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Los barrios culturales y la creatividad local:
Nuevos ingredientes del desarrollo urbano
Por
Juan-Luis Klein
CRISES/ Departamento de geografía
Université du Québec à Montréal
Seminario
Criatividade, Artes e Cidade: onde estão as utopias reais
Universidade de Lisboa
3 de Julho de 2014
Plan de la presentación
1. Objetivos
2. Montréal de ciudad industrial a ciudad cultural
3. ¿La cultura: es un mecanismo inclusivo?
4. Las CDEC y los proyectos culturales
5. Los barrios culturales y el debate sobre la
cultura
6. El caso de un éxito
7. ¿ Porqué es un éxito?
8. ¿Pueden los proyectos culturales locales actuar
como mecanismos inclusivos?
• El objetivo es de presentar aspectos de un proyecto de
investigación sobre el papel que juegan los actores
locales intermedios en Montréal en el marco de la
innovación socio-territorial y de la cohesión social.
• Nos interesamos en particular en las Corporaciones de
desarrollo económico comunitario (CDEC) que
emergen en los años 80 en el marco del viraje
económico de los movimientos sociales.
• La hipótesis es que estos actores ejercen un papel de
mediadores, entre intereses contradictorios, y de
intermediarios, entre la acción ciudadana y
instituciones gubernamentales.
• Estas organizaciones viven une nuevo viraje: el viraje
cultural.
Montréal: De ciudad
industrial a ciudad
cultural • Punto de convergencia:
« Montréal, métropole culturelle »
• Estrategia de revitalización urbana
¿La cultura es un
mecanismo inclusivo?
Pregunta fundamental
¿La cultura es un
mecanismo inclusivo:
pregunta fundamental?
• Marco de diversidad cultural
• Marco de desigualdades sociales
Existe un cambio
cultural en la
morfología urbana
como producto de la
acción del mercado
• Nuevos hábitos de consumo
• Renovación urbana
• Gentrificación
• Fracturas sociales y cohabitación
Lo que
genera
fuertes
tensiones
sociales
“Tu y tus colaboradores de la gentrificación vienen aquí
para podrirnos.” “Está claro que no hay lugar aquí para
ustedes. Vuestra presencia nos da ganas de vomitar.
Conocemos bien el cuento. Con vuestros aires de jóvenes
empresarios audaces, vuestro único objetivo es el de
colonizar nuestros barrios y adaptarlos a vuestros
intereses.”
Las CDEC y los proyectos culturales
• Las CDEC son organismos intermedios creados en los
barrios desvitalizados de Montreal como consecuencia de
la crisis del fordismo en los años 80.
• Su actividad inicial fue la concertación de los actores
socioeconómicos para crear empleo y favorecer la
empleabilidad, lo que incluía la formación y la inserción.
• Progresivamente han ampliado su campo de acción
incluyendo la actividad cultural lo que constituye en si un
cambio cultural
• En otros tiempos, la cultura se veía como una
preocupación burguesa, no ciudadana.
Temas de intervención
• Actividades culturales para favorecer los lazos sociales
sobretodo dirigidos a los “neoquebequenses”
• Apoyo a la creación, al diseño y a la actividad cultural
alquilando infraestructuras para incubadoras de
creación o acompañando la dimensión empresarial de
los creadores
• Reconversión de elementos del patrimonio, como las
iglesias
• Revitalización de barrios con proyectos de
emprendimientos culturales
• La contribución a un consenso sobre la cultura local: la
estrategia de los “barrios culturales” (les quartiers
culturels)
Ejemplos de acciones culturales locales
donde participan los organismos
comunitarios
Los barrios culturales y el
debate sobre la cultura
• En Montreal hay un consenso establecido en
2002 al cual adhieren todos los actores:
Montréal debe ser una metrópolis cultural.
• La primera opción que se impone es la de crear
infraestructuras para concentrar actividades
culturales accesibles
• La segunda opción es la de las actividades
culturales descentralizadas: la opción de los barrios
culturales
« Hay que felicitarse por la
implantación del barrio de
espectáculos, pero es solo el
comienzo, puesto que, según
Anne-Marie Jean (directora de
Montréal Culture) ahora hay que
focalizar la participación
ciudadana, bario por bario ».
• Cierre del cine Le
Dauphin por la cadena
Loews en 2000
• Equipamiento cultural en
el barrio Rosemont desde
1937
• Establecido en una calle
desvitalizada
• La CDEC se moviliza
para conservar el cine
• Reapertura del cine como
empresa de economía
social.
El caso del Cine Beaubien, un cine de barrio
Un éxito con efectos sociales, económicos y culturales
Iniciativa local: Relance de un cine de barrio
Initiative Reacción al
cierre del Cine Le Dauphin
Acción colectiva •Creación de un comité
Movilización de
recursos Gobierno quebequense, municipio, CDEC, fondos de economía social, fondos locales, actores sociales y políticos
Solidaridad
local •Liderazgo •Sentimiento de pertenencia
Conciencia
territorial •Autoestima colectiva •Identidad positiva (emblema)
•Concertación •Partenariado •Capacidad de acción (empowerment)
Aprendizaje colectivo •Nuevas actividades •Ampliación del campo de acción
Cine
Beaubien
Medio cultural e
industria cultural
Medio político e
institucional
CDEC-RPP
Comité
Constitución de
la OSFL
• La CDEC intervino en varios momentos claves.
• La realización colectiva de este proyecto consolidó
el sentimiento de pertenencia en el barrio
• El cine Beaubien se ha transformado en un hito en
el plano cultural (repertorio de calidad, eventos
culturales), de la educación (actividades diversas
para niños y jóvenes), en el plano económico
(frecuentación: venta de 240 000 entradas anuales)
y urbano (vitalidad comercial)
• Primer cine en Montreal constituido bajo la forma
jurídica de una empresa colectiva (OSFL) inscrito
en la esfera de la economía social y solidaria
• Porque hay un ambiente favorable a la cultura local
creado por un consenso del cual los organismos locales
son parte integrante (un ejemplo de “Development
Coalition” y no de “Growth Coalition”?)
• Porque no es el producto del mercado, si no que de la
acción colectiva
• Porque se sostiene en un liderazgo individual y
colectivo
• Porque está apoyado por un organismo local que lo
incluye en un amplio repertorio de acciones colectivas:
lo cultural se inserta en un conjunto de acciones y esto
hace que no sea elitista
¿Porqué es un éxito social y económico?
Se puede responder que si pero con algunas
condiciones:
• Que los proyectos tomen la forma de acciones colectivas
• Que las organizaciones representativas de los sectores
vulnerables tomen parte en la elaboración y en la puesta en
práctica del proyecto y que el liderazgo sea local
• Que el proyecto cultural se integre en un conjunto más amplio de
acciones colectivas que cubran diferentes aspectos de la
desvitalización y de la pobreza
• Que haya una estrategia global en la cual estén insertos los
actores gubernamentales, los actores sociales y los actores
privados
¿Pueden los proyectos culturales locales
actuar como mecanismos inclusivos?
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