mengering terlalu cepat yaitu dengan cara
menyirami permukaannya.
Dalam adukan beton, air berpengaruh pada keadaan sebagai berikut ini :
1) Pembentukan pasta semen, yang berpengaruh pada sifat adukan beton yang
dapat dikerjakan, kekuatan susut dan keawetan beton.
2) Kelangsungan reaksi dengan semen Portland sehingga dihasilkan kekerasan
dan kekuatan selang beberapa waktu.
3) Perawatan keras adukan beton guna menjamin pengerasan yang sempurna.
4) Untuk pekerjaan pembersihan alat-alat pengaduk beton agar tidak cepat
berkarat.
5) Untuk membersihkan lumpur yang menempel pada agregat halus dan agregat
kasar.
Air yang digunakan tidak mengandung lumpur, minyak, lemak dan benda
terapung lainnya yang dapat dilihat secara visual. Disamping itu air yang
digunakan tidak mengandung benda-benda tersuspensi lebih dari 2 gram/liter dan
33
tidak mengandung garam-garam yang dapat larut dan dapat merusak beton (asam-
asam, zat organik dan sebagainya) lebih dari 15 gram/liter. Air yang mengandung
garam (air laut) tidak diperkenankan untuk dipakai. Pada proyek ini air yang
dimanfaatkan diperoleh dari sumber mata air setempat.
5.1.6. Baja Tulangan
Baja tulangan merupakan bahan yang digunakan sebagai tulangan pada
konstruksi beton bertulang dan merupakan bahan utama yang dihitung untuk
memikul kekuatan tarik pada konstruksi beton bertulang.
Baja tulangan yang digunakan dalam proyek pembangunan Embung Serut
ini adalah baja tulangan biasa. Baja tulangan ini digunakan tulangan yang
berdiameter 10 mm dan 12 mm.
Baja tulangan yang digunakan harus memenuhi persyaratan dan diperiksa
di Laboratorium. Pengujian dilakukan di Balai Pengujian Informasi Pemukiman
dan Bangunan dan Pengembangan Jasa Konstruksi (Balai PIPBPJK).
Gambar 5. 4 Baja Tulangan
34
5.1.7. Kayu
Penggunaan kayu pada proyek ini adalah balok-balok kayu atau papan
(termasuk papan multiplex / kayu lapis). Kayu yang digunakan harus lurus, bebas
dari cacat (retak-retak, terpuntir, adanya mata kayu). Kayu yang digunakan harus
kering benar, sehingga pada waktu digunakan tidak terjadi penyusutan. Kayu
digunakan untuk kerangka bekisting.
Gambar 5. 5 Kayu
5.1.8. Kawat Bendrat
Kawat bendrat adalah kawat yang terbuat dari baja lunak berdiameter
minimum 1 mm yang memiliki fungsi untuk mengikat rangkaian baja tulangan
agar kedudukannya tidak berubah dan kawat bendrat juga berfungsi memperkuat
hubungan antar sambungan tulangan sehingga sambungan dapat bekerja sama
menahan beban yang bekerja.
35
5.1.9. Bambu
Bambu digunakan sebagai bahan pembantu pada saat pekerjaan
dimulai.Kegunaan bambu sendiri mempunyai beberapa fungsi yaitu sebagai
penyangga atau membantu dalam melakukan pekerjaan bowplank, dibeberapa
bangunan air bambu juga digunakan sebagai cerucuk yang digunakan sebagai
penguat pondasi bangunan air.
36
5.2. Peralatan
5.2.1. Tinjauan Umum
Suatu pekerjaan proyek yang besar dan kompleks tidak dapat diselesaikan
hanya menggunakan tenaga manusia saja, tetapi harus dengan bantuan alat-alat
kerja. Pada umumnya suatu pembangunan proyek yang besar dalam
pelaksanaannya selalu ditunjang dengan alat-alat kerja yang memadai. Maksud
dari penggunaan alat-alat tersebut adalah untuk mempercepat pelaksanaan
pekerjaan dan lebih efisien dalam pemakaian tenaga kerja.
Pengadaan atau pembelian alat-alat untuk menaikkan efisiensi tenaga kerja
harus menimbang besar proyek yang ditangani, besar biaya yang tersedia, jenis
pekerjaan, waktu penyelesaian pekerjaan dan kondisi lapangan.
5.2.2. Backhoe
Pembangunan Embung Serut ini tidak terlepas dari pekerjaan galian dan
timbunan yang memiliki volume yang sangat besar, sehingga diperlukan alat
khusus untuk mempermudah melakukan galian dan timbunan tanah sekitar.
