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Número 2 de la revista de Fundación Cajamar
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Nº2Junio-Agosto 2010
Invertimos en
investigación agroalimentaria
Veladas inolvidables Ainhoa Arteta, John Malkovich, Estrella Morente,
Kiri Te Kanawa o Pilar Jurado deleitaron a los espectadores
gandonaveRevista de la Fundación Cajamar
Estación Experimental de la Fundación Cajamar
Conciertos Cajamar
2 NAVEGANDO 3NAVEGANDO
CULTURA3 Ciclo “Conciertos Cajamar”.
10 Descubrimos las “imágenes
ocultas” de Gadea.
14 La Fundación Cajamar y el secreto de Sherezade.
MEDIO AMBIENTE16 El medio ambiente de nuestros abuelos, al alcance
de nuestros nietos. LA ESTACIÓN 18 Microalgas. 22
La transferencia del conocimiento. 24 Visitas
ENTREVISTA 26 Daniel Ramón Vidal, consejero
delegado de Biópolis.
VISITA 28 + ciencia – marketing. FUNDACIÓN 30
Tres herraminetas para difundir la Fundación.
COOPERACIÓN32 Convocatoria de ayudas a entidades no lucrativas.
34 Mujeres en el mundo: panorama de historias por
contar. 36 Hidroterapia: Una terapia alternativa para
las personas con discapacidad.
SERVICIO DE ESTUDIOS 38 Incoex. PUBLICACIONES30 Un Príncipe de Asturias coordinó el nuevo
"Mediterráneo Económico".
SOCIAL 28 Hidroterepia.
FORMACIÓN 44 Renovamos voluntades
45 Monedas sociales y desarrollo local para el
verano GALERÍA 46
CULTURACARTA DE LA DIRECTORA GENERAL
El engranaje de la Fundación
¿Qué es una
organización sin
el conjunto de
personas que trabaja para ella?
Las personas son el engranaje
que mueve las organizaciones,
que le dan sentido, que le dan
valor y que hacen que usemos
un calificativo u otro, cuando hablamos de ellas.
Para que el resultado sea un éxito, es imprescindible
que tanto la organización como las personas que la
componen compartan valores, solo así podrá darse la
coherencia necesaria para la obtención de los resultados
pretendidos.
Como en una banda de música, cada instrumento
es importante por sí solo, pero la belleza de la pieza
musical puede apreciarse plenamente cuando los demás
instrumentos entran en acción, eso si, bien dirigidos y
coordinados por el director de la banda.
En la Fundación Cajamar, contamos con un equipo de
personas joven, dinámico, con inquietudes y dispuesto a
trabajar en nuevos proyectos, como éste: la revista.
Desde “Navegando” quiero expresarles mi agradecimiento
por su dedicación pero, sobre todo, por la ilusión que muestran
en su trabajo diario que hace posible, que después podamos
contagiarla a aquellos que nos conocen.
Gracias.
Sumario
NavegandoRevista bimestral de la Fundación Cajamar
Número 2 – Junio- Agosto 2010Edita: Fundación Cajamar.
Presidente: D. Juan del Águila MolinaDirectora General: Dª Carmen María Giménez Rodríguez.
Dirección y Coordinación: Gabinete de Comunicación de la Fundación Cajamar.Diseño: Bass C&P.Fundación Cajamar
Paseo de Almería, 25. 04001 Almería.Teléfono: 950210189 - Fax: 950621660
E-mail: fundacion@fundacioncajamar.com
El ciclo “Conciertos Cajamar”, que tiene lugar hasta el 15 de octubre próximo, está en pleno desarrollo. Ya
hemos podido disfrutar de Kiri Te Kanawa, Ainhoa Arteta, Joaquín Achúcarro, The King´s Consot Choir,
Estrella Morente o Pilar Jurado. Pero aún restan distintos conciertos de varios estilos musicales. El programa
pendiente es el siguiente:
Almería:
15 de octubre, viernes. 21:00 horas.
Auditorio de Roquetas de Mar.
THE SWINGLE SINGERS
Joanna Goldsmith – soprano
Sara Brimer – soprano
Clare Wheeler – contralto
Lucy Barley – contralto
Richard Eteson – tenor
Christopher Jay – tenor
Kevine Fox – barítono/vocal percusión
Tobias Hug – bajo/vocal percusión
Málaga:
26 de julio, lunes. Teatro Cervantes.
Concierto extraordinario
BOBBY McFERRIN
La voz
Región de Murcia:
7 y 8 de julio, miércoles y jueves. 21:30 horas.
Auditorio “Víctor Villegas”.
LA FURA DELS BAUS - CARMINA BURANA
ORQUESTA SINFÓNICA DE LA REGIÓN DE
MURCIA ORFEÓN PAMPLONÉS
Director: Alejandro Posadas
CicloGrandes
ConciertosCajamar 2010
Y todavía quedan Bobby McFerrin,
La Fura dels Baus con Carmina Burana y The Swingle Singers
-Carmen María Giménez Rodríguez.
PORTADA:
Un invernadero de investigación
con tomates de la Estación
Experimental. Abajo, imagen de
la actuación de Kiri Te Kanawa,
dentro del ciclo Conciertos
Cajamar.
4 NAVEGANDO 5NAVEGANDO
CULTURA
“Arteta ofreció en Murcia un concierto ín-
timo y relajado”. Así comenzaba alguna
de las buenas críticas que la soprano es-
pañola recibió en la prensa especializada de la Región,
tras su actuación el pasado 17 de mayo en el Auditorio
Víctor Villegas.
Durante el desarrollo del espectáculo musical hubo
tiempo para el recuerdo con canciones de todos los tiem-
pos y para evocar, ella, a su familia y sus imágenes de
la niñez, acrecentadas por su reciente maternidad. Por
eso, el concierto del ciclo organizado por la Fundación
Cajamar se titula “La Vida”. Una vida que, artísticamente,
se inició con su victoria de los Concursos Metropolitan
Opera National Council Auditions de Nueva York y
del Concours International de Voix d’Opera Plácido
Domingo de París.
Desde su debut operístico en Estados Unidos en 1990,
su carrera se ha forjado en los principales teatros del
mundo. En los últimos diez años ha sido galardonada con
el Premio al “Mejor Artista de Música Clásica”, Premio
Ondas; Premio de la Hispanic Society of America y
Premio “Federico Romero“ de la Fundación Autor;
Miembro del Patronato de la Fundación Winterthur;
Académica de la Real Academia de Bellas Artes de
Cádiz; Vasca Universal, Patrona de la Fundació Orfeó
Català-Palau de la Música Catalana, la Medalla de
oro del Palau de la Música de Valencia y Artista en
Residencia de la Orquesta de Cadaqués.
Entre sus actuaciones y compromisos destaca-
mos su participación en La Bohème, Eugene Onegin,
Manon Lescaut, Turandot, Simón Boccanegra,
Cyrano de Bergerac en teatros tan importantes como
el Metropolitan, Liceo de Barcelona, ABAO, Las
Palmas, La Scala y San Francisco. Conciertos con
las Sinfónicas de Galicia, Euskadi, Tenerife, RTVE,
Nacional de España y Orquesta de Cadaqués, bajo
la batuta de maestros como Sir Neville Marriner,
Gianandrea Noseda, Christopher Hogwood, Vasily
Petrenko, Pablo González, Adrian Leaper, Víctor Pablo
Pérez, Friedrich Haider, Pier Giorgio Morandi y Miguel
Ángel Gómez Martínez.
En esta ocasión, la reconocida soprano nos presentó
su trabajo más novedoso por el tipo de canciones que
interpreta. La Vida, reúne las canciones pop que han sido
importantes para ella. Con una muy especial interpreta-
ción, cantó en Murcia versiones de temas originales como
La vida de Silvio Rodríguez, El día que me quieras de
Carlos Gardel, Love me tender de Elvis Presley, Tears in
heaven de Eric Clapton, Michelle de The Beatles o Ne me
quitte pas de Jacques Brell, entre otros grandes éxitos.
Artetanos presentó
su trabajomás novedoso
CULTURA
John Malkovich siempre aviva plumas y rellena
páginas de papel periodístico. Su anuncio siempre
es objeto de expectación y su simple reflejo atrae la
inquieta mirada del ciudadano de a pie. Sobre él recae la
admiración al actor que cuenta al mismísimo Hollywood
entre sus conquistas, pero también el misterio y el miedo
a los personajes enigmáticos y controvertidos en cuya
interpretación se ha especializado.
El día 23 de mayo pudimos disfrutar de una obra de
teatro en la que además de actuar, ejerce como direc-
tor y productor. Una obra que bien podría calificarse
de austera en el reparto de actores, ya que sólo se hace
acompañar por la interpretación de las soprano Marie
Arnet y Bernarda Bobro; y al mismo tiempo excelsa en
orquestación sumando a estas dos extraordinarias artistas
la Orchester Wiener Academie.
La obra es un relato sobre el asesino en serie Jack
Unterweger que tras ser condenado a cadena perpetua en
1974 empezó a escribir libros y artículos hasta convertirse
en un mito de la sociedad e inspiración para intelectuales,
artistas y políticos que promovieron su indulto. Tras ser
puesto en libertad se convirtió en miembro de la alta socie-
dad vienesa, faldero, personaje ascendente de la literatura
y redactor. No obstante, continuó asesinando en Graz,
Praga, Bregenz, Los Ángeles y Viena. En 1994, la noche
después de la última condena, se suicidó en su celda de la
prisión.
Si la mirada intimista e intimidatoria del asesino pudo
tensionar y despertar conciencias del letargo emocional
al que nos somete lo cotidiano, la música interpretada
por una orquesta con perfecta sincronización y calidad
artística convirtió el malagueño Teatro Cervantes en un
sendero hacia la magia más sublime del teatro, donde
todo es posible y donde el espectador forma parte de la
historia. Y esta vez, es la historia de un mundo particu-
lar, el de Unterweger , que gira en torno a la figura de la
mujer como fuente de vida a través de su muerte.
Un John Malkovich exultante y cargado de expe-
riencia escenográfica que provocó la risa y se ganó el
desprecio. Obra de arte. -Marcos Escánez Carrillo.
TheInfernalComedy
Un John Malkovich exultante y cargado de experiencia escenográfi ca
6 NAVEGANDO
CULTURA
Estrella Morente dio voz a Manuel de Falla en
el Auditorio Nacional de Música. La cantaora
granadina protagonizó en la capital de España
el concierto dedicado al compositor gaditano, junto
al piano de Javier Perianes y la Orquesta Filarmonía
dirigida por Pascual Osa.
El repertorio incluyó las ‘Siete canciones popu-
lares españolas’, ‘Noches en los jardines de España’,
‘El sombrero de tres picos (suite nº 1)’ y ‘El amor
brujo’. El recital, que fue un éxito en este templo de
la música clásica ubicado en Madrid, formó parte del
ciclo ‘Conciertos Cajamar’. Morente ya abrió el ciclo el
pasado 28 de febrero en el Auditorio Maestro Padilla de
la capital almeriense.
The King’s Consort (TKC), una de las más
destacadas orquestas europeas de instrumentos
de época, ofreció en el Auditorio Nacional de
Madrid, un concierto dentro del ciclo organizado por la
Fundación Cajamar. Fundada en 1980 por Robert King,
TKC y su igualmente prestigioso Coro de The King’s
Consort han girado por los 5 continentes, habiendo
actuado en casi todos los países de Europa, extremo
oriente, así como Norte y Suramérica. Con 95 discos en
catálogo y más de un millón de copias vendidas, TKC
es una de las orquestas de instrumentos históricos con
mayor número de grabaciones.
Durante 30 años TKC ha presentado una extraordi-
naria variedad de repertorio, que abarca obras desde el año
1550, hasta la actualidad, en muchas de las mejores salas
de conciertos. Destacan varias intervenciones en los BBC
Proms; representaciones de la espectacular “Coronación
de Jorge II” , la reconstrucción veneciana “Lo Sposalizio”
, “La Misa en si menor” y “La Pasión según San Mateo”
de Bach y del “Elías” de Mendelssohn por toda Europa;
versiones escénicas de “The Fairy Queen” de Purcell
en España y el Reino Unido; el concierto inaugural de
“Las Celebraciones” de Purcell para BBC Televisión y el
“Réquiem” de Mozart en La Alhambra.
Estrella Morente dio voz a Manuel de Falla
Una extraordinaria variedad de repertorioThe King's Consort
7NAVEGANDO
CULTURA
Afi nación,perfección y
exquisitez
Concierto de la soprano Pilar Juradoen el Auditorio Maestro Padilla
Pilar Jurado hizo un repaso a aquellas arias de cine que forman parte de algunas bandas sonoras de películas que son más conocidas por su música
que por su propio argumento
“El concierto de Pilar Jurado fue realmente
impresionante. La afinación de esta mujer
es de una perfección extraordinaria y canta
con una exquisitez que raramente se escucha sobre un
escenario”. Este comentario ha sido recogido de un blog
abierto por un periódico de información general, tras el
concierto de Pilar Jurado en el Auditorio Maestro Padilla
de Almería, dentro del ciclo “Conciertos Cajamar”.
