View
323
Download
2
Category
Preview:
DESCRIPTION
LARGAN 大立光電股份有限公司. 第一組 組員 49890001 盧珏志 49890033 郭晉嘉 49890061 蕭覆毅 49890064 賴秉宥 49890065 盧彥均 49890175 郭家宇. 公司簡介. 大立光電股份有限公司,股票代號: 3008. 西元 1987 年 04 月 17 日. 創立時間. 西元 2002 年 03 月 11 日. 上市時間. 13.41 億. 股本. 經營團隊. 榮譽董事長 林耀英 、董事長 陳世卿 副董事長 林恩舟 、執行長 林恩平. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
第一組
組員49890001 盧珏志 49890033 郭晉嘉49890061 蕭覆毅 49890064 賴秉宥49890065 盧彥均 49890175 郭家宇
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新
公司簡介
1
大立光電股份有限公司,股票代號: 3008
創立時間西元 1987年 04月 17日
股本 13.41億
上市時間西元 2002年 03月 11日
經營團隊
榮譽董事長林耀英、董事長陳世卿副董事長林恩舟、執行長林恩平
大立光總經理陳世卿(右),原董事長林耀英仍為集團董事長。
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新
公司重點沿革
2
台中工業區廠房新建完成並完成遷廠。
獲得經濟部工業局主導性新產品開發計畫。
成功開發世界首具 600 dpi Scanner Hybrid lens。
合併大根精密光學股份有限公司。
成功開發數位相機 300 萬畫素三倍光學變焦鏡頭。
為擴充產能,降低製造成本,投資蘇州大立光電有限公司。
全球首家量產手機 EDOF 鏡頭。
林耀英董事長轉任集團董事長,大立光電董事長則由其創業夥伴陳世卿接任。
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新
產品系列
3
行動電話 &NB鏡頭
Web Cam鏡頭
車用光學鏡頭
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新
產品系列
4
數位相機鏡頭
掃描器鏡頭
其它光學滑鼠用光學元件背投電視機用鏡頭模組DVD用光學元件
Professional
execution innovation
主要客戶
5 專業‧務實‧創新
年代 產品發展概況
2006年底佔營收比重超過五成的Motorola,由於市佔率下滑,導致公司業績受到衝擊
2007九月Motorola新機種推出,且出貨給 Nokia 與 Sony Ericsson比重提高,大立光手機鏡頭前三大客戶佔手機鏡頭營收比重約 80%,Motorola影響性已淡化。
2008其前四大客戶 Nokia(45%)、 Sony Ericsson(8%)、Motorola(22%)、 Apple(7%)總共佔其出貨量約 8 成。
2009公司目標放在擴大高階手機市場的滲透率上,公司接單以獲利考量為主,不會為提升產能而接單。
2010因智慧型手機比重增加,會帶動高毛利的高畫素產品出貨。手機鏡頭模組產品的客戶以歐美為主,另外高階產品也有出貨到大陸。
20112011年 800萬畫素鏡頭產品營收佔比約達 30%, 500萬畫素鏡頭佔比達60%
Professional
execution innovation
產品時序
6 專業‧務實‧創新
Professional
execution innovation
各項產品營收比重
7 專業‧務實‧創新
大立光 玉晶光
成立時間 76/04/17 79/02/08
上市時間 91/03/11 94/12/20
董事長 陳世卿 陳天慶
股本 13.41億元 8.86億元
工廠 台中市、大陸蘇州、大陸東莞 台中
技術 相機畫素提升至 800萬 可能有技術瓶頸
良率 高 不佳
客戶群 客戶群分散 單一客戶群
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新
同業分析-玉晶光
8
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新
稅後盈餘
9
單位:億
元
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新
每股盈餘 (EPS)比較
10
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新
公司營運策略
11
大立光在作業上具有三項堅持的要點:挑剔學-一個鏡片不合格,整組重新再配對
一個由四、五片鏡片組成的鏡頭,只要其中一個鏡片不合格,就得再找其他鏡片一起重新配對。
「同樣的塑膠材料,同樣的塑料射出機 同業都買得到,但是良率就是追不上大立光」
大立光吹毛求疵,打造完美塑膠鏡片的作業概念,是優於同業的關鍵優勢。
