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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
MEMORIA DEL PRIMER ENCUENTRO DEMANEJO DE RECURSOS NATURALES POR
COMUNIDADES LOCALES EN EL NORTE DELA PAZ
VOLUMEN II
16 al 18 de febrero de 2005Hotel Jatatal – San Buenaventura
La Paz – Bolivia
Con el apoyo delPrograma de Conservación del Gran Paisaje Madidi
Wildlife Conservation Society
Con el auspicio delServicio Nacional de Áreas Protegidasy la Dirección General de Biodiversidad
Financiado porFundación John D. y Catherine T. Mac Arthur
Editores: Renata Tejada – WCSHumberto Gómez – WCSRobert Wallace - WCS
Este documento es posible por el apoyo del pueblo americano a través de USAID. Los contenidos son responsabilidad de los autores y no necesariamente reflejan las opiniones de USAID o del Gobierno de los Estados Unidos.
Título:Memoria del Primer Encuentro de Manejo de Recurso Naturalespor Comunidades Locales en el Norte de La Paz. Volumen 2
Depósito Legal:4-1-1142-06
Impresión:Artes Gráficas SAGITARIO s.r.l.La Paz - Bolivia
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
INDICE
INTRODUCCIÓN............................................................................................................1EXPOSICIONES GENERALES...............................................................................3Estrategia Nacional de Biodiversidad.............................................................................5Manejo de recursos naturales en el Sistema Nacional de Áreas Protegidas ......21Aspectos ambientales en proyectos de manejo de recursos naturales ...............26Aspectos sociales y organizativos en proyectos comunales ....................................31Consideraciones económicas sobre el aprovechamiento comunal de recursosnaturales..............................................................................................................................37Normas y certificación de la producción ecológica ...................................................44Planes de manejo para el aprovechamiento de recursos naturales .......................54EXPERIENCIAS EN MANEJO DE FAUNA...................................................59Manejo de fauna silvestre ...............................................................................................61Proyecto de automonitoreo de cacería en Carmen del Emero ................................65Inicio del proyecto de monitoreo de cacería en Villa Fátima .................................70Registro de cacería ...........................................................................................................74La Asociación de pescadores tacanas como instrumento de ordenamientode la pesca...........................................................................................................................77Proyecto de automonitoreo de pesca en San Antonio del Tequeje .......................80Proyecto de aprovechamiento de lagartos en Cachichira ........................................84Reducción de daños a maizales por vida silvestre, Área Natural de ManejoIntegrado Nacional Apolobamba, comunidades de Sanachi y Paján, provinciaBautista Saavedra. ............................................................................................................87Depredación a ganado por fauna silvestre, Área Natural de ManejoIntegrado Nacional Apolobamba segunda sección Municipal de Curvaprovincia Bautista Saavedra. ..........................................................................................90Proyecto de investigación comunal del mono rosillo (Lagothrix cf. cana) ................96Manejo de fauna en San Miguel .....................................................................................99EXPERIENCIAS EN MANEJO FORESTAL MADERABLEY NO MADERABLE....................................................................................................103Manejo del bosque para producir madera..................................................................105Manejo de recursos forestales no maderables RFNM en bosques tropicalesde Bolivia............................................................................................................................109Agrupación Forestal San Pedro TCO Tacana.............................................................116Asociación de Pequeños Industriales Agroforestales Tumupasa (APIAT)TCO Tacana.......................................................................................................................120Manejo, aprovechamiento sostenible y comercialización de incienso(Clusia cf. lechleri y/o Clusia cf. ramosa)...........................................................................122Asociación de Productores de Incienso Apolo Pucasucho APIAP ........................126
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Implementación de viveros de cacao criollo con enfoque agroforestal .............129La jatata: Un recurso que fortalece la conservación del bosque tropical ..........131EXPERIENCIAS EN TURISMO Y ARTESANÍAS...................................139Análisis de las tendencias turísticas en Rurrenabaque y zonas de influencia ...141Albergue ecológico Chalalán..........................................................................................145San Miguel del Bala ..........................................................................................................151Mapajo Ecoturismo Indígena “El espíritu de la selva” ............................................154Turismo ecológico social.................................................................................................157Asociación de Artesanos Madidi Comunidad de Bella Altura TerritorioIndígena Tacana...............................................................................................................162Tejido de algodón, hoja de jipijapa y de miti mora .................................................164Producción textil autogestionaria tacanaConsejo Indígena de Mujeres Tacanas CIMTA........................................................166EXPERIENCIAS EN OTROS RECURSOS NATURALESPRODUCTIVOS...........................................................................................................167Proyectos comunales productivos Territorio Indígena Tacana ............................169El Manejo de recursos naturales..................................................................................171Crianza de abejas nativas en dos comunidades de la TCO Tacana ......................174APABIO - Asociación de Productores Apícolas de Bio - Miel...............................178Asociación Productores de Café APCA.......................................................................180Asociación Integral de Productores Agroecológicos de Café AIPAC.................186Hierbas aromáticas .........................................................................................................190EXPOSICIONES DE INSTITUCIONES......................................................193Sociedad para la Conservación de la Vida Silvestre WCS.....................................195Proyecto de manejo forestal sostenible en Bolivia .................................................198Fundación Puma ................................................................................................................201Conservación Internacional ..........................................................................................207Experiencia de AOPEB en la producción ecológica en Bolivia...............................209Estudio de los peces y las pesquerías de la cuenca del río Beni, como basepara el manejo sustentable ...........................................................................................214Asociación Boliviana para la Conservación .................................................................219Manejo de biodiversidad y monitoreo de áreas protegidas ..................................221DED - Deutscher Entwicklungsdenst - Servicio Alemán de CooperaciónSocial-Técnica..................................................................................................................223Centro de investigacion y documentacion para el desarrollo del Beni(CIDDEBENI)...................................................................................................................225PRISA Bolivia ...................................................................................................................228
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
INTRODUCCIÓN
En fecha 16 al 18 de febrero de 2005 se llevó a cabo el Primer Encuentro deManejo de Recursos Naturales por comunidades locales en el Norte de La Paz yel objetivo del mismo fue intercambiar experiencias e incentivar a las comunidadesa realizar el manejo de sus propios recursos naturales de manera sostenible, darun espacio de discusión, reflexión y análisis sobre temas que integren aspectossocio-culturales, políticos económicos y biológicos en los diferentes proyectoscomunales y establecer las necesidades y problemas de los pobladores localespara el desenvolvimiento de los proyectos en diferentes temáticas.
Al Encuentro se invitaron a especialistas para que expusieran en plenaria sobreaspectos sociales, económicos, ambientales, de planificación y certificación deproductos, los cuales deben sin duda considerarse en el desarrollo de los proyectoscomunales.
Como auspiciadores del presente encuentro estuvieron el Servicio Nacional deÁreas Protegidas y la Dirección General de Biodiversidad. Ambas institucionesexpusieron en plenaria acerca del manejo de recursos naturales en el SistemaNacional de Áreas Protegidas y sobre la Estrategia Nacional de Biodiversidad.
Al encuentro asistieron comunarios de 31 comunidades, quienes están desarrollandoproyectos con diferentes recursos naturales. A los proyectos se los agrupó segúnlos siguientes temas: manejo de fauna, manejo forestal maderable y no maderable,turismo y artesanías y otros proyectos productivos. Cada uno de los grupos tuvosu propia sala para la exposición de los proyectos y en cada grupo hubieron unao dos charlas introductorias de personas con experiencia en trabajo con comunidadesy en el tema en cuestión.
En manejo de fauna se expusieron 10 proyectos, cuatro de automonitoreo decacería, dos sobre pesca, uno sobre aprovechamiento de lagartos y otro sobreinvestigación comunal acerca del mono rosillo; todos estos proyectos se realizanen las tierras bajas del Norte de La Paz. En las tierras altas los proyectos defauna trataron sobre la reducción de daños a cultivos y la depredación a ganado,ambos provocados por la fauna silvestre.
En cuanto a manejo forestal, se expusieron dos proyectos con relación alaprovechamiento forestal por agrupaciones comunales y cuatro sobre manejoforestal no maderable de los recursos incienso, cacao y jatata.Con relación a los proyectos de turismo, tres trataron sobre turismo ecológicoy uno sobre turismo social. De forma complementaria al turismo se expuso la
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realización de proyectos de artesanías de tejidos con diferentes tipos de palmerasy adornos de madera.
Entre otros proyectos productivos se mostró el desarrollo de proyectos sobremiel, café y hierbas aromáticas.
Al Encuentro se invitaron a 11 instituciones privadas, las cuales explicaron suscampos de trabajo y cómo las comunidades pueden aplicar a su institución paraobtener apoyo financiero y técnico.
La presente Memoria, como complemento al volumen I, contiene los resultadosde los trabajos en grupo, el resumen de temas comunes en los proyectos, lasconclusiones del Encuentro y las acciones futuras para un próximo Encuentro;incluye las exposiciones generales, introductorias a cada tema, de los proyectoscomunales y de las instituciones invitadas.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
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Estrategia Nacional de Biodiversidad
Ministerio de Desarrollo SostenibleDirección General de Biodiversidad
Visión
Bolivia conserva y aprovecha de manera sostenible su biodiversidad optimizandosu aporte a la economía, la sociedad y la competitividad internacional.
Misión
El Estado Boliviano articula esfuerzos, desarrolla acciones y alianzas estratégicasorientados a la conservación y uso sostenible de la biodiversidad contribuyendocon ello al desarrollo sostenible.
Objetivo estratégico
Desarrollar el potencial económico de la diversidad biológica del país, asegurandola conservación y el uso sostenible de los ecosistemas, especies y recursosgenéticos, a través del aumento de la capacidad productiva de los distintos actoresy de la distribución equitativa de los beneficios que se generen, a fin de contribuiral desarrollo nacional mejorando la calidad de vida de la población.
Áreas estratégicas de acción
Para poner en marcha la estrategia se definieron 5 áreas estratégicas de acción:
1. Conservación de ecosistemas, especies y recursos genéticos de importanciaecológica económica y cultural.
2. Atracción de inversiones en productos y servicios ambientales de labiodiversidad.
3. Fortalecimiento de capacidades nacionales para la gestión de la biodiversidad.4. Fortalecimiento de la gestión local en la conservación y uso sostenible de
la biodiversidad5. Educación, sensibilización, difusión y control social para la gestión sostenible
de la biodiversidadCada una de estas áreas estratégicas de acción tiene su objetivo, sus programasde acción y sus lineamientos de acción.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
1. Conservación de ecosistemas, especies y recursos genéticos deimportancia ecológica económica y cultural
Objetivo
Reducir el grado de amenaza a la biodiversidad del país asegurando su mantenimientoa largo plazo
Programa de acción 1
Protección y restauración de ecosistemas y especies priorizadas por su grado deamenaza e importancia para la conservación.
Líneas de acción
� Elaboración de una línea base referencial para evaluar el estado deconservación de la biodiversidad no incluida en el Sistema Nacional deÁreas Protegidas, identificando casos prioritarios para la protección.
� Elaboración y aplicación de planes de manejo y otras formas de acceso arecursos de vida silvestre y ecosistemas, seleccionados por urgencia eimportancia ecológica, social y económica.
� Fortalecimiento de los instrumentos y mecanismos existentes de conservación,fuera del Sistema Nacional de Áreas Protegidas, como ser las servidumbresecológicas y otros.
Programa de acción 2
Conservación de recursos genéticos priorizados
Líneas de acción
� Conservación ex situ de recursos genéticos en bancos y centros degermoplasma.
� Desarrollo de programas agrotecnológicos y biotecnológicos dirigidos arenovar y preservar los recursos medicinales priorizados.
� Mejoramiento genético de variedades nativas seleccionadas, buscando lacomplementariedad de acciones de conservación in situ y ex situ.
� Estudio sobre estrategias y mecanismos de conservación in situ y formasde organización de la producción, evaluando participativamente losmicrocentros de agrobiodiversidad.
� Integración de la conservación in situ de la agrobiodiversidad en las
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estrategias locales de seguridad alimentaria y en las de desarrolloagropecuario y rural.
� Fortalecer acciones, iniciativas y programas de conservación ex situ paraplantas medicinales.
Programa de acción 3
Promoción de procesos de planificación integral del uso de la tierra asociados ala conservación y uso sostenible de biodiversidad
Líneas de acción
� Definición de espacios regionales del país para el desarrollo de experienciaspiloto, su cobertura y alcance.
� Desarrollo de las metodologías de gestión y de los procesos sociales yadministrativos necesarios para el manejo regional.
� Diseño y aplicación de planes regionales, como experiencias piloto, articulandoy orientando los planes departamentales y municipales de desarrollo haciala conservación y uso sostenible de la biodiversidad, en el marco del procesode ordenamiento territorial.
� Fortalecimiento de las actividades vigentes de aprovechamiento de serviciosy productos de biodiversidad mediante la incorporación de criterios desostenibilidad ecológica y distribución justa y equitativa de los beneficiosgenerados con las poblaciones locales.
Programa de acción 4
Fortalecimiento y consolidación del Sistema Nacional de Áreas Protegidas parasu integración en los procesos de desarrollo regional.
Líneas de acción
� Evaluación de las áreas protegidas a fin de determinar su importancianacional, recategorización, límites, desafectación, así como las que debencrearse para completar la representatividad del Sistema.
� Establecimiento y desarrollo de los sistemas departamentales y municipalesde áreas protegidas en coordinación con el Servicio Nacional de ÁreasProtegidas, a fin de articular esfuerzos de conservación.
� Establecimiento de mecanismos y procedimientos para la articulación dela gestión de las áreas protegidas con los departamentos, municipios ymancomunidades.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Definición de políticas y estrategias para la gestión de las áreas de doblecondición (Áreas Protegidas y Tierras Comunitarias de Origen), posibilitandola conservación y el uso sostenible de la biodiversidad.
� Fortalecimiento de mecanismos de participación social como comités degestión y otros dentro la gestión de las áreas protegidas.
� Identificación priorizada de áreas protegidas con mayor potencialidad parala oferta de servicios ambientales y productos de la biodiversidad ydesarrollo de planes para su implementación.
� Establecimiento de corredores biológicos y zonas de amortiguación externade las áreas protegidas, desarrollando una gestión articulada de estosespacios, a través de experiencias piloto como la del corredor Amboró –Madidi.
� Creación y desarrollo de reservas y áreas protegidas privadas, estableciendocriterios, normas y procedimientos de gestión.
� Promoción y desarrollo de experiencias de manejo sostenible de recursosnaturales para la construcción de modelos que contribuyan al mejoramientode la calidad de vida de las comunidades locales.
2. Atracción de inversiones en productos y servicios ambientalesde la biodiversidad
Objetivo
Atraer inversiones para desarrollar en forma sostenible el potencial económicode la biodiversidad en beneficio de las poblaciones locales, de las regiones y delpaís en su conjunto.
Programa de acción 1
Promoción de productos y servicios de la biodiversidad
Líneas de acción
� Establecimiento de una ventanilla única y red nacional de acceso a informaciónbásica en biodiversidad para la inversión en productos y servicios.
� Establecimiento de una unidad de promoción y mercadeo para elaprovechamiento sostenible de la biodiversidad.
� Establecimiento de una unidad de contratos y negocios para elaprovechamiento sostenible de la biodiversidad, dentro y fuera del SistemaNacional de Áreas Protegidas.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Establecimiento de un sistema de promoción, control y certificación de lacalidad de productos de agrobiodiversidad, agroecológicos, forestales,medicinales y otros, así como de servicios de la biodiversidad.
� Diseño e implementación de una estrategia para el desarrollo del potencialde la biodiversidad en cadenas productivas.
� Establecimiento de un programa de capacitación y asistencia técnica enproyectos, contratos, financiamiento y comercialización de productos yservicios de la biodiversidad para comunidades originarias y la pequeña ymediana empresa.
� Constitución de un fondo para el financiamiento de la preinversión enactividades de aprovechamiento sostenible de la biodiversidad.
� Promoción de ruedas de negocios y encuentros entre productores localese inversionistas.
� Desarrollo de mecanismos e instrumentos legales de compensación financierapor los servicios ambientales que presta la diversidad biológica.
� Elaborar e implementar programas científicos de casos seleccionados parabioprospección, manejo de biodiversidad y prácticas tradicionales paraenfermedades generales y huérfanas, incluyendo su transferencia al sectorproductivo.
Programa de acción 2
Seguridad jurídica en derechos de uso de biodiversidad
Líneas de acción
� Perfeccionamiento y complementación del marco institucional y jurídicopara la administración de derechos de acceso a los recursos de labiodiversidad, minimizando costos de transacción y otorgando garantías aproveedores de conocimientos, inversionistas y financiadores.
� Establecimiento de condiciones de seguridad jurídica para el acceso a labiodiversidad por parte de los usuarios con escasa articulación con elmercado.
� Establecimiento de políticas de incentivo económico para inversiones enbiodiversidad.
� Promover el desarrollo de habilidades de negociación para el compartimientode beneficios derivados del aprovechamiento de recursos de biodiversidad.
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Programa de acción 3
Desarrollo de infraestructura y servicios públicos
Líneas de acción
� Identificación de áreas y obras de infraestructura, servicios públicosprioritarios y presupuesto para facilitar el aprovechamiento sostenible dela biodiversidad.
� Diseño de una política de financiamiento de obras de infraestructura yservicios públicos que vincule la política tributaria con la política de inversiónpública en proyectos de aprovechamiento sostenible de la biodiversidad.
� Establecer un fondo para la realización de obras de infraestructura yservicios públicos destinados al aprovechamiento sostenible de labiodiversidad, constituido por aportes de municipios, prefecturas, fondosdependientes del gobierno central (DUF), programas de alivio de la pobrezay financiamiento externo concesional.
3. Fortalecimiento de capacidades nacionales para la gestión dela biodiversidad
Objetivo
Lograr que el país cuente con capacidades propias, políticas, normativas,institucionales, científicas y técnicas, para la conservación y aprovechamientosostenible de la biodiversidad, integrando a los distintos sectores sociales eneste proceso.
Programa de acción 1
Consolidación de la institucionalidad nacional responsable de la gestión de labiodiversidad con criterios de descentralización
Líneas de acción
� Fortalecimiento del sector de biodiversidad que incluye:� Establecimiento y consolidación del Sistema Nacional de Conservación
y desarrollo de Recursos Genéticos y de sus componentes.� Creación y puesta en funcionamiento del Consejo Nacional y los
Consejos Departamentales de Diversidad Biológica.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Conformación de un comité de bioética para estudios preclínicos y clínicos con productos de plantas medicinales y derivados.
� Establecimiento de regulaciones y procedimientos para que las entidadespúblicas responsables de la gestión de biodiversidad funcionen con eficaciay eficiencia.
� Mejoramiento de las condiciones de infraestructura y servicios en lasentidades responsables de la gestión de la biodiversidad.
Programa de acción 2
Establecimiento de un marco normativo que asegure la conservación y el usosostenible de la biodiversidad
Líneas de acción
� Complementación y armonización del régimen legal para la gestión de labiodiversidad.
� Ley de Conservación de Biodiversidad y reglamentos.� Ley de Áreas Protegidas y reglamentos.� Ley de Ordenamiento Territorial y reglamento.� Normas: sobre uso del suelo; para productos naturales y homeopáticos;
para protección de derechos de propiedad intelectual colectiva; para elaprovechamiento y desarrollo de plantas, derivados medicinales,microorganismos, y control del acceso ilegal; para estudios preclínicos yclínicos; bioseguridad a nivel nacional y regional; investigación científica yacceso a recursos genéticos.
� Complementación y armonización de normas vigentes que presentan conflictosentre biodiversidad con otros sectores, de manera particular: recursosnaturales renovables con respecto a no renovables; Plan de uso del suelo(PLUS) con respecto a normas agrarias y forestales.
Programa de acción 3
Fortalecimiento y coordinación de instituciones que trabajan en conservación dela biodiversidad
Líneas de acción
� Evaluación e integración de la Estrategia en los principales programas debiodiversidad en actual gestión y propuesta integral para su fortalecimiento.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Evaluación y acreditación para consolidar el rol institucional de entidadesacadémicas, ONGs y fortalecer sus capacidades.
� Fortalecimiento y coordinación de instituciones académicas y científicasque trabajan en conservación in situ y ex situ, mejorando su infraestructuray equipamiento, con base en un programa de prioridades institucionalescomo ser:� Potenciar las estaciones biológicas, centros experimentales,
instituciones ligadas con la gestión del Sistema Nacional de Áreas Protegidas y jardines botánicos.
� Fortalecer las colecciones y museos departamentales, municipales, públicas/privadas.
� Establecer un Centro Internacional de Biodiversidad para la región central andina.
Programa de acción 4
Desarrollo de investigación científica para la gestión de la biodiversidad
Líneas de acción
� Definición de líneas prioritarias de investigación sobre biodiversidad,haciendo énfasis en aspectos relacionados con la dinámica de los ecosistemas,comunidades y poblaciones.
� Investigación para la conservación de ecosistemas, especies amenazadasde flora y fauna de carácter altamente prioritario, y sobre procesos defragmentación de ecosistemas y hábitats.
� Diagnóstico e inventario de especies y recursos genéticos, priorizandozonas poco estudiadas.
� Evaluación del estado de los recursos prioritarios de agrobiodiversidadpara su conservación in situ y ex situ.
� Investigaciones y elaboración de monografías sobre casos seleccionadosde plantas con propiedades medicinales en los siguientes componentes: usotradicional; composición de metabolitos; modelos experimentales paraestudios in vivo e in vitro de propiedades farmacológicas; estudiosagrotecnológicos de cultivo; desarrollo de nuevos fármacos y manejo coninterés comercial.
� Investigación para la identificación de componentes de la biodiversidadcon potencialidades para su uso sostenible, considerando su ecología.
� Investigación etnobiológica para identificar, rescatar, proteger, difundiry poner en aplicación conocimientos y prácticas tradicionales de conservacióny uso de la biodiversidad, reconociendo los derechos de propiedad intelectual.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Investigación sobre organismos vivos (insectos, hongos y bacterias) paracontrol biológico de enfermedades, plagas de los cultivos y de animalesdomésticos. Asimismo su potencial medicinal, su relación con el mantenimientode la fertilidad y la capacidad productiva de los suelos.
� Investigación para el establecimiento de una línea base sobre impactos delas actividades agropecuarias.
Programa de acción 5
Desarrollo de la capacidad tecnológica para la conservación y uso sostenible dela biodiversidad
Líneas de acción
� Estudio e inventario de tecnologías prehispánicas y tradicionales de uso delos recursos naturales y actividades de difusión para su aplicación.
� Desarrollo de la capacidad tecnológica para el aprovechamiento de labiodiversidad y su industrialización.
� Equipamiento y transferencia de tecnología de punta para conservación aentidades de investigación científica y gestión, a través de los contratosde acceso y uso de biodiversidad.
� Aplicación de normas ISO y de estandarización metodológica en calidadambiental.
� Desarrollo de tecnologías y proyectos alternativos para reducción de usoenergético de biomasa que afecta a especies amenazadas de flora.
� Fortalecimiento de la gestión de biotecnología, estableciendo mecanismosclaros y eficientes que permitan minimizar riesgos provenientes del uso deorganismos genéticamente modificados y derivados.
Programa de acción 6
Prevención, monitoreo y control sobre la biodiversidad
Líneas de acción
� Evaluación de los instrumentos de prevención y control ambiental a fin deconocer su eficacia y para la conservación de la biodiversidad.
� Definición de políticas y mecanismos para el control y fiscalización delcomercio de biodiversidad a nivel local, regional y nacional.
� Establecimiento de un sistema de monitoreo para la verificación de laefectividad de las acciones prioritarias de preservación de la biodiversidad
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y de aprovechamiento, evaluando impactos ambientales, económicos ysociales.
� Prevención, monitoreo y control del impacto ambiental de las actividadesde aprovechamiento de recursos naturales no renovables a fin de asegurarla conservación de la biodiversidad.
� Establecimiento de un sistema nacional de monitoreo y evaluación delimpacto del aprovechamiento de los recursos naturales no renovables sobrela biodiversidad.
Programa de acción 7
Desarrollo de recursos humanos especializados en gestión de la Biodiversidad
Líneas de acción
� Capacitación y especialización del personal de entidades responsables anivel nacional y departamental para la aplicación de normas, planificación,control y fiscalización de la gestión de la biodiversidad.
� Inclusión de contenidos de conservación y uso sostenible de la biodiversidaden la currícula universitaria de las carreras vinculadas con la temática, yfortalecimiento de la oferta de cursos de postgrado.
� Especialización y actualización del personal de entidades académicas y deaquellas que trabajan en biodiversidad, en áreas con pocos recursos humanos,como ser planificación regional, manejo de ecosistemas, recursos genéticosy biotecnología, a través de la oferta de cursos de especialización y depostgrado en el país y en el extranjero.
� Establecimiento de un programa de becas para la educación superior engestión de biodiversidad con jóvenes indígenas y campesinos postuladospor sus organizaciones
Programa de acción 8
Fortalecimiento y articulación de los sistemas de información existentes comomecanismo para la conservación de la biodiversidad
Líneas de acción
� Diseño y desarrollo de mecanismos de acceso e intercambio de información(Clearing House Mechanism) en relación a biodiversidad.
� Ordenamiento, actualización y sistematización de la información existentesobre biodiversidad en los sistemas de información y establecimiento deuna pagina WEB para acceso público.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Consolidación de redes institucionales, que favorezcan la investigación ygestión de la biodiversidad, a través de la coordinación y cooperacióninstitucional.
Programa de acción 9
Sostenibilidad financiera para la conservación de la biodiversidad
Líneas de acción
� Establecimiento de un sistema de administración financiera que garanticela sostenibilidad y gestión transparente del financiamiento.
� Creación de incentivos a nivel nacional y local para financiar la conservaciónde la biodiversidad, la investigación científica y la transferencia tecnológica.
� Fortalecimiento de fondos fiduciarios para la conservación de la biodiversidad,asegurando transparencia y eficiencia en su manejo.
� Establecimiento de un Régimen Fiscal que asegure que el flujo provenientede proyectos y actividades productivas en biodiversidad permita financiaractividades de conservación y su redistribución equitativa.
� Investigación sobre valoración económica de la biodiversidad y realizaciónde análisis costo beneficio, que guíen la asignación de recursos hacia áreasde mayor impacto y sirvan de insumos para la negociación de proyectos deinversión
4. Fortalecimiento de la gestión local en la conservación y usosostenible de la biodiversidad
Objetivo
Fortalecer las capacidades de gestión de la biodiversidad de municipios, comunidadeslocales, organizaciones originarias y productivas regionales, logrando que estosactores se apropien de las iniciativas de conservación y uso sostenible de labiodiversidad, generando beneficios que, distribuidos de manera equitativa,contribuyan a mejorar su actual nivel y calidad de vida.
Programa de acción 1
Incremento de las capacidades de los municipios como instancias de planificacióny aplicación de políticas y estrategias de conservación y desarrollo sostenible anivel local y regional
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Líneas de acción
� Evaluación integral de las capacidades de gestión municipal, incluyendomancomunidades, y generación de una propuesta para el fortalecimientode municipios priorizados.
� Fortalecimiento del marco institucional en municipios y a nivel demancomunidad, así como instrumentos de regulación técnica, administrativay de coordinación interinstitucional, para la conservación y uso sosteniblede la biodiversidad.
� Integración de los Planes de Desarrollo Municipal y Desarrollo de DistritosIndígenas, a través de mancomunidades, para fortalecerlos en función dela conservación y uso sostenible de la biodiversidad.
� Creación de áreas protegidas municipales para la preservación, restauracióny uso sostenible de la biodiversidad.
� Diseño y aplicación de planes estratégicos para la promoción del ecoturismo,el establecimiento de programas de captura de carbono, uso y comercializaciónde especies forestales y otras alternativas de uso de la biodiversidad.
� Integración de la agrobiodiversidad en las estrategias locales de seguridadalimentaria a través de Planes de Desarrollo Municipal.
� Capacitación de técnicos municipales en temas específicos de conservacióny uso de productos y servicios de la biodiversidad y aspectos normativos.
� Diseño de estrategias de conservación y uso sostenible de biodiversidada nivel de mancomunidades priorizadas.
� Integración de la conservación in situ de la agrobiodiversidad en lasestrategias de desarrollo agropecuario y rural, a través de municipios,mediante la réplica y fortalecimiento de experiencias locales.
Programa de acción 2
Fortalecimiento de las organizaciones de base para la participación en la toma dedecisiones y gestión de biodiversidad
Líneas de acción
� Revalorización y fortalecimiento de la estructura y funcionamiento de lasorganizaciones de base y adecuación a las actuales necesidades de gestión.
� Sistematización de estudios sobre uso del suelo, biodiversidad y sistemasproductivos de comunidades indígenas y campesinas seleccionadas, comobase para la recuperación de normas y prácticas tradicionales y la planificaciónde acciones.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Desarrollo de capacidades de gestión de organizaciones de base: investigación,planificación, ejecución y monitoreo de proyectos de conservación ydesarrollo, a partir de organizaciones de base, fortaleciendo su liderazgoy participación.
� Fortalecimiento de mecanismos de participación de las organizaciones debase, en la elaboración y aplicación de normas, así como estrategias deconservación y uso de los recursos de la biodiversidad, para facilitar sulabor de control y fiscalización.
� Diseño, fortalecimiento y desarrollo de estrategias específicas a nivel deTierras Comunitarias de Origen, Propiedades Comunitarias, fortaleciendosus organizaciones sociales y económicas.
� Desarrollo de prácticas tradicionales de conservación de los recursos deagrobiodiversidad in situ y establecimiento de bancos de germoplasma encomunidades piloto.
� Establecimiento y fortalecimiento de instancias y mecanismos de cooperacióne intercambio de experiencias entre organizaciones de base de Bolivia yde países con experiencias similares en gestión de proyectos de conservacióny uso sostenible de la biodiversidad.
Programa de acción 3
Promoción de sistemas de producción sostenible y alternativas económicascompatibles con la conservación de la biodiversidad en comunidades priorizadas
Líneas de acción� Establecimiento de proyectos agropecuarios, que mantengan o restauren
la biodiversidad, incluyendo el rescate y difusión de prácticas tradicionales,el desarrollo de tecnologías apropiadas, así como la capacitación y asistenciatécnica.
� Desarrollo de proyectos forestales dirigidos a Asociaciones Sociales delLugar y organizaciones indígenas, para el establecimiento de sistemassostenibles de producción forestal que generen un valor agregado, reforzandolas prácticas tradicionales y conservación de bosques.
� Diseño y desarrollo de proyectos en servicios y productos de la biodiversidada partir de experiencias exitosas que generen ingresos económicos paralas comunidades locales, dotándolas de capacidades empresariales para laprestación de servicios y producción sostenible.
� Fortalecimiento de asociaciones locales para la producción, transformacióny comercialización de productos y servicios de la biodiversidad, a travésde la creación de mecanismos financieros, incentivos económicos ytecnológicos.
� Desarrollo de proyectos de manejo de especies promisorias, recursos
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
genéticos e hidrobiológicos, considerando actividades de investigaciónparticipativa, elaboración de planes de manejo y promoción de productosen el mercado.
5. Educación, sensibilización, difusión y control social para lagestión sostenible de la biodiversidad
Objetivo
La población boliviana mejora su nivel de información y educación en biodiversidad,lo que permite contar con recursos humanos capacitados en la toma de decisionesrelacionadas con su gestión, y se han fortalecido los mecanismos de control socialque garantizan la administración sostenible del patrimonio natural.
Programa de acción 1
Programa de transformación de la Reforma Educativa en relación con la temáticade biodiversidad
Líneas de acción
� Incorporación de contenidos sobre conservación de la biodiversidad comoeje transversal en el diseño curricular del tronco común de los ciclosprimario y secundario.
� Incorporación de contenidos sobre conservación de la biodiversidad comoeje transversal en la currícula de las escuelas normales.
� Desarrollo de experiencias de educación ambiental en áreas y grupospriorizados, incluyendo:� Desarrollo de propuestas metodológicas de educación ambiental.� Capacitación de asesores pedagógicos y docentes.� Elaboración de materiales educativos.� Desarrollo de actividades de interpretación ambiental en áreas protegidas
y Tierras Comunitarias de Origen (por ejemplo para niños y jóvenes).
Programa de acción 2
Programa de capacitación técnica rural para la producción y prestación de serviciosde carácter sostenible
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Líneas de acción
� Fortalecimiento de centros de capacitación técnica, incluyendo contenidoscurriculares sobre conservación y uso sostenible de la biodiversidad en larama agropecuaria y creación de otras ramas técnicas como ecoturismo ygestión local del desarrollo sostenible.
� Capacitación de los docentes de la rama agropecuaria en centros decapacitación técnica, sobre manejo y conservación de la biodiversidad.
Programa de acción 3
Comunicación - difusión sobre la importancia de la conservación y uso sostenibleen el desarrollo
Líneas de acción
� Diseño y desarrollo de estrategias de comunicación y difusión a nivel nacional,departamental y local en áreas priorizadas, incluyendo:� Difusión de la Estrategia a nivel nacional, departamental y regional.� Difusión de temas claves y de los resultados de la gestión.
� Producción y difusión de programas radiales para el área rural sobre temasvinculados con la conservación y uso sostenible de la biodiversidad.
� Información y difusión de experiencias exitosas de producción sostenibley de prestación de servicios, con base en la conservación de la biodiversidad,a nivel de empresas, pequeños productores y consumidores.
� Publicidad y promoción de productos y servicios de la biodiversidad,incluyendo usos y beneficios de la biotecnología, a través de los medios decomunicación masiva.
� Elaboración y publicación de informes anuales sobre los avances de la gestiónde biodiversidad y la aplicación de la Estrategia, incluyendo informaciónsobre la biodiversidad del país y su estado de conservación, para sudistribución a las entidades del Poder Ejecutivo, legisladores, empresaprivada, organizaciones de base y redes de organizaciones nogubernamentales.
� Establecimiento y fortalecimiento de los mecanismos de control social parala gestión de la biodiversidad.
� Información a la población a nivel nacional, regional y local, sobre las normaslegales en biodiversidad, a través de talleres, publicaciones y difusiónradial.
� Seguimiento a la aplicación de las normas legales sobre biodiversidad y uso
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
de recursos naturales por las organizaciones de la sociedad civil, a travésde los mecanismos de control social.
