View
129
Download
2
Category
Preview:
DESCRIPTION
Titulo: Parque Já Alunos:LEANDRO DIAS,Luis Fernando Gama,Vanice Escobar,Andre Perandin Moreira, Cidade: Berrini Disciplina: Gestão de Projetos Turma: GE10 Data:21-06-2013 Hora:20:37 Comentarios:Professor, O cadastro do Bruno Ferreira foi feito, porém não constava no site. Ele fez o trabalho com o grupo,mas fizemos o upload para não perdermos o timing. Obrigada, Vanice Publico até ápos a correção
Citation preview
Professor: Marco Antônio Coghi, Especialista
Coordenador Acadêmico: Miguel Ferreira Lima
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
T10 - BERRINI
GESTÃO DE PROJETOS
PARQUE JÁ!
Equipe do Projeto
André P. Moreira Bruno R. D. Ferreira
Leandro Dias Luís Fernando Gama Vanice M. Escobar
Ministério do Planejamento
GERENCIAR O PORTFÓLIO LISARB E GERENCIAR O PROJETO “PARQUE JÁ”, QUE TRARÁ ENTRETENIMENTO PARA A PERIFERIA NA CIDADE DE SÃO PAULO, QUE É MUITO CARENTE DESSE TIPO DE NEGÓCIO, GERANDO NOVOS EMPREGOS, DIVERSÃO E ALÉM DISSO REALIZAR CAMPANHAS QUE TRAGAM BEM PARA A SOCIEDADE COMO VACINAÇÃO, OFICINAS DE ARTESANATO E COSTURA, ENSINAR PRÁTICA DE ESPORTES E OUTROS.
Objetivo do Projeto
Objetivos do Planejamento Estratégico de LISARB
Seq. Denominação Descrição Área base
01 Aliança por um Lisarb mais justo100% dos lisabeanos querem um jeito melhor de fazer as coisas, de cuidar do país, de uma
justiça pública mais agílJudiciário
02Política cidadã baseada em princípios e
valores
É preciso uma nova prática no modo de fazer política no país, ouvir as opiniões das pessoas
em todas as partes geográficas que queiram participar para colocar em prática seus princípios
e valores.
Legislativo
03Educação para a sociedade do
Conhecimento
Para estabelecer uma ponte entre o Lisarb do presente e Lisarb do futuro, é inprescindível
uma educação de qualidade, formadora de cidadãos comprometidos com uma vida social
solidária e preparados para os desafios de uma sociedade cada vez mais demandante de
informação e conhecimento
Educação
04 Economia para uma sociedade sustentávelO desenvolvimento ns economia sustentável tem que ser compatível com a absorção de
novas tecnologias de baixo carbono e o aumento contínuo da qualidade de vida para todos
lisarbeanos
Planejamento
Meio Ambiente
05 Proteção Social
Olhar a proteção social, saúde e previdência como um conjunto de políticas públicas
integradas e complementares. A reconstrução das redes de proteção social é um passo
necessário para orientar um conjunto de valores que afirmam a nova cultura social da
sustentabilidade. O combate as drogas e outras práticas que degradem os lisarbeanos
também entram nesse item.
Saúde
Previdência
06Qualidade de vida e segurança para todos
os lisarbeanos
Cidades democráticas e sustentáveis fazem parte dos grandes desafios do século 21, onde a
garantia de mobilidade e direito à cidade para todos os seus habitantes, a valorização da
diversidade sociocultural e a busca de padrões sustentáveis para uso de recursos naturais
devem ser valores centrais.
Integr. Social
Meio ambiente
07 Cultura e fortalecimento da diversidadePromover a diversidade na centralidade das políticas públicas é investir no aprofundamento
da democracia e na sustentabilidade do Lisarb.Cultura
08 Política Externa para o século 21
A política externa lisarbeana deverá ser pautada por pricípios fundamentais, como a
manutenção e a promoção da paz, que devem ser defendidos e respeitados nas relações
internacionais
Política Externa
09 Combate a corrupçãoTomar atitudes práticas em todos os setores sociais e orgânicos do país para o extermínio de
qualquer prática ou ato ilícito envolvendo a corrupção.
Executivo e
outros
Po
rtfó
lio
Projetos de LISARB O Ministério do planejamento identificou vinte projetos necessários.
Social
Cat
ego
riza
ção
d
os
Pro
jeto
s
Sustentabilidade
Economia
Segurança
Politica
Urbanização
Educação
Bem estar dos cidadãos
Cidades sustentáveis
Ações favoráveis aos cidadãos
Segurança pública aos cidadãos
Transparência e ética
Qualidade de vida e mobilidade
Acesso amplo para todos
FINANCEIRO: CUSTO DE IMPLANTAÇÃO (PESO 40) SOCIAL: ABRANGÊNCIA SOCIAL (PESO 35) LEGAL: BENEFÍCIOS LEGAIS A SOCIEDADE (PESO 25)
Critérios de Avaliação dos Projetos
Avaliação dos Projetos Identificados
Priorização dos Projetos
CONCLUSÃO DO BALANCEAMENTO: o
projeto Parque Já apresentou a maior
pontuação geral, de acordo com os
critérios estipulados e consoantes com
os objetivos estratégicos de LISARB.
Nesta etapa, foram adotados três critérios: - Impacto Social - Popularidade - Prazo de Realização
Para cada critério, foi atribuído um peso variando de 1 a 10. Para cada projeto, foi atribuída uma nota variando de 10 a 100, durante a análise dos critérios
Com base nos três critérios
adotados utilizamos uma métrica
para alcançarmos um melhor
alinhamento e distribuição
uniforme dos projetos do portfólio.
