View
49
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
MYB-krav til seilflygere. Starmoen 4.mars 2011 Grete Myhre. MYB-krav til seilflygere. Persepsjon Hukommelse Hvordan tar vi beslutninger? Hvorfor oppstår feil? Hvordan unngå feil? Hva påvirker oss? Overbelastning Tretthet. MENNESKELIGE FAKTORER. ORGANISASJON. OPPGAVER/ OMGIVELSER. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
MYB-krav til seilflygere
Starmoen 4.mars 2011Grete Myhre
Grete Myhre
MYB-krav til seilflygere
• Persepsjon• Hukommelse• Hvordan tar vi beslutninger?• Hvorfor oppstår feil?• Hvordan unngå feil?• Hva påvirker oss?• Overbelastning• Tretthet
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
Grete Myhre
ORGANISASJON OPPGAVER/
OMGIVELSERINDIVID
KOMMUNIKA-
SJON
LEDERSKAPS-
STRUKTUR
UFORENELIGE
MÅLSETTINGER
REGELVERK
ØKONOMI
MORAL
TRETTHET
UTSTYR
PROSEDYRER
KLIMA
GLIPP
TILSTAND
FORGLEMMELSER
OVERTREDELSER
MISFORSTÅEL-SER
LATENTE FEIL LATENTE FEIL AKTIVE FEIL
BARRIERER
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
Total kapasitet
Ledig kapasitet
Hverdagens krav
Tid
MENNESKELIGE FAKTORER
Bevisstgjøring av/forståelse for hvordan sikkerheten påvirkes av:
Kommunikasjon Holdninger til egne oppgaver Systemforhold Kunnskap Erfaring
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
HAVARIETTERFORSKNING HAR AVDEKKET AT ULYKKER HOVEDSAKELIG FORÅRSAKES AV:
dårlig samarbeidsforhold manglende tillit til de andre i systemet misforståelser mangelfull trening• vær og tekniske forhold
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORERHyppige registrerte menneskelig faktor
feil:• bruker ikke tilgjengelig informasjon• bruker ikke tilgjengelige ressurser• slurver med regler og prosedyrer• tar ikke ansvar• stress• prioriterer galt• mangelfull kommunikasjon
Grete Myhre
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
feil
slurv
feilhandling
nedsatt oppmerksomhet
forglemmelse
regelbasert handling
overtredelser
manglende kunnskap
MENNESKELIGE FAKTORER
FEILHANDLINGER:Ferdighetsstyrte handlingerMan handler automatisk i en situasjon. Legger seg til dårlige vanerRegelstyrte handlingerBruke riktig prosedyre/regel, men i gal situasjonKunnskapsstyrte handlingerMangler kunnskap for å bedømme situasjonen
Grete Myhre
FILTRERINGSMEKANISMER:
• sanseorganet sløves: vedvarende, ensformig stimulering• sanseorganet tilvennes: hjernen registrerer ikke informasjonen• sanseorganet blokkeres: at hjernen forbigående hindrer sanseorganet i å registrere
Grete Myhre
SANSEOPPFATNING
FINISHED FILES ARE THE RESULT OF YEARS OF SCIENTIFIC STUDY, COMBINED WITH THE EXPERIENCE OF MANY YEARS
Grete Myhre
Grete Myhre
Grete Myhre
?
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
FOR INFORMASJON VIA HØRSEL
MÅ MAN PASSE PÅ:
• Tydelighet• Entydighet• Fanger oppmerksomheten• At den ikke øker stressnivået
Persepsjon i ulike sansemodaliteter
Grete Myhre
Smerte berøring hørsel syn lukt temperatur likevekt viscerale stimuli
Ulike sanseinntrykk
Persepsjon
Bevist
subliminal
Grete Myhre
Grete Myhre
”environment”
fysiske og sosiale omgivelser,vær
”liveware”mennesket
”liveware”sosial sammenheng
”software”regler og prosedyrer
”hardware”maskin,ergonomi
MENNESKELIGE FAKTORER?
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER?
SOFTWARE VIL SI: • Prosedyrer • Håndbøker • Sjekklister • Symbolbruk • Dataprogrammer
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER?
HARDWARE ER:• De tekniske omgivelsene og systemene • Kontrollene• Design
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER?
OMGIVELSER INNEBÆRER: • Temperatur • Støy • Sosialt klima • Økonomi
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER?
”LIFEWARE” INNEBÆRER: • Gruppesamarbeid • Besetningssamarbeide • Lederskap • Personlig kjemi
Grete Myhre
”LIFEWARE” INNEBÆRER OGSÅ: • Tekniske problemer • Kognitive problemer • Mangelfull ledelse • Arbeidspress • Mangelfull opplæring • Angst/uro
MENNESKELIGE FAKTORER?
