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Folie 1TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09Maschinenbau NRW – Perspektive 2020
Bodenbearbeitung
Aussaat
Pflanzenschutz
Folie 2TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Personalplanung und entwicklung beiLEMKEN Aktivitäten des Betriebsrates
Fragen an die Wissenschaft
Folie 3TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Tradition und Zukunft
1780 als Schmiede in Birten gegründet;1936 Umzug des Werkes nach Alpen
Seit 7 Generationen im Familienbesitz;Über 1.000 Mitarbeiter weltweit;Jahresumsatz (2008): 257 Mio.
Standort Alpen:55.000 m² Produktionsfläche
Geräte für die Bodenbearbeitung, Aussaat undden Pflanzenschutz;Marktführer in Deutschland
Folie 4TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
225 Jahre LEMKEN - Geschichte
1780 Errichtung der LEMKENSchmiede in Birten beiXanten am Niederrhein
2005 Einstieg in den Pflanzenschutzdurch Übernahme der FirmenJacoby in Hetzerath undRTS in Meppen
1844 Gründung der PflugfabrikLEMKEN in Birten
1996 Übernahme der HASSIA-Maschinenfabrik Butzbach
1999 Aufnahme derDrillmaschinen-produktion inAlpen
2008 Fertigstellung des neuenVersandbereichs und Erweiterungder Produktionsflächen amStandort Alpen
Folie 5TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Unternehmen LEMKEN
Ø Seit über 225 Jahren im Rheinland
Ø Bodenbearbeitung, Drilltechnik und Pflanzenschutz
Ø 1.040 Mitarbeiter (70 % Facharbeiter) in 2008
Ø 257 Mio. Umsatz in 2008
Ø Große Variantenvielfaltè kleine Lose
Ø Reiner Kundenauftragsfertiger
Ø Kurze Reaktionszeiten
Folie 6TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Spezialist für den Profi-Pflanzenbau
Ausgestattet mit moderner Elektronikund GPS-Steuerung
Wirtschaftliche Ackerbau-Lösungen,Beratungs- und Servicekompetenz
Angepasst an unterschiedlicheBetriebsgrößen und Bodenverhältnisse
Arbeitsbreiten bei der Bodenbearbeitung undSaat von 2,50 bis 12 Meter, beimPflanzenschutz bis 39 Meter
Folie 7TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Beteiligungsstruktur
LEMKEN GmbH & Co. KG
JF-Stoll-LEMKEN S.a.r.l.,St. Jean de Braye (F)
LEMKEN Landtechnik GmbH Alpen (D)
Deccan Farm Equipment, Kolhapur (IND)
LEMKEN UKRAINA, Kiew (UA)
LEMKEN POLSKA Sp.z o.o., Zalecino (P)
LEMKEN UK Ltd. Harleston (GB)
LEMKEN AUSTRIA GmbH, Hollabrunn (A)
LEMKEN SLOVAKIA s.r.o., Trnava (SK)
LEMKEN CZECH s.r.o., Prag (CZ)
LEMKEN ITALIA s.r.l, Sasso Marconi (I)
LEMKEN HUNGARIA Kfr., Györzámoly (H)
LEMKEN RUS, Moskau (RUS)
Freudendahl Invest A/S, Sonderborg (DK)
100%
49%
100%
D.S. + B. Patil, Kolhapur (IND)7,5%
51%
92,5%
Stand: 01 / 09
LEMKEN Verwaltungs-GmbH Viktor Lemken Nicola Lemken
Folie 8TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
2003: Erste selbst-fahrende Bestell-kombinationBrillant
1925: Erstes Pflug-Patent
1980: Präsentation derPfluggenerationOpal mit Optiquick
2005: neue Hybrid-PfluggenerationTansanit1986: Vorstellung des
