View
12
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
MUSYAWARAH PERENCANAAN PEMBANGUNAN
KOTA SURABAYA
TAHUN 2021
Dalam Rangka Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun Anggaran 2022
Surabaya, 24 Maret 2021
GAMBARAN KOTA SURABAYA
I N D O N E S I A
2,970,730
957,188 KK
334,51 km2
Total Area
2nd
Largest City
31KECAMATAN
154KELURAHAN
9126RT
J A W A T I M U R
SURABAYA
1360RW
Mewujudkan perekonomian inklusif untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat dan pembukaan lapangankerja baru melalui penguatan kemandirian ekonomi lokal, kondusifitas iklim investasi, penguatan dayasaing Surabaya sebagai pusat penghubung perdagangan dan jasa antar pulau serta internasional.
Misi 1
Membangun Sumber Daya Manusia (SDM) unggul, sehat jasmani dan rohani, produktif,serta berkarakter melalui peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan,pendidikan, dan kebutuhan dasar lainnya.
Misi 2
Memantapkan penataan ruang kota yang terintegrasi melalui ketersediaaninfrastruktur dan utilitas kota yang modern berkelas dunia serta berkelanjutan.
Misi 3
Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih, dinamis, dan tangkas berbasis digitaluntuk meningkatkan kualitas pelayanan publik.
Misi 4
Menciptakan ketertiban, keamanan, kerukunan sosial, dan kepastian hukum yang berkeadilan.
Misi 5
VISI WALIKOTA
Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis, dan Berkelanjutan
GRAFIK PERTUMBUHAN EKONOMI
6.00%
6.13% 6.19% 6.10%
-4.85%
6.51%
6.05% 6.42%
5.82%
-9.42%
6.73%
5.81%
-16.52%
4.95%
4.05%
-6.92%
-18.00%
-13.00%
-8.00%
-3.00%
2.00%
7.00%
2016 2017 2018 2019 2020
Surabaya Denpasar Badung Tangerang
PERTUMBUHAN EKONOMI
2016 2017 2018 2019 2020
PDRB per Kapita 157,693,647 171,507,154 174,383,644 184,282,073 186,657,643
140,000,000
145,000,000
150,000,000
155,000,000
160,000,000
165,000,000
170,000,000
175,000,000
180,000,000
185,000,000
190,000,000
195,000,000PDRB per Kapita
2016 2017 2018 2019 2020
PERTUMBUHAN EKONOMI
Peringkat Sektor Sektor PDRB
1 Perdagangan Besar dan
Eceran; Reparasi Mobil
dan Sepeda Motor
149.246,8
2 Industri Pengolahan
107.416,3 3 Penyediaan Akomodasi
dan Makan Minum 85.618,6 4 Konstruksi
51.969,4 5 Informasi dan Komunikasi
33.247,7 6 Transportasi dan
Pergudangan 29.794,1 7 Jasa Keuangan dan
Asuransi 29.183,4 8 Real Estat
15.354,4
149,246.76 , 27%
107,416.29 ,19%
85,618.58 , 15%
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda MotorIndustri PengolahanPenyediaan Akomodasi dan Makan MinumKonstruksiInformasi dan KomunikasiTransportasi dan PergudanganJasa Keuangan dan AsuransiReal Estat
TINGKAT PENGANGGURAN TERBUKA
2017 2018 2019 2020