Galian dan timbunan tersebut dapat digunakan untuk berbagai macam pekerjaan
lain seperti pengeringan yaitu dengan membuat sudetan, dan pekerjaan pemadatan
tanah dengan tanah timbunan yang dibantu dengan vibrator.
37
Gambar 5. 6 Backhoe
5.2.3. Dump Truck
Dump Truck atau truk pengangkut sangat dibutuhkan dalam pembangunan
Embung Serut karena transportasi material mempunyai volume yang
sangat besar, sehingga untuk mempermudah dalam transportasi material
dari satu tempat ke tempat yang lain dibutuhkan Dump Truck.
Gambar 5. 7 Dump truck
5.2.4. Mesin Aduk Beton
Mesin aduk beton (molen) merupakan alat pencampur bahan untuk
membuat adukan beton. Mesin ini digerakkan oleh tenaga mesin dan digunakan
untuk menghasilkan beton dalam jumlah kecil. Penempatan mesin aduk beton ini
diusahakan sedekat mungkin dengan tempat bahan susun dan harus dekat dengan
pekerjaan. Hal ini untuk memanfaatkan waktu pengangkutan seefisien mungkin.
38
Pada proyek ini mesin aduk beton digunakan untuk pekerjaan pengecoran dengan
volume yang kecil.
Bagian penting dari molen adalah : motor penggerak drum molen dan sirip
dalam drum molen. Motor penggerak berfungsi untuk menggerakkan drum molen,
sedangkan Drum molen merupakan tempat pengaduk behan-bahan adukan beton
atau spesi. Drum molen berputar pada porosnya karena tenaga gerak dari motor
penggerak. Untuk membolak-balikkan adukan atau mencurahkan adukan beton
digunakan “stang stir” yang dapat digerakkan tenaga manusia.
Cara kerja mesin aduk beton molen yaitu mesin penggerak dihidupkan
sehingga drum pengaduk berputar, lalu masukkan air, semen dan pasir sesuai
perbandingan yang ditentukan. Dengan adanya sirip-sirip dalam tabung aduk,
bahan susunan adukan beton akan teraduk dengan baik. Setelah bahan-bahan
tercampur homogen, kemudian silinder adukan diputar berlawanan arah jarum
jam.
Gambar 5. 8 Mesin Aduk Beton
5.2.5. Vibrator Roller 8 ton / Stamper
Untuk mendapatkan kemampatan beton yang baik dan mencegah
timbulnya rongga-rongga dalam adukan beton karena gradasi agregat kurang baik,
khususnya pada tempat-tempat yang tulangannya rapat sehingga kerikil sulit
untuk menempati ruang di sela-sela tulangan maka diatasi dengan menggunakan
vibrator.
Vibrator merupakan alat yang mengubah tenaga gerak motor menjadi
tenaga getar. Oleh adanya penggetaran tersebut maka sarang kerikil dan rongga
39
kosong yang menyebabkan keroposnya beton dapat dicegah. Dengan demikian
dapat dihasilkan beton yang mampat/padat, tidak berongga dan tidak keropos.
Cara kerja Vibrator yaitu, motor penggerak dihidupkan, piringan motor
berputar, memutar kabel baja yang terdapat di dalam pipa karet. Ujung kabel ini
berupa batang yang dapat berputar eksentris. Getaran karena putaran akan
merambat ke seluruh selubung baja sehingga selubung baja ikut berputar.
Gambar 5. 9 Vibrator
5.2.6. Gerobak Dorong
Pada proyek ini gerobak dorong digunakan untuk mempermudah dan
memperlancar pekerjaan bangunan misalnya mengangkut agregat, adukan beton
ke tempat pengerjaan pada lokasi yang berdekatan.
40
Gambar 5. 10 Gerobak Dorong
41
5.2.7. Theodolite
Pada proyek ini digunakan alat ukur theodolite untuk penentuan elevasi
muka tanah baik muka tanah asli maupun muka tanah rencana. Untuk mendirikan
theodolite digunakan statif.
Gambar 5. 11 Theodolite
5.2.8. Pompa
Pompa digunakan sebagai alat Bantu menyedot air, dalam pembangunan
Embung Serut ini terdapat banyak mata air dikarenakan lokasi ini dahulu adalah
sungai sehingga dibutuhkan banyak pompa untuk menyedot air yang mengganggu
dalam pelaksanaan pekerjaan pondasi talud.
