View
214
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
Melhorando a Eficiência dos Gastos Públicosdos Gastos Públicos
Rio de Janeiro
Governo Sérgio CabralSecretaria de Fazenda
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
• Introdução
• Panorama geral
• Desafios do Rio de Janeiro e eficiência• Desafios do Rio de Janeiro e eficiência
• Transparência e prestação de contas
(accountability) nos gastos públicos
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
Estabilidade gera um novo ambienteEstabilidade gera um novo ambiente
• A estabilidade econômica no Brasil tem permitido que as pessoas, empresas e governo
se concentrem em questões micro, ou seja, propicia uma melhora na prestação de
serviços e o enfrentamento dos problemas de gestão.
• Hoje, os Estados e os Municípios são obrigados a melhorar os serviços por eles
prestados. prestados.
• Atualmente, existe uma competição saudável entre os estados - bons governadores
têm sido recompensados por vencer as eleições e atrair novos investimentos privados
para seus estados.
• O governo federal conta com estados para realizar o PAC .
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
Como se Como se prepararpreparar parapara o o futurofuturo
• A estabilidade econômica faz com que os dirigentes tenham que apresentar resultado –não podem se esconder atrás de crises seguidas;
• No Brasil, as eleições estão cada vez mais sendo decididas pela capacidade de gestão dos dirigentes políticos;
• Minas, Amazonas, Espírito Santo são exemplos de governadores de diferentes partidos • Minas, Amazonas, Espírito Santo são exemplos de governadores de diferentes partidos que foram reeleitos porque souberam governar;
• A estabilidade representa no setor público como a abertura econômica funcionou nos anos 1990. Naquela época, as empresas que souberam trabalhar e rever suas estrategias num novo ambiente de competição ordenada. Parte delas cresceram e tornaram-se efecientes e expandiram suas participacoes de mercado (inclusive no exterior). As outras diminuiram ou acabaram
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
• Não é o “fim do capitalismo”, mas o Estado tem que ser indutor/regulador em determinados setores, principalmente, infra-estrutura (antigos ou ainda monopolios naturais)
• Nossos problemas são diferentes dos problemas dos EUA e Europa, então, temos que agir diferente.
EntãoEntão, , parapara ondeonde vamosvamos??
• UM DOS NOSSOS PRINCIPAIS DESAFIOS É O MESMO APÓS CRISE: MELHORIA NA GESTAO DOS GASTOS PUBLICOS.
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
O O queque o Estado do Rio o Estado do Rio estáestá fazendofazendo??
O Estado do Rio é como um pequeno país
Cazaquistão
Hungria
Portugal
Malásia
Filipinas
Nigéria
África do Sul
PIB US$ Bilhão
Países População Área Km² PIB US$ Bilhão
Rio de Janeiro 15.383 43 216,4
Argentina 40.302 2.767 338,7
Chile 16.285 757 181,5
Colômbia 44.380 1.139 249,8
Venezuela 26.024 912 331,8
Cazaquistão 10.229 79 217,2
As contas do ERJ estão ficando em ordem
0 50 100 150 200 250 300 350
Rio de Janeiro
Argentina
Chile
Colômbia
Venezuela
Cazaquistão Cazaquistão 10.229 79 217,2
Hungria 9.956 93 131,4
Portugal 10.643 92 255,5
Malásia 24.821 330 214,7
Filipinas 91.077 300 168,6
Nigéria 135.031 924 220,3
África do Sul 43.998 1.220 300,4
www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/fields/2195.html (2008 est)
R$ MM
2004 2005 2006 2007 2008
Superávit Primário 2.212 2.223 1.850 3.064 4.924
Resultado Orçamentário 558 80 (319) 457 2.283
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
Ambiente de Negócios: Rio de Janeiro é um Ambiente de Negócios: Rio de Janeiro é um estado de baixa tributaçãoestado de baixa tributação
100%
150%São Paulo
AVG Brazil
Rio Grande do SulRio de Janeiro
Distrito Federal
Rio de Janeiro = 100%
50%
Rio Grande do Sul
Santa Catarina
Minas Gerais
Pernambuco
Bahia
Paraná
Rio de Janeiro
ICMS/GDP
ICMS/HH_income
ICMS/POP
ICMS/KWh
Rio de Janeiro
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
http://www.rioprevidencia.rj.gov.br/
Para Para pensarpensar o o futurofuturo, , temostemos queque terter poupançapoupança
As receitas de petróleo do ERJ vão todas para o RIOPREVIDÊNCIA (exceto 5% que vão para o meio ambiente FECAM)
OS ATIVOS PATRIMONIAIS DO RIOPREVIDENCIA SOMAM R$ 50 BILHÕES
Bem-vindoO Fundo Único de PrevidênciaSocial do Estado do Rio de Janeiro- RIOPREVIDÊNCIA, foi criado pelaLei nº 3189, de 22 de fevereiro de1999, com a finalidade de garantiro pagamento das aposentadorias epensões dos servidores públicos doEstado do Rio de Janeiro.