A partir deste procedimento, definimos os cinco
primeiros projetos: Parques já; Educação nas favelas;
Faculdade no trabalho; Cidades sustentáveis; Combate
as drogas.
Selecionado o Projeto Parque Já para a carteira
de investimentos do governo.
TAP
Stakeholders
Parque já!
1.1- IDH
1.2- Urbanismo
1.3- Investimento
1.4- Plano de trabalho
2.1- Civil
2.2- Instalações
2.3- Legal
2.4- Paisagismo
3.1- Projeto piloto
3.2- Marketing
3.3- Assistência social
1 - Estudo de viabilidade
2 - Desenvolvimento 3 - Implementação
WBS
WBS
WBS - ESTRUTURA DE DECOMPOSIÇÃO DO TRABALHO
C.C. DECOMPOSIÇÃO
1.1 ESTUDO DE VIABILIDADE DA REGIÃO
1.1.1 IDH
1.1.2 Urbanismo
1.1.3 Investimento
1.1.4 Plano de Trabalho
1.2 DESENVOLVIMENTO
1.2.1 Civil
1.2.2 Instalações
1.2.3 Legal
1.2.4 Paisagismo
1.3 IMPLEMENTAÇÃO
1.3.1 Projeto Piloto
1.3.2 Marketing
1.3.3 Assistência Social
D-WBS – Dicionário WBS D-WBS - Dicionário WBS
FASE C.C. PT DESCRIÇÃO ENTREGA DO PT CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO OK
1.1. ESTUDO DE VIABILIDADE DA REGIÃO
1.1.1 IDH Elaboração da pesquisa IDH da região. Pesquisa IDH
Validação e aprovação do relatório pelo sponsor do projeto.
1.1.2 Urbanismo Elaboração do projeto Urbanístico e Arquitetônico
Projeto Urbanístico e Arquitetônico
Validação e aprovação dos desenhos pelo sponsor.
1.1.3 Investimento Elaboração da planilha de custos Planilha de Custos Aprovação do sponsor.
1.1.4 Plano de Trabalho Elaboração do plano de trabalho. Cronograma Aprovação do sponsor.
1.2. DESENVOLVIMENTO
1.2.1 Civil
Preparação da infraestrutura necessária e construção das edificações Infraestrutura e Edificações
Vistoria e aprovação pelo sponsor do projeto.
1.2.2 Instalações Instalação de parte elétrica e hidráulica. Elétrica e Hidráulica
Vistoria e aprovação pelo sponsor do projeto.
1.2.3 Legal Aprovação do Alvará Alvará Analise a aprovação do documento pelo sponsor
1.2.4 Paisagismo Preparação do paisagismo e arborismo Paisagismo e Arborismo
Vistoria e aprovação pelo sponsor
1.3. IMPLEMENTAÇÃO
1.3.1 Projeto Piloto
Implantação do piloto para validação de processos e identificação de melhorias. Processos e Melhorias
Vistoria, analise e aprovação pelo sponsor
1.3.2 Marketing Elaborar e divulgar campanha de comunicação. Divulgação Aprovação pelo sponsor
1.3.3 Assistência Social
Acompanhamento e orientação sobre o uso do serviço
Orientação Sobre o Uso dos Serviços Aprovação pelo sponsor.
Lista de Atividades
Lista de Atividades
Lista de Atividades
Lista de Atividades
Lista de Atividades
Lista de Atividades
Lista de Atividades
Lista de Atividades
Mapa de Aquisições
Orçamento
RR – Registro de Riscos
CV = EV - AC
Análise do valor agregado
CV = - 42.220 (R$) < 0 = estouro no orçamento
CPI = 0,9343
< 1 = percentual atrasados no orçamento
SV -61.640 (R$) < 0 = cronograma atrasado
SPI= -0,9065 < 0 = cronograma atrasado
Análise do Desempenho
Como estamos com o nosso orçamento?
CPI = EV /AC
Com que eficiência estamos usando recursos aprovisionados no orçamento?
SV = EV - PV
Como estamos com o nosso cronograma?
SPI = EV/ PV
Com que eficiência estamos usando o nosso tempo?
Análise de Previsões
PAC = 365 dias
Qual duração planejada para o projeto?
Qual a previsão de término do projeto?
DAC = TAC - PAC
Qual será adiantamento ou atraso na conclusão?
BAC = EAC * CPI
Qual orçamento planejado para o projeto?
TAC= 402,6475 dias
DAC= 38 DIAS (ATRASO)
BAC= 1.300.000
TAC = PAC/SPI EAC = AC + (BAC – EV) / CPI
Qual a previsão de custo total para o projeto?
EAC= 1.391, 863
Qual será o custo do trabalho restante?
ETC= 751.883
Como estará o orçamento na conclusão do projeto?
VAC %= 93,4%
ETC = EAC - AC
VAC % = BAC/ EAC
Previsões de Custos
Curva S
SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA
O monitoramento dos KPI’s medidos nos
primeiros meses pela equipe do projeto, detectou
um atraso nas obras, em função das fortes
chuvas que ocorreram na região, identificando o
risco de atraso no cronograma e implementação
do projeto Parque Já. Sendo assim, foi enviado ao
Comitê de Controle de Mudanças do projeto uma
Solicitação de Mudança propondo ação corretiva
a ser tomada referente a quantidade de
colaboradores produtivos (mão de obra). Sendo
assim, O comitê realizou a revisão da SM, e
encaminhou para a aprovação dos responsáveis
do projeto.
SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA
SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA
Professor: Marco Antônio Coghi, Especialista
Coordenador Acadêmico: Miguel Ferreira Lima
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
T10 - BERRINI
GESTÃO DE PROJETOS
Recommended