Surabaya 5.98% 6.01% 5.76% 9.79%
Bandung 8.44% 5.07% 5.51% 11.19%
Sidoarjo 4.97% 4.73% 4.72% 10.97%
Medan 9.46% 8.25% 8.53% 10.74%
5.98% 6.01%
5.76%
9.79%8.44%
5.07%
5.51%
11.19%
4.97%4.73%
4.72%
10.97%
9.46%
8.25%8.53%
10.74%
0.00%
2.00%
4.00%
6.00%
8.00%
10.00%
12.00%
SD
4,56
SMP
12,78
SMA
11,63
SMK
13,19
UNIVERSITAS
7,18
TPT Berdasarkan Pendidikan
TPT Di Berbagai Kota
ANGKA KEMISKINAN
2016 2017 2018 2019 2020
Surabaya 5.63% 5.39% 4.88% 4.51% 5.02%
Kota Yogya 7.70% 7.64% 6.98% 6.84% 7.27%
Medan 9.41% 9.11% 8.25% 8.08% 7.54%
5.63% 5.39%4.88%
4.51%5.02%
7.70% 7.64%
6.98% 6.84%7.27%
9.41%9.11%
8.25% 8.08%7.54%
0.00%
1.00%
2.00%
3.00%
4.00%
5.00%
6.00%
7.00%
8.00%
9.00%
10.00%
Surabaya Kota Yogya Medan
Jumlah penduduk miskin 145.670 jiwa dari
2.970.730 jiwa
Indeks Pembangunan Manusia
82,23Kota Surabaya Tahun 2020
IPM 71,71Jawa Timur Tahun 2020
IPM
71,94Nasional Tahun 2020
IPM
Angka Harapan Hidup: 74,18 tahun
Rata-Rata Lama Sekolah: 10,49 tahun
Harapan Lama Sekolah: 14,80 tahun
Pengeluaran perkapita per tahun
yang disesuaikan: Rp 17.755.000 tahun
80.38 81.0781.74 82.22
82.23
69.74 70.27 70.7771.5 71.7170.18 70.81 71.39
71.92 71.94
80.1380.31 81.06
81.62 81.51
76.81 77.0177.92 78.43 78.25
62
64
66
68
70
72
74
76
78
80
82
84
2016 2017 2018 2019 2020
Surabaya Jawa Timur Nasional Bandung Tangerang
Gini Ratio
< 0,3 0,3-0,5 >0,5
KRITERIA INDEKS GINI
Rendah Sedang Tinggi
Ketimpangan pendapatan rumahtangga di Kota Surabaya pada tahun
2020 → 0,34
Untuk mengukur tingkat pemerataan distribusi pendapatan
Jika nilai Gini Ratio:mendekati 0 → distribusi pendapatan meratamendekati 1 → distribusi pendapatan tidak merata
0.667
0.669 0.669 0.669
0.665
0.663
0.664
0.665
0.666
0.667
0.668
0.669
0.67
2015 2016 2017 2018 2019
Indeks Williamson Surabaya
Indeks Williamson Surabaya
LOWER IS BETTER
0.41 0.39
0.360.41
0.34
0.443 0.442
0.375 0.374 0.377
2016 2017 2018 2019 2020
GINI RATIO
Surabaya Jawa Timur
PELAYANAN PUBLIK
Nilai Kepuasan Masyarakat Kota Surabaya Tahun 2020
86,05IKD Komponen
Tahun
2017 2018 2019 2020
Rata-rata Nilai KepuasanMasyarakat
Survey Kepuasan Masyarakat 76.46 83.74 83.91 86.05
Dispendukcapil 77.99 84.64 87.23 88.11
UPTSA 75.30 83.75 85.18 89.28
Kecamatan (dan Kelurahan) 78.71 80.65 80.70 85.66
Kelurahan (2019) 80.06 85.99
Puskesmas dan Rumah Sakit 73.83 85.90 86.36 86.24
KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN
Indeks Ketertiban dan ketenteraman merupakan indikator yang menunjukkan Capaian KinerjaPenyelenggaraan Urusan Ketertiban dan Ketenteraman, dimana setiap pelanggar ketertiban dan hal-halyang mengganggu ketenteraman langsung dilakukan penindakan sesuai Peraturan yang berlaku