• Com tanta responsabilidade, o RIOPREVIDENCIA estásendo reformado, com uma equipe profissional e semingerência política
• Os técnicos de investimentos são certificados pelaANBID, e aderiram ao padrão de ética da ANDIMA
• O RIOPREVIDENCIA melhorou o atendimento (pensãoon-line) e está pagando os atrasados (precatórios, etc.)
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
Rio: Rio: PolíticaPolítica Fiscal de Fiscal de CurtoCurto PrazoPrazo
• Garantir recursos para contrapartidas do PAC e para ampliar /aprimorar os serviços de saúde
• Reforma na gestão (leilão eletrônico) e foco na política • Reforma na gestão (leilão eletrônico) e foco na política salarial (valorizar Educação e Segurança)
• Transparência e prestação de contas nos gastos publicos
• reforma nas condições de pagamento melhora o ambiente de negócios
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
4,70%3,60%3,50%
3,10%3,00%
2,00%1,70%
-3,00%-5,00%
-6,50%
ParanáEspírito Santo
ParáRio Grande do Sul
Média nacionalSão PauloTocantins
BahiaAmazonas
Minas gerais
ICMS e IPVAVariação nominal acumulada, janeiro a julho, 2009 x 2008
Arrecadação de ICMSArrecadação de ICMS
21,00%19,90%
11,30%10,30%10,10%
9,10%9,10%8,80%8,50%8,30%8,30%
7,90%7,20%7,10%
6,60%5,30%5,20%4,90%4,70%
RoraimaAmapá
PiauíRio de Janeiro
PernambucoDistrito Federal
Rondônia Maranhão
GoiásAcre
Santa CatarinaParaíbaSergipe
CearáRio Grande do Norte
AlagoasMato Grosso
Mato Grosso do SulParaná
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
Repasse da União Repasse da União –– IPI e IPI e FPEFPE
80,00
90,00
Milh
ões
Comparativo 2008 x 20092008 2009
Redução nos repasses federais de 22% no IPI, e de 7% no FPEem relação a 2008.
-
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
jan
eiro
feve
reiro
mar
ço
abril
mai
o
jun
ho
julh
o
ago
sto
Milh
ões
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
1
Comparativo entre as aplicações do TES
2008 2009
Aplicações FinanceirasAplicações Financeiras
Taxa de administraçãomáxima dos fundosexclusivos de 0,15% a.a.
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1º bim 2º bim 3º bim 4º bim
% C
DI
Benchmark do Tesouro Benchmark do Tesouro
CDI
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
Pagamento das ConcessionáriasPagamento das Concessionárias
DECRETO Nº 33.970/2003: Art. 1º - Fica criado em diversos Órgãos e Entidades Estaduais do PoderExecutivo o Programa de Trabalho denominado "Pagamento de Despesas com Serviços de UtilidadePública", destinado a atender despesas com energia elétrica e força motriz, água, esgoto (exceto CEDAE ) ...”
Parágrafo Único - As despesas com ..., água, esgoto (fornecidos pela CEDAE), continuarão sendo executadasatravés dos Programas de Trabalho já existentes: Prestação de Serviços entre Órgãos Estaduais/Aquisição deCombustíveis e Lubrificantes e Manutenção das Atividades Operacionais/Administrativas.