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
Grete Myhre
stimulusreaksjonEndring i
omgivelsene
Spørsmålstilt
Instrumentforandringer
sansing behandling
Handling
Redusert effektivitet
svar
Nedsatt ytelse
lagring
SANSEOPPFATNING
Sansene er bygd likt og fungerer etter de samme prinsipper: • formkonstans• størrelseskonstans • fargekonstans
Grete Myhre
SANSEOPPFATNING
SANSEOPPFATNINGEN ER: • subjektiv ( indre følelser) • individuell (bearbeides av deg) • avhengig av omstendighetene (sinnstemning, kunnskap og erfaring)
Grete Myhre
SANSEOPPFATNING
SANSEOPPFATNINGEN PÅVIRKES AV:
• Våre begrensninger• Kritiske situasjoner• Holdninger
Grete Myhre
Oppmerksomhet
• Hindrer at sanseapparatet og tanke- virksomheten blir overbelastet
• Hindrer at det blir en konflikt mellom alle de inntrykkene vi mottar
• Tilpasser våre reaksjoner til de inntrykkene vi mottar
Grete Myhre
UTVELGELSE AV SANSEINNTRYKK
• Skjer bevisst og ubevisst• Det er både indre og ytre
faktorer som påvirker utvelgelsen
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
Grete Myhre
Sensorisk
Hukommelse
-Stor kapasitet
-Bevarer nøyaktige bilder
-Hver sans har sitt «lager»
Arbeids-hukommelse
-Bevarer den aktive informasjonen
Begrenset
kapasitet
Uten rep. 20 – 30 sek varighet
Langtidshukommele
Bevarer permanent
Inkluderer flere typer hukommelse
Informasjon bevares basert på mening
lagringseleksjon
henting
glemselglemsellager
MENNESKELIGE FAKTORER
Langtidshukommelsen: en del av denne er under
påvirkning av forventning og
ønsketenkning og kan derfor være upålitelig
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
Langtidshukommelsen: Informasjon i
langtidshukommelsen glemmes ikke, men det kan være vanskelig å huske hvor den ble lagret
Grete Myhre
INDRE FAKTORER
• Interesser og behov• Kunnskaper • Forventninger• Følelser• Motiver• Verdier og menneskesyn
Grete Myhre
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
• Ergonomi• Omgivelser:turnus, støy, vibrasjon, temperatur • Ytelse: utholdenhet, hurtighet, styrke og reaksjonstid• Sansepåvirkning: syn, berøring, lukt,hørsel
Grete Myhre
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER?
ERGONOMIEN SKAL TA VARE PÅ:• Rekkevidde til skjermer og
knapper• Overførbarhet fra en type til en
annen• Begrensninger• Syns- og hørselsinformasjon
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER?
FOR VISUELL INFORMASJON MÅ DET MÅ LEGGES VEKT PÅ:
• antall instrumentpaneler• organisering og utforming• klarhet, enkelt separere
informasjon av ulik viktighet• lesbarhet
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER?
Normaladferd:• Vaner (innlæring/avlæring)• Stressnivå• Sinnstilstand• Gruppedynamikk
Grete Myhre
Grete Myhre
Grete Myhre
OPTIMALT
LAVT HØYT
PRESTASJONSNIVÅ
AKTIVERINGSNIVÅ
Akseptabelt aktiveringsnivå
for kritiske jobber
Aksept. Prest.nivå for kritiske jobber
Yerkes-Dodson kurvenGrete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
MENNESKELIGE FAKTORER
• STRESS ER FYSISKE OG PSYKISKE PÅKJENNINGER PÅ ORGANISMEN
• NEGATIVT STRESS ER SITUASJON DER ORGANISMEN BLIR UTSATT FOR MER STIMULERING ENN DEN GREIER Å BEHANDLE
• POSITIVT STRESS ER EN DRIVKRAFT
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
• PRIVAT STRESS
• JOBB STRESS
• AKUTT STRESS
Grete Myhre
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
STRESS
forfremmelseøkonomiskeproblemer
liten erfaring
lav luftfuktighet
vibrasjontemperatur
helse
tretthet
nødsituasjonpersonlige problemer
arbeidsbelastning
støy
dødsfall
flytting
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
OMGIVELSER: temperatur støy vibrasjon ergonomi
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
Tap av årvåkenhet fører til: a) kanalisert
oppmerksomhet b) mangelfull
kommunikasjon c) slurv med prosedyrer d) tretthet
MENNESKELIGE FAKTORER
OVERBELASTNING:• tar ikke inn ny informasjon• fikserer oppmerksomheten• repeterer gammel adferd• faller bak systemet• kort lunte• forhastede slutninger
Grete Myhre
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
Ulike former for årvåkenhet: a) geografisk b) forhold i tid og rom c) systemforståelse d) værmessig
MENNESKELIGE FAKTORER
STRESSREAKSJONER:
• FIGHT• FLIGHT• FREEZE
Grete Myhre
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
Bevisstgjøring av/forståelse for hvordan sikkerheten påvirkes av:
Gruppekommunikasjon Personlige forhold Systemforhold
Grete Myhre
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
HVA ER DEN MEST EFFEKTIVE KOMMUNIKASJONSKANALEN?