El contenido del mismo, bien puede resumir el
desarrollo de un concierto en el que si debemos definirlo
de alguna manera debe ser “especial”, ya que la música y el
cine se fundieron en una actuación memorable. La artista
estuvo arropada en el escenario por la Orquesta Ciudad
de Almería y por el guitarrista Tony Carmona, el pianista
Horacio Icasto, Jesús Sáiz al bajo y Krishoo Monthieux a
la batería. Todos actuaron de forma impecable.
Pilar Jurado hizo un repaso a aquellas arias de cine
que forman parte de las bandas sonoras de pelícu-
las que son más conocidas por su música que por
su propio argumento: “I Got Rythm” de la película
“Un americano en París”; “O mio babbino caro” de la
película “Una habitación con vistas”; “Moon River”
de “Desayuno con Diamantes” o el tema de amor de
“Cinema Paradiso”, que interpretó de forma extraordinaria.
La Orquesta Ciudad de Almería también interpretó los
temas “Lascia ch’io pianga de Farinelli”, “Casta Diva” de
la película” Los puentes de Madison” y “Una voce poco
fa” de “Ciudadano Kane”.
La segunda parte del concierto fue maravillosa, con
una Pilar Jurado entregada al público, en la que interpretó
“La vie en rose” de la película “Sabrina”, “Somewhere”
e “I feel pretty”, ambas de la película “West Side Story”
e “I could have dance all night” de “My Fair Lady”.
Pilar Jurado, soprano, compositora, directora de orquesta
y musicóloga anunció en la rueda de prensa previa al con-
cierto que ofrecería a los almerienses una sorpresa y, real-
mente, lo fue verla dirigir la orquesta con soltura, maestría y
profesionalidad durante los primeros minutos del concierto.
Finalmente, destacar los arreglos musicales del concierto, al
unir a los músicos de la OCAL con los músicos referidos.
Tony Carmona firmó los temas de estilo pop mientras que
la propia Jurado llevó a cabo los sinfónicos. En definitiva,
un concierto de muchísima calidad con una soprano con
una voz excepcional y unos músicos de un gran nivel.
8 NAVEGANDO 9NAVEGANDO
La soprano neozelandesa Kiri Te Kanawa, conocida como “la condesa de la música”,
proyectó su voz aterciopelada y transparente en Valladolid, en uno de los dos únicos
recitales extraordinarios que ofreció en España en 2010, ambos enmarcados en el ciclo
organizado por la Fundación Cajamar. Kiri Te Kanawa deslumbró también en Madrid en ese
segundo concierto, muy esperado en la capital de España y que, incluso, sirvió para que TVE
cerrara los informativos del día con imágenes y sonido de la genial artista.
Pero el prestigio de la soprano, de origen maorí, también quedó reflejado en distintos medios
escritos, cuyos críticos resaltaron la ejemplar trayectoria de la cantante.
Rosa Sanz Hermida, en el diario ABC, dijo en su crónica del día 12 de mayo: “Muchos de
los asistentes compartirían la sensación de asistir a una velada inolvidable, como de hecho
fue, íntima e intensa. Con la sala a oscuras, y el escenario sólo iluminado por un foco central
y dos laterales, apareció la soprano, elegantísima, con Julian Reynolds, el prestigioso director
de orquesta”. “Luego vino el arte sin medida. Una voz bellísima, tersa, sedosa, de exquisita
afinación y musicalidad e impecable dicción (italiano, alemán, occitano y español -con una
encantadora realización de la «r» intervocálica en «aroma: arroma»”).
En Valladolid, la artista interpretó obras de clásicos como Mozart, Strauss, Canteloube y
Puccini y de los argentinos Guastavino y Ginastera. El público, que casi llenó la sala, valoró
la oferta musical de esta artista de 66 años frente a una gran “competencia” de actividades de
ocio de ese día en la capital: un concierto de Alejandro Sanz y el decisivo partido de fútbol
Valladolid-Racing, que se disputó a pocos metros del Auditorio.
Kiri Te Kanawa, que se hizo un hueco en los años setenta entre las divas del “bel canto”,
anunció el pasado mes de agosto en Londres su retirada de la ópera debido a las exigencias
físicas de este género musical, y desde entonces, sólo ofrece conciertos extraordinarios y
esporádicos.
Entre los capítulos más recordados de su carrera destaca su actuación en la boda de Carlos
de Inglaterra, heredero al trono británico, y la princesa Diana de Gales en 1981. Debutó como
la Condesa en “Le Nozze di Figaro” en la Royal Opera House, Covent Garden, en 1971, y a
partir de ese momento se convirtió en una de las sopranos más famosas del mundo.
Ha dado vida en los escenarios a los principales papeles de Richard Strauss, Mozart, Verdi,
Puccini, Tchaikovski, Bizet y Gounod, acompañada por las mejores orquestas sinfónicas del
mundo, así como de directores de la talla de Claudio Abbado, Sir Colin Davis, James Levine,
Zubin Mehta, Seiji Ozawa y Sir George Solti.
Entre sus grabaciones se incluyen Don Giovanni, Le Nozze di Figaro, Cosí fan tutte, La
flauta mágica y Tosca, La Rondine y Manon Lescaut, además de Boccanegra, Arabella, Otelo,
La Traviata, El Caballero de la Rosa, Fausto, Eugene Onegin, Carmen, Capriccio y La Bohème,
así como selecciones de arias de óperas francesas, italianas y alemanas.
Fuera del ámbito operístico ha grabado arias de Mozart, las cuatro últimas canciones de
Strauss, Songs of the Auvergne, Nuits d’été, de Berlioz; el Requiem alemán de Brahms, el
Mesías de Händel, la Novena Sinfonía de Beethoven y la Cuarta de Mahler.
Lacondesade lamúsica
Éxito de Kiri Te Kanawa,en Valladolid y Madrid
CULTURA CULTURA
10 NAVEGANDO 11NAVEGANDO
SECCIÓN
Exposición de más de ochenta cuadros del artista,catalán de nacimiento y andaluz de adopciónExposición de más de ochenta cuadros del artista,
Descubrimoslas "Imágenes ocultas"de Gadea
La Fundación Cajamar patro-
cinó, junto con el Ayunta-
miento de Almería, la expo-
sición pictórica "Imágenes ocultas"
del artista catalán de nacimiento y
andaluz de adopción, Rafael Gadea.
La muestra estaba compuesta por
más de ochenta obras y pudo visitar-
se hasta el 13 de junio en el Centro
de Arte Museo de Almería, sito en la
Plaza Carlos Cano.
El acto de inauguración estuvo
presidido por la concejala de Cultura
del Ayuntamiento de Almería, Lola
de Haro, y por la directora del área
de Desarrollo Social y Cultural de la
Fundación Cajamar, Marcela Orozco.
Lola de Haro subrayó que “senti-
mos una particular alegría al acoger
en el CAMA un recorrido retrospec-
tivo a través de la labor artística de
Rafael Gadea, desde sus iniciales tra-
bajos de los años 70 hasta los más re-
cientes. En torno a estas casi ochenta
obras, donde también se revisan las
diversas técnicas por las que Gadea
ha transitado (el óleo, la técnicas
mixtas, las acuarelas), los visitantes
de la exposición podrán reencontrar-
se con la obra de un artista que con-
fi esa pintar lo que no se ve”.
Finalmente, la concejala de Cultu-
ra subrayó que “el ritmo de sus colo-
res, la peculiar frecuencia de onda de
sus trazos, de sus pinceladas, aplica-
das al paisaje o a las fi guras, nos de-
jan las puertas abiertas por completo
a algo primigenio y radicalmente ori-
ginal, que nos reconcilia con la idea
que cualquiera de nosotros puede te-
ner acerca del arte contemporáneo”.
Finalmente, De Haro manifestó que
“Rafael Gadea pertenece a esa ge-
neración de artistas almerienses que
en los años ochenta irrumpieron en
la pintura aportando un lenguaje re-
novado, innovador y marcadamente
informalista, que se alejaba de las úl-
timas muestras del fi gurativismo más
rutinario y localista”.
Por su parte, Marcela Orozco ex-
CULTURA
Rafael Gadea pertenece a esa generación de artistas que en los años ochenta irrumpieron en la pintura aportando un lenguaje
renovado, innovador y marcadamente informalista
plicó que Cajamar Caja Rural y su Fundación, han man-
tenido desde siempre una estrecha colaboración con el
Ayuntamiento de Almería, “participando con él en infi -
nidad de proyectos y actividades que han ido desde el
apoyo al emprendimiento y la participación ciudadana,
hasta la colaboración en proyectos culturales. De hecho,
no ha habido un año en el que no hayamos compartido
programación cultural”. “Nos gustaría que esta magnífi ca
relación continuara siempre así, porque tenemos un ob-
jetivo común tanto el Ayuntamiento como nosotros, que
es el de hacer cosas por nuestra ciudad y por nuestra gen-
te. Y cómo no, por ser el verdadero protagonista de esta
convocatoria cultural, también quisiera felicitar a Rafael
Gadea por permitirnos disfrutar de su obra”.
CULTURA
Rafael Gadea, pintor y restaurador pasa su infancia en Barcelona, Teruel y Bélgica, pero reside en Almería desde 1970.
Participa, desde 1982, en exposiciones individuales y colectivas de pintura y grabado. Participó en la Feria Internacional Arco, así como en distintas ediciones de la Feria de Arte de Barcelona, Art Ibiza y Bienal Internacional. También en el IX
Certamen Nacional de Pintura de Almería en Interart, celebrada en Valencia, en los años 1997 y 1998, así como en la Feria Internacional de Arte Contemporáneo de Málaga. Ha recibido el Premio de Grabado “Máximo Ramos” de La Coruña, realizó ilustraciones para las revistas Zéjel y Quimera y el catálogo sobre las obras de Juan Goytisolo y Antonio Saura.
BIO
Redescubrir
¿Quién se atreve no ya a pintar sino a defi nir cómo esel encuentro entre dos pajarillos y una serpiente?
Redescubrir tiene el aliciente de volver a emocionarse con ex-
periencias anteriores y con sensaciones ya acariciadas por
los sentidos. Así, cuando nos adentramos en el mundo del
arte, hay ocasiones en las que retomamos percepciones desde ángulos
novedosos que nos incitan a redescubrir las cosas, aunque sean esce-
nas cotidianas.
La Fundación Cajamar ha invitado a que redescubra sus sensacio-
nes visuales al contemplar la colección de obras de Rafael Gadea.
Gadea interpreta mediante sus infl uencias expresionistas, cubistas
y surrealistas cuestiones tan difícilmente demostrativas como el ham-
bre de un gato, un río subterráneo o el silencio del campo. ¿Quién
se atreve no ya a pintar sino a defi nir cómo es el encuentro entre dos
pajarillos y una serpiente o qué siente una persona ante algo tan común
como una línea recta?. Yo, al menos, soy incapaz de explicar con el tra-
zo el hambre de un gato o cómo serpentea un río subterráneo. Gadea,
en cambio, sí y ahí radica su maestría.
Si la colorista obra de Gadea incita a la meditación y a la va-
loración subjetiva, los títulos de sus obras aportan el movimiento, el
contenido y hasta la trama de la acción: “Pareja haciendo las paces”,
“tengo el ojo morado”, “perros en el terrao”… Gracias a este redes-
cubrimiento de las “sensaciones de color”, el autor describe siluetas
muy substanciales y retinianas que, seguro, se nos escaparían de una
mirada enfocada sólo en lo cotidiano.
Sin duda, la presencia del propio artista, y su infl uencia con el len-
guaje almeriense, queda demostrada en el interior de su obra, aunque
para descubrirlo tengamos que adentrarnos “en un lenguaje cuadran-
gular, expresivo, incógnito y retorcido” como reconoce Francisco Cor-
tés, nuestro director de programas, en el catálogo de la obra.
APUNTES
- José Manuel Bretones
DIRECTOR DE COMUNICACIÓN DE LA FUNDACIÓN CAJAMAR
12NAVEGANDO
CULTURA
El prontismo de Gadea
Hablando un día con Antonio Acosta sobre pintura (la de
él) y poesía (la mía), poco antes de que se lo llevara in-
oportunamente la muerte, esa mula huera y oscura como
la de Dylan Thomas, e interrumpiera defi nitivamente su obra, de forma
casi arrogante me decía que el arte, todo el arte, debe ser mistérico,
enigmático, nada explícito. La historia de la pintura es la historia del
color, el color es lo que esconde. Me lo decía un hombre que, cuando
lo conocí, traía prisa, mucha prisa, un hombre irritado. Un hombre
ensimismado que había caído en la trampa del color; la mirada ya
no importa, me decía, o al menos no me importa, el color ya tiene sus
reglas, las reglas de la mirada interior.