1.261.39
1.73 1.75 1.77
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1.4
1.6
1.8
2
2016 2017 2018 2019 2020
1,77Indeks Ketertibandan Ketenteraman
10Kejadian Anarkis
5.274Pelanggaran PERDA
ditertibkan
PENGELOLAAN KEUANGAN
2015
• WTP
2016
• WTP
2017
• WTP
2018
• WTP
2019
• WTP
AUDIT BPK TAHUN 2019Wajar Tanpa Pengecualian
5 TahunWTP
CAPAIAN SPESIFIK PEMBANGUNAN DAERAH
0.780.73
0.25
0 00
0.2
0.4
0.6
0.8
1
2016 2017 2018 2019 2020
Persentase Kawasan Kumuh
62.09
64.86 64.91 64.97 65.08
60
61
62
63
64
65
66
2016 2017 2018 2019 2020
IKLHS
INDEKS KUALITAS LINGKUNGAN HIDUP DAN PERSAMPAHAN (IKLHS)
Total Luas Kawasan Permukiman Surabaya
17.062,69 ha
132.64 124.89
43.46
0 00
20
40
60
80
100
120
140
2016 2017 2018 2019 2020
Luas Kawasan Kumuh (ha)
PERSENTASE KAWASAN KUMUH
LUAS KAWASAN KUMUH
RANCANGAN TEMA PEMBANGUNAN TAHUN 2022
“MEMPERCEPAT PEMULIHAN EKONOMI
DAN REFORMASI STRUKTURAL”
Kesesuaian Tema dan Prioritas 2022
Prioritas Nasional Jawa Timur Surabaya
1.
Memperkuat ketahanan ekonomi
untuk pertumbuhan berkualitas dan
berkeadilan
Pemulihan ekonomi kerakyatan melalui
peningkatan nilai tambah sektor sekunder dan
pariwisata
Pemulihan ekonomi lokal melalui
pengembangan inovasi produk, jasa,
industri kreatif dan pariwisata
2.
Mengembangkan wilayah untuk
mengurangi kesenjangan dan
menjamin pemerataan
Penguatan konektivitas antar wilayah dalam
upaya pemerataan hasil pembangunan serta
peningkatan layanan infrastruktur
Penataan ruang, infrastruktur, dan
utilitas kota yang terpadu dan
memperhatikan daya dukung kota
3.Meningkatkan sumber daya manusia
berkualitas dan berdaya saing
Peningkatan kualitas Pendidikan, Kesehatan,
Produktivitas dan Daya Saing Ketenagakerjaan
serta Pengentasan Kemiskinan
Peningkatan kualitas Sumber Daya
Manusia melalui penguatan sistem
Pendidikan dan Kesehatan serta
penanganan masalah kesejahteraan sosial
4.Revolusi mental dan pembangunan
kebudayaan
Peningkatan Kepedulian Sosial dan Pelestarian
Nilai-Nilai Budaya Lokal
Penguatan nilai-nilai budaya lokal dalam
sendi-sendi kehidupan masyarakat
Pemulihan Ekonomi dan Reformasi
StrukturalMempercepat Pemulihan Ekonomi dan
Reformasi StrukturalPemulihan Ekonomi dan Reformasi
Struktural
Prioritas Nasional Jawa Timur Surabaya
5.
Memperkuat struktural untuk
mendukung pengembangan
ekonomi dan pelayanan dasar
Peningkatan Kemandirian Pangan dan
Pengelolaan Sumber Daya EnergiPeningkatan ketahanan pangan
6.
Membangun lingkungan hidup,
meningkatkan ketahanan bencana,
dan perubahan iklim
Peningkatan Ketahanan Bencana dan Kualitas
Lingkungan Hidup
Peningkatan kualitas lingkungan hidup
dan penguatan sistem ketahanan bencana
7.
