MATRIZ DE COMUNICACIONES DEL PROYECT1

MATMATRRIZIZ DEDE CCOOMMUNUNICACIICACIOONNESES DELDEL PRPROOYECTOYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

Creación de base de datos CBD

INFORMACIÓN

CONTENIDO FORMATO

NIVEL DE

DETALLE

RESPONSABLE

DE

COMUNICAR

GRUPO RECEPTOR

METODOLOGÍA

O TECNOLOGÍA

FRECUENCIA DE

COMUNICACIÓN

CÓ

ELEM

WBS

Inicio del proyecto

Notificación de las personas interesadas

en el proyecto

Registro de stakeholders

Deberá de ser analizado para verificar que en realidad son los interesados

Administrador y recursos humanos

Gente interesada en el proyecto y coordinador de recursos humanos

Se realizara en una junta al igual que verificar la información con forme al historial de trabajo por escrito

1 vez . 0.0

Ámbito verificar los requerimientos del

proyecto y establecer los

alcances , tiempo y costos

PROJECT CHARTER

Esta deberá de cumplir con la información debe ser breve y concisa

Administrador General Reunión semanal

proceso

Este solo se aplicará al principio del proyecto.

1.0

Análisis del software

Podemos basarnos en las responsabilidades

de trabajo así podemos ver la

manera de comunicarnos

WBS la información tiene que estar accesible para las personas interesada del proyectos .

Tecnologías de desarrollo de TIC

Grupo general usuarios, administradores

Este deberá de estar en la intranet y documentada en el procesos de trabajos

cada retroalimentación del trabajo en cada 2 meses

2.0

Diseñar Herramienta para realizar el diseño del proyectos al mismo tiempo nos

CRONOGRAMCRONOGRAM

A DEL A DEL

PROYECTOPROYECTO

Este tiene que logra con los requerimientos de acuerdo al tiempo requerido

Gestor de aplicaciones de TIC

Personas que integran el equipo de trabajo

Email.

Basándose en reportes de mejoras

Diaria, juntas semanales

3.0