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10/14/2011
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EmpreenderEmpreender emem TITI
11a Semana de Sistemasde Informação
Márcio Bragamrbraga@gmail.commarcio.braga@ivia.com.brpresidencia@assespro-ce.org.brtwitter.com/mrbraga
para onde
CAMINHAMOS?
ANALISTA?
DESENVOLVEDOR?
ARQUITETO?
GERENTE?
FUNCIONÁRIO?
CONCURSADO? Para onde você se prepara?
como você vê
o MUNDO?MUNDO?
ameaças
oportunidades
concorrência
emprego
trabalho
inovações
futuro
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Que tal
EMPREENDER????
mas,
o que é
EMPREENDEREMPREENDER?
Empreendedor
(entrepreneur)
origem francesa =
aquele que
assume riscos
e começa algo
novo
Processo de criar algo novo com valor dedicando o
tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos
financeiros, psíquicos e sociais correspondentes e
recebendo as consequentes recompensas da
satisfação e independência econômica e pessoal. [Hirisch / Peters]
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É NECESSÁRIO MUDAR A MANEIRA DE PENSAR e AGIR
Assumir riscos
Transformar idéias em oportunidades
Conduzir ativamente estas oportunidades
Ter muito entusiasmo
Trabalhar duro
Inovar
Mudar estilo de vida
Planejar e, essencialmente, executar
Entender a frustração
Controlar a ansiedade
Desejar formar algo novo
Pensar de forma ampla
por que falar de
EMPREENDEDORISMO
em TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO?
Software está tomandoSoftware está tomando
o mundo!o mundo!
2 bilhões de pessoas conectadas na Internet
Eram 50 Milhões 10 anos atrás
Google -> Motorola
Maior vendedor de livros -> Amazon
Maior serviço de vídeo -> Netflix
Maiores serviços de música -> Apple, Spotify e Pandora
Empresas que mais crescem -> Games
Melhor empresa de filmes -> Pixar
Fotos -> espaço invadido por Flickrs, câmaras em celular, ...
Empresa de telecom que mais cresce -> Skype
Empresa de recrutamento que mais cresce -> LinkedIn
Maior plataforma de marketing direto -> Google
Empresas mais valorizadas, que mais crescem, mais empregam, ...
....
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Vamos ficar sóOLHANDO?
MITOSMITOS
ATENÇÃO
existem alguns
•• Idéias de negócios devem ser únicas!Idéias de negócios devem ser únicas!
•• A minha idéia é revolucionária!A minha idéia é revolucionária!
•• Não posso falar sobre ela (segredo!)Não posso falar sobre ela (segredo!)
•• Preciso preservar minha idéia!Preciso preservar minha idéia!
•• Todos vão adorar a minha idéia (e o meu produto!)Todos vão adorar a minha idéia (e o meu produto!)
•• A minha idéia é boa mas custa caro!A minha idéia é boa mas custa caro!
•• Não nasci para empreender!Não nasci para empreender!
•• VenderVender é um detalhe!é um detalhe!
•• Idéias de negócios devem ser únicas!Idéias de negócios devem ser únicas!
•• A minha idéia é revolucionária!A minha idéia é revolucionária!
•• Não posso falar sobre ela (segredo!)Não posso falar sobre ela (segredo!)
•• Preciso preservar minha idéia!Preciso preservar minha idéia!
•• Todos vão adorar a minha idéia (e o meu produto!)Todos vão adorar a minha idéia (e o meu produto!)
•• A minha idéia é boa mas custa caro!A minha idéia é boa mas custa caro!
•• Não nasci para empreender!Não nasci para empreender!
•• VenderVender é um detalhe!é um detalhe!
•• PlanejamentoPlanejamento
•• EducaçãoEducação
•• ProcessoProcesso
•• ApoioApoio
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NÃO É MOLE!NÃO É MOLE!
• Estamos em um centro econômico de menor escala
dentro do contexto nacional e internacional
• Produzir qualquer coisa custa muito dinheiro
• Só ganha $$$ quem gasta muito $$$
• Com pouco $$$ é difícil ganhar
$$$ pois não há como se atingir
os grandes clientes
seráserá
??
O mundo está O mundo está
mudando,mudando, se se
transformandotransformando
Quanto maior o avanço tecnológico, quanto mais Quanto maior o avanço tecnológico, quanto mais
rápidas as mudanças na sociedade e quanto mais rápidas as mudanças na sociedade e quanto mais
sofisticados os meios de produção, maior será o sofisticados os meios de produção, maior será o
número de oportunidades e maior será o número de número de oportunidades e maior será o número de
empreendedoresempreendedores
Internet Cloud Mobile
3G, 4G, ...Novo perfil de cliente
Novos canais
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o mundomundoestá menor
além dissoa nova ordema nova ordem
• Produtos ou serviço VIRTUAIS/DIGITAIS
• Vendidos através da WEB
• Empresas de atuação GLOBALGLOBAL
• Operação localizada em qualquer localqualquer local
• Entrega para qualquer localqualquer local
• No livro “A Cauda Longa” (Chris Anderson, editor-chefe da revista Wired), analisa as alterações no comportamento dos consumidores e do próprio mercado, a partir da convergência digital e da Internet.
• Caracteriza-se por um movimento migratório da cultura de hits para a cultura de nichos, a partir de um novo modelo de distribuição de conteúdo e oferta de produtos.