Yo entendí el hartazgo de Antonio Acosta como una prueba de su
solipsismo artístico voluntario; y su prisa, como la de un ser que es
consciente de que toda obra es una obra inacabada. El artista debe
hacer constantemente un esfuerzo sisífi co que nos lleva sistemática-
mente al origen, a lo primordial del color, a la libertad absoluta de la
creación, que, luego, se descubre, por los avatares de una existencia
dramática a lo Rouault, que es una creación condicionada. Al fi nal me
di cuenta de que, de lo que se quejaba Antonio Acosta, era de lo retar-
datario de las estructuras en el arte, de lo retardatario de las estructu-
ras y de la incomprensión humanas.
Cuando José Luis López Bretones se dirigió a la Fundación Ca-
jamar para abordar una eventual exposición de Rafael Gadea en el
CAMA, al ver algunas de las obras que podrían conforma el catálogo,
me vino a la mente parte de la conversación con Antonio Acosta: Ga-
dea podría redimirnos de Antonio Acosta. Muchas cosas que decía las
estaba viendo en la dilatada obra de Gadea que llegó a mis manos en
un improvisado catálogo malimpreso, y tan pixelado que parecía punti-
llista. La veneración de la intuición, la ingenuidad naïf, la sinestesia, el
imaginismo, lo mágico, lo espontáneo, el intercambio permanente entre
la realidad y lo fi gurado, dejan sin retórica la obra de Rafael Gadea en
un desnudo prontismo en el que la imagen, llena de egos y alter egos
a través de tramas especulares en torno a la fi gura humana, al fi nal
siempre es una máscara deformada que, como en la antigüedad, nos
permite oír los ecos más profundos del artista.
En Rafael Gadea encontramos a Gordillo, a Picasso, a Miró, a Cha-
gall, a Matisse, al Aduanero, a Acosta; encontramos infl uencias expresio-
nistas, cubistas, surrealistas, e incluso naives, que pueden llegar a ago-
biarnos si queremos entrar en las tramas del artifi cio y de lo conceptual.
La obra de Gadea nos adentra en un leguaje cuadrangular, expresivo y
a la vez incognito, retorcido, como la primera intuición fenomenológica,
y, sobre todo, un lenguaje ordenado con líneas impuras y colores aban-
derados que aprovechan para decirnos que el pintor está en el cuadro, y
que su creación es autopoiética, como la de las manos de Escher.
Desde la Fundación Cajamar queremos felicitar al CAMA por esta
iniciativa, a la que desde el inicio hemos querido apoyar de forma de-
cidida. Estamos convencidos del interés de la obra de Rafael Gadea,
y de que los almerienses van a poder redescubrir en esta retrospectiva
fi gurativa del autor muchos de los valores artísticos y estéticos que han
ido cristalizando a lo largo de su obra.
APUNTES
- Francisco Cortés García
DIRECTOR DE PROGRAMAS DE LA FUNDACIÓN CAJAMAR
PÁJARO DOS NIÑOS JUGANDO CON GLOBOS
DOS PAJARILLOS Y UNA SERPIENTE
14 NAVEGANDO
SECCIÓN
15NAVEGANDO
SECCIÓNCULTURA
De la literatura universal, y más concretamente
de los cuentos de “Las mil y una noches”,
conocemos el personaje que entronca con el
concepto de la mujer astuta e independiente. Su nombre:
“Sherezade” y su virtud: la palabra.
Con una adaptación simpática y una escenificación
más que correcta, la obra “El secreto de Sherezade” se
ha representado de la mano de Escenalia en los siete
colegios del grupo cooperativo Gredos San Diego, de
la mano de la Fundación Cajamar. Se trata de una obra
didáctico-teatral que se ha producido especialmente para
este proyecto y que pone en valor el Tercer Objetivo de
Desarrollo del Milenio propuesto por Naciones Unidas,
basado en la igualdad entre géneros y la autonomía de la
mujer y que promueve la Fundación Cajamar.
Cientos de niños han podido disfrutar con esta obra
de teatro y aprender los valores de la igualdad de género
de una forma participativa, tanto por el formato de la
misma, que incorpora como actores a algunas de las
chicas asistentes, como por el material didáctico que se
envió previamente para que los profesores trabajaran
estos valores en clase.
Los asistentes a las funciones pertenecían a cursos
comprendidos entre 5º de Educación Primaria y 1º
de Educación Secundaria, es decir, que sus edades
oscilaban entre 10 y 12 años, lo que permitía un mayor
entendimiento de la obra, así como de los chispazos
humorísticos que salpicaban el texto.
CENTRO LOCALIDAD FECHA SESIONES
GSD Guadarrama Guadarrama (Madrid) 6 de abril 1 sesión
GSD El Escorial El Escorial (Madrid) 7 de abril 2 sesiones
GSD Vallecas Madrid 8 de abril 2 sesiones
GSD Alcalá Alcalá de Henares (Madrid) 9 de abril 2 sesiones
GSD Las Suertes Madrid 12 de abril 2 sesiones
GSD Moratalaz Madrid 13 de abril 1 sesión
GSD Las Rozas Las Rozas (Madrid) 14 de abril 2 sesiones
La FundaciónCajamar y el secreto
de Sherezade
Teatro escolar en los colegios madrileños del Grupo Cooperativo Gredos San Diego
CULTURA
El secreto de Sherezade
Un lejano reino es gobernado con mano de hierro
por el Rey Schahriar, célebre por su misoginia y
su cruel costumbre de pasar cada noche con una
mujer distinta, quién habrá de entretenerle con bailes y
canciones, dándola muerte al amanecer.
Todas las mujeres del reino han sucumbido al capricho
del Rey o han huido… Todas, excepto la muy bella e ilus-
trada Sherezade, hija del Visir quien, muy a su pesar, debe
entregarla al Monarca para satisfacer su crueldad.
Sherezade, en contra de la costumbre del país, ha sido
educada en el conocimiento, la ciencia y el gusto y el amor
por la literatura. Además, atesora entre sus virtudes una
gran inteligencia. Para evitar la muerte, y liberar a todas
las mujeres del reino de su fatal destino, urde un plan:
fingirá no saber bailar ni cantar, pero se descubrirá como
una hábil narradora de cuentos, historias y leyendas. A fin
de entretener al Rey le contará una historia que se pro-
longará a lo largo de toda la noche, de tal forma que, al
llegar el amanecer, la narración aún no haya concluido,
dejando el final para la noche siguiente. El Rey, cautivado
por la historia, y deseoso de conocer su final, no acabará
con la vida de Sherezade hasta la noche siguiente, en la
que la treta de ésta se repetirá una vez más…
Buscando en la biblioteca un libro con cuyas
narraciones poder entretener al monarca la primera
noche, dará con un viejo tomo que, al ser despojado del
polvo acumulado durante años, liberará a un Genio.
Éste, pese a haber sido liberado por Sherezade, le
anuncia que en adelante será ella quien quede presa
en el libro, pues juró hacerlo antes de ser liberado.
Sherezade, utilizando el engaño, logra vencer al Genio,
encerrándolo de nuevo en el libro…
Al llegar el Rey, Sherezade le narra el cuento de Alí
Babá y los 40 ladrones, en el que la verdadera heroína
es una mujer, la esclava de Alí Babá Luz Nocturna. El
Rey no creerá la historia, ya que considera a las mujeres
incapaces de desarrollar tal inteligencia. Sherezade le
asegura que la historia es cierta y está escrita. Le enseña
el libro, y al abrirlo, el Genio escapa y deja preso al Rey
en su lugar.
Interrogada finalmente por el Rey sobre el secreto
que le ha permitido vencerle, ésta dirá que su secreto
es la educación y el respeto por una misma, el amor
propio. Sólo cuando todas las mujeres puedan acceder
a la educación como lo hacen los hombres, aprendan a
respetarse a sí mismas y sean respetadas por los demás,
este mundo será un lugar justo.
16 NAVEGANDO 17NAVEGANDO
MEDIO AMBIENTE
- Alfonso Sevilla Portillo
DIRECTOR DEL ÁREA MEDIO AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD
MEDIO AMBIENTE
El medio ambiente de nuestros abuelos,
al alcance denuestros nietos
El ámbito geográfico natural de la Fundación
Cajamar coincide, de forma mayoritaria, con el
territorio que sufre la erosión y la desertificación
mas intensa de la Península Ibérica, traducida en una
pérdida de suelo fértil, una disminución drástica de la
pluviometría y una merma muy generalizada de la masa
vegetal.
La reversibilidad del proceso
lo impone el marco de la física,
de la voluntad social y del esfu-
erzo invertido. Algunas pérdidas
son irrecuperables y no importa el
grado de excelencia aplicado, no se volverá a la situación
de partida. Asimismo, el esfuerzo y el coste de esa tarea
no se pueden minimizar y no es previsible que se pueda
disponer más que de una fracción de las necesidades. La
buena noticia es que está probado que la restauración es
posible si se hace lo que se debe, a su debido tiempo y se
es constante. Esa convicción es la que mueve nuestro pro-
grama de restauración ambiental.
Una de las actividades relevantes
de ese programa tiene por objetivo
desarrollar una enmienda que sea
capaz de aportar ese plus de calidad
de terreno y de humedad que necesitan las plantas, para
asegurar la supervivencia en las zonas semiáridas que
caracterizan a todo el sur este de la península. Es decir,
que el medio ambiente heredado de nuestros abuelos esté
al alcance de nuestros nietos.
Las características que buscamos para esta enmienda
son las del aporte de nutrientes, de mejora de la estruc-
tura del suelo, de retención de la humedad, de precio y
de equilibrio ecológico. El punto de partida ante seme-
jante reto ha sido aprovechar el residuo que se genera
en la agricultura intensiva, en forma de compost, ya que
empieza por ser un residuo de origen vegetal del que se
dispone de suficiente cantidad como para garantizar el
precio y que no habría aplicación que pudiese fallar por
falta de materia prima.
Zeolita: Una especie de esponja en forma de roca
La parte innovadora de esta aproximación es pro-
ducir una mezcla a base de compost y de zeolita
que mejore las prestaciones que se conocen a un
producto orgánico como es el compost. La zeolita es una
piedra natural de origen volcánico que se caracteriza por
tener una estructura muy porosa y la propiedad de estar
cargada negativamente de forma natural. Esa especie de
esponja, en forma de roca, absorbe cuanto esté a su alre-
dedor y que tenga alguna carga positiva, lo que incluye a
casi todos los cationes que son el alimento de las plantas
y las moléculas de agua.
La primera parte se desarrolla en parcelas de campo
de 1.000 metros cuadrados, en las que introducimos
un patrón de especies de las que son características de
la serie vegetal de la zona. En cada lugar de ensayo se
ubican dos parcelas idénticas; una de ellas patrón en la
que las plantas se insertan de forma tradicional y la otra
en la que se añade la enmienda en el momento de la
plantación.
La segunda aborda un ensayo detallado y controlado
que realizamos sobre macetas y en diez de las especies
mas representativas de las zonas donde actuamos. Cada
una de las especies del ensayo se encuentra plantada en
una mezcla de tierra inerte y un añadido de enmienda
que difiere en cantidad, tipo de compost, y variedad de
zeolita.
Los resultados preliminares obtenidos en un intervalo
de tiempo que nos tiene que hacer ser cautos (dos años
en parcelas y un año en las macetas y liximetros), indican
una mejora significativa en las propiedades agronómicas
del suelo tanto químicas como físicas, un aumento muy
relevante del porte y capacidad de crecimiento de las
plantas y una mejora en la tasa de mortandad de especies
en los suelos enmendados.
El ensayo realizado en mas de 600 macetas ha aporta-
do información valiosa acerca de la composición idónea
de la enmienda y de la cantidad a aportar a cada una de
las diez especies tipo. Por ello, estamos en condiciones
de diseñar ensayos a gran escala en los que consigamos
acelerar el proceso de revegetación de forma muy signi-
ficativa.
La Fundación Cajamar produce una mezcla a base de composty de zeolita que mejora las prestaciones de los vegetales.
La restauración es posible
si se hace lo que se debe,
a su debido tiempo y se es
constante
Los resultados preliminares
obtenidos indican una mejora
signifi cativa en las propiedades
agronómicas del suelo, tanto
químicas como físicas
El ensayo realizado por la
Fundación Cajamar en mas
de 600 macetas ha aportado
información valiosa
19NAVEGANDO18 NAVEGANDO
El Área de Biotecnología de la Fundación Cajamar
tiene como objetivo explorar el uso de microor-
ganismos para la obtención de productos de
valor, incluyendo la selección de productos y especies
adecuadas, el estudio del proceso de producción, el
desarrollo de la tecnología necesaria para la valorización
o aprovechamiento y el desarrollo de aplicaciones. En la
actualidad, el trabajo que se lleva a cabo en este área está
centrado en la aplicabilidad comercial de las microalgas,
tratándose de desarrollar procesos industriales para su
producción.
