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Trabalho apresentado pelo Prof. Odir Pereira durante o Simpósio de Educação Física e Sustentabilidade.
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11
- Na Era da Sustentabilidade - A Educação Física na Formação A Educação Física na Formação
de Liderançasde Lideranças
Guarujá, 30 Set, 2009
= Desafios & Oportunidades =
22
Educação Física & SustentabilidadeI Simpósio Municipal
Objetivos: “Capacitar e promover ações para o
desenvolvimento social da cidade, tendo:– A Educação Física como ferramenta e
– A Sustentabilidade como conceito de gestão.”
33
Tópicos Relevância do TemaRelacionando:– Sustentabilidade, Liderança e Educação Fisica
Conceitos FundamentaisAuto-Liderança como Fator ChaveA Sociedade Civil– uma nova dimensão de desafios
Transformando Comunidades
44
Sobre a Relevância do Tema
55
Novas Palavras de Ordem
Últimos 20 anos– Globalização – Responsabilidade Social– Cidadania Corporativa– Sustentabilidade
66
Novas Palavras de Ordem . . .
Mais Recentemente– Liderança – Empreendedorismo Social– Governança
77
Ameaças & Desafios
Duas Grandes Forças– Globalização– Dignidade
88
Concentração Mundial
Outros Países Países Desenvolvidos
População 85% 15%
PIB 22% 78%
Fonte: Banco Mundial
Consumo: Ameaça a Sustentabilidade do Planeta
99
90% dos Programas de Transformação 90% dos Programas de Transformação – FalhamFalham
2/3 das Pessoas Nas Organizações 2/3 das Pessoas Nas Organizações – Não Comprometidas.Não Comprometidas.
Realidades Preocupantes = nivel organizacional =
1010
Missão : Fomentar o desenvolvimento e capacitaçãp de liderança, através de:
– Programas de T&D
– Estudos e Pesquisas
www.ilb.org.br
ILB –Instituto de Liderança do Brasil
1111
Razão de Ser e Premissas do ILB
A raiz dos grandes problemas da sociedade
Demanda por lideranças
Liderança não é privilégio de poucos
A maioria das pessoas tem capacidade para liderança
1212
Qual a Relação entreLiderança & Sustentabilidade?
1313
Definindo Sustentabilidade
Sustentabilidade é um processo evolutivo acontecendo na Biosfera e na Sociedade humana.– É um desenvolvimento com o qual podemos arcar
hoje – sem comprometer as futuras gerações. – No qual os dois processos (Biosfera e Sociedade)
não podem ser separados” Revista ‘Pagina 22’ – Centro de Estudos em Sustentabilidade (GVCes)
14141414
RelacionandoLiderança & Sustentabilidade
SOCIAL
SUTENTABILIDADE
ECONOMICA
AMBIENTAL
LIDERANÇA
15151515
Liderança Transformadora
COLABORATIVA
Liderança Integrativa e de Impacto
CRIATIVA
SEERVIDORA
LIDERANÇA
1616
Definindo Liderança: Conceito ILB
Iniciar e assumir responsibilidade por mudanças
Influenciar e capacitar (empower) colaboradores
A Arte & Processo de:
1717
= Valores Universais = Fundamentos Éticos Para o Exercicio da Verdadeira
Liderança
Respeito à VidaLiberdade Justiça & Igualdade Honestidade
UnidadeTolerânciaResponsabilidadeSolidariedade
Fonte: Global Ethics Foundation, Valores Compartilhados para um Mundo Conturbado, 2004
1818
Relação com Educação Física
Esportes com importante canal– Integração– Mobilidade– Visibilidade– Paixão Coletiva– Solidariedade
Dois Ingredientes Fundamentais
1919
Conceitos Fundamentais
= Liderança =
2020
Definindo Liderança: Conceito ILB
Iniciar e assumir responsibilidade por mudanças
Influenciar e capacitar (empower) colaboradores
A Arte & Processo de:
2121
REALIDADE
VISÃO
CORAGEM
ÉTICA
Competências Fundamentais
Modelo P. Kostenbaun
Liderança: Competências Fundamentais
2222
Enquete - Seminário Liderança de Impacto
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0Visão
Ética
Coragem
Realidade
Bin Laden
George Bush
Presidente Lula
2323
Entendendo CoragemRICKSON GRACIE
2424
As 4 Chave
Determinação por resultados Iniciativa Trabalho em equipe Habilidade para influenciar
Ênfase Atual: Competências Emocionais
Fonte: Daniel Goleman, Primal Leadership
25252525
No Brasil: O Que As Empresas Esperam dos Seus ExecutivosNo Brasil: O Que As Empresas Esperam dos Seus Executivos
O que Esperam
O que Encontram
10 Orientação por Resultado 10 20 Capacidade p/ Trabalhar em Equipe 40
30 Liderança 70
40 Relacionamento Interpessoal 30 50 Pensamento Sistêmico 140 60 Comunicabilidade 160 70 Empreendedorismo 150
160 Carregar o piano 20
Estado de São Paulo Nov/2002Estadão, Nov 2005
2626
Q & A
Q: Quais são suas 2-3 maiores ‘indignações’ no contexto da
Sustentabilidade do Guarujá?
2727
Auto-Liderança
2828
Sucesso: Reflexões
29292929
Estratégia
ResultadosIV – Ação
Visão
III – Planejamento
ValoresTalentosPaixões
I – Auto Conhecimento
ETAPAS
CoragemMissão
RealidadeII – Conceituação
Auto Liderança – Modelo Odir/ILB
3030
Rickson GracieJiu-Jitsu Fighter
3131
Hans GudegastAtor Erik BraedenYoung & Restless
3232
Rene SimõesInternational Soccer Coach
33333333
EmocionaisEmocionais– MedoMedo– DepressãoDepressão– FrustraçãoFrustração
ComportamentaisComportamentais– ImprodutividadeImprodutividade– IndecisãoIndecisão– PassividadePassividade
FísicosFísicos– StressStress– Doenças CrônicasDoenças Crônicas– etc.etc.
Quando Ignoro Chamado: Sintomas
3434
“O Brasil que Queremos Ser”
‘Quem salvará a nossa Sociedade?’ Desafios & Propostas
35353535
Liderança Transformadora
COLABORATIVA
Liderança Integrativa e de Impacto
CRIATIVA
SEERVIDORA
LIDERANÇA
3636
Líderança Colaborativa
“Se trouxermos para trabalhar juntas:As pessoas adequadasDe forma construtivaCom boa base de informações
elasCriarão visões e estratégias autenticas
para abordar os desafios de forma criativa e compartilhada”
3737
Líderança colaborativa
´Líderança colaborativa é uma capacidade coletiva para:– moldar o futuro e– Transformar o presente”
Society for Organizational Learning
3838
Liderança Servidora
“É um conceito no qual o Líder é antes de tudo uma pessoa que serve.”– Primeiro o sentimento é de querer servir”
Robert Greenleaf
3939
Desafios para Sustentabilidade no Brasil
Desafio #1: Não temos cultura de Participação
Desafio #2: Comportamento Reinvidicatório
Nereide Mazzochelli, Socióloga Sócio-Ambiental
4040
“O Brasil Que Queremos Ser”
4141
Conclusões Forum Veja Sustentabilidade
7 áreas chaves– Educação – Meio Ambiente– Economia– Democracia– Pobreza’– Megalópoles– Imprensa
4242
4343
Q & A
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