� Realización de talleres y seminarios sobre temas específicos de laconservación y aprovechamiento sostenible de la biodiversidad, dirigidosa sectores de decisión y comunicadores sociales.
� Difusión de resultados de investigación e información científica a distintosniveles de la población, a través de cursos, talleres, Internet, publicacionesy otros, para el desarrollo de actividades de manejo de recursos naturales,capacitación y educación ambiental.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Manejo de recursos naturales en elSistema Nacional de Áreas Protegidas
Víctor Hugo FríasServicio Nacional de Áreas Protegidas
¿Qué son las áreas protegidas?
Las áreas protegidas son lugares naturales donde se conserva la flora, fauna ypaisajes del país. Se caracterizan por su gran belleza y vida existente en suinterior, son espacios únicos en el país o en el mundo. Tienen límites geográficosdefinidos y una base legal que las ampara, conservan la riqueza natural, culturale histórica de todos los bolivianos.
El Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SNAP)
El Sistema Nacional de Áreas Protegidas de Bolivia, incluye al conjunto de áreasprotegidas del país, con diversas categorías de manejo y niveles de administración,que funcionan enlazadas bajo un Régimen Especial común que incluye un marcoconceptual, político, institucional y normativo específico.
¿Qué es el Servicio Nacional de Áreas Protegidas (SERNAP)?
El Servicio Nacional de Áreas Protegidas es la entidad encargada de coordinarel funcionamiento del Sistema Nacional de Áreas Protegidas, y administrar lasunidades de conservación de interés nacional.
� En Bolivia existen en total 69 áreas protegidas con diferentes categoríasde conservación: reservas municipales, áreas protegidas, refugios y otrosque conforman el 19% del Territorio Nacional.
� Veintidós son áreas protegidas nacionales, que conforman el 15% delTerritorio Nacional
� De las 16 ecoregiones y 199 ecosistemas de Bolivia, 14 ecoregiones y 170ecosistemas se encuentran representados en el SNAP
� Se estima que del total de 14.000 plantas nativas existentes en el país,68% estarían representadas en el SNAP.
� Alrededor del 80% de las especies de vertebrados registrados para Boliviaestán representados en el SNAP.
� El 77% de las regiones ecológicas de Bolivia están representadas en elSNAP.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Áreas Protegidas Nacionales
1. Parque Nacional y Área Natural de Manejo Integrado Amboró2. Parque Nacional Noel Kempff Mercado3. Reserva de la Biosfera Estación Biológica del Beni4. Área Natural de Manejo Integrado Apolobamba5. Parque Nacional Carrasco y Refugio de Vida Silvestre Cavernas de
Repechón6. Reserva Nacional de Fauna Andina Eduardo Avaroa7. Parque Nacional y Área Natural de Manejo Integrado Cotapata8. Parque Nacional y Territorio Indígena Isiboro - Sécure9. Reserva de la Biosfera y Territorio Indígena Pilón Lajas10. Parque Nacional Sajama11. Parque Nacional Torotoro12. Reserva Nacional de Flora y Fauna Tariquía13. Parque Nacional y Área Natural de Manejo Integrado Madidi14. Parque Nacional y Área Natural de Manejo Integrado Kaa-Iya del Gran
Chaco15. Reserva Nacional Amazónica del Manuripi16. Área Natural de Manejo Integrado San Matías17. Parque Nacional y Área Natural de Manejo Integrado Otuquis18. Reserva Biológica Cordillera de Sama19. Parque Nacional Tunari20. Área Natural de Manejo Integrado El Palmar21. Parque Nacional y ANMI Aguaragüe22. Parque Nacional y ANMI Iñao
Ámbitos estratégicos de la gestión del Servicio Nacional de ÁreasProtegidas
Los ámbitos estratégicos de la gestión del SERNAP son:� Conservación del patrimonio natural y cultural� Generación de beneficios sociales y económicos� Articulación e integración de la gestión en los ámbitos político social
y territorial� Participación social en la gestión de las áreas protegidas y en el SNAP� Gestión del SERNAP
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Generación de beneficios sociales y económicos
Las áreas protegidas generan beneficios sociales y económicos a través de:� Uso y aprovechamiento sostenible de recursos naturales en áreas protegidas� Normativa para el manejo de base de datos (lagarto, vicuña, pesca, forestal,
textiles, artesanías)� Turismo ecológico� Estrategias y planes de manejo (ordenamiento y aprovechamiento de
recursos)� Capacitación� Relacionamiento� Biocomercio y producción rural sostenible� Seguridad jurídica: derecho propietario de la tierra, acceso a los recursos
naturales. Ordenamiento Territorial, Superintendencia Agraria.� Servicios ambientales� Valoración económica
Objetivos de gestión para el Sistema Nacional de Áreas Protegidas
Conservar el patrimonio natural y cultural en las áreas protegidas y su entorno.Contribuir al desarrollo sostenible local, regional y nacional.
Uso y aprovechamiento sostenible de recursos naturales en áreasprotegidas
Enmarcado en los objetivos de gestión, se ha definido como principal objetivo delmanejo de los recursos naturales que: “los actores públicos y de la sociedad civilrelevantes para el Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SNAP) contribuyan allogro de sus principales objetivos de gestión a través del manejo sostenible dela biodiversidad en todas sus dimensiones (ambientales, políticas, económicas,sociales, culturales y técnicas), todo esto traducido en el beneficio de laspoblaciones locales en las áreas protegidas y su entorno”.
Por tanto, la gestión de las áreas protegidas se refleja en nuestro país en elconcepto de “parques con gente” que reivindica los derechos de las poblacionesasentadas tradicionalmente en las áreas protegidas y sus derechos al uso de losrecursos naturales para su subsistencia.
Implica también que se reconoce sus derechos de participar en el desarrollosocioeconómico considerando una amplia inclusión de los aspectos de manejo de
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
la biodiversidad, como fuente generadora de beneficios económicos y sociales enel marco de la sostenibilidad.
¿Qué son los recursos naturales?
Recurso es toda forma de materia o energía necesarias para el funcionamientode los organismos, poblaciones y ecosistemas. Para los hombres, un recursocorresponde a una forma de materia o energía indispensable para asegurar lasnecesidades fisiológicas, socioeconómicas y otras, tanto a nivel individual comocolectivo.
Podemos considerar como recursos naturales todos los bienes de la naturalezaque sean idóneos para satisfacer las necesidades humanas. Un elemento de lanaturaleza es un recurso natural sólo si hoy y aquí es utilizado por los sereshumanos.
Aprovechamiento de los recursos naturales
Las familias de las distintas comunidades, necesitan aprovechar los recursosnaturales, a esta actividad se llama uso y manejo de los recursos naturales flora(plantas y frutos) y fauna (distintas especies de animales y peces), pesca yrecolección de productos del bosque para, alimentación, vestido, saneamiento,construcciones, artesanías, tintes, trueque, prevención y cura de enfermedades,entre otros. Algunos de estos productos son bastantes requeridos fuera de lacomunidad (alimentario, la industria química y farmacéutica), por lo que sonvendidos y de esta forma se obtiene dinero para cubrir algunas necesidades delas familias.
Manejo de recursos naturales
El concepto de manejo de recursos naturales es entendido como la conservaciónde los recursos naturales y su uso sostenible; esto incluyendo la promoción deacciones como la implementación de sistemas de producción sostenibles talescomo los métodos tradicionales de agricultura, agroforesteria, forestal y manejode pastos. Todo orientado a mantener e incrementar la biodiversidad, además dela generación de beneficios económicos que mejoren los ingresos y la calidad devida de las comunidades.
Potencialidades de aprovechamiento de los recursos naturales
La Amazonía es un paraíso de recursos naturales, de vida y alternativas para suspobladores y el mundo en general. Fue y es el centro de origen de muchas plantas
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
que produjeron riquezas, satisficieron necesidades industriales, salvaron muchasvidas, llevaron fragancias, alimentos, y generaron fuentes importantes de trabajoen muchos países del mundo.
Grandes cantidades de proteínas y vitaminas que producen la flora y fauna parasatisfacer las necesidades de las poblaciones locales y ofrecer nuevos productosal mundo industrial. El “caucho” una de las plantas que transformó la economíadel mundo; el “camu camu”, cuyos frutos tienen 20 veces mas vitamina C que lanaranja. Plantas aromáticas y medicinales para la fabricación de aceites aromáticosy perfumes. La recolección y exportación de la castaña en Pando.
Más del 25 por ciento de ingredientes activos en la lucha actual contra el cáncer,provienen de los bosques tropicales, como la “uña de gato”, “sangre de grado”,“copaibo”, “requia”, y otros. Plantas con propiedades antiinflamatorias y antioxidantescomo el “achiote”, “casho”, “chuchuhuasi”, y otros.
La belleza paisajista de la Amazonía tiene un gran potencial para hacer turismo.
Las características étnicas, socioculturales y organizativas de las poblaciones queviven dentro y en la periferia de las áreas protegidas y que dependen para susustento de los recursos naturales, juegan un rol determinante en las formas deuso de los recursos. La gran mayoría de las poblaciones en este ámbito formaparte de diferentes étnias que mantienen estructuras sociorganizativas y sistemasde producción tradicionales. Estos conservan formas de aprovechamiento sosteniblede recursos naturales, basados en conocimientos y métodos tradicionales demanejo, especialmente de la agrobiodiversidad.
Amenazas
Relativamente la alta ocupación poblacional dentro de las áreas protegidas y zonasexternas, acompañada de una creciente pobreza da como resultado una alta presiónsobre los recursos de la biodiversidad tanto desde adentro, como desde afuera,conjuntamente una perdida creciente de capacidades tradicionales de manejosostenible de los sistemas productivos lo cual aumenta todavía más el proceso dedegradación de los recursos naturales.
Actividades hidrocarburíferas, mineras, deforestación (tala ilegal), avance de lafrontera agrícola (chaqueos) y desarrollo de proyectos de construcción deinfraestructuras (caminos, carreteras, y otros), representan una amenaza parala perdida de la biodiversidad. La presión sobre los recursos naturales debido ala caza furtiva, pesca indiscriminada es también una fuerte amenaza sobre lafauna.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Aspectos ambientales en proyectos de manejo de recursosnaturales
Luis BeltránServicio Nacional de Áreas Protegidas
Elementos ambientales
Se consideran elementos ambientales al aire, agua, suelo, vegetación, fauna,agrodiversidad, paisaje y sistemas productivos. Cada uno de estos elementosproduce un impacto en el ambiente debido a una o más causas
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Elemento ambiental Causas Impacto
Aire • Industria• Procesos de transformación• Incineración de residuos• Uso agrícola• Pérdida de la vegetación
• Contaminación con gases• Erosión eólica• Malos olores• Partículas suspendidas
Agua • Industria• Transformación y
beneficiado de productos• Uso de agroquímicos• Uso agrícola• Turismo desordenado• Desechos urbanos• Construcciones
• Eutrofización• Contaminación con
coliformes, pérdida de calidad para uso humano
• Sedimentos• Enfermedades• Intoxicación
Suelo • Mecanización• Monocultivo• Sobrecarga animal• Uso indiscriminado de
agroquímicos• Producción intensificada
• Erosión• Compactación• Pérdida de fert il idad• Contaminación• Salinización• Acidificación
Vegetación • Desbosques• Quemas• Tala indiscriminada• Avance de la frontera
agrícola• Sobre carga animal• Ganadería de reemplazo• Silvopastorismo intensificado
• Deterioro de la fisonomíay estructura
• Remoción• Perdida de cobertura• Erosión genética
Fauna • Desbosques• Quemas• Avance de la frontera
agrícola• Pesca ilegal• Caza furtiva• Avance de la frontera
agrícola
• Deterioro poblacional• Afectación de
procesos• Deterioro de hábitats
y sitios reproductivos• Aislamiento• Vaciamiento de fauna
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Proyectos o actividades y sus impactos
Toda actividad tiene un impacto sobre la naturaleza, unas más que otras comopuede verse en la tabla
Elemento ambiental Causas Impacto
• Forestería• Agricultura intensiva
• Perdida de especies enestado crítico
Agrobiodiversidad • Pérdida de conocimientos y prácticas tradicionales
• Monocultivo• Abandono de huertas o
cultivos mixtos• Mal manejo de semillas• Variedades comerciales
• Erosión genética• Pérdida de especies nativas• Reemplazo por variedades
comerciales introducidas
Paisaje • Avance de la frontera agrícola
• Quemas• Desbosques• Expansión urbana• Construcciones• Mala gestión de residuos
sólidos• Turismo desordenado
• Pérdida de la calidad escénica
• Simplificación• Artificialización• Contaminación
Sistemas productivos • Sistemas intensivos• Sistemas precaristas y
expoliativos
• Simplificación• Reducción de eficiencia
ecológica• Mayores costos
ambientales e impactos• Pérdida de
agrobiodiversidad• Insostenibilidad
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Actividad Impacto
Agricultura convencional • Avance de la frontera agrícola• Erosión, contaminación de suelos y agua, pérdida
de la agrobiodiversidad• Pérdida de flora y fauna• Deterioro de suelos, pérdida de la fertilidad• Aumento de plagas y enfermedades• Insostenibilidad
Agroforestería • Introducción de especies exóticas de plantas silvestres o domesticas agresivas
• Introducción de plagas
Agricultura orgánica • Tendencia al monocultivo y pérdida de la agro- biodiversidad (monocultivo de productos con demanda comercial)
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
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Ganadería extensiva • Reemplazo de bosques• Quemas extendidas no controladas• Afectación de bosques• Sobrepastoreo• Caza de depredadores naturales como el zorro y el
jaguar
Ganadería intensiva • Eutrofización de aguas• Pasturas exóticas• Uso de fertilizantes• Razas introducidas
Silvopastorismo • Deterioro de estructuras vegetales y composiciónde bosques
• Afectación de fases de regeneración• Introducción de especies exóticas• Erosión genética
Aprovechamiento forestal • Deterioro de la estructura y composición del bosque
• Deterioro de fases de regeneración• Daños a suelos y cursos de agua
Riego • Impactos en hábitats y ecosistemas en tomas y captaciones de agua
• Expansión de la frontera agrícola• Salinización de suelos• Efectos en caudales en aguas abajo
Actividad Impacto
Uso de productos forestales nomaderables
• Vaciamiento de recursos extraídos• Afectación de fases de regeneración• Deterioro de hábitats• Ahuyentamiento de fauna
Manejo de vida silvestre • Vaciamiento – agotamiento de los recursos• Afectación de fases y procesos de renovación natural.• Ahuyentamiento de fauna• Efectos sinecológicos, cadenas tróficas
• Contaminación por residuos• Uso de tecnologías ineficientes y contaminantes• Desarrollo de enfermedades
Transformación y beneficiado
• Especies exóticas y fugas a medios naturales• Perdida de especies nativas
Piscicultura
• Abejas africanizadas• Uso de antibióticos y pesticidas• Posible competencia con las abejas nativas
Apicultura
• Contaminación –fecalismo• Ruido• Deterioro de la vegetación• Vandalismo• Ahuyentamiento de fauna• Efectos de encarecimiento de precios a nivel local
Turismo
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Proyectos recomendados de bajo impacto ambiental
En las últimas décadas principalmente se han desarrollado numerosas modalidadesalternativas e innovativas de uso del suelo y otros recursos de la biodiversidad,las cuales buscan en términos generales como objetivos primordiales la reducciónde los costos e impactos ambientales y generar modelos de sostenibilidad. Algunasde estas modalidades alternativas de uso de recursos son:
� Silvicultura de enriquecimiento y recolección de determinados productoso recursos (plantas medicinales, ornamentales, alimenticias), provenientea partir de prácticas tradicionales indígenas.
� Extractivismo de determinados productos como resinas, látex, aceites,fibras, y otros.
� Agroforestería integral y diversificada, orientada al aprovechamiento dediversos productos (con una cobertura de dosel superior no inferior al 40% y una diversidad de al menos 20 especies arbóreas por hectárea).
� Caficultura de café ecológico o amigable con la biodiversidad, bajo sombraagroforestal (con una cobertura de dosel superior no inferior al 40 % yuna diversidad de al menos 20 especies arbóreas por hectárea).
� Cultivo de cacao (variedades domésticas y/o silvestres) bajo sombraagroforestal (con una cobertura de dosel superior no inferior al 40 % yuna diversidad de al menos 20 especies arbóreas por hectárea).
� Agricultura biológica demostrativa orientada al cultivo de plantas medicinales,ornamentales y de uso artesanal (preferencialmente combinada conagroforestería)
� Agroecología: agricultura sostenible, biodinámica, permacultura, diversificaday en policultivos entremezclados, manejo orgánico del suelo y controlbiológico de plagas�
� Producción agroecológica certificada de semilla de productos de laagrobiodiversidad
� Lumbricultura y producción de humus� Cultivos hidropónicos para fines ornamentales, plantas medicinales.� Orquidarios y viveros para cultivo de orquídeas y otras plantas ornamentales
locales� Granjas de cría de mariposas locales� Apicultura común basada en abejas silvestres
• Introducción de especies exóticas• Alteración de ecosistemas• Introducción de plagas• Uso de pesticidas
Forestación
Actividad Impacto
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Meliponicultura o cría de abejas silvestres (Meliponas)� Piscicultura con especies nativas de la región para fines alimenticios o de
acuariofilia (peces ornamentales)� Cría estabulada de ganado con fines demostrativos para fines domésticos
y de transformación de productos, por ejemplo lácteos (manejo de forrajes,rastrojos, frutos silvestres y reciclaje de deyecciones, biogas, y otros.)
� Ganadería extensiva de pequeños hatos en pastos naturales bajo formasde manejo tecnificado y regulaciones
� Elaboración de artesanías (fibras, maderas, cortezas, abalorios, y otros)� Beneficiado y envasado de plantas medicinales� Transformación artesanal o micro-industrial de productos del bosque
(aceites, aceites esenciales, fibras, colorantes, productos alimenticios, yotros.)
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Aspectos sociales y organizativos en proyectos comunales
Zulema Lehm ArdayaThe Nature Conservancy – BOLFOR II
Preguntas frecuentes
� ¿Quiénes deberían ser socio(a)s de nuestro grupo de trabajo, asociación,agrupación o empresa comunitaria?
� ¿Qué deberes y derechos deberían tener los socio(a)s?� ¿Cómo podríamos organizarnos?� ¿Qué papel deberían cumplir las organizaciones matrices y comunales?� ¿Es suficiente pensar en las actividades del manejo de un recurso específico?� ¿Cómo podrían distribuirse los beneficios que genera el manejo de los
recursos naturales?� ¿Qué valores deberían sustentar nuestras iniciativas económicas?
Aspectos sociales y organizativos
� Tradiciones socio-culturales� Historia� Aspectos demográficos� Asentamientos, comunidades y relaciones sociales (parentesco)� División del trabajo� Género� Organizaciones productivas� Instituciones comunales, intercomunales y estructuras de cargos� Relaciones institucionales� Normas y Valores
Tradiciones socio – culturales
� Categorías sociales en el área rural de las tierras bajas de Bolivia
� Campesinos “cambas o mestizos”� Campesinos colonizadores� Indígenas (Albó, et.al.: 1989)
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Grandes Grupos Socio – Lingüísticos� Tacanas: tacana, araona, ese ejja, cavineño� Pano: chácobo, pacahuara, yaminahua� Arawac: mojeño, baure, machineri� Tupi guaraní: sirionó, yuki� Chapacuras: moré� Otros: tsimane, mosetén, leco, movima, yuracaré, canichana, cayubaba,
itonama (SAE, 1998)
Historia
Procesos históricos de gran impacto sobre los sistemas socio – organizativos� Conquista� Colonización y misiones� Jesuíticas� Franciscanas� Evangélicas
� El auge de la goma y/o el tiempo de los patrones� Las Reformas de 1952� Marcha hacia el Oriente� La difusión del sindicato,� “La tierra es para quien la trabaja”
� La emergencia de organizaciones intercomunales� La emergencia de organizaciones de productores
Aspectos demográficos
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Corresponde a una comunidad relativamenteestable y en crecimiento
Fuente, Censo CIPTA /WCS, 2000
Corresponde a una comunidad afectadapor emigraciones.
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Asentamientos, comunidades y relaciones sociales
Criterios para limitar la sociedad
� Sólo pueden ser socio(a)s quienes realizan las actividades directas que elmanejo, del recurso en cuestión, requiere.
� Una persona por familia.� La edad� El aporte en dinero efectivo.
Cada una de estas formas de limitar las sociedades tiene ventajas y desventajas,en algunos casos expresan diversos tipos de discriminación siendo frecuente ladiscriminación hacia las mujeres casadas.
Aspectos relativos a género
� En las actividades tradicionales, generalmente, los hombres proveen losmedios de subsistencia a la familia. Una vez que los bienes ingresan alespacio doméstico las mujeres se encargan de su distribución.
� En las actividades relacionadas con el mercado, dependiendo del tipo derecurso, el rol distribuidor de las mujeres se pierde y se crean desequilibriosen las relaciones entre hombres y mujeres.
� El manejo de los recursos naturales se realiza principalmente con finescomerciales. Dependerá del diseño organizativo para evitar que las inequidadesentre hombres y mujeres se acentúen.
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Comunidad Comunidad
ComunidadComunidad
Asentamiento 1
Asentamiento2
TCO
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
ESQUEMA 1:
ESQUEMA 2:
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Organizacióncomunal
(característicasdependientes de
la historia)
Representadapor una
organizaciónmatriz
TCO (una o más comunidades)
COMUNIDAD(30 Familias)
EmpresaComunitariaForestal
(24 Socios) Asamblea socios
Coordinador
Técnico responsable
Responsable Censo inventario Responsable Aprovechamiento
Responsable Administración
TCO
Empresa Forestal Comunitaria
Comunidad 1(Corregidor)
Comunidad 2(Corregidor)
Asamblea del Pueblo =Asamblea de Socio(a)s
Consejo de Pueblo
GERENTE
Asistente Administrativo
Tec. 1 Tec. 2 Tec. 3
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
ESQUEMA 3:
ESQUEMA 4:
Funciones asignadas a los niveles organizativos
� Organizaciones matrices y comunales� Representación a nivel TCO y Comunidad ante el Estado� Control y fiscalización del manejo� Administración de conflictos� Apoyo técnico, organizativo y político� Gestión para la seguridad jurídica y social de las áreas bajo manejo
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Asentamiento6
TCO
Asentamiento3
Asentamiento1
Asentamiento2
Asentamiento5
Asentamiento4
Empresa Forestal Comunitaria
Cada agrupación tiene:
Coordinador
Asistente Administrativo
Tec. 1
Agrupación 240 socios
Agrupación 124 socios
COMUNIDAD (224 familias)
TCO (Una o másComunidades)
Tec. 2 Tec. 3
Organizacióncomunal
(característicasdependientes de la
historia)
Representadapor una
organizaciónmatriz
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Empresas Forestales Comunitarias� Gerencia� Ejecución técnica y operativa� Administración� Comercialización
Tensiones clásicas entre las economías indígenas y el mercado
Economías indígenas:� Sistemas locales altamente autónomos vinculados por intercambios materiales
y simbólicos� Sistemas de acceso a los recursos flexibles, concéntricos de mayor a menor
exclusión� Decisiones económicas familiares reguladas por controles sociales con
arreglo a valores� Obligación moral de redistribuir los excedentes entre los miembros de la
sociedad� Diversidad productiva para satisfacer necesidades internas y mantenimiento
de la biodiversidad� Divisiones del trabajo basadas en las diferencias de género y generación� Relación directa de los instrumentos de trabajo con lo(a)s trabajadores� Las personas tienen autonomía para decidir la distribución de su tiempo y
las actividades tienen una misma importancia en esta distribución
Mercado� Sistemas crecientemente dependientes (de precios, inversiones, e información
a distintos niveles)� Sistemas de acceso a los recursos rígidos y dominantemente excluyentes� Decisiones económicas familiares frecuentemente ignoradas y sujetas a
estructuras institucionales legales� Excedentes orientados a la acumulación del capital� Especialización productiva para satisfacer las necesidades del mercado y
pérdida de biodiversidad� División técnica y diferenciación social� Instrumentos de trabajo y equipos que requieren mecanismos de control
impersonales (administrativos)� Es la demanda de productos la que gobierna la distribución del tiempo y el
trabajo se sobrevaloriza en desmedro de las demás actividades
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Consideraciones Económicas sobre el AprovechamientoComunal de Recursos Naturales
Carlos Navia RiberaCIDDEBENI
Factores condicionantes
Los factores que condicionan el éxito económico de los proyectos productivosson:
1. Identificación del potencial de aprovechamiento sostenible de los recursosnaturales
2. Conocimiento de las características del mercado para los productos aelaborar
3. Definición del nivel de participación en la cadena productiva4. Identificación de las opciones tecnológicas y selección de la mejor alternativa5. Definición del sistema empresarial de aprovechamiento6. Establecimiento de la viabilidad económica del aprovechamiento de los
recursos naturales7. Organización social /empresarial del aprovechamiento8. Definición de un sistema de distribución de beneficios y/o del impacto
económico social del aprovechamiento
1. Identificación del potencial de aprovechamiento sostenible del recurso
� Generar información sobre la disponibilidad del recurso� Planificar el aprovechamiento sostenible del recurso
2. Conocimiento de las características del mercado para los productos aelaborar
� Oferta existente: ¿cuánto y quiénes están ya produciendo?� Demanda existente: ¿quiénes, dónde y cuánto compran o podrían comprar?� Sistemas de comercialización y precios
3. Definición del nivel de participación en la cadena productiva
� Venta del recurso en vivo� Aprovechamiento primario
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Transporte al centro industrial� Procesamiento primario� Transporte al centro de consumo� Procesamiento secundario
4. Identificación de las opciones tecnológicas y selección de la mejor alternativa
En relación a: (ejemplo madera)
� sistemas de corte� extracción primaria� sistemas de transformación� construcción de caminos� sistemas silviculturales
5. Definición del sistema empresarial de aprovechamiento
� Aprovechamiento directo por la comunidad� Contratos subsidiarios con terceros� Contratos de riesgo compartido
6. Establecimiento de la viabilidad económica del aprovechamiento de losrecursos naturales
� Calcular la inversión financiera a realizar� Calcular los costos y beneficios que se tendrán� Definir el nivel de eficiencia competitiva
7. Organización social/empresarial del aprovechamiento
Articulación de las formas tradicionales de organización comunal con losrequerimientos de eficiencia empresarial
� Familias usuarias de la comunidad� Grupo de usuarios de la comunidad� Empresa comunal� Empresa territorial
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
8. Definición de un sistema de distribución de beneficios y/o del impactoeconómico social del aprovechamiento
Identificación de beneficios e impactos a nivel de:� Familias involucradas directamente� Comunidad propietaria de los recursos� Organización supracomunal� Unidad empresarial
Modelo simplificado
En el aprovechamiento Forestal en Tierras Comunitarias de Origen los componenteseconómicos son:
1. Inversiones2. Costos Operativos3. Ingresos
1. Inversiones
Existen diferentes tipos de inversiones:� Inversión Fija (construcciones, equipos, movilidades)� Inversión Diferida (trámites legales; gastos de planificación, organización,
capacitación)� Capital de Operación (costos operativos para poner en marcha)
2. Costos Operativos
� Costos de producción� Costos de administración� Costos financieros� Impuestos
3. Ingresos
� Ingresos por ventas� Otros ingresos
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Indicadores de Evaluación
� Valor Actual Neto (VAN) Tiene que ser positivo y lo más elevado posible� Tasa Interna de Retorno (TIR) Tiene que ser mayor a la tasa de interés
que se paga� Relación Beneficio/Costo (B/C) Tiene que ser mayor a uno
Aspectos importantes a considerar
1. Sostenibilidad2. Evaluación Social3. Valor del Tiempo4. Riesgo e Incertidumbre
1. Sostenibilidad
Garantizar que los recursos no se van a agotar y van a poder seguir aprovechándoseindefinidamente
� La cantidad aprovechada o cosechada cada año debe ser igual o menor alcrecimiento anual del recurso
� El hábitat donde se desenvuelve el recurso no debe ser alteradosignificativamente
TD: Tasa Desembolso
1-10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20Caso A 700 500 300 200 100 0 0 0 0 0 0Caso B 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550
Beneficio total primeros 10 años TD 0%Caso A 7000Caso B 5500
Beneficio total 20 años TD 0%Caso A 8100Caso B 11000
Valor Actual Neto (VAN) TD 0%Caso A 5122Caso B 5500
2. Evaluación Social
a. Costos indirectosb. Beneficios indirectosc. Impactos económicos
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
a. Costos indirectos
Efectos negativos no previstos de alguna actividadPor ejemplo, la apertura de caminos para sacar madera:
� Facilita el ingreso de cazadores comerciales� Aleja los animales del bosque, por el ruido de motosierras y vehículos
b. Beneficios indirectos
Efectos positivos no previstos de alguna actividadPor ejemplo: Los caminos abaratan el transporte de productos y de genteLas sendas de extracción facilitan el desplazamiento de cazadores de la comunidad
c. Impactos económicos
Oportunidades creadas para personas que no están directamente relacionadascon la EmpresaPor ejemplo: Creación de empleos por trabajos de apertura de caminosMayor demanda de alimentos en la comunidad, genera nuevas actividades: pulperías,ventas de comida
3. Valor del Tiempo
� La tasa de descuento
Expresa cual es el valor que la sociedad le otorga al tiempo, es decir, en quémedida la gente prefiere un beneficio ahora (en el presente), en lugar de unbeneficio en el futuro
Por ejemplo
VAN: Valor Actual Neto
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 TotalCaso A 700 700 700 700 700 3500Caso B 300 400 650 1200 1200 3750Si la tasa de descuento es 0%Valor Actual Neto (VAN) en el caso A es 3500Valor Actual Neto (VAN) en el caso B es 3750Si la tasa de descuento es 20%Valor Actual Neto (VAN) en el caso A es 2512Valor Actual Neto (VAN) en el caso B es 2358
VALORES ACTUALES AL AÑO 1Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Total
Caso A 700 583 486 405 338 2512Caso B 300 333 451 694 579 2358
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
1. Riesgo e Incertidumbre
Riesgo
� La probabilidad conocida de que algo salga mal (se puede calcularnuméricamente)
Por ejemplo: La probabilidad de que llueva y afecte los caminos de ingreso alárea de aprovechamiento. El valor del daño que se tendría si ocurre ello
Incertidumbre
� Posibilidad desconocida de que algo ocurra y afecte a la Empresa (no se puede calcular numéricamente)
Por ejemplo: Un conflicto organizativo al interior de la comunidad
Valor del patrimonio básico bajo manejo
1 Valor del patrimonio en Tierra 75.000 $us.Valor comercial de la tierraforestal
5.000 10,00 50.000
Costo de oportunidad de la tierraforestal en TCOs
5.000 15,00 75.000
2 Valor del patrimonio en árboles comerciales 263.144 $us.
EspecieVolumen
m3
Precio enpie
($us/m3)
Valor$us.
Guayabochi (87%) 45.000,00 5,08 228.600
Yeguaparaqui (5%) 2.400,00 5,08 12.192
Curupaú (8%) 4.400,00 5,08 22.352
TOTAL PATRIMONIO TIERRA, ÁRBOLES YCOSTO DE OPORTUNIDAD
338.144 $us.
42
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Inversiones de la empresa comunal
N° DETALLE Unidad Cantidad VUValor$US
1 INVERSIONES FIJAS 349.544Valor del patrimonio
en Tierras y Árboles338.144
Construcciones 0Caminos 0Maquinarias y equipos 10.200Animales de Trabajo 1.200
2 INVERSIONES DIFERIDAS 4.000Plan de manejo 4.000
Superficie áreatotal del PGMF ha 5.000
Precio elaboraciónPGMF
$us/ha 0,80
3 CAPITAL DE OPERACIONES 7.000
TOTAL INVERSIONES 360.544
43
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Normas y certificación de la producción ecológica
Nelson RamosAsociación de Organizaciones de Productores Ecológicos de Bolivia
Hoy se busca consumir productos o servicios que:
� Garanticen su salud: libre de enfermedades contagiosas, agroquímicos,tóxicos o contaminantes o transgénicos.
� Eviten y/o protejan la contaminación del medio ambiente: agua, suelo, aire.� Conserven y/o protejan la biodiversidad: animales, plantas, microorganismos,
genes, ecosistemas y conocimiento tradicional.� Conserven y/o protejan los bosques naturales o implantados.� Contribuyan al Comercio Justo, equidad social y cultural, en beneficio de
las comunidades locales.
Entonces el Consumidor ahora busca y exige CALIDAD
Para que un producto sea de calidad debe cumplir con los requerimientos impuestosen las normas:
44
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
La evolución del concepto del control de la calidad
Para la evaluación del concepto de la calidad se debe buscar esta calidad en todoel proceso hasta conseguir una gestión integral de la calidad.
La gestión de calidad es dinámica y cíclica:
CERTIF
ICA
CIO
N
ACRED
ITA
CIO
N
METRO
LO
GIA
EN
SA
YO
S
45
Calidad delproducto
final
Control delproceso
Gestion de CalidadISO 9.000
Calidad de la Gestión Ambiental ISO 14.000
Gestión integrada de la calidadCalidad.
Tiempo
1950 hoy ???
Industria
Agricultu
ra
ESTRUCTURA DE UNSISTEMA DE CALIDAD
NORMALIZADO (REGLAMENTADO)
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
PLANIFICAR – HACER – VERIFICAR - ACTUAR.
Relación entre las Normas (atributos de valor)
- Normas voluntarias, no obligatorias
- Leyes, Reglamentos de ley (obligatorias si son reguladas por el Gobierno)
Normas en la Agricultura Ecológica (biológica u orgánica)
SISTEMAS DE CALIDAD NORMAS PARA LA AGRICULTURA ORGÁNICA
Guía ISO 65Guía ISO 61Guía ISO 62ISO 17025
• CODEX ALIMENTARIUS (voluntaria)• IFOAM (voluntaria)• Reg. (CEE) No. 2092/91 (obligatoria)• USA Federal Regulation NOP
(obligatoria)• JAS-Japón (obligatoria)
Productores,procesadores y
comercializadores
Certificadoras,acreditadores,laboratorios
Certificación deorigen
Agriculturaintegrada
Certificaciónsocial
Produccónforestal
certificada
Amigable a lospajaros
Agriculturaorgánica
EUREPGAP
46
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
¿Qué se puede certificar como producto ecológico?