42
Gambar 5. 12 Pompa
5.2.9. Peralatan Bantu
Alat-alat bantu sebagai pendukung kelancaran pekerjaan selain alat yang
di atas antara lain:
a. Unting-unting, benang dan selang, berfungsi untuk mengontrol
tegaknya alat struktur.
b. Cangkul dan sekop, digunakan untuk pekerjaan pembuatan adukan
beton.
c. Ember dan gerobak dorong, digunakan untuk membawa adukan beton
ke tempat pekerjaan.
d. Cetok, digunakan untuk meratakan permukaan beton yang masih
basah.
e. Meteran, digunakan untuk mengukur dimensi.
f. Palu, digunakan untuk memasang paku.
g. Gergaji, digunakan untuk memotong kayu, dll.
43
BAB VI
PELAKSANAAN PEKERJAAN
6.1.Tinjauan Umum
Pelaksanaan pekerjaan merupakan suatu proses yang mengerahkan dan
memanfaatkan sumber daya yang tersedia. Sumber daya meliputi bahan, alat dan
tenaga kerja. Penggunaan sumberdaya harus diusahakan secara efektif dan efisien,
sehingga diperlukan teknik pengaturan dan pengerahan yang tepat dalam suatu
proyek.
Untuk mencapai tujuan yang sesuai dengan yang direncanakan, maka
dibutuhkan suatu organisasi yang baik. Oleh karena itu, di dalam sebuah proyek
diperlukan:
1. Rencana Kerja dan Syarat (RKS).
2. Tenaga kerja yang menguasai dan berpengalaman di bidang pekerjaan.
3. Cara kerja yang sesuai dengan ketentuan, yaitu berdasarkan rencana kerja dan
syarat-syarat yang telah ditentukan.
4. Gambar rencana.
Pelaksanaan pekerjaan yang diamati selama dalam masa Praktik Kerja di
proyek pembangunan pembangunan Embung Serut ini mulai dari pekerjaan talud
hingga pekerjaan bendung.
Pada pekerjaan pembangunan Embung Serut terdapat beberapa item
pekerjaan yang harus dilaksanakan antara lain :
1. PERKERJAAN PERSIAPAN
a. Mobilisasi dan demobilisasi
b. Kisdam dan Pengeringan
2. PEKERJAAN TANAH
a. Galian Tanah Biasa
b. Urugan Kembali
c. Urugan Pasir tebal = 10 cm
44
d. Timbunan Tanah dari Hasil Galian dan di padatkan Roller 5 kali
Lintasan
3. PEKERJAAN PASANGAN
a. Pasangan Batu Bata
b. Pasangan Batu Kosong
c. Pasangan Batu Kali 1 PC : 4 Ps
d. Pekerjaan Bronjong (Pabrikan) 1,00x2,00x0,50
e. Geotextile Non Woven
f. Paving Block tebal = 8 cm
g. Plesteran 1 PC : 3 Ps
h. Siaran 1 PC : 2 Ps
i. Acian
4. PEKERJAAN BETON
a. Rabat Beton
b. Beton 1 PC : 2 Ps : 3 Krl
5. PEKERJAAN PIPA DAN SALURAN
a. Pipa Railling GIP 2”.
b. Pipa Intake GIP 3”.
c. Pipa PVC ¾’ dan Aksesoris.
d. Pipa PVC 2’
e. Stop Kran 3/4”.
f. Stop Kran 2“.
g. Stop Kran 3”
h. Buis Beton D = 0,50 m.
6. PEKERJAAN PINTU
a. Pintu Pengambilan.
b. Pintu Penguras.
c. Skot balok.
45
6.2.Lingkup Pengamatan
Masa kerja praktik yang penyusun lakukan dari tanggal 9 Mei 2012
sampai dengan tanggal 5 Juli 2012. Selama 3 bulan penyusun mengamati secara
langsung proses dilapangan, melakukan wawancara dan mengadakan studi.
Karena terbatasnya waktu praktik kerja, maka penyusun hanya berkesempatan
mengamati pekerjaan-pekerjaan sebagai berikut:
1. Pelaksanaan pekerjaan talud
2. Perbaikan pekerjaan bendung
6.3.Pelaksanaan Bangunan Air
Pelaksanaan pekerjanaan bangunan air mempunyai beberapa tahapan:
6.3.1. Persiapan
1. Sosialisasi kepada masyarakat sekitar proyek. Pemberitahuan Mulai Kerja
kepada: Ketua RT, Kepala Dukuh, Kepala Desa, Camat.
