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Caros filiadose VOLUNTÁRIOS do PMIPR e comunidade degerenciamento deprojetos doestado do
Paraná.
Chegamos ao fim do primeiro semestre desse ano de 2016 que semostra desafiador para todos ossetores da nossa economia, e comonão poderia ser diferente, para osprofissionais que trabalham comprojetos das mais diversas áreas.
Todos sabemos das notícias e dosdesafios que ainda temos para orestante desse ano. Quero aqui falar um pouco do que o PMIPR temfeito nesses últimos meses paravencer esses desafios e do que nósVOLUNTÁRIOS vivenciamos aolongo desses meses.
O PMI Chapter Paraná participoude forma expressiva de dois grandesencontros da comunidade de gerenciamento de projetos, sendouma das maiores delegações presentes no Leadership Institute Meeting Latin America, o LIMLA, queaconteceu em março em Lima noPerú, com a presença de nada menos que seis integrantes da Diretoria, onde pudemos trocarexperiências com lideranças do PMIde todo o continente, com destaque para a participação do nossopresidente Thiago Ayres que demonstrou as ações que a equipe doPMIPR desenvolve e que nos fizeram o capítulo com maior índice decrescimento entre os capítulos bra
NewsletterPublicação Trimestral do PMI Paraná
Abril/Maio/Junho2016
Palavra do Diretor sileiros e um dos que mais cresceuentre os capítulos presentes no encontro. Também estivemos presentes no Congresso Brasileiro deGerenciamento de Projetos em Belo Horizonte, em junho, com dozeintegrantes na delegação, ondeaproveitamos para observar eaprender muito com a equipe docongresso, uma vez que em 2017seremos os responsáveis pelo congresso brasileiro que será realizadoem Curitiba.
E é de Belo Horizonte que trazemosboas notícias. Ricardo Amorim, umdos palestrantes do evento, apresentou dados interessantes que demonstram que o país deve entrarem um ciclo de crescimentoeconômico em 2017, o que nos fazacreditar que esse é o momento depreparação, de busca de conhecimento e de alternativas para podermos colaborar com esse dadootimista da melhor forma que sabemos, gerenciando bem os nossosprojetos e os projetos de nossasempresas e clientes.
Com isso, quero aqui lembrar queno próximo mês de agosto, nos dias25 e 26, o PMIPR promove o Congresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos, o CPGP 2016, omaior evento da área do estado euma excelente oportunidade paraaprendizado e capacitação, aumento da rede de contatos e até paraconhecer as equipes do capítuloque tanto se empenham promovera profissão. Pode ser que a oportunidade que busca esteja lá, entrenossos parceiros. O CPGP 2016tradicionalmente possui uma programação bastante diversificada ede excelente qualidade, sendo avaliada constantemente como uma
Nesta EdiçãoPalavra do Diretor................................1Próximos Eventos................................ 2Pergunte ao Especialista....................3Eventos Realizados.............................. 4Visitas e Parcerias................................ 5Novos Certificados..............................6
das melhores pelos participantes.
Neste mês ainda, estamos comnova chamada aberta para VOLUNTÁRIOS do capítulo. Se vocêtem interesse em participar dasações, eventos e projetos que desenvolvemos, faça sua inscrição evenha se juntar a nós.
Tudo isso você verá nesta Newsletter e ainda vai encontrar diversasinformações como a agenda deWebinars, eventos como o HappyCase e casos de sucesso de nossosfiliados.
Um abraço a todos.
Sérgio Luís Nogueira Martines
Neste ano de 2016 o evento terácomo temática o Triâgulo de Talentos do PMI. Não perca, esta oportunidade, venha participar. Você é onosso convidado especial. Maisinformações na página 2.
Newsletter PMI Paraná
Próximos Eventos
CPGP 2016
Vem aí o Congresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos 2016, o maior evento de Gerenciamento de Projetos, Gestão e Liderança doParaná. Na edição 2016, o evento terá como pano de fundo o Triângulo de Talentos do PMI ®.
TRIÂNGULO DE TALENTOS DO PMI
O Triângulo representa as principais habilidadesnecessárias para o gerente de projetos prepararse perante os desafios inerentes a profissão.
Sua formação é composta por:
• Habilidades Técnicas;
• De Liderança;
• De Gerenciamento estratégico de negócios.
Cada uma dessas habilidades exige inúmeros conhecimentos, métodos e ferramentas que o gerente de projeto deve dominar para ter seu perfilcada vez mais atrativo para as organizações econsequentemente para o mercado de trabalho.