-10 20 30 40 50 60 70 80 90
100
2006 2007 2008 2009
Milh
ões
Light Ampla
Telemar Cedae
Outros
2006 2007 2008 2009
Light 89% 86% 98% 95%
Ampla 96% 78% 99% 94%
Telemar 81% 78% 86% 92%
Cedae 1% 2% 71% 85%
Outros 77% 85% 95% 95%
Part. % Pagamento / Liquidação
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
ERJ: Pagamento de PrecatóriosERJ: Pagamento de Precatórios(R$ com recursos do Tesouro e do Fundo de Depósitos Tributários)
140
160
Milh
ões
O Tesouro Estadual paga hoje R$ 144 milhões anuais, contra R$ 27 milhões pagos em 2004.
0
20
40
60
80
100
120
2004 2005 2006 2007 2008
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
Estoque de Restos a Pagar ProcessadosEstoque de Restos a Pagar Processados
1.600,00
No início de 2007 a atual gestão deparou-se com um estoque de Restos a Pagar Processados dos exercícios de 2002 a 2006 no montante de R$ 1,6 bilhão, e uma disponibilidade de R$ 209 milhões.
-
200,00
400,00
600,00
800,00
1.000,00
1.200,00
1.400,00
1.600,00
RPP 2006 Disponibilidade 2007
Milh
ões
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
Restos a Pagar Restos a Pagar –– FluxoFluxo
Restos a Pagar x Disponibilidade -FR: TesouroRP INSCRITO DISPONIBILIDADE
RP s inscritos no exercício e o saldo disponível no final do ano para sua quitação no ano posterior.
- Posição em 12/2006- No montante estão incluídos RP de custeio, capital e pessoal.- Os RP´s abarcados pelo Decreto nº 40.874/2007 não estão incluídos nos montantes de estoque.
-200,00 400,00 600,00 800,00
1.000,00 1.200,00 1.400,00 1.600,00
2006 2007 2008
Milh
ões
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
Programa de Pagamento/Parcelamento Programa de Pagamento/Parcelamento de Restos a Pagarde Restos a Pagar
Adesão ao Programa
• No início do Programa de Pagamento/Parcelamento de Restos a Pagar, Decreto nº40.874/2007, tínhamos em estoque (2002 a 2006) cerca de 400 milhões em RPP de custeio ecapital ( fontes 00, 01 e 06).• 900 fornecedores aderiram ao programa, totalizando 246 milhões.• Desse montante já foram pagos R$ 81 milhões ( valor contábil).
-50,00
100,00 150,00 200,00 250,00 300,00
2006 2007 2008
Milh
ões
Adesão ao Programa
Saldo Pago
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
• No início do Programa de Pagamento/Parcelamento de Restos a Pagar, Decreto nº40.874/2007, tínhamos em estoque (2002 a 2006) cerca de 400 milhões em RPP de custeio ecapital (fontes 00, 01 e 06).• 900 fornecedores aderiram ao programa, totalizando 246 milhões.• Desse montante já foram pagos R$ 81 milhões ( valor contábil).
Foi disponibilizado para a Primeira Oferta Pública de Recursos – mai/2009, o montante de atéR$ 12 milhões, distribuídos em 07 lotes:
Programa de Pagamento/Parcelamento Programa de Pagamento/Parcelamento de Restos a Pagarde Restos a Pagar
R$ 12 milhões, distribuídos em 07 lotes:
Lotes Exercício Deságio inicial
Média do deságio
Mínimo MaximoNº
Atendidos
1 2012/ 1º semestre 41,58% 46,84 % 43,10% 55,10% 21
2 2012/ 2º semestre 45,38% 47,87 % 46,40% 52,00% 23
3 2013/ 1º semestre 50,28% 53,03 % 52,00% 60,00% 20
4 2013/ 2º semestre 53,51% 56,22 % 55,50% 62,50% 21
5 2014/ 1º semestre 57,69% 60,46 % 59,70% 65,00% 18
6 2014/ 2º semestre 60,44% 64,05 % 63,20% 70,00% 17
7 2015 63,99% 65,25 % 65,00% 65,50% 11
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
Transparência FiscalTransparência Fiscal
LEI COMPLEMENTAR Nº 131, DE 27 DE MAIO DE 2009
“Art. 48-A. Para os fins a que se refere o inciso II do parágrafo único do art. 48, os entesda Federação disponibilizarão a qualquer pessoa física ou jurídica o acesso a informaçõesreferentes a:
I – quanto à despesa: todos os atos praticados pelas unidades gestoras no decorrer daexecução da despesa, no momento de sua realização, com a disponibilização mínima dosdados referentes ao número do correspondente processo, ao bem fornecido ou ao serviçoprestado, à pessoa física ou jurídica beneficiária do pagamento e, quando for o caso, aoprocedimento licitatório realizado;
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
http://www.fazenda.rj.gov.br/
• Instituição • Transparência Fiscal
o Boletim
Restos a Pagar
Programação de Desembolso - PD
Tudo que você precisa está na internetTudo que você precisa está na internet
o Boletim o Fornecedores o Cotas Financeiras o Séries Históricas o Estudos Econômicos o Relatórios Oficiais o Prestando Contas ao Cidadão o Arrecadação o Municípios
• Legislação • Serviços • Pagamento • Declarações • Cadastro • Certidões • Orientações • Licitações
Cotas Financeiras * 2009
Os pagamentos das despesas da Administração Direta e dos Órgãos do Estado do Rio de Janeiro são feitos, exclusivamente, por meio de ordens bancárias após a emissão das Programações de Desembolso (PD´s) por parte dos referidos Órgãos.