bare ord 7 % tonefall 38 % kroppsspråk 55 %
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
KOMMUNIKASJON AVHENGER AV: a) holdninger b) fordommer c) manglende dyktighet d) manglende
informasjon
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
KOMMUNIKASJON KAN LIDE UNDER:
a) uklare betingelser b) manglende sikkerhet c) personlige ulikheter d) ulikt erfaringsnivå
HOLDNINGER
Holdninger er mønstre som styrer våre tanker og følelser
og vår adferd i forhold til situasjoner og personer
Grete Myhre
HOLDNINGER
Har tre komponenter:• Følelser: positive (respekt og
sympati) negative (avsky og forakt)• Tanker: erfaringer og opplevelser grupperes og danner meninger • Atferd: hvordan vi handler og reagerer
Grete Myhre
HOLDNINGER
Hvordan dannes holdninger?•Roller•Normer•Lydighet•Konformitet
Grete Myhre
HOLDNINGER
Endring av holdninger:mer kunnskapendre miljøinformasjon fra flere kilderny erfaring
Grete Myhre
GRUPPER
primærgrupper (familie og venner) kontinuerlig, personlig og direkte
kontakt sekundærgrupper (holder
sammen pga felles interesser) tilfeldig, upersonlig og indirekte
kontakt
Grete Myhre
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
EN GRUPPE PÅVIRKES AV:kulturstrukturforventningergruppepressoppgaveroller
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
TEAMFØLELSE DANNES VED:• godt lederskap• felles mål• motiverte kollegaer• trygghet• at miljøet både er
personorientert og oppgaveorientert
MENNESKELIGE FAKTORER
CRM BETYR: cockpit resource management crew resource management company resource management
Grete Myhre
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
CRM TRENINGENS MÅL ER OPTIMAL ORGANISASJONSKULTUR MED
SIKKERHET I SENTRUM• forståelse for andres oppgaver• klare regler og prosedyrer• samarbeid på tvers av fag og
ansvar• oversiktlig lederskap
MENNESKELIGE FAKTORER
CRM TRENING INNEBÆRER EN BEVISSTGJØRING AV:
egen styrke og svakheter gruppepåvirkning holdninger kommunikasjon
Grete Myhre
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
HVORFOR REGLER OG PROSEDYRER?• definerer målet• retningslinjer for arbeidsprosessen• strukturerer arbeidsbelastningen• retningslinjer for kvalitetssikring av
arbeidet
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
BETINGELSER FOR AT REGELVERKET OG PROSEDYRENE FUNGERER:
• lojalitet for reglene• kunnskap om regelverket• at reglene er hensiktsmessige
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
Kulturer: a) nasjonal b) organisasjon c) profesjon
MENNESKELIGE FAKTORER
NASJONAL KULTUR KAN BESKRIVES SOM: a) individuell vs kollektiv b) i relasjon til maktavstand i samfunnet c) holdning til regler d) forhold mellom eldre og yngre e) respekt for tidsfrister
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
KULTURFORSKJELLER PREGER : • holdninger til regler • holdning til tidsfrister • forholdet mellom senior og juniorkollegaer • holdning til automatisering
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
ORGANISASJONSKULTUREN PREGER: • holdning til menneskelige
faktorer • holdning til sikkerhet • holdning til moral • tilliten mellom kollegaer
Grete Myhre
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
NASJONAL KULTUR KAN BESKRIVES SOM: a) individuell vs kollektiv b) i relasjon til maktavstand i samfunnet c) holdning til regler d) forhold mellom eldre og yngre e) respekt for tidsfrister
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
KULTURFORSKJELLER PREGER : • holdninger til regler • holdning til tidsfrister • forholdet mellom senior og juniorkollegaer
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
ORGANISASJONSKULTUREN PREGER: • holdning til menneskelige
faktorer • holdning til sikkerhet • holdning til moral • tilliten mellom kollegaer
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
PROFESJONSKULTUR ER PREGET AV:
• uniformering • profesjonalitet • suverenitet • usårbarhet
Grete Myhre
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
36.1
36.5
36.9
2400 1200 2400
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
SØVNMANGEL SKYLDES:høy alderskiftarbeidstress lysforhold jet lag