Memperkuat stabilitas
polhukhankam dan transformasi
pelayanan publik
Peningkatan Ketentraman, Ketertiban Umum dan
peningkatan kualitas pelayanan publik bagi
Masyarakat di Jawa Timur
Peningkatan keamanan, ketertiban umum,
dan kualitas pelayanan publik
Kesesuaian Tema dan Prioritas 2022
Pemulihan Ekonomi dan Reformasi
StrukturalMempercepat Pemulihan Ekonomi dan
Reformasi StrukturalPemulihan Ekonomi dan Reformasi
Struktural
PENCAPAIAN PRIORITAS KOTA
Pemulihan ekonomi lokal melaluipariwisata
Pemulihan ekonomi lokal melaluipengembangan inovasi produk, jasa, industri kreatif
Strategi pencapaian PRIORITAS
Penyerapan Tenaga Kerja Menjaga Kestabilan harga dan ketersediaan bahan pokok dan penting
Pemulihan ekonomi lokal melalui pengembangan inovasi produk, jasa, industri
kreatif dan pariwisata1
Pemulihan ekonomi lokal melalui pengembangan inovasi produk, jasa,
industri kreatif dan pariwisata1
Pemulihan ekonomi lokal melalui pengembangan inovasi produk, jasa, industri kreatif
1.Mengoptimalkan fungsi sosial media dan media cetak dalam memperkenalkan dan memasarkan produk usaha mikro dan SWK
2. Melakukan digitalisasi UKM serta penguatan pada platform aplikasi ecommerce
3.Pelatihan bagi pedagang SWK untuk menstandarkan kualitas makanan dan layanan kepadakonsumen
4. Melakukan pembinaan UKM dalam lingkup pemasaran produk
5. Melakukan pembinaan dan fasilitasi start up untuk berkembang
6. Melakukan uji mutu terhadap produk UKM yang akan dipasarkan
7. Melakukan kurasi/menjaga/mengawasi terhadap kualitas produk UKM serta SWK
8. Monitoring dan evaluasi berkala perkembangan pelaku usaha mikro dan SWK
9. Optimalisasi data terkait ekonomi pada satu aplikasi ecobis
Strategi pencapaian PRIORITAS
Pemulihan ekonomi lokal melalui pengembangan inovasi produk, jasa,
industri kreatif dan pariwisata1
Penyerapan Tenaga Kerja
10 Melakukan updating data pengangguran/pencari kerja
11Pelatihan keterampilan/usaha mandiri pembuatan produk/jasa sesuai dengan kebutuhanexisisting
12 Pelatihan kerja formal sesuai dengan kebutuhan dunia usaha
13 Pemberian sertifikasi bagi peserta pelatihan yang lulus uji kompetensi
14 Berkoordinasi dengan dunia usaha terkait kebutuhan tenaga kerja
Strategi pencapaian PRIORITAS
Pemulihan ekonomi lokal melalui pengembangan inovasi produk, jasa,
industri kreatif dan pariwisata1
Pemulihan ekonomi lokal melalui pariwisata
15 Branding Kota Surabaya sebagai Kota Pariwisata
16 Pembuatan Rencana Induk Pengembangan Kawasan Wisata Kota Lama
17 Meningkatkan koordinasi dengan pihak ketiga (perorangan, badan usaha dan organisasi masyarakat) untuk melaksanakan program CSR.