Previsão de pagamento
PD's pagas
Prazo médio das PD's
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
Previsão de pagamento
PD's pagas
Prazo médio das PD's
Tabela dos pagamentos individuais para cada fornecedorTabela dos pagamentos individuais para cada fornecedor
Pagamentos efetuados (xls download)
Informações disponíveis:
GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Posição: 17/09/2009 13:11SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDASUBSECRETARIA DE FINANÇAS Período de Pagto.: 09/09/2009 até 15/09/2009
Datas de pagamento: 07, 15 e 25.Datas de pagamento: 07, 15 e 25.
Informações disponíveis:
• Data do serviço prestado, pedido de pagamento e pagamento;
• Órgão pagador, tipo de despesa, a empresa beneficiária ou instituição;
• Nº dos documentos comprovativos de pagamento, inclusive o nº da NOTA FISCAL
SUBSECRETARIA DE FINANÇAS Período de Pagto.: 09/09/2009 até 15/09/2009SISTEMA DE APOIO AO TESOURO ESTADUAL - SATEMAPA DE PAGAMENTOS DE CAPITAL E CUSTEIO - 2009 CASACIVIL-SECRETARIA DE ESTADO DA CASA CIVIL
Dt Pagto Dt Emissão PD Comp UG Razão Social CNPJ ND Tipo ND 15/09/2009 10/08/2009 2009/06 210100 COMANDAR COM. DE AR COND.E REFRIGERAçãO LTDA-73.593.287/0001-84 Serviços de Manutenção de Ar CCusteio
15/09/2009 10/08/2009 2009/05 210100 COMANDAR COM. DE AR COND.E REFRIGERAçãO LTDA-73.593.287/0001-84 Serviços de Manutenção de Ar CCusteio
15/09/2009 10/08/2009 2009/07 210100 ELEVADORES OTIS LTDA 29.739.737/0001-02 Serviços de Manutenção de ElevCusteio
15/09/2009 14/08/2009 2009/07 210100 INVESTIPLAN COMPUTADORES E SISTEMAS LTDA01.579.387/0001-45 Locação de Bens Móveis Custeio
15/09/2009 14/08/2009 2009/07 210100 INVESTIPLAN COMPUTADORES E SISTEMAS LTDA01.579.387/0001-45 Locação de Bens Móveis Custeio
15/09/2009 12/08/2009 2009/06 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Locação de Veíc, Fretes e CarrCusteio
15/09/2009 12/08/2009 2009/06 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Locação de Veíc, Fretes e CarrCusteio
15/09/2009 12/08/2009 2009/07 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Locação de Veíc, Fretes e CarrCusteio
15/09/2009 12/08/2009 2009/07 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Locação de Veíc, Fretes e CarrCusteio
15/09/2009 12/08/2009 2009/07 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Locação de Veíc, Fretes e CarrCusteio
15/09/2009 12/08/2009 2009/07 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Locação de Veíc, Fretes e CarrCusteio
15/09/2009 14/08/2009 2009/08 210100 VALDERCI FERREIRA DA SILVA ME28.299.246/0001-25 Impr P/Exp, Escrit, Des, CartoCusteio
CASACIVIL-SECRETARIA DE ESTADO DA CASA CIVILPD OB/OF Valor PD Dados da Nota Fiscal
2009PD01315 2009OB01395 4.008,33 NF: NF.11330 DT: 01/07/2009 VL: 4.008,33
2009PD01316 2009OB01396 4.008,33 NF: NF.11245 DT: 01/06/2009 VL: 4.008,33
2009PD01317 2009OB01397 150,00 NF: RCT.156473 DT: 03/07/2009 VL: 150,00
2009PD01329 2009OB01401 10.155,54 NF: NF.934 DT: 03/08/2009 VL: 8.432,41, NF: NF.935 DT: 03/08/2009 VL: 1.091,79, NF: NF.936 DT: 03/08/2009 VL: 631,34, NF: NF.938 DT: 03/08/2009 VL: 6.438,75