1. Productos y subproductos de origen agrícola (cultivos).2. Productos y subproductos de origen pecuario (ganadería)3. Productos de recolección silvestre (del bosque natural o la biodiversidad)4. Productos procesados con base en materias primas de los productos
anteriores
La producción ecológica en BoliviaCrecimiento de la producción ecológica en Bolivia y exportaciones
* Incremento de algo más de 200 mil hectáreas de castaña ecológica.
Año Productores Has.Cultivadas
CantidadCertificada
TM.
CantidadExportada
TM
DivisasGeneradas
US$
1991 -1994 675 3.375,00 Sin
información
1995 2.308 12.369,40 602,50 513 932.1211996 2.500 15.800,00 908,70 773 1.404.5411997 2.978 22.509,60 1.442,30 1.226 2.227.6421998 3.152 22.800,00 1.877,70 1.596 2.899.9322000 5.240 31.025,55 6.503,14 5.528 10.044.3762002 6.500 364.100,00* 7.950,00 6.758 12.280.000
TOTAL 16.394 29.788.612
Sininformación
Sininformación
Sistema Privado(confianza yprestigio)
Consumidores exigen:- EN 2092/91-1804/ 99
- NOP: USDA-FDA-JAS: Min. Agricultura.
- IFOAM- AOPEB
- Otras privadas
- IFOAM- AOPEB
- Otras privadas
Autoridad Estatal:Instancia
independiente queprotege al
consumidor deabusos y engaños
Regulación y controldel
mercado bajo:- EN 2092/ 91,
Reg. local- USDA-AMS/NOP,
Reg. local- JAS
Conformidad yvisto bueno
sobreinspección ycertificación
Certificadora seacredita a:- ISO 65- EN 45011
- NOP- JAS
Organismo decontrol,
inspección ycertificación
de laproducción
47
Normas deproduccióne
cológica
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Qué es la agricultura ecológica?
Ambientalmente sana, económicamente viable, socialmente justa y culturalmenteaceptable. Es un sistema de producción que:
“Entonces el sistema de producción ecológico, puede iniciarse por un cultivo,actividad ganadera, forestal u otro, para paulatinamente integrar a los demásrubros de producción de una misma unidad de producción”
Norma AOPEB (RM. 005-2000 NB 907)
Actualizado por el Comité Técnico de Normas de AOPEB, 8va Edición, en Marzode 2002. El contenido de dicho documento es:
� Definiciones y ámbitos de la agricultura ecológica� Conversión a la agricultura ecológica� Productos de recolección silvestre� Condiciones ambientales� Producción agrícola� Producción pecuaria
48
Rescata y emplea técnicastradicionales provenientes delconocimiento local (andino –amazónicas)
Abonos orgánicos, rotación decultivo, uso de multivariedad,policultivos, uso de extractosnaturales, y otros (manejoecológico de suelo, manejoecológico de plagas, manejoecológico de cultivos)
Suelo, aire, agua, biodiversidad,el hombre y su cultura, mediantesistemas integrales(agrosilvopastoriles)
A nivel mundial, regional o por paísDa la garantía y confianza alconsumidor
Conserva y respeta lanaturaleza y su equilibrio,limitando su degradación
Cumple normas ecológicas decalidad reguladas (privadas o degobierno), para acceder a sucertificación (producto)
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Transformación, embalaje, etiquetado y almacenamiento� Flujo del producto y registros de productos ecológicos� Certificación� Revisión y aprobación de las normas
La certificación nacional y local:
Como un proceso participativo y alternativo, para promover la producción y elconsumo ecológico
Objetivos:
� Promover la producción y consumo nacional de productos ecológicos, medianteuna certificación accesible tanto para productores y consumidores
� Sistema de calidad competente, transparente y eficaz en el control,inspección y certificación del cumplimiento de la Norma AOPEB y susequivalentes, evitando el conflicto de interés y que genere confianza entreproductor-consumidor
� Fiscalización continua y participativa del sistema de control y certificación,entre productores, consumidores, ciencia y gobierno
La base del sistema de certificación: es el sistema de controlinterno como sistema de calidad
� Estructura definida, documentada y aprobada� Manual de funciones y procedimientos, reglamento de faltas y sanciones
para: Productor y personal involucrado)� Responsable del sistema de control interno o sistema de calidad� Comité de certificación interna� Reglamento interno de producción aprobado por cada rubro de producción� Capacidad de implementar un sistema de monitoreo y control de flujo
periódico de productos ecológicos (ingresos – egresos = saldos)� Para procesadores, Manual de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) o
Análisis de Puntos Críticos (HACCP)
49
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Estructura orgánica con sistema de control interno
Certificación interna
A. Inspección Interna, inspector capacitado por el sistema de control internoy AOPEB realiza la visita física a todas las unidades de producción registradasdentro del programa de certificación (parcelas, finca, planta de beneficiadoy/o procesamiento u otros) para verificar el cumplimiento de las normasy reglamentos
B. Certificación Interna, reunión del Comité de Certificación Interna (CCI),conformado por personas sin conflicto de interés, tendiendo al equilibriode interés (productor, consumidor, ONG o ciencia). Poseen manual deprocedimientos, mediante el cual realiza los análisis y evaluaciones de losinformes de inspección y del sistema de control interno. Los fallos deaprobación o desaprobación emitidos para cada caso, son la base para elrespectivo informe presentado a la certificadora AOPEB
INSPECTORES INTERNOS
Respuesta SCI
COMITÉ DE CERTIFICACION INTERNA
ASAMBLEA GENERALSOCIOS
CONSEJO DEADMINISTRACIÓN
DEPARTAMENTOCOMERCIALIZACIÓN
- COMITÉ DEACOPIO Y
EXPORTACION
PRODUCTORES SOCIOS ECOLÓGICOS DE LA COOPERATIVA PPRRODODUUCCTOTORERESSNNO O SSOOCICIOOSS
CCOOMMIITTÉ DÉ DEECCERERTIFTIFIICACACCIIÓÓNN
INTINTERERNNAACONSEJO DEVIGILANCIA
DEPARTAMENTOBIENESTAR
SOCIAL- CRÉDITO- SALUD
PROMOTORESECOLÓGICOS
DEPARTAMENTOEDUCACIÓN Y
CAPACITACIÓN
RResesponponsasablbleeSISISSTTEEMMAA DEDE
CCOONTNTROROLL
INTINTERERNNOOININSSPPECECTOTORERESS
INTINTERERNNOOSS
DEPARTAMENTOPRODUCCIÓN
AGROECOLÓGICA
50
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Sistema de certificación sello AOPEB:
Para obtener el sello AOPEB el procedimiento a seguir contempla:
� Estructura definida, documentada y aprobada� Comisión de Garantía de Calidad (CGC), máxima instancia con independencia
de decisión, con equilibrio de intereses (consumidor, ciencia, productor)� Manual de funciones� Manual de Garantía de Calidad, MGC� Manual de Procedimientos de Calidad, MPC� Manual de inspectores� Reglamento de falta y sanciones� Sistema de monitoreo y control de flujo periódico de productos ecológicos
(ingresos – egresos = saldos)
Sistema de certificación para el sello AOPEB
ASAMBLEA GENERALNACIONAL
DIRECTORIONACIONAL
GERENTEGENERAL
COMITÉ DECOORDINACIÓN
OPERATIVA
COMITETÉCNICO
DE NORMAS
DPTO.ADMINISTRATIVO
DPTOMERCADEO
DPTOCOMUNICACION
DPTOTÉCNICO
RESPONSABLE DECALIDAD Y
CERTIFICACION
PERSONAL DECONTROL E
INSPECCION(INSPECTORES)
SISTEMA DE CONTROL INTERNOORGANIZACIONES AFILIADAS A LA AOPEB
OTRASORGANIZACIONES
COMISION DEGARANTIA DE
CALIDADCOMITE DEAPELACION
NIVEL DE DECISIÓNDE POLITICAS
NIVEL DEFISCALIZACION
NIVEL NORMATIVO YEJECUTIVO
NIVELOPERATIVO
Comisión de garantía de calidad:
Participativo con equilibrio de intereses, máxima instancia de fiscalización de lacertificaciónActualmente conformado en forma institucional por:
1. Ciencia: UAC Carmen Pampa UCB, Facultad de Agronomía UMSA
51
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
2. Consumidores: AIS-CODEDCO, FOBOMADE.3. Productores: AOPEB4. Gobierno: Ministerio de Agricultura
Comités de normas nacionales
1. Comité técnico de norma agricultura esta compuesto por:
Eduardo Chilon. Ciencia (E. M. I.)Abul Kalam Ciencia (UMSA)Hernán Romero. ONG (Q’HANA)Grover Bustillo. Certificadora Externa (BOLICERT)Amilcar Rada Consumidores (AIS-CODEDCO)Jorge Céspedes O. Productores Ecológicos (AOPEB)
Ministerio de Agricultura (Unidad de Agricultura)
2. Comité técnico de norma de pecuaria
Rubén Tintares Departamento Técnico AOPEB.Luis Ticona COPROCA – AIGACAA (Productor)Jorge Montero COPROCA – AIGACAA (Técnico)Alcides Medina Ministerio de Agricultura (Unidad Pecuaria)
UAC Carmen Pampa – UCB (Ciencia)CAADI (ONGs – Productor)
3. Comité técnico de norma de procesamiento
Guillermo Tapia. ConsumidoresJuan José Landivar. Procesador ecológico (Industria IRUPANA).Maria Zurita Procesador eco lóg ico (La KHOCHALITA)
Ministerio de Agricultura (Unidad Agroindustria)UAC Carmen Pampa – UCB (Ciencia)
4. Comité técnico de norma de recolección silvestre (Biodiversidad)Servicio Nacional de Áreas Protegidas (SERNAP)CPILAP (Central de Pueblos Indígenas de La Paz)Conservación Internacional (CI)Ministerios de AgriculturaMinisterio de Desarrollo Sostenible – DGB.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
INSPECTORES AOPEB
Evaluación del SCI
RESP. DE CERTIFICACION
CERTIFICACION
MUESTREO 10 a 20%
UAC Carmen Pampa – UCB (Ciencia)
Certificación Nacional: Sello AOPEB
Ley de la promoción y regulación de la producción ecológica
Antecedentes
� La Asociación de Organizaciones de Productores Ecológicos de BoliviaAOPEB, propone y formula el ante proyecto de la Ley Sobre la Promocióny Regulación de la Agricultura Ecológica en Bolivia.
� En fecha 20 de enero de 2003 la AOPEB a través de la Comisión deAgricultura del Senado Nacional de la República gestiona la aprobación dela citada Ley, la cual es aprobada por la Cámara de Senadores y remitidaa la Cámara de Diputados (Septiembre de 2004) para su correspondienteaprobación. El anteproyecto de Ley, numerado HSN PL 023-04-05: “Leyde Regulación y Promoción de la Producción Agropecuaria y Forestal NoMaderable Ecológica”.
Objetivo de la Ley
� Regular, promover y fortalecer sosteniblemente el desarrollo de laagropecuaria ecológica y de los recursos forestales no maderables enBolivia, la misma que se basa en el principio que para la lucha contra elhambre no solo basta producir más alimentos, sino que éstos sean de calidad,inocuos para la salud humana y la biodiversidad; asimismo sean accesiblesy estén al alcance de todos los seres humanos, y los procesos de producción,transformación, industrialización y comercialización, no causen impacto odañen el medio ambiente.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Planes de manejo para el aprovechamiento de recursos naturales¿Son realmente necesarios?
Humberto GómezSociedad para la Conservación de la Vida Silvestre – WCS Bolivia
¿Qué es un Plan de Manejo?
� “El Plan de Manejo es un requerimiento esencial para todo tipo de utilización… es indispensable para el ejercicio legal de las actividades … y sucumplimiento es obligatorio” (Ley 1700).
� Plan … ¿qué queremos hacer?, ¿cuál es el objetivo de las acciones quellevaremos a cabo?
� Manejo … ¿cómo vamos a lograrlo?
Pero bueno … ¿qué es realmente un plan de manejo?
Es un instrumento para ordenar el aprovechamiento de un recurso de maneraque se establezca:
� Dónde se realizará el aprovechamiento� Cuánto del recurso será aprovechado� Cómo estaremos organizados para el aprovechamiento� Quiénes participan en el aprovechamiento y quiénes son los beneficiarios� Cómo las ganancias serán distribuidas� Cómo nos aseguraremos que el aprovechamiento pueda ser continuo y
sostenido a lo largo del tiempo� Este instrumento puede ser un documento escrito
Diagrama de manejoEstrategia de
manejo
Estimaciones deabundancia Límite de
cosecha
Datos decosecha
Cosecha real(legal e ilegal)
Estadopoblacional
Indicador derendimiento deconservación
Indicador derendimientoeconómico
InformaciónBase
Agregar lacosecha
ilegal o furtiva
Tiene efectos sobre
Depende de
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Situación sin plan y con planSin plan Con plan
� Cada quien aprovecha los recursos segúnsu necesidad
� No existe una distribución justa de los beneficios
� Algunos se ven más favorecidos� Personas “ajenas” tienen mayor acceso al
recurso� No existe confianza de que podamos
cumplir con la demanda de los productosaprovechados
� No contamos con una autorización legal� Es difícil explicar a otros cuál es el
propós i to del aprovechamiento
� Existe un mayor orden en el aprovechamiento
� Todos los interesados conocen qué se hace y por qué se hace
� Se ha discutido qué se hará con los beneficios
� Sabemos que podremos contar con el recurso en el futuro
� Contamos con un mecanismo para negociar los precios de los productos
� Administramos los fondos de manera transparente
� Otros entienden qué queremos lograr ycómo lo haremos
� Poseemos efectivamente nuestro territorio
Pasos para un Plan de Manejo
Tenemosuna idea
Evaluamos laidea
Discutimos cómopodemos organizarnos
Organizamos,desarrollamosel plan de manejo
Ejecutamos el plan
Evaluamos el plan
¿Qué debe contener mínimamente?
� Acreditación del tipo de titularidad que concede derecho sobre el área� Mapas a escala suficientemente indicativa del área que será objeto del
aprovechamiento� Información sobre el estado y dinámica poblacional de la especie o grupo de
55
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
especies que serán aprovechadas� Sistema de manejo propuesto, incluyendo medidas de monitoreo y control� Identificación de los posibles impactos ambientales y de las medidas destinadas
a evitarlos o mitigarlos� Análisis económico-social del proyecto.� Criterios técnicos para el establecimiento de cuotas, monitoreo de poblaciones,
sistemas de aprovechamiento y zonas y/o épocas en que se permitirá elaprovechamiento
¿Qué debe tener realmente?
� Definir qué queremos hacer� Detallar los logros específicos que queremos alcanzar� Detallar las actividades para alcanzar los logros
� ¿Cómo se realizará?� ¿Quién es el responsable?� ¿Cuándo se realizará?� ¿Dónde se realizará?� ¿Qué necesitamos que exista?
� Detallar la forma en la que nos organizaremos para el aprovechamiento� Detallar cómo evitaremos un impacto excesivo sobre los recursos que
aprovecharemos (¿licencia ambiental?)� Presentar y discutir la idea
¿Es un requerimiento legal?
� Legalmente sí� Pero aún es más importante como un medio de ordenamiento y control interno
de las actividades que pretendemos realizar� Sin embargo, hasta hoy, sólo los recursos forestales, algunos no forestales
y muy pocos de fauna (dos a nivel nacional) cuentan con planes de manejo ylos requerimientos técnicos
� El desafío para las comunidades locales está en el desarrollo de propuestastécnicas, ambientalmente sostenible, socialmente aceptadas y económicamenteviables que puedan ser llamados “planes de manejo” y que sean aceptados porlas autoridades correspondientes para obtener licencias legales deaprovechamiento
Pero, mucho ojo
� Se pueden hacer planes de manejo para aprovechamiento NO comercial, eigualmente son planes válidos
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Existe otra alternativa: un no tan buen plan de manejo
� Recordemos, los Planes de Manejo son instrumentos para ordenarnos primero,ordenar nuestro pensar y nuestro actuar, y posteriormente presentar ydiscutir con los demás esta decisión comunal
� Con un plan estaremos mejor preparados para afrontar el aprovechamiento,la comercialización y el mantenimiento de los recursos naturales queaprovechamos y aprovecharemos
� Existen varios pasos previos que tenemos que evaluar, como por ejemplo elmarco legal y comercial existente
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Manejo de fauna silvestre
Alfonso LlobetSociedad para la Concervación de la Vida Silvestre WCS - Bolivia
Fauna silvestre:
� “todos los animales no domésticos”
� “se considera fauna silvestre, a losanimales que viven libremente enterritorio nacional y a los domésticosque por abandono se tornensalvajes...”(LVSPNCP 1975).
Valores de la Fauna silvestre:
� Valor intrínseco� Valor de mercado:� Valor por consumo� Valor comercial
� Valor directo no comercial:� Valor de opción� Valor de existencia
� Valor indirecto no comercial:� Costo de prevenir su desaparición� Costo de restauración
� Valor ecológico� Valor cultural� Valor recreacional� Valor científico
Manejo de fauna silvestre:
Son las actividades que realizamos para manipular la abundancia, estructura,dinámica y relaciones entre poblaciones de animales silvestres, sus hábitats y lagente, para alcanzar objetivos que nos planteamos.
61
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Objetivos del manejo de fauna silvestre:
� Manejo pasivo:� Preservar o proteger una población, ecosistema o área contra toda
intervención humana, dejándola desenvolverse naturalmente� Manejo activo:� Cambiar la situación actual mediante una intervención directa y planificada
sobre la fauna, su hábitat y gente con tres posibles objetivos:1. Aumentar la población (recuperación)2. Estabilizar la población (producción sostenible)3. Reducir la población (control de especies que se comportan como
plagas)
Sostenibilidad:
� “uso para satisfacer nuestras necesidades, pero que no reduce el futurouso potencial ni perjudica la existencia a largo plazo de la especie utilizadao de otras especies y que no afecta negativamente el ecosistema dondeestá la especie utilizada”
A veces es difícil decir cuando un Uso es Sostenible, pero muy simple identificarcuando un Uso no es Sostenible.
¿Es posible lograr el uso sostenible?
� Es difícil (en nuestro medio) que un uso extractivo de la fauna silvestrecumpla con TODOS los requisitos de sostenibilidad.
� Dependencia de voluntad política y experiencias piloto� Es un camino aparentemente correcto pero largo y difícil para países en
desarrollo.
Relación del manejo con la tenencia de la tierra:
El manejo de fauna no es una actividad aislada. Debe formar parte del ordenamientoterritorial y de los planes de desarrollo rural y adecuarse con otros usos de latierra.
Es en las regiones más remotas donde la fauna tiene mayor importancia alimentaria,social y económica.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Escalas de manejo:� Escala macro: manejo de fauna a nivel de país, estado o región. Gran
alcance espacial pero pobre nivel de regulación� Escala micro: manejo de fauna a nivel de predio, refugio, reserva
comunitaria o privada, etc. Controla más variables (acceso y usos de latierra, extensión y calidad de hábitats, número y tipo de animales amanejar, etc.)
Algunas consideraciones para desarrollar un programa de manejode vida silvestre:
1. ¿Qué, por qué y cuándo manejar?
� Especies, poblaciones, hábitat, gente� Finalidad del manejo� Tiempo del manejo
2. Programación del manejo
� Base legal y política sobre fauna silvestre� Expectativas de actores locales� Experiencia previa sobre aprovechamiento del recurso� Información técnica sobre la fauna� Información confiable sobre el estado poblacional� Herramientas administrativas para regular del manejo
Información ideal necesaria para el manejo de fauna:
� Abundancia� Variación en el tiempo� Estructura poblacional� Reproducción y natalidad� Mortalidad y sobrevivencia� Movilidad y dispersión� Productividad
Manejo de fauna en Bolivia:
� A veces es difícil lograr que el uso de fauna cumpla con todos los
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
requisitos de la sostenibilidad� ¿Podemos cambiar una larga tradición de uso ilegal de vida silvestre,
en un manejo regulado y en el marco de las leyes?� Debemos tratar de desarrollar programas dentro del marco de las
normas establecidas� Sistemas de monitoreo confiables sobre las tendencias poblacionales� Fortalecimiento de capacidades locales (Fundamental)� Fortalecer la institucionalidad de las instancias locales para un adecuado
control y asegurar la transparencia en las diferentes etapas de losprogramas
� Asegurar la auto-sostenibilidad económica de los programas de manejo,particularmente la administración, el control y el monitoreo de laspoblaciones
Además...:Bolivia tiene algunas características especiales:
� Gran variedad de ecosistemas, con predominio de bosques tropicales(relativamente bien conservados pero sometidos a impactos crecientes)
� Gran riqueza de especies, y muchas son únicas� Muchas especies son de ecosistemas primarios, viven muchos años,
producen poco y son muy especializadas� Muchas pueden ser abundantes pero no toleran cambios en su hábitat
ni altas tasas de extracción� En muchos casos no hay una época fija de reproducción
¿qué hacemos?¿debemos ser espectadores o decisores?
No valoramos adecuadamente la fauna. Tomamos decisiones cuando es demasiadotarde. Es necesario enterarse bien de las realidades del campo, identificar losproblemas prioritarios, hallar soluciones, formular objetivos, planificar y ejecutarproyectos piloto, considerando los demás usos de la tierra y la política ambientaldel país, evaluar los resultados, anticipar problemas y aprender de los errorespropios y ajenos.
Los incentivos económicos que reciban los usuarios de programas de manejo defauna, particularmente los dueños de tierras, pueden reflejarse no sólo en laconservación de la especie, sino en la conservación de los hábitats que ocupan.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Proyecto de automonitoreo de cacería en Carmen del Emero
Santiago Yarari y Armando YarariComunidad Carmen del Emero
Ubicación:
� La comunidad Carmen del Emeroestá ubicada en la provinciaIturralde del departamento deLa Paz, y es parte de la TierraComunitaria de Origen (TCO)Tacana, que está conformadapor 20 comunidades.
� Esta tierra está titulada graciasal trabajo de las 20 comunidadessolicitantes y el apoyo delCIPTA, es decir que somosdueños de nuestra tierra.
� El Carmen limita al sur con San Antonio del Tequeje, al este con el río Beni,al norte con la estancia El Dorado, y al oeste con la estancia El Marabú(Patujú).
¿Qué pensamos de los recursos naturales?
� Pensamos que en nuestra comunidad tenemos la potencialidad de utilizardiferentes recursos como ser la caza, pesca, madera, cacao silvestre, uñade gato, sangre de grado, copaibo, pampas ganaderas,aprovechamiento de lagartos, ciervos, turismo (por nuestros hermosospaisajes), etc.
� Todos estos recursos se pueden utilizarsólo con planes de manejo para que elaprovechamiento sea sostenible, peroqueremos que el mayor beneficio sea parala misma comunidad. No queremos ser sóloobservadores, o guardianes de los recursosde la TCO, pues terceras personas se llevanel recurso a otra parte y no nos quedaningún beneficio.
65
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Es importante que las comunidades cuidemos los recursos naturales parael futuro de nuestros hijos.
¿Quiénes somos?
� Somos indígenas tacanas que formamos la comunidad desde el 15 de mayode 1964, pero nuestro aniversario es el 16 de julio en homenaje a nuestrapatrona que es la Virgen del Carmen, que fue quien dio nombre a nuestracomunidad mediante una misa solemne de campaña por intermedio delReverendo Padre Luis Gonzaga.
� Los Carmeños somos gente amistosa, comunicativa y acogedora. Tenemosesperanza en nuestros trabajos para el progreso y desarrollo de estasprometedoras tierras paceñas.
¿Cómo se inició el proyecto?
� El proyecto se inició en un taller donde la comunidad se reunió conrepresentantes de la WCS, y les dijimos que estábamos interesados enmejorar el manejo de la cacería.
� En julio de 2001, empezamos a llenar los registros de cacería.
¿De qué se trata el proyecto?:
� El proyecto trata de mejorar la conservación de los animales silvestres queson nuestra principal fuente de alimento, para evitar que estos animalesescaseen o se acaben, y para que las futuras generaciones puedan conocerestos animales y puedan seguir consiguiendo su alimento principal de lacacería.
� Cada cazador, registra los animales que caza. Anotamos la fecha, la horay el lugar donde se va a cazar, el animal que cazamos, si es hembra o macho,el peso, si es adulto, maltón o cría, y qué hacemos con la carne. El registrode cacería nos sirve para saber cuántos animales cazamos.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� En octubre de 2003 se hicieron tres brechas (Patujú, Concha y Pensamiento)para contar los animales que encontramos. En estas brechas participamostodos los comunarios. Dos comunarios en cada brecha hacemos cuatroconteos al mes.
� Las brechas sirven para saber cuántos animales hay en el monte. La WCSnos apoya con técnicos que nos ayudan a calcular esto. Así podemos decidirqué hacer cuando algunos animales escasean.
Resultados
� El año 2002 tuvimos un taller donde vimos los animales que más se cazaban.También vimos cuánta carne se consume en la comunidad.
� El año 2004 tuvimos otro taller donde vimos que algunas especies como manechi(Alouatta seniculus), marimono (Ateles chamek) y anta (Tapirus terrestris) se estabancazando demasiado. Por eso la comunidad tomó algunas decisiones:
� Elegimos un responsable de registros que apoya a los cazadores para llenarlos registros de cacería. El responsable visita todas las familias dos vecespor semana, los días martes y viernes. Desde que tenemos responsable deregistros, la información de la cacería es más completa.
� El responsable de registros y los responsables de las brechas reciben unaBeca Comunal como contraparte de WCS por cada día de trabajo.
� La comunidad decidió que el trabajo en las sendas de conteo de animales debe
REGISTRO DE CACERIA EN CARMEN DEL EMEROFecha:Hora de salida: Hora de retorno¿Usted salio para cazar? ¿Estaba en el chaco?
¿Qué edad tiene el animal?Adulto Maltón Cria
¿Qué hizo con la carne?Consumo Comercio Regalo
Marque el lugar donde cazó al animal
Peso sin tripa del animal
¿Qué sexo tiene el animal?Macho Hembra Hembra
premiadaHembra
dando leche
Si era Hembra preñada,¿Cuántas crias tiene?
Taitetú Chancho Huaso Ciervo AntaJochi
pintado
Tatú blancoTejón Tatú PejicheJochi
colorado Tatú 15Kg.
Marimono Manechi Silbador ChichiloPeta de
tierraPeta de agua
Mutún Pato ParabaPava
campanilla TorcazaPava
roncadora
Loro TarechePerdiz
pequeñoHuaracachiPerdizgrande
OTROANIMAL
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
seguir, y además está prohibido cazar en estas sendas.� Vimos que es necesario disminuir la cacería de algunos animales como el anta,
marimono y manechi, pues están escaseando.� Queremos que se haga una investigación sobre la reproducción de algunos
animales, para que podamos hacer un calendario de cacería respetando lasépocas de reproducción de las hembras.
Dificultades
� Al inicio del proyecto, varios compañeros no querían registrar la caceríapues no sabíamos para qué se iba a usar esa información. Algunos pensábamosque se iba a prohibir la cacería. Poco a poco, recibimos mejor orientacióny ahora todos los cazadores de la comunidad llenan sus registros de cacería.
� Los primeros cuadernos de registro eran muy difíciles de entender, poreso, muchas veces nos equivocábamos y no los llenábamos completos. En untaller se pidió a los técnicos que se hicieran registros más sencillos y fácilesde llenar. Con los nuevos registros los comunarios registran sin dificultad.
� A veces, por falta de coordinación y participación en las reuniones, nocumplimos las decisiones que tomamos. Poco a poco estamos tratando decoordinar mejor, pero también se necesita que haya más voluntad entrealgunos comunarios.
Potencialidades
� Un beneficio es el apoyo que recibimos para no acabar con los animales decaza y poder cazar sosteniblemente pensando en las generaciones futuras.
� La beca comunal apoya a nuestra economía.� Ha mejorado la coordinación dentro de la comunidad.� Antes no sabíamos cuánto cazábamos, pero ahora podemos controlar nuestra
cacería. Podemos saber cuánto comemos y cuánto tenemos.� Si aprendemos a manejar la cacería, podemos pensar en futuros planes de
manejo para aprovechar la fauna.
Beneficiarios
� Toda la comunidad se ha beneficiado del proyecto, pues los animales del monteson nuestro principal alimento.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Actividades futuras
� Queremos que el proyecto continúe.� Cada año se debe realizar un taller para ver los resultados de los registros,
y comparar la cacería entre años.� Queremos mejorar el trabajo en las brechas de conteo de animales.� Mejorar la calidad de vida de los comunarios con futuros planes de manejo
de algunos animales identificados.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Inicio del proyecto de monitoreo de cacería en Villa Fátima
Eduardo Cartagena y Ángel AguileraComunidad de Villa Fátima
Antecedentes
� La comunidad de Villa Fátimaestá situada en la provinciaIturralde del departamento deLa Paz, y es parte de la TCOTacana. La comunidad, junto conotras comunidades Tacanas, y elapoyo del CIPTA, participamosen la titulación de la TCO. Esoqu iere dec i r que comooriginarios, somos dueños denuestras tierras de la TCOTacana.
� La comunidad colinda al norte con Esperanza del Enapurera, al sur conCachichira, al este con el río Beni, y al oeste con el arroyo Tarene.
� En Villa Fátima somos de origen tacana, pues nuestros ancestros erantacanas (abuelos, padres y madres). Somos gente amable, sociable yreceptiva. Nos organizamos para trabajar por el bien de la comunidad.
¿Cómo se inició el proyecto?
� Desde el año 2003 la comunidad se interesópor conocer el proyecto de cacería que seestaba trabajando con otras comunidadestacanas. Pero no hubo una buenacoordinación entre la comunidad y lostécnicos del proyecto.
� En el año 2004 tuvimos varias reunionesdesde el mes de abril. En esas reuniones conocimos el trabajo de WCS ynos explicaron de qué trataba el proyecto. De esa manera, la comunidad seinteresó y decidimos participar en el proyecto.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
¿Cuánto tiempo tiene el proyecto?
� El proyecto se inició el 6 de octubre del 2004, desde ese mes, la comunidadregistra su cacería.
¿De qué se trata el proyecto?
� El proyecto sirve para ordenarnos y normarnos en nuestra forma decacería, para no cazar indiscriminadamente.
� Queremos mejorar la conservación de los animales del monte, y tenerun mejor manejo de la cacería.
� No queremos que se terminen los animales, para poder seguir consiguiendonuestro alimento, y además que las futuras generaciones puedan seguircazando. Con el registro de cacería podemos conocer cuánto cazamos.Si conocemos cuánto cazamos, podemos decidir qué hacer para evitarque los animales escaseen o se acaben. Así se puede mejorar la caceríade la comunidad.
� Estamos registrando los animales que cazamos. Cada vez que cazamosanotamos la fecha, hora de salida, hora de retorno, el animal quecazamos, si es hembra o macho. Si es hembra preñada o dando leche,anotamos el número de crías. Anotamos el peso, la edad, el lugar dondecazamos, y si la carne es para consumo, comercio o regalo. Si un díavamos a cazar y no traemos nada, también lo anotamos en el cuaderno.
� Cada vez que cumplamos un año de registro, es necesario reunirnos conlos técnicos para hacer una evaluación de cómo ha sido la cacería eseaño. De esta manera podemos tomar decisiones para respetar losanimales que escasean y cazar a los animales que abundan más.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Resultados
� Todavía no tenemos resultados, pues el proyecto recién se inició en VillaFátima hace 4 meses. Debemos esperar al menos un año para poder ver losprimeros resultados.
Dificultades
� El proyecto empezó muy tarde debido a que no hubo una buena coordinaciónentre los técnicos del proyecto y la comunidad.
� Algunos compañeros tienen que aumentar su interés en el proyecto y ponermás voluntad en el llenado del registro.
� Tenemos que reforzar más la organización de la comunidad.
Beneficios.
� Podemos participar en el intercambio de experiencias con otras comunidadesy traer ese conocimiento a Villa Fátima.
� Si conservamos los animales y cuidamos la cacería, se van a beneficiar lasfuturas generaciones.
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Peso sin tripa del animal
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Si demostramos que podemos manejar bien la caería, podemos pensar enfuturos planes de manejo que traigan beneficio a la comunidad.
� Toda la comunidad se beneficia del proyecto, pues la cacería es una denuestras principales fuentes de alimento.
Actividades futuras
� Debe haber continuidad en el proyecto y en el apoyo técnico a la comunidad.� Debe mantenerse el interés de la comunidad para que el proyecto siga
marchando.� Cada año debemos evaluar los resultados del registro para tomar mejores
decisiones.� Pensamos en este año tener una brecha para el conteo de animales.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Registro de cacería
Genaro Chinari y Aroldo CaimánComunidad Asunción del Quiquibey
Antecedentes
� Este proyecto se está realizando en la comunidad de Asunción del Quiquibeyy el Gredal.
� Se inició con el proyecto de registro de cacería y participaban las comunidadesde Asunción, el Gredal y San Luis Chico.
� Las personas que participamos de este proyecto somos comunarios deAsunción y el Gredal.
� En el año 1998 Veterinarios Sin Fronteras nos ofreció participar en elproyecto de Registro de cacería.
� A nosotros nos pareció interesante participar ya que habíamos visto quecon el avasallamiento que se dio de la madera los animales había disminuidoy casi no se encontraban.
� Muchos de nosotros cuando salimos a cazar llevamos un cuaderno deanotación donde escribimos lo que cazamos, ya que no queremos llevarnuestro cuaderno de registro porque se nos puede ensuciar y mojar, alregresar a la casa pasamos esta información al cuaderno de registro.
� Cuando no cazamos, anotamos en la parte de atrás del cuaderno solo lafecha, la hora de salida, la hora de retorno y al lugar a donde fuimos.
Resultados y potencialidades
� Uno de los resultados que obtuvimos en el trabajo de los años 1998 – 2003era el de ver cuántos kilos de carne se consumía por persona.
� Pudimos ver qué animales había más y qué animales había menos.� Aprendimos a tener cuidado al cazar, ya que antes disparábamos a muchos
animales de la tropa y al no lograr matarlos éstos escapaban heridos ymorían más adelante.
� Ahora tratamos de asegurarnos de darle al animal y matarlo, si lo herimoslo seguimos hasta encontrarlo. También ya no cazamos a muchos animales,sino lo que necesitamos.