Las microalgas constituyen un amplio grupo de
microorganismos caracterizados por ser capaces de
aprovechar la energía luminosa para la producción de
materia orgánica, mediante un proceso de fotosíntesis
similar al que llevan a cabo las plantas superiores. El
LA ESTACIÓNLA ESTACIÓN
MICROALGAS
20 NAVEGANDO 21NAVEGANDO
interés de las microalgas radica en que
se trata de un grupo con gran potencial
dado que, de las decenas de miles de
especies que lo integran, sólo se ha
estudiado en profundidad en torno
a un centenar y se está explotando
comercialmente una docena de
especies aproximadamente. Por tanto,
todavía existe mucho campo por
explorar. Además, algunas especies
presentan concentraciones realmente
elevadas de ciertas sustancias de
interés, incluso mayores que las de
los vegetales superiores. Finalmente,
otra ventaja frente a éstos es que
generalmente presentan una tasa
de producción de materia seca
significativamente mayor. Todas
estas razones han despertado un gran
interés a nivel mundial por estos
microorganismos.
Fruto de un primer proyecto de
I+D llevado a cabo en la Estación
Experimental de la Fundación
Cajamar fue posible desarrollar un
fotobiorreactor tubular en disposición
horizontal de unos 4.000 litros de
volumen, el cual se puede considerar
un reactor industrial. Un proyecto
de innovación posterior permitió el
desarrollo y construcción de una
planta piloto de fotobiorreactores
tubulares de 26 m3 de capacidad.
En este caso se optó por la
disposición vertical con el fin de
aumentar la eficiencia en el uso de
la radiación y la productividad por
unidad de superficie. Con el fin de
seguir avanzando en el campo de
la tecnología de fotobiorreactores
para el cultivo de microalgas,
recientemente se ha solicitado
un proyecto CENIT en el que se
pretende desarrollar una herramienta
de diseño que incorpore un software
de simulación de dinámica de fluidos,
de manera que se pueda predecir
la distribución de la radiación y la
turbulencia del cultivo en un diseño
de reactor previamente definido. De
esta forma, aplicando un modelo
de crecimiento de microalgas será
posible predecir la productividad
de dicho diseño y poder tomar
decisiones sobre su viabilidad sin
necesidad de construirlo y evaluarlo,
lo que sin duda acelerará y mejorará
significativamente el desarrollo
de la tecnología de producción de
microalgas.
Actualmente se está aprovechan-
do la infraestructura disponible en la
Estación Experimental de la Fundación
Cajamar de cultivo de microalgas para
llevar a cabo un proyecto de investi-
gación que pretende el desarrollo de
un proceso industrial de producción
de microalgas para acuicultura. Ciertas
especies de microalgas (Isochrysis,
Nannochloropsis, Paulova, Tetraselmis,
etc.) resultan fundamentales para con-
seguir el adecuado desarrollo de las lar-
vas de peces, ya que contienen elevados
niveles de ácidos grasos poliinsatura-
dos, que son necesarios para la correcta
formación del sistema nervioso. En la
actualidad dichas microalgas son cul-
tivadas por los propios acuicultores, lo
cual supone un coste muy elevado debi-
do a las necesidades en infraestructura y
personal. Por tanto, resulta interesante
la idea de independizar la producción
de peces de la de microalgas, de forma
que existan empresas especializadas en
este tipo de producción que suministren
a las primeras.
Otros posibles aprovechamientos
de las microalgas son la extracción
de sustancias de interés en la
industria farmaceútica, cosmética y
agroalimentaria. Finalmente se están
evaluando ciertas aplicaciones de
bajo coste, como son la obtención
de biofertilizantes para su uso en
agricultura o de biocombustibles para
uso energético.
LA ESTACIÓNLA ESTACIÓN
22 NAVEGANDO 23NAVEGANDO
LA ESTACIÓNLA ESTACIÓN
En la sociedad del Siglo XXI,
y una época especialmente
compleja como la que nos
está tocando vivir, el conocimiento
va a ser el factor clave de competi-
tividad. Aquellas empresas capaces
de innovar y de desarrollar nuevas
tecnologías, nuevos procesos, nue-
vas formas de gestión o nuevos mer-
cados serán las que tendrán mayores
posibilidades de alcanzar del éxito.
En el caso del sector hortofrutí-
cola español la competencia creciente
procedente del norte, con los inverna-
deros ultratecnificados de los agricul-
tores holandeses que complementan la
producción agraria con la generación
de energía eléctrica, y del sur, con
unos costes laborales muy inferiores,
está reduciendo continuamente los
márgenes brutos de los agricultores.
En la actualidad, una parte importante
de las explotaciones no son capaces
de cubrir los costes de producción.
Ante esta situación la moderniza-
ción de las estructuras de producción
y la mejora en las prácticas cultu-
rales se presentan como las vías más
adecuadas para dar una respuesta a
los retos del sector.
En la Estación Experimental de la
Fundación Cajamar somos conscientes
de la necesidad de invertir en investi-
gación como medio para generar nuevo
conocimiento. Pero si ese conocimiento
lo guardamos y no lo trasladásemos a
los potenciales usuarios estaríamos des-
aprovechando los recursos invertidos.
Del proceso de transformar dine-
ro en conocimiento, que se consigue
a través de la investigación, tenemos
que continuar hasta la siguiente fase,
que sería la de volver a transformar
el conocimiento en dinero, a través
de la innovación.
A través de toda una serie de
actividades, que pasan por la organización
de visitas de agricultores y técnicos, de los
máximos responsables de las empresas
agroalimentarias y de los estudiantes
universitarios; de la celebración
de seminarios y jornadas técnicas,
en la que los máximos especialistas
en los diversos temas presentan los
últimos resultados obtenidos; y con la
edición de documentos técnicos, que
expresan con un lenguaje asequible
y con el adecuado material gráfico
las técnicas que permiten trasladar a
las explotaciones agrarias los trabajos
realizados por el personal de la Estación
Experimental, estamos contribuyendo a
esa transformación de conocimiento en
resultados tangibles.
El aumento de la productividad
es una necesidad inmediata que no
se puede postergar por más tiempo
en el sector hortofrutícola español.
Y la Estación Experimental de la
Fundación Cajamar tiene que con-
tribuir a hacerla realidad en el más
corto intervalo de tiempo.
n la sociedad del Siglo XXI,
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cola español la competencia creciente
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Ante esta situación la moderniza-
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Latransferencia
delconocimiento
24 NAVEGANDO 25NAVEGANDO
-Roberto García Torrente.
DIECTOR DE LA ESTACIÓN EXPERIMENTAL
LA ESTACIÓNLA ESTACIÓN
24 NAVEGANDO 25NAVEGANDO
Durante esta primavera en la Estación
Experimental de la Fundación Cajamar ha
tenido lugar una intensa labor de divulgación de
los resultados obtenidos entre los máximos representantes
del sector hortofrutícola del sureste español.
Durante estos meses se han organizado visitas orien-
tadas a dar a conocer a los máximos responsables de las
empresas de Granada, Murcia y Almería los principales
proyectos que se están desarrollando en la Estación. Las
actividades de divulgación se han dividido en cinco gru-
pos, uno procedente de la costa granadina, otro para las
empresas murcianas agrupadas en FECOAM y otra para
las asociadas a PROEXPORT, y dos días destinados a las
empresas almerienses dividas en función de su ámbito
geográfico de implantación.
En total han sido más de 200 personas las que han
podido conocer proyectos como el agrietado del tomate,
la utilización de doble techo móvil para cultivos de
cucurbitáceas, la calefacción con biomasa, la producción
de microalgas, la comparativa entre tres técnicas de
descuelgue de tomate, la utilización de sublimadores
de azufre, la comparativa productiva de un invernadero
tipo venlo con respecto a un invernadero de cubierta de
plástico. El asunto estrella de la presente campaña son
los primeros resultados que se están obteniendo en una
estructura totalmente diseñada por los investigadores
de la Estación Experimental y que muestra un potencial
productivo superior a los 40 kilogramos de tomate por
metro cuadrado, lo que significa triplicar los rendimientos
medios de un invernadero tipo.
Con estas visitas, se pretende fomentar las visitas por
parte de grupos de agricultores, organizados por cada
una de sus empresas de comercialización hortofrutícola,
para asegurar la mayor repercusión posible de las inno-
vaciones realizadas.
Con estas actuaciones se ha conseguido que en los
cinco primeros meses del año el número de personas
que han pasado por las instalaciones de la Estación
Experimental de la Fundación Cajamar hayan superado
las 2.000.
Además de los agricultores y técnicos del sector, hay
que resaltar los numerosos centros de enseñanza, técni-
cos, investigadores y productores de otros países que nos
han visitado.
Presidentes, gerentes y directores técnicos de
empresas hortofrutícolas, en la Estación
26 NAVEGANDO 27NAVEGANDO
Daniel Ramón Vidal es licenciado y doctor en Ciencias Biológica por la Universidad de Va-lencia. Fue Catedrático de Tecnología de los
Alimentos de la Universidad de Valencia. En la ac-tualidad es Profesor de Investigación en el Instituto de Agroquímica y Tecnología de Alimentos (IATA) del Consejo Superior de Investigaciones Científi cas (CSIC)
y Director Científi co de la empresa biotecnológica Bio-polis SL. Ha publicado más de un centenar de artículos en revis-tas internacionales de prestigio. Ha obtenido el Premio de la Sociedad Española de Microbiología, el Premio a la Trayectoria Científi ca del Instituto Danone, el Pre-mio nacional de Investigación, Juan de la Cierva.
BIO ENTREVISTAENTREVISTA
pamientos novedosos. Al final las cosas las hacen las
personas, por eso intentamos que nuestra plantilla sea la
mejor de las posibles.
¿Cómo puede potenciar una empresa como
Biópolis la investigación agroalimentaria que realiza
la Fundación Cajamar?
Sobre todo dando ideas desde fuera. Creo que
podemos dar una visión de la I+D orientada distinta
de la que puedan dar los grupos públicos de investiga-
ción. Conocemos la base teórica como ellos, pero ade-
más conocemos perfectamente la
realidad del sector agroalimen-
tario y sus necesidades gracias
al contacto diario con nuestros
clientes. Muchos de ellos son
grandes empresas de la agroalimentación europea que
podrían ser receptoras de los productos desarrollados
en el agro almeriense. Nosotros sabemos que demanda
el sector ahora y en que están pensando para dentro
de 5 años.
¿Cómo ha evolucionado la I+D en España en la
última década?
Lo ha hecho de una forma vertiginosa. En este país
hubo un antes y un después de 1982 y la I+D no ha sido
una excepción. En aquellos años se pusieron en marcha
los instrumentos para dar un vuelco de calidad a la I+D
pública. Hemos formado una generación de científicos
excelentes en muchas disciplinas científicas. Hicieron
aquí sus carreras y sus doctorados. Luego salieron fuera,
se formaron mejor y aprendieron como se funcionaba en
otros entornos. A la vuelta muchos de ellos mantuvie-
ron los contactos y supieron aprovechar la ocasión que
supuso la entrada en la Unión Europea y los Programas
Marco de I+D para crecer. La única cuestión es que no
todos ellos pueden, ni deben, trabajar en lo público. La
I+D pública ha absorbido buena parte de estos profe-
sionales. El único fallo es que el sector privado español
debería haberlos aprovechado mucho mejor.
¿Es suficiente el apoyo de las instituciones públi-
cas para la creación y desarrollo de empresas como
Biópolis?
No, pero tampoco hay que dejar todo en manos de
lo público. En lo público llama la atención los distintos
grados de apoyo en las distintas
autonomías. Lo que falta, insis-
to, es apoyo privado. Nuestros
empresarios deben creerse la I+D.
Esto no puede ser sólo unas líneas
de los programas electorales, un latiguillo en los anun-
cios de prensa, radio o televisión o una frase en un dis-
curso. Es la herramienta con la que cambiar el modelo
económico del país. Para eso sólo hace falta apoyo, las
neuronas las tenemos. Si no las aprovechamos nosotros
las aprovecharán otros.
¿Nos podría definir qué son exactamente los ali-
mentos funcionales?
Son alimentos que, aparte de su contenido nutricio-
nal, aportan algo más a quien los consume y ese algo
más tiene que ver con una mejor salud, sobre todo con
la prevención de desarrollar ciertas patologías. Pero no
son medicamentos, de hecho los alimentos no curan,
sean convencionales, funcionales o ecológicos. Cuando
uno está enfermo debe acudir al médico y este, tras el
diagnóstico, ya le dirá que tratamiento farmacológico
debe seguir. Es importante destacar este hecho para que
los consumidores no se llamen a engaño.
“Sabemos qué demanda el sector ahora y en que está pensando para dentro de 5 años”
Daniel Ramón es el consejero delegado de la empresa Biópolis. Con una amabilidad exquisita, y acompañado de
jóvenes científi cos, dirigió la visita que realizó la directora general de la Fundación Cajamar y varios directores de
áreas a la empresa, con sede en Valencia. Aprovechamos para conocer mejor qué es Biopolis y cómo realizan sus
investigaciones agroalimentarias.