2009PD01329 2009OB01401 6.438,75 NF: NF.934 DT: 03/08/2009 VL: 8.432,41, NF: NF.935 DT: 03/08/2009 VL: 1.091,79, NF: NF.936 DT: 03/08/2009 VL: 631,34, NF: NF.938 DT: 03/08/2009 VL: 6.438,75
2009PD01322 2009OB01398 12.350,00 NF: NF.015137 DT: 30/07/2009 VL: 14.820,00
2009PD01322 2009OB01398 2.470,00 NF: NF.015137 DT: 30/07/2009 VL: 14.820,00
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Posição: 17/09/2009SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDASUBSECRETARIA DE FINANÇASSISTEMA DE APOIO AO TESOURO ESTADUAL - SATE
Previsão de pagamento
PD's pagas
Prazo médio das PD's
Arquivo disponível na internet com os pagamentospendentes , classificados por dia desde a inclusãodo pagamento no sistema da Fazenda (xls download)
Tabela dos pagamentos individuais para cada fornecedorTabela dos pagamentos individuais para cada fornecedor
SISTEMA DE APOIO AO TESOURO ESTADUAL - SATEMAPA DE DESPESAS DE CUSTEIO PENDENTES / PAGAS 2009
Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s ValorFES 160 19.984.734,07 - - 1 195.720,16 2 13.297,65 - - - - - - - - SEDEC/CB - - - - - - - - - - - - - - - - SESDEC - - - - - - - - - - - - - - - - SEEDUC 551 16.293.599,23 - - - - - - - - - - - - - - SESEG 5 3.271.540,96 - - - - - - 1 459,15 - - - - - - PMERJ 27 1.294.281,93 - - - - - - - - - - - - - - PCERJ 68 1.991.987,26 - - - - - - - - - - - - - - RIOSEGURANCA 10 46.225,79 - - - - - - - - - - - - - - SEAP 2 366.975,00 - - - - - - - - - - - - - - SEASDH 24 3.528.490,39 11 239.608,75 12 15.988,55 2 352.177,78 - - - - - - - - FEAS 11 764.848,33 63 4.850.741,59 6 520.264,33 - - - - - - - - - - FIA/RJ 20 212.249,71 12 127.306,17 13 107.678,54 4 100.436,19 - - - - - - - - NOVODEGASE 52 1.410.715,75 - - - - - - - - - - - - - - FLXIII 59 447.530,35 - - - - - - - - - - - - - - FSCABRINI 2 2.646,15 1 315,16 - - 1 751,44 - - - - - - - - FAPERJ 57 2.264.821,07 4 5.583,73 28 1.343.539,67 1 186,94 - - - - - - - - FAETEC 113 1.085.200,14 93 616.652,04 73 327.078,26 32 161.381,80 - - - - - - - - UENF 16 124.212,70 20 381.059,16 11 109.128,38 1 500,00 - - - - - - - - UERJ 84 519.399,84 70 1.119.279,54 56 309.879,45 2 4.652,50 1 1.250,00 - - - - - - *** TOTAIS 1.840 66.876.989,68 507 9.110.515,95 444 6.918.420,36 82 879.248,51 3 1.820,41 - - - - - -
Observações:PD - Programação de Desembolso%Percentual Pago (Total pago/(Total Pago + Total Pe ndente))%Percentual Pendente (Total Pendente/(Total Pago + Total Pendente))As colunas de PD´s contém a quantidade total de PD´ s do órgão na faixa de diasAs colunas de valor contém o somatório do valor das PD´s do órgão na faixa de diasAs colunas com as faixas de dias correspondem ao nú mero de dias decorridos desde que a PD entrou no si stema em relação a data de posiçãoFontes 00, 01, 04, 06 e 22
Órgão46 até 60 diasAté 10 dias 11 até 20 dias 21 até 30 dias 31 até 45 di as 61 até 75 dias 76 até 90 dias Acima de 90 dias
ÁREAS PRAZO MÉDIO
PRIORITÁRIAS 12
NÃO PRIORITÁRIAS 18
MÉDIA GERAL 15
62%17%
21%
0%
Prazo médio - 4º bi/09
Até 15 dias
16 a 30 dias
31 a 45 dias
46 a 60 dias
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Posição: 17/09/2009SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDASUBSECRETARIA DE FINANÇASSISTEMA DE APOIO AO TESOURO ESTADUAL - SATE
Previsão de pagamento
PD's pagas