ScheibengrubbersSmaragd
1997: Vorstellung derpneumatischenDrillmaschine Solitair
1804: Bau des erstenLEMKEN Pfluges
Produktentwicklung LEMKEN
1989: Einführungder KreiseleggenZirkon
2007: neue Anbau-FeldspritzeSirius
Folie 9TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Mitarbeiter 2008
Produktion: 689Vertrieb: 124
Ausbildung: 46 Verwaltung: 36
Entwicklungmit Versuch: 65
Stand: 02/ 09Gesamt: 1.040,davon Ø 214 Zeitarbeiter
Auslandsgesell-schaften: 80
Folie 10TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Mitarbeiter-Entwicklung
Jahresdurchschnitt Ø Zeitarbeiter
606 595 591 603 585 589 628
63
665
123
824
214
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
1100
´00 ´01 ´02 ´03 ´04 ´05 ´06 ´07 ´08
Folie 11TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Anteile der Gerätegruppen am Umsatz 2008
Aufsattel-Drehpflüge8,3%
Feldspritzen8,5%
Anbau-Dreh-pflüge16,1%
Packer0,7%
Kurzscheibenegge25,7%
Grubber7,5%
Saatbett-kombinationen
4,8%
Kreiseleggen11,1%
Drillmaschinen17,3%
Folie 12TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
5.000
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Pflüge Packer
Kurzscheibeneggen Grubber und Kurzscheibeneggen
Grubber
Gerätestückzahlen Bodenbearbeitung
Folie 13TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Kreiseleggen Saatbettkombinationen Drillmaschinen Feldspritzen
Gerätestückzahlen Bestelltechnik
Folie 14TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
26
46
72
32
47
78
28
4573
26
4369
29
43
72
35
4580
37
4077
54
3892
60
42
102
87
51
138
128
53
181
177
80
257
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
220
240
260
280
Mio
.
´97 ´98 ´99 `00 `01 `02 `03 `04 `05 `06 `07 `08
Umsatzentwicklung
Export Inland
Folie 15TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Umsatzanteile 2008
in %
Österreich; 1,5%
Belgien; 1,5%
Kasachstan; 1,2%
Rest; 9,3%
Deutschland; 31,2%
Dänemark; 1,8%Niederlande; 1,8%Slowakei; 1,9%
Ungarn; 2,3%England; 3,3%
Polen; 3,4%
Tschechien; 3,6%
Ukraine; 3,8%
Weißrussland; 6,0%
Frankreich; 10,4%
Russland; 17,0%
Folie 16TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Marktanteile in Deutschland 2008
17,0
17,0
19,0
30,0
51,0
29,0
22,0
61,0
43,0
0 10 20 30 40 50 60
in %
Anbau-Pflüge
Aufsattel-Pflüge
Packer
Grubber
Kurzscheibeneggen
Saatbettkombinationen
Kreiseleggen
Drillmaschinen
Feldspritzen
Folie 17TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Exportumsätze 2008
5,8
Ukraine
43,7Frankreich 26,7Russland
9,7
Großbritannien 8,5
Niederlande
Weißrussland 15,4
4,7
Ungarn4,8
PolenTschechien
Slowakei
9,28,8
Abweichung zu ´07in Mio.
+ 8,7%
- 4,1%
+ 30,3%
+ 48,9%
+ 42,1%
+ 20,2%
+ 95,4%
+ 34,9%
+ 57,5%
+ 73,7%
Folie 18TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Vertriebsgebiete in Deutschland
16 kundennahe Werksniederlassungen undAußenlager in Deutschland sorgen für die schnelleBereitstellung von Geräten und Ersatzteilen.