18 Pengembangan destinasi wisata dan pembangunan destinasi wisata baru
19 Pengembangan wisata air
20 Pengembangan Eko Wisata Kebun Raya Mangrove dan Taman Hutan Raya
21 Pemilihan smart eco kampung
22 Promosi destinasi wisata dan event wisata di skala lokal, regional, nasional dan internasional baik secara online maupun offline
23 Pengembangan integrasi wisata berdasarkan aksesibilitas dan tematik berbasis ekonomi kerakyatan
24 Pembuatan virtual tur dan pagelaran seni secara virtual
25 Penambahan jumlah koleksi dan pemanfaatan teknologi di museum-museum Kota Surabaya
26 Pengembangan Sentra Ikan Bulak (SIB), Sentra Ikan Hias (SIH), Sentra Ikan Romokalisari (SIR) dan Pasar Burung Dolly
27 Revitalisasi Taman Hiburan Remaja (THR) dan High Tech Mall (HTM)
28 Revitalisasi Kawasan Dolly
Strategi pencapaian PRIORITAS
Pemulihan ekonomi lokal melalui pengembangan inovasi produk, jasa,
industri kreatif dan pariwisata1
Menjaga Kestabilan harga dan ketersediaan bahan pokok dan penting
29Mengelola manajemen city logistik untuk menjaga stabilitas ketersediaan dan stabilitas hargabahan pokok dan penting (Bapokting)
30Optimalisasi pasar rakyat guna untuk mendukung transaksi jual beli di lingkup wilayah kecamatan
31Berkoordinasi dengan daerah lain, pemasok dan dunia usaha terkait ketersediaan dan stabilitas harga bahan pokok penting
Strategi pencapaian PRIORITAS
Pembentukan dan Pemberdayaan
Pelaku Usaha Mikro
• Stabilisasi arus distribusi bapokting
• Kemudahan perizinan perdagangan
• Operasi pasar
Peningkatan Sektor Perdagangan*
• Pembentukan kelompok-kelompok usaha baruyang adaptif
• Pembinaan dan pendampingan pelaku usaha• Fasilitasi promosi baik offline maupun online
(ecobis, elocalmarket dll)• Fasilitasi sarana dan prasarana pemasaran (SWK,
Sentra UKM, Pasar dll)• Sertifikasi produk (halal, merek dll)
Pemulihan Sektor UMKM*
Pelatihan Wirausaha
Pengembangan PariwisataWisata Air
Pengembangan PariwisataPengembangan Media Virtual
Salah satu alat promosi dalam rangka menyambut new normal dimasa pandemiCovid-19 yang menampilkan pagelaran seni budaya dan tur objek wisata KotaSurabaya secara virtual
Parade Seni Virtual Tur Virtual
Pengembangan PariwisataPengembangan Destinasi Wisata
Pendidikan
• Perguruan Tinggi Negeri• Perguruan Tinggi Swasta• Museum Pendidikan• Museum Olahraga
Pengembangan Ekowisata Mangrove Wonorejo dan Gunung Anyar
Tur hutan mangrove
Tur pertunjukkan
kunang - kunang
Fasilitas pengamatan burung
dan satwa
Pengembangan habitat
kunang - kunang
Konferensi satwa dan burung
Program PenghijauanPameran Flora Fauna DMIC
Pembelajaran Ekologi BakauKunjungan Malam Hari
Pengembangan Pariwisata
Penataan dan Pengembangan Kawasan Kota Tua
Jembatan Merah De Javanesche Bank Gedung Cerutu Penjara Kalisosok
Pengembangan PariwisataIntegrasi Wisata Kawasan Tugu Pahlawan
TuguPahlawan
Kampung Lawas Maspati
MakamPangeran Sedo Masjid
Kampung Pecinan Tambak Bayan
• Integrasi Destinasi Wisata berdasarkan
aksesibilitas dan tematik berbasis
ekonomi kerakyatan
• Cagar budaya sebagai tempat
pengembangan budaya dan sejarah
Kota Surabaya
Pengembangan Sentra Ikan Hias
Pasar Burung Dolly
Sentra Ikan Romokalisari
ADD A FOOTER 34
Pengembangan Sentra Ikan Bulak
Peningkatan sarana dan prasaranadrainase kota yang terpadu
Pemenuhan kebutuhan lahanbagi pembangunan infrastrukturdan non infrastruktur untukkepentingan umum
Optimalisasi dan peningkatankuantitas pemasangan PJU hematenergi