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
Døgnrytmene er knyttet til de cirkadianske rytmene (hulestudier)
Lengden og søvnkvaliteten avhenger av kroppstemperaturen
Når man sover er viktigere enn hvor mye man sover
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
DEN BIOLOGISKE KLOKKEN HAR EN CYKLUS PÅ CA 24 – 25 TIMER
KROPPSFUNKSJONER MED DØGNRYTME:
hjerterate blodtrykk kroppstemperatur
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
KROPPEN ER AVHENGIG AV YTRE SIGNALER FOR Å SYNKRONISERE RYTMENE
soloppgang – solnedgang omgivelsestemperatur måltider sosiale signaler
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
Ved rask forflytning mellom tidssoner må kroppens rytmer resynkroniseres
• Reiser vestover forlenger døgnet• Resynkronisering skjer raskest ved reiser vestoverFør resynkronisering er søvnproblemer
vanlig
MENNESKELIGE FAKTORER
SØVNMANGEL SKYLDES:høy alderskiftarbeidstress lysforhold jet lag
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
Døgnrytmene er knyttet til de cirkadianske rytmene (hulestudier)
Lengden og søvnkvaliteten avhenger av kroppstemperaturen
Når man sover er viktigere enn hvor mye man sover
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
DEN BIOLOGISKE KLOKKEN HAR EN CYKLUS PÅ CA 24 – 25 TIMER
KROPPSFUNKSJONER MED DØGNRYTME: hjertefrekvens blodtrykk kroppstemperatur
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
TRETTHETReflekterer mangelfull søvnReferer til forskjøvet døgnrytmeEt resultat av sterk fysisk og
muskulær aktivitetEt resultat ev sterk mental aktivitet
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
Operasjonell tretthetskyldes uregelmessige vakterskyldes søvnmangel og
cirkadiansk desynkroniseringmest vanlig etter 3-5 dagers hardt
arbeidBlir ikke bedre etter en
søvnperiode Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
FERDIGHETER SOM SVEKKES AV SØVNMANGEL
årvåkenhetvurderingsevnesituasjonsvurdering (situational
awareness)orientering i rom
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
EFFEKT AV SØVNMANGEL OG TRETTHET
gal timing i responssekvenser mindre effektive kontroller henger seg opp i bagateller mister overblikket
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
EFFEKT AV SØVNMANGEL OG TRETTHET
glemmer ”perifere” oppgaver går tilbake til gammel adferd kommuniserer mindre og
ufullstendig vanskeligere for å sette i gang mindre viktige oppgaver
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
FORMER FOR TRETTHETAkutt tretthet skyldes utmattelse eller søvnmangel bedres av en hvileperiodeKronisk tretthet skyldes medisinske eller psykologiske forhold skyldes depresjon eller ”kronisk tretthetssyndrom”
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
DESYNKRONISERING AV DØGNRYTMENE,DETTE ER ET MODERNE PROBLEMSymptomer: ustabile ytelser søvnforstyrrelser treg reaksjonsevne
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
JET LAG er et resultat av: ekstern desynkronisering intern desynkronisering søvnmangel
Grete Myhre
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
MESTRE STOR BELASTNING VED HJELP AV TRENING:
• be om assistanse• tillate lenger tid på oppgaven• delegere• endre prioriteringer• tydelig språk
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
søvnbehovet varierer fra person til person minimum 5 timer uavbrutt søvn er nødvendig for å opprettholde ytelse søvn over 10 timer kan medføre søvnberuselse ved krevende arbeid går søvnbehovet opp
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
BLUNDING
Når man ikke har mulighet for regelmessig søvn, kan blunding være et alternativ
Selv en blund på 10 min har effekt Blunder på mer enn en time kan føre til at man er
mer trett enn før man sov. Dette varer i ca 20 min
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
HJELP MOT SØVNMANGEL
varme badtreningtryptofan ( melk, ost, kalkun,
torsk)
Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER
SELV NÅR PROMILLE IKKE ER MÅLBAR HAR ALKOHOLEN FORTSATT EFFEKT:
Nedsatt hukommelseNedsatt reaksjonstidNedsatt dømmekraft
Grete Myhre
SPØRSMÅL?
Recommended