Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby En el mundo hay 2 clases de Personas… …..Los que tienen...
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- Diapositiva 1
- Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby En el mundo hay 2 clases de
Personas ..Los que tienen pretextos Los que tienen Resultados
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- Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby INTRODUCCI N Contexto Tipos de
auditorio Formas de Trabajo TRABAJO EN EQUIPO Trabajo en Equipo
Requisitos para integrar un equipo Etapas de Integracin de un
equipo SINERGIA Concepto Conclusin
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- LOS PRISIONEROS VACACIONISTA LOS MAESTROS EL QUE ESTA DISPUESTO
A APRENDER ALGO EL DIA DE HOY TIPOS DE AUDITORIO
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- Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby SINERGA (Del gr. , cooperacin).
1.f. Accin de dos o ms causas cuyo efecto es superior a la suma de
los efectos individuales. 2.La palabra sinergia se deriva del latn
synergos, que significa "trabajar en conjunto".
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- Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby SLOS Cmo guila Solitaria EN
EQUIPO Como Gansos EN CONFLICTO Como perros y Gatos JUNTOS En
manada por seguridad FORMAS DE TRABAJO
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- Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 6 Grupo de personas en un
determinado trabajo Misin del Grupo CAOS CUANDO NO HAY TRABAJO
COLECTIVO No hay Direcci n Coordin acin Objetivo s Claros Comunic
acin Coopera cin Visin
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- Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby ORDEN Equipo TRABAJANDO Misin
del Grupo Trabajo Colectivo Objetivo Comn CooperacinComunicacin
Compro miso CUANDO HAY TRABAJO COLECTIVO
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- Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Misin del Grupo CAOS Misin del
Grupo ORDEN Aplicar ATRACTORES Agentes de Cambio. Planeacin
Estratgica Definicin de Roles Valores Eliminar DISPERSORES Falta de
compromiso Violacin de principios. Falta de Motivacin.
Estancamiento INICIAR EL CAMBIO
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- Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 9 No sobrevive la especie ms
fuerte, ni la ms inteligente, sino aquella que SE ADAPTA ms
rpidamente al Cambio. Charles Darwin Grupo de personas que se
necesitan entre s para lograr un resultado. Esfuerzo Cooperac in
Coordinaci n EJEMPLO EN EL DEPORTE Cooperacin Coordinacin TRABAJO
EN EQUIPO
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- Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 10 No hay procesos unilaterales
en la interaccin humana. Todo lo que pasa en las relaciones
interpersonale s depende de dos fuentes Yo y el (los) otro (s).
Definicin de Roles Principios y Valores Toma de Decisiones Negociar
diferencias Objetivo Comn Requisitos para trabajar en Equipo
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- Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 11 La meta es ms importante que
la participaci n Individual. Definido Por todos Difundido Entre
Todos Establecer Acciones para llegar a l. Medido y Evaluado
Cuantitativa y Cualitativamente Alcanzado por el ESFUERZO de TODOS
OBJETIVO COMUN
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- Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 12 Cada jugador tiene un lugar
donde dar lo mejor de s. Anlisis Investigacin Procesos de Trabajo
Recursos Eficacia Tiempo Producto Final Atender al usuario
Efectividad Coordinacin Visin LDER (S) NEGOCIADOR (ES) OPERADOR
(ES) GERENTE (S) DEFINICION DE ROLES
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- Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 13 SINERGIA Todo equipo es tan
fuerte como lo es su eslabn ms dbil. PRINCIPIOS Y VALORES
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- Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 14 SINERGIA Tecnocr tica +
Experiencia + Experto Democr tica Consenso Mayora Autocr tica
Decisin del Lder Anr quica Las Circunstanci as El tiempo TOMA DE
DECISIONES
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- Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 15 SINERGIA NEGOCIAR
DIFERENCIAS
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- Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 16 SINERGIA EL TODO ES MS QUE LA
SUMA DE LAS PARTES EL TODO ES MS QUE LA SUMA DE LAS
PARTESSINERGIA
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- Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 17 SINERGIA Nunca dudes de un
pequeo grupo de gente comprometida y alineada con un objetivo comn:
ELLOS PUEDEN CAMBIAR AL MUNDO !!!
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- Un borrador, para borrar de nuestra historia todo lo que nos
haga dao. Necesitamos:
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- Un detergente, para quitar las manchas de las mascaras que
usamos a diario. Un detergente, para quitar las manchas de las
mascaras que usamos a diario.
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- Unas tijeras, para cortar todo aquello que nos impide
crecer.
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- Una tinaja, para aejar el cario y la madurez del amor.
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- Unas agujas grandes, para tejer sueos e ilusiones.
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- Un cofre, para guardar todos los recuerdos que construyen y dan
vida.
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- Una balanza, para pesar todo lo vivido y todo lo
experimentado.
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- Un espejo, para admirar a la persona que vale mucho... Tu!
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- La excelencia moral es resultado del hbito. Nos volvemos justos
realizando actos de justicia, Templados realizando actos de
templanza, Valientes realizando actos de valenta Aristteles
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- Soc. Viera Peralta, Deyby Docente Evyn_11@hotmail.com