Folie 19TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
11 Fendt 5500 4499 // 550022 Claas 4488 5500 // 449933 John Deere 4488 4477 // 447744 LEMKEN 4433 4433 // 443355 Horsch 4433 4400 // 339966 Amazone 4411 4422 // 441177 Krone 3388 3344 // 337788 Deutz-Fahr 3377 3366 // 334499 New Holland 3355 3377 // 3344
44331100 Case 3333 3311 // 3322((´́0077 // ´́0066 ))
DLG Image-Barometer 2008
„Die 10 besonders guten Unternehmen der Landtechnik“
Quelle: DLG-Trendmonitor 10/08
Folie 20TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Vertriebspartner in Europa
Folie 21TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Vertriebspartner Weltweit
Folie 22TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Die MitarbeiterProduktion: 495 Vertrieb: 120
Ausbildung: 51Verwaltung: 34
Entwicklungmit Versuch: 69
Stand: 09/ 09
Gesamt: 1001davon Ø 135 Zeitarbeiter in 2009 + 97 Auslandsgesellschaften
Folie 23TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Mitarbeiter-Entwicklung
Jahresdurchschnitt Ø Zeitarbeiter
606 595 591 603 585 589 628
63
665
123
824
214
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
1100
´00 ´01 ´02 ´03 ´04 ´05 ´06 ´07 ´08
Folie 24TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
26
46
72
32
47
78
28
4573
26
4369
29
43
72
35
4580
37
4077
54
3892
60
42
102
87
51
138
128
53
181
177
80
257
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
220
240
260
280
Mio
.
´97 ´98 ´99 `00 `01 `02 `03 `04 `05 `06 `07 `08
Umsatzentwicklung
Export Inland
Folie 25TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Umsatzanteile 2008
in %
Österreich; 1,5%
Belgien; 1,5%
Kasachstan; 1,2%
Rest; 9,3%
Deutschland; 31,2%
Dänemark; 1,8%Niederlande; 1,8%Slowakei; 1,9%
Ungarn; 2,3%England; 3,3%
Polen; 3,4%
Tschechien; 3,6%
Ukraine; 3,8%
Weißrussland; 6,0%
Frankreich; 10,4%
Russland; 17,0%
Folie 26TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Unser Selbstverständnis bei LEMKEN
Gegenüber unseren Kunden verstehen wir uns alsØ Spezialist für Bodenbearbeitung, Drilltechnik und PflanzenschutzØ kompetenter Anbieter, Berater und Dienstleister für individuelle
ProblemlösungenØ langfristig zuverlässiger Partner, insbesondere hinsichtlichØ Teileverfügbarkeit und Liefertreue
Im Umgang der Mitarbeiter untereinander stellen wir inden Vordergrund
Ø VertrauenskulturØ Beteiligung an Entscheidungen und ErfolgenØ gemeinschaftliches Denken und Handeln
Folie 27TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Unsere generellen Ziele
Wir wollenØ ein mittelständisches, unabhängiges
Familienunternehmen seinØ Marktführer in Europa, darüber hinaus ein
starker Anbieter in Bodenbearbeitung,Drilltechnik und Pflanzenschutz werden
Ø die Qualitätsführerschaft hinsichtlich Funktionund Haltbarkeit unserer Produkte ausbauen
Ø in allen betrieblichen Abläufen fehlerfrei undkostenoptimiert handeln
Folie 28TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Von der Landtechnik zur Agrartechnologie
Wie in allen anderen Branchen, so werden auch in
unserer die Entwicklungszyklen immer kürzer.
Dies erfordert von allen Beteiligten eine genauere
Situationsanalyse und Planung, um nicht überrollt
zu werden:
Der Schnelle frisst den Langsamen
Folie 29TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Was sind die Herausforderungen?
1. Auseinandersetzung mit der Zukunft
2. Was sind die Anforderungen des Marktes/Kunden
3. Ziele und Prioritäten
4. Wie entwickelt sich der Markt?
5. Wo und womit ist Geld zu verdienen?
Folie 30TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Menschenbilder und ihre Auswirkungen
Theorie Y
Handlungs-spielraum,
Selbstkontrolle
Engagement fürdie Arbeit
Die verstärkendeWirkung derTheorie Y
nach Mc Gregor (Alioth 1983)
Initiative undVerantwortungs-
bereitschaft
daraus folgenbestätigen
führt zu begünstigen
Theorie X
strenge Vor-schriften und
Kontrolle
passivesArbeitsverhalten
Der Teufelskreisder Theorie X
Verantwortungs-scheu und keine
Initiative
daraus folgenbestätigen
führt zu begünstigen
Folie 31TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Menschenbilder
Wer selbst nicht motiviertist, kann andere nichtmotivieren
J.F. Kennedy
Der Mitarbeiter ist die größte Chance einesUnternehmens, ...... denn nur über die Qualität der
Mitarbeiter kann ein optimalerUnternehmenserfolg erzielt werden.