Prazo médio das PD's
Arquivo disponível na internet com os pagamentospendentes , classificados por dia desde a inclusãodo pagamento no sistema da Fazenda (xls download)
Tabela dos pagamentos individuais para cada fornecedorTabela dos pagamentos individuais para cada fornecedor
SISTEMA DE APOIO AO TESOURO ESTADUAL - SATEMAPA DE DESPESAS DE CUSTEIO PENDENTES / PAGAS 2009
Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s ValorFES 160 19.984.734,07 - - 1 195.720,16 2 13.297,65 - - - - - - - - SEDEC/CB - - - - - - - - - - - - - - - - SESDEC - - - - - - - - - - - - - - - - SEEDUC 551 16.293.599,23 - - - - - - - - - - - - - - SESEG 5 3.271.540,96 - - - - - - 1 459,15 - - - - - - PMERJ 27 1.294.281,93 - - - - - - - - - - - - - - PCERJ 68 1.991.987,26 - - - - - - - - - - - - - - RIOSEGURANCA 10 46.225,79 - - - - - - - - - - - - - - SEAP 2 366.975,00 - - - - - - - - - - - - - - SEASDH 24 3.528.490,39 11 239.608,75 12 15.988,55 2 352.177,78 - - - - - - - - FEAS 11 764.848,33 63 4.850.741,59 6 520.264,33 - - - - - - - - - - FIA/RJ 20 212.249,71 12 127.306,17 13 107.678,54 4 100.436,19 - - - - - - - - NOVODEGASE 52 1.410.715,75 - - - - - - - - - - - - - - FLXIII 59 447.530,35 - - - - - - - - - - - - - - FSCABRINI 2 2.646,15 1 315,16 - - 1 751,44 - - - - - - - - FAPERJ 57 2.264.821,07 4 5.583,73 28 1.343.539,67 1 186,94 - - - - - - - - FAETEC 113 1.085.200,14 93 616.652,04 73 327.078,26 32 161.381,80 - - - - - - - - UENF 16 124.212,70 20 381.059,16 11 109.128,38 1 500,00 - - - - - - - - UERJ 84 519.399,84 70 1.119.279,54 56 309.879,45 2 4.652,50 1 1.250,00 - - - - - - *** TOTAIS 1.840 66.876.989,68 507 9.110.515,95 444 6.918.420,36 82 879.248,51 3 1.820,41 - - - - - -
Observações:PD - Programação de Desembolso%Percentual Pago (Total pago/(Total Pago + Total Pe ndente))%Percentual Pendente (Total Pendente/(Total Pago + Total Pendente))As colunas de PD´s contém a quantidade total de PD´ s do órgão na faixa de diasAs colunas de valor contém o somatório do valor das PD´s do órgão na faixa de diasAs colunas com as faixas de dias correspondem ao nú mero de dias decorridos desde que a PD entrou no si stema em relação a data de posiçãoFontes 00, 01, 04, 06 e 22
Órgão46 até 60 diasAté 10 dias 11 até 20 dias 21 até 30 dias 31 até 45 di as 61 até 75 dias 76 até 90 dias Acima de 90 dias
GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Posição: 17/09/2009SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDASUBSECRETARIA DE FINANÇAS SECRETARIA DE ESTADO DA CASA CIVILSISTEMA DE APOIO AO TESOURO ESTADUAL - SATEMAPA DE DESPESAS DE CUSTEIO PENDENTES POR COMPETÊNC IA - 2009
Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s ValorAté 10 dias - - - - - - - - - -
11 até 20 dias - - - - - - - - 1 14.820,00 21 até 30 dias - - - - - - - - - - 31 até 45 dias - - - - - - - - - - 46 até 60 dias - - - - - - - - - - 61 até 75 dias - - - - - - - - - - 76 até 90 dias - - - - - - - - - -
Acima de 90 dias - - - - - - - - - - Totais - - - - - - - - 1 14.820,00
Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s ValorAté 10 dias - - 11 389.542,33 4 5.381,03 - - - -