� Hemos aprendido a conocer la época del año en la que las hembras estánpreñadas y así tenemos cuidado y ya no las cazamos
� Ya no traemos a la casa crías, ni huevos de animales del monte a menos deque estos no se puedan defender.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Registro de cacería Asunción del Quiquibey
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Fecha:Hora de salida: Hora de retorno:¿Usted salió para cazar? ¿Estaba en el chaco?
Anta Chancho Taitetú Huaso Jochi colorado Jochi pintado
Tejón Tatú Tatú 15 Kilos Pejiche Ardilla Nocturno
Marimono Manechi Silbador Chichilo Huichi Peta de tierra
Perdiz grandePerdiz
pequeñaPava
roncadoraPava
campanilla Huaracachi Mutún
Yacamí Torcaza
SI CAZÓ OTRO ANIMAL, ANOTE EL NOMBRE.
¿Qué sexo tiene el animal? Si era hembra preñada,
¿Cuántas crías tiene?Macho Hembra Hembrapreñada
Hembradando leche
¿Qué edad tiene el animal? Peso sin tripa del animal:
Adulto Maltón Cría=
Marque el lugar donde cazó al animal:
Dificultades
� Se presentaron competencias entre algunas personas por finalizar rápidoel cuaderno, así preferían cazar mas animales pequeños para llenar mashojas del cuaderno.
� Muchos comentaron que el cuaderno les traía mala suerte, porque cuandoanotaban lo que cazaban después al ir otro día no lograban cazar nada.
� Algunas personas externas a la comunidad nos decían que con la informaciónque estábamos anotando nos iban a controlar y nos iban a prohibir cazar.
� Ahora se nota que los jóvenes no están muy interesados en anotar en suscuadernos.
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Beneficiarios
Los beneficiarios de este proyecto somos los comunarios porque podemos conocermás sobre la fauna y qué está pasando con ella.
Actividades futuras
� Continuar tomando datos para tener mejores resultados.� Iniciar con el trabajo de un responsable de registro que colabore a los
demás comunarios en el llenado del cuaderno.� Pensar en algunos lugares donde se pueda tener sendas sólo para el
conteo de animales.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
La Asociación de pescadores tacanas como instrumento deordenamiento de la pesca
Valentín Luna Comunidad de San Miguel
La pesca ejercida por el pueblo indígena tacana
� Como sabemos los tacana somos pescadores desde tiempos muy antiguos� Nos encontramos a orillas del río Beni� Algunas comunidades hemos venido registrando nuestra pesca por 3 años
con el apoyo de WCS� Hemos visto la importancia de conformar una Asociación de Pescadores
Tacanas� Para conformar la misma hemos contado con el apoyo de Wildlife Conservation
Society - Bolivia y el Proyecto MacArthur - Museo Nacional de HistoriaNatural “Pesca y Pesquerías en la Cuenca Baja del Río Beni”
� En el proceso de conformación de la Asociación, realizamos el “Primerencuentro regional de comunidades para el intercambio de informaciónsobre la pesca y su problemática en la cuenca baja del río Beni”
� Los actores principales en este encuentro fueron miembros de comunidadestacana, áreas protegidas Madidi y Pilón Lajas, Asociación de PescadoresMultiétnicos, SEDAG La Paz, Conservación Internacional, WildlifeConservation Society, Proyecto MacArthur/MNHN entre otras
� Este encuentro mostró claramente la problemática pesquera en la región,de esta forma el Proyecto MacArthur/MNHN y la Asociación de PescadoresTacana, empezaron a trabajar en un Plan de Acción que tenga como prioridadel manejo sustentable del recurso pesquero en la región
El plan de acción se realizó bajo los siguientes componentes:
MANEJO:� Beneficios a la población� Conservación
INVESTIGACIÓN:� Pesca científica� Pesca local
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
MONITOREO:� Registros de pesca y bases de datos
CAPACITACIÓN:� Comunarios capacitados en el registro pesquero
LEGISLACIÓN:� Normas y reglamentos del uso de la pesca
Para conseguir esto se decidió elaborar elproyecto:“Hacia el manejo sostenible y conservaciónde la ictiofauna en la cuenca baja del ríoBeni”
Como parte del proyecto se ha trabajadocon las comunidades en los siguientes temas:
� Taller de Piscicultura� Análisis de la problemática actual del sector pesquero e identificación de
posibles soluciones por comunidades.� Elaboración de un registro mejorado de la pesca� Establecimiento de una alianza estratégica entre la Asociación de pescadores
locales e instituciones involucradas en la pesca (Proyecto. MacArthur, WCS,CIPTA, SEDAG)
� Primer Diagnóstico Pesquero Participativo
La Asociación de Pescadores Tacana fuelegalmente establecida en fechadiecisiete de mayo de 2004, bajo elTestimonio N° 109 otorgado por laPrefectura del departamento de La Paz.
Actualmente estamos trabajando paracontar con centros comunales de acopio,comercializar y realizar un manejosostenible del recurso pesquero.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Paralelamente se realizó un trabajo conjunto con la Prefectura del departamentode La Paz para la acreditación de inspectores de pesca por cada comunidadperteneciente a la TCO Tacana, de esta forma la pesca por terceros sería máscontrolada.
Posteriormente se vio la necesidad de contar con un convenio específico para laejecución del proyecto “Manejo sustentable del recursos pesquero” entre lasinstituciones participantes Consejo Indígena del Pueblo Tacana (CIPTA), Asociaciónde Pescadores Tacana, Wildlife Conservation Society y Proyecto MacArthur/MNHN,actualmente el convenio se encuentra en la última etapa de revisión.
Como resultados del trabajo realizado por la Asociación de Pescadores Tacanay el Proyecto MacArthur/MNHN se tiene:
� La comunidad de Tequeje está empezando la construcción de su centro deacopio
� La comunidad de Cachichira ha mostrado su interés por trabajar en elproyecto
� Todas las comunidades del proyecto además de Cachichira van a empezara registrar su pesca con los nuevos registros
� La comunidad de Esperanza de Enapurera empezará la construcción de sucentro de acopio en marzo debido al periodo de lluvias,
� Actualmente se trabaja coordinadamente con el SEDAG de San Buenaventura
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Proyecto de automonitoreo de pesca enSan Antonio del Tequeje
Luis Mayo Queteguari y Luis Mayo Kayani Comunidad de Tequeje
Ubicación:
� La comunidad de San Antoniodel Tequeje está ubicada en laprovincia Iturralde deldepartamento de La Paz, ysomos parte de la TCO Tacanaque esta conformada por 20c o m u n i d a d e s . N u e s t r acomunidad limita al sur conEsperanza de Enapurera, alnorte con Carmen del Emero,al este con el río Beni, y al oestecon las pampas que llegan aIxiamas.
� Nosotros ya somos propietarios de nuestra tierra porque tenemos los títulosque hemos conseguido con el trabajo de las 20 comunidades y el apoyo delCIPTA.
� La única vía para llegar a San Antonio del Tequeje es el río Beni, pues nohay otros caminos para llegar. Vivimos en una zona un poco baja que seinunda cuando crece el río.
¿Quienés somos?
� El fundador del pueblo fue Don Isaac Serato que llegó al lugar en 1942 consu hijo Marcelo y su señora Candelaria Mamío. Después llegaron sus otroshijos y en 1962 había 10 familias en la comunidad. El aniversario de lacomunidad lo festejamos el 12 de junio. Ahora también hay 10 familias,pero algunos fundadores se fueron por necesidad.
� Somos parte del pueblo tacana y somos gente acogedora y amigable.� Nuestra principal actividad es la pesca y la agricultura para nuestro consumo
y para vender con el afán de conseguir productos que necesitamos.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
¿Cómo se inició el proyecto?
� El año 2001 tuvimos un taller donde la comunidad se puso de acuerdo contécnicos de la WCS para iniciar un proyecto de registro de pesca. Queríamoseste registro para conocer cuánto pescamos y para saber el tamaño y elpeso de los peces que pescamos.
� Desde julio del año 2001 registramos nuestra pesca.
¿De qué se trata el proyecto?
� El proyecto es importante paraevitar que los pescados sepierdan o escaseen, pues lapesca es una de nuestrasprincipales actividades y esimportante que las futurasgeneraciones puedan conocerestos pescados y tambiénpuedan alimentarse de ellos.Con el registro, nosotrosmismos podemos controlarcuánto estamos pescando.
� Cada vez que salimos a pescar anotamos los pescados que hemos sacado.Anotamos dónde fuimos a pescar, a qué hora salimos y a qué hora hemosllegado, qué tipo de pescado sacamos, cuántos pescados de cada clase, eltamaño, el peso, el sexo (si es macho, hembra, hembra con huevos, machocon leche), con qué material se ha pescado (si es malla, lineada, tarrafa,etc.) y qué hacemos con el pescado (si es para venta o consumo).
� Los técnicos nos apoyan para hacer los análisis con la información de losregistros. Una vez al año tenemos un taller donde vemos los resultados yasí sabemos cómo ha sido la pesca durante el año. Así podemos decidircómo mejorar la pesca.
Resultados
� El año 2002 tuvimos un taller donde vimos qué pescados eran los que mássacábamos y vimos cuánto pescado consumía la comunidad por cada familia.
� En abril de 2004 tuvimos otro taller donde vimos los siguientes resultados:
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� También vimos que la mayor parte de lo que pescamos lo tenemos que venderpara poder comprar nuestros productos.
� Vimos cuál es el material que más se usa para cada tipo de pescado y vimoscuánto tiempo pasamos para poder obtener el pescado.
Dificultades
� Al principio no queríamos registrar porque algunas personas nos dijeronque el registro era para prohibir la pesca. Después nos explicaron bien yvimos que era para beneficio de la comunidad y ahora todos registramoslo que pescamos.
� A veces nos olvidamos de registrar algunos pescados o nos olvidamos dellenar el registro completo.
� Tuvimos la idea de comenzar una poza para la crianza de pescados, pero enuna reunión con unos especialistas vimos que había que hacer mucha inversióny no íbamos a tener mucho beneficio. Vimos que el río produce mucho másque la poza.
Los que más pescamos
Los que nos dan más carne
Especie Peso (Kg)(2002)
Peso (Kg)(2003) Total (Kg)
Pintado 1359 875 2234
Chanana 1332 432 1764
Pacú 954 510 1464
Dorado 880 382 1262Tachacá 859 348 1207
Año 2002 Año 2003 Año 2004Especie
Nº individuos Nº individuosTotal
Pacú 159 85 18 262
Pintado 146 94 3 243
Simbao 147 78 9 234Tachacá 138 56 22 216
Palometa 170 26 196
Nº individuos
0
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Hay terceras personas y otros pescadores que no respetan los lugares depesca de la comunidad. Se llevan nuestro pescado sin pedir permiso.
Potencialidades
� Un beneficio es el apoyo que recibimos para aprender a manejar mejornuestra pesca.
� Si sabemos cuánto pescamos, podemos controlar mejor nuestra pesca yevitar que algunos peces se acaben o escaseen. Así nuestros hijos y nuestrosnietos van conocer que clases de pescados hay y van a poder seguir pescando.
� La comunidad se ha organizado mejor.� El registro de pesca nos ha ayudado a que dentro de poco tengamos un
proyecto de acopio y comercialización de pescado, para que la comunidadtenga mejores ingresos. Para esto hemos recibido ayuda de la WCS, la CBFy el proyecto MacArthur.
Beneficiarios
� Toda la comunidad de San Antonio del Tequeje se está beneficiando delproyecto.
Actividades futuras
� Tenemos que continuar registrando lo que pescamos.� Queremos que haya nuevos cuadernos de registro que sean más completos
y más fáciles de llenar.� Cada año debemos tener un taller para conocer los resultados de la pesca
de la comunidad. Para tomar decisiones que mejoren nuestra pesca y nuestraorganización.
� Vamos a comenzar el proyecto de acopio y comercialización de pescado.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Proyecto de aprovechamiento de lagartosen Cachichira
Eduardo Cavina, Alberto Cavina y Freddy CavinaComunidad de Cachichira
Antecedentes
� La comunidad Cachichira seencuentra a 128 Km río abajo deSan Buenaventura, en la provinciaIturralde del departamento deLa Paz.
� La comunidad forma parte de laTCO Tacana y hemos participado desde el comienzo en la demanday titulación de la TCO Tacana,trabajando junto a otras 19comunidades, con el apoyo delCIPTA.
� Quiere decir que somos dueñosde nuestra tierra y somos responsables de nuestros recursos naturales.
� La comunidad colinda al oeste con la empresa Bolital, al norte con lacomunidad Villa Fátima, al sur con la comunidad Tres Hermanos, y al estecon el río Beni.
� En los alrededores de la comunidad existen lagos y lagunas como Moa,Colorado, Tres Hamacas, Sayuba y varios arroyos con la potencialidad demanejar lagartos.
� En la comunidad somos de origen tacana y vivimos 7 familias que suman 47habitantes.
¿Cómo se inició el proyecto?
� El año 2001 vino una estudiante para hacer un estudio de los lagartos.Después tuvimos un taller donde vimos los resultados del estudio y hablamosdel aprovechamiento.
� Con ese estudio se iba a proponer un plan de manejo para que la comunidadpudiera aprovechar el lagarto. Pero por los problemas sociales en el 2003,el plan se atrasó.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� El año 2004 coordinamos con la WCS para retomar el tema de los lagartos.El mes de septiembre participamos en un nuevo estudio de los lagartos parapoder presentar un plan de manejo para el aprovechamiento.
¿De qué se trata el proyecto?
� Queremos aprovechar los lagartoslegalmente y con un manejo sosteniblepara que haya beneficio para la comunidad.
Resultados
Vamos a presentar algunos resultados del conteo de lagartos que hicimos elaño 2004:
� Es importante saber cuántos lagartos hay por kilómetro de orilla, pues porejemplo en Moa sólo contamos 10 Km de orilla y así podemos calcular cuántohay en el resto de la laguna.
� También vimos que hay más lagartos de los que hemos contado. Ahoratenemos que calcular cuántos lagartos podría haber y para eso nos va aapoyar la WCS.
� Otro resultado que vimos es que 19 de cada 100 animales son más grandesque los demás y miden 1 metro con 80 centímetros.
El Ministerio de Desarrollo Sostenible dice que para poder cosechar lagartos, porlo menos el 15 % de los animales que hay en la zona deben ser mayores a este
Lagos Cuántos lagartoscontamos
Cuántos lagartoshay por Kilómetro
de orilla
Moa 363 32
Redondo 97 43
Colorado y Majal 424 44
Tres Hamacas 138 13
TOTAL 1022
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
tamaño. Esto quiere decir que en Cachichira podríamos aprovechar los lagartosde manera sostenible.
Dificultades
� Hubo mucho atraso para poder tener un plan de manejo de los lagartos.� Sabemos que la Prefectura de La Paz hizo un estudio de los lagartos en
esta zona, pero nunca nos mostraron los resultados.� Si queremos un plan de manejo, debemos mejorar la coordinación en la
comunidad.� Tenemos que cuidar que terceras personas no se lleven el recurso y la
comunidad se quede sin beneficio.
Potencialidades
� Cada año la comunidad podría tener un beneficio económico por la cosechade lagartos. Ese dinero se puede usar para hacer mejoras en la comunidad.
� Podemos aprender a manejar nuestros recursos con planes de manejo.� Estamos cuidando los recursos para que los puedan usar las otras generaciones.
Beneficiarios
� Toda la comunidad se va a beneficiar del proyecto.
Actividades futuras
� Hay que calcular cuántos lagartos podría haber en la zona. Y de esos,también hay que calcular cuántos se va a poder cosechar.
� Tenemos que terminar de hacer el Plan de Manejo con apoyo de WCS.� Hay que coordinar con el CIPTA y la Prefectura de La Paz para presentar
el Plan de Manejo al Ministerio de Desarrollo Sostenible.� Debemos mejorar la organización de la comunidad.� Tenemos que prepararnos bien para poder cumplir con el Plan de Manejo.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Reducción de daños a maizales por vida silvestre, ÁreaNatural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba,comunidades de Sanachi y Paján, provincia Bautista
Saavedra.Rosendo Blanco – Comunidad de Sanachi
Paulino Puyasaca – Comunidad de Lagunillas
Descripción de las comunidades de Paján y Sanachi
� Están en el Valle de Huasa� A una altura de 3.600 metros sobre el nivel
del mar� Rodeada de montañas y cerros� Su clima es húmedo y frío� Temperaturas de 10 a 15ºC� Con lluvias y neblina casi todo el año
Descripción de la población de las comunidades de Paján y Sanachi
� Cultura kallawaya� Idioma quechua� La población es de:� 19 familias con 65 habitantes en Paján� 21 familias con 70 habitantes en Sanachi
� Nuestra actividad principal es la agricultura� Cultivamos especialmente papa y maíz
Inicio del proyecto
� Nuestros maizales están cerca del río y del monte,donde viven muchos animales silvestres.Algunos de estos animales, como el oso (Tremactosornatos), zorrino y loro dañaban nuestros maizales.
� El año 2000 mandamos quejas al área protegidasobre este problema y pidió apoyo a la WCS.
� El año 2001 llega WCS con ayuda técnica para
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
iniciar el proyecto junto con nuestras comunidades
Duración del Proyecto
� El proyecto se hizo durante 4 años, desde el 2001 hasta el 2004.
¿De qué se trató el proyecto?
� Saber cuánto perdíamos cada año por el daño de animales silvestres anuestros maizales.
� Evitar estas pérdidas usando prácticas para controlar a los animalessilvestres sin dañarlos.
Actividades realizadas
� Año 2001: averiguar cuánto daño había.� Año 2002: averiguar cuánto daño había y usar prácticas de control de
animales dañinos con apoyo financiero.� Año 2003: averiguar cuánto daño había y usar prácticas de control de
animales dañinos con menor apoyo financiero.� Año 2004: averiguar cuánto daño había y usar prácticas de control de
animales dañinos sin apoyo financiero.
Resultados
� 2001 sin control:� Pérdida del 13% de todo lo cosechado (594 arrobas dañadas de 4680
arrobas producidas). Con una pérdida económica de 11.880 Bs (1.474dólares americanos).
� Los osos, loros y zorrinos fueron los más dañinos.� Los conteos ayudaron a descubrir que el 40% de las plantas de maíz
que crecen no tienen producto, o sea que la producción es baja.� 2002 con control:� Pérdida del 2% de todo lo cosechado (133 arrobas dañadas de 6214
arrobas producidas). Con una pérdida económica de 2660 Bs. (330dólares americanos).
� Los ratones fueron los más dañinos.� 2003 con control:� Pérdida del 6 % de todo lo cosechado (263 arrobas dañadas de 4485
arrobas producidas). Con una pérdida económica de 5260 Bs. (652dólares americanos).
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Los ratones y zorrinos fueron los más dañinos.
� 2004: no se han contado los daños.
Ha habido diferencias entre comunidades:Las familias de K’apna fueron las más afectadas el 2001; las familias de Wayrapatael 2002 y nuevamente las familias de K’apna el 2003.
Dificultades
� Iniciar la organización comunal para cuidar maizales.� A veces fallaba el cuidado porque no se hacía bien.� Los animales se acostumbran fácilmente a los petardos usados para
espantarlos.� Las trampas para ratón no se repartieron entre todas las familias.� Pocas ideas nuevas para mejorar el control de pérdidas.� Era difícil contar y anotar los daños.� La gente fue dejando de cuidar sus maizales después de terminar el apoyo
económico.
Potencialidades
� Primer proyecto en la zona sobre control de daños producidos por animalessilvestre a la producción.
� Ayudó a fortalecer la organización de nuestras comunidades para actividadesde interés comunal.
� Sabemos cuáles son los animales más dañinos y cuánta pérdida nos puedenproducir.
� Sabemos cuáles son las prácticas de control que funcionan mejor parareducir nuestras pérdidas.
Actividades futuras
� Seguir controlando los daños.� Seguir usando las prácticas de control para evitar pérdidas.� Buscar nuevas ideas para controlar y evitar las pérdidas.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Depredación a ganado por fauna silvestre, Área Naturalde Manejo Integrado Nacional Apolobamba, segunda sección
municipal de Curva provincia Bautista Saavedra.
Bernardo Cusuhue – Comunidad de CurvaPaulino Puyasaca – Comunidad de Lagunillas
Ricardo Lluctaparo – Comunidad de CañuhumaJaime Callampa – Comunidad de Medallani
Jorge León – Comunidad de Caalaya
Descripción de las comunidades
Comunidades de Cañuhuma y Medallani
Zona altoandina sobre la meseta alta de Ulla Ulla.� Altura 4.800 metros sobre el nivel del
mar� Rodeada de montañas y cerros, algunos
nevados� Clima seco y frío� Temperaturas de 5 a 10ºC� Lluvias y nevadas entre los meses de
noviembre a marzo
Comunidades de Caalaya, Lagunillas y Curva.
Zona montañosa de la cabecera de valles y valles.� Altura entre 3.500 y 3.700 metros sobre el nivel del mar� Con cerros y rodeada por algunos
nevados� Clima de templado a frío� Temperaturas de unos 10 a 15ºC� Lluvias entre los meses de diciembre a
marzo� Húmeda y se cubre con neblina
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Descripción sobre la población de las comunidades
Comunidades de Cañuhuma y Medallani
� Cultura kallawaya� Idioma aymará y quechua� Población:� 80 familias y 420 habitantes en Cañuhuma� 28 familias y 70 habitantes en Medallani
� Actividad principal la ganadería� Criamos:� Principalmente alpacas y llamas� También ovejas
Comunidades de Caalaya, Lagunillas y Curva
� Cultura kallawaya� Idioma quechua y aymará� Población:� 95 familias y 410 habitantes en Caalaya� 30 familias y 80 habitantes en Lagunillas� 92 familias y 250 habitantes en Curva
� Actividad principal la ganadería� Caalaya principalmente alpacas y ovejas, también vacunos, caballos
y algunas llamas.� Lagunillas y Curva principalmente ovejas, vacunos, caballos y algunos
alpacas.� Actividad secundaria la agricultura, cultivamos papa, oca y maíz
Animales silvestres que viven en nuestras zonas
Los más representativos son:� Cóndor (Vultur gryphus) y vicuña (Vicugna vicugna) en las partes altas.� Oso Andino o jucumari (Tremactos ornatus) en los valles.� Puma (Puma concolor), zorro (Pseudalopex culpaeus) y taruca (Hippocamelus
antisensis) en diferentes lugares.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
También hay otros animales como:
� Viscacha (Lagidium viscacia) y wallata (Chloephaga melanoptera)
Depredadores silvestres
� Como depredadores silvestres que atacan nuestro ganado son el zorro,puma y cóndor.
� Estos ataques estaban produciendo:� Pérdidas económicas a los criadores.� Problemas entre comunidades y área protegida.
¿Cómo surgió el proyecto?
En Diciembre de 2001 se realizó un Taller de Gestión Ambiental Municipal conWCS para la Mancomunidad de Apolobamba. En dicho taller, la pérdida de ganadopor depredadores silvestres se identificó como uno de los principales problemasde la zona.
Entre los meses de enero a marzo 2002, enviamos al Servicio Nacional de ÁreasProtegidas denuncias de pérdidas de ganado por ataques dedepredadores (principalmente por puma y zorro). El Servicio Nacional de ÁreasProtegidas y la WCS propusieron hacer talleres para estudiar el problema.
En Abril de 2002, comienza el proyecto con la realización de estos talleres ennuestras comunidades.
Duración del proyecto
El proyecto tiene casi 3 años de duración.� Primera parte desde abril del 2002 a mayo del 2004.� Segunda parte desde junio del 2004 con actividades programadas por
lo menos para un año más.
¿De qué se trata el proyecto?
� Conocer la importancia de las pérdidas de ganado producidas pordepredadores en las comunidades.
� Controlar y disminuir pérdidas y ataques producidos por depredadores sinhacerles daño.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Actividades para conocer la importancia de las pérdidas de ganadopor depredadores
Se realizaron talleres participativos para reunir información de los comunariossobre:
� Qué animales creían que eran los másdañinos.
� Lugares donde hay más este problema.� Cuánta pérdida nos producen los
depredadores.� Ideas y propuestas para reducir las
pérdidas.
Actividades para controlar y disminuirlas pérdidas y ataques producidos pordepredadores
� Reuniones de organización y planificación.� Uso de prácticas para cuidar y proteger el ganado, que no dañen a los
depredadores.� Registrar y controlar pérdidas y ataques para saber cómo está funcionando
el proyecto y las prácticas de cuidado y protección usadas.
Pérdidas de ganado por depredadores silvestres
� Lugares donde está el problema� Hay más ataques en lugares
más apartados, cerca de loscerros con rocas.
� Los ataques en pastizales sonmás en el día y en los corralesde noche.
� Animales más dañinos
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� El depredador que causó más pérdidas fue el zorro, después el pumay al final el cóndor
� Pérdidas anuales de ganado� Por zorro, 226 animales: 152 alpacas y llamas y 74 ovejas.� Por puma, 64 animales: 35 alpacas y llamas, 10 vacunos, 10 caballos y
9 ovejas.� Por cóndor, 9 animales: 6 alpacas y llamas y 3 terneros.
� Pérdidas económicas anuales� Las pérdidas suman unos 11.000 dólares americanos anuales.� Por cóndor, 9 animales: 6 alpacas y llamas y 3 terneros.
Disminución, control de pérdidas y ataques por depredadoressilvestres
� Reuniones de organización y planificación� Entre comunidades y WCS, con apoyo del área protegida, organizamos
y planificamos las actividades del proyecto.
� Prácticas para cuidar y proteger el ganado� Mejoramiento y enmallado de corrales.� Mejoramiento del cuidado del ganado en los corrales.� Uso de material (saywas, nylon, petardos, ponchillos) para asustar o
alejar a los depredadores.
� Registrar y controlar las pérdidas y ataques� 5 meses de llenado de registros sobre pérdidas y ataques producidos
por depredadores silvestres.
Dificultades
� Atraso en el mejoramiento y enmallado de corrales.� Mal enmallado de algunos corrales.� La malla no alcanza para corrales muy grandes.� Cambio de corrales en época de lluvia� Es difícil comprobar si el ganado murió por ataque de un depredador
o fue comido después de morir.� No todos llenan los registros o están incompletos.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� En algunos casos poco interés y participación.
Potencialidades
� Primer proyecto sobre depredación en la zona.� 309 familias de 5 comunidades beneficiadas.� Estamos mejorando el cuidado y protección del ganado.� Hay menos pérdidas de ganado que antes.� Nos ayudará a proteger y cuidar mejor al ganado contra los depredadores.� Nos ayudará a reducir y controlar las pérdidas y ataques producidos
por depredadores.
Actividades futuras
� Corregir fallas en el mejoramiento y enmallado de corrales.� Mejorar las prácticas de protección y cuidado del ganado.� Buscar y dar nuevas ideas para reducir las pérdidas.� Mejorar el registro y control de pérdidas y ataques.� Saber cuáles medidas funcionan mejor y si las pérdidas están
disminuyendo o no.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Proyecto de Investigación Comunal del Mono Rosillo(Lagothrix cf. cana)
Freddy Sevillanos y Carlos Sevillanos Comunidad de Azariamas
Antecedentes
¿Quién es el mono rosillo?
El mono rosillo es una especie de mono quevive en las alturas de los bosques montanos.Se caracteriza por presentar un pelajelanudo de color ceniza.Su identidad científica aún esta en duda.Es la especie de mono más amenazada delParque Nacional Madidi y una de las especiesmás amenazadas de Bolivia.
¿Quiénes participan en el proyecto?
En este proyecto participan los integrantes del equipo de investigación de laempresa ecoturística de la comunidad de Azariamas.
La comunidad de Azariamas se halla ubicada en la provincia Franz Tamayo deldepartamento de La Paz, pertenece al municipio de Apolo
¿En qué consiste el trabajo de investigación?
El trabajo de investigación tiene por objeto el tratar de acostumbrar a un grupode monos rosillo a la presencia de humanos, para que la visita de turistas sea másfácil.
La investigación permitirá además, conocer más acerca del comportamiento deestos monos, ya que hasta ahora se cuenta con muy poca información.
Durante las investigaciones realizamos varias salidas al campo con el objeto dehacer un seguimiento a un grupo de monos rosillo.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Este seguimiento consiste en realizar observaciones generales del grupo para verqué comen, qué hacen, dónde duermen, hacia dónde se mueven en el día, etc.
Resultados
� Durante el trabajo de campo hicimos el seguimiento a un grupo de 12 monosrosillo.
� El grupo estaba formado por 7 hembras, 3 machos y 2 crías.� Los monos rosillo siembre se mantienen en grupo y comen frutos de chilema
bibosi, camoruro, palmito, guías de pino, hueconto, chirimoya.� Gracias a un GPS, pudimos tomar datos del área de acción de estos monos.� En conjunto, los datos registrados representan la mejor información que
hasta ahora existe acerca de los monos rosillo en Bolivia.
¿Qué dificultades tuvimos?
� Trabajar con especies de vida silvestre no es una tarea fácil. Los monosson muy traviesos y se escapan cuando nos ven.
� En varias ocasiones tuvimos que caminar por varias horas para volver aencontrar a la tropa de monos.
� Acostumbrarlos a la presencia humana no es muy fácil.� Los monos rosillo viven en las alturas, por lo que el viaje desde nuestra
comunidad es largo.� En promedio son tres días de ida y dos de vuelta.� Otra dificultad por la que atravesamos fueron los conflictos sociales de
varias comunidades con el Parque Madidi, esto dificultó el paso de técnicospara una mejor capacitación.
Nuestras potencialidades
� Una de las potencialidades es que estamos aprendiendo a investigar y yatenemos información acerca del comportamiento de estos monos.
� Aprendemos que cuidarlos y saber qué hacen nos permitirá informar mejoral turista o al investigador.
¿Quiénes se benefician del proyecto?
� En el proyecto se benefician los comunarios de Azariamas que estuvieroninteresados en participar en este proyecto.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� El proyecto consistió en dos fases de habituación del mono a la presenciade humanos, en las que participaron aproximadamente 18 personas en cadauna de las ellas.
¿Qué se tiene programado?
� Se tiene programada un tercera fase de habituación e investigación delmono rosillo.
� Esta fase consistirá en tomar datos con mayor detalle acerca delcomportamiento de los monos.
� Se tomarán datos adicionales de la fauna presente en todo el trayectodesde Azariamas hasta el campamento del mono rosi l lo .
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Manejo de fauna en San Miguel
Juan Mamani Comunidad de San Miguel
Antecedentes
� En el año 2000 el Presidente de la OTB participó en un encuentro de manejode fauna y cacería en Santa Cruz.
� Conservación Internacional (CI) nos visitó desde el 2001 para elaborar unperfil de proyecto de ecoturismo.
� Vimos la necesidad de concientizar a la comunidad para que deje de cazaren cantidad, porque así los animales se podían acabar.
� Así comenzó el Componente de Manejo de Fauna con CI en enero del 2002,y duro hasta abril del 2004.
� Desde julio del 2003 hacemos el monitoreo de cacería con ayuda de WCS.
La comunidad
� San Miguel es una comunidad de origen Tacana� Vivimos por más de 100 años en la zona.� Nuestra forma de vida está basada en la agricultura, la pesca, la cacería
y últimamente en el turismo.� Nuestra área de uso tradicional es de 7.771 hectáreas.� Nuestra área de cacería es de 1.247 hectáreas.
Resultados
� Durante 15 meses de registro, logramos ver 40 especies de animales útilesen el Tuichi y 26 especies de animales útiles cerca de la comunidad.
� Con estos datos, nos dimos cuenta que cerca de la comunidad los animalesestaban desapareciendo.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Cacería
� En San Miguel participaron 15 cazadores durante el 2003 y 16 durante el2004 (WCS 2004).
� Registrábamos todos los animales que cazábamos, en un cuaderno de registro.� Durante este tiempo, cazamos 17 animales diferentes.
Gráfica que compara la cantidad de animales en el área decacería (San Miguel) y el área sin cacería (Tuichi)
Gráfica que muestra la cantidad de animales cazados por SanMiguel y la cantidad de carne que nos dieron
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� El consumo total de carne entre julio del 2003 y septiembre del 2004, fuede 724 kilos.
� Convirtiendo estos valores para un año, nos da 578 kg que consume lacomunidad.
� Cada familia consume 36 kg al año.� Esto representa un ahorro familiar de 361 Bs al año.� Y toda la comunidad ahorra 11.913 Bs. al año.
Dificultades
� Nos costó mucho aprender a registrar.� El tiempo fue muy corto para registrar todas las especies que nos interesaban.� Después de que se fue Conservación Internacional, no se pudo continuar
con el registro de animales.
Beneficios
� La gente se ha concientizado y dejó de cazar. Sólo tres personas cazancerca de la comunidad.
� Están apareciendo nuevamente los animales cerca de la comunidad, comopor ejemplo marimono (Ateles chamek), maneches (Alouatta seniculus), taitetus(Tayassu tajacu) y jochis (Cuniculus paca y Dasyprocta variegata).
� Conocimos a qué hora y en qué meses andan más los animales, y esto nosayuda a planificar mejor nuestro guiaje de turistas.
Planes futuros
� Criadero de jochi pintado (elaboramos un perfil)� Continuar con el monitoreo de animales y de cacería, para saber si los
animales realmente aumentan o disminuyen.� Buscar financiamiento y apoyo de las instituciones.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Manejo del bosque para producir madera
Doris VillarpandoCADEFOR
Objetivo de la charla
Dar a conocer el procedimiento para el aprovechamiento maderable a nivel comunaltomando en cuenta la organización de los participantes, los impactos y cómorealizar la transformación y comercialización de la madera.
Preguntas clave
� ¿Qué entendemos por manejo forestal?� ¿Por qué es comunal y qué significa que sea así?� Del proceso y procedimiento� De la cadena productiva� De la comercialización
No es lo mismo manejo y extracción¿Por qué es comunal y que significa que sea así?
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• Extracción, define el mismo autorcomo: la sustracción de recursosnaturales sin ninguna provisión parasu reemplazo.
• En este caso se saca del monte todolo que se pueda vender sin importarsi quedara lo suficiente para seguirvendiendo. Además no se vende deforma justa pues quienes le ponen elprecio son los compradores. No seplanifica y no se sabe si se estáganando o perdiendo
Manejo Extracción
• Anderson (1990) define MANEJOcomo: la manipulación conscientedel medio ambiente para promoverel mantenimiento y/o laproductividad de los recursosnaturales.