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新
公司營運策略
12
養才學-自己培訓技術團隊,別人挖不走
除了對自己要求嚴格到龜毛的程度,長期培養的人才,更是對手無法快速複製大立光成功方程式的關鍵。
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新
公司營運策略
13
先發學-技術沒難度,就向更高畫素挑戰
「自我超越,看準了就放膽去做」
憑藉著精確的眼光與卓越的行動力,造就了問鼎股王的大立光。這個精神,成了大立光不斷突破的關鍵。
多年來稱霸全球手機相機鏡頭的大立光,保持領先最重要的秘訣,就是品種改良。
當三百萬畫素鏡頭,在業界已經沒有難度時,大立光就選擇挑戰難度更高,也是利潤更高的領域,往五百萬畫素和八百萬畫素鏡頭邁進。
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新
大立光K線圖
14
日本強震,使得股市一片慘綠,連大立光也無一倖免。開盤 850點一路走低,收盤來到 777點。不過好消息是鏡頭供應鏈並沒有受到日本強震影響,反而能藉由此次機會,發展自製 VCM來擴展市場。
2011/03/11
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新 15
大立光K線圖2011/08/05
美國道瓊工業指數暴跌五百多點,台股也被拖累,今天一開盤狂洩 466點,跌破 8000點關卡,被稱為台股最黑暗的一天。而大立光開盤 870點,最高來到 919點,尾盤走低,收盤 886點。
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新 16
大立光K線圖2011/08/12
大立光傳出遭諾基亞、 RIM等大廠砍單,造成股民的恐慌,董事長也親上火線說明並非事實,不過還是讓股市下跌了幾天,從開盤 947點到 8/17收盤 776點。
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新 17
大立光K線圖2011/09/22
台股受歐債危機影響,高價股也倒地不起。大立光守不住 800元關卡,也跌破多項均線,幾天下來一路跌,甚至在 09/27達到最低點 630作收。
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新 18
大立光K線圖2011/09/28
三大法人同步站在買超,大立光 (3008) 連續拉出三根長紅棒,法人看好 iPhone5上市在即,大立光業績將一路走高,今天開高維持在 3%上下漲勢震盪,守穩股王寶座。
優勢( Strengths) 劣勢(weaknesses)
1.量產塑膠非球面鏡片
2.專注於核心能力與研發能力
3.預期到未來市場的快速成長,在大陸設廠
4.照相手機的普及化,需求量大
1.不依賴國外大廠提供的技術2.歐美客戶對大立光的封裝方式很有意見3.大立光電生產都自己來,花費時間多4.台灣沒有採購材料主導權,要由日本決定5.玻璃球面鏡片具有一些塑膠鏡片無法達到的優點
機會(Opportunities) 威脅( Threats)
1.未來發展潛力大
2.智慧型手機的潮流,高畫素需求大
1.技術稍落後於國外
2.同業競爭激烈
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新 19
SWOT分析
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新 20
五力分析• 藉由參考波特的五力分析模式,我們歸納出以下的資料 :
iPhone為主要訂單,因為訂單量龐大,加上同業競爭激烈,所以客戶的議價空間較高。
iPhone為主要訂單,因為訂單量龐大,加上同業競爭激烈,所以客戶的議價空間較高。
鴻海集團現階段正在積極強化觸控面板、光學鏡頭產品的競爭力,讓大立光面臨潛在的競爭威脅。
鴻海集團現階段正在積極強化觸控面板、光學鏡頭產品的競爭力,讓大立光面臨潛在的競爭威脅。
原料大多從國外進口,必須與供應商保持良好的密切關係。原料大多從國外進口,必須與供應商保持良好的密切關係。
在玉晶光瓜分 iPhone的定單下,可能會造成鏡頭跌價的問題。
在玉晶光瓜分 iPhone的定單下,可能會造成鏡頭跌價的問題。
非球面玻璃鏡片非球面玻璃鏡片
短期 中長期
研發計畫
1. 掌握產品發展趨勢
2.擴大產品種類,滿足市場需求
3.與國際大廠共同合作開發,縮短新產品上市時間
1.發展輕、薄、短、小之光電元件
2. 積極開發新材質在光學元件之運用
3.各項新技術之國內外專利權申請
生產計劃
1.落實原物料及成品管理,杜絕浪費
2.強化目標管理,落實及時生產系統
1.國際分工彈性生產模式,生產高附加價值產品
2.持續投資自動化設備,紓解勞動成本逐年上升銷售計畫
銷售計
畫 1. 深耕現有重點客戶
2.開發新客源
1.開拓國際行銷據點
2.與國際大廠合作