• Na ECONOMIA TRADICIONAL o ideal é que a “loja” venda o que mais se vende pois custa caro ter “em prateleira” o que não sai (ou vende pouco) – cultura do “hit”
• Na ECONOMIA DIGITAL o que mais sai ou o que sai menos custa o MESMO, portanto PODE-SE “atacar” um mercado específico – cultura do nicho
• No livro “O Mundo é Plano” (Thomas Friedman),
é analisado o progresso da globalização
• Por trás dos conceitos, a idéia é
esta: de qualquer local do mundo
podemos estar produzindo bens e
serviços para qualquer empresa (igualmente em
qualquer local do mundo) que produz para
clientes, que também estão em qualquer local
do mundo
• Vale dizer que, quanto mais digital ou virtual for
o produto ou serviço, mais “próximas” estarão
estas conexões
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a idéiaidéia??
e para a nossa realidade,
qual é mesmo
• Virtual não quer dizer irreal – Virtual quer
dizer digital, intangível
• Por sua vez, quer também dizer GLOBAL!
• Quanto mais DIGITAL menor os CUSTOS associados
• Quanto mais DIGITAL melhor de realizar daqui do Ceará para qualquer lugar do mundo
Produtos e Serviços Produtos e Serviços
Virtuais/DigitaisVirtuais/Digitais
• Um modelo de venda via Internet demanda um investimentomenor
• Necessidade menor de infraestrutura
• É importante escolher BEM o quevai ser vendido
• Tendências: Cloud, “morte”dodesktop, foco na experiência do usuário (aplicações ricas), TV Digital (Brasil)
• Foco: Jogos, Aplicações paraSmartphones e Tablets, Soluçõesem Nuvem, TV Digital e Aplicações ou Serviços bastanteespecializados
• Não se limite: mercados podemser criados
• Importante mapear mercado, concorrência e restrições legais
• Foco na Internacionalização
• Custos maiores: impostos, mão-de-obra e marketing
• Ter o mínimo de orçamento / recursos é fundamental
• Atenção aos custos e preços
ConsideraçõesConsiderações
háespaço!espaço!
ou seja
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Empreender em TIEmpreender em TI
• Como já falado, empreender está ao alcance de todos
• Temos vários campos de atuação
• Temos flexibilidade do investimento inicial
• Há muita ferramenta de apoio – free ou de baixo custo
• Temos um ‘mix’ de profissional liberal com profissional
tradicional, que pode ser interessante
• Temos um mercado global para atacarmos!
• Existem inúmeras oportunidades em serviços especializados
que possam ser entregues via Internet, em Jogos, em
aplicações móveis (Smartphones, celulares, tablets), em TV
Digital, Conteúdo, aplicações de nicho, ...
além disso
temos a tecnologiapara ajudar
Apareça!!!
• Precisa saber se seu produto tem mercado? Que tal lançar
um site antes de lançar TODA a logística do produto?
• Quer apresentar sua idéia? Faça apresentação e discuta sua
idéia!
• Precisa desenvolver algo, procure um rent-a-coder ou algum
produto free que possa suportar a sua idéia!
• Precisa ter equipe de retaguarda? Help-desk? E em inglês
(para o mundo todo?) Contrate! Tem empresas fornecendo
serviços 24x7 em todo o mundo!
Valide a sua idéia!Valide a sua idéia!
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Valide a sua idéia!Valide a sua idéia!
• Só invista quando
tiver mais certeza
sobre o seu
mercado e o seu
produto!!!!
• A tecnologia lhe
permite isto!!!
e esteja atento às
DIFICULDADESDIFICULDADES
DificuldadesDificuldades e e
AmeaçasAmeaças• Atenção aos números!
• Ter um time qualificado e comprometido é fundamental. E $$$!
• Mercados nascem e somem. Esteja atento!
• O mercado comprador de soluções digitais no Brasil gosta de
coisas GRATUITAS! O “free” é uma concorrência sim. Pense em
adotar modelos FREEMIUM
• Quanto mais na nuvem, quanto mais digital, mais fácil será que
uma grande empresa de qualquer lugar “abocanhe” o seu
mercado
• Esteja atento aos movimentos de fusão e incorporação
mas falta $$$$
legal!
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mas há formas de buscar APOIO
não temos venture capital abundante • Falta-nos angels e venture capital (pelo menos em abundância)
• Mas há meios!
http://www.venturecapital.gov.br/http://www.venturecapital.gov.br/http://www.venturecapital.gov.br/http://www.venturecapital.gov.br/
marcio.braga@ivia.com.br
Buscando Buscando
$$$$$$$$$$
Além disso, o cenário Além disso, o cenário
está MUDANDO!está MUDANDO!
conclusãoconclusão
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• Foque na venda através da Internet, para qualquer lugar do mundo ou
encontre um nicho!
• Esteja atento às mudanças do mercado
• Lembre-se que existe um mundo concorrente que é FREE e / ou vem de
onde não se imagina
• Busque uma diferenciação
• Analise o mercado, planeje e, principalmente, execute
• Prepare-se, mude seu modo de pensar e agir, e seja rápido
• Procure investidores, participe de rodadas de negócio, busque editais de
fomento, fale com o SEBRAE, fale com a ASSESPRO, troque idéias com
empresas que possam estar interessada na sua idéia, enfim, busque
recursos e apoio
• A idéia é atingir o mundo daqui do Ceará. E é possível!
OBRIGADO!OBRIGADO!
Empreender em TI
03/10/2011
Márcio Bragamrbraga@gmail.com
marcio.braga@ivia.com.br
presidencia@assespro-ce.org.br
twitter.com/mrbraga
“Quero deixar uma marca no universo.”
Steve Jobs
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