2. Pengukuran yang terdiri dari potongan melintang, memanjang, penentuan
elevasi bangunan dan pemetaan situasi untuk dibuat gambar kerja, dan
Penghitungan Volume Pekerjaan ( MC 0% ), serta Amandemen.
3. Pembuatan kantor di lapangan digunakan untuk brak kerja sekitar lokasi
pekerjaan atau menyewa tempat penduduk yang lokasinya disekitar pekerjaan
selama pelaksanaan berlangsung.
4. Pengajuan mix desain ke laboratorium instansi yang sudah ditentukan dengan
bahan material sesuai dengan spesifikasi/petunjuk direksi.
5. Pembuatan dan pemasangan papan nama
46
Gambar 6. 1 Papan nama
6.3.2. Mobilisasi
Mempersiapkan sejumlah personil, peralatan, dan bahan sesuai dengan
kebutuhan pekerjaan.
Gambar 6. 2 Proses penurunan batu
47
6.3.3. Pekerjaan Bouwplank dan Pengeringan
Sebelum pelaksanaan pekerjaan talud dan bendung, maka diperlukan
beberapa pekerjaan terlebih dahulu, antara lain:
1. Bouwplank, menentukan lokasi bouwplank sesuai dengan gambar kerja.
Peralatan yang digunakan adalah Theodolite.
Gambar 6. 3 Pengukuran dengan Theodolite
2. Pengeringan, dilakukan dengan kerjasama atau pemberitahuan jadwal waktu
pematian aliran air dengan Gabungan Pemakai Air dan pemerintah terkait.
Dalam pembangunan bangunan air diperlukan adanya pengeringan lahan yang
akan dikerjakan, berikut beberapa metodenya adalah:
2.1. Air sungai dialihkan, mempunyai beberapa cara yaitu:
a. Pemberian kisdam / tanggul buatan, yaitu konstruksi bangunan air yang
bersifat sementara berfungsi supaya air sungai tidak masuk kedalam galian.
sebagai pengalih air sungai agar daerah yang dikeringkan dapat dikerjakan
tanpa tergenang air.
48
Gambar 6. 4 Pemberian kisdam
b. Pembuatan sudetan, yaitu membuat tempat aliran sungai untuk memindahkan
arus air sungai ke tempat yang dikehendaki agar daerah yang akan dikerjakan
tidak dilalui oleh aliran sungai lagi.
Gambar 6. 5 Pembuatan sudetan
49
2.2. Penyedotan dengan pompa, yaitu memberikan pompa pada daerah yang akan
dikerjakan untuk mencegah terjadinya sumber air diatas tanah.
Gambar 6. 6 Penyedotan dengan pompa
6.3.4. Pelaksanaan Bangunan Talud
Dalam pelaksanaan bagunan talud ini mempunyai tahapan yaitu:
1. Galian tanah
Penggalian menggunakan tenaga manusia / Alat berat harus
diperhitungkan agar buangan sisa galian dapat tersalurkan dengan baik.
Gambar 6. 7 Proses penggalian tanah
50
2. Pasangan batu kosong
Pemasangan pasangan batu kosong disusun dari batu-batu tanpa bahan
pengikat / Spesi. Ukuran batu yang tersusun tidak lebih dari 25 cm dan
dikunci dengan batu-batu lebih kecil sehingga tersusun rapat dan kuat.
3. Pasangan batu kali 1 PC : 4 Ps
Pasangan batu kali memiliki campuran spesi yaitu 1 PC : 4 Ps (1 takaran
Semen Portland dicampur dengan 4 takaran pasir). Dalam pembangunan
Embung Serut ini maksimum spesi rongga lebarnya 50 mm dan antar batu
tidak boleh berhimpit. Bahan yang digunakan adalah Batu yang tidak
porous (± 25cm), Agregat Halus (pasir), Air, Semen Portland. Alat yang
digunakan adalah molen dan bekisting (apabila diperlukan), unting-unting
dan benang sebagai pembatas.
Gambar 6. 8 Proses pemasangan batu kali
4. Siar 1 PC : 2 Ps
Pekerjaan Siar pada pekerjaan talud diawali dengan mengorek pada
pasangan batu muka sedalam 3 cm, disikat dengan sikat kawat dan
dibasahi. Adukan spesi yaitu 1 PC : 2 Ps dengan lebar siar kurang lebih 2 –
3 cm. Bahan yang digunakan Semen Portland dan Pasir.