Einen Vorsprung im Leben hat,wer da anpackt, wo die anderenerst einmal reden.
Folie 32TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Menschenbilder
Es wird häufig gemeldet,was der Mitarbeiter
nicht kannund
zu wenig gemeldet,was er kann!
Folie 33TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Meilensteine der VeränderungenMeilensteine der Veränderungen
NeueSchmiede
NeueVersand- u.Montagehalle
EinführungFRIDADezentrale
FertigungAbriß
„Alte Kantine“
Erste AG`sAbschaffung
Akkord
Managementbüros
ÜbernahmeHASSIA
Gewinnbeteiligung Gleitzeitfür Alle
Geschäftsbericht
AuslagerungSchweißereiNeues
Verwaltungs-gebäude
Einführungneues Entgeltgewerbl.
19951993 19941992 1996 1997 1998 20001999 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
EinführungneuesEntgeltAngestellte
ÜbernahmeFa. JacobyHetzerath
ÜbernahmeFa. RCGMeppen
Führung zurSelbstverantwortung
Folie 34TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Beteiligung heißt allumfassende Information an alleBeschäftigten!
Informationsweitergabe bei LEMKEN:Geschäftsleitung
Bereichsgespräche
Abteilungsgespräche
Gruppengespräche
Einzelgespräche
Betriebsversammlungen (1 x jährlich)
Aushänge an Informationswänden
Firmenzeitung (Pflugpost)
BeteiligungsorientierteUnternehmenskultur und Nachhaltigkeit
Folie 35TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Die nichtmonetären Leistungen
Förderung der fachlichen/persönlichen Entwicklung(woher kommt der Antrieb)Messebesuche, FachausstellungFeldvorführung, Einsatz von GerätenMitgestaltung am (eigenen) Arbeitsplatzbei Investitionen (frühzeitig) mit entscheiden lassenArbeitszeit (Gleitzeit, ohne Kernzeit), Urlaubsregelung,Mitwirkung am Arbeitsplatz,die Mitarbeiter fühlen sich akzeptiertFörderung des betrieblichen VorschlagswesensEinreicher kleine Präsente, schnelle ReaktionFörderung des GesundheitswesensGesundheitszirkel,Krankenverläufe, welche Erkrankungen, Statistik,Rückenschulung, Drogen/Suchtberatung,werksärztlicher DienstInformationsfluss (INFO-Zentrum), informelle “Kommunikationszentren(Getränkeautomaten, nette Gestaltung), Firmenzeitung (LEMKEN-Pflugpost)BetriebsfeiernAus bestimmten Anlässen, z.B. Fertigstellung eines Bauabschnitts, Abschluss einergrößeren Investition (Hubschrauberrundflug)großes Betriebsfest, mit Betriebsbesichtigung für Belegschaftsangehörige usw.
Folie 36TV AVWL - PräsentationMaschinenbau NRW – Perspektive 2020 Okt-09
Das neue Miteinander
Die Kunden gewinnen:Lieferzeiten, Liefertreue, Qualität, gute Produkte, Service.
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen:Aufwertung der Arbeitskraft,Gefühl der Akzeptanz,Mitwirkung an unternehmerischen Entscheidungen,hohen Informationsstand ( Wohin geht die Reise? )Möglichkeit der Weiterbildung (als Muss),Sicherheitsgefühl für ihren/seinen Arbeitsplatz,Partizipation am Gewinn des Unternehmens.
Die Firma gewinnt:gut motivierte Mitarbeiter/innen, die sich einbringen,einen ständigen kontinuierlichen Veränderungsprozess (KVP wird gefördert),ALLE für EINEN, EINER für ALLE,kostenbewusstes Handeln der Mitarbeiter/innen (Vermeidung von Verschwendung),keine Krankfeierer ,reger Informationsaustausch, Mitarbeiter/innen öffnen sich,Identifikation mit dem Unternehmen ( blaues Blut ),bessere Gewinnmarge.
Es gibt nur wenige Verlierer!
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