Daniel Ramón Vidal,
consejero delegado de Biópolis:
“Conocemos perfectamente la realidad del sector agroalimentario
y sus necesidades”
Biópolis es una empresa joven. Háblenos de su
plantilla científica.
La plantilla de Biópolis es pluridisciplinar. En
nuestra compañía conviven biólogos, ingenieros
agrónomos, tecnólogos de alimentos, farma-
céuticos, químicos, ingenieros químicos y economistas.
Buscamos dar soluciones globales a nuestros clientes y
eso sólo es posible desde un enfoque multidisciplinar.
Por otro lado es una plantilla joven. Hemos preferido
hacer una apuesta por gente joven, bien formada y capaz
de adaptarse al trabajo en un entorno empresarial, lejano
de lo público, donde priva el dar un resultado en tiempo
y dinero a un cliente con el que trabajamos en régimen de
confidencialidad. Queda lejana la publicación científica
o la comunicación a un congreso. Sin duda la plantilla
de Biópolis es su mejor activo, mucho más que sus equi-
Se debería modifi car el tipo de
dieta y volver a la de nuestros
padres o abuelos
29NAVEGANDO28 NAVEGANDO
¿Se modificarán en los próximos años nuestros
hábitos y necesidades en la alimentación?
Se debería modificar el tipo de dieta y volver a la de
nuestros padres o abuelos. Lo bien cierto es que en un
país como el nuestro deberíamos seguir la dieta medi-
terránea. Frutas, cereales, hortalizas y verduras son la
base de una buena dieta y de una buena salud. No hay
alimentos buenos y malos, sólo hay dietas adecuadas e
inadecuadas y, desgraciadamente, en un país como el
nuestro en sólo 40 años hemos ido de las buenas a las
menos buenas.
¿Es sano introducir la ingeniería genética en la ali-
mentación?. Es decir, ¿son buenos los transgénicos?
Los comercializados hasta la fecha son tan buenos
como los convencionales correspondientes. Aun diría
más. Son los más evaluados de toda la historia de la ali-
mentación. Así lo reconoce la Organización Mundial de
la Salud, las principales agencias evaluadoras de seguri-
dad alimentaria del planeta y la mayoría de la comunidad
científica.
¿Es suficiente la divulgación científica en televi-
sión de los nuevos alimentos?
No. De serlo la gente no se alarmaría con tanta facili-
dad por los discursos de algunos individuos u organiza-
ciones que se empeñan en hacernos creer que todo lo que
comemos es una bomba de relojería, cuando nunca en la
historia de los homínidos hemos comido alimentos tan
seguros, al menos en los países desarrollados. Otra cosa,
como antes indiqué, es que sigamos dietas lamentables. La Directora General de la
Fundación Cajamar, Carmen
María Giménez, visitó hace unos
días, acompañada de varios miembros
del comité de dirección, la compañía bio-
tecnológica valenciana Biópolis, S.L.
La sociedad, cuyos principales obje-
tivos y actividades son el diseño, la
producción y la purificación de microor-
ganismos y metabolitos microbianos, es
una compañía participada por el Centro
Superior de Investigaciones Científicas
(CSIC), “Natraceutical”, Central Lechera
Asturiana y Talde, Capital Riesgo.
El consejero delegado de Biópolis,
Daniel Ramón Vidal, junto con sus prin-
cipales investigadores, recibieron a la
Fundación Cajamar en sus dependencias
del Parque Científico de la Universidad
de Valencia y explicaron con detalle
todos los procesos de investigación que
realizan, centrándose de forma más
detallada en los vinculados al sector
agroalimentario.
Biópolis posee unas instalaciones
de última generación en las que se
diseñan, producen y purifican bacterias,
levaduras, hongos filamentosos y
productos derivativos de alto valor
añadido (enzimas, proteínas o ácidos
nucleicos), siempre siguiendo estrategias
clásicas de fermentación o diseño por
ingeniería metabólica.
Según Daniel Ramón Vidal, en
Biópolis hay “más ciencia y menos
marketing” y en el área de trabajo de
la alimentación humana y animal, sus
científicos “realizan probióticos a la
carta, diseñan y producen enzimas e
ingredientes funcionales de relevancia
industrial y comercial además de
microorganismos por fermentación y
aislamiento, selección, identificación y
producción de microorganismos locales
a partir de las cepas seleccionadas”.
Por otro lado, en el área de salud
humana y animal, Biópolis trabaja con
microorganismos y metabolitos celulares de
alto valor añadido y estudia sus aplicaciones
tecnológicas, como el diseño de nuevas
rutas metabólicas como alternativa a la
síntesis química o los aditivos e ingredientes
para nutrición animal.
Del mismo modo, según las explica-
ciones realizadas por Daniel Ramón, en
la biotecnológica valenciana se producen
cepas aplicables a bioinsecticidas, biofer-
tilizantes, biocombustibles o tratamiento
de residuos.
Las instalaciones de Biópolis S.L.
han sido diseñadas de acuerdo a las
directrices de las normas internacionales
de calidad y están equipadas con la tec-
nología más avanzada. Las instalaciones
para producir Organismos Modificados
Genéticamente están separadas física-
mente de las destinadas a producir organ-
ismos convencionales. Estas últimas
están formadas por una sala semi-blanca
de producción, una sala de recuperación
de producto y un laboratorio de control
de calidad.
VISITAENTREVISTA
Sus principales objetivos
y actividades son el dise-
ño, la producción y la pu-
rifi cación de microorganismos y
metabolitos microbianos.
Biópolis posee unas instala-
ciones de última generación en
las que se diseñan, producen y
purifi can bacterias, levaduras,
hongos fi lamentosos y produc-
tos derivativos de alto valor
añadido (enzimas, proteínas o
ácidos nucleicos)
Visita de la Fundación Cajamar
a la empresa biotecnológica
valenciana Biópolis
ciencia+marketing-
30 NAVEGANDO 31NAVEGANDO
FUNDACIÓNFUNDACIÓN
referencia al libro que acompaña el
soporte del CD. “En él se ha realizado
un compendio de veinte páginas de
nuestra acción, con abundancia de
información gráfica y en el que están
incluidas las actividades más signi-
ficativas”. “Además, la portada, aún
manteniendo nuestros colores corpo-
rativos, es innovadora, casi rompedora
para una memoria anual. Aparecen
tres imágenes, que son reproducciones
de un graffiti que decora la sede y que
evocan grandes áreas de la Fundación
Cajamar: actividad cultural, investi-
gación agroalimentaria y desarrollo
social”.
“Del mismo modo, expuso, y no
menos significativa por su labor de
difusión, es la nueva publicación
de información corporativa que ha
nacido en la Fundación Cajamar.
Se trata de la revista “Navegando”,
cuyo primer número acabamos
de editar. “En sus 40 páginas
pretendemos dar a conocer nuestra
acción social y cultural, acercar los
resultados de nuestros proyectos
de investigación y aproximar la
Fundación Cajamar al ciudadano.
De hecho, existen colaboraciones de
académicos y de críticos musicales
en exclusiva para “Navegando”.
“Todas nuestras áreas -expuso
Carmen María Giménez- tienen cabida
en la revista, pero en este primer
número nos hemos centrado en la
segunda edición del ciclo de Conciertos
Cajamar, en reivindicar el esfuerzo de
nuestros antepasados, en la historia
de la Estación Experimental y del
Servicio de Estudios o también, en la
campaña de teatro escolar, cooperación
internacional y Publicaciones. La
revista “Navegando”, con periodicidad
bimestral y voluntad formativa
e informativa aportará objetivos,
intereses y conclusiones tangibles,
veraces y profesionales, siempre con el
fin de difundir la labor de la Fundación
Cajamar”.
Carmen María Giménez hizo
especial mención a que todo el
contenido de la publicación ha sido
elaborado por los propios directores de
área y responsables de proyectos.
Finalmente, se presentó la nueva
web de la Fundación Cajamar. Carmen
María Giménez manifestó que
“seguimos con la misma dirección,
www.fundacioncajamar.es, pero hemos
revolucionado el concepto de la página
para conseguir varias premisas: por un
lado, que la navegación sea rápida y
sencilla. Los menús agrupados por las
mismas áreas de la Fundación están
bien visibles en la parte superior de la
página, lugar al que se dirige la vista
por defecto.
Con esta nueva web, pretendemos
acercarnos a todo el que desee
conocernos, es una puerta abierta de
entrada a nuestra casa.
Tres herramientas para difundir la Fundación
Presentación de la revista “Navegando”, la nueva web y la memoria de 2009
“Navegando”, la nueva web y la memoria
social de 2009 protagonizaron una multitu-
dinaria rueda de prensa, a la que asistieron
periodistas de quince medios de comunicación distintos. Se
trató del acto de “bautismo” de la nueva revista corporativa,
el rediseño de la página web y la presentación de la memo-
ria con todas las actividades de la Fundación Cajamar,
desarrolladas durante el pasado año.
Las tres nuevas herramientas digitales de la Fundación
Cajamar pretenden difundir sus actividades sociales y
de investigación. Al acto asistieron el Presidente y la
Directora General de la Fundación Cajamar, Juan del
Águila Molina y Carmen María Giménez Rodríguez,
respectivamente y todos los directores y responsables de
áreas de la Fundación Cajamar.
La Directora General de la Fundación Cajamar, Carmen
María Giménez Rodríguez, manifestó que las tres acciones
que la Fundación Cajamar ofrecía a los medios y a la
sociedad tenían una única, pero importantísima intención:
“difundir nuestras actividades”. “El deseo de divulgar la
acción social que realizamos se ha materializado en tres
herramientas que hoy tengo la satisfacción de dar a conocer:
la memoria de actividades, una nueva página web y la revista
de información corporativa “Navegando”. Se trata de un
conjunto de acciones con el que pretendemos que la sociedad
conozca más y mejor la labor social, investigadora, cultural y
de desarrollo social de la Fundación Cajamar”.
Expuso que la memoria de la Fundación Cajamar tiene
un fin didáctico, histórico y de evaluación anual. “Aún así,
hemos querido presentar nuestro resumen del año de una
forma ágil, en un formato novedoso y, al mismo tiempo,
sencillo de utilizar y de leer”. Quienes deseen conocer los
detalles de cada área o de cada proyecto de investigación
tienen, en el soporte digital, cerca de 300 páginas agrupadas
por grandes capítulos y en las que predominan las fotografías
y los gráficos, además de un diseño rompedor. El mercado ya
está lleno de memorias de actividades que inducen al tedio”.
En este sentido, Carmen María Giménez quiso hacer
32 NAVEGANDO
Una historia de proyectos maravillosos
Año tras año, el proceso de selección de los proyectos
a aprobar es una tarea muy difícil, ya que recibimos
97 iniciativas en el año 2008 y más de 70 en 2009.
Para valorar las propuestas nos basamos en el número y tipo
de beneficiarios, la utilidad social del proyecto (congruencia
con el objetivo de la convocatoria y pertinencia para el
colectivo al que va destinado), el planteamiento formal del
proyecto y que la entidad solicitante cuente con los recursos
institucionales propios que permitan desarrollar el proyecto
y asegurar su continuidad.
En la Convocatoria 2008, “Pobreza Extrema y El
Hambre” se apoyaron los siguientes proyectos:
Asociación la Otra Orilla
Proyecto: Centro de experimentación en alimentación
autóctona como apoyo a la nutrición infantil y al
desarrollo agrícola de la zona rural en las comunidades
de Matildina y el Pochote (Nicaragua).
Fundación Vicente Ferrer
Proyecto: Programa de nutrición para la población más
vulnerable de Anantapur (India)
Asociación Amigos de Silva
Proyecto: Perforación de 5 pozos de agua potable en la
región de Afar – Etiopía
Asociación Nuevos Caminos
Proyecto: Apoyo a la difusión de la agricultura y mejora
de la producción frutícola en la zona de Nariokotome,
Distrito Turkana, Kenia
Asociación para la Cooperación, el Desarrollo y la
Promoción (CODEPRO)
Proyecto: CREN - Centro de recuperación y educación
nutricional (Nouakchott–Mauritania)
En la Convocatoria 2009, “Educación Primaria Universal”
se apoyaron los siguientes proyectos:
Globalmon
Proyecto: Apoyo a la escolarización de 360 niñas y
niños en el poblado Balmatta, Camerún
Fundación Madreselva
Proyecto: Promoción de la integración social de los
sectores de población infantil más desfavorecidos de
Vazhichal (Kerala, India) mediante la provisión de una
educación de calidad.
Fundación Cauce
Proyecto: Potenciación de capacidades y equipamiento de
la escuela primaria “Etimoé” en Abidjan, Costa de Marfil.