11 até 20 dias - - 8 132.965,94 - - - - - - 21 até 30 dias 5 153.962,50 9 75.755,62 - - - - - - 31 até 45 dias - - - - - - - - - - 46 até 60 dias - - - - - - - - - - 61 até 75 dias - - - - - - - - - - 76 até 90 dias - - - - - - - - - -
Acima de 90 dias - - - - - - - - - - Totais 5 153.962,50 28 598.263,89 4 5.381,03 - - - -
Observações: Pd´s Valor Pd´s Valor- Fontes 00, 01, 04, 06 e 22; Até 10 dias - - 15 394.923,36 - As faixas determinam a qtde. de dias decorridos q ue 11 até 20 dias 7 49.030,24 8 132.965,94 a Programação de Desembolso (PD) foi inserida 21 até 30 dias - - 14 229.718,12 no Sistema em relação a data da posição; 31 até 45 dias - - - - - As colunas PD´s e Valor referen-se ao somatório d as 46 até 60 dias - - - - quantidades e total dos valores das PD´s em suas co mpetências. 61 até 75 dias - - - -
76 até 90 dias - - - - Acima de 90 dias - - - -
Totais 7 49.030,24 37 757.607,42
2009-02 2009-03 2009-04 2009-05
FaixasTotal 1º Semestre Total 2 º Semestre
Faixas2009-07 2009-08 2009-09 2009-10 2009-11
Faixas2009-01
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
Previsão de pagamento
PD's pagas
Prazo médio das PD's
Previsão dos pagamentos no site da FazendaPrevisão dos pagamentos no site da Fazenda
Área exclusiva para fornecedor: lista de PDs programadas para pagamento
Na “Previsão de Pagamento” o fornecedor visualizará, até 8 dias antes, as suas PD´s programadas para o pagamento nas datas específicas: 07,15 e 25 (Decreto nº 41.162/08). Serão apresentados apenas os pagamentos executados com recursos do Tesouro Estadual. A pesquisa é individual, por fornecedor. Para acessá-la é necessário efetuar o login na página da Fazenda, e que a empresa tenha certificação digital. Para saber como obter a certificação digital clique aqui.
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
Previsão de PagamentoPrevisão de Pagamento
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
Boletim de Transparência FiscalBoletim de Transparência Fiscal
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
Certificação Conselho de ContribuinteCertificação Conselho de Contribuinte
Para receber as informações por email, o contribuinte ou seu advogado deve se cadastrar no site do Conselho: http://www.fazenda.rj.gov.br/portal/instit
Os contribuintes que entraram com recursos no Conselho de Contribuintes do Estado do Rio de Janeiro poderão receber por e-mail informações sobre a pauta de votação, o nome do relator do processo, a Câmara em que será julgado, a decisão e o acórdão.
Meta: Ser o primeiro tribunal do Brasil a certificar seus procedimentos de acordo com as normas internacionais.
http://www.fazenda.rj.gov.br/portal/instituicao/conselho.portal .
Recte Rempublicam Gerere
Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good
ERPERP (Pacote Integrado de Gestão)(Pacote Integrado de Gestão)
Migração do SIAFEM (Sistema oficial) para uma plataforma de software desenvolvida paraintegrar todas as informações do Estado.Objetivo : gerar a maior confiabilidade dos dados, diminuição do retrabalho, geração derelatórios, otimização do fluxo de informação, redução dos custos, etc.
Integração dos Macroprocessos:
• Execução Orçamentária e
Financeira,
• Contabilidade,
• Auditoria,
• Tesouraria,e
• Patrimônio (Bens móveis)
Recommended