• En otras palabras, nos ponemos deacuerdo que vamos ha aprovechardel monte, cuando lo vamos hacer,quiénes y cuánto tiempo vamos atrabajar. Nos ponemos de acuerdocómo y a cuánto vamos a vendery, lo más importante, decidimosqué vamos hacer para cuidar quelos recursos que es tamosaprovechando no se acaben.
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Se habla del uso comunal del bosque en tanto los miembros de una comunidad(hombres, mujeres, sean estos adultos, jóvenes y niños) se organiza yparticipan de libre voluntad en el beneficio social y económico que brindael aprovechamiento de los recursos del bosque (sea madera o no).
� El manejo de bosques a nivel comercial en las Tierras Comunitarias deOrigen considera el respeto de la organización matriz que está a cargo deproteger su territorio, y velar que el manejo y comercialización de losrecursos naturales de la TCO beneficien a gran parte de la comunidad ocomunidades.
� El hecho de emprender una actividad productiva a nivel comunal significaentonces que es necesario estar bien organizados, respetarse los unos alos otros y sobretodo trabajar juntos, apoyando y orientando a la directivao representantes que se nombren.
� La desorganización y el individualismo hace que la pequeña empresa dejede ser comunal, y sea presa fácil de las grandes empresas.
Del proceso y procedimiento
� Proceso de consulta. Si no todos y todas están de acuerdo y convencidosde esta iniciativa es mejor no hacer nada, pues no es la única opción
� Ubicación y verificación de la situación legal del área
� ¿Qué y cuánto se tiene en el área? Inventario
� ¿Se puede o no aprovechar la madera? Análisis de resultados del inventario
� Se delimitan las áreas de producción y las que se van a proteger. Ordenamosla producción en el tiempo y espacio
� Se presenta y solicita la aprobación de lo que se ha decidido y planificado.El plan de manejo es presentado a la Superintendencia Forestal
� Se define cuánto es posible cortar cada año a través de un censo presentadopara su autorización en el Plan Operativo Anual Forestal (POAF)
� Se busca y negocia con los posibles compradores. El éxito del negociodepende cuán unidos y organizados estemos
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
De la cadena productiva
Sugerencias para el proceso de comercialización
� Conocer las ventajas y potencialidades del área de manejo y su ofertamaderable
� Preguntar la capacidad que tiene la Empresa (cantidad de volumen de maderaque procesa), y conocer a la persona con quien estén tratando
� Se debe pedir al posible comprador una propuesta de precios por especie� Se entrega la ficha técnica al comprador, pero sin los precios� Ser serios desde un principio y no dudar de lo que están hablando� Deben contar con todos los datos necesarios, por ejemplo qué especies son
duras y cuáles tienen buen mercado, qué especies son de construcción.Conocer esto es importante para demostrar y crear la impresión de quemanejan bien el tema de la venta de madera
� No se debe tomar una decisión de inmediato sin antes haber consultadocon la agrupación sobre la oferta
� Tienen que conocer los precios de madera aserrada, a nivel local, de lasespecies que se quieren vender
� En todo momento se tiene que hacer mención de las ventajas que ofreceel área y las especies interesantes
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� La agrupación tiene que ser clara si tienen problemas con terceros o no, ysi existen problemas indicar al comprador que una vez solucionado algúnproblema se lo va ha invitar para retomar la negociación
� En ningún momento deben indicar o avisar alguna otra oferta que hayantenido, y peor avisar los precios
� Siempre deben tomar en cuenta los precios de los vecinos� Al interesado siempre se debe tratar bien, y con buenas intenciones de
cerrar negocios� Para tomar una decisión no deben basarse en oferta de precios que les
ofrece el comprador, sino en los precios que la agrupación pide y compararcon los costos de inversión
� No es aconsejable cerrar negocios en la primera reunión, ni tampocodesanimar al comprador. El único compromiso que deben de realizar es decomunicarse con el comprador una vez que hayan tomado una decisión
� ”.. La conservación de la diversidad en bosques de uso múltiple puedepotenciarse si se comprenden mejor las actividades e intereses de los quemanejan los bosques para poder dar una respuesta adecuada a susexpectativas y conseguir así una mayor integración entre la conservaciónde la biodiversidad y las prácticas de manejo” Villalobos; Ocampo (1997)
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Manejo de Recursos Forestales No Maderablesen bosques tropicales de Bolivia
Alejandra BriançonSociedad para la Conservación de la Vida Silvestre. WCS - Bolivia
¿Qué son los Recursos Forestales no Maderables?
Los Productos Forestales No Maderables (PFNM) son recursos biológicosprovenientes del bosque, excluyendo aquellos procedentes de la madera o de lacorta de árboles.
La extracción de Productos Forestales No Maderables
La extracción comercial de Recursos Forestales No Maderables tiene el potencialde proveer innumerables beneficios, económicos, sociales y ecológicos.
Provee una manera de integrar la utilización y la conservación de los bosquestropicales.
Pero sólo si los recursos son cosechados de manera sostenible.
Ejemplos de Productos Forestales No MaderablesCategoría del
recursoParte de la planta Ejemplos en Sud América
Frutos ysemillas
FrutosSemillasSemillas oleaginosas
Pacay, ocoró, achachairu,Castaña, cacaoMajo
Exudaciones deplantas
LátexResinaNéctar floral
GomaCopal, incienso
Estructurasvegetativas
BrotesHojasRaízCortezaBrotes apicales
PonaVarias palmerasBarbascoChuchuhuasa, chamairoHuasal, palmito
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Impactos ecológicos de la extracción de Recursos Forestales NoMaderables
Cada Recurso Forestal No Maderable, en un determinado sitio, tiene un nivelmáximo de cosecha sostenible.
Si el nivel de cosecha es excedido, las poblaciones de plantas explotadas, así comola comunidad de animales que dependen de ellas se verán adversamente afectadas.
La complejidad de las interrelaciones y los procesos ecológicos en un bosquetropical están presentes en un delicado equilibrio. Este equilibrio puede serfácilmente interrumpido por la intervención humana.
Casi cualquier tipo de explotación de un recurso en un bosque tropical tendrá unimpacto. Puede que éste no sea inmediatamente visible, pero definitivamenteocurre.
En general, el impacto global de la utilización del bosque depende de la composiciónflorística del bosque, de la naturaleza e intensidad de la cosecha y de la especieo del tipo de recurso explotado.
Tipos de Recursos Forestales No Maderables
La enorme variedad de RFNM producida por los bosques tropicales puede seragrupada en 3 categorías básicas:
1. Frutos y semillas2. Exudaciones de plantas3. Estructuras vegetativas
Frutos y semillas
En muchas regiones tropicales, una práctica común es simplemente cortar el árbolpara cosechar sus frutos.
Esta es una práctica destructiva que puede tener un impacto drástico en ladistribución y abundancia de frutos dentro del bosque.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Aunque la cosecha no sea destructiva, la colecta de frutos y semillas en cantidadescomerciales, puede tener un impacto ecológico significativo.
La cosecha periódica de frutos puede hacer que el proceso de reclutamiento deplantines se vea drásticamente afectado. Esta disminución puede causar un cambionotable en la estructura de la población.
Algunas especies y poblaciones van a ser más susceptibles a la sobreexplotaciónque otras. Los parámetros ecológicos claves que deben ser considerados son:
1. La densidad inicial o tamaño de la población2. La densidad actual de frutos y semillas colectadas3. El grado en que la planta depende de animales para su polinización y
dispersión.4. La regeneración específica y los requerimientos para el crecimiento de
la especie explotada.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Exudaciones de plantas
Cuando se realiza de forma adecuada, la explotación de látex,resinas y gomas:
� no se altera el dosel del bosque� no se mata al árbol explotado� no se remueven semillas del lugar
En teoría, esta actividad probablemente sea ideal para la extracción de ProductosForestales No Maderables, pero en la práctica, la explotación de exudaciones deplantas puede ser muy destructiva.
La abundante producción de látex, resina o goma, es una respuesta a la heridainfringida para la explotación.
Un árbol con picas o cortes produce mucho más látex, resina o goma que un árbolsin heridas.
El resultado es que los regímenes de corta comercial provocan que el árbol inviertauna proporción considerable de sus recursos en la producción de las exudaciones,los que normalmente son utilizados para su crecimiento y reproducción.
Esta inversión de recursos puede causar una reducción notable en el crecimientodel árbol sujeto de una explotación comercial.
Es muy posible que esta disminución en el crecimiento vegetativo esté acompañadade una disminución de producción de semillas.
El dejar una herida abierta, también facilita el ingreso de posibles enfermedadespor infección.
Estructuras vegetativas
La parte de la planta sujeta a explotación pueden ser raíces,brotes, hojas, corteza, brotes apicales.
La planta puede ser eliminada al momento de la cosecha o siesta sobrevive a la explotación podrá regenerar la estructuravegetativa removida.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
La cosecha de fibras de hojas puede tener un efecto insignificante en la poblaciónde la planta explotada si:
1. No se mata a la planta en el proceso.2. Se deja suficiente cantidad de hojas saludables en la planta para la fotosíntesis.3. Las estructuras reproductivas no son alteradas o maltratadas.4. Si se deja tiempo suficiente entre cosecha y cosecha para que produzca
nuevas hojas.
La cosecha de raíces y corteza normalmente mata o debilita notablemente a laespecie de árbol explotada.
En el caso de brotes apicales (como el palmito) la cosecha necesariamente mataa la planta.
Impactos ecológicos de la extracción de RecursosForestales No Maderables
La explotación de casi cualquier tipo de RFNM produceun impacto que puede ser medido en la estructura y dinámicade las poblaciones de árboles tropicales.
Podemos tener dos respuestas a este impacto:
Estrategias de Manejo de Recursos Forestales No Maderables
Un ingrediente esencial para llegar a un nivel sostenible de uso del recurso es laINFORMACIÓN o Línea Base.
Uso sostenibleUso sosteniblede la tierrade la tierra
Degradación delDegradación delbosque y disminuciónbosque y disminución
del recursodel recurso
IgnorarIgnorarcompletamente quecompletamente que
esta ocurriendoesta ocurriendo
Implementar actividades deImplementar actividades demanejo apropiado quemanejo apropiado que
minimizará la intensidad de eseminimizará la intensidad de eseimpactoimpacto
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Información acerca de la densidad y distribución de recursos dentro delbosque.
� Información acerca de la estructura de la población y la productividad deestos recursos.
� Información acerca del impacto ecológico de diferentes niveles de cosecha.
La selección de la especie estará basada sobre todo por un interés económicoy factores sociales.
Sin embargo es importante pensar en la capacidad del recurso para ser explotadode manera sostenible.
Algunas especies, debido a su biología reproductiva, regeneración, estrategias decrecimiento y estructura poblacional, pueden soportar mejor una perturbacióncontinua de extracción que otras.
Inventario forestal
Los datos importantes a considerar en un inventario forestal son:1. Densidad de árboles en la zona de extracción.2. Estructura de edades de la población de la zona de extracción.3. Densidad de plantines de la población en la zona de extracción.4. Fenología (si la planta está en flor, fruto, etc.).
Selección de la especie
Inventario del bosque
Estudios de cosecha
No
Supervisiones periódicaspara observar la
regeneración
Evaluacionesperiódicas de la
cosecha
¿Regeneración adecuada? ¿Adecuada productividad?¿Controles de cosecha efectivos?
Ajustes en la cosecha
Línea base
No
Sí Sí
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Estudios de cosecha
1. Datos de rendimiento y producción2. ¿Cuánto es la producción del recurso por árbol?3. ¿Cuánto produce el bosque?4. ¿Qué tamaño de planta es el responsable de un mayor porcentaje de la
producción?
El Plan de Manejo de Recurso Forestal No Maderable
¿Qué es un Plan de Manejo de Recursos Forestales No Maderables?
Es un documento en el que señalamos qué vamos a hacer para aprovechar el recursode interés de manera que éste y el bosque dónde crece no desaparezca.
Anotamos qué vamos a hacer, cuándo, dónde y quiénes lo van a hacer, y tambiénquiénes van a asumir la responsabilidad para poner en práctica las decisionestomadas.
Antecedentes, Información cartográfica,Marco legal, Descripción General, Objetivosdel Plan de Manejo, Información Base parala propuesta de manejo (Evaluación Biológica,ecológica, sociocultural y económica).
Ordenación (organización, divisiónadministrativa, normas internas, prácticassilviculturales) Comercialización
Monitoreo de EjecuciónMonitoreo EcológicoMonitoreo Económico
I. Diagnóstico
II. Sistema de manejo
III. Monitoreo
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Agrupación Forestal San Pedro TCO TacanaJulio Dapara
Comunidad de San PedroAntecedentes
Somos integrantes de la comunidad de San Pedro de la TCO Tacana. Después deasistir a los talleres realizados en Tumupasa durante el año 2000 y las propuestasdel CIPTA sobre el manejo de nuestra TCO, es que nos interesamos en hacer unPlan de Manejo Forestal, aprovechando también que CIPTA firmó un convenio conBOLFOR y a partir de entonces se iniciaron las reuniones para organizar laagrupación forestal.
El 2001 conformamos la Agrupación Forestal San Pedro, contamos con 24 sociosque pertenecen a la misma comunidad, para fines legales actualmente compartimosla personería jurídica del Consejo Indígena del Pueblo Tacana (CIPTA).
Nuestra misión es brindar a la comunidad, a través de nuestra agrupación forestal,una alternativa económica que genere fuentes de trabajo ejecutando un Plan deManejo Forestal económicamente rentable, ecológica y socialmente sostenible;y con todo ello se consolide nuestro territorio.
Estamos ubicados en la provincia Abel Iturralde del departamento de La Paz,municipio de Ixiamas. La vía de comunicación es estable durante todo el año enel tramo de Ixiamas - La Paz, mientras que el tramo del área de manejo haciaIxiamas es transitable sin problemas solo durante la época seca entre los mesesde julio a noviembre.
Trabajamos en una área devocación forestal de 21411,04 has,bajo manejo forestal sostenibley realizamos el aprovechamiento de 820 hectáreas cada año.Estamos trabajando durante tresaños, del 2002 al 2004.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Resultados
� Nuestra agrupación ya ha realizado la comercialización de las AAAs 2001,2002, 2003 con la empresa COMINMA. Quedando pendientes las AAAsdel 2004 y 2005 las cuales están en proceso de planificación y elaboración
� El personal que trabaja en los censos y aprovechamientos son miembros dela misma comunidad, quienes durante este tiempo ya adquirieron la suficientecapacidad y experiencia en la ejecución de las operaciones forestales,además esta actividad es renumerada con sueldos y por los resultadospositivos obtenidos en cada gestión se han distribuido beneficios económicosa cada uno de los socios.
� Además una parte de las utilidades se destina a obras de infraestructurade beneficio común.
Vías de acceso al área de manejo
TRAMOS DISTANCIA (Km) TIPO DE CARRETERA
Area de manejo - Ixiamas 40 Tierra
Ixiamas - La Paz 530 Ripio - Asfalto
Ixi - Tdd - Santa Cruz 1000 Ripio - Tierra - Asfalto
AAA-2004 POAF-2004Nombre común Nombre científicoN de
árbolesVo l / m
AprobadosAliso Erisma uncinatum 245 1303,24Almendrillo Dipteryx odorata 10 49,11Canelón Aniba aff. guianensis 58 141,31Cedro macho No indentificado 4 16,78Chepereque Jacaranda copaia 45 130,46Coloradillo Hirtella triandra 30 77,94Cuta tigre Phyllostylon rhmnoides 28 117,15Gabu Otoña pavifolia 45 125,56Isigo Tetragastris allissima 126 300,13Laurel Phoebe porphyria 198 475,76Manicillo Qualea sp 110 636,86Mapajo Ceiba pentandra 3 31,07Mara macho Cedrelinga catenaeformis 108 665,43Murure Clarisia racemosa 29 72,64Pacay Inga sp 7 15,43Palo amarillo Vochysia mapirensis 13 39,52Palo maría Calophylum brasiliense 10 36,19Paquio Hymenaea courbaril 26 86,54Pelusa Aspidosperma sp 41 126,22Piraquina Xylopia sp 10 20,46Quecho Brosimum guianense 9 35,06Tajibo Tabebuya serratifolia 21 81,06Urucusillo Sloanea guianensis 10 26,58Verdolago Terminalia amazonica 30 104,04TOTAL 1216 4714,51
o 3
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Dificultades
� El primer tropiezo que teníamos fue la plata para hacer nuestro plan demanejo, pues no había con qué moverse.
� La primera AAA tardó en ser ejecutada porque el POAF por adelantadofue aprobado después de un año, porque el municipio se oponía y nos hacíanotar que no teníamos un territorio titulado.
� También los vecinos de propiedades privadas y terceros no nos dejabaningresar a trabajar a nuestra área de manejo.
� Aún siguen habiendo invasiones por piratas que se sacan la madera másvaliosa.
� Hay beneficios económicos positivos pero algunos socios se han ido alejandode la comunidad.
� Algunos socios están en la agrupación sólo por el interés económico y nopor el beneficio de la comunidad.
Potencialidades o beneficios que nos trajo el plan de manejo
� Se han generado empleos que son pagados
� Se ha construido una noria y se ha empezado la construcción de una capillapara la comunidad
� Se han capacitado miembros de la comunidad en el trabajo forestal
� La mayor parte hemos construido y mejorado nuestras casas en Ixiamas
� Se tienen fondos de emergencia para cooperar a algunos de los enfermosde gravedad
� El plan de manejo nos ha servido para darle seguridad al territorio de laTCO
� El plan de manejo nos ha permitido que nos conozcan en otras comunidades,ciudades del departamento y del país
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Actividades futuras
� Buscar mejores oportunidades decomercia l ización para la madera
� Tratar de llegar aserrar nosotros mismosla madera
� Buscar mejorar la capacitación de nuestraagrupación y a futuro tener nuestro propioagente auxiliar forestal, en contabilidady administración
� Realizar talleres en la comunidad en administración, contabilidad y manejode instrumentos de apoyo en la actividad forestal
� Hacer alianzas con el gobierno municipal para hacer obras para la comunidadcon inversión compartida entre la agrupación forestal y el municipio
� Ahorrar para inversión en otras actividades que generen beneficioseconómicos
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Asociación de Pequeños Industriales Agroforestales Tumupasa(APIAT) TCO Tacana
Rubén Terrazas Comunidad de Tumupasa
Presentación
Somos integrantes de la TCO Tacana y en 1999hemos decidido conformar la Asociación dePequeños Industriales Agroforestales Tumupasa(APIAT), contamos con 25 socios y socias quepertenecen a la misma comunidad, para fineslegales actualmente compartimos la personeríajurídica del Consejo Indígena del Pueblo Tacana(CIPTA). Trabajamos en un área de vocaciónforestal de 3168,71 hectáreas y contamos conun Área Anual Aprovechable de 138 hectáreas.
Misión
Mejorar los ingresos económicos de nuestros socios y de la comunidad, medianteuna adecuada planificación, ejecución y administración de los recursos forestalesdel área de manejo que está bajo nuestra responsabilidad y lograr que el bosqueprovea bienes y servicios para mejorar las condiciones de vida del pueblo deTumupasa.
Ubicación y vías de acceso
Estamos ubicados en la provinciaAbel Iturralde del departamentode La Paz, municipio de SanBuenaventura.
La principal vía de comunicaciónexistente en el área es la carreteraque conecta desde la ciudad de LaPaz pasando por las poblaciones deCaranavi, Yucumo, Rurrenabaque,San Buenaventura y Tumupasa,cubriendo una distancia aproximadade 510 km.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Vías de acceso al área de manejo
Experiencia
Nuestra agrupación ya ha realizado la comercialización de la AAA 2001 alAserradero MAFER y AAA 2002 al Aserradero LA PATRONA quedando las AAAsdel 2003, 2004 y 2005 por realizar y ejecutar, el personal que trabaja en todaslas operaciones forestales, como el censo, aprovechamiento son realizadas porlos mismos socios. Las especies más abundantes son: ochoo (Hura crepitans), mapajo(Ceiba pentndra) almendrillo (Dipteryx micrantha) y cachichira (Sloanea obtusifolia)entre otras.
Dificultades� Al principio no teníamos plata para hacer nuestro plan, y la superintendencia
forestal nos permitió ejecutar un POAF para capitalizarnos� Invasión de nuestra área� Las empresas con las que trabajábamos no siempre lograron terminar el
aprovechamiento
Potencialidades o beneficios que nos trajo el plan de manejo� Nos ha permitido capacitarnos y generar empleos� Dar a conocer la agrupación en otras partes� Nuestra área de manejo está cerca del camino principal y de las empresas
a las que vendemos
Beneficiarios
Al comienzo de todo éramos 33 socios y debido a que los papeles tardaban tantose fueron desanimando algunos socios, actualmente somos 21 socios y 4 socias,es decir que 25 familias son las beneficiadas con el plan de manejo.
Actividades futuras� Buscar mejores oportunidades de comercialización para la madera� Motivar a nuestros socios para que sigan apoyando a la agrupación a pesar
de las dificultades� Realizar talleres en la comunidad en administración y contabilidad� Ahorrar para invertir y poder aserrar nosotros mismos la madera
TRAMOS DISTANCIA (Km) TIPO DE CARRETERA
Area de manejo - Tumupasa 22 Tierra
Tumupasa-La Paz 510 Ripio – Asfalto
Tpsa-Tdd- Santa Cruz 1000 Ripio – Tierra – Asfalto
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Manejo, aprovechamiento sostenible y comercialización deincienso (Clusia cf. lechleri y/o Clusia cf. ramosa)
Ramiro Cuevas - Comunidad de Virgen del RosarioWilder Valencia - Comunidad de Pata
Antecedentes
¿Quiénes participan en el proyecto?
En este proyecto comunal participan las comunidades de Virgen del Rosario y Pata
El proyecto forma parte del Programa de Manejo de Recursos Naturales incluidoen el Plan de Manejo del Parque Nacional y Área Natural de Manejo IntegradoMadidi y del POA 2004.
Cuenta con el apoyo técnico - financiero de WCS para la ejecución del proyectoy la elaboración del plan de manejo de incienso.
Cuenta además con el apoyo técnico financiero de Conservación Internacional parael análisis de mercado y la comercialización de incienso.
Ubicación de las comunidades de Virgen del Rosario y Pata
La comunidad de Virgen del Rosario está ubicada en la provincia Franz Tamayodel departamento de La Paz a una altura de 915 m.s.n.m., pertenece al municipiode Apolo. Limita al sur-este con la comunidad de Pata, al oeste con la comunidadde Moxos y al sur con la comunidad de Santa Rosa.
La comunidad de Pata está ubicada en la provincia Franz Tamayo del departamento
Comunidad de PataComunidad Virgen del Rosario
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
de La Paz a una altura de 1475 m.s.n.m., pertenece al municipio de Apolo. Limitaal nor-oeste con la comunidad de Virgen del Rosario, al sud-oeste con la comunidadde Santa Rosa y al este con la comunidad de Mohima.
¿Qué es el incienso?
El incienso es una resina que se extrae de unos árboles que crecen en las alturasde los bosques montanos. El árbol de incienso llora esta resina cuando se le hacencortes en la corteza.
Se lo usa en los sahumerios y también como medicina.
¿En qué consiste el proyecto comunal?
Para realizar el proyecto incienso, los miembros denuestras comunidades participaron en la realización delplan de trabajo, del trabajo de campo y de la elaboracióndel Plan de Manejo de Incienso.
El proyecto comunal está divido en cinco partes:
1. El trabajo de campo2. El análisis de los datos3. Observamos el estado de salud del árbol y también si está en flor y/o
fruto4. La elaboración del Plan de Manejo Participativo5. El análisis de mercado y la comercialización
� Formamos grupos de trabajo para hacerinvestigación en los bosques de inciensales
� Realizamos transectos en los que medimos elnúmero de árboles de incienso
� Contamos el número de plantines (wawitas) yel número de cicatrices por árbol
� También haremos un estudio de rendimiento,para ver de cuánto es la producción de inciensode nuestros inciensales, para esto colectamosincienso de cada árbol y lo pesamos
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Resultados
¿En qué consiste el análisis de los datos?
1. Con todos los datos recolectados en campo, y el apoyo de los técnicos deWCS se realizan análisis que permiten determinar la abundancia de árboles,también nos permiten ver el estado de salud de los bosques de incienso.
2. Los datos también nos sirven para tomar decisiones para la elaboración delPlan de Manejo.
¿En qué consiste el Plan de Manejo Participativo?
1. El Plan de Manejo Participativo es un documento en el que señalamos quévamos a hacer para aprovechar el incienso de tal manera que los bosquesde inciensales no se acaben o desaparezcan.
2. Anotamos qué vamos a hacer, cuándo, dónde y quiénes lo van a hacer.3. Es participativo porque todos los integrantes del proyecto, comunarios e
instituciones, aportan con ideas para que sea un documento aprobado portodos los interesados.
¿Qué dificultades tenemos?
1. Los inciensales utilizados por las comunidades de Virgen del Rosario y Pataestán de 1 a 5 días de caminata desde la comunidad.
2. En el caso de Virgen del Rosario debemos bajar por el río Tuichi enneumáticos y esto resulta muchas veces peligroso.
3. Otra dificultad es el riesgo de encuentro con serpientes venenosas en laruta hacia los inciensales.
4. Una dificultad por la que atravesamos constantemente es el robo a nuestrosinciensales por personas de otras comunidades.
Potencialidades
1. Una de las potencialidades que tenemos relacionadas al proyecto inciensoes que estamos conscientes en querer mantener nuestros inciensales pormuchos años más.
2. Otra potencialidad es que queremos utilizarlos de manera adecuada.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
¿Quiénes se benefician del proyecto?
1. Todas las personas de nuestras comunidades que explotan este recursoresultan beneficiadas.
2. Si utilizamos nuestros inciensales de forma correcta, éstos podrán seguirsiendo utilizados por nuestros hijos y los hijos de nuestros hijos.
Actividades Futuras
Elaboración de palitos de incienso1. Una de las actividades programadas es tratar de elaborar palitos de incienso
con base en la resina que cosechamos, esto para tratar de vender un nuevoproducto.
Análisis de mercado y comercialización
1. El análisis de mercado consiste en ver distintas posibilidades de venta delincienso, así como de productos con mayor valor agregado hechos conincienso.
2. La idea es tratar de ofrecer un “Incienso de Conservación”, extraído demanera sostenible, en beneficio de la comunidad y como un recurso naturaldel Parque Nacional y Área Natural de Manejo Integrado Madidi, de maneraque pueda venderse a un mejor precio por ser manejado de manera correcta
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Asociación de Productores de Incienso Apolo PucasuchoAPIAP
Eliodoro PantigosoComunidad de Pucasucho
Introducción
Desde hace mucho tiempo atrás el aprovechamiento de productos forestales nomaderables forma parte del uso tradicional del bosque en comunidades que habitanen las cercanías a estos.
Los bosques de montaña tienen un gran potencial para el aprovechamiento deproductos forestales no maderables de diferentes especies por parte de lapoblación local como medicina, alimento, tintes, material de construcción y comoespecies aromáticas y ornamentales, entre ellos el de mayor importancia son losinciensales, caracterizados por la presencia de plantas del género Clussia de lacual se extrae una resina aromática llamada incienso.
En este último tiempo, la economía de las familias se basa en la extracción deeste recurso, los ingresos que les genera les sirve para cubrir sus necesidadesde salud, educación y alimentación. Estos ingresos son escasos debido a que laventa se realiza a través de rescatistas de la zona que muestran un monopoliode compra del producto pero a precios bajos.
Ubicación
Pucasucho se encuentra a 23 Km del municipio de Apolo, 1ª sección de la provinciaFranz Tamayo del departamento de La Paz. El municipio de Apolo cuenta conmuchas comunidades dentro del PN y ANMI Madidi que es el área donde seencuentran las zonas de incienso, producto que es aprovechado por la comunidadde Pucasucho.
Características
Las plantas de incienso (Clusia cf. ramosa) están ubicadas en las alturas de losbosques húmedos de montaña con neblina, a una altura de 1900 a 2200 msnm.Es un árbol que alcanza entre 5 a 8 metros de altura y tiene un diámetro de hasta20 cm, hojas grandes y ovaladas con un limbo grueso y fruto en forma de baya.El incienso es la resina cristalizada del árbol, producto de la exudación provocadapor el rasgado de la corteza del árbol.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Prácticas para la recolección
� Realizar el corte al tronco del árbol con una herramienta limpia, para nocontaminar a la herida.
� Respetar un diámetro aproximado de 10 cm para el aprovechamiento de laplanta.
� El número de cortes por árbol deberá ser de 2 hasta 3 tajos.
� El tamaño del corte no debe sobrepasar los 5 cm y no debe dañar el hueso(albura) del árbol.
� La cosecha se la debe realizar por lo menos seis meses después del tajopara permitir la recuperación de la planta.
� Permitir la recuperación de las plantas dividiendo el rumbeo (área detrabajo) en 2 parcelas, para aprovechar la cosecha para cada parcela en6 meses.
Comercialización
El incienso desde hace muchísimos años ha sido una fuente de ingresos económicospara las familias de las comunidades circundantes, entre ellas la comunidad dePucasucho.
La Asociación de Productores de Incienso se dedica a la comercialización deincienso de una manera independiente, vendiendo en mercados de la ciudad de LaPaz y en el interior del país (Cochabamba, Santa Cruz, Potosí y otros).
El precio varía en las ciudades según la demanda que existe ya que su uso es másreligioso, es utilizado como elemento imprescindible para los sahumerios debendición y ceremonias tradicionales.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Subproductos de incienso
Como una alternativa a los meses intermedios en los que no se cosecha el incienso,la APIAP se dedica a la elaboración de velas con resina de incienso, las mismasque son comercializadas en el interior del país lo cual los permite obtener uningreso adicional para las familias.
La APIAP
La Asociación de Productores de Incienso Apolo – Pucasucho, fue organizada enseptiembre del 2003 la misma que está compuesta por 24 familias entre mujeres,hombres y jóvenes que se dedican a la extracción del incienso, siendo el objetivoel de recuperar el valor del incienso y las técnicas para el manejo y aprovechamientode los árboles.
Su estructura orgánica es:
Presidente: Joaquin YarichimeVicepresidente: Justino CuajeraSecretario de Actas: Heliodoro PantigosoSecretario de Hacienda Oriol MullisacaSecretario de fiscalización: Alejandro MullisacaVocal: Arnol AvianaVocal: Victor Gutierrez
Cadena productiva:
Exportaciónde incienso
Compradoresmayoristas yminoristas
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Implementación de viveros de cacao criollo con enfoqueagroforestal
Jorge Gonzáles, Juan Gonzáles y Fernando AchicaComunidad de Tumupasa
Antecedentes
En el año 2001 se estableció la primera parcela demostrativa agroforestal en lacomunidad de Tumupasa, con el apoyo de CARE. También se capacitaron a algunoscomunarios para ser promotores agroforestales.
En el año 2002 elaboramos un perfil de proyecto y con el apoyo de nuestraorganización matriz CIPTA que presentamos a Trópico Húmedo quien se encargóde encontrar quien ejecute dicho proyecto. La institución ganadora fue InternationalAndean Services (IAS), con quien actualmente estamos llevando a cabo nuestroproyecto.
Ubicación
Tumupasa es el centro poblado más importantede la TCO Tacana, se encuentra ubicado enmedio de la TCO a 45 Km de San Buenaventura camino a Ixiamas.
Avances del proyecto:
� A p r o b a c i ó n d e l p r o y e c t o d e“Implementación de vivero de cacaocriollo (Theobroma cacao) con enfoqueagroforestal” financiado CIPTA- WCS.
� Proyecto financiado por CIPTA –Fundación Trópico Húmedo ejecutadopor la empresa IAS.
� Preparación del terreno 25*25 m.� Acopio de sustrato.� Construcción de semisombra de motacú, y malla.� Llenado de bolsitas y siembra.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Cuidado y riego.� Posteado, alambrado del terreno 80*80 m
Actividades que se están realizando:
� Construcción del depósito.� Preparación de parcelas para la
implementación de plantines en los sistemasagroforestales.
� Corte de madera para la construcción deldepósito y la elaboración de fermentadorasy secado (con el proyecto FDTH).
Actividades por realizar:
� Distribución de plantines a los socios.� Venta del excedente.
Dificultades
� Control de plagas.� Mantenimiento de parcelas.� Transporte de plantines a las parcelas.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
La jatata: Un recurso que fortalece la conservación delbosque tropical
Isaias Canchi, Julio Vie, Manuel Saravie y Patrik Chita - Puerto Yucumo Deciderio Canchi – Munday
¿Qué nos planteamos en el proyecto?
1. Queremos conocer las plantas y animales que acompañan a la jatata.2. Tenemos que probar técnicas para que la cosecha no acabe las áreas de
jatata.3. Queremos dar el primer paso para la elaboración del plan de manejo en las
comunidades de Puerto Yucumo y Munday.4. Necesitamos capacitarnos para manejar bien la jatata y otros recursos en
el futuro.5. Los comunarios debemos comprender mejor por qué es importante cuidar
el bosque para el manejo de la jatata.6. Desarrollar una experiencia piloto para vender jatata.
¿Dónde estamos trabajando?
� En las comunidades de Puerto Yucumo yMunday, Territorio Indígena Tsimane’.
� Puerto Yucumo cerca de Yucumo.� Munday a 9 horas en motor desde Puerto
Yucumo.
La planta con la que estamos trabajando esla jatata o cajtafa’ (Geonoma deversa)
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Resultados
Plantas que acompañan la jatata
� La jatata crece principalmente en los bosques de llanura del territorio ytambién en las laderas suaves de la serranía.
� En las comunidades de trabajo hay diferentes bosques y también diferentesárboles. Las listas están en elaboración en el Herbario Nacional.
Plantas en Puerto Yucumo
Entre los más frecuentes se encuentran: el majo (Jessenia bataua), palmito (Euterpeprecatoria), po’cocos (Iryanthera juruensis), bece’ (Trophis caucana), ajmo (Coussapoavillosa) y otras.
Animales...
� Hemos encontrado diferentes aves como la pava roncadora (Penelope jacquacu),mutún (Mitu tuberosa), tucán (Rhamphastos sp.), perdiz (Crypturellus sp.) y otras.