Consulte las bases completas de la Convocatoria en
www.fundacioncajamar.com o en www.cajamar.com
33NAVEGANDO
COOPERACIÓNCOOPERACIÓN
Desde el mes de abril y hasta el 30 de junio de 2010,
cualquier organización sin ánimo de lucro podrá
presentar proyectos a desarrollar en países en vías
de desarrollo, cuyo eje central sea promover la igualdad entre
los géneros y la autonomía de la mujer. Se concederán un
máximo de 2 ayudas de hasta 18.000 euros cada una.
Por tercer año consecutivo, en el marco de la campaña
de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, la Fundación
Cajamar abre su “Convocatoria de Ayudas”, que este año
busca identificar proyectos que tengan como objetivo
fundamental fomentar la igualdad entre los géneros y la
autonomía de la mujer en países en vías de desarrollo.
Las iniciativas podrán ser tanto para la creación de
infraestructuras, como para ofrecer apoyo institucional.
Podrán presentar proyectos entidades sociales no
lucrativas con sede en España que:
• Estén legalmente constituidas e inscritas en el registro
correspondiente.
• Que su fecha de constitución sea anterior al 1 de enero
de 2008.
• No hayan recibido ningún tipo de ayuda de la Funda-
ción Cajamar o Cajamar Caja Rural durante el ejercicio
2010.
• Recojan las actividades relacionadas con la temática de la con-
vocatoria en sus objetivos institucionales.
• Cuenten, a juicio de la Fundación Cajamar, con la ex-
periencia y la infraestructura sufi ciente y demostrable
para poder acometer los proyectos para los que solicita
la ayuda.
Tercer Objetivo de Desarrollo del Milenio 2010:Promover la igualdad de género y la autonomía de la mujer
Para valor
de benefic
con el ob
colectivo
proyecto y
institucion
y asegurar
En la
Hambre”
Asociació
Proyecto
autóctona
desarrollo
d M tildsarrollo del Milenio 2010:
Convocatoriade ayudas
a entidadesno lucrativas
34 NAVEGANDO
para la Mujer (UNIFEM) sugiere
que para que la igualdad de género
sea una realidad tangible, las mujeres
deben de estar en condiciones de
poder participar en las decisiones
públicas a todos los niveles y sobre
todo, puedan exigir cuentas cuando
se violen sus derechos o no se tomen
en cuenta sus necesidades.
El informe propone cinco esferas
básicas que son clave para que los sis-
temas de rendición de cuentas hacia
las mujeres puedan ser urgentemente
fortalecidos. Los mejores deseos de
los gobiernos en temas de igualdad
de género son muy importantes, pero
seguirán siendo sólo buenas inten-
ciones si a la par no se generan tam-
bién los mecanismos de evaluación
del desempeño apropiados.
1. Política y gobernanza
La participación directa de las
mujeres en las decisiones públicas
es indispensable, pero no sólo “en
cuotas”, sino con reformas que pro-
porcionen a las instituciones publi-
cas de los incentivos, herramientas,
información y procedimientos para
responder y dar cuenta de las necesi-
dades de las mujeres.
2. Acceso a servicios públicos
El acceso a servicios públicos de
calidad es un factor relevante para
fortalecer o debilitar la capacidad
de las mujeres, y que éstas puedan o
no estar en condiciones de exigir sus
derechos básicos.
3. Oportunidades económicas
No cabe duda que una de las princi-
pales víctimas de las fluctuaciones en
los mercados y sus posteriores crisis
económicas son las mujeres, y sin
embargo, muchos de los sistemas de
rendición de cuentas que se han gene-
rado en las otras esferas no se han apli-
cado en esta. No obstante, trabajadoras
y consumidoras se están movilizando
y logrando cambios importantes en las
políticas empresariales.
4. Justicia
No hay valor más importante
que el de lograr que la justicia
comience en casa, y que el
marco jurídico se aplique
a todas las personas
plenamente de
manera justa
y uniforme.
Sin embrago,
no obstante
que la legis-
l a c i ó n
contra la
discrimi-
nación y en pro de la igualdad es casi
universal, muchas de esas leyes se
topan con obstáculos para su puesta
en práctica, además de que prevale-
cen en algunos lugares los sistemas
de justicia no formales a los cuales
es difícil pedir cuentas.
5. Asistencia internacional para el
desarrollo y la seguridad
El papel de las organizaciones
multilaterales y las instituciones inter-
nacionales es indispensable como
apoyo a los países para mejorar sus
sistemas de rendición de cuentas:
Sin embargo, muchas veces tampoco
cumplen con sus propias políticas de
igualdad de género.
35NAVEGANDO
COOPERACIÓNCOOPERACIÓN
Coincidiendo con el “Día Internacional de la
Mujer”, se publicaron muchos estudios referentes
al camino andado para lograr la igualdad de
género y la autonomía de la mujer. Los resultados no
han sido muy alentadores y aunque las cifras muestran
avances en muchos sentidos, no hay más que escuchar
las historia de las niñas y las mujeres en cada casa, en
todo el mundo, para constatar que seguimos ante una
realidad: género sigue siendo destino y nacer mujer sigue
siendo nacer sin todas las oportunidades.
Podemos ir desde la peor de las situaciones, la de las
mujeres de los países más pobres en donde muchas no
cubren ni sus necesidades más básicas, hasta las situa-
ciones mas avanzadas, la de aquellas mujeres que han
nacido en países desarrollados en los que no obstante,
se mueven dentro de un marco de igualdad, sufren dis-
criminación y obstáculos profesiones en su desarrollo. Y
ni hablar de la violencia, que en diferentes niveles y bajo
diferentes caras, continua afectando la vida de millones y
millones de mujeres en el mundo.
La igualdad de género tampoco
ha llegado completamente a los
países “desarrollados”. El informe
sobre la igualdad entre mujeres
y hombres de la Unión Europea,
de 2009, indica, entre otras cosas,
que las mujeres siguen ocupando mayoritariamente los
trabajos precarios, de duración determinada o a tiempo
parcial, que están más expuestas que los hombres a
situaciones de pobreza, la distribución de las responsa-
bilidades familiares sigue siendo mayoritariamente tema
femenino y que la tasa de empleo de las mujeres que
tienen a su cargo niños es mucho menor que la de los
hombres en igualdad de circunstancias.
No obstante, las mujeres que van a la cabeza en el
número de licenciados universitarios (casi el 60%), están
a la baja en cuanto a su remuneración, sus derechos de
pensión acumulados y en general a su desarrollo personal.
El número de mujeres con puestos y funciones de liderazgo
es relativamentente bajo, con una media europea del 3%,
aunque claramente indican que el porcentaje es menor en
la mayoría de los Estados miembros.
¿Existe un camino viable para logra la igualdad
de género?
Aunque pareciera que las cifras muestran una
realidad completamente pesimista, sería
injusto desmerecer el trabajo de tantas y tantas
personas que buscando la igualdad
de género, han logrado enormes
avances en relación a mejorar
la situación de la mujer: con su
esfuerzo, se ha creado ya un marco
adecuado para lograrlo.
En el informe sobre el pro-
greso de las mujeres en el mundo 2008/2009, “¿Quién
responde la las mujeres”, Género y Rendición de cuen-
tas” del Fondo de Desarrollo de las Naciones Unidas
"Una completa igualdad (para
la mujer) signifi ca más que el
logro de objetivos estadísticos;
debe cambiar la cultura".
Kofi Annan
"La manera más segura de
mantener a un pueblo oprimido
es educar a los varones y no
ocuparse de las mujeres.
Si se educa a un hombre,
simplemente se educa a un
individuo, pero si educa a una
mujer se estará educando a
una familia".
Dr. J.E. Kwegyir Aggrey
La igualdad de género tampoco ha llegado completamentea los países “desarrollados”.
La igualdad de género tampoco ha llegado completamente“
Mujeresen el mundo:panoramade historias por contar
La autonomía de la mujer: una palabra, tres pilares en la
igualdad de géneroLa autonomía de la mujer signifi ca:
Control sobre su propio cuerpo > autonomía física
Generación de ingresos y recursos propios > autonomía económica
Plena participación en la toma de decisiones que afectan su vida y su
colectividad > autonomía en la toma de decisiones
Fuente: Observatorio de igualdad de género de América Latina y el Caribe
-Marcela Orozco Ramírez.
DIRECTORA DEL ÁREA DE DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL
37NAVEGANDONAVEGANDO36
Atención individualizada: Cada niño cuenta con la
atención de un monitor supervisado en todo momento
por un fisioterapeuta con experiencia de manejo en
medio acuático, con el fin de potenciar y desarrollar
todas sus habilidades físicas.
Atención a familias: Se llevarán a cabo actividades
grupales (dirigidas por el fisioterapeuta) que les permitan
a estos desarrollar habilidades de manejo en el agua,
logrando así no solo un tiempo de aprovechamiento
terapéutico, sino, la oportunidad de encontrar un tiempo
de recreo y diversión.
Los beneficios que aporta la hidroterapia para niños
con este tipo de dificultades son múltiples, ya que per-
mite obtener un tipo de trabajo que en el medio terrestre
no es posible debido a las características del mismo.
Los niños que poseen dificultades a nivel motriz
ven aumentadas sus capacidades y destrezas para poder
realizar cualquier tipo de movimiento que en tierra les
resulta prácticamente imposible, debido a la ingravidez
que presenta el medio acuático. Así pues, se facilitan
sensaciones, movimientos y posturas normales, que
influyen directamente en su desarrollo integral mejoran-
do muchos de los aspectos que se trabajan diariamente
en las sesiones de rehabilitación, como son el esquema
corporal, la orientación témporo-espacial, las rotaciones
de tronco, o el aumento de tono.
El medio acuático será ideal para fortalecer la mus-
culatura del niño, ya que debido a la resistencia que pre-
senta el agua, el esfuerzo para llevar a cabo los distintos
movimientos hacen posible tonificar dicha musculatura,
de modo que el niño desarrollará modelos óptimos de
movimiento y evitará patrones de movimiento compen-
satorios anormales.
Asociación ANDA: Buscando que todos los niños
tengan derecho al mismo futuro
Como muchas de las organizaciones de la sociedad
civil, ANDA es el resultado de la inquietud de un grupo
de padres preocupados por la salud y el bienestar de sus
hijos ante las carencias y necesidades del entorno. Su
esfuerzo y dedicación se ha fortalecido y ha trascendido
a otros, siendo hoy una Asociación sin ánimo de lucro
que ofrece en Almería, servicios a todos los niños con
discapacidad tanto psíquica como física manifiesta en
cualquiera de sus grados. Tal y como lo expresan ellos
mismos, lo tuvieron muy claro desde un principio; “la
asociación es para los niños y son los niños los que
tienen que formarla”.
La asociacion busca ayudar a las familias, asesorarlas,
y ofrecer información y servicios que van desde escuelas
de padres, mejora en el empleo, o rehabilitación para los
niños. Lo hacen a través de los siguientes objetivos:
• Información sobre ayudas, médicos, hospitales, disca-pacidad, terapias de rehabilitación, derechos de aten-ción del niño, etc.
• Apoyo psicológico a las familias
• Formación a la familia sobre cuidados especiales y so-bre la mejor forma de actuar ante las distintas situacio-nes que se pueden presentar.
• Formación a los profesionales encargados de atender niños en guarderías o colegios
• Difusión ante la sociedad en general.
• Apoyo en procesos de integración.
• Defensa de los derechos del niño
• Eliminación de barreras.
• Procesos de rehabilitación con la ayuda de:
• Gimnasio infantil
• Sala de estimulación multisensorial
• Piscina de chapoteo.
• Gabinete psicopedagógico.
• Sala de logopedia.
• Sala de musicoterapia.
• Escuelas de padres
• Sala biblioteca y estudio
• Sala de informática
• Aseos adaptados
• Espacios libres adaptados
El centro de Rehabilitación Integral y Multisensorial
ofrece apoyo a otros colectivos que nos lo soliciten.
ASOCIACIÓN DE NIÑOS DISCAPACITADOS
DE ALMERÍA
C/ Lavanda nº 18 Bajo (04009) Almería.
Teléfono: 950 853 558
Móvil: 650 205128.
Email: info@anda.com.es
Hidroterapia: Una terapia alternativa para las personas
con discapacidadAsociacion de niños con discapacidad de Almería - ANDA
El tratamiento con hidroterapia ha ido ganando un
espacio respetable dentro de las opciones para
facilitar la evolución motora de los niños con
discapacidad. Los objetivos a trabajar con ellos dentro
del medio acuático, son los mismos que en el medio
terrestre, teniendo en cuenta su valoración funcional, su
desarrollo motor y sus capacidades.
Este proyecto ha sido desarrollado por la Asociación
ANDA, que vela por el bienestar de los niños
discapacitados y sus familias. Busca hacer posible que
sean cada vez más los niños que acudan a la hidroterapia
como un complemento fundamental a su proyecto de
rehabilitación y atención integral y también lograr
integrar a las familias en el proceso de rehabilitación.
La Fundación Cajamar ha decidido sumarse al grupo de
entidades que apoyan esta iniciativa.