51
Gambar 6. 9 Proses siar pasangan batu kali
Gambar 6. 10 Hasil siar pasangan batu kali
5. Plesteran 1 PC : 3 Ps
Sebelum pekerjaan Plesteran dilakukan bahan pasir harus bersih dan
disaring, serta bidang yang akan diplester harus dibuat kasar dan dibasahi
terlebih dulu. Plester dilakukan dengan lurus dan datar dengan adukan
spesi 1 PC : 3 Ps yang mempunyai tebal plesteran minimum 2 cm. Bahan
yang dibutuhkan adalah Pasir dan Semen Portland .Peralatan yang
digunakan adalah benang dan blebes.
52
Gambar 6. 11 Proses pekerjaan plester
Gambar 6. 12 Hasil plester pasangan batu kali
6. Timbunan tanah / Dipadatkan
Pemadatan dilakukan agar tanah asli disekitar talud menjadi rapat sehingga
dapat memperkuat talud itu sendiri. Penimbunan dilakukan secara
berulang perlapis max. 20 cm yang kemudian dipadalkan dengan alat. Alat
yang digunakan adalah Vibrator Roller 8 ton / Stamper.
53
Gambar 6. 13 Timbunan tanah digunakan untuk jalan inspeksi
6.3.5. Masalah pada pekerjaan bangunan talud
Beberapa lokasi bangunan talud mempunyai beberapa masalah
pengeringan dalam pengerjaan pondasinya, Penyedotan dengan pompa merupakan
metode pengeringan yang diamati penyusun, dalam proses pengeringan sering
ditemukan beberapa sumber air yang mengeluarkan air dengan volume yang tidak
mampu disedot oleh satu pompa, maka diberikanlah beberapa pompa dalam
pengeringannya. Adapula yang menggunakan potongan-potongan perlima meter
untuk dipompa dan dibendung agar air tidak mengalir, sehingga pekerjaan dapat
dilakukan dipotongan ini.
6.3.6. Perbaikan Bangunan Bendung
Pada pembangunan Embung Serut ini lokasi Bendung berada dihilir
Embung Serut. Merupakan pekerjaan lanjutan dari bendung yang dahulu sudah
pernah ada, Adapun beberapa hal yang dilakukan dalam pelaksanaan Bangunan
Bendung ini adalah :
54
Gambar 6. 14 Mercu bendung lama
1. Perlakuan pada bendung lama
Hal pertama yang dilakukan pada pekerjaan bendung ini adalah memberi
perlakuan pada bendung lama yaitu dengan cara memberi tambahan timbunan
batu, atau lainnya.
Gambar 6. 15 Memberi perlakuan pada bendung lama
55
2. Perbaikan bendung
Perbaikan bendung dilakukan dengan berbagai cara yaitu perbaikan pada
lantai atas, kolam olak, dan pemberian tangga dikanan dan kiri bendung.
Gambar 6. 16 Perbaikan kolam olak bendung
Gambar 6. 17 Perbaikan pada lantai depan dan samping bendung
56
3. Setelah perbaikan bendung
Dalam perbaikan bendung terdapat beberapa perubahan dalam berbagai
hal, dan hal ini diperhitungkan saat perencanaan dan direvisi saat pelaksanaan
apabila terjadi ketidakmungkinan pelaksanaan tersebut. Bendung ini juga
diberikan tangga ditiap sisi bendung yang digunakan untuk mempermudah akses
bendung.
Gambar 6. 18 Kolam olak setelah diperbaiki
Gambar 6. 19 Mercu bendung setelah diperbaiki
57
Gambar 6. 20 Lantai depan setelah diperbaiki
Gambar 6. 21 Tangga ditiap sisi bendung
58
6.3.7. Pekerjaan Pintu
Beberapa pintu air dipasang pada Embung Serut ini, pintu air yang
didatangkan adalah pabrikasi dengan jenis, ukuran serta lokasi pemasangan sesuai
dengan gambar kerja. Pengelasan dan pemasangan pintu sesuai dengan
spesifikasi. Beberapa pintu yang dipasang :
a. Pintu Pengambilan.
Gambar 6. 22 Pintu pengambilan baru
b. Pintu Penguras.
Adapun kegunaan pintu penguras adalah sebagai sarana yang dapat
digunakan untuk menguras air dari kotoran (berupa sediment atau sampah) yang
biasa terdapat disamping bendung.
59
Gambar 6. 23 Pintu penguras lama
Gambar 6. 24 Pintu penguras baru
60
Gambar 6. 25 Contoh pintu penguras yang dibuka
c. Skot balok.