� Entre los animales grandes: perrito de monte (Speothos venaticus), diferentesmonos, jaguar (Panthera onca), anta (Tapirus terrestris), londra (Pteronurabrasiliensis), oso hormiguero (Tamandua tetradactyla), oso bandera (Myrmecophagatridáctila) y chanchos (Tayassu pecari y Tayassu tajacu).
En general en el jatatal sin cosecha hay más animales que en el jatatal cosechado.
Sobre la dispersión de semillas
� Hemos encontrado que la pava roncadora distribuye las semillas de jatatay vimos que la perdiz también tenía frutos en su buche.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Para la cosecha de jatata
� Hicimos parcelas para ensayar corte de tallos y corte de hojas.� Los primeros resultados muestran que el corte de tallos da mejores
resultados en la regeneración de las plantas de jatata.� Las pruebas de poda de hojas ayudan a formar nuevas hojas pero las plantas
tardan mucho en formar nuevos tallos, esto es bueno para las áreas dondela jatata es muy poca; pero tiene menos oportunidades que la cosecha detallos, que es una práctica tradicional.
En la capacitación a los co-investigadores
El proyecto busca combinar los métodos técnicos y tradicionales como un caminoque ayuda a encontrar opciones de buen manejo.Este proceso incluye la capacitación de co-investigadores chimanes que aprendemoslo técnico y enseñamos a los investigadores el conocimiento tradicional para elmanejo. La mezcla de ambos mejora nuestro conocimiento.
Con los comunarios
� El teatro, los títeres, los dibujos, concursos y otros fueron importantespara acercarnos y enseñar a los comunarios, especialmente las mujeres quecasi no hablan español, sobre lo importante que es el bosque y trabajarbien la jatata.
Avances para el Plan de Manejo
De acuerdo con la ley el sistema de manejo incluye:
� Ordenación� Aprovechamiento� Tratamientos silviculturales y� Monitoreo
Para ordenar
� Se plantea un aprovechamiento en semicírculos.� Y el ciclo de corta, usando las nuevas técnicas, será de 3 a 3 y medio años.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Viendo las poblaciones...
� En Puerto Yucumo se han encontrado 31 plantas en 100 m en planicie� En ladera 23 plantas en 100 m� En Munday 15 plantas en 100 m en ladera
Como se puede ver, si hay más plantas de jatata en la planicie de la comunidadde Puerto Yucumo.Conforme aumenta la pendiente, hay menos plantas.Cuanto más lejos está la jatata, la gente no va a cosechar ahí.
¿Pero cuánto puede ofrecer el jatatal?
� El jatatal puede ofrecer en Puerto Yucumo y Munday plantas para hacermás de 200 mil paños
� Si producimos más o menos diez mil paños por año, estimamos contar conplantas para los próximos 14 años en Puerto Yucumo y 10 años en Munday
Esto sin hacer manejo.
Con nuestro estudio hemos visto que� Lo mejor que podemos hacer es la poda de tallos dejando más o menos un
20% de tallos maduros porque han dado buenos resultados en las parcelasde estudio hasta ahora, pero nos faltan los últimos datos.
Si logramos nuestro plan de manejo, tendremos más años para seguir tejiendopaños de primera calidad.
También
� Tendremos mejores sendas que ayuden a sacar más fácil el jase de hojasy así podremos ordenar la cosecha de jatata.
Ahora estamos capacitados para registrar las cantidades de plantas y paños,también las áreas de cosecha de jatata.
En el monitoreo
� Las parcelas de poblaciones hechas al inicio del proyecto, serán las queayuden a monitorear porque ya están marcadas con cintas y los comunarios
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
no entran a cosechar ahí.
Entonces esperamos continuar con el trabajo para que la jatata no se acabe ennuestro territorio y podamos comenzar a compartir lo que aprendimos con todoslos compañeros que tienen jatata.
La producción y venta de paños de jatata
En las comunidades Tsimane’ de Puerto Yucumo y Munday
¿Quiénes y cómo producimos los paños de jatata?
� Algunos Tsimane’ que vivimos en las comunidades del río Maniqui que todavíatenemos jatata.
� Cosechamos los siguientes recursos del bosque:
� Hojas de cajtafa’ (Geonoma deversa)� Tallos de chuchio (Gynerium sagitattum)� Raíz de mitimora (Thoracocarpus bissectus)
� Preparamos el chuchio de los paños� Acomodamos cada una de las hojas sobre el chuchio preparado� Secamos los paños y los guardamos� Vendemos o cambiamos por productos que necesitamos o queremos
¿Cuántos paños aproximadamente se producen en el río Maniqui?
� Entre los años 1998 y 2003, han salido más o menos un millón y medio depaños (1.500.000) del río Maniqui.
� Esto significa que cada año se producen más o menos 250 mil paños.
¿A quiénes les vendemos los paños de jatata?
� A comerciantes que llegan en botes hasta nuestras comunidades. La mayoríade ellos son de San Borja y cuentan con una asociación.
� A comerciantes de otros pueblos o puertos cercanos al río Maniqui.� También vendemos a algunos Tsimane’ que llevan los paños en callapos hasta
el puerto de San Borja, Puerto Arenales, o hasta la carretera de la empresaSata.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
¿Dónde compran más paños?
� En la ciudad de Santa Cruz� En San Borja
¿Qué personas son las que más compran paños para sus casas?
� San Borja� Algunas Personas con poco dinero que techan toda su casa.� Personas con más dinero usan paños en otras partes de sus casas.
¿En dónde y a cuánto venden los comerciantes cada paño?
¿Cuál es el precio al que nos compran cada paño?
En nuestras comunidades nos cambian productos por paños.
El precio en la comunidad PuertoYucumo es de 1.20 a 1.40 Bs.-
El precio en la comunidad Mundayes de 1.00 a 1.20 Bs.-
Si llevamos nuestros paños fuera de la comunidad nos compran por plata.
En los Pueblos cercanos al ríoManiqui nos compran en 2.50 ó
3.00 Bs.-En San Borja nos compran en
3.00 ó 3.50 Bs.-
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� En las ciudades� Compran las personas de mucho dinero porque es un producto de lujo.
Usan para techar parrilleros, hamaqueros, pasillos y terrazas.� También compran los dueños de restaurantes, hoteles, piscinas y otros
negocios.
Experiencia piloto en la comunidad Puerto Yucumo
Los primeros pasos de una nueva forma de tejer y vender paños de jatata
¿Qué se espera con la experiencia piloto?
� Hacer paños de primera calidad.� Con una nueva técnica de cosecha.� Tejiendo paños tupidos y grandes.� Utilizando hoja madura.
� También se espera conseguir mejores compradores, que nos paguen unmejor precio por los paños de buena calidad.
� Entonces, la producción de paños dejará más dinero en nuestras comunidades,y manejaremos nuestra jatata, sin depender de los comerciantes.
Los co-administradores hemos sido capacitados para:
� Manejar el fondo de la experiencia piloto.� Nosotros compramos paños en nuestra comunidad. Controlamos la
cantidad de paños que se producen en la comunidad. También anotamosla cantidad de paños que se venden.
� Nos hemos capacitado también para controlar la calidad de los paños, juntocon los co-investigadores.
� Participamos de talleres de contabilidad básica, para hacer informes quetenemos que presentar a la comunidad y al proyecto.
¿Cómo controlamos cuántos paños han tejido los parientes?� Con un control de inventarios, donde anotamos:
Número de PañosFecha Nombre
Comprados Vendidos Saldo
15-11-04 Damián Lero 13 13
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
¿Cómo sabemos si hay ganancia o pérdida?
� Con un estado de rendición de cuentas por cada pedido que tendremos.
¿Cuánto hemos avanzado en cuatro meses?
� Los co-administradores estamos aprendiendo, al mismo tiempo que trabajamoscon el proyecto.
� Se han tejido 1211 paños.� Todos estos paños han sido comprados en nuestras comunidades a Bs. 2,50� Este precio es más que el doble que de los comerciantes.� Han participado 31 productores en la experiencia piloto que ganaron un
poco más de Bs. 3.000� También trabajaron otros comunarios como: callaperos, cargadores, etc.� Tenemos un pequeño centro de acopio en la comunidad.
…y Tenemos cuatro grupos de productores
¿Cuánto podemos avanzar?
� En la comunidad hay 50 productores potenciales.� Si tejemos 10 mil paños de buena calidad por año, se ganarán Bs. 250.000
cada año.� Si llegamos a mejores compradores, que paguen un precio realmente justo,
las ganancias en la comunidad también aumentarán.
Además debemos pensar qué vamos a hacer con las ganancias de las ventas cuandonuestra empresa funcione realmente.
¿Cómo controlamos las entradas y salidas de dinero?
� Con un libro diario y recibos, donde anotamos:No.
Recibo Fecha Detalle Act Salidas Entradas Saldo
55362 15-11-04 Compra de 10 paños 1 25 25
Los que tejenmenos de 25 paños
Son 11 productores.
Los que tejenentre 25 y 50 paños.
Son 8 productores.
Los que tejenentre 50 y 75 paños.Son 10 productores.
Los que tejenmás de 75 paños
Son 2 productores.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
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Análisis de las tendencias turísticas en Rurrenabaque yzonas de influencia
Jazmin Caballero GarcíaSociedad para la Conservación de la Vida Silvestre. WCS - Bolivia
Algo de historia
� El río Tuichi y Beni inician turismo por los años70s, al igual que en muchas partes de laAmazonía.
� El perfil del producto era de largas caminatas,campamentos y también cacería de especiesamenazadas (gatos silvestres, caimanes, monos,chanchos y otros).
� Con el tiempo este tipo de turismo esreconocido como abusivo con la naturaleza,contra el propio interés del operador, de la región y el país.
� A fines de los años setenta, a nivel internacional y nacional se condena lacacería de especies amenazadas y aparece el nuevo tipo de turista: másgentil con la naturaleza.
� Al presente, el turismo en Rurrenabaque intenta sintonizarse con lastendencias mundiales. Hoy se considera que, el turista o turismo no debenser depredadores de la naturaleza, tampoco irrespetuosos de las culturaslocales.
¿Qué busca el turista que llega a Rurrenabaque?
� Visitar la amazonía y las sabanas bolivianas� Ver abundante fauna silvestre� Gozar de buenos servicios� No ser causante de impacto ambiental en la naturaleza� Ver gente amigable� Visitar áreas naturales protegidas importantes� Conocer culturas indígenas� Conocer la forma de vida de los pobladores amazónicos
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
¿Qué ventajas tiene Rurrenabaque?
� Es uno de los sitios más conocidos de Bolivia en el mundo. Turistas demuchos países desean venir a esta parte de Bolivia y zonas cercanas.
� Comparativamente a otros destinos amazónicos, que reciben más turistas,Rurrenabaque es más accesible, tanto por aire como por tierra. Haciendoque los costos operativos sean entre 2-3 veces menos.
¿Qué desventajas tiene Rurrenabaque?
� El proceso de volvernos competitivos en turismo en esta parte de la Amazoníapuede considerarse muy lento.
� Existe una impresión falsa que, sólo el gobierno, las ONG, los bancosinternacionales tienen que hacer algo para mejorar.
� El frente de operadores no está unido.� En otras partes, sin esta ayuda, operadores, EMPRESARIOS Y
COMUNARIOS han avanzado más por sí solos y logran vender productosturísticos de más de USD 80.00 día, inclusive a mayores distancias de viajedesde importantes centros turísticos en Perú y Ecuador.
� No sorprende que un gran número de turistas no desea pagar mejor, puesconsidera que los servicios actuales en Rurrenabaque no justifican un mejorprecio. Esto daña al producto, al operador, al comunario y al país. ¿Dequien depende esto? ¿Del turista? ¿De las ONG? ¿Quién debe esforzarsepara revertir esta debilidad?
� Aún no existen estrategias coherentes que beneficien a los operadores,comunidades interesadas, turistas y al turismo en general en Bolivia. ¿Hastacuándo será?
� Aún no hemos aprendido las lecciones de lugares como el Salar de Uyuni,Lago Titicaca, Machu Picchu, y otros sitios únicos que reciben miles deturistas por año. En estos sitios, se ve al turismo como problema de difícilsolución y es tema de conflicto de intereses.
Algunas cifras
� El promedio de gasto de turistas por día está entre 40 a 50 dólares enRurrenabaque y zonas cercanas. Aproximadamente entre 10 y 13% de losturistas que llegan a Rurrenabaque pagan más de 80 dólares.
� Esto es la mitad del gasto promedio del turista que llega al Perú. ¿Podremosganar más?
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� El turismo hacia esta parte del país está creciendo año a año, pero la calidadde servicios no necesariamente va paralela con este aumento.
� Al no tener estrategias y más profesionalismo, Rurrenabaque está propensoa ser parte de una experiencia donde el caos y la anarquía pueden ser lasamenazas más grandes. ¿Entonces qué debemos hacer? ¿Nos interesarevertir esta situación?
� En México, Perú y Ecuador, hace treinta años, se iniciaron acercamientoscon la visión que turismo es tarea de todos. Ahora los resultados hablan.Estos países están viviendo del turismo. En Bolivia pareciera que no estamossiquiera considerando, copiando o analizando de cerca estas experienciaspara beneficio nuestro.
¿Qué falta hacer en Rurrenabaque?
� Mejorar recursos humanos� Mejor organización a todo nivel� Diseñar y acometer estrategias al más
breve plazo� Aprender a ser competitivos� Aprender a ser más profesionales� Ser verdaderos practicantes del
ecoturismo.
Situación presente en Rurrenabaque
� El valor del producto turístico es bajo.� Malos entendidos y conflictos entre partes interesadas, un problema que
nos afecta como región, como si soluciones no existieran.� Otros sitios pueden tomar ventaja y volverse más interesantes que
Rurrenabaque para operadores y turistas internacionales, que desean pagarmás por mejores servicios. Esto ya sucede en el Salar y en el Altiplanochileno y algunos sitios amazónicos similares a Rurrenabaque.
� Aún no se trabaja con empresarios que cuentan con recursos económicos.� El estado, ONGs, y programas de desarrollo no están maduros y necesitan
aprender más sobre turismo como negocio. Sólo así tendrán éxito.� Actualmente, el turismo en Rurrenabaque no está en camino a ser sostenible.
¿Qué puede significar esto?� Por lo general, los tours se venden como –ecoturismo y conservación. Sin
embargo, esto no es cierto. Debemos superar esta limitación.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Posibles soluciones
� Plan de desarrollo turístico, como el más o uno de los más importantestemas de desarrollo económico en la región. ¿Existe el deseo de hacerlo?
� Procesos de certificación turística a corto plazo, que serán una necesidadpara lograr un producto más competitivo. ¿Estamos preparados para esto?
� Fortalecimiento institucional del gremio de operadores. ¿Deseamos hacerlo?� Fortalecimiento a comunidades/individuos interesados que desarrollan
turismo.� Más educación sobre turismo y negocios a personas interesadas� Estrategias de desarrollo turístico regionales compatibles con planes
nacionales, pero no necesariamente dependientes del centralismo.� Gobiernos locales deben participar activamente y preparar estrategias
para atraer mayores inversiones en el turismo de alta calidad.� Estamos en el momento preciso de unir esfuerzos como región, para iniciar
estrategias convenientes y hacer de esta parte de Bolivia un destino másorganizado.
A modo de resumen
� El turismo ha demostrado en muy poco tiempo, entre 1995-2005, que puedeser también una mejor opción económica para poblaciones locales que deseenmanejar recursos naturales de modo sostenible en Rurrenabaque y zonasde influencia.
� Al 2005, hoy es la actividad económica más importante de Rurrenabaquey puede generar más empleo. Varios millones de dólares ya ingresan a estaregión por el turismo.
� El turismo debe ser bien implementado y organizado para poder sercompetitivo, si queremos ganar más. Pero ojo que no todo lugar tienepotencial para el turismo, no nos ilusionemos.
� Aunque a Rurrenabaque están llegando 13 mil turistas, por lo general, losservicios dejan mucho que desear, considerando las posibilidades y ventajasde este sitio. Hay que estar en guardia, que hay otros sitios que tambiénestán en la competencia o carrera. Si no mejoramos, simplemente perderemosturistas.
� Por lo pronto, el ecoturismo aún no ha llegado a ser la práctica en estaparte de Bolivia.
� Es una suerte que turistas ya vienen solos hasta Rurrenabaque y debemosprepararnos para el futuro, y no mantenernos en una posición pasiva oreaccionar sin estrategias bien pensadas, preparadas y organizadas. Elturismo crecerá en Rurrenabaque.
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Albergue ecológico ChalalánGuido Mamani
Comunidad San José de Uchupiamonas
La comunidad de San José de Uchupiamonas
� Situado al Noroeste de Bolivia.� Departamento de La Paz, Provincia Iturralde.� Dentro del Área Natural de Manejo Integrado
Madidi, sobre el Valle del Tuichi.� Comunidad Quechua-Tacana.� Formada por 75 familias.
Situación de la comunidad antes de los años 90
� 75 Familias dedicadas a la actividad de:� Caza� Pesca� Agricultura precaria� Explotación de pieles y maderas preciosas� Recolección de productos no maderables
� Aislada y olvidada del gobierno� Sin fuente de trabajo, ni alternativas económicas� Con educación básica mediocre� Sin agua potable� Sin vías de comunicación
Cerca de cuarenta familias abandonaron la comunidad durante los años 80
El despertar de la comunidad
� La comunidad tuvo que enfrentar su propio desarrollo� A principios de los años 90, empezamos a cuestionarnos:� ¿Cómo mantenemos nuestra comunidad económicamente?� ¿Cómo mejoramos nuestra calidad de vida?
� Habiendo trabajado con algunas operadoras de turismo anteriormente� La iniciativa estaba en marcha, la tarea de salvar una cultura estaba en
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
manos de una generación; que luchaba.� Mirando la inmensidad del bosque que nos rodeaba, pensamos en el ecoturismo� Un grupo de jóvenes se propone crear el Albergue Ecológico Chalalán
Historia del proyecto
� En 1995, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) aprueba nuestroproyecto: “Proyecto de Desarrollo Sostenible y Ecoturismo para la Comunidadde San José de Uchupiamonas”
� Objetivos principales:� Desarrollar actividades de ecoturismo alrededor de
la laguna Chalalán� Brindar alternativas económicas� Mejorar la calidad de vida de la gente local� Conservar el medio ambiente
Ejecución del proyecto
� Actores:� Conservación Internacional como ejecutor� Banco Interamericano de Desarrollo como Financiador� San José de Uchupiamonas como beneficiario
� Capacitación (entre 1996 y 2000):� Administración y mercadeo� Preparación de alimentos y bebidas� Guías capacitados� Historia natural� Interpretación ambiental� Inglés� Primeros auxilios� Rescate
� Construcción de infraestructura� Primera fase 1996-1998� Cabañas� Sala de interpretación-comedor� Un set de baños, un set de duchas� Senderos interpretativos
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Ubicación del albergue
� En la amazonía boliviana� Dentro del área natural de manejo integrado del Parque Nacional Madidi� Parte del corredor biológico Vilcabamba - Amboró� A orillas del lago Chalalán� Entre las poblaciones de Rurrenabaque y San José de Uchuìamonas� En el valle del Tuichi� En el bosque pristino
Misión de la empresa
“Mejorar las condiciones socio-económicas de San José de Uchupiamonas,conservando el medio ambiente para generaciones futuras y fortaleciendo lacultura de la comunidad”.
� Esta misión se realiza a través de la creación de un albergue ecoturísticoautogestionario que crea fuentes de ingreso basado en la provisión deservicios y la conservación de atractivos de flora y fauna del Parque NacionalMadidi.
Albergue Ecológico Chalalán
� Bajo el concepto de brindar a los turistas:� Un lugar cómodo, confortable y seguro
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Y enseñarles experiencias en el bosque tropical húmedo� Que presta los servicios de:� Hospedaje� Alimentación� Transporte� Interpretación y paseos por la selva
� Está rodeado del bosque primario� El hábitat con mayor biodiversidad.
Características del albergue
� Infraestructura y servicios� Cabañas construidas respetando el entorno natural� Capacidad para 24 personas� 2 Sets de baños y duchas confortables� Una cocina profesional� Un comedor� Una sala de interpretación y conferencias� Sistema de agua corriente y energía solar� Botes, canoas y sistema de comunicación
� Comunarios capacitados en:� Manejo empresarial� Interpretación del bosque� Cocina� Reservaciones, logística y motorista (botes)
� Actividades� 25 Km de senderos� Exploración e interpretación del bosque� Observación de la vida silvestre� Paseos nocturnos� Paseos en canoas por el lago� Natación y relajamiento� Folklore e interpretación cultural
Resultados del proyecto
� Construcción del albergue
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Creamos empleos e ingresos económicos� 15% de la población de San José de Uchupiamonas trabaja en el albergue� 5% produce artesanías� 2% vende productos agropecuarios
� Nuestra comunidad ahora cuenta con:� Agua potable� Oportunidades de acceso a otros niveles educativos fuera de la comunidad� Capacidad de gestión de proyecto
� Consolidación legal de la empresa Chalalán
Conservando nuestra herencia
� Mayor valoración de los recursos naturales.� Ha desaparecido la caza comercial.� Menos presión al monte.� Retorno de especies como por ejemplo el marimono (Ateles chamek).� Mayor valoración a las tradiciones, jichi.� Los josesanos colaboran a la protección del área.
Comunidad en la actualidad
� Cuenta con una empresa comunitaria.� 50% de las acciones pertenecen a los 75 socios comunarios.� 50% de las acciones pertenecen a la comunidad.� Más participación en la sociedad en otras actividades.
0
200
400
600
800
1000
1200
1998 1999 2000 2001 2002
Visitantes
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� Mejoró la autoestima entre los miembros de la comunidad.� Originarios han vuelto a la comunidad.� Cuenta con una posta sanitaria� Mejores construcciones de las escuelas� Cuenta con un acceso a Tumupasa� Cuenta con teléfono
Conclusión
Nuestra comunidad es un ejemplo de que los pueblos originarios pueden administrary manejar su propia empresa ecoturística y vivir en armonía con la naturaleza.
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San Miguel del Bala
Abel Miqui y Fernando NaiComunidad de San Miguel
Antecedentes
� El albergue se encuentra ubicado a45 minutos de la población deRurrenabaque vía fluvial enembarcaciones como peque o botecon motor
� El proyecto de turismo surgió comouna alternativa comunitaria paragenerar recursos económicosadicionales como respuesta a lasescasas alternativas productivas delmercado.
� En este proyecto participan 36familias de las 44 familias existentesen la comunidad
� El proyecto comenzó en abril del2002 y terminó en agosto del 2004(Primera fase de financiamiento)posteriormente en septiembre del2004 se inician actividades quefinalizarán en marzo del 2005 (segunda fase de financiamiento) - duracióndel proyecto 3 años.
� El costo de inversión de los donantes (PNUD, CARE y CI) ha sido de 150.000$us aproximadamente.
� Como contraparte de la comunidad en mano de obra, materiales locales yterreno del albergue el apoyo ha sido de 35.000 $us.
Objetivo
El objetivo general del proyecto es desarrollar un producto ecoturístico,económicamente rentable mitigando consecuentemente, las amenazas existentesen el Parque Nacional y Área Natural de Manejo Integrado Madidi y la Reservade la Biosfera y TCO Pilón Lajas, asegurando así la conservación de la biodiversidaden la zona
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Resultados y potencialidades¿Qué ofrece el Albergue Ecoturístico de San Miguel eninfraestructura?
� El albergue ofrece a sus visitantes siete cabañasfamiliares para dos o tres personas, con baño privado
� Dos comedores con una cocina grande y otro máspequeño con todos los servicios gastronómicosinherentes al nivel exigido por los visitantes.
� Un salón de interpretación y una sala de recreacióndestinada a actividades sociales y de reposo, enla cual se podrán disfrutar distintas bebidas servidasen los bares.
� El albergue cuenta con instalación de pozos sépticos y cámaras de infiltración.� Para su cuidado cuenta con un sereno y su vivienda.
¿En que estamos capacitados?
� Carpintería y albañilería para la construcción de las cabañasy los muebles del albergue manteniendo la arquitecturatradicional tacana
� Guiado temático sobre la importancia del bosque tropical,su dinámica, funcionamiento e interacciones
� Gastronomía para brindar a los turistas una variedad decomidas
� Ingles sobretodo de los guías para que de esta maneralos visitantes gocen de información sobre los recursosde la zona
� Contabilidad y administración básica� Primeros auxilios
¿Qué otros servicios ofrecemos?
� También se ha dado un aprovechamiento más completo del bosque, utilizandopalmeras para la elaboración de artesanías
� Diferentes paseos y excursiones:� Visita a la comunidad para observar los chacos y huertas de los habitantes� Excursión vía fluvial por diferentes ríos de la zona y a través de las
Sendas de interpretación� Intercambio de experiencias� Jornadas de ecoturismo
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Ruta de aprendizaje� Empresas comunitarias
Dificultades
� Fue difícil que se realizaran algunos trabajos de construcción en época delluvias
� Por falta de costumbre de trabajar con un horario fijo, ha sido difícilexigir puntualidad en la entrega de material y en el trabajo
� Debido a retrasos en los desembolsos de las ONGs financiadoras se presentódesmotivación de los socios del proyecto.
BeneficiariosLos beneficiarios directos
1. Los socios que reciben utilidades anuales.2. Inversiones dentro de la comunidad a través de la OTB, la cual recibe un
porcentaje de la empresa turística.3. Empleados socios y no socios que se han capacitado y trabajan para la
empresa (motorista, cocinera, guía).
Los beneficiarios indirectos
� Son los comunarios de San Miguel y otras comunidades que proveen deproductos a la empresa� Artesanos� Trapicheros (trabajo de caña de azúcar)
� Músicos y danzas tradicionales� Vendedores de productos agrícolas, avícolas y pecuarios.
Actividades futuras
� A través de un fortalecimiento en aspectos operativos (administración,mercadeo) y continuidad en las capacitaciones de guiaje, ingles y gastronomíase espera que a un mediano plazo la empresa pueda ser autónoma en todoslos servicios
� Continuar con el proceso de motivación, concientización y conservación.� Establecimiento de una oficina para la recepción de los turistas como
también para la parte operativa en Rurrenabaque.� Mejoramiento de la educación y la salud en la comunidad
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Mapajo Ecoturismo Indígena “El espíritu de la selva”Clemente Caimani y Dino Caimani
Comunidad de Asunción del Quiquibey¿Por qué Mapajo?
El Mapajo es un árbol muy grande que protegea los pequeños. Representa la convivencia en laarmonía y trae la suerte por el espíritu que lohabita a comunarios del río Quiquibey
Hemos creado Mapajo para generar ingresos através del turismo sostenible y proteger nuestrosbosques, animales y forma de vida. Todas lasganancias de Mapajo se destinan a financiarproyectos pequeños para mejorar la calidad devida de nuestras familias y comunidades.
Queremos participar protagónicamente en la construcción de nuestro futuro,encontrando alternativas productivas como el Etno- Ecoturismo, que permitan elmanejo sostenible, conservación de nuestro territorio, cultura y formas de vida;mejorando las condiciones de vida de seis comunidades del río Quiquibey.
¿Como surgió el proyecto?
Lo primero fue realizar todas las gestiones para conseguir la titulación de nuestraTCO. Además queríamos parar con la explotación ilegal de madera. Por estemotivo surgió entonces la iniciativa de realizar proyectos para de esta maneraobtener algunos ingresos para nuestras familias y uno de los proyectos que mejoracogida tuvo fue el proyecto de turismo.
Entonces en el año 1999 contactamos a PRAIA y CUSO para que nos colaboraranen la elaboración del proyecto y le diéramos un nombre.
En el año 2000, ya teniendo el proyecto elaborado buscamos financiamiento parainiciar con la construcción de cabañas y recibir algunas capacitaciones. Lasinstituciones que nos apoyaron fueron el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola(FIDA), CAF y las embajadas británica, francesa y belga.
En el año 2001 abrimos una oficina en Rurrenabaque para atender a los turistasy promocionar nuestro albergue.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Ubicación
El Albergue ecológico de Mapajo se encuentra en la Reserva de la Biosfera, ÁreaProtegida, Tierra Comunitaria de Origen Pilón Lajas en la Amazonía boliviana.
Mapajo esta conformada por 6 comunidades del río Quiquibey , quienes prestanservicios ecoturisticos de alta calidad en donde el respeto por la cultura y lanaturaleza es el principio organizativo y empresarial.
Resultados
� Unificación de las comunidades� Conservación de la cultura viva� Personal capacitado en administración, gastronomía, guiaje y otros� El turismo ha permitido ingresos a los comunarios y eso ha permitido acceder
a una mejor educación.� Hay mayor presencia de animales� Menos tala de madera
Dificultades
� El trabajo por dos años sin recibir ingresos económicos ha desanimado alos comunarios.
� Falta de experiencia en el manejo administrativo.� Imposibilidad en la comunicación con turistas debido a nuestra timidez, a
que solo hablábamos nuestra lengua nativa y nos faltaba tener conocimientodel inglés
� Beneficios económicos que se esperaban obtener en un cierto tiempo no sehan logrado, perjudicando a los participantes del proyecto de turismo.
Potencialidades
� Relaciones estratégicas con operadores de turismoa nivel local, nacional e internacional.
� Se conserva la lengua nativa y el conocimientoancestral del respeto a la naturaleza
� Hay bosques primarios que se pueden visitar.� Es el Proyecto Turístico Pionero dentro de una Reserva
de la Biosfera y TCO Pilón Lajas.� Las cabañas son cómodas, contamos con senderos
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
de interpretación y un centro de interpretación.� El lugar ha permitido el desarrollo de encuentros
de instituciones y eventos locales.� El albergue se encuentra a 2 horas de Rurrenabaque,
centro poblado que recibe a los turistas.
Beneficiarios
� Ha recibido un beneficio a nivel de todas lascomunidades participantes en� Transporte - Reuniones - Urgencias médicas� Hombres y mujeres de las comunidades que han
participado de las diferentes capacitaciones realizadas (guiaje, cocina, primeros auxilios, motorista, administración, comercialización, camareros, etc).
Actividades futuras
� Obtención de beneficios para todas las comunidades, mejorando lainfraestructura, educación y salud.
� Mejoras en las sendas a través de la construcción de una plataforma y 2miradores.
� Mejoras en la calidad del servicio con asesoramiento técnico.� Construcción de nuevas cabañas en otras zonas.� Reubicación de la cocina, comedor y sala de interpretación.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Turismo ecológico social
German Vicente – La UniónEusebio Porco – Playa Ancha
Lidia Aguada y Cesia Chuqui - Nuevo Horizontes
Antecedentes
En la década de los 80 hubo una prolongada sequía que acabó con los cultivos delos habitantes del Altiplano, motivo por el cual el Gobierno diseño su política decolonización de las tierras bajas para compensar a los damnificados. De estamanera colonizadores de diferentes lugares conformaron las comunidades de LaUnión, Playa Ancha, Nuevo Horizontes y El Cebú, que son quienes forman la empresaTurismo Ecológico Social.
Al pasar algunos años, cuando cada uno intentaba hacer de todo para sobrevivira estas tierras y gracias al proyecto Pilón lajas, varias organizaciones NoGubernamentales que llegaron a trabajar en la zona de colonización, que coincidecon la zona de amortiguamiento del Área Protegida, impulsaron la implementaciónde técnicas de cultivos y uso sostenible de los recursos naturales.
Ubicación e historia de las comunidades
Comunidad “La Unión”
La comunidad “La Unión” se encuentra a 42 Km deRurrenabaque, donde se asentaron 5 hermanos deapellido Vicente, provenientes de Oruro. Loshermanos Vicente buscando actividades productivasque les genere algún ingreso es que se dieron cuentaque las diferentes empresas madereras asentadasen la zona producían una gran cantidad de maderade desperdicio, material que no era comercializablepor su reducido tamaño o poco valor en el mercado.Entonces decidieron rescatar ese “desecho” y convertirlos en muebles en unapequeña carpintería propia.
Comunidad Playa Ancha
La comunidad de Playa Ancha se encuentra en la carretera Rurrenabaque – Yucumoa 36 Km de Rurrenabaque.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Eusebio Porco proveniente de Potosí fue apoyado porPRISA – Bolivia y posteriormente por el proyecto PilónLajas para implementar sistemas agroforestales,combinando en 25 has la crianza de chanchos, vacas,abejas, peces y la producción de café, cítricos cacao,piña, tembe, plátanos, manzanas brasileras, arroz, yucay otros de valor forestal para su autoconsumo y la ventaen lugares cercanos.
Comunidad Nuevo Horizontes: Asociación de artesanas “Tres Palmas”
La comunidad Nuevo Horizontes se encuentra a 35 Kmde Rurrenabaque. En esta comunidad se organizaron20 mujeres de diferentes raíces culturales y conformaronla Asociación de artesanas “Tres Palmas”, se capacitaronen cestería y trabajo con fibras naturales
Comunidad El Cebú
La comunidad “El Cebu” se ubica a 10 Km de Rurrenabaque, bastante lejos de algúncentro urbano donde pueda venderse frutos frescos, además que debido a ladistancia los costos de transporte son altos. Debido a esto es que el ProyectoPilón Lajas impulso a la formación de grupos de personas que se dedicaran a latransformación de productos en mermeladas, licores,néctares y otros que permitan aprovechar las frutasde cada temporada dándole un valor agregado parahacerlo competitivo en los mercados pese a la distanciay costos de transporte.
De esta forma nació “La Porteña” un grupo de señorasque recibieron capacitación en la transformación defrutas y que en la actualidad producen licores y mermeladas con frutas silvestrescomo asai (Euterpe precatoria), carambola (Averrhoa carambola), chocolate (Theobromacacao), majo (Oenocarpus bataua) y otros que son exóticos.
Motivos para el desarrollo del TES
� Es mostrar la relación de las Áreas Protegidas y las comunidades que hansido apoyadas por ONGs
� La naturaleza no solo es animales y árboles, si no también gente� El turismo es un herramienta de conservación del Medio ambiente y la
cultura, que nos genera beneficios
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Se comprometen cuatro comunidades entre sí para lograr el éxito delproyecto
Objetivos.
� Buscar mercados para sus productos a través de la actividad turística.� Prolongar la estadía de los turistas en Rurrenabaque.� El TES es el nexo entre las autoridades, ONG, Instituciones y comunidad.� Mejorar los ingresos económicos de las comunidades.� Apoyar a mejorar las capacidades técnicas de la secretaria de nuestro
Municipio.
¿Que es TES?