La hidroterapia trata de aprovechar las propiedades
térmicas y mecánicas del agua como terapia de
rehabilitación, ya que favorecen por una parte la
percepción del esquema corporal, la coordinación motriz
y el equilibrio y por otra, refiriéndose al sistema
musculoesquelético, fortalece los músculos débiles,
mejora la oxigenación muscular, favorece la relajación
muscular aumentando así la elasticidad y permitiendo por
tanto un incremento de la amplitud de los movimientos.
Este proyecto, que anualmente atiende a 59 niños y
130 madres, padres y tutores, se divide fundamental-
mente en dos partes:
La Fundación Cajamar, dentro de su línea de colaboración con asociaciones y entidades que prestan
atención y apoyo a los más necesitados, ha potenciado su inversión social. Pretendemos que menores,
discapacitados, personas en riesgo de exclusión o ciudadanos con necesidades especiales, alimenten
su ánimo y puedan ser atendidos en mejores condiciones. Nos hemos acercado a la Asociación de Niños
con Discapacidad de Almería para conocer sus inquietudes.
COOPERACIÓNCOOPERACIÓN
38 NAVEGANDO 39NAVEGANDO
de 2010 la tendencia se
volvió alcista, lográndose
en abril un nuevo máximo,
coincidiendo con la salida
oficial de la economía
española de la recesión
–la tasa de crecimiento
intertrimestral del PIB
en el primer trimestre
fue del 0,1%–.
Sin embargo, mayo
ha significado una
ruptura en esta ten-
dencia. Aún cuando
en el mes de abril
las noticias sobre la
marcha de los mer-
cados financieros,
con el asunto
Grecia contami-
nando las finan-
zas de España
y otros países
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de la Unión
Europea, no
fueron sufi-
cientes para
desalentar
la marcha
de la con-
fianza; el
n u e v o
envite de este
asunto y la urgencia con la que el
Gobierno español ha afrontado los recortes en el gasto
público, han aumentado los niveles de incertidumbre de
nuestros expertos en economías locales. La marcha de
las bolsas y los planes de ajuste que se han producido
en cascada entre otros países europeos y hacia abajo en
el entramado administrativo nacional, no han servido
para eliminar las incertidumbres que pesan, no ya sólo
sobre la economía, sino sobre la misma viabilidad de la
moneda única.
Es posible que este movimiento de la confianza sea
una sobre reacción de los agentes ante lo inesperado del
agravamiento de la situación –no olvidemos que se trata
de una medida cualitativa–, por lo que la prudencia y la
observación del resto de los indicadores económicos (par-
ticularmente el empleo y el PIB) deben ser los anteojos
con los que miremos en los próximos meses la coyuntura
de la economía española.
SERVICIO DE ESTUDIOSSERVICIO DE ESTUDIOS
La utilización de indicadores para medir variables
cualitativas es vieja en economía y en España, donde
las Cámaras de Comercio o el propio Ministerio de
Industria tienen largas series históricas de algunos de ellos.
Así que cuando el Servicio de Estudios decidió plantearse
entrar en este terreno, decidió hacerlo aportando un punto
de vista distinto. Ya había algunos indicadores tanto desde el
punto de vista de la oferta (como los de las propias cámaras
y el IPI), como de la demanda. Por tanto, debíamos buscar
un planteamiento distinto y que aportara algo al mapa de
publicaciones estadísticas nacional.
La naturaleza cooperativa de la entidad matriz de
esta Fundación y el sesgo de nuestras actividades hacia
lo local fueron la base, junto con una red, cada vez más
amplia, de oficinas de Cajamar. ¿Por qué no buscamos
gente en cada barrio, ciudad o pueblo que tengan una
visión amplia sobre la economía de su demarcación y
hacerles sujeto activo de nuestra investigación? Esta
es la idea motora del Indicador de Confianza de los
Expertos en Economías Locales de la Fundación
Cajamar. Así, desde octubre de 2008 se han realizado
sondeos mensuales, a través de Internet, con un cues-
tionario muy sencillo y rápido de responder llegando en
torno a 500 personas repartidas por todo el territorio en
el que la entidad Cajamar, Caja Rural tiene oficinas.
Los resultados del indicador se publican en los
primeros días del mes siguiente a través de nota de prensa
y en el espacio web de la
Fundación, y nos ofrecen
información sobre la
marcha de la confianza
en las economías locales,
provinciales y nacionales.
Asimismo, podemos
extraer conclusiones válidas
para algunas provincias en
las que tenemos una red de
colaboradores más amplia.
Con una visión de más
de año y medio de indicador,
podemos comenzar a plantear
algunas certidumbres. La primera
es que iniciamos el cálculo del
INCOEX en uno de los momentos
más críticos de la crisis, a finales de
2008, con incrementos mensuales
del desempleo muy elevados.
Esta situación fue superándose, de forma decidida,
durante la primavera de 2009 (momento en el que las
tasas de decrecimiento del PIB comenzaron a ser más
moderadas), para luego volver a decaer a partir de junio
aunque de forma suavizada. El frío invierno y el retraso
en las decisiones de consumo de las familias incidieron
en la prolongación de esta situación. A partir de febrero
Una herramienta para medirla confi anza de
los agentes económicos
Incoex
Utilizando la red de ofi cinas de
Cajamar, se accede a un amplio
panel de conocedores y expertos en
economías locales. A éstos se les encuesta
mensualmente sobre la marcha de la
economía nacional, la de su provincia y la
de su municipio durante el mes corriente y
sobre sus expectativas para los próximos
seis meses. Las respuestas se ponderan
en función de la población provincial.
Los datos están expresados en saldos
y se obtienen por diferencia entre los
porcentajes de respuestas optimistas y
pesimistas, pudiendo oscilar, por tanto,
entre -100 y +100.
El Incoex, por su parte, es el resultado
de la media aritmética de la confi anza
actual y las perspectivas.
-David Uclés Aguilera.
DIRECTOR DEL SERVICIO DE ESTUDIOS
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41NAVEGANDO40 NAVEGANDO
Los diarios digitales aún estaban subiendo a sus
webs los “urgentes” con las medidas anticri-
sis adoptadas por el Presidente del Gobierno,
cuando el catedrático de la Universidad Complutense
y Premio Príncipe de Asturias de Ciencias Sociales,
Juan Velarde Fuertes, presentaba en la antigua sede de
la Bolsa de Valencia el monográfico de la colección
“Mediterráneo Económico”: “El futuro de la Economía
Española”, editado por la Fundación Cajamar y coordi-
nado por él.
Aún cuando la cita para este acto estaba cerrada desde
hacía tiempo y las tarjetas de asistencia en poder de los
invitados, las circunstancias sociopolíticas convirtieron
la presentación del libro, el pasado 12 de mayo, en un
evento de primer orden por su rabiosa actualidad y opor-
tunidad temporal.
Los medios de comunicación no tardaron en aprove-
char la extraordinaria oportunidad de preguntar a uno
de los economistas más prestigiosos de España sobre
las decisiones macroeconómicas adoptadas, minutos
antes, por el Jefe del Ejecutivo español. Velarde, fiel a
su memoria y a su larga experiencia como docente e
investigador, presentó el libro “El futuro de la Economía
Española” a la decena de asistentes como un monográ-
fico en el que se analizaba porqué España había llegado a
donde había llegado y cómo se podría salir de la crisis.
Velarde argumentó que es necesario que se adopten
“cuanto antes” medidas drásticas, “pero no parece que
Zapatero esté dispuesto a hacerlo” pese a que la situación
es “terrorífica y de emergencia nacional”.
El fuerte endeudamiento es el síntoma más grave
que Velarde observa en la economía, ya que la deuda
española se eleva en la actualidad a cuatro billones de
euros, a los que hay que añadir las deudas del sistema
crediticio español a la banca extranjera, que son de otros
800.000 millones.
El problema, según dijo, se generó “por la aplicación
de una política económica que no atendió la lucha contra la
inflación y la competitividad con el exterior” y que planteó
desarrollos mediante mecanismos de endeudamiento que
generaron cantidades de deuda nunca vistas”.
Sobre el “El futuro de la Economía Española”, impul-
sado por la Fundación Cajamar, expuso que incluye a un
grupo de muy importantes expertos y “emprende la tarea
de vislumbrar el futuro a partir de un momento clave de
nuestra economía. Porque ésta ha tenido instantes en los
que nos encontrábamos parecía que al borde de un porvenir
deslumbrante, y otros en los que la decadencia económica
parecía formar cuerpo con el conjunto de la esencia españo-
la”, afirma Velarde en su prólogo.
¿Qué es el Mediterráneo Económico?
La colección de monografías
M e d i t e r r á n e o E c o n ó m i c o
pretende servir de contrapunto a la
visión mayoritariamente anglosajona de las
ciencias sociales, aportando la perspectiva no
sólo española, sino del conjunto de la cuenca
mediterránea.
Con una vocación multidis-
ciplinar, a sus páginas se han
asomado temas tan variados
como los movimientos migra-
torios, las ciudades, el pensami-
ento económico o la historia, y
han coordinado los volúmenes
personalidades de elevado prestigio
intelectual.
Todos los números de esta revista
están disponibles para su descarga,
bien como tomo completo, bien como
artículos separados en la siguiente
dirección: www.fundacioncajamar.
com/mediterraneo/mediterraneo.htm
Juan Velarde Fuertes presentó en Valencia el monográfi co“El futuro de la Economía Española”, número 16 de la colección
Un Príncipe de Asturiascoordinó el nuevo
“MediterráneoEconómico”
PUBLICACIONESPUBLICACIONES
s
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omo
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amar.
htm
42 NAVEGANDO 43NAVEGANDO
SECCIÓN
Juan Velarde Fuertes. Nació en Salas (Astu-rias) el año 1927. Licenciado en Ciencias Económicas en la Primera Promoción de
esta Carrera. Se doctoró en ella con Premio Extraordinario en 1956. Catedrático, sucesiva-mente, de “Estructura Económica” en la Univer-sidad de Barcelona y de “Economía Aplicada” en la Universidad Complutense de Madrid, y en la actualidad profesor emérito de este último centro y de la Universidad San Pablo-CEU. Académico de número de la Real Academia de Ciencias Morales y Políticas (actualmente Vicepresidente). Presi-dente de la Real Sociedad Geográfica. Vicepresi-dente de la Real Sociedad Económica Matritense de Amigos del País. Doctor “honoris causa” por las Universidades de Oviedo, Sevilla, Pontificia
Comillas, Alicante, Valladolid, Nacional de Educa-ción a Distancia y Francisco de Vitoria. Medalla de Honor de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo. Consejero del Tribunal de Cuentas. Pre-mios Príncipe de Asturias de Ciencias Sociales en 1992, Rey Jaime I de Economía en 1996, Premio de Economía de Castilla y León “Infanta Cristi-na” 1997, Premio de Economía Rey Juan Carlos en 2002. Premio Campomanes (2005). En 2007 fue nombrado Colegiado de Honor del Colegio de Economistas de Madrid. También en 2007 se le concedió la Gran Cruz de San Gregorio Magno. En 2009 fue nombrado Ingeniero Agrónomo Honorí-fico por la Escuela Técnica Superior de Ingenie-ros Agrónomos de la Universidad Politécnica de Madrid. Autor de numerosos ensayos científicos.
BIO PUBLICACIONESPUBLICACIONES
Profesor Velarde, la
economía ocupa desde hace
ya muchos meses un papel
protagonista entre las novedades
editoriales y en los contenidos de
los medios de comunicación. ¿Qué
cree usted que aporta el volumen
VXI de la Colección Mediterráneo
Económico al actual debate sobre la
situación de la economía nacional?
En un momento de profunda cri-
sis económica, en el que se mezclan
casi exclusivamente recuerdos de
la situación anterior y angustias de
la presente, como contraste, lo que
en él se aporta, a mi juicio, son
planteamientos adecuados para que
el futuro sea lo mejor posible.
En el índice de la obra podemos
observar que ha sido usted capaz
de reunir a un plantel de colabora-
dores extremadamente capacitado.
¿Hasta qué punto ha sido un reto
para usted armonizar tantas mira-
das y de tanta relevancia?
Yo creo que relativamente fácil.
En este momento, sobre la situación
de la economía española, lo que
opinamos los profesores de Economía
es tan extraordinariamente parecido
que casi sobrecoge. Por eso mi único
problema fue encontrar un grupo de
expertos que, ante la sociedad, tuviera
influencia evidente. Eliminé, por eso,
a gente muy joven y muy valiosa,
pero que aún no tiene influencia en
el ámbito español para ser capaces de
impulsar cambios esenciales.
El Gobierno de España ha teni-
do que renunciar a sus principios
públicos y adoptar medidas de
contención del déficit fiscal, ¿cree
usted que serán suficientes?
No; si no existen medidas, con-
cretamente del orden de las señala-
das en el volumen 16 de la Colección
Mediterráneo Económico, sólo con-
seguiremos tener una economía muy
pobre, aunque eso sí, equilibrada.