Pintu skot balok (stoplog) adalah balok kayu yang dapat dipasang pada
alur pintu/sponeng bangunan. Pintu ini berfungsi untuk mengatur muka air saluran
pada ketinggian tertentu. Bila muka air lebih tinggi dari pintu skot balok, akan
terjadi aliran di atas pintu skot balok tersebut.
61
6.3.8. Pekerjaan tambahan
Pekerjaan tambahan lainnya ada pemasangan pagar diatas talud sebagai
pelindung agar dari jalan inspeksi tidak langsung menuju bendung atau sebagai
pengaman.
Gambar 6. 26 Proses pembuatan pagar pengaman
Gambar 6. 27 Pagar pengaman Embung Serut yang sudah jadi
62
BAB VII
PENGENDALIAN PROYEK
7.1. Tinjauan Umum
Pengendalian pelaksanaan pada dasarnya adalah pemeriksaan, yaitu
memeriksa apakah hasil kerja/pelaksanaan telah direalisasikan sesuai dengan
perencanaan. Bila hasil pemeriksaan tidak sesuai dengan rencana, segera dibuat
langkah-langkah tindak lanjut (counter-measure) agar pelaksanaan sesuai dengan
rencana. Pemeriksaan dilaksanaan secara terus menerus secara rutin sesuai check
point dan control point. Control point bisa dikatakan sebagai hold point yaitu titik
dimana pelaksanaan pekerjaan lanjutan tidak boleh dimulai sebelum pekerjaan
sebelumnya selesai dilaksanakan. Dengan melakukan pengendalian yang baik,
proyek dapat diselesaikan dengan biaya yang hemat, mutu yang baik dan waktu
yang tepat.
Pengendalian waktu pelaksanaan proyek adalah upaya untuk
pengontrolan agar diperoleh pelaksanaan proyek dengan waktu yang tidak
melebihi waktu yang direncanakan. Pengendalian proyek dilakukan dengan cara
memonitor hasil kegiatan proyek secara teratur dan dibandingkan dengan yang
direncanakan untuk mendapatkan hasil yang sesuai dengan yang telah disepakati.
Keberhasilan suatu proyek dilihat dari beberapa hal yaitu :
1). Kualitas hasil pekerjaan (mutu bangunan) yang dihasilkan.
2). Biaya yang digunakan selama proyek tersebut berlangsung.
3). Waktu penyelesaian proyek.
7.2. Pengendalian Mutu Bahan
Pengawasan yang ketat sangat dibutuhkan agar bahan bangunan atau
material yang digunakan mempunyai kualitas yang baik dan sesuai dengan
63
persyaratan mutu bahan. Bahan bangunan yang baik dibutuhkan agar struktur
yang dibuat kuat dan aman.
Pengendalian mutu bahan dilakukan untuk mencapai kualitas bahan yang
direncanakan serta untuk memenuhi syarat-syarat yang ditentukan. Oleh karena
itu setiap bahan yang akan dipergunakan pada proyek ini harus diteliti dengan
cermat.
7.2.1. Pengujian kuat desak beton
Pengujian kuat desak beton ini dimaksudkan untuk mendapatkan kuat
desak beton di lapangan yang disesuaikan dengan kuat desak karakteristik rencana
Pengujian ini dilakukan di pabrik atau Laboratorium. Pengujian dilakukan di
Balai Pengujian Informasi Pemukiman dan Bangunan dan Pengembangan Jasa
Konstruksi (Balai PIPBPJK).
Gambar 7. 1 Sample Beton yang akan diuji
7.2.2. Pengujian kerikil dan pasir
Pengujian ini dimaksudkan untuk mengetahui apakah bahan tersebut dapat
dipergunakan untuk campuran beton atau tidak. Kerikil dan pasir yang digunakan
dalam pembuatan campuran beton, untuk pengujiannya bisa dilakukan dilokasi
proyek.
64
7.2.3. Penyelidikan tanah
Penyelidikan tanah berguna untuk mengetahui kestabilan tanah dalam
mendukung bangunan. Dalam hal ini penyelidikan tanah juga berguna untuk
mengetahui ukuran dan bentuk pondasi yang akan dipergunakan. (Pengujian tanah
terdapat pada lampiran)
7.2.4. Pengujian tarik baja tulangan
Pengujian ini dengan maksud untuk mengetahui apakah mutu baja yang
digunakan dalam proyek sesuai dengan persyaratan yang telah ditetapkan, untuk
itu pemeriksaan yang dilakukan meliputi pengukuran diameter aktual,
perpanjangan dan pengujian kuat tarik baja.
