Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie...

Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld

Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) BerkhoutHoogleraar Innovatie Management

TU Delft

exportwaarde

toeg

evoeg

de

waard

e

• Hoge toegevoegde waarde: slim en onderscheidend

• Hoge exportwaarde: oplossingen voor urgente problemen

water

voedselchemie

technischesystemen

Waar zijn we écht goed in?

toekomst-beeld

transitiepad

Naar een inspirerend toekomstbeeld

• Waar willen we naar toe en hoe bereiken we dat?

• Grootheden langs de coördinaten moeten meetbaar zijn

(geen luchtkastelen)

exportwaarde

toeg

evoeg

de

waard

e

Pijplijnmodel, aanbodgestuurd

• Eenrichtingsverkeer van causale processen

• Grote afstand tussen wetenschap en markt

• Kostbaar en langdurig traject

• Aanbodsturing werkt verkokering in de hand

fundamentele wetenschap

toegepastonderzoek

ontwikkeling van

applicaties

introductie in demarkt

• Eenrichtingsverkeer van causale processen

• Grote afstand tussen markt en wetenschap

• Kostbaar en langdurig traject

• Vraagsturing maakt wetenschap te volgend

toegepastonderzoek

ontwikkelingvan

producten

kansen in demarkt

fundamentele wetenschap

Pijplijnmodel, vraaggestuurd

A

inside-out

outside-in

B

• Basiseenheid in complexe dynamische systemen (Peter Senge)

• Principe van creatieve communicatieprocessen (Richard Florida)

• Werkwijze in competitieve organisaties: snel beginnen, snel bijsturen, snel leren

Cyclische interactie (1e orde)

wetenschappelijkonderzoek

technologieontwikkeling

product vernieuwing

wetenschappelijkonderzoek

product vernieuwing

markttransities

bèta-kenniscyclus engineering cyclus

gamma-kenniscyclus dienstencyclus

wat is mogelijk

wat is wenselijk

Combineren van tweede-orde ketens

• kringloop van gekoppelde veranderingsprocessen (‘circle of change’)

• innovaties kunnen overal in de kringloop ontstaan

Innovatie arena

Innovatie arena voor water

• Succes vraagt niet alleen om de beste technologische kennis, het vraagt óók om de beste marktkennis

• Dynamiek in de watersector wordt bepaald door de omloopsnelheid

• Toekomstbeeld water vereist dat trends en ambities in álle cycli aan elkaar worden gekoppeld

Ontkoppeling wetenschap en bedrijfsleven

• Wetenschappelijke programma’s en commerciële ambities sluiten niet aan.

• Ontkoppeling links-rechts verklaart de Europese innovatieparadox (Barcelona, 2002).

Ontkoppeling van technologie en markt

• Innovatie wordt veelal te technisch benaderd (wat is mogelijk).

• Het maatschappelijke aspect wordt veelal verwaarloosd (wat is wenselijk).

toekomst-beeld

transitie-pad

proces-model

nationalenationaleambitiesambities

internationaleinternationaletrendstrends

integrale waterintegrale waterprojectenprojecten

transparantleiderschap

visie

strate

gieuitvoering

Leidend concept voor de watersector (1)

Leidend concept voor de watersectorLeidend concept voor de watersector

• Toekomstbeeld: een inspirerende visie die aangeeft waar we met onze watersector naar toe willen

• Transitiepad : het maken van een strategie dat er op gericht is het toekomstbeeld te verwezenlijken

• Procesmodel : het zichtbaar maken van innovatieprocessen die nodig zijn om de nieuwe plannen uit te voeren

Leidend concept voor de watersector (2)

Wat is de boodschap?

• We gaan straks aan tafel zitten, en we weten ook waarom

• Wie alleen maar wil halen en niets wil brengen moet niet aan tafel gaan zitten

• Met een zesjesmentaliteit wil niemand met je samenwerken

• Als we alleen over technologie gaan praten, missen we de boot

• In de watersector moeten overheden, bedrijven en kennisinstellingen elkaar de bal toespelen

Meer informatie?

www.toekomstvisiewater.nl