Hasta hace poco tiempo el men-
saje de las autoridades monetarias
era de prudencia y de lentitud
a la hora de retirar las medidas
extraordinarias de liquidez y de
apoyo. A raíz de lo sucedido con
Grecia, los gobiernos se han apre-
surado en una carrera por con-
tener sus déficit. ¿Cree usted que
este cambio brusco de dirección
podría poner en riesgo la débil
recuperación mundial?
Ciertamente sí, pero es que ésta
también tenía previamente plomo
en el ala. Y lo tenía porque la liqui-
dación de la deuda –pública en un
caso y privada en otro- es inexo-
rable en el mundo económico, y
resulta que el planteamiento previo,
de gasto sin ingresos, era uno que
generaba, por fuerza, caídas en el
euro, revalorización del dólar y del
yuan, y todo ello acababa por provo-
car, por fuerza, frenos a la actividad.
Lo de ahora es disminuir frenar la
actividad para poner orden. Quien
además haga otras cosas, como por
ejemplo sucede en Alemania o en
Estados Unidos, saldrá con holgura
de esta crisis. Y los demás, no.
Uno de los focos de atención
fundamental de la Fundación
Cajamar es la actividad agroali-
mentaria, tanto desde el punto
de vista agronómico y productivo
como con respecto a la agroindus-
tria y a la distribución minorista.
¿Qué grado de protagonismo le
otorgaría usted al sector en el
futuro de la economía española?
Tiene que ser muy importante
porque España, precisamente para
eliminar esos endeudamientos, ha
de apostar por actividades en las
que pueda tener, para emplear la
jerga de David Ricardo, una ventaja
comparativa mayor. Y he aquí que en
el terreno agroalimentario eso existe
sin especial esfuerzo. Y además,
parte de ella, se genera con esta
ventaja en el área mediterránea, y, a
causa del avance económico asiático
y su conexión con Europa a través
del Mediterráneo, crea una renta de
situación excepcional precisamente
en esa región española. Convendría
aprovecharla. La distribución
minorista en España plantea
problemas serios como conocemos
de la dispar y confusa legislación
comunitaria. Todos los especialistas
señalan la urgencia de alterarlo muy
a fondo. Recientemente, el Servicio
de Estudios del Banco de España
ha publicado sobre esto cosas muy
importantes. Sin ello, la industria
agroalimentaria puede sufrir
estrangulamientos.
Para terminar, querríamos
saber qué lecturas, aparte de la
de este volumen de Mediterráneo
Económico, nos recomendaría
usted para orientarnos en estos
difíciles momentos. ¿Quién debería
ser ahora nuestro “economista de
cabecera”?
En estos momentos los
economistas de cabecera no existen al
modo que tuvieron prestigio Keynes
en la Gran Depresión, o respecto a
España por aquel entonces, Perpiñá
Grau, precisamente porque abundan
mucho. Pero por mencionar nombres
concretos, yo creo que no vendría
mal, para orientarnos sobre la marcha
de la Economía mundial, el que
tuviésemos en cuenta los mensajes
que vienen de Mundell; en el caso
europeo contemplar los comentarios
de Donges viene muy bien; en el caso
español confieso que siempre me
parece que da en la diana la acidez
de Carlos Sebastián y, finalmente,
en el de la agroalimentación no se
puede prescindir de Jaime Lamo de
Espinosa. Pero con facilidad podría
mencionarse a otros 4, o si se me
apura a 4n con bastante facilidad. Y
vuelvo a Keynes. No creo que exista
“un libro”. Es el momento, como
éste recomendaba, de los folletos,
las hojas volanderas, los artículos
científicos, las conferencias y los
debates. Ya vendrá el tiempo de la
recogida íntegra de todo esto en
libros de síntesis.
“Sin medidas como las señaladas en el Mediterráneo Económico, sólo conseguiremos tener una economía muy pobre”
Entrevista: Juan Velarde,coordinador del volumen 16
de la Colección Mediterráneo Económico
44 NAVEGANDO 45NAVEGANDO
FORMACIÓNFORMACIÓN
Renovamos voluntades Monedas sociales y desarrollo local,para el veranoEl Rector de la Universidad Politécnica de
Cartagena, Félix Faura Mateu, la Directora
General de la Fundación Cajamar, Carmen María
Giménez Rodríguez y el Director territorial de Cajamar
Caja Rural, Bartolomé Viudez han fi rmado la renovación
del convenio de la “Cátedra Cajamar de Cooperativismo
Agroalimentario Universidad Politécnica de Cartagena”,
destinada a fomentar el espíritu y la vocación empresarial
en el ámbito cooperativo.
Este convenio a su vez está integrado en el acuerdo
marco de colaboración para el desarrollo de actividades
conjuntas que la Universidad y la entidad fi nanciera han
suscrito para el desarrollo de actuaciones conjuntas en
los campos formativo, científi co, tecnológico y cultural.
El objetivo de esta cátedra de cooperativismo agrario, a
la que Cajamar Caja Rural aporta 30.000 euros anuales,
se concreta en la promoción de actividades específi cas
orientadas principalmente a la formación y a la
investigación, la generación y difusión de conocimientos
relacionados al cooperativismo y la economía social.
Su actuación se concreta en un programa anual que contempla
la organización y celebración de actividades formativas
tales como seminarios, jornadas, ciclos de conferencias
o clases magistrales relacionadas preferentemente con
el cooperativismo agrario; el desarrollo de programas
de investigación relativos al cooperativismo agrario, la
publicación de monografías sobre los temas objeto de
estudio por la Cátedra, así como actividades culturales y de
difusión de la actividad docente e investigadora.
La Cátedra Cajamar de Cooperativismo Agroalimentario
Universidad Politécnica de Cartagena impulsará líneas
de investigación dirigidas a ofrecer a las cooperativas
agroalimentarias recomendaciones para mejorar su
gestión y competitividad, mediante la realización de
estudios, trabajos fi n de carrera, tesis doctorales, etc.
relacionados, entre otros, con:
• El buen gobierno de las cooperativas.
• La responsabilidad social empresarial.
• La efi ciencia de las cooperativas.
• La problemática fi scal y contable.
• La gestión de los recursos humanos.
• La gestión comercial.
• La gestión de los recursos intangibles.
• Las fórmulas de crecimiento (fusiones, cooperación, etc.).
• Las nuevas tecnologías de la información.
Objetivos de la Cátedra
de Cooperativismo Agroalimentario
• Promover y fomentar la cooperación empresarial en él
sector agroalimentario.
• Realizar propuestas basadas en diagnósticos previos
para mejorar la competitividad de las cooperativas
agroalimentarias y, por lo tanto, de las empresas
agrarias que las integran.
• Acercar la Universidad a las empresas agroalimentarias
en general, y a las cooperativas en particular.
• Crear un grupo de trabajo interdisciplinar interesado en
actividades (formación, investigación, etc.) relacionadas
con el cooperativismo agroalimentario.
• Establecer vínculos con los agentes e instituciones
relacionados con el cooperativismo agroalimentario
(cooperativas, organizaciones representativas,
administración, centros de investigación, etc.).
El Director de Programas de la Fundación Cajamar,
Francisco Cortés García, dirige uno de los cur-
sos de verano de la Universidad de Almería que
tendrá como eje fundamental las monedas sociales como
instrumento de desarrollo local. Al curso asistirán como
docentes algunos de los principales investigadores y
promotores de monedas sociales del mundo, entre ellos
Bernard Lietaer.
El curso, que tendrá lugar los días 12, 13 y 14 de
julio en la ciudad de Almería, tiene por objetivo divul-
gar los conceptos básicos en el ámbito de las monedas
complementarias, entendidas éstas como un instrumento
de desarrollo económico y social a escala local y comu-
nitaria.
Asimismo, divulgar experiencias de éxito de apli-
cación de monedas complementarias en el ámbito de la
economía, la educación, el medio ambiente, la sanidad
o la seguridad social, especialmente en países como
Japón o Brasil. Las monedas complementarias pueden
constituirse en un instrumento para cambiar el sistema
de estímulos de una sociedad y propiciar un desarrollo
más justo y duradero que contrarreste los excesos de la
globalización.
El curso va dirigido a alumnos de Economía y de
Administración y Dirección de Empresas, a alumnos
de Humanidades y Ciencias Sociales, a profesionales
del desarrollo local, a miembros de organizaciones no
gubernamentales, etc.
La Fundación Cajamar ha mantenido una estrecha
colaboración con la fundación holandesa STRO, cuyo
cometido fundamental es el de desarrollar metodologías
monetarias para su aplicación en el ámbito económico y
social.
Cátedra Cajamar de Cooperativismo AgroalimentarioUniversidad Politécnica de Cartagena Curso en el mes de julio
1. Una actividad sobre monedas sociales organizada por Cajamar2. Yasuyuki Hirota y Dorkis Georgette Shephard Hurtado, ponentes del curso de verano
1
2
12/07/2010 (lunes)9,00 h. Estabilidad fi nanciera y monedas complementarias
Ponente: Bernard Lietaer11,30 h. Monedas regionales y desarrollo
Ponente: Bernard Lietaer16 h. Nuevas metodologías en monedas sociales
Ponente: Camilo Ramada18,30 h. Pobreza y desarrollo.
El círculo vicioso de la pobrezaPonente: Camilo Ramada
13/07/2010 (martes)9,00 h. Teoría de la moneda e implicaciones en las monedas sociales
Ponente: Luis Belmonte Ureña10,00h. Programas de fi delización y monedas sociales
Ponente: Elvira Sáez11,30 h. De las monedas complementarias a las monedas sociales:
15 años de experiencias y lo que faltaPonente: Heloisa Primavera
16 h. Taller IPonente: Heloisa Primavera
18,30 h. Taller IIPonente: Heloisa Primavera
14/07/2010 (miércoles)9,00 h. Vivir sin empleo
Ponente: Julio Gisbert Quero11,30 h. Monedas complementarias y centros comerciales abiertos
Ponente: José Luis Ruiz Real16 h. Experimentos de monedas locales en Japón
Ponente: Yasuyuki Hirota18,30 h. Monedas complementarias: una realidad y un desafío
Ponente: Dorkis Georgette Shephard Hurtado
46 NAVEGANDO 47NAVEGANDO 47NAVEGANDO
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61. VISITA AL IMIDA (MURCIA).El presidente y la directora general de la Fundación Cajamar realizaron, el 5 de mayo, una visita institucional al Instituto Murciano de Investigación y Desarrollo Agrario y Alimentario (IMIDA) para conocer cómo desarrollan y explotan nuevos productos basados en la investigación biotecnológica.
2. LA AYUDA A HAITÍ EN PRIMERA PERSONALa Fundación Cajamar y un cooperante de Médicos del Mundo que volvió de Haití, informaron sobre el destino de las donaciones que clientes, socios o empleados de la entidad realizaron para paliar los efectos del terremoto. La mayor parte se destinó a mujeres embarazadas y niños.La directora de Desarrollo Social y Cultural, explicó que en la campaña de Haití se recaudaron 800.000 euros, a través de 15.000 donaciones. En la foto, Marcela Orozco junto al cooperante y la coordinadora de Médicos del Mundo.
3.VILLENA ABRIÓ LA 3ª EDICIÓN DE“LA MIRADA DEL HOMBRE” EN MÁLAGAEl ciclo de conferencias “La Mirada del Hombre”, que organiza la Fundación Cajamar, inició el 26 de mayo en Málaga su tercera temporada consecutiva con la intervención de Luis Antonio de Villena, que habló sobre “La felicidad y el Dios salvaje”. La directora general, Carmen María Giménez, presentó al ponente.
4. ÉXITO DEL CICLISTA VERONA, DEL CAJAMAR, EN TARRASAEl ciclista madrileño del equipo Cajamar-Almería, Carlos Verona, ha sido el gran vencedor del XX Campeonato de Catalunya para corredores junior, disputado en la localidad de Tarrasa.
5. ENCUENTRO DE MÚSICA ESCOLARLa Fundación Cajamar patrocina, desde hace cuatro años, el Encuentro de Música Escolar. Con la participación de cientos de niños almerienses, el objetivo es potenciar la cultura musical en los escolares mediante actividades vinculadas con los instrumentos, la voz y el movimiento, en escenarios públicos.
6. SACRISTÁN CONVERSÓ SOBRE TEATRO Y VIDAEl conocido actor José Sacristán dialogó, durante cerca de hora y media, con los almerienses de "Teatro y Vida" dentro del ciclo de conferencias “La Mirada del Hombre” que organiza la Fundación Cajamar.Sacristán, mediante un formato de entrevista dirigida por Marcos Escánez, refl exionó ante más de cien personas sobre su carrera profesional, su vida personal y sobre inquietudes y pensamiento, todo enmarcado en su larga carrera artística, o "cómica", como él mismo defi nió. El público intervino activamente con cuestiones relativas a la vida y obra del actor.La conferencia de José Sacristán pudo seguirse en directo por Internet, por primera vez dentro del ciclo.
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