Pengujian mutu baja ini dilakukan di Balai Pengujian Informasi
Pemukiman dan Bangunan dan Pengembangan Jasa Konstruksi (Balai PIPBPJK).
7.3. Pengendalian Waktu Pelaksanaan
Salah satu aspek keberhasilan dalam suatu proyek adalah apabila proyek
tersebut dapat diselesaikan sesuai dengan waktu yang direncanakan. Untuk
mencapai hal tersebut, upaya yang dilakukan adalah dengan pengendalian dan
pengontrolan waktu pelaksanaan.
Pengendalian waktu pelaksanaan adalah upaya untuk pengontrolan agar
diperoleh pelaksanaan proyek dengan waktu yang tidak melebihi waktu yang
direncanakan. Berdasarkan time schedule yang direncanakan, maka dapat disusun
pula tenaga kerja dan material.
Dalam pembangunan Embung Serut ini, kontraktor melakukan
pengendalian waktu pelaksanaan dengan cara mempercepat setiap item pekerjaan,
hal ini dilakukan untuk mengindari terjadinya keterlambatan suatu pekerjaan.
Dalam pengendalian waktu pelaksanaan ini, kontraktor melakukan
penambahan atau pengurangan tenaga kerja. Selain itu, kontraktor juga menambah
jam kerja (lembur).
65
7.4. Pengendalian Mutu Pekerjaan
Pengendalian mutu pekerjaan perlu dilakukan agar hasil yang didapat dari
pekerjaan sesuai dengan yang direncanakan. Setiap pekerjaan yang dilakukan
selalu dicek. Pengawas melakukan teguran langsung kepada pelaksana
(kontraktor) apabila terjadi kesalahan dalam pekerjaan. Jika terjadi kesalahan
yang dianggap besar atau penting dan tidak bisa diputuskan secara sepihak, maka
dirapatkan dalam rapat koordinasi untuk mendapat keputusan yang mufakat.
7.5. Pengendalian Biaya Pelaksanaan
Pengendalian mutu pelaksanaan ini bertujuan agar biaya yang dikeluarkan
pada proyek ini tidak menyimpang atau melebihi dari biaya proyek yang telah
direncanakan. Pengendalian biaya pelaksanaan pekerjaan dapat dilaksanakan
dengan menekan anggaran pengeluaran beberapa hal berikut ini :
1). Material atau bahan.
2). Peralatan.
3). Tenaga kerja.
7.6. Rapat Koordinasi
Hal hal yang terjadi berkaitan dengan pelaksanaan konstruksi di lapangan,
merupakan tanggung jawab antara beberapa pihak yang terlibat dalam proyek,
walaupun secara langsung menjadi tanggung jawab kontraktor. Permasalahan
yang muncul dapat berupa perbedaan antara pihak yang satu dengan pihak yang
lainnya, baik secara teknis maupun non-teknis yang sulit diputuskan, karena
melibatkan berbagai pihak untuk menyelesaikannya.
Hal – hal yang menjadi topik utama dalam rapat ini adalah :
a) Mengevaluasi hasil pekerjaan yang telah dilaksanakan kontraktor
b) Mengevaluasi perubahan perubahan rencana dan desain
c) Mendata masalah yang terjadi dan mencari solusinya
d) Mengkoordinasikan pekerjaan yang akan dilaksanakan berikutnya
Hasil keputusan rapat koordinasi yang telah disepakati bersama
merupakan hasil evaluasi pekrjaan dan pemecahan solusi.
66
67
BAB VIII
KESIMPULAN DAN SARAN
8.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil pengamatan di lapangan selama beberapa waktu Praktik
Kerja pada proyek pembangunan Embung Serut ini, maka dapat diambil
kesimpulan yaitu sebagai berikut :
1. Pekerjaan bangunan air mempunyai tingkat kesulitan yang berbeda dengan
bangunan gedung, terutama pada pelaksanaan pekerjaan pengeringan yang
sering menjadi masalah tersendiri karena terdapatnya sumber air pada sungai
tersebut.
2. Dalam pengamatan penyusun, PT. Handaru Adhiputra memiliki time
scheduling atau penjadwalan waktu dengan sangat baik, sehingga
pembangunan Embung Serut dapat diselesaikan pada bulan Juli akhir.
3. Pembangunan Embung Serut ini sangat baik untuk konsevasi air daerah sekitar
embung karena menjaga muka air tanah tetap tinggi. Akan tetapi banyak
masyarakat yang tidak mengetahui kegunaan ini.