O evento será composto ainda por:
• Palestras e mesas de debate;
• Workshops;
• Cases;
• Apresentação de artigos acadêmicos;
• Muita Interatividade.
Além disto, teremos um ambiente que proporcionará uma vasta troca de experiências, networking qualificado e possibilidades de expansão dasua carreira. Não perca essa oportunidade, desenvolvase! Tenha acesso aos conteúdos maisrelevantes da comunidade Paranaense de Gerenciamento de Projetos em 2016.
Acesse o site do CPGP e faça agora mesmo a suainscrição: pmipr.org.br/cpgp
Nos encontramos lá!
Newsletter PMI Paraná
Pergunte aoEspecialistaO PMIPR apresenta um especialista renomado para tirar suas dúvidas sobre assuntos relacionadosao gerenciamento de projetos. Esta ação é exclusiva filiados.
As perguntas poderão ser enviadasatravés do site:http://pmpr.org.br/contato
As perguntas selecionadas serãorespondidas e publicadas no site.
O especialista da vez é: Fabio Pitorri, MSc, MBA, PfMP, PgMP, PMP,PMISP, PMIRMP, PMIACP, CAPM,CSSBB, CSM, CSPO. Autor, mentor,consultor e docente em gestão deprojetos, programas, portfólio etemas relacionados, está entre os5 do mundo que possui 7 credenciais oferecidas pelo Project Management Institute(PfMP, PgMP,PMP, PMIRMP, PMISP, PMIACP eCAPM) e, além destas, detém asseguintes certificações: Black Belte, Seis Sigma pela American Societyfor Quality, CSM e CSPO pelaScrumAlliance, PRINCE2 Practitionerpela APMG/OGC e MCTS pelaMicrosoft.
CBGP 2017
Em 2017 o Congresso Brasileiro deGerenciamento de Projetos será emCuritiba. Acompanhe através donosso site (pmipr.org.br) e pelanossa página do facebook(www.facebook.com/pmipr) asnotícias e planeje sua agenda paraparticipar!
PMI Global Congress 2016North America
Venha para o maior encontro deprofissionais de projetos, programas e portfólio para "antecipar,influenciar e se inspirar" com temas relacionados à profissão.
3 Dias (2527 September 2016,San Diego, CA, USA): Informaçãoe compartilhamento de conhecimento, expansão de sua redede contatos, reconhecimento domercado, diversas atividades einestimáveis momentos de inspiração, oferecendo uma plata
forma de desenvolvimento pessoal e profissional.
Mais de 100 Sessões: Palestrantes inovadores desafiando paradigmas. Especialistas da indústriadiscorrendo sobre soluções aplicáveis. Conteúdo destinado aoferecer visões do mundo realpara os desafios atuais de projetos e negócios em constantemudança.
Oportunidades Ilimitadas: Do diretor experiente ao gerente deprojetos júnior, todos se beneficiarão com o programa de atividades adaptado e personalizado,exposições interativas e acessopresencial à comunidade globalde gestão de projetos.
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Eventos Realizados no Trimestre
Webinar Responsabilidade Social
O Chapter Paraná está iniciandoem 2016 o voluntariado social econvida os VOLUNTÁRIOS doChapter à conhecer o Projeto Fazero Bem Faz Bem, onde descrevemosas formas de ser VOLUNTÁRIO Social e uma visão panorâmica dosProgramas do PMI EF EducationalFoundation (o braço filantrópicodo PMI) no Brasil.
Corre GP
Uma corrida de rua promovida peloPMIPR, pensando na saúde e bemestar dos seus afiliados. O eventofoi gratuito e contou com o apoiode consultorias e profissionais especializados e distribuição de brin
des para afiliados. O Evento foiaberto para toda a comunidade eaconteceu simultaneamente emCuritiba, Maringá e Cascavel.
Happy Case Gerenciamentode Projetos em um Ambientede Mudanças
PMBOK 6ª Edição O que há denovo?
O Project Management Institute(PMI)® liberou o exposure draft (ourascunho) do Project ManagementBody of Knowledge (Guia PMBOK ®) 6ªedição para comentários.
Excelente resumo com as principaismudanças em:blog.pmtech.com.br/pmbok6draft/
O Guia PMBOK® e todas as outrasnormas estão sujeitas a atualização derotina a cada 4 ou 5 anos. Estaatualização é simplesmente parte doprocesso de manter o guia atual erelevante. A publicação final estáprevista para o 3º trimestre de 2017.Veja no link as etapas e as principaismudanças.