� Son: Sueños, Rostros, Realidades, Desafíos, Valores, Pioneros, PrimerosFrutos, Huellas.
� Es: Historia, Adaptación, Experiencia, Identidad, Desarrollo, Sostenible.
Actividad o servicios turísticos
Se muestran las actividades cotidianas que fueron impulsadas por ONG´s enbúsqueda del desarrollo sostenible:� Manejo forestal� Sistemas agro silvo pastoriles, piscicultura, apicultura y ganadería� Asociación de Artesanas� Asociac ión de Transformadoras de productos natura les
Estado actual
� Se retoma el proyecto en junio del 2003� Se cambia la estrategia, se tiene una Central de operaciones� Se tiene personal capacitado de la comunidad para la administración de la
central de operaciones� Se reactiva las visitas de turistas: desde junio 2003. El grado de satisfacción
de los turistas es de 87% entre muy bien y excelente� Participación en el ranking con calificación superior de 86.% sobre 100
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Organización y administración
� Cada comunidad tiene su propio tipo de organización (cooperativa, asociacionesy/o familiar)
� Se crea la central de operaciones, con el concepto de ser un productoturístico que puede ser vendido por cualquiera que lo desee por una comisiónde venta fija
� Se capacita al personal designado por las comunidades, para el manejo afuturo de la central de operaciones
� Modelo básico de contabilidad
Operaciones
� No ofrecemos servicios, contratamos transporte y alimentación� Para la operación tenemos un sistema de reservas� Hacemos un control de calidad: evaluación interna del grado de satisfacción
del pasajero y ranking – Rurrenabaque� Se ha trabajado en las estrategias y políticas del TES
Beneficios
� Ingreso por visita de turista� Ingreso por venta de productos� Los turistas refuerzan el trabajo realizado a través de la motivación� Nuevos contactos con visitantes, ONGs, municipio e instituciones� Posibilita la búsqueda de nuevas alternativas
Distribución de beneficios
� EL beneficio es directo e inmediato para las comunidades� Los fondos que ingresan fortalecen y apoyan a las asociaciones (cuentan
con fondos para contraparte)� La Central de Operaciones, busca su sostenibilidad y si logra ingresos extras
seria para la reinversión en la mejora del producto
Dificultades
� En grupos o asociaciones el manejo de recursos económicos es una amenaza
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
constante (cada comunidad o asociación es autónoma para la toma dedecisiones sobre el destino de los ingresos que perciben)
� El tiempo que le dedican a la actividad turística puede ser un problema,aunque éste sea compatible con sus actividades cotidianas
En el manejo operativo
� El posicionamiento del producto es el punto crucial, sin embargo esto seresuelve con un alto grado de satisfacción de los clientes e informaciónoportuna, para lo que se necesita inevitablemente “Tiempo”
Turistas efectivos y turistas potenciales
� Desde Junio 2003 hasta Diciembre del 2004 tuvimos 452 turistas, conun promedio de 27 turistas/mes
� Con una moda de 2 turistas por grupo� Punto de equilibrio: 3 turistas por grupo� Nuestro mercado potencial inmediato es del 12.4% muy interesados, y un
70% están interesados� En la actualidad llevamos un 3 % y nuestro punto de equilibrio es de 8%
para la sostenibilidad del producto� La máxima capacidad por día es de 30 personas
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Asociación de Artesanos Madidi Comunidad de Bella Altura Territorio Indígena Tacana
Sein Mamio Comunidad de Bella Altura
Antecedentes
Desde el año 1999, nos organizamos ysomos 14 socios. Nos organizamos parallevar a cabo el proyecto de turismo dela laguna Moa y se vio que era importanteelaborar artesanías para vender a losturistas. De esta manera iniciamos a hacerartesanías sin contar con un proyecto, niningún apoyo. Mas adelante por un tiemporecibimos apoyo de ConservaciónInternacional (CI).
Actividades realizadas
Nos hemos capacitado en el bambú, talladoen chonta, tejido de palma y cestería.Actualmente elaboramos las siguientesartesanías:
� Tallado de chonta� Joyería� Bambú� Tejidos (palma y el de textil)
Nuestros productos los vendemos en las ciudadesde Santa Cruz, Cochabamba y La Paz.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Actividades por realizar:
� Formar una microempresa que apoyeeconómicamente a nuestras fami l ias .
Dificultades
� No hemos encontrado un apoyo más sólido.� No contamos con herramientas adecuadas.� No abastecemos a los pedidos del mercado porque
el trabajo a mano es moroso.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Tejido de algodón, hoja de jipijapa y de miti mora
Nancy del CastilloAgrupación de artesanas de Buena Vista
¿Quiénes somos y dónde vivimos?
� Estamos ubicadas en la comunidad de BuenaVista a 13 Km de la población de SanBuenaventura, al norte de la provincia AbelIturralde en el departamento de La Paza orillas del río Beni.
� Somos personas que valoramos nuestroorigen y cultura porque pertenecemos ala Tierra Comunitaria de Origen Tacana,y al CIPTA nuestra organización matriz.
¿Cómo se inició el proyecto?
Se inició el proyecto con base en un acuerdo quetuvimos todas las señoras para llevar adelante nuestra cultura que ya se estabaperdiendo y el incentivo a un concurso que realizó el CIPTA con apoyo de WCS,para la elaboración de proyectos.
EL proyecto ganó el concurso y comenzamos desde el 14 de abril del 2004, hastahoy lleva 10 meses. Es un proyecto de manejo de recursos naturales que tenemosdentro la TCO.
¿Qué resultados alcanzamos?
Los resultados que hemos podido alcanzar es aprender a valorar, darle uso ysacarle beneficio a la riqueza natural que nos rodea.
Ha sido un poco difícil porque de todas las que estábamos en el grupo ningunasabíamos nada, no conocíamos cómo darle utilidad y beneficio. Otra dificultad fueencontrar alguien que nos enseñe a realizar las obras finas en diferentes tejidos,también hemos hallado difícil el manejo de la administración.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Beneficios y beneficiarias
Los beneficios que nos trajo este proyectoes que hemos aprendido el manejo de las palmasel algodón, y nos hemos favorecidoeconómicamente con la venta de algunosproductos.
Somos beneficiarias quince señoras queestamos dentro de este proyecto, estamosaprendiendo más porque hay interés y voluntadpara seguir adelante y mejorar nuestracapacidad de hoy en adelante.
Objetivos
El objetivo es salir adelante mejorando lacalidad de nuestro trabajo, buscando unmercado más favorable que nos traiga mayoresbeneficios y sembrar los productos quenecesitamos en nuestra tierra (plantas, hojas,cortezas y semillas).
Construir una casa artesanal donde depositarnuestros trabajos, hacer publicidad para que la gente pueda conocer nuestrashabilidades, también incentivar a las demás para que puedan trabajar y solventara nuestras familias.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Producción textil autogestionaria tacanaConsejo Indígena de Mujeres Tacanas CIMTA
Rosario ChaoComunidad de Tumupasa
Antecedentes
El proyecto se inició el año 2004 con el apoyo del Fondo Indígena y está conformadopor 25 señoras de diferentes comunidades de la TCO Tacana
Objetivos:
� Mejorar la calidad del tejido� Recuperar los diseños tradicionales� Capacitar a mujeres en el tejido y teñido� Capacitar al CIMTA en la administración
Actividades realizadas
� Se eligió a las personas responsables para la ejecución del proyecto� Elaboración de presupuesto y cronogramas de trabajo� Elaboración de convocatorias para los talleres� Compra de materiales� Se realizaron 3 talleres de capacitación en teñido, armado del telar,
tejido simple, con diseños y figuras, también se elaboraron fajas
Actividades por realizar:
� Reglamento de funcionamiento del fondo de acopio.� Se realizarán 3 talleres sobre diseños y elaboración
de mantillas, maricos, bolsones y hamacas
Dificultades
� No había mucha participación de las señoras en elprimer taller.
� No hay apoyo de todo el directorio por falta de tiempo de las señoras
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Proyectos comunales productivos Territorio Indígena TacanaKantuta Lara Delgado
Sociedad para la Conservación de la Vida Silvestre. WCS - Bolivia
Fondo para los pequeños proyectos
� Constituye un instrumento fundamental para la canalización deinversiones económicas.
� Debe brindar una serie de servicios a las comunidades para asegurar que lasinversiones que se realicen no sean envano.
� Programa de capacitación en gestión deproyectos y asesoramiento técnico a los proyectos que se financien.
� La gestión de la biodiversidad.� Mejoramiento de la economía de las familias en las comunidades.
Objetivo
� Establecer un sistema de incentivos para promover iniciativas locales de uso y aprovechamiento sostenible de recursos naturales.
Metas
� Captar, canalizar y administrar recursos financieros.� Desarrollar capacidades de gestión administrativa, técnica y financiera
de proyectos de manejo sostenible de recursos naturales.� Establecer un sistema de apoyo y asesoramiento técnico especializado.� Fortalecer el rol del CIPTA en la generación de procesos de autogestión
de la biodiversidad y desarrollo socioeconómico en las comunidades tacanas.
Patrimonio del fondo
� Los recursos económicos del Fondo provendrán, fundamentalmente, de donaciones y aportes de instituciones nacionales e internacionales y de
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
170
personas interesadas en contribuir al fortalecimiento de los procesos deautogestión del Territorio Indígena Tacana.
� En una primera etapa, el Fondo recaudará recursos económicos para elfinanciamiento de pequeños proyectos de manejo de recursos económicosen la TCO Tacana.
� En una segunda etapa, se establecerá un fideicomiso para asegurar elfuncionamiento del Fondo y su sostenibilidad a largo plazo, mediantedonaciones y transferencias de recursos económicos. Los intereses quegenere el capital del fondo serán utilizados para el financiamiento deiniciativas locales y para cubrir los gastos recurrentes.
Capacitación en la elaboración de proyectos
� Se ha realizado la capacitación en la elaboración de perfiles de proyectosen todas las comunidades de la TCO Tacana.
La base de los proyectos
� Forma organizativa.� Forma de distribución de los beneficios.� Manejo administrativo propio.� Participación de la organización matriz.� Participación de las comunidades vecinas.
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
El Manejo de recursos naturales
José AyalaConservación Internacional
Conservación Internacional (CI) es una organización no gubernamental internacionalsin fines de lucro fundada en 1987, que busca mantener la herencia natural dela tierra para que las generaciones futuras prosperen espiritual, cultural yeconómicamente.
Nuestra misión es conservar la herencia de vida que nos da la tierra, conservarnuestra biodiversidad y demostrar que las sociedades humanas somos capaces devivir en armonía con la naturaleza.
Nuestra experiencia en la conservación de la biodiversidad y especialmente eltrabajo desarrollado con comunidades en cuatro continentes, nos señala que laconservación tendrá éxito solamente dentro del marco del desarrollo sostenibleque incluye a las comunidades locales en actividades alternativas y creativas, comoel ecoturismo, la capacitación para la protección de los recursos naturales, el usoadecuado de los mismos y la educación ambiental, con los objetivos de evitar eluso destructivo de la tierra, la contaminación del agua, la depredación de árbolesy la perdida de biodiversidad.
Conservación internacional reconoce que no es una tarea individual, por esoconstruye alianzas estratégicas con actores sociales e institucionales paradesarrollar actividades de conservación con base en criterios técnicos – científicosque respeten la diversidad sociocultural, desarrollen la creatividad local, evalúenhábitats clave, identifiquen amenazas y creen alternativas de ingresos a partirde la conservación de la biodiversidad.
El desarrollo sostenible y sustentable es la ordenación y la conservación de labase de recursos naturales, y la orientación del cambio tecnológico e institucionalde tal manera que se asegure la continua satisfacción de las necesidades humanaspara las generaciones presentes y futuras.
El concepto de desarrollo sostenible en el manejo de recursos naturales implicacuatro aspectos:
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Las cuatro partes del desarrollo
1. Primero la gente
El capital humano es el más valioso y las inversionesque se hagan para mejorar sus capacidades eneducación, tecnología, responsabilidad intra eintergeneracional y en buscar el bienestar generaltendrán repercusiones a futuro para un desarrolloarmónico de la sociedad con su entorno. Las políticassociales prioritarias deben estar orientadas a: (1)Priorizar a los sectores más pobres garantizándolesel acceso a los servicios sociales y económicos; (2)Priorizar las zonas rurales para controlar la emigración hacia las ciudades y eldeterioro de los recursos; (3) Concentrar inversiones en el desarrollo humano(educación, salud y servicios afines) y (4) Estabilizar la población, tanto en sucrecimiento acelerado como en su distribución en el territorio.
2. El medio ambiente o la economía de la naturaleza:
La dimensión ambiental incluye los recursos naturales y los factores favorablesy adversos para el desarrollo humano. Existen factores naturales que no se puedendejar de lado o atropellar, porque conllevaría al fracaso de las actividades dedesarrollo y a la destrucción del entorno natural, fuente de los recursos. En estesentido las políticas ambientales son: (1) El control de la contaminación (agua, airey ambientes humanos); (2) Mantenimiento de la agricultura, con extrema prioridadsobre la degradación de los suelos productivos para garantizar el abastecimiento
TECNOLOGÍA• AdecuadaImpacto positivo• InadecuadaImpacto negativo
EL AMBIENTE Y LOSRECURSOS NATURALES• Factores favorables• Factores limitantes
DESARROLLOEL HOMBRE• Sociedad• Cultura• Costumbres• Expectativas
ECONOMÍA• Rentabilidad• Precios justos al productor
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de alimentos para una población creciente y (3) Conservación de la biodiversidadde ecosistemas, especies y recursos genéticos.
3. Ciencia y tecnología o la economía del conocimiento: La dimensióncientífica y tecnológica
Es de trascendental importancia, porque determina la forma en que el grupohumano usa los recursos naturales y puede definirse como "la economía delconocimiento" y el "capital cultural de la sociedad". En este sentido es determinante:(1) El fomento de sistemas sustentables de uso de recursos naturales (suelos,aguas, pesquerías, bosques, etc.) y de control de la contaminación y (2) Lacooperación tecnológica y transferencia de tecnologías limpias/sustentables a losusuarios rurales y urbanos.
4. El financiamiento o la economía del capital:
La dimensión económica incluye la economía y el mercado, la acumulación de capitaly bienes por la sociedad (riqueza acumulada) y la distribución equitativa de lariqueza generada entre los miembros de la sociedad (justicia social o economíasocial). El capital financiero no tiene ningún sentido si no se interrelaciona conel capital humano (economía social), con el capital cultural (economía del conocimiento)y con el capital natural (economía de la naturaleza).
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Crianza de abejas nativas en dos comunidades de la TCOTacana
Manuel Alipaz – Comunidad de San PedroHiliaron Chinche – Comunidad de Santa Fe
Ubicación TCO TACANA
� La TCO Tacana se encuentra ubicada en la ProvinciaAbel Iturralde, al norte del Departamento de LaPaz
� Tiene una superficie de 325.327 ha, donde vivimos20 comunidades
¿Quiénes somos?
� Somos originarios tacanas y estamos representadospor nuestra organización matriz llamada Consejo Indígena del Pueblo Tacana(CIPTA).
� Somos dos comunidades, San Pedro y Santa Fe, que criamos dos especiesde abejas nativas: “Señorita” (Tetragonisca angustula) y “Erereu” (Meliponasp.).
� La manera en que queremos manejar nuestra TCO es con base en los recursosnaturales.
¿Cuándo se inició el proyecto?
Nuestro proyecto se inició a mediados del año 2000 con el apoyo de nuestraorganización matriz CIPTA y la ONG Wildlife Conservation Society (WCS). Enun principio iniciamos la crianza de abejas nativas para nuestro propio consumo.Luego de 3 años hemos visto que otras personas tienen interés en la miel, por loque ahora queremos comercializar la miel que producimos.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
¿Qué hemos hecho hasta ahora?
� Hemos realizado un diagnóstico sobre las abejas nativas que se encontrabanen la zona
� Luego se vió cuáles de esas abejas era posible criarlas en cajas� Con base en el diagnóstico decidimos iniciar la crianza de dos especies de
abejas “señorita” (Tetragonisca angustula) y “erereu” (Melipona sp.)� Se construyeron 150 cajas de cría
� Actualmente tenemos 113 cajas en producción, 95 de “señorita” y 18 de“erereu”
� Construimos 2 galpones y 10 patios para albergar las cajas� Nos capacitamos en:� Cómo manejar las cajas racionales.� La importancia que tienen las abejas
nativas.� Cómo trasladar la colmena a las cajas.� Cómo cuidar las cajas.� Cómo extraer la miel de las cajas.
� Realizamos una cosecha cada año en el mesde noviembre, hasta ahora hemos realizado4 cosechas, en las 3 primeras obtuvimos18 kilos de miel y en la última cosecha hemosproducido 14 Kilos.
� Los 14 Kilos se obtuvieron de 29 cajas de “señorita” y 9 de “erereu”� La producción promedio por caja de señorita es 350 gr y de erereu 650 gr.� Hemos contado cuántos nidos de abejas se encontraban en un área de 50
ha en medio del bosque.� Hemos encontrado 11 nidos de “señorita” y 2 de “erereu”.� Hemos colectado e identificado 32 especies de abejas nativas en la región.� Sólo 14 especies de estas abejas se pueden criar en cajas
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Hemos observado qué flores prefieren lasabejas:� La “señorita” prefiere achachairú
(Rheedia sp), asai (Euterpe precatoria), copa (Ireartea deltoidea) y mango (Mangifera indica)
� La “erereu” prefiere camoruro , urucuy almendrillo (Dipteryx micrantha)
� Recientemente hemos conformado la Asociación Huasha Ena TCO Tacanacon 28 socios.
¿Qué dificultades tuvimos?
� Falta de credibilidad en que se obtendrían buenos resultados� Falta de organización� Invasión de otras abejas y otros insectos a las cajas� Abandono de las cajas al poco tiempo de trasladadas� Pérdida de colmenas en días fríos� Falta de conocimiento en administración
¿Qué beneficios nos trajo?
� Cada vez nos organizamos mejor� Hemos aprendido a tomar nuestras propias decisiones� Nos da beneficio económico� Aprendimos a valorar las abejas y nuestros recursos naturales� Hemos aumentado nuestro conocimiento en manejo de abejas� Hemos aprendido a manejar nuestros recursos naturales de manera sostenible
¿Quiénes se benefician?
� Asociación de productores de miel Huasha Ena TCO Tacana con 28 sociosNuestras comunidades
� Nuestra organización matriz CIPTA
¿Qué pensamos hacer en adelante?
� Capacitarnos en aprovechamiento, transformación y comercialización de lamiel de abejas nativas
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Capacitarnos en administración y manejo de la carpintería� Aumentar el número de cajas� Criar nuevas especies de abejas� Aumentar los ingresos económicos de los socios� Conocer el mercado potencial local y nacional� Comercializar otros productos derivados de la miel de abejas nativas (cera
y polen)� Realizar investigaciones para la re-introducción de las abejas al medio
natural� Compartir experiencias con otras comunidades indígenas o colonas
interesadas
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APABIO - Asociación de Productores Apícolas de Bio -Miel
Leonardo Reynaga y Victoria Sánchez
¿Quiénes somos?
Somos 24 comunidades de la zona de colonización de Yucumo - Rurrenabaque
Nuestra oficina central se encuentra en la comunidad de San Martín y nuestrocentro de acopio en la zona Camuy - Rurrenabaque
Historia
La asociación de productores de miel APABIO fue fundada el año 1998 durantela ejecución del proyecto Pilón Lajas, además asesorada y apoyada por dichoproyecto.
¿Quiénes conforman la asociación y cómo funciona?
� Actualmente cuenta con 22 socios activos y 22 socios pasivos.� Los socios que participan de la asociación se encuentran en dos municipios,
Rurrenabaque y San Borja, también en el área de influencia de la ReservaPilón Lajas.
� La principal actividad es la crianza de abejas con aguijón, para la producciónde miel.
� La asociación tiene un fondo para la compra de miel de los socios.� Actualmente tenemos 25 a 30 colmenas en producción� Este año hemos cosechado cerca de 250 kilos, el año pasado 500 kilos� Se compra el kilo de miel a Bs. 16 y la venta al consumidor es a Bs. 25. Por
mayor es a Bs. 20 el kilo.� Como APABIO brindamos créditos a los socios en materiales apícolas y
además brindamos capacitación a nuevos productores.� En las comunidades tenemos facilitadores que dan apoyo técnico.� APABIO cuenta con dos centros de acopio, uno en Rurrenabaque y otro en
la comunidad de San Martín. De ahí viene el producto con la etiqueta que
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
lleva el nombre de la Reserva.
¿Quiénes nos apoyan?
� APABIO ejecutará un proyecto que está financiado por Biocomercio deaproximadamente 24000 dólares y por SERNAP alrededor de 40000 dólares.
� Tenemos como contraparte los dos centros de acopio y equipos apícolascon que cuenta la asociación.
� Otro de los objetivos es construir un centro de acopio en Asunción delQuiquibey.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Asociación Productores de Café APCAJavier Mullisaca
Antecedentes
La Asociación de Productores de Café Apolo, fuefundada el 31 de enero de 1998, en el II Congresode la Federación Única de Trabajadores Campesinosde Apolo. Aglutina a 18 comunidades organizadasen asociaciones productoras de café comunales:Ipuramas, 16 de Julio, Viluntuyoj, Perla Amazonica,Puerto San Juan de Mohima, San Jose de Puchahui,Illimani, APROCMI, Santos Pariamo, San Juan deMachua, Yanaloma, Santisima Trinidad,COASPROCA, Santa Rita, 26 de Marzo, Buena Vista,Curiza, Suturi y Santa Rosa.
APCA, es una institución de derecho privado con personería jurídica, patrimoniopropio y de duración indefinida, calificada como entidad gremial de los productoresde café, con domicilio legal en el municipio de Apolo capital de la primera secciónde la provincia Franz Tamayo del departamento de La Paz.
Ubicación
Las asociaciones afiladas al APCA , se encuentran ubicadasdentro y fuera del Area Natural de Manejo Integradodel Parque Nacional Madidi. Están ubicadas en la regiónnoroeste del departamento de La Paz, provincia AbelIturralde, Franz Tamayo y Bautista Saavedra.Territorialmente abarca a los municipios de Apolo, Curva,San Buenaventura, Ixiamas y Plechuco
¿Qué queremos lograr?
El APCA busca mejorar la calidad de vida de sus miembros a través de la ventade productos de alta calidad a mercados nacionales e internacionales logradoscon infraestructura apropiada, capacitación de gestión propia, procesos deintegración y crecimiento continuo, respetando sus valores.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
¿Cuál es nuestra razón de ser?
La misión del APCA es consolidar una organización fortalecida y capacitada, coninfraestructura y equipamiento adecuado, logrando productos de calidad certificada.
Objetivo
Apoyar la conservación del Parque Nacional y Área Natural de Manejo IntegradoMadidi (PN ANMI MADIDI) y su Zona de Amortiguamiento, a través delaprovechamiento y manejo sostenible del café típico, mejorando los ingresos yla calidad de vida de las familias campesinas afiliadas al APCA
Componentes
� Gestión y organización empresarial� Asistencia técnica en la cadena productiva del café� Infraestructura básica para el prebeneficio de café� Comercialización� Monitoreo del proyecto
Gestión empresarial
Ciclo del Café del APCA
Acopio de CG en PPBE: Registro por socio y asociación
Acopio centralizadode CPS en Apolo
ANTICIPO: Al socio del CPS entregado
INFORME:Inspector Interno
Documentos de socio:• Credencial del productor• Registro de superficie café• Producción CG, CPS estimada
Beneficiado yComercialización
ProductorAsociado al
APCA
PAGO DE UTILIDADES: Cancelación de dinero enfunción a precio de venta
Acopio de CPS Almacén asociación
comunal
DEDUCCION DE COSTOS:• Descuento de costos de comercialización• Aporte de capitalización institucional• Descuento del anticipo entregado a
socios
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Gestión de calidad
Plantassemilleros
Recolección ymanejo
de semillasde café
Establecimiento
de viverosManejo
de viveros
Manejo deenfermedades
y plagas enviveros
IdentificaiónPreparaciónde terreno
Estableci-miento
Parcelasde café
Manejo de Parcelasde café
Manejo deenfermeda-
des yplagas enparcelas
Sistema de control interno
Normas y reglamentos
Sistema de Producción Sistema de cosecha,prebeneficio y acopio
Sistema de controlde calidad a la tasa
Sistema procesode beneficiado
Comercialización
� Contactos con beneficiadoras� Contactos con compradores, exportadores, cooperativas y otros� Considerando estrategia de diferenciación
� Diseño� Consolidar la imagen y marca del producto� Tecnología� Características especiales del producto� Servicio al cliente
Procedimiento de aprobación del POA proyecto “Café Madidi”
DIRECTORIO PROYECTO“Café Madidi”
• Director PN ANMI MADIDI (SERNAP)
• Presidente APCA
• Asesor Programa BIAP
SERNAP
POA PN ANMI MADIDI
FUNDESNAP
Unidad Técnica APCA
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Relaciones estructurales del proyecto “Café Madidi”
Implementación
� Construcción de infraestructura básica para el prebeneficio de café
� Acopio de materiales para construcción de deposito y galpón
� Cosecha y prebenficio
� Control físico CPS y organoléptico del Café Madidi
� Almacenado
� Control de calidad en laboratorio
� Aspecto exterior del grano verde o crudo (prueba del grano verde)
� Aspecto exterior del grano tostado (tueste)
� Prueba organoléptica de catación de la infusión (prueba en taza)
ASAMBLEA DE SOCIOS APCA
Unidad Técnica de ApoyoCoordinador1 Administrador2 Asistentes técnicos1 Chofer mecánico
Coordinador de Proyecto DIRECTORIO DEL APCA AI FECAFEBDED
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Secuencia del control de calidad
� Acopio de café pergamino seco� Certificación ecológica� Evaluación de medio tiempo� Competencia “Tasa de Excelencia”
Comportamiento de la muestra en la competencia
1ra Preselección (Coroico) 84,25
2da Preclasificación-Nacional (Coroico) 88,85
3ra Clasificación-Internacional (Santa Cruz) 84,45
4ta Final (Santa Cruz) 81,6
FASE Puntaje Obtenido
Muestra : 300 gr. x Lote
Clasificación: tamaño, densidad, aspecto físico, defectos, clase y tipo
Control: de humedad
Tostado: término medio
Molido: término medio
Preparación en taza: 10 gr. x taza
Prueba de taza: aroma, cuerpo, acidez
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� Comercialización
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� Producción anual
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Asociación Integral de Productores Agroecológicos de CaféAIPAC
Octavio LluayhuaUbicación
Nuestra organización se encuentra ubicada en el Distrito Cascada, Cuarta SecciónMunicipal, Palos Blancos, Provincia Sud Yungas, Departamento de La Paz-Bolivia.
Antecedentes
La Asociación Integral de ProductoresAgropecuarios de Cascada Alto Beni “AIPAC AB.”es una organización campesina de pequeñosproductores de café, que inicio a cultivar caféorgánico desde 1986, con la asistencia técnicade Proyecto PATAGC (Proyecto de AsistenciaTécnica Agro Ganadera Comunal) constituyéndoselegalmente el 15 de marzo de 1998, con personeríajurídica No 0025 otorgado por la Prefectura delDepartamento de La Paz.
Está constituido por 53 socios legalmente establecidos y más de 347 productoresque sustentan su economía en el cultivo de café, que pertenecen a dos Centralessindicales, Cascada y Terrazas.
Actualmente se encuentran en proceso de implementación la producción ecológicade café bajo el sistema de multiestrato, prebeneficiado y comercialización conel apoyo del SERNAP – GEF II y la ONG INAGRO que canalizó financiamientosde Trópico Húmedo y el PNUD.
La producción de café orgánico cuenta con el control y certificado de IMO Control,que le faculta para comercializar su producto como café orgánico.Por lo expuesto los dirigentes de AIPAC, vieron conveniente completar la etapaproductiva con la instalación de una planta de pre-beneficio ecológico.
Objetivos del prebeneficiado:a) Homogeneizar la calidad del café orgánicob) Disminuir el esfuerzo que realizan los productores en el pre-beneficioc) Eliminar la contaminación ambiental provocado por la pulpa
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Características del proyecto de café ecológico
El café es el fruto del cafeto, el fruto esta compuesto por dos partes: la almendray el embrión, la almendra es dura de color verdoso cubierta por una películaplateada, sobre ella hay una cubierta llamada pergamino, el pergamino a la vezesta cubierto de una substancia gelatinosa y azucarada que es el mucílago, al finalel fruto tiene una cubierta la pulpa, que toma color rojo cuando esta maduro.
Dentro los cafetos existen muchas especies, dos de ellas tienen importanciacomercial, son el Coffea arabica y Coffea robusta. La especie Arabica abarca el 70%de la producción mundial, es reconocido y demandado por su buen aroma, sabory acidez a diferencia del Robusta que es fuerte, poco aromático. En Bolivia secultiva el café Arabica de porte mediano, conocido como variedad criolla o típica.
Los importadores demandan café en grano verde, para transferirlo a los tostadoresque se encargan de procesar y empaquetar para el consumo final.
La Cosecha
La temporada de cosecha se inicia en el mes de abril hasta el mes de septiembre,por lo general se efectúan tres recolecciones. La cosecha es asumida por elagricultor y su familia, para la temporada más alta de la cosecha recurre al apoyode recolectores que no pasan de tres personas por día y son remunerados adestajo. Por tanto, esta actividad de la cosecha es intensa en mano de obra.
Para conservar la calidad, los agricultores aplican las recomendaciones técnicaspara el buen manejo de la cosecha, que consiste en desprender solamente lascerezas maduras de uno en uno y dejando los frutos inmaduros y verdes.
Este cuidado en la recolección de café cereza ha permitido que el café comercializadopor AIPAC esté libre de café astringente (granos verdes) como es muy común enel café boliviano.
Pre-Beneficio
Los productores de AIPAC han propuesto la construcción de una planta de pre-beneficio ecológico, esta planta permitirá a los productores entregar el café enestado de cereza y se procesará diariamente en la planta que contará con unmódulo ecológico de industria colombiana, esta maquinaria despulpa y lava el caféen un solo proceso, evitando la fermentación del mucílago del café y por el pocouso de agua 0,7 litro por kilo de café seco, no contaminará los riachuelos. A la vezpermitirá que el café sea de una calidad homogénea, aspecto importante paraconquistar mercados exigentes.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Beneficio
Para concluir con el secado, el trillado y selección del café, la cooperativa contratalos servicios de una planta beneficiadora (ANPROCA) en la ciudad de El Alto. Elservicio se paga por quintal de café pergamino que ingresa a la planta, tomandoen cuenta el grado de humedad.
El proceso de beneficio consiste en concluir el secado, hasta lograr una humedadde 10 a 12 grados, y proseguir con el trillado y selección del café. Para homogeneizarel café, se realiza un secamiento natural en playas de cemento. La organizaciónopta por el secado natural con el fin de conservar la calidad inherente del producto.
Capacidad productiva
El distrito Cascada y sus adyacentes, abarca tres centrales sindicales, que sumanen total 20 colonias que se dedican al cultivo de café y otros productos agrícolasque ofrece la región. AIPAC, actualmente trabaja con ocho colonias, pero en elfuturo pretende cooperar con todas las colonias productoras de café.
Se estima que la región produce mas de 6000 quintales de café pergamino húmedo,este volumen anualmente tiene un incremento. Para el proyecto se ha tomado encuenta la participación de las ocho colonias quienes proveerán café cereza parala planta.
Beneficios
� El cultivo de café orgánico, mejora los suelos, no contaminan el medioambiente y producen un producto libre de residuos químicos.
� En los últimos tres años AIPAC ha demostrado la viabilidad de insertarsede una organización de productores en el mercado internacional.
� Con él modulo ecológico se evita el uso del agua durante la etapa deldespulpado y el transporte de la pulpa, por lo que la contaminación del aguase reduce hasta el 72%.
� El multiestrato permite la procreación de aves, insectos y microorganismos,dando lugar a mantener un equilibrio ecológico. Debido a que se lograproducir en condiciones naturales, similares al bosque primario.
� En lo que se refiere al aspecto económico, la planta de pre-beneficioecológico permitirá la obtención de un producto homogéneo y de buenacalidad, aspecto que repercute en un mejor precio, por tratarse de un caféespecial.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Dificultades
� Los pequeños productores de café son los menos favorecidos debido a losintermediarios.
� Cumplir con la calidad exigida para poder entrar en competencia en elmercado internacional
� La oferta de café es mayor a la demanda, lo que implica una constantefluctuación de los precios, con tendencia a la baja.
� La gente se desanima cuando el precio del café baja entonces ya no quierenseguir produciendo
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Hierbas Aromaticas
Isabel Dibapuri y Ana PuroComunidad de San Miguel
¿Cómo se inició nuestro proyecto y de quése trata?
La organización de mujeres tiene 21 socias quepertenecemos al club de madres de la comunidad deSan Miguel. Solicitamos apoyo técnico a ConservaciónInternacional mediante el proyecto de recursosnaturales para la búsqueda de alternativas económicasy seguridad alimentaría.
Se identificaron dos actividades:
� Implementación de huertos familiares• Producción de yerbas aromáticas como paja
cedrón (Cymbopogon citratus), toronjil (Marubium vulgare) y cola de caballo(Equisetum arvense).
El proyecto duró dos años donde se realizaron los siguientes trabajos:
� Diseño e implementación de parcelas para la producción de paja cedrón ytoronjil
� Identificación de zonas de aprovechamiento de cola de caballo� Contacto con las empresas productoras de mates en la ciudad de La Paz� Producción� Transformación del producto� Enviamos las yerbas a la empresa INPROAL SRL. para la elaboración de los
mates
Lecciones aprendidas:
� La organización tenía muchas dudas sobre el proyecto.� El primer año sacamos bastante cantidad de paja cedrón, el segundo año
se murieron las plantas y sólo quedaron el toronjil y la cola de caballo.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Compramos el molino y nos prestamos el motor peque peque de la comunidadpara que funcione el molino.
Dificultades
� La organización necesita más asistencia técnica y apoyo económico para latransformación y transporte.
� El producto hoy se comercializa en los supermercados del país y a futuropodemos exportar, por lo que invitamos a todos los productores de la regiónapoyarnos en nuestro proyecto.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
La Sociedad para la Conservación de la Vida SilvestreWCS
Robert Wallace
Visión
WCS-INTERNACIONAL cree en el valor intrínseco de la biodiversidad y laintegridad de la vida en la tierra, la importancia de la vida silvestre para la calidadde vida humana.
