View
252
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
7/25/2019 Manj Inventory
1/25
MANAJEMEN
PERSEDIAAN
Damianus
Yohanes
Ihsan ArifAlham Adam
M. Sadam
Yeni Ernawati. R
Isti Oktriana
Anindita Indah AyuMega Indri
Finda Dwi Indah
Kelompok 3
7/25/2019 Manj Inventory
2/25
Pengertian Persediaan
7/25/2019 Manj Inventory
3/25
Pengertian Persediaan
7/25/2019 Manj Inventory
4/25
Macam Persediaan
7/25/2019 Manj Inventory
5/25
Manajemen Persediaan
DAGANGANE
ISIH MAS??
7/25/2019 Manj Inventory
6/25
Manajemen Persediaan
1. Jika persediaan terlalu tinggi maka
a) Biaa penimpanan tinggi
!) Biaa !unga tinggi
Jika In"estasi di!iaai M#dal Asing!iaa !unga Jika In"estasi di!iaai M#dal Sendiri
$pp#rtunit c#st
c) Biaapemeli%araan di gudang tinggi
d) &emungkinan kerugian karena kerusakan' turunna
kualitas' keausan.
e) Memperkecil keuntungan perusa%aan
DAGANGANE
ISIH MAS??
7/25/2019 Manj Inventory
7/25
Manajemen Persediaan
(. Jika persediaan terlalu kecil' maka pr#ses
pr#duksi akan terganggu aki!atna
Perusa%aan tidak dapat !ekerja dengan full
capasity' artina capital assets dan directlabour tidak !ekerja dengan sepenu%na.
Penjualan turun' aki!atna
Perusa%aan tidak dapat memenu%i permintaank#nsumen
*urunna market s%are
*urunna la!a
DAGANGANE
ISIH MAS??
7/25/2019 Manj Inventory
8/25
+A&*$R ,AN- MEMPEN-AR/I
IN0ES*ASI DAAM PERSEDIAAN
1. Tingkat penjualanMakin tinggi omzet penjualan makin besar investasi pada
persediaan.
2. Lamanya proses produksi
Proses lama BDP tinggi
3. Daya tahan bahan baku dan produk akhir Barang tahan lama persediaan relatif tinggi Barang tahan tidak lama persediaan relatif rendah Barang musiman persediaan tinggi pada musimnya
4. Lama pembelian & pengiriman
7/25/2019 Manj Inventory
9/25
*ingkat Perputaran Persediaan
Tingkat perputaran persediaan Barang Dagangan
Penjualan bersih
nventory Turnover! """""""""""""""""""""""""""! # kali
Persediaan rata"rata Atau
$arga Pokok Penjualan !""""""""""""""""""""""""""""""" ! #kali
Persediaan rata"rata
Persedi a%al & Persd. akhir tahun
Persediaan rata' ! """""""""""""""""""""""""""""""""""""""
'
7/25/2019 Manj Inventory
10/25
/ari Rata( Barang Disimpan di -udang
!"# hari
$ $ ....... hari
nventory Turnover
7/25/2019 Manj Inventory
11/25
2$N*$/ S$A
%ersediaan &arang 'er ( )an *++, R'. *+.+++.+++-++
%em&elian selama tahun *++, R'. !,+.+++.+++-++
%ersediaan &arang akhir tahun *++, R'. +.+++.+++-++
Hitunglah Inventory Turnover & Hari Rata2 barangdisimpan digudang
7/25/2019 Manj Inventory
12/25
Ja3a!an
/arga 'okok 'en0ualan ............... R'. !"+.+++.+++-++
*+.+++.+++ 1 +.+++.+++ Rata* %ers 2D $
* $ !+.+++.+++-++
!"+ )34A Inventory Turnover $ $ (* kali
!+ )34A /ari ratarata &arang disim'an digudang
!"# hari
$ $ !+ hari
(*
7/25/2019 Manj Inventory
13/25
PE!ED"##$ P#D# PE%!###$D#'#$'
Persediaan Barang DaganganPE$'E$D#L"#$
Dengan mempertimbangkan (
Kemampuan menjualBiaya PemesananBiaya Pengiriman
Biaya Penyimpanan di )udang*ama proses pembelian sampai barang
diterima$arga
7/25/2019 Manj Inventory
14/25
PE!ED"##$ P#D#(#$%)#*T%
+,ahan ,aku-1. Berapakah jumlah kebutuhan bahan baku yg harus ada )ika 0umlah 2ahan 2aku 5 ke&utuhan &ahan &aku
2iaya sim'an dan &iaya &unga tinggi.