XI Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos
O time do PMIPR marcou presença no XI Congresso Brasileiro deGerenciamento de Projetos que aconteceu entre 13 e 15 de Junho de 2016em Belo HorizonteMG.
Anderson Godzikowski (Conselheiro Fiscal), Sergio Martines (Diretor deRelações Institucionais), Klaiton Bee (Coordenador de Comunicação doCPGP), Marcelo Silva (Gerente de PMO), Thiago Ayres (Presidente), DayseRibas (Diretora de Marketing e Comunicação), Mary Provinciato (Voluntária),Bruno Daemon (Gerente do CBGP2017), Ricardo Rebel(VP), Maxwell Arcanjo(Conselheiro Fiscal).
No dia 12 de Abril aconteceu oHAPPY CASE com o palestrante:Rodrigo Bueno Otto. A palestra foirealizada no Pacová Bar.
Palestra: Gerenciamento deProjetos: Como tirar sonhos dopapel?
O PMI Paraná, através do Gerentede Filiação Robson Ferezin, promoveu, no dia 19/05/2016 no Auditório Engenharia da UFPR, apalestra "Palestra: Gerenciamentode Projetos: Como tirar sonhos dopapel?", juntamente com o renomado sr. Alonso Soler autor daRosalina A Gerente de Projetos, naUFPR!
Soler salientou com os alunos deEngenharia Elétrica da instituição aimportância do Gerenciamento deProjetos para a carreira de cada umdeles, enquanto que Robson Ferezinfoi o responsável por explorar osbenefícios do PMI Paraná.
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Visitas e ParceriasBanco Regional de Desenvolvimento Econômico (BRDE)
As tratativas e interesse das instituições Públicas e do EmpresariadoParanaense no PMIPR e CPGP16 sóaumenta.
A agenda do dia 22/06 ocorreu noBanco Regional de Desenvolvimento Econômico (BRDE) Paraná, o encontro com o Assessor da Diretoriada instituição o Sr. Jorge CalladoAfonso contou com a presença doPresidente do PMIPR Thiago Ayrese dos VOLUNTÁRIOS Anderson Rodrigues Matos e René Guzmán.
A pauta do encontro teve comobase a cooperação e parceria entreas instituições, valorização da profissão e principalmente apoio aoCongresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos (CPGP 2016) eCongresso Brasileiro (CBGP17).
O PMI Paraná e a equipe de VOLUNTÁRIOS agradecem a cooperação e apoio do BRDE.
Assespro Paraná
No dia 16/05, osVOLUNTÁRIOS representantes doCPGP16 Bruno Daemon eThiagoAyres, visitaram a Assespro Paraná Condomínio do Parque de Software.
A pauta teve como base a coopera
ção e parceria entre as instituições,valorização da profissão e principalmente apoio ao Congresso Paranaense de Gerenciamento deProjetos (CPGP 2016).
Participaram da reunião os Representantes da Assespro Daniella eJefferson.
O PMI Paraná e a equipe do CPGP2016 agradece a cooperação eapoio da Assespro.
Visita EXXONMOBIL
No dia 10/06, os VOLUNTÁRIOSrepresentantes do CPGP16, Vera C.
Primão, Anderson Rodrigues Matos,Rodrigo Borba e Bruno Daemon visitaram aExxonMobil para assistir àpalestra do Armando Terribili.
Além da palestra, a pauta do encontro teve como base a cooperação e parceria entre as instituições,valorização da profissão e principalmente apoio ao Congresso Paranaense de Gerenciamento deProjetos (CPGP 2016).
O PMI Paraná e a equipe do CPGP2016 agradecem a cooperação eapoio da ExxonMobil.
Celepar Comunica
No dia 18/05, os VOLUNTÁRIOSrepresentantes do CPGP16 Vera C.
Primão eAnderson Rodrigues Matos,visitaram a Celepar Comunica Tecnologia da Informação e Comunicação do Parana.
A pauta teve como base a cooperação e parceria entre as instituições,valorização da profissão e principalmente apoio ao Congresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos(CPGP 2016).
Participaram da reunião, Coordenadores, Gerentes e Representantesde diversas instituições a saber: Instituto de Tecnologia do Paraná Tecpar,Escola de Gestão Inteligente(Celepar) e os departamentos deInovação Corporativa, Projetos Estratégicos e Metodologia da Inovação ambos também da Celepar.