Misión
WCS-INTERNACIONAL conserva la vida silvestre y las tierras silvestres,resolviendo problemas críticos que amenazan a especies claves y ecosistemasimportantes en todo el mundo
Sitios de Trabajo de WCS
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
WCS en el norte de La Paz
� Trabajamos casi seis años en el norte de La Paz con un enfoque centradoen el Parque Nacional y Área Natural de Manejo Integrado Madidi y suentorno.
� En este marco hemos empezado a trabajar con diferentes sectores quequieren manejar los recursos naturales de manera sostenible, tanto comoen Madidi como también Apolobamba, Pilón Lajas y la TCO Tacana.
Actividades Generales
� Investigación sobre la vida silvestre (río Hondo, río Tuichi, río Madidi, ríoQuendeque, río Undumo, Asariamas, Pusupunku, y varios diferentes lugaresen las Áreas Protegidas y TCO Tacana).
� Fortalecimiento institucional y gestión en manejo de TCO’s.� Trabajo con comunidades en el manejo de recursos naturales en áreas
protegidas y su entorno.� Capacitación de estudiantes de biología en manejo de recursos naturales.� Fortalecimiento institucional a las áreas protegidas, al SERNAP, en temas
de manejo de conflictos, manejo de recursos naturales, manejo de turismo,monitoreo ambiental, gestiones y financiamiento.
� También estamos empezando a trabajar con fortalecimiento institucionala nivel de municipios en temas ambientales y planificación de uso de tierra.
¿Con qué apoyamos a las comunidades?
� Diagnósticos rurales participativos en el contexto de iniciativas deplanificación regional.
� Becas comunales para la realización de proyectos de manejo de recursosnaturales.
� Colaboración técnica a iniciativas comunales de proyectos de manejo derecursos naturales.
� Capacitación en aspectos organizativos en el manejo de recursos naturales.� Intercambios de experiencias y difusión de resultados a nivel regional.
¿Cómo han surgido los proyectos comunales que apoyamos hastaahora?
� Solicitudes directas de comunidades o grupos de usuarios.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Convocatorias y concursos de proyectos a través de convenios y planes detrabajo con organizaciones matrices.
¿Cómo se trabaja con WCS?
� Idea y solicitud de una comunidad o grupo de usuarios normalmente sobreel manejo de fauna.
� Aval de la comunidad para el proyecto.� Aval de la organización matriz para el proyecto.� Documento expresando el proyecto y el presupuesto� Convenio entre la comunidad, la institución y la organización matriz.� Después a trabajar …
Personal que trabaja en WCS / Bolivia y los proyectos concomunidades
Dirección� Robert Wallace� Lilian Painter
Coordinación� Humberto Gómez� Kantuta Lara
Apoyo técnico� Renata Tejada� Alfonso Llobet� Jorge Zapata� Alejandra Briancon� Mariana Escobar/Paola Gismondi� Jazmin Caballero� Guido Zúñiga� Boris Río
Dirección:
Calle 13 de Obrajes Nº 594Teléfonos: 2786642/ 2117969
s
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Proyecto de manejo forestal sostenible en Bolivia
Zulema LehmThe Nature Conservancy
Doris Villarpando CADEFOR
El Consorcio
Componentes del proyecto
� Políticas� Fortalecimiento Institucional� Forestería Comunitaria� Mejores Prácticas� Comunicación� Comercialización y exportaciones
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
CADEFOR
� Nuestra misión es asistir al sector privado forestal y empresas forestalescomunitarias en Bolivia y en el área amazónica, mediante el fortalecimientode capacidades técnicas de manejo, gerenciamiento y negociación, de talforma que se pueda acceder con éxito a los mercados comprometidos conel medio ambiente y el manejo forestal sostenible
CADEFOR y el componente de forestería comunitaria
Campos de acción
Asistencia técnica, capacitación y seguimiento en:� Administración y fortalecimiento organizativo� Manejo de Bosques� Comercialización
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The Nature Conservancy
Edificio Multicentro Torre B - Oficina 401 y 402 - La PazTeléfono: 2145096
CADEFOR
Teléfono: 33424353 Santa Cruz
200
PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Fundación Puma
¿Que es la Fundación PUMA?
La Fundación PUMA es una institución privada sin fines de lucro, administradorade recursos públicos y privados, dedicada a canalizar y facilitar fondos financierospara proyectos integrales de desarrollo sostenible que articulen la conservaciónde recursos naturales renovables con procesos productivos, a través de unagenuina participación social de beneficiarios locales y del aprovechamiento depotencialidades de comunidades indígenas y campesinas de Bolivia.
La Fundación PUMA es, además, facilitadora porque permite la construcción deemprendimientos productivos e intermediaria porque se constituye en un vinculoentre las comunidades y todas aquellas organizaciones públicas o privadas,nacionales, regionales y mundiales que poseen fondos destinados a la conservacióny el manejo de recursos naturales renovables.
¿De dónde provienen los fondos que administra la Fundación PUMA?
La Fundación PUMA, entidad de carácter privado, de orden civil, con autonomíade gestión administrativa, técnica, jurídica y financiera, administra recursosfinancieros que provienen de la cuenta “iniciativa para las Ameritas” (EIA).
La cuenta EIA es producto de un convenio ambiental marco que surgió en 1991como parte de un acuerdo binacional entre los gobiernos de los Estados Unidosy de Bolivia, que estableció la condonación total de la deuda contraída por Boliviabajo la figura de “canje de deuda por naturaleza”.
Su organización administrativa cuenta, además, con una política de captación defondos tanto a nivel nacional, regional e internacional.
¿En que áreas financia proyectos Fundación PUMA?
La Fundación PUMA financia proyectos en las siguientes áreas estratégicas yprioritarias:
� Bosques y tierras forestales� Recursos de biodiversidad� Recursos Hídricos, dentro del enfoque de cuenca o microcuenca, vinculado
al manejo y aprovechamiento de un recurso natural renovable
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
¿Quiénes son beneficiarios de los recursos de la Fundación PUMA?
Son beneficiarios:� Organizaciones de base indígenas y campesinas, Tierras Comunitarias de
Origen (TCO), Agrupaciones Sociales del Lugar (ASL), entre otros� Pequeños emprendimientos productivos comunarios� Organizaciones no gubernamentales (como ejecutores de proyectos)
¿Cómo se acceden a los fondos?
La Fundación PUMA se ha desarrollado un sistema ágil e innovador de gestión deproyectos sostenibles para comunidades rurales.
Cuenta con un Sistema de preparación, monitoreo y evaluación de proyectos,denominado SIMEP, cuyo primer paso es el llenado de un formulario de IDEA DEPROYECTO que contiene 10 preguntas.
El formulario de idea de proyecto es la puerta de acceso a los fondos de FundaciónPUMA.
¿De donde se recoge el formulario de Idea de Proyecto?
El formulario de Idea de proyecto puede ser recogido en las oficinas de FundaciónPUMA en la ciudad de La Paz o en las entidades que forman parte de la red dealianzas estratégicas con las que cuenta la Fundación, en las ciudades capitalesdel país, así como en Riberalta y Camiri.
En dichas organizaciones usted podrá contactarse con personas que les dotaránde información básica.
¿Cómo llenar el formulario de Idea de Proyecto?
El formulario debe ser llenado por tada(s) la(s) comunidad(es) interesada enpresentar una Idea de Proyecto, en forma participativa, responsable y comprometida.
¿Qué documentos se requieren adjuntar al formulario de Idea de Proyecto?
Todos los formularios de Idea de Proyecto deben ser presentados adjuntando elacta de validación social, donde figuren los nombres, firmas y carnés de identidadde todos los miembros de la comunidad o comunidades que desean llevar adelanteel emprendimiento.
Si la comunidad se presenta junto a una entidad ejecutora (ONG) se debe adjuntar:� Fotocopia de la personería jurídica de la ejecutora� Fotocopia del poder legal del representante de la entidad ejecutora
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Si la comunidad se presenta como ejecutora y beneficiaria:� Fotocopia de la personalidad jurídica
La sola presentación del formulario no supone su aprobación. Los formularios deIdea de Proyecto son sometidos a un Consejo Académico que tiene la facultad deanalizar y aprobar o rechazar las propuestas.
¿Existen fechas límite para la presentación del formulario de Idea de Proyecto?
No. La convocatoria a la presentación de Idea de Proyecto, vía el formulario, estaabierta permanentemente.
¿Qué sucede si una Idea de Proyecto es rechazada? ¿Se puedevolver a presentar otra?
Si una Idea de Proyecto es rechazada la Fundación PUMA envia un comunicadoa la comunidad proponente explicando los motivos.
Sí, definitivamente se puede volver a presentar otro formulario tomando cuidadode no cometer los mismos errores del que fue rechazado. Si el formulario esrechazado por segunda vez, la comunidad debe replantear totalmente la Idea deProyecto.
¿Qué sucede si una Idea de Proyecto es aceptada?
De ser aprobado el formulario de Idea de Proyecto, dos representantes elegidospor la comunidad, con poder legítimo, son habilitados para participar de la Escuelade Proyecto de la Fundación PUMA.
¿Qué es la Escuela de Proyectos de la Fundación PUMA?
La Escuela de Proyectos es un espacio interactivo para la construcción de proyectosproductivos de recursos naturales renovables, donde los representantes de lascomunidades interactúan individual y colectivamente entre diversas culturas,aprendizajes, enseñanzas, equipos de trabajo y variedad de especies (fauna oflora).
La Escuela de Proyectos funciona en dos ciclos de trabajo:
Ciclo 1 (10 días): Destinado a la construcción metodologica del perfil de proyecto,donde se establece el marco lógico del problema y las alternativas de solución,inscritas en el formulario de Idea de Proyecto.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Ciclo II (10 días): Concentrado en la construcción del diseño final. En este ciclose establecen las estructuras financiera, social y ambiental del proyecto y seproyectan las utilidades que se obtendrán por el aprovechamiento de un recursonatural renovable.
El carácter de la escuela es itinerante. Cada año se ejecutan tres escuelas endiferentes lugares del territorio nacional.
¿Qué instancia aprueba los proyectos de Fundación PUMA y hasta que montospueden ser los financiamientos?
Existen tres tipos de proyectos y las instancias de aprobación final de los mismosvarían de acuerdo a las características particulares:
¿Qué implica la contraparte de la comunidad?
La contraparte de la comunidad no debe ser entendida solo como un monto dedinero equivalente al porcentaje correspondiente, según el tipo de proyecto. Lacontraparte comunal puede estar traducida en recursos humanos o en activos dela comunidad.
¿Son de facil adquisición las garantías que solicita la Fundación PUMA?
Si. Por ejemplo, una letra de cambio puede ser adquirida en oficinas de impuestosinternos y su costo es de Bs 10 (Diez bolivianos).
Características A B C
Monto de laFinanciación
10.000 a 25.000dólares
25.001 a 99.999dólares
100.000 dólaresy más
Contraparte de lacomunidad 15% 20% 25%
Garantías que debeotorgar la comunidad
Letra de cambio oPóliza de Seguro
Letra de cambio oPóliza de Seguro
Boleta de garantíapor el monto deldesembolso
Instancia deaprobación
Consejo Académico Directorio Fundación.Consejo Académico.
Reunión Fundadores.Directorio Fundación.Consejo Académico.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
¿Los fondos de la Fundación PUMA son en calidad de donación?
Los fondos tienen la característica de ser recursos de donación con carga. Esdecir, no son a fondo perdido. La donación “con carga” implica justamente quelos recursos recibidos por la Fundación PUMA deben ser utilizados para darcumplimiento a lo establecido en el proyecto.
¿Quiénes forman parte de las instancias de aprobación de losproyectos (Consejo Académico, Directorio y Reunión de Fundadores)?
La Reunión de Fundadores es el órgano de tuición de la Fundación y esta constituidapor representantes de los gobiernos de Bolivia y de los Estados Unidos.
El Directorio es la máxima instancia de decisión de la Fundación, esta compuestopor cinco miembros representantes de diferentes estamentos de la sociedad civilboliviana, que son elegidos vía convocatoria pública y abierta.
El Consejo Académico esta formado por el personal técnico de la Fundación yexpertos en las temáticas forestal, biodiversidad, gestión de proyectos, y otros.
¿Qué rol juega la Fundación PUMA durante la ejecución delproyecto?
Durante la ejecución del proyecto lo más importante es que se cumplan los objetivostrazados a momento de la preparación del mismo.
La Fundación acompaña durante los cinco primeros años de vida a los proyectos,velando junto a la comunidad beneficiada por:
� Sostenibilidad
� Efectos – Impactos positivos en la conservación de los recursos naturalesaprovechados
� Capacitación en preinversión, inversión, conservación, abogacía y mercados.
� Efectos – Impactos sociales, ambientales y económico productivos.
� Mejoras institucionales de beneficiarios y ejecutores.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
¿Qué tipo de proyectos financia la Fundación PUMA?
La Fundación PUMA financia proyectos cuyas características son: ambientalmentesostenibles, económicamente rentables, socialmente equitativos y culturalmenteadecuados
Para obtener mayor información:Calle 15 Calacoto esq. Sanchez Bustamante, Edificio Torre Ketal, 3er piso, Oficinas301 – 324Teléfonos: 2791777 – 2141495 – 2141496 Fax: 2791785e-mail contacto:
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Conservación InternacionalCBC Andes - Bolivia
José AyalaContenido� Misión� Políticas institucionales� Ámbitos estratégicos de apoyo� Temas estratégicos de apoyo� Cobertura geográfica
Misión
Nuestra misión es preservar la herencia natural del planeta, nuestra biodiversidadglobal y demostrar que las sociedades humanas son capaces de vivir en armoníacon la naturaleza
Políticas institucionales
� Líneas temáticas� Áreas protegidas� Especies� Conectividad (Corredores de conservación)
� Líneas estratégicas hasta el 2010� Alianzas y fortalecimiento de socios locales� Apoyo al bienestar humano (por ejemplo. Política de respeto a los
derechos de los pueblos indígenas)� Conservación basada en ciencia
Ámbitos estratégicos de apoyo
� Corredor de Conservación Vilcabamba Amboró� Región amazónica con énfasis en Pando� Parque Nacional Noel Kempff Mercado
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Cuencas de Santa Cruz� Llanos de Moxos� Valles secos interandinos
Temas estratégicos de apoyo
� Apoyo a la gestión de áreas protegidas� Apoyo a la gestión de los actores locales en actividades amigables con la
conservación de biodiversidad� Conservación de especies� Monitoreo de biodiversidad y cambios climáticos� Apoyo a la gestión del estado en conservación de biodiversidad� Apoyo financiero a socios
Cobertura geográfica
Conservación Internacional
Calle 13 de Calacoto Nº 8008 La PazTeléfono 2797700
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Experiencia de AOPEB en la producción ecológicaen Bolivia
Nelson Ramos
Asociación de Organización de Productores Ecológicos de Bolivia(AOPEB)
Fundada el 24 de Septiembre de 1991.
Objetivo Institucional
Promoción y fortalecimiento de la producción, transformación, comercializacióny consumo masivo de productos ecológicos bolivianos, de alta calidad y mejorarlas condiciones de vida de los productores.
Forman a 48 organizaciones, que representa 25.000 pequeños productores dediferentes pisos ecológicos (altiplano, valles, yungas, trópico y llanos amazónicos)constituido por: Cooperativas, Asociaciones, Coracas, ONG’s y Pequeñas EmpresasPrivadas.
AOPEB, miembro de la Federación Internacional del Movimiento de AgriculturaEcológica (IFOAM), Coordinador del Grupo de América Latina y El caribe de laIFOAM (GALCI). Es integrante de la Red de Acción en Plaguicidas y Alternativaspara Bolivia (RAPAL-BOL), miembro de la RAPAL Latinoamérica, de la RedInternacional de Acción en Plaguicidas (PAN) y miembro de la Asociación AlemanaNATURLAND.
Elabora y actualiza la Norma AOPEB, base de la "Norma Básica para la ProducciónEcológica en Bolivia", aprobada por el MAGDER Resolución Ministerial # 005/2000(NB 907).
Convenios y trabajos interinstitucionales con el MAGDER, ANCB, CEUB, CI, VisiónMundial (VM), CARE-Bolivia, FDMLP-BS, CSCB, AIS, AUC-UCB, ISTAIC, Tecnológicode Caquiaviri y otras
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
La agricultura ecológica:
� Ambientalmente sana� Económicamente viable� Socialmente justa� Culturalmente aceptable
Rescata, emplea técnicas tradicionales y conocimiento local: abonos orgánicos,rotación de cultivo, multivariedad, policultivos, extractos naturales, y otros
Respeta la naturaleza: suelo, aire, agua, biodiversidad, el hombre y su cultura
Limita su degradación: conservación de suelos, agua, sistemas agrosilvopastoriles
Cumple normas establecidas: mundial, nacional, regional
Garantiza la: sostenibilidad de la producción, regulación del medio ambiente,seguridad alimentaria y salud
¿Qué es la Agricultura Ecológica?
Agricultura Ecológica no es sólo no aplicar agroquímicos� Agricultura ecológica es la ciencia y el arte del manejo integrado de los
recursos naturales que permite la conservación sostenible de la biodiversidad.
Crecimiento de la producción ecológica certificada en Bolivia
Número de Productores
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Superficie Cultivada (Has)
Volumen de Producción (Tm)
Café 2703 4164,95 2899,7 1030,84
Quinua 1237 8253 6705,85 4900
Castaña 380 19800 19800 200
Cacao 600 1500 1500 282
Hortalizas, té, 220 100 100 62,3hierbas
Otros cultivos 100 20 20 28
Total 5240 33837,95 31025,55 6503,14
Producción(Tm)Cultivo Nº Producto Área Total Área en
producción
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Mercado Ecológico
CONSUMIDOR ECOLOGICOPor Salud, protección del Medio ambiente y biodiversidad
CERTIFICACION ECOLOGICA(CONFIANZA Y GARANTIA)
PRODUCTORECOLOGICO
Demanda del mercado mundial
� Año 2000: La demanda total mundial es de aproximadamente $us. 20.000millones en los principales mercados.
� Esta demanda se divide en:
� Unión Europea con $us 10.000 millones y es el mayor consumidor de productos orgánicos del mundo.
� Estados Unidos con $us 6.600 millones.
� Japón con $us. 3.500 millones.
� El crecimiento del mercado Ecológico en el mundo está por encima del 20% (el más dinámico de los sectores).
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Normas para la producción ecológica
1. Norma IFOAM2. Norma 2092-91 Unión Europea3. Programa Nacional Orgánico (NOP) para Estados Unidos.4. Estándares para la agricultura del Japón (JAS) para Japón.5. Norma AOPEB (8va Edición, 2002).6. Marco normativo para la producción ecológica en Bolivia. (Implementada el
20 de enero de 2.000, con base en la Norma AOPEB, Resolución Ministerial005/2.000 y homologada por IBNORCA bajo la Norma Boliviana NB 907.
Asociación de Organización de Productores Ecológicos de Bolivia(AOPEB)
Landaeta, esquina Crespo Nº 554, La PazTelefonos: 2490681/ 2490691
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Estudio de los peces y las pesquerías de la cuenca del ríoBeni, como base para el manejo sustentable
Jaime SarmientoMuseo Nacional de Historia Natural
Sección de IctiologíaFinanciado por: MAC ARTHUR FOUND
Hot Spot: Andes Orientales
� Alta diversidad� Muchas especies endémicas� Recursos hídricos� Corredor Vilcabamba Amboró
Corredor Vilcabamba – Amboró: Valores
� Alta riqueza de especies� Presencia de especies endémicas� Recursos hídricos: cabeceras del Ucayali y Madeira� Gran diversidad de sistemas acuáticos� Diversidad y riqueza cultural� Presencia de AP’s de importancia para la conservación
Corredor Vilcabamba – Amboró: Problemas
� Incremento de poblaciones humanas� Destrucción de la vegetación
Por estas razones, la Fundación MacArthur ha establecido un programa paraDesarrollo de Modelos de Manejo para conservación de sistemas acuáticos en laAmazonía Occidental
Objetivo Principal
Desarrollar modelos para la conservación
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Objetivos Específicos
� Apoyar el desarrollo de la investigación científica� Generar información sobre uso de recursos naturales� Apoyar el desarrollo de formas de uso sostenible
Proyectos en Ejecución
Apoyo al desarrollo de proyectos en diferentes cuencas del sur del Perú y nortede Bolivia:
� Pro Naturaleza� WWF� IBC� ACCA/ACA
Proyecto: Peces y pesquerías como base para el uso sostenible
� Es la cuenca de Bolivia con menos conocimiento sobre peces� Diversidad de sistemas acuáticos asociada a una alta riqueza de especies� Presencia de importante proporción de especies endémicas� Importancia como recurso� Diversidad Cultural� Presencia de AP’s� Presencia de TCO’s� Incremento de población� Destrucción de la vegetación� Alteración de sistemas acuáticos:� Contaminación
Objetivo: Contribuir a través del conocimiento y estudio de los patrones deuso a la conservación y manejo de recursos hidrobiológicos y a la conservación desistemas acuáticos
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Peces y pesquerías en la cuenca del río. Beni, Bolivia
Descripción del proyecto
Métodos
PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN LOCAL� Pescas experimentales� Estudio de la pesca local
Resultados
� Beneficios económicos para poblaciones locales� Integración del conocimiento científico y tradicional� Conservación y manejo sostenible de los peces y sus hábitats� Recuperación cultural� Capacitación� Fortalecimiento institucional
COMPONENTES
Ictiodiversidad, biología yEcología
FASES Uso de ictiofauna
I. Recopilaciónde informaciónde base tecnológicay biológica
Diversidad y distribución Pescas experimentales Relación L - P
Sinonimia nomenclaturaCientífica – denominación localÁreas de pescaMétodosMitos
II. Monitoreo dela pesca Pescasexperimentales
Parámetros biológicos: * Sexualidad y Reproducción * Edad y crecimiento Ecología * Alimentación * Movimientos
Establecimiento de unsistema de registro dela PescaRegistro de laspesquerías locales
III. Síntesis,análisis y propuesta
Síntesis y discusión de resultadosIdentificación de potencialidades y limitantesDefinición de lineamientos para manejo
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
PROYECTODesarrollo de sistemas de producción ycomercialización para el manejo sosteniblede la pesca
MANEJO
INVESTIGACION
MONITOREO
EDUCACIONCAPACITACION
LEGISLACION
Beneficios a la población local
Conservación
Pescas experimentales
Pesca local
Registros
Bases de datos DADdatos
Registradores
Tesistas, parabiólogos pasantes
Lineamientos y normas del uso de la pesca
Modelo a usarse en otras cuencas de Bolivia
LIN
EAM
IEN
TOS
SA
N M
IGU
EL
comercialización
Residencia
Laboratorio
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
FUNCIONES
Duración
Tres años, con posibilidad de ampliación hasta nueve años
Colección Boliviana de Fauna
Calle 25 de CalacotoTeléfono: 2795463
Ingresos poblaciónlocal Acopiar las pescas Capacitación
Información de basepara investigación
Legislación conbases científicas
CENTROS DE ACOPIO
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Asociación Boliviana para la ConservaciónPatricia Ergueta
Visión
TRÓPICO incrementa el bienestar social de las poblaciones rurales y urbanasmediante el uso sostenible de los recursos de biodiversidad y el desarrollo decapacidades para la autogestión, articulando esfuerzos entre el estado y otrasorganizaciones
Misión
Conservar la biodiversidad en el marco de un desarrollo sostenible con equidad
Valores
� Promoción de una distribución justa y equitativa de los beneficiosprovenientes de la biodiversidad
� Adopción de un enfoque ecosistémico� Acciones en el marco del consentimiento previamente informado� Promoción de equidad e interculturalidad� Actuación en el marco normativo del país
Objetivos
� Establecer alianzas con organizaciones locales, públicas y privadas paraconsolidar los procesos de conservación y desarrollo sostenible con equidad
� Apoyar procesos de conservación, desarrollo sostenible y autogestión localen municipios, áreas protegidas y corredores de conservación
� Prestar servicios y asesoramiento a entidades de gobierno, sociedad civily en especial a comunidades locales
Líneas de Acción
� Ecoturismo� Manejo de Recursos Forestales y Vida Silvestre� Comercio justo� Ordenamiento Territorial
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
� Planificación Estratégica Participativa� Investigación� Alianzas Estratégicas� Comunicación y Educación Ambiental
En construcción:
� Servicios Ambientales de Agua y Carbono� Recursos genéticos
Cobertura territorial
� Región Andina:Potosí (Salar de Uyuni – Reserva Avaroa)La Paz (Lago Titicaca)
� Región Bosques Tropicales:Corredor Amboró Madidi – PNANMI Cotapata (La Paz y Beni)TCO Chimane (Beni)Comunidades y TCOs Ayoreas (Santa Cruz)
Cómo apoyamos
No somos financiadores, pero apoyamos la búsqueda de fondos en alianza con losbeneficiarios
Formamos alianzas para apoyar procesos de largo plazo con las comunidades,municipios y TCO´s:� principio de consentimiento previamente informado� ejecución de acciones con responsabilidad compartida (co-investigadores
y co-administradores)� facilitadores del intercambio de experiencias
Dónde estamos
La Paz:Calle Alfredo Ascarrunz 2620Teléfonos:2423526-2423495Casilla 11250
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Manejo de biodiversidad y monitoreo deÁreas Protegidas
Máximo LibermannCoordinador Nacional
Global Environment Facility - GEF
Desarrollo de modelos para manejo de biodiversidad y manejo de recursos naturalesen áreas protegidas. Elaborándose documentos sobre: diagnóstico delaprovechamiento de la tierra y biodiversidad en 20 áreas protegidas, baseconceptual y líneas estratégicas, criterios para la definición de proyectos ypriorización de escenarios de intervención. Se ha definido los roles y funcionesde los actores sociales. Se ha contratado 3 consultores que trabajan en laimplementación de proyectos piloto en tierras altas y bajas.
Global Environment Facility - GEF
Calle Loayza, Edificio La Papelera, La PazTeléfono: 2317747/ 2317742
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
DED - Deutscher Entwicklungsdenst - ServicioAlemán de Cooperación Social-Técnica
Martín Jovanov¿Quiénes somos?
� El DED es una organización sin fines de lucro, financiado por el gobiernoalemán
� Trabajamos en 40 países de África, Asia, Latinoamérica y el Caribe conbase en convenios gubernamentales
Nuestros objetivos
� Reducción de la pobreza� Prevención y manejo de conflictos� Mantenimiento de los recursos naturales� Igualdad de género� Participación local
¿Con quiénes cooperamos?
� Organizaciones de base� ONGs� Organizaciones estatales
¿Qué ofrecemos?
� Asesoría técnica a través de cooperantes solicitados por una organizacióncontraparte
� Un programa de cooperantes becarios asignados por un año� Un programa especial “Servicio Civil de Paz“
Además ofrecemos
� Apoyo financiero a ONGs� Apoyo financiero puntual a iniciativas de autogestión� Apoyo institucional a través de financiamiento de expertos nacionales
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Áreas sectoriales de trabajo
� Desarrollo comunitario� Desarrollo económico local� Uso sustentable de los recursos naturales
Programas regionales
� Yungas, Norte de La Paz y Beni� Tarija-Chaco� Chiquitanía
Contrapartes en la Región Norte
� AIPE� AOPEB� CI- Asociaciones y Empresas aliados a CODEL� CIPTA/CIMTA� FECAFEB� Fundación Pueblo� IIAB� IIAB-PIAF� OCOR� PRISA Bolivia� Red Ada
ContactoServicio Alemán de Cooperación Social-Técnica (ded)
Plaza Humboldt No. 22Calacoto-La PazTeléfono.: 2 278.69.41 /278.69.41/ 278.69.56Fax: 2 278.68.85E-mail: bol@ded.de
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Centro de investigacion y documentacion para el desarrollodel Beni (CIDDEBENI)
Lidia ParedesInformación General
Año de inicio de actividades: 1984Domicilio: Final 6 de Agosto s/n. Casilla. 159. Trinidad-Beni-Bolivia. Fono: 22824.Fax: 21716.Email: cidde cidde.boPersonería Jurídica reconocida mediante R.S.: 203251 de 8 de noviembre de 1987No. de Registro Ministerio de Desarrollo Humano: 331
Objetivos Generales
� Contribuir al Desarrollo Sostenible del Departamento del Beni� Fortalecer a la Sociedad Civil para la defensa de los recursos naturales
y medio ambiente
Campos de Especialización
� Investigación� Apoyo al Desarrollo� Apoyo a la Planificación y Gestión Ambiental
Áreas geográficas de acción directa
Territorio Indígena Parque Nacional Isiboro-SécureTerritorio Indígena MultiétnicoTerritorio Indígena SirionóMicroregión Campesina Somopae-Perotó
Ámbitos de Acción Indirecta
� Departamento del Beni � Bolivia
Proyectos en ejecución:
Centro de Gestión, Capacitación e Investigación en el Territorio Indígena ParqueNacional Isiboro - Sécure.Establecimiento de un sistema de Monitoreo Ambiental por las Comunidades del
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Territorio Indígena Parque Nacional Isiboro-SécurePlanificación Comunitaria para el Manejo del Territorio Indígena Parque NacionalIsiboro SécureEstablecimiento del sistema de protección por las organizaciones indígenas delTerritorio Indígena Parque Nacional Isiboro - SécureFortalecimiento Organizativo y Planificación Comunitaria por las comunidades delTerritorio Indígena MultiétnicoCapacitación y Apoyo a la protección del Territorio Indígena MultiétnicoCentro de Operaciones del Territorio Indígena MultiétnicoApoyo a la Consolidación legal y jurídica del Territorio Indígena SirionóApoyo a la Gestión y Manejo del Territorio Indígena SirionóApoyo al desarrol lo ganadero del Territorio Indígena SirionóEstablecimiento de Sistemas Agroecológicos por las comunidades de la Microregiónde Perotó -Somopae
Investigaciones y Estudios
1988 Reforma Tributaria Y Ganadería Beniana1988 Aspectos económicos y financieros de la descentralización1988 Recursos Forestales en Bolivia1990 Proyectos de inversión y fuentes de financiamiento en el Beni (entre
1979 1984)1990 Diagnóstico socio-económico de los indígenas Mojeños en la ciudad
de Trinidad1990 Diagnóstico socio-económico del bosque de Chimanes. 1a. fase: El
problema de la territorialidad de los pueblos indígenas. Trinidad. (Inédito)
1994 Inventario de fauna y flora en el territorio indígena Parque NacionalIsiboro-Secure. Segunda Etapa
1994 Potencialidades y limitantes para un desarrollo sostenible del Departamento del Beni como una base para su plan de ordenamientoterritorial: caracterización ambiental y socio-económico. Fundaciónpara el Desarrollo de la Ecología, Instituto de Ecología UMSA, CIDDEBENI, PROADE y GTZ
1994 Diagnóstico socio-económico del territorio indígena Reserva de la Biosfera Pilón Lajas. CIDDEBENI - VSF
1994 Reflexiones sobre una propuesta de manejo y aprovechamiento forestal en el territorio indígena multiétnico. Universidad de Wisconsin - Madison.
1994 Consulta a los pueblos indígenas sobre la descentralización y participación. CIDDEBENI- PROADE
1994 Diagnóstico forestal del Departamento del Beni para el plan de acción forestal departamental. CIDDEBENI-CDF- PAFB y otros.
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
Organización de Eventos
1985 Simposio: Riqueza Forestal y Desarrollo Regional en el Beni.1986 II Simposio Forestal: Pesca y Fauna Silvestre en el Beni1989 Seminario Nacional sobre Bosques de Tropicales. San Ignacio de
Mojos1990 Seminario Taller sobre Conservación, Manejo y Desarrollo en el
Territorio Indígena Parque Nacional Isiboro Sécure1990 Seminario Taller sobre Derechos Indígenas1991 Seminario Taller sobre Manejo y Desarrollo del Territorio Indígena
Multiétnico1991 Seminario Taller sobre Ecología y Conservación del Medio Ambiente
en el Beni1992 Taller Regional para Revisar la Legislación Forestal Boliviana1994 Exhibición Nuestros Bosques, Nuestra Herencia en Trinidad. MNHN-
CIDDEBENI1993 Primeras Jornadas Arqueológicas del Beni1994 Segundas Jornadas Arqueológicas del Beni
Composición del Equipo Técnico
Navia Ribera, Carlos Economista MasterLehm Ardaya, Zulema Socióloga MasterMelgar de Ocampo, Tania Historiadora LicenciaturaJohn Kudrenecky Forestal LicenciaturaBlancourt Calvo, Patricia Administradora LicenciaturaRebolledo Garín, Pamela Bióloga LicenciaturaMolina Argandoña, Wilder Sociólogo EgresadoBogado Eguez,. Daniel Filosofía LicenciaturaViviani Cadima, José Luis Teología LicenciaturaLijerón Casanovas Educador Normal SuperiorMachado Flores, Fredy Administrador LicenciaturaVelarde de Ribera, Selva Bibliotecóloga TécnicoMazueto Chappy, Enrique Agrónomo LicenciaturaMercado Leigue Elías Agrónomo LicenciaturaMiranda Semo Mario Agrónomo LicenciaturaUche Tumo Lorenzo Forestal Técnico SuperiorTaborga Calá, German Veterinario LicenciaturaArana Corrales, Víctor Veterinario Licenciatura
Membresías
Liga de Defensa del Medio Ambiente (LIDEMA)Foro Boliviano sobre Medio Ambiente y DesarrolloCoordinadora de Solidaridad con los Pueblos Indígenas
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PRIMER ENCUENTRO DE MANEJO DE RECURSOS NATURALES POR COMUNIDADES
PRISA BoliviaDennis Berger
Programa de Implementación de Sistemas Agroecológicos en Bolivia
Visión
“Los sistemas agro ecológicos implementados son socialmente justos,económicamente rentables y ecológicamente sostenibles”
Misión
Incentivar el desarrollo rural basado en prácticas sostenibles de manejo agroforestalintegrado de la parcela, mejorando las capacidades locales de los agricultores ypropagando el concepto a los actores locales.
Actividades
� Instalación de parcelas agroforestales� Instalación de huertos familiares� Eventos de capacitación� Diagnóstico y planificación� Evaluaciones
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