)ika 0umlah 2ahan 2aku terlalu ke6il
Mengham&at 0alannya 'roses 'roduksi
2. Bagaimanakah cara engadaan Bahan Baku
Ada 6ara dalam %engadaan 2ahan 2aku
Jumla% keseluru%an di!eli sekaligus
Di!eli secara !erta%ap
Pem!eliaan dengan E$4
Just in time 5JI*)
7/25/2019 Manj Inventory
15/25
Pembelian sekaligus*euntungan 1.)rekuensi pembelian ke/il0 sehingga biaya
pembelian dapat minimal
2.Perusahaan tidak kuatir akan kekurangan
,ahan ,aku3.Perusahaan mempunyai persediaan yang /ukup
4.Proses produksi dapat berjalan lan/ar
*erugian
1.,iaya simpan tinggi
2.Perusahaan harus menanggung oportunity/ost0 karena dananya sudah terlanjur dibelikan,ahan ,aku
7/25/2019 Manj Inventory
16/25
Pembelian ,ertahap
*euntungan
1.,iaya simpan menjadi ke/il
*erugian
1.,iaya pesan menjadi tinggi0 karenarekuensi pembelian berulangulang
7/25/2019 Manj Inventory
17/25
E/onomi/al rder uantity+E-
Metode yang digunakan untuk menentukan jumlahpembelian bahan baku yang ekonomis.
+tau ,- adalah jumlah kuantitas barang yangdapat diperoleh dengan biaya minimal / jumlah
pembelian yang optimal.
Dasar penentuan ( Perimbangan antara ,iayapesanan dan ,iaya penyimpanan
E/onomi/al rder uantityterjadi pada saat biayapemesanan 5 biaya
penyimpanan.
7/25/2019 Manj Inventory
18/25
Yang termasuk Ordering Cost (Proucurement)
1. Biaa selama pr#ses persiapan a. Persiapan ang diperlukan untuk pesanan
!. Penentuan !esarna kuantitas ang akan di pesan
(. Biaa pengiriman pesanan
6. Biaa penerimaan !arang
7. Biaa selama pr#ses pem!aaran
Yang !ermasuk Carr"ing Cost (Storage)
1. Biaa se3a gudang
(. Biaa pemeli%araan
6. Biaa untuk menim!ang !arang
7. Biaa Asuransi
0.Biaya Modal
7/25/2019 Manj Inventory
19/25
1yarat pembelian dengan,-
7/25/2019 Manj Inventory
20/25
M,2)$T2) ,-
4 ! 5umlah 6dalam unit7 yang dibutuhkanselama satu periode 6satu tahun7
1 ! Biaya pesanan setiap kali pesan.P ! $arga pembelian per unit yang dibayar.
l ! Biaya penyimpanan dan pemeliharaan digudang
Pxl
xRxSEOQ
(=
7/25/2019 Manj Inventory
21/25
8-2T-$ 1-+*
Biaya penyimpanan dan pemeliharaan digudang adalah 9: ; dari nilai persediaan digudang. Biaya pesanan adalah 4p.
7/25/2019 Manj Inventory
22/25
,- dengan 1afety 1to>k5ika perusahaan menetapkan jumlah minimum
persediaan yang harus ada digudang 61afety1to>k7 maka jumlah barang yang ada digudang(
1etiap kali jumlah persediaan men>apai 1afety
1to>k maka perusahaan harus segera membelisebesar ,-
Persediaan digudang tidak pernah men>apai nol
5 E 6 !aety!to/k
7/25/2019 Manj Inventory
23/25
4eorder Point 64-P7
7/25/2019 Manj Inventory
24/25
7%!T "$ T"(E +7"T-
7/25/2019 Manj Inventory
25/25
Recommended