4. Transportasi Material / Mobilisasi memiliki kesulitan tersendiri dalam
pekerjaan Embung Serut ini dikarenakan harus bergantian dalam pengerjaan
dan tidak bisa secara bersamaan.
5. Keuntungan memakai 2 bas borong yang bekerja dengan baik membuat
pembangunan Embung Serut ini berjalan dengan cepat dan teratur.
6. Tenaga kerja yang sudah berpengalaman menjadi salah satu aspek ketepatan
pembangunan Embung Serut ini sehingga banyak yang dapat dihemat.
68
8.2. Saran
Masukan yang dapat diberikan penyusun adalah :
1. Pembangunan Embung Serut ini sebaiknya dilakukan pemagaran pada sisi luar
embung (sehingga tidak terlihat oleh masyarakat), sehingga gangguan dari luar
dapat dikurangi. Contohnya adalah banyaknya anak kecil yang melintas
didekat alat berat yang beroperasi, hal ini sangat membahayakan bagi
keselamatan anak tersebut.
2. Pembuatan brak kerja atau kantor lapangan sebaiknya dibuat disamping lokasi
pembangunan Embung Serut ini, dikarenakan fungsi brak kerja sendiri salah
satunya digunakan untuk menyimpan cadangan semen, sehingga memudahkan
jika akan mengambil semen. Juga memudahkan dalam pengawasan sendiri.
69
BAB IX
PENUTUP
Syukur Alhamdulillah penyusun panjatkan kehadirat Allah SWT atas
rahmat dan hidayah-Nya sehingga Laporan Praktik Kerja pada Pembangunan
Embung Serut ini dapat terselesaikan. Dari pelaksanaan praktik kerja ini penyusun
mendapat pengetahuan tidak hanya pengetahuan keilmuan teknik sipil, tetapi juga
dari berbagai ilmu lain, seperti ilmu berkomunikasi (komunikasi dengan tenaga
kerja atau tukang akan berbeda dengan komunikasi dengan orang kantor).
Penyusun sadar bahwa laporan ini masih jauh dari sempurna, hal ini
dikarenakan keterbatasan waktu dan kemampuan penyusun. Untuk itu penyusun
terbuka menerima kritik dan saran dari pembaca yang sifatnya membangun.
Harapan penyusun semoga laporan praktik kerja ini dapat bermanfaat,
khususnya bagi penyusun sendiri dan dapat menjadi bahan diskusi sekaligus
menjadi bahan perbandingan bagi rekan-rekan yang akan menyusun laporan
praktik kerja.
Penyusun mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada kedua
orang tua penyusun yang telah memberikan do’a dan restunya sehingga laporan
praktik kerja ini dapat diselesaikan, tak lupa pada Bapak Levi yang membantu
memberikan pengetahuan selama berada di lokasi pembangunan Embung Serut
ini. Juga kepada semua pihak yang telah membantu dari awal sampai terwujudnya
laporan praktik kerja ini dan tidak lupa mohon maaf bila ada kesalahan serta
kekhilafan penyusun dalam pelaksanaan praktik kerja. Semoga amal kebaikan kita
mendapat balasan dari Allah SWT dan selalu tetap dalam lindungan Allah SWT.
Amin.
70
DAFTAR PUSTAKA
Hidayat J., 2012, Proyek Pembangunan Embung Serut, Laporan Kerja Praktik,
UII, Yogyakarta.
Nugroho R.J., 2011, Proyek Pembangunan/Pengembangan Kampus Universitas
Teknologi Yogyakarta (Kampus 1-UTY), Laporan Kerja Praktik, UII,
Yogyakarta.
Menteri Pekerjaan Umum.‘Tata Cara Pembangunan Pos Duga Air Tipe
Konsol_final.”.http://www.pu.go.id/satminkal/balitbang/sni/isisni/Permen_tata
%20cara%20pembangunan%20pos%20duga%20air%20tipe%20konsol_final.pdf
(diakses tanggal 1 Agustus 2012)
Menteri Pekerjaan Umum.”Peraturan Pemerintah: PEDOMAN OPERASI DAN
PEMELIHARAAN JARINGAN REKLAMASI RAWA PASANG
SURUT.”http://birohukum.pu.go.id/pustaka/arsip_peraturan_uu/PermenPU05-
2010.pdf (diakses tanggal 1 Agustus 2012)
PT. Retracindo, 2009, Pekerjaan : Penyusunan DED embung serut desa
banyuraden Kec. Gamping Kabupaten Sleman, Laporan Akhir, Dinas Pengairan
Pertambangan dan Penanggulangan Bencana Alam, Sleman.
71
Recommended