Presentes no encontro: Vera Primão,Gerente de Projetos do CPGP16,Anderson Matos VOLUNTÁRIO doPMIPR, Rodrigo Silvestre Gerenteda TECPAR Educação, Vinicius Augusto Moura Coordenador da Escolade Gestão Inteligente, Cristina Filipak Machado Gerente de InovaçãoCorporativa, Edgard Machovski Gerente de Projetos Estratégicos eEleni Lumi Hiratsuka Gerente deMetodologia da Inovação Corporativa ambos da Celepar.
Visita à Paraná Metrologia
As tratativas e o interesse das instituições Públicas e do EmpresariadoParanaense no PMIPR e CPGP16estão cada vez mais aceleradas: aagenda de Junho ocorreu na ParanáMetrologia.
O encontro com o Diretor Superintendente da instituição, Sr. CelsoKloss contou com a presença dosVOLUNTÁRIOS Anderson Matos eRené Guzmán.
Newsletter PMI Paraná
Novos CertificadosAllan Favoreto
"Iniciei minhas atividades emprojetos há mais de 10 anos, porémsem muitas expectativas de medesenvolver nesta área.
Num determinado momentopercebi que trabalhar com projetosé extremamente desafiador e nãoexiste rotina por tratarse de umsegmento bastante dinâmico. Issodefinitivamente me motivou.
Em 2013 após ter concluído aengenharia, resolvi inscreverme emum MBA em Gestão de Projetos,cujo conteúdo me suportou com ateoria necessária paracomplementar minha experiênciaprática.
Mesmo tendo concluído o MBA,sempre quis aperfeiçoar meusconhecimentos em projetos e jásabia que o PMI era e é a referênciamundial neste segmento.
Me inscrevi num curso preparatóriopara a certificação PMP, cujoconteúdo abordado era bemobjetivo porém superficial.
Em paralelo ao curso, estabeleciuma rotina de estudos com osmateriais de apoio. Deixei fixadoem minha mesa de trabalho, os 47processos de gerenciamento deprojetos, além é claro, do diagramade processos da uma autorarenomada. Fiz muitos simulados eas questões que eu errava, entendiao por quê do erro e estudava oconteúdo. Muito importantesalientar que o preparo físicotambém é importante para as 4horas de prova.
Cosidero que o curso preparatóriocontribuiu com 20% para aaprovação, o restante foi de esforçoindividual com os materiais quedispunha.
Ao todo, foram 4 meses depreparação para a prova. Felizmenteapós as 4 horas de prova recebi ocomunicado da minha aprovação.Indescritível a emoção peloreconhecimento dos esforçosempreendidos.
Hoje me sinto muito realizado ecertamente, como outros PMPs,possuo um diferencial no mercadode trabalho. A experiência adquiridae a forma como posso utilizar estesconhecimentos me fazem melhorara cada dia. Estou em busca do PMIRMP e pretendo fazer a prova aindaeste ano."
Marcel Mesquita de Oliveira
Me preparei por aproximadamente5 meses para o exame. Mematriculei em um curso
preparatório e fiz a leitura doPMBOK intercalado com o livro daRita no período pré curso. Minhasaulas foram realizadas aos sábadosdurante 5 semanas. Durante o cursoestudava em média 2 horas por diade segunda a quinta e após o curso2 horas por dia de segunda a sexta
e mais 6 horas aos sábados.Complementando a preparaçãosegui o plano de estudos propostopelo curso preparatório e assinei umsite de simulados com diversasopções (simulados por áreas deconhecimento, grupos de processos,nº de questões).
Acredito que os pontos chave paraa aprovação foram o planejamentoe
disciplina com o plano de estudos edurante o exame a gestão dotempo. Com a certificação esperoaumentar minha empregabilidade,gerenciar projetos maisdesafiadores e com maiorvisibilidade dentro da empresa emque trabalho.
A pauta do encontro teve comobase a cooperação e parceria entreas instituições, valorização da profissão e principalmente apoio aoCongresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos (CPGP 2016) eCongresso Brasileiro (CBGP17).
O PMI Paraná e a equipe deVOLUNTÁRIOS agradecem a cooperação e apoio do BRDE.
Esquerda para a direita: René Guzmán (PMIPR), Anderson Matos(PMIPR), Celso Kloss (Paraná M Diretor), Daniel Fraxino (Paraná M Assessor Gerencial), Marcos Coloma(Paraná M Coordenador de MKT).
Newsletter PMI ParanáDiretor de Relações Institucionais
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