Optimalisasi pengelolaan ruangterbuka hijau yang sudahdikuasai Pemerintah KotaSurabaya
Optimalisasi penataan ruangmelalui perencanaan, pengawasandan pengendalian pemanfaatanruang
Peningkatan kapasitas dan kualitasjalan serta konektivitas antarwilayah
Pengembangan sistem transportasiumum yang aman, nyaman, handal danterjangkau
Penataan ruang, infrastruktur dan utilitas kota yang terpadu dan memperhatikan
daya dukung kota2
Strategi pencapaian PRIORITAS
Penguatan ketahanan keluarga
Peningkatan akses, mutu dankapasitas pelayanan kesehatan
Peningkatan kualitas data, akses danmutu pelayanan kebutuhan dasarkepada masyarakat
Peningkatan akses danpemerataan mutu layananpendidikan
Peningkatan peran sertamasyarakat dalam perubahanperilaku serta pola hidup bersihdan sehat
Peningkatan kuantitas dan kualitaspenduduk melalui KeluargaBerencana (KB)
Perlindungan terhadap perempuandan anak
Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia melalui penguatan sistem pendidikan
dan kesehatan serta penanganan masalah kesejahteraan sosial3
Strategi pencapaian PRIORITAS
Penanaman wawasan kebangsaan,kesetiakawanan, kerukunan dan toleransiberagama untuk menumbuhkan rasacinta tanah air yang berbhineka tunggalika
Pengembangan atmosfer berkreasiuntuk seniman-seniman KotaSurabaya
Pengembangan Budaya Arekmelalui pelatihan formal daninformal, diskusi kebudayaan sertalomba bidang kebudayaan
Pengembangan pusat kesenian dankebudayaan Kota Surabaya
Pemilihan cak dan ning sertaduta budaya cilik
Pelaksanaan event budaya
Retrofitting cagar budaya
Pengembangan cagar budayasebagai sarana edukatif danrekreatif
Penguatan nilai-nilai budaya lokal dalam sendi-sendi kehidupan masyarakat4
Strategi pencapaian PRIORITAS
Peningkatan produksi pertanian,peternakan dan perikananmelalui teknologi tepat guna
Pemanfaatan produk urbanfarming di sektor swasta danpemerintah
Pengembangan urban farming dandiversifikasi pangan
Pemanfaatan lahan BTKD untukpenanaman TOGA (Tanaman Obatdan Keluarga)
Pengembangan Taman Hutan Rayatematik untuk peningkatan produksipertanian perkotaan
Peningkatan ketahanan pangan5
Strategi pencapaian PRIORITAS
Peningkatan kualitas lingkunganpermukiman dan perumahanlayak huni
Peningkatan pemanfataan fasilitaspengelolaan sampah berteknologitepat guna dan ramah lingkungan
Peningkatan kualitas sarana airlimbah rumah tangga
Peningkatan kesadaran masyarakatuntuk hemat energi danpenggunaan energi alternatif
Peningkatan sistem mitigasi danpenanggulangan bencana alam/ bencananon alam
Peningkatan kualitas lingkungan hidup dan penguatan sistem ketahanan bencana6
Strategi pencapaian PRIORITAS
Peningkatan kualitas pelayananpublik berbasis teknologi informasidan penyediaan SDM yangkompeten
Pembayaran cashless melaluiKerjasama dengan Bank
Transparansi pengelolaan pajakdaerah melalui sistem elektronik
Melaksanakan evaluasipelayanan perijinan sesuaiperaturan yang berlaku
Penyelenggaraan/fasilitasikerjasama dengan pemerintahdaerah lain, pihak ketiga dan luarnegeri
Peningkatan pengendaliankeamanan dan ketertibanmelalui penyediaan saranaprasarana dan peran sertamasyarakat dalam menjagakeamanan dan ketertiban dilingkungannya
Penyediaan saluran komunikasi daninformasi yang memadai bagi masyarakatberkaitan dengan pelayanan danimplementasi pembangunan kota
Peningkatan kualitas pelayanankepada masyarakat di Kelurahandan Kecamatan
Peningkatan keamanan, ketertiban umum dan kualitas pelayanan publik7
Strategi pencapaian PRIORITAS
terimakasih
Recommended