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新 21
公司未來發展
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新 22
公司未來可能發展趨勢
1.因智慧手機的需求量仍然持續增加中,未來會開發更高畫素的手機鏡頭。
2.光學感測技術持續研發中,未來電視可能也將導入鏡頭,且同行競爭持續中,新的產品可獨佔市場,減少同行的激烈鬥爭。
3.目前玻璃球面鏡片具有一些塑膠鏡片無法達到的優點,且此需求量日益遽增中,如可開發出實用產品,不僅可獨佔市場還可量產發售。
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新 23
結論
大立光憑著領先的技術與蘋果接洽了 iPhone5的訂單,訂定了在接下來的幾季還是能夠保持在領先的地位,但並不會因為一時的領先而減少任何的研究,大立光總是不斷的去突破現有的極限,股王之所以會是股王,不是因為這公司在追求股王的位置,而是因為他的努力受到的大眾肯定,勝過了其它公司。
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新 24
參考資料
[01] - 大立光電股份有限公司http://www.largan.com.tw/index.asp
[02] 大立光 (3008) - 技術分析 - Yahoo! 奇摩股市http://tw.stock.yahoo.com/q/ta?s=3008
[03] 股王爭霸 宏達電利多 > 大立光 - 陳裕豐的股海沈淪 (+57.03)~7146 - udn部落格http://blog.udn.com/chen04088/5624672
[04] 蘋果派回神 大立光又搶回股王 - 等待時機@@ - Yahoo! 奇摩部落格http://tw.myblog.yahoo.com/how121810249/article?mid=36963
[05] 大立光產品結構http://www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?CnlID=10&Cat=&Cat1=&id=189845
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新 25
參考資料
[06] 大立光電股份有限公司 - DJ 財經知識庫 - MoneyDJ理財網http://www.moneydj.com/kmdj/wiki/wikiviewer.aspx?keyid=c002a8a8-1c2d-467c-af3b-22d59efef145
[07] 大立光發威 玉晶光翻身 | | 蘋果日報http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/30911379/IssueID/20080901
[08] 商業周刊 - 科技 - 黃豆般鏡頭 堆出千元股價 (5/5)http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=43703&p=5
[09] iPhone 5高階鏡頭 大立光、玉晶光「兩光」搶食 _新聞 _ 鉅亨網 _投資全球 讓你鉅亨http://news.cnyes.com/Content/20110823/KDYNC113JV8CM.shtml
[10] EBook:大立光電 _Share My Documentshttp://www.doc-share.com/search.php?file=all&keyword=%E5%A4%A7%E7%AB%8B%E5%85%89%E9%9B%BB
Professional
execution innovation 專業‧務實‧創新 26
參考資料
[11] 大立光股份有限公司 - 產業分析http://cc.shu.edu.tw/~schive/DOCUMENT/2.glass.doc
[12] 大立光 連投 2震撼彈 :: 光電產業新聞http://www.meworks.net/meworksv2a/meworks/page1.aspx?no=253024
[13] 股王該具備何種條件 - Yahoo! 奇摩知識 +http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1608070806668
[14] 大立光 (3008)-營收盈餘 - 奇摩股市http://tw.stock.yahoo.com/d/s/earning_3008.html
[15] 2000年代後期環球金融危機 - 維基百科,自由的百科全書http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=%E9%87%91%E8%9E%8D%E6%B5%B7%E5%98%AF&variant=zh-tw#2008.E5.B9.B4.E7.9A.84.E4.BA.8B.E4